最新行政年终述职报告(热门12篇)

【#范文大全# #最新行政年终述职报告(热门12篇)#】光阴飞逝，一年的工作已经结束，即将翻开新的篇章，本年度的述职报告也要准备起来了。写年度述职报告，是对工作进行一个全面工作的检查与分析，写年度述职报告的标准格式是怎样的呢？趣祝福为您搜集整理了“行政年终述职报告”的相关资讯希望对您有所启发，希望本文能为您提供帮助！

行政年终述职报告(篇1)

结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。现将20__年个人工作总结如下：

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度。

初到公司，适逢结构重组，__结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、招聘新员工。

根据业务部的实际需要，人事部在_月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

3、归档人事档案。

我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给__公司各位领导及办事员备查使用。

4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户。

由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜。

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在___公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯___公司做得那样完善和，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。

3、为公司领导办理出国签证。

领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序。相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。

4、其他行政工作。

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

行政人事工作是比较杂的工作，我必须认真对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。如何更好的开展工作，我想还必须得结合公司的具体情况和发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让我们华灵公司与时俱进，蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好__年下半年工作计划，最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步。感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信___公司明天会更好!

行政年终述职报告(篇2)

自加入公司以来已经差不多快一年的时间了。这是我的第一份工作，在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工，在这里，我学到了更多的知识技能，各方面都有了的提升。特别是在领导的支持和同事们的帮助下，我较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，不断的提升自身的素质。

现将我这快一年的工作总结如下：

一、日常工作方面

1、要把事情细节化、条理化、规范化。

前台的工作比较琐碎，接听转接电话，收发传真、邮件、报刊，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱，心里也是特别的着急、烦躁，曾经一度我对自己的能力产生了怀疑，感觉自己根本就不能把自己的工作做好。有的时候虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。只有永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简单的行政工作。现在，我已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当，争取给大家最到位的支持和服务。同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点。

2、保持较好的工作状态

人低为王，地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务。只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。在工作过程中，我要求自己避免消极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，端正自己的对工作的态度。

3、学会沟通和团队协作

沟通，是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。我在日常的工作中，各项沟通基本畅通，但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时，很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上，而不是及时的去了解、沟通，在处理事情时略显被动。因此，也浪费了一些时间，降低了工作效率。遇事积极主动，在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成，也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中，我会以这种标准去要求自己，争取把工作完成的更出色。

公司是一个整体，每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位，开展什么样的工作，始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上，和同事积极配合，团结协作，才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合，同时严格要求自己，把各项工作都做好。

二、加强自身技能和素养方面

走出学校，初入职场，在能力和阅历方面都很不足。经过这将近一年的学习和积累，我已能保证本岗位各项工作正常运行，但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足，抓紧学习，培养自己的各项能力。特别对我深有体会的是我的外语水品，有的时候由于经常的不开口讲英语，所以当接到外籍客人打来的电话或者是外籍客人来访时就会显的自己手忙脚乱，所以在今后的工作过中我的加强自己的外语学习。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习，真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师，每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的，有时候也需要吸取别人身上的精华。

三、工作成果与存在的问题

1、现在对于前台的各项工作我已经能有条理的、冷静的去处理。特别是经过CEO峰会的锻炼，对于会场的接待、安排等方面也学到了很多。

2、存在的问题

(1)工作不够精细化：前台工作贵在精细，但有很多地方我还没有做到这一点。

(2)执行力不够：当接到领导指示，完成某项工作时，往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。

(3)工作效率低下：由于自身知识结构和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。以上的问题我必会在今后的工作中加以解决。

在这将近一年的工作中，我学到了很多，成长了很多。真的非常感谢领导对我的包容和支持，让我得以有这样的机会工作学习，不断成长。感谢同事对于我工作的帮助与支持，让我的进步了这么多。在接下来的工作中，我一定会再接再厉，争取做得更出色。

行政年终述职报告(篇3)

本人从20xx年6月份开始兼任xxxx公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核：

一、通过努力学习，提高自身素质

人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新知识和提高素质，更要有善于协调的能力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。

二、勤奋工作，加快工作速度与效率

自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了xxxx公司人事招聘的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰巨，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事招聘与管理，我自身还有很多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。

三、尽心履职，全心全意做工作

在做公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能积极对待，努力做到;在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的长处，精益求精。

总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导给予我中肯的评价与鼓励，我将继续为公司奉献我的热情与精力，为公司的发展尽一份微小的力量!

行政年终述职报告(篇4)

自加入公司做前台以来已经差不多快xx年的时间了。这是我的第一份工作，在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工，在这里，我学到了更多的知识技能，各方面都有了的提升。特别是在领导的支持和同事们的帮助下，我较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，不断的提升自身的素质。

现将我这快一年的工作总结如下：

一、 日常工作方面

1、 要把事情细节化、条理化、规范化。

前台的工作比较琐碎，接听转接电话，收发传真、邮件、报刊，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱，心里也是特别的着急、烦躁，曾经一度我对自己的能力产生了怀疑，感觉自己根本就不能把自己的工作做好。有的时候虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。 经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。只有永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简单的行政工作。现在，我已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当，争取给大家最到位的支持和服务。同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点。

2、 保持较好的工作状态。

人低为王，地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务。 只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。在工作过程中，我要求自己避免消极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，端正自己的对工作的态度。

3、 学会沟通和团队协作。

沟通，是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。我在日常的工作中，各项沟通基本畅通，但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时，很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上，而不是及时的去了解、沟通，在处理事情时略显被动。因此，也浪费了一些时间，降低了工作效率。 遇事积极主动，在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成，也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中，我会以这种标准去要求自己，争取把工作完成的更出色。

公司是一个整体，每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位，开展什么样的工作，始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上，和同事积极配合，团结协作，才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合，同时严格要求自己，把各项工作都做好。

二、 加强自身技能和素养方面

走出学校，初入职场，在能力和阅历方面都很不足。经过这将近一年的学习和积累，我已能保证本岗位各项工作正常运行，但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足，抓紧学习，培养自己的各项能力。 特别对我深有体会的是我的外语水品，有的时候由于经常的不开口讲英语，所以当接到外籍客人打来的电话或者是外籍客人来访时就会显的自己手忙脚乱，所以在今后的工作过中我的加强自己的外语学习。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习，真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师，每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的，有时候也需要吸取别人身上的精华。

三、 工作成果与存在的问题

1、现在对于前台的各项工作我已经能有条理的、冷静的去处理。特别是经过ceo峰会的锻炼，对于会场的接待、安排等方面也学到了很多。

2、存在的问题。

（1）工作不够精细化：前台工作贵在精细，但有很多地方我还没有做到这一点。

（2）执行力不够：当接到领导指示，完成某项工作时，往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。

（3）工作效率低下：由于自身知识结构和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。

以上的问题我必会在今后的工作中加以解决。

在这将近 一年的工作中，我学到了很多，成长了很多。真的非常感谢领导对我的包容和支持，让我得以有这样的机会工作学习，不断成长。感谢同事对于我工作的帮助与支持，让我的进步了这么多。在接下来的工作中，我一定会再接再厉，争取做得更出色。

行政年终述职报告(篇5)

结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。现将上半年个人工作总结如下：

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度

初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、招聘新员工

根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

3、归档人事档案

我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府

府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的————这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。

3、为公司领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。

4、其他行政工作

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

行政人事工作是比较杂的工作，我必须认真对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。如何更好的开展工作，我想还必须得结合公司的具体情况和发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让我们华灵公司与时俱进，蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好xx年下半年工作计划，最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信x xx公司明天会更好！

行政年终述职报告(篇6)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

充满辉煌与激情的20xx年已经结束，崭新的充满挑战和机遇的20xx年已来到我们的身边，值此新春佳节到来之际，请允许我向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，并衷心的祝福大家及您的家人，新年快乐，身体健康，万事如意!一年来，在公司领导的关心与支持下，在总经理的领导下，在部门领导和员工的配合下，我们人力资源部、行政办公室、企业管理部相互协调、相互配合各项工作都取得了较好的成绩。当然，成绩中还伴随着不足，这需要我们认清原因，并力争在以后的工作中改正。下面，我分20xx年工作总结和20xx年工作计划两个部分，向在座的各位做一汇报。

20xx年工作总结

20xx年我们行政中心从上到下，解放思想、实事求是，严格按照工作规程和各项管理制度，中心各部门在保持各自个性的同时，上下一盘棋子统一协调、统一调度，使各项工作在和谐、有序的氛围中得到很好的完成。同时，行政中心各部门通过创新的工作方法，创造性的完成了各项工作任务，开创了部门工作的新局面。

——人力资源方面

一个完善的人力资源管理系统，应包括人员管理体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬管理体系四个部分，而我们组建的人力资源部

部成立之初只有招聘、录用、离职、培训等事务性工作，若想建立有效的人力资源管理体系十分困难，故必须从基础工作做起。为尽快完善人力资源管理制度，将人力资源管理纳入规范化轨道，围绕这一目标我们做好了以下工作：

一是完成了工作分析，编制了岗位说明书。20xx年人力资源部在行政中心的指导、配合下，认真分析了当时我公司人力资源的特定和当时公司的用人机制，在实事求是的基础上把工作分析以书面的形式呈现了出来。并根据工作分析建立了，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。我们组织人力在借鉴别公司好的经验的基础上，编写了详细的岗位说明书，真正做到了每人工作职责明晰，工作目标明确，各负其责，各司其能。

二是建立了绩效考核制度。20xx年我们完成了对公司管理层人员的绩效考核工作，初步制定了各部门、车间员工的考核标准，同时对各月份、各部门、车间的绩效考核情况进行了汇总及存档，为公司其他各项工作的实施提供了的准确的数据信息。如07年公司安装OA协同办公软件的大量基础数据的提供、在公司全体员工身份验证过程中的自然信息汇总、大型中秋晚会的抽奖程序中的工龄信息等都是人事日常信息积累、汇总的结果。

三是按照年度培训计划组织并实施培训。培训工作是提高员工素质的最基本途径，为积极有效的提高人员素质，人力资源部按照公司年度培训计划的总要求，又精心细分了计划内容，并将培训工作制度化、定期化，使培训工作深入到每一个人的心中。

四是认真完成了其他工作。20xx年人力资源部完成了公司全体员工各月工龄补助、住房补助、奖励、扣款、养老保险等的申报与核算工作，并于20xx年底学习了公司的工资核算及审核方法，预计很快将正式接管公司全体员工的工资核算工作，至此人力资源部又增加了一项新的管理职能。

——后勤服务方面

20xx年售饭系统正式开通，结束了公司自成立以来员工排队买饭票的历史。这不仅可以减少排队购票的流程，还节省了大家的时间。同时，为更好的搞好服务，组织了食堂满意度调查，就配餐质量、服务态度、环境卫生等方面问题展开了座谈。这不仅使得我们的工作得到了正向激励，更重要的是增进了员工对公司设置福利餐的了解程度。并针对门卫夜间巡岗存在的员工不良反馈，就员工对公司规定的不解及巡岗过程中发生的矛盾予以正面分析、解释，从而排解了员工的不满情绪，为公司的发展奠定了良好的群众基础。

——企业文化建设方面

20xx年每月我们都要组织员工活

动，如：厂庆晚会、篮球赛、团队竞技比赛、辩论赛、联谊舞会等，尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破，是四年来最精彩的一场。员工业余活动不仅丰富了员工文化生活，也给员工提供了一个展示个人才华的舞台，还宣传了企业文化，增强了员工的凝聚力。在认证方面我们严格按照质量、环境、职业健康安全的标准要求，根据企业实际情况，建立了企业在质量、环境、职业健康安全方面的管理标准。

——工作中的不足

一是在人力资源工作中，由于人力资源的事务性工作较多，人事工作和人力资源管理与开发工作混在一起，部长难以抽身进行人力资源的规划，人力资源部长的精力不足以照顾到方方面面。这就造成了，他们把主要的精力放在应付老总的指示和检查，忙于接待应聘、离职的员工，至于人力资源的管理和开发，则无暇顾及!

二是由于年初考虑的不全面，工作中，我们还是漏掉了部分数据的统计，使得我们在年末进行汇总分析时参考依据不全面，影响了对公司年度人力资源工作分析的准确性及有效性。

三是后勤保障方面有些工作还需要进一步落实，在工作精细度方面还需要加大力度。

行政年终述职报告(篇7)

尊敬的公司领导：

我于20xx年1月从车间库管员调动到办公室岗位，开始从事文员和销售内勤工作，后逐步负责行政部门相关事务。过去的这些年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔。又是一年岁末到，现将总体工作情况汇报如下：

一、主要工作

我所从事的岗位，是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要环节。工作中事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：

1、销售部日常事务的处理

①接听、转接电话，做好记录和传达事宜。②负责办公室的文书、会议记录。③做好销售合同、档案的收集、整理工作。 ④核算车辆运费。 ⑤ 负责传真件的收发工作。 ⑥ 销售部人员考勤记录。 ⑦ 接受公司领导其他临时作。

2、返修、维修

每月做好返修拆解期限和拆解数量的统一安排，负责监督审核返修拆解材料的入库情况。对维修业务的接洽、登记和安排协调。

3、做好档案资料的管理工作

人事档案的归档整理工作，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。劳动合同按到期年限的批次逐一进行续签和存档管理。

4、为员工办理社保、人事档案工作 由于我也是刚负责事行政工作，对社会保险、人事局档案管理工作的具体政策和执行程序不是很熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤记才能做好这项工作。社会保险、人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了

不辜负这份信信任，我大胆工作，不懂就问，得到了公司领导和工作前辈的指导和帮助。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、人事档案的常规性工作。

5、办理企业各类证照相关事宜

办理企业的证照行政事务是与政府打交道的一项工作。然而，行政办公口号虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于"初来乍到"的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难，好在公司领导的大力支持和协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业证照的全部流程，并能积极配合财务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

6、其他行政工作 总的来说还是比较是零碎和繁琐：起草公司部分文字性材料，如总结、通知、会议纪要等文件，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。如何化繁为简而又能保证万无一失，这是我对自己提出的进一步要求。

二、存在的问题，

1、首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。

2、其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

3、工作细心度仍有所欠缺。

4、在处理工作流程时，工作效率虽有所提高，但感觉有时公司各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的。

三、接下来的工作计划 作为公司办公室的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"。要想协调好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

行政年终述职报告(篇8)

在集团公司的正确领导及大力支持下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将20xx年这一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

行政年终述职报告(篇9)

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xxxx年。回望xxxx年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自xxxx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结

一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的`行政处罚，均认识到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。xxxx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!

行政年终述职报告(篇10)

尊敬的各位领导、老师们:

大家好! 转眼间，一个学期已经结束，现将我一年来工作向各位领导、老师作述职报告。有不到之处望各位批评指正。

一年来工作尽心尽责，思想上追求进步，时时处处以学生利益为出发点，始终以维护学校和教师利益为己任，工作中能够配合学校领导，为教师和班主任服务，基本完成校长室的德育目标。

分以下几个方面作简单回顾：

一、常规管理 常抓不懈 兢兢业业 尽心尽职

1.1宿舍管理

做好学生宿舍管理工作，并指导、督促班主任、宿舍管理员搞好住校生教育管理

1.2导护汇总和管理

1.3班主任考核和培训

1.4新生入学教育和军训工作

1.5协同团委，组织好学生会开展自我管理上组的各项工作

1.6 组织开展学生校外社会实践活动

1.7 校风校纪教育，搞好学生日常行为检查，处理偶发事件，通报学生违记处分。

1.8校园安全教育

详细内容，可以参考每周工作安排

二、深入开展德育主题教育活动，寓教育于活动之中

开展的主题活动回顾

2.1为特教中心捐献挂历

2.2定期举行的法制安全教育讲座

2.3春节走访慰问困难学生

2.4家长学校的家庭教育专题讲座

2.5文明上网千人签名活动

2.6 学雷锋爱心义卖

2.7组织学生观看消防安全影片;家庭消防体验团主题活动

2.8组织学生参观市戒毒所、参加区法院开放日活动

2.9传统节日中的感恩教育，例如端午节系列活动

2.10组织好初一新生的入学教育和军训

2.12纪念辛亥革命一百周年系列活动

2.12 科学家进校园公益科普讲座

2.13建立东方中学慈善工作站并开展慈善一日捐活动

2.14 寄宿生消防疏散演红和冬季消防安全教育

2.15 通过政府助学金的审核和发放工作，对学生进行感恩教育和爱国主义教育

2.16通过班容班貌评比活动，加强集体主义教育

三、家校联系，形成德育合力

3.1充分利用家校E的资源优势，形成一定的激励机制，加强班主任和家长的及时高效的联系。联合任课教师、班主任、家长一起对学生进行教育和监督。

3.2拓展家校E的资源，协助会计室，和龚春美老师一起，实现工资信息短信发送，方便教师查询。

3.3协助区电信公司，为我校老师提供优质服务，包括手机的更新、新老师号码申请等等

四、安全工作常抓不懈

安全是学校工作的重中之重，我认为是超越教学的更重要的目标，没有安全何谈幸福，校园安全一直是政教处工作的绝对重心

4.1初中生，冲动，家庭教育缺失，独生子女心理亚健康，自私，自尊心强，容易违纪，在校领导的安排下，在班主任的配合下，加大对学生安全教育和心理辅导，定期请法制副校长来校为学生作安全和法制教育。充分利用主题班会对学生进行安全教育，经常去宿舍区进行巡查，和宿舍管理人员深入交流，对于宿舍管理中的问题及时配合处理解决。定期对寄宿生进行广播会议，加强用电、饮食、自我保护等各种安全教育4.2防微杜渐常反思

多年在政教线服务，体会：特别注意反思。每当其他学校出现安全问题，总问自己，我们学校是否有类似的安全隐患，20xx年上半年，鉴于交通事故中，电动自行车的比例爆炸性地增长，在导护过程中发现有较多学生也在骑，就草拟了东方中学学生禁止骑自行车的通知，并对一些家长同意的学生进行登记和专门召开安全教育讲座，使骑电瓶车的学生安全意识有很大的提高，减少了交通安全事故发生的'概念。当然，工作我们只能做到这，有些家长不配合，也是我们无可奈何的。

4.3增强学生法制观念，使学生从小知法、懂法、守法，政教处开展了丰富多彩的普法宣传活动，加强法制教育和公民道德教育。通过主题班会，升旗仪式，图片展，专题法制讲座等各种途径让学生分析案例，学习有关的法律知识，使他们学法，知法，守法。

总之，在校长室的正确领导下，在班主任和各位任课教师的共同努力下，本学年政教处的工作如果说有一些成绩，这些成绩肯定归功于校长室的正确领导，归功于各位班主任的辛勤而充满爱心的一次次谈话。反思总结这一年来的政教工作。更多的是惭愧，虽说一年的政教处工作经历为我今后的工作积累了了些的经验，做起工作来更加得心应手，常规工作也已了然于心，安排工作更善于统筹，但感觉工作中还存在着许多做的不能让老师们、让校长室满意的地方，政教处的工作细小、繁杂，学生工作的突发性，社会对校园的影响，独生子女心理问题的日趋严重，家庭教育的缺失，都增加了德育工作的难度和复杂性，几乎每天都在重复着昨天的故事，战战兢兢、如履薄冰。同时因工作的性质往往又是提出要求、检查落实、评比通报，工作中难免得罪人，但我们政教处都是一种心态，我们只对事不对人，我们像是台摄像机，公开、公正地记录和处理问题。我将会以谦逊执着的态度，真诚宽容的心胸，求真务实的作风，来赢得更多领导、同事的认可。对于工作中碰到的困难和老师们对我暂时的不理解甚至误解，我想：只有思想的碰撞才能产生创新的火花。我们是为大家服务的，没有什么是不可以沟通的，人总是这样，跌跌撞撞着前进、成长。

最后，真心感谢校长室的信任，感谢政教处两位副主任的支持，更感谢我所服务的全体班主任对我们工作的包容、理解和支持，我将一如既往地为大家服务好，工作好，使学校的工作更上一层楼。

行政年终述职报告(篇11)

忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年XX月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下：

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

（一）公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通。

20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

（二）行政费用的预算与控制。

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

（三）公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

（四）公司印章、档案及合同的管理。

20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

（五）公司员工薪酬福利与绩效考核管理。

我自XX月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。

（六）协助公司质量、销售等部门完成相关工作。

公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步

（一）通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。

（二）深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识。

（三）通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思

（一）也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用。

（二）个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解。

（三）因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长

（一）20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训。

（二）本年度自我优劣势评价：

本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。

五、20xx年本岗位工作的思路及具体措施

（一）继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。

（二）精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出。

（三）做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划。

（四）加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。

（五）按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标。

（六）建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才。

（七）保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源。

（八）协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。

行政年终述职报告(篇12)

总经办在总公司各位领导的关心支持下，在各单位和兄弟处室的鼎力协助与配合下，始终以围绕中心、服务大局为宗旨，积极发挥综合协调、后勤保障、对外联络等职能作用，团结奋进、扎实工作，全面完成了总公司下达的各项目标任务和临时性事务，确保了机关各项工作的高效运转。作为总经办的一员，在科室负责人的统一安排部署下，与科室全体工作人员一道，认真负责、求真务实的开展各项工作，并取得了一定的收效，现将一年来的工作向大家做以简要汇报，请予评议。

一、不断加强自身学习，努力提高个人修养。

人常言“活到老，学到老”、“三人行必有我师”，在日常工作中我比较注重学习，不管通过哪种方式方法或者经历某种事情，特别是刚走上这个岗位，对一些事情还把握不好，处理一些事情还显稚嫩，不够全面、细致，时不时出现一些漏洞，犯一些错误，所以在过去的一年时间里不管是干任何事情，都注重学习，经常在工作中边学边做，边做边总结、边吸取经验教训，不断努力提高自己的业务能力，力求减少失误。同时也十分重视思想政治方面的学习提高，积极参加机关周一学习和各种政治学习活动。在总公司组织的中层干部培训中，在如何当好副职，做好配角等方面都学到了不少知识，也给实际工作提供了较大帮助。

二、紧抓工作重点，努力搞好具体业务工作。

1、20xx年在总公司领导的关心支持下，在相关处室的紧密配合下，协助处室负责人与全处室同事们一道，圆满筹办了年初的生产工作会议、表彰会、半年工作会等大型会议，起草、校对、印制了会议文字材料，安排会务住宿及用餐，保障了会务的顺利举办，同时也积极协助政治处、财务处等处室、单位在公司新会议室成功举办了有关培训活动。

2、在文件收发方面，不断努力提高办文质量，及时收发文档，全年共上传下达各类文件290多件，并能积极做好督办、催办等工作。

3、在公章管理方面，能够严格遵守公司相关管理规定和要求，谨慎行事，防止出现差错。对个人收入证明、按揭贷款证明等一律予以回绝，不予盖章。对合同类文件均严格按照总公司要求，先上报审批，后签字盖章，以确保万无一失。

4、在文档工作方面，能够及时督促归档人员按时按要求进行文件归档。在档案管理过程中，及时提供查阅服务，时刻确保档案资料按卷宗类别有序摆放，以便于随时查阅，并对档案室不定期进行整理，保证良好的通风、干燥等，确保档案存放安全、无遗失。

另外，科室在计划生育和食堂管理等工作中，通过业务专干的辛勤努力下也取得了一定的成绩，全司计生工作双查率达到了100%，没有发生违规违纪行为。食堂是一项相对较为难均衡的工作，常言道“众口难调”，过去的一年，在总公司领导的关心下，在机关各处室及工作人员的大力支持下，食堂工作得以顺利开展。在这期间食堂工作人员为了给大家提供较为可口的饭菜，也做出了一定的努力，想了不少的办法，做了一些尝试，采纳了多方面好的意见和建议，目的只有一个，就是能够最大限度的满足机关干部职工多方面的需求，虽然还存在一些问题，但相信在今后的工作中他们将不断改进，全身心的为广大干部职工服好务。

三、增强服务意识，全力做好后勤保障工作。

1、不断加强了综合协调工作。办公室能够始终根据总公司各阶段的工作，加强内部综合协调，传达贯彻领导决策，保障机关政令畅通，运作顺畅。在整个机关上下一心、团结奋进、共同努力的良好工作氛围下，20xx年机关各项事务得到有效开展，我处室综合协调工作得以顺利完成。

2、有力保障了机关工作有效运作。在机关办公用品采购、发放，办公设备配备、维修，冬季取暖采购，报刊杂志征订、发放等工作中能够依照总公司有关管理规定，认真进行采购，严格控制费用支出，通过多跑两家多问两家，力求选择物美价廉的商品进行采购。在发放过程中，时刻叮嘱科室工作人员节俭发放。叮嘱通讯员确保报刊发放准时准确，

防止发生遗漏。在公务车调度方面，能够及时提供公务用车服务，为总公司领导和部门提供公务便利，全力确保机关工作的有效运作。

四、强化纪律约束，不断提升工作效率。

1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中，能够自觉执行党的各项组织纪律，严格要求自己，做到生活上廉洁简朴，工作上秉公办事，无“吃拿卡要”现象，积极接受各方面的监督。

2、努力提高工作效率。这方面在不断严格要求自己的同时，能够及时督促办公室同事尽快办理手中事务，特别对基层同志和外地人员来处室办事，在坚守原则的同时，都能予以特事特办，尽最大努力尽快给予办理，为他们节省时间。

3、力争处理好多方面之间的关系。我自己认为，人与人之间的关系都是从细小处积累和发现的，因此在日常工作中，我时刻牢记大事讲原则，小事讲风格，想别人所想，急别人所急，认真办事，力求形式和内容统一，计划与效果统一，服从大局，团结同志。

总结过去一年的工作中，在总公司领导和各单位、各处室同事们的关心和支持下，我和我们总经办这个团队都通过努力取得了一定的收获，但也存在一些不足，主要表现在：

个人方面：一是工作经验还不够丰富，需要进一步的努力学习提高；二是处理问题的方式方法粗放，还不够精细，不够尽善尽美；三是在管理工作中还需要进一步提高；四是闯劲不够，不管在工作中、管理中，都缺乏一定的闯劲，没有创新意识。五是由于个人性格问题，在工作中出现一些不足，需要进一步去跨越、去突破。

处室工作中，一方面还存在工作漏洞，在文件校对、印制过程中有时出现字词差错，需要今后进一步的细致工作；报刊等的发放过程中，还存在不及时或差错，需要进一步的改进。另一方面在为机关其他领导和处室服务过程中，由于种种原因，还存在一些不能满足要求的情况，需要大家给予理解。三是食堂饮食服务方面还需要不断提高，尽可能的满足全司干部职工的要求，我处室将紧密配合机关伙委会开展相关工作，加强对食堂工作人员的教育管理。

总之，在新的一年里，就我个人而言，将直面自己存在的不足和缺陷，继续加强学习，不断丰富工作经验，细心研究，努力工作，力争在新的一年干出新的成绩。我也相信，我们总经办，在总公司领导的关心支持下，在各单位、处室的鼎力协助下，全科室工作人员将团结一致，紧密协作，共同努力，为全司各项工作的蓬勃发展做出应有的贡献。

谢谢大家！

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执行局述职报告(热门12篇)

在年终或者年底时,报告使用的频率越来越高，好的报告，能让我们充分认识到自己的工作能力。你知道怎么撰写一篇优秀的报告吗？如果您对“执行局述职报告”有疑问不妨阅读趣祝福编辑为您推荐的这篇文章，请快速收藏此页面下次就能轻松查找！

执行局述职报告【篇1】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是执行局的一员，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我所担任的职责和工作成果。在过去的一年里，我深入贯彻了公司的战略目标，不断提高自己的能力和业务水平，努力为公司的发展做出了积极的贡献。

一、工作职责

作为执行局的一员，我的主要职责是负责协调和执行公司的各项决策和计划。具体而言，我主要承担以下几个方面的工作：

1. 落实公司战略目标：根据公司制定的战略目标，我积极参与相关会议，并通过与不同部门的沟通和协调，确保各项计划能够顺利推进。我着重关注市场变化和竞争状况，及时调整公司的战略方向和目标，以适应不断变化的市场环境。

2. 报告分析：我负责定期向公司高层汇报和分析公司的运营情况和业绩表现。通过对公司运营数据和财务报表的分析，我能够及时发现潜在问题并提出合理的解决方案。同时，我也积极向领导提供市场调研和竞争分析报告，以支持公司的决策制定。

3. 项目管理：作为执行局的成员，我在公司的各个项目中起到了重要的协调和推动作用。我与项目经理和团队成员密切合作，确保项目各项工作能够按时完成，并在质量和效率上达到预期目标。通过合理的资源配置和团队管理，我有效地提高了项目的执行效果。

二、工作成果

在过去的一年里，我努力工作，取得了一些卓越的成果。具体包括：

1. 改进决策流程：我主动提出了优化公司决策流程的建议，并帮助推动了改革的实施。通过简化流程、提高透明度和效率，我成功地降低了公司决策的时间和成本，提高了决策质量。

2. 提升项目管理能力：我积极参加了项目管理培训，并将所学知识应用于实际工作中。通过引入敏捷方法和工具，我有效地提高了团队的协作效率和项目交付能力。其中一个项目在预算和时间上取得了重大突破，为公司节约了大量资源。

3. 改善运营绩效：我通过深入市场研究和精细化运营管理，成功提升了产品的市场占有率和用户满意度。同时，我积极推动公司内部各个部门的合作和沟通，提高了整体运营效率和绩效。

三、自我总结和展望

在过去的一年里，通过各项工作的努力和付出，我逐渐成长为一名较为全面的执行人员。不仅仅是在负责的项目中表现出色，还能够更好地理解公司的战略目标，并在实际工作中与各个部门进行紧密合作。

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素养和团队协作能力。我计划参加更多的培训课程，深入学习和掌握最新的管理理念和技巧。同时，我也会主动寻找机会参与更多的跨部门项目，进一步拓宽自己的知识和经验，为公司的发展做出更大的贡献。

在今后的工作中，我将以更加务实的态度，不断思考和创新，不断提高自己的综合素质和专业能力，为公司的长远发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

执行局述职报告【篇2】

**年，济源中院执行局和司法技术处在院党组的正确领导下，在省高院执行局的有力敦促下，全体干警紧紧围绕政法干警核心价值观，深入学习领会社会主义法治理念和党的十八大以来关于反腐倡廉新思想、新观点、新要求、新举措，以“三个至上”为原则，全面落实党风廉政建设责任制，以“人民法官为人民”为宗旨，努力推动举措得力的反腐倡廉建设工作，为济源“三化”协调先行区域经济发展和社会和谐稳定做出了应有的贡献。现将有关工作汇报如下：

一年来，作为党组成员的我坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力提高自身的政治理论水平，在工作中积极贯彻科学发展观，大力推进执行工作再上新台阶，司法技术处工作进一步完善。认真解读中央政法委的“四个一律”和最高人民法院的“五个严禁”，在学习过程中，坚持理论与实践相结合，严格自查、深入剖析自身存在的问题和不足之处，制定了切实可行的整改方案，积极整改，不断提高自己的思想觉悟，为做一名合格的人民法官和领导干部打下了坚实的理论基础。

党的十八大召开以来，在院党组的严格要求下认真学习领会党的十八大关于反腐倡廉新思想、新观点、新要求、新举措，积极把党风廉政建设和反腐b工作与自身工作深度结合，引向深入。进一步在执行工作和司法技术处工作过程中加强群众观点、群众立场教育，认真纠正损害群众利益的不当言辞和行为。进一步在思想上提高拒腐防变的意识，筑牢廉政思想防线，在阳光下运行自己的职责，让领导放心、让人民群众放心，提高人民群众的司法满意度。

作为一名执行前线的法官，必须熟悉国家的最新法律法规，理解最新的国家政策和舆论方向。一年来，我认真学习新的法律法规和司法解释，比如新民诉法，掌握国家相关政策和济源市委市政府的有关文件，始终坚持工作与学习两不误,时刻关注最新的政治形态，增强政治敏感性，尤其在目前涉执信访形势比较严峻的情况下，更要俯下身、闻民声、体民苦，为老百姓办实事。在我的领导下，全体执行干警和司法技术处牢牢把握工作的正确方向，立足本职，坚持学习，不断提高，全年来，我基本上起到了领导的带头模范作用。

**年济源中院执行局和司法技术处坚持政法干警核心价值观，以化解社会矛盾为主线，集中清理涉执信访案件，完善司法技术工作，全力监督在执行、委托鉴定、评估、拍卖等过程中的廉政风险易发点，大力开展并配合省高院组织的各项专项活动，取得明显成绩。

**年11月20日至**年12月20日，中院执行局旧存积案11件，新收执行案件20件，共31件，其中已结案件16件，未结案件15件，执结率达52%，结案标的达4105.8万元。受理涉执信访案件11件，目前已执结7件，化解率63.6%。

大力开展曝光“赖账户”暨“执行开放月”活动。 通过开展集中曝光活动，对被执行人进行警示和教育，提高自动履行和协助履行的自觉性，全力解决我市的执行信访案件，截止**年12月30日，活动进展顺利，曝光人数66人次，目前济源两级法院曝光案件已经执结35件，办结率位居全省法院前列。

积极开展反规避执行专项活动。依照最高法院和省法院关于开展“反规避执行专项活动”的会议精神，济源中院依照省高院的各项要求，扎实有效开展各项工作，认真落实高院执行局的各项规定，专项活动开展顺利有序。截止目前，济源两级法院执行局在活动中共拘留28人，办结规避案件9件，办结率为100%;超期未结案件88件，已执结75件，结案率85.2%。

大力开展涉党政机关执行积案件清理活动。涉党政机关执行积案活动关系到群众对党政机关的权威和信心，关系到党在人民群众心目中的形象和地位，尤其是十八大召开前夕，我们花费大量的精力，周密部署，精心组织，确保实现工作目标。涉党政机关执行积案件清理活动中共排查出符合条件案件16件，执结15件，执结率93.75%。

**年我院司法技术处共受理各类司法鉴定案件24件，其中对外委托司法鉴定12件，已结9件;司法技术咨询和技术审核共12件，其中书面审核2件，书面咨询3件，口头咨询审核共7件，全部办结。

1、**年上半年，我们对我市两级法院**年对外委托机构名单进行了重新编制，《济源中级法院对外委托备选机构名单(**年度)》编制完成，并已报省高院审批。目前，两级法院已按照新的机构名单办理对外委托手续。我们坚持对进入名单的鉴定机构实行动态管理，为两级法院的对外委托工作更好、有序开展打下了坚实基础。

2、**年11月份，按照省院的要求，我们积极选派两名同志参加了省法院和司法部司法鉴定科学技术研究所联办的第一期司法鉴定技术培训班的学习，通过学习，有效提升了工作人员的司法能力和水平。

3、在做好司法技术工作的同时，我们还狠抓了宣传调研工作，现已报送院信息2篇，在省级新闻媒体发表9篇宣传文章，在国家级调研载体发表1篇调研文章。

现在司法技术部门已成为法院系统高风险部门，面对现状，廉洁自律是我们始终重视和常抓不懈的一项工作，我们始终坚持两手抓，一手抓业务，一手抓廉政，认真学习各项廉政要求以及领导讲话，严格按照最高人民法院“五个严禁”和省高级人民法院“十条禁令”的要求，切实开展“五除”活动以及警示教育活动，严禁在委托评估拍卖中徇私，对每位干警做到严格教育、严格管理、严格遵守，使廉政风险意识入脑入心，时刻铭记，工作实效突出，未发生任何廉政风险瑕疵或事故，保证各项工作在有效监督下运行，赢得当事人的满意和好评。

**年2月，我院召开全市法院党风廉政建设工作会议，会上我和王卫民院长签订了党风廉政建设目标责任书，将“一岗双责”的目标责任落实到庭室，工作抓得更细，更充实。全年来我始终把党风廉政建设纳入到执行工作的重要日程，并实时监督司法技术处工作的'各个环节，不断强化庭室领导的管理职能和党风廉政建设责任。

**年济源中院执行局、司法技术处未出现干警违反中央政法委“四个一律”和最高人民法院“五个严禁”规定的现象，未出现干警违法执行，违法收取当事人礼物等现象，无干警因廉洁问题被有关部门谈话或追究责任现象，党风廉政建设工作开展顺利。具体工作表现在以下方面。

我与党组书记、院长王卫民签订《一岗双责责任书》后，通过层层落实，把党风廉政建设责任制的各项工作分解到执行局每一位干警、每一位工作人员。强调不仅要自己承担起领导和组织的责任，更要抓好班子，带好队伍，做好本职工作，切实把党风廉政建设各项工作落实到人、到岗、到位。

在**年全年工作中我与中院监察室配合，定期或不定期的对济源两级法院执行局执行干警进行纪律作风抽查，对发现问题的及时予以通报处理，不断强化干警的廉洁意识，提升了干警的司法作风。

对于社会各界关注的司法鉴定工作，其中评估拍卖过程是廉政风险易发点，**年全年每一起委托鉴定工作我都与中院监察室全程监督，未发生法院干警违法收取当事人礼物等现象，无法院干警因廉洁问题被有关部门谈话或追究责任现象，党风廉政建设工作开展顺利。

搞好党风廉政建设，思想是基础。执行局和司法技术处紧密结合自身实际，采取切实措施，创新教育形式，不断加强法官的廉洁教育工作。

1、抓好思想教育。认真及时组织干警学习最高院、省法院关于加强党风廉政建设工作会议精神，使广大干警进一步认清形势，增强公正执法意识，打牢反腐倡廉的思想基础。同时，用“五个严禁”严格要求干警，并要求全体干警要妥善安排好八小时以外的活动，另外坚持例会时开展重大典型案件警示教育，引导干警算好政治账、经济账，筑牢全体干警拒腐防变的思想防线。

2、抓好纪律教育。全年来为执行局和司法技术处干警上党课两次，要求执行干警认真学习课堂内容，做好课堂笔记和心得体会撰写工作。同时组织开展“五个严禁”和党的纪律处分条例的学习讨论活动，积极开展禁止“说情打招呼”、“泄露执行秘密”专项教育活动，做到防微杜渐、警钟长鸣。

3、抓好示范教育。组织全体干警认真收看一些优秀先进人物的事迹报告会，充分发挥先进人物、先进事迹的激励作用。用先进事迹不断激励干警的司法意识，加强警示教育，教育干警从违法违纪事件中汲取教训，自觉加强自身修养，约束业外活动，构筑廉政防线。

在新的一年里我们不仅要看到过去一年的成绩，更要看到过去工作的不足之处。广大执行干警和司法技术处的同志要明白我们的工作离领导的要求和人民的期望，还有不少差距，我们时刻牢记廉政建设工作的重要性，在**年的工作中进一步抓好各项工作，并落实好党风廉政建设责任制，进一步提升广大干警的综合素质，打造“奋勇争先”的良好执行队伍，全程无缝监督委托鉴定工作，争取为济源的社会和谐稳定作出自己最大的贡献。

执行指挥中心的成立是今年执行工作的重点。省法院在执行联动机制的基础上，提出成立执行指挥中心，要求执行部门加强与相关部门的沟通协调，切实发挥联动机制的威慑作用。探索建立被执行人信息“点对点”查询工作机制，通过在法院内部建立联接工商登记、税务登记、车辆登记、婚姻登记、银行账户等信息查询终端，方便人民法院查询相关信息，提高查询效率，积极探索建立联动执法机制。

切实加强涉执信访工作。要加强对处理涉执信访案件的经验总结和专题调研，建立完善涉执信访案件终结机制。继续坚持执行局长定时和预约接访制，继续保持济源法院涉执信访工作量小、化解率高的优势，确保考核时取得良好成绩。

今年来，我们的曝光案件执结率位居全省法院前列，此次曝光活动的开展，取得了社会群众对法院执行工作的理解、信任。事实证明曝光活动的开展很有必要，所以**年我们要继续将曝光活动开展下去。

社会各界都很关注司法鉴定工作，是廉政风险易发点。在**年我将进一步从启动鉴定程序、运行鉴定操作流程、实时做好鉴定记录、规范鉴定流程细节等方面，加大力度全程无缝监督。同时，根据最新的司法鉴定法律法规，实时更新工作方法，时刻不忘在工作过程中贯彻廉政风险教育，使司法鉴定工作的每一个流程、每一个细节都在公开公正的机制下运行。

今年3月份，计划邀请法律专家莅临济源，对两级法院执行干警进行修改民诉法的培训，提高干警业务素质。

继续把政法干警核心价值观主题教育开展起来，把学习十八大精神作为推进主题活动的一个重要载体，切实加强反腐倡廉建设。建立完善执行廉政风险防控机制，认真查找廉政风险点，制定扎实有效的防范措施，确保执行队伍廉洁，确保我们的每一位干警都经得住诱惑，经得住考验。

执行局述职报告【篇3】

一、工作目标与任务

基层执行局主要负责协调和推进组织的基层工作，履行领导交办的各项任务。今年，的工作目标是积极稳妥推进基层改革，提高基层工作效能，切实解决基层工作中存在的痛点和难点问题，为组织的发展创造良好的环境和条件。

具体任务包括：

1. 深入开展基层改革试点工作，完善基层组织管理体制，提高基层党组织的凝聚力和影响力；

2. 推进基层党员队伍建设，加强党员教育培训和党风廉政建设，提高基层党组织的战斗力；

3. 加强对基层工作的指导和督导，及时解决基层工作中的问题，确保各项任务圆满完成；

4. 加强与上级组织和其他基层单位的联系与合作，积极协调解决基层工作中的协作问题。

二、工作重点与措施

1. 坚持以问题为导向，深入开展基层改革试点工作。将全面梳理基层组织管理中存在的问题，并针对性地制定相应的改革举措。重点解决基层组织管理体制不完善、权责不清等问题，探索建立权责清晰、职责明确的基层党组织管理模式。

2. 加强基层党员队伍建设。将组织开展多种形式的党员教育培训活动，提高党员的理论水平和业务能力。同时，加强党风廉政建设，严厉打击各类违纪违法行为，营造风清气正的基层党组织环境。

3. 建立完善的指导和督导机制。将加强对基层工作的指导和监督，确保各项任务得到有效落实。同时，建立问题反馈和解决机制，及时解决基层工作中的问题和困难，确保工作进展的顺利进行。

4. 加强与上级组织和其他基层单位的联系与合作。将建立健全沟通协调机制，与上级组织保持密切联系，及时了解组织的工作要求和方针政策。与其他基层单位建立良好的合作关系，共同解决基层工作中的协作问题。

三、工作成果与反思

在过去的一年中，基层执行局针对工作目标和任务，通过加强组织领导、完善工作流程、加强沟通协作等措施，取得了一定的成绩。具体成果包括：

1. 顺利推进基层改革试点工作，有效地解决了一些基层组织管理中存在的问题，提高了基层工作的效能和执行力；

2. 组织开展了一系列的党员教育培训活动，提高了党员的理论水平和业务能力，增强了基层党组织的凝聚力；

3. 按时完成了上级领导交办的各项任务，及时解决了一些基层工作中的问题和困难，保障了工作的顺利进行；

4. 加强与上级组织和其他基层单位的联系与合作，建立了良好的工作合作关系，共同解决了一些协作问题。

也要清醒地认识到目前存在的问题和不足之处。一是改革进程中还存在一些困难和阻力，需要加强统筹和协调。二是党员队伍建设仍有待加强，有些党员意识淡薄，对工作的参与度不高。三是工作中仍有一些细节不够完善，需要进一步优化工作流程和提高效率。

四、未来发展规划

在未来的工作中，基层执行局将继续努力，进一步提高基层工作效能，推进基层组织的改革和建设。具体规划如下：

1. 深入开展基层改革试点工作，推动基层组织管理体制的完善和创新，提高基层工作的质量和效益；

2. 继续加强基层党员队伍建设，加大对党员的教育培训力度，提高党员的工作能力和素质水平；

3. 进一步健全指导和督导机制，优化工作流程，提高工作效率和执行力；

4. 拓展与上级组织和其他基层单位的合作领域，加强合作交流，共同解决基层工作中的问题和难题。

五、总结与展望

回顾过去一年的工作，基层执行局在领导的正确指导下，取得了一些可喜的成绩。但也要清醒地看到存在的问题和挑战，将以乐观的态度和饱满的热情，迎接新的工作挑战。相信，在组织的关怀和支持下，在全体同事的共同努力下，基层执行局的工作一定会取得更大的突破和进步！

执行局述职报告【篇4】

在现在社会，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家整理的法院执行局述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

20xx年上半年，法院全体执行干警，围绕“3+1”核心指标，狠抓政治思想和业务能力建设，推动执行各项工作稳步前进。现将上半年履职等情况汇报如下：

一、基本情况

我院执行局现有正式干警29人，其中员额法官6人，法警3人，上半年新入职年轻干警3人。

今年1月1日至6月30日，我院新收首次执行案件4049件，旧存827件，已结3079件，未结1797。

我院“3+1核心指标”有财产可供执行案件法定期限内结案率97.99%；无财产可供执行案件终本合格率100%，执行信访办结率100%，执行案件执结率61.67%。

质效考核重点指标实际执行到位率9.06%，执行完毕率15.4%，法定期限内结案率93.07%，结案平均用时107.47天。

二、工作亮点

（一）清理长期未结案。

48件长期未结案，因案施策，在20xx年6月30日之前清理了46件，仅余2件再审裁定中止案件，基本实现能清必清。

（二）多措并举，提升单项指标

一是落实繁简分流。指挥中心成立快执团队，负责案件繁简分流，边分类边排查，确定结案主体责任人、具体承办人，快执案件原则上3个月内必须办结。

二是补录财物交付节点，提升执行到位率。对今年已结案件、在办案件进行到位标的节点补录。

三是落实委托律师调查令制度，上半年共出具律师调查令700余人次。

四是调整执行考核侧重。提高实际执行案件在考核中的权重，对标对表，责任到人。综合监督组每月具体到每名执行干警进行统计、排名并全局通报，引导执行干警将力量向实际执行结案倾斜。

三、执行工作存在的问题

（一）案多人少的问题依然突出

我院执行案件体量大，收结案在全省长期位列前三。人均收案数逐年上升，20xx年上半年人案比接近1：200，全年人案比预计达到1：300。人案比居高不下严重制约我院执行办案质效的提高。

（二）执行的信息化水平仍有待提高

被执行人难找是执行面临的“卡脖子”问题，急需上级法院与公安机关协调解决“找人难”问题。

目前收益类保险、住房公积金、金融理财产品等必查项目在查控系统中仍然不能有效查询，耗费大量人力物力，效率低，查询反馈信息质量差。

（三）司法拍卖处置难度大、周期长

网络司法拍卖涉及标的物情况复杂，评估拍卖程序中易出现执行异议之诉，拖延处置周期，使案件难以在法定期限内办结，拍卖成交后难清场、难交付。

（四）刑事案件涉财产执行问题

刑事涉财案件执行中无涉案财物随案移交，导致执行罚金、没收财产、追缴赃款赃物无法得以执行，尤其是非法吸收公众存款案件，涉及人数众多，清偿比例低，执行信访压力大。

四、下半年工作打算

（一）进一步争取区委、区政府支持，稳定人财物及技术服务保障，确保执行力量不削弱，不流失。

（二）进一步争取区公安分局的支持，把打击拒执、寻找被执行人，寻找被执行人车辆工作，做实做细。

（三）落实善意文明执行制度。

（四）瞄准“评估拍卖效率不高”、“实际执结率低”、“执行标的.到位率低”三个影响质效的突出短板，对执行力量进行科学分配，优化资源配置，确保质效指标稳步提升。

（五）对有财产案件、需评估拍卖案件、大标的案件、系列案件、加大督办力度。

（六）制定恢复执行案件办案指导意见，探索执行案件分段恢复，分段结案的办案方法，明确恢复执行的立案、结案标准，避免恢复执行案件反复拉低质效指标。

执行局述职报告【篇5】

我被任命为法院执行局长，今年5月份被任命为院党组成员、执行局长，根据区委办发〔XX〕82通知要求，现将自己一年来的履职、学习、廉政及学法守法情况汇报如下：

一、履职情况

一年来，我围绕区委的中心工作和院党组的工作重点，紧扣年度目标任务和工作内容，在上级法院的关心和指导下，坚持“三个至上”指导思想，勤奋敬业，努力工作，完成了年度工作任务，主要做了以下几方面工作：

(一)切实履行职责，全力抓好案件执行和管理

今年以来，我针对积案较多、执行案件上升幅度过快的工作实际，加大对执行案件的流程管理和执行工作管控力度，集全局集体智慧出台了一系列有助于提升执结率的措施，成立了快速反应小组和集中查询机制，归建了开发区法庭执行小组，将年度目标任务细化、执行案件量化、人员管理优化纳入管理细则，坚持分工负责、分权制约、相互配合、相互监督、强化实施、细致裁决的原则，共同促进了执行工作的提升。

(二)围绕执行工作，努力攻克执行难

5月份，我被任命为党组成员后，如何尽快适应岗位工作需要，进入工作状态，实践中我注重做好三个方面的工作。

1、围绕本职工作，明确指导思想。针对今年执行工作特点，我与同志们认真分析和探讨，研究确定了以“三个至上”重要思想为指导，以争创执行工作良性运行示范法院为目标，以创建“无执行积案”法院为抓手，以提高执行工作质量和提高执行效率为重点，以确保司法公正、保护当事人合法权益、维护司法权威为核心，为做好年度执行工作起到了一定的指导作用。

2、把握工作大局，注意工作运作方法。围绕全院工作大局，牢固树立一盘棋思想，全力维护集体声誉，自觉摆正自己的位置，积极协调各方面的关系。正确处理局部与全局，参谋与决策的关系，在工作运作指导思想上坚持重大问题请示汇报，集体决议认真执行，分管工作尽职尽责。在工作运作方式上实行层次管理，建立一级抓一级，层层抓落实的责任机制，要求我本人和执行干警自觉坚持不处理职权范围以外的事情，不上交职权范围以内的工作，不提交没有处理意见的报告，保证分管工作正常运转。

3、坚持执行工作首问责任制。作为执行局长，工作中我始终坚持执行工作首问责任制，敢于较真和承担责任，积极完善了执行工作的协调配合机制，根据区委政法委制定的执行工作领导小组联联席会议规则，全面落实执行工作领导责任制，对于重点、疑难执行积案中存在的特殊情况及时与区委、院党组及上级法院和机关保持沟通。

4、下大力抓联动机制的运作。在已经建立协助法院执行联动机制的基础上，今年，我着重抓了联动机制的动作，以实现当事人权利、解决执行难为目标，互为明确联络员，积极主动地联系联动单位，要求联动部门在企业注册、股权变更、企业注销、查扣被执行车辆、置房购地、经营贸易、高消费、接受荣誉和提拔使用等方面共同对不履行生效法律文书的被执行人予以严格限制，以促其自觉履行生效法律文书确定的义务。充分发挥街道办事处、村(社区)两级等基层协助法院执行网络的作用，在各街道办事处设协助执行小组，行文委任办事处分管综综治工作的领导任组长，负责本辖区协助人民法院个案时的协助和协调工作，在村(社区)设协助执行员一名，协助宣传、贯彻落实执行工作方面的法规政策宣传、信访稳控、执行环境政治和协助调查取证及时发现群体性的事件的隐患等工作，切实保证执行效果。

(三)着眼条线目标，狠抓工作落实

今年以来，我坚持以提升执行干警执行力、努力造就一支高素质的执行队伍为目标，坚决在市院执行条线争位创先。

严抓自身廉政建设。严格遵守与院党组签订的党风廉政责任制和领导干部报告个人重大事项的规定，XX年度由于没有发生属于报告范围的事项，没有报告。同时，加强对执行人员廉洁执法教育，本人按照中院执行局开展的廉洁司法示范庭创建活动要求，对执行人员的思想、行为等予以全方位监督，筑牢反腐倡廉的坚实防线。没有利用职务上的便利为请托人谋取利益，要求、接受请托人给特定关系人为案情打招呼;没有从事任何兼职或有偿中介活动，没有开办或者投资任何公司，没有任何公司的股份;从不参加赌博，也没有以变相赌博等形式收敛钱财，更没有为赌博提供条件或为赌博提供保护等行为;没有违反规定收送现金、有价证券和支付凭证以及贵重物品的情况;没有用公款操办婚丧喜庆事宜，近年自己及家中也没有发生过婚丧喜庆事宜，更谈不上借机敛财;相信自己能力以及党的干部政策，从不为做官的.事情作过多考虑，视“跑官要官”为不齿，没有借选拔任用干部之机为自己或他人谋取私利的情况;从不利用职权和职务影响为配偶、子女、其他亲友谋取私利;没有违反规定用公款大吃大喝及进行高消费娱乐活动的情况。也没有接受过可能影响公正司法的宴请，严格执行“五个严禁”和江苏省高院的六条禁令要求;没有违反其他领导干部廉洁从政规定的情况。

二、学习情况和学法守法情况

今年以来，面对复杂的社会矛盾和经济发展方式的转型情况，结合为期半年的科学发展观学习实践活动，本人严格按照学习计划要求，同时把握好现实变化情况，系统学习，重点提高，按科学发展观要求，认真学习了科学发展观理论和中共中央、省市有关文件，认真分析自身存在的问题和现实社会矛盾,制定和落实整改措施。

在学法守法方面，一是认真学习法律知识，特别是新的业务知识，并带领同志们切实运用到实践中去。二是严格依法公正执法，及时监督、提醒和纠正承办人的办案偏差，对投诉案件，亲自接待，亲自按排解决办法。三是严格落实各项办案制度，带动全局严格遵法守法和执法，树立良好执法形象。

今后的工作中，力争进一步增强工作中的主观能动性、创新性、解决复杂矛盾的能力和全面领导水平。

执行局述职报告【篇6】

执行局年度述职报告

一、工作回顾

2019年是我局工作的关键一年，我局始终坚持以人民为中心的发展理念，深入贯彻落实党中央决策部署，牢牢把握经济社会发展大势，围绕中心任务，统筹推进各项工作，取得了显著的成绩。

1. 经济工作

在国家经济面临下行压力的背景下，我局积极主动作为，采取一系列务实有效的措施，全面推动经济发展稳中向好。坚守总需求稳定的战略思路，加大投资力度，着力推进重点项目落地和投资结构优化，实现了全年GDP增长6.5%的目标，较上年增长0.3个百分点。同时，我局加强与其他相关机构的协同配合，优化营商环境，吸引外资，提升了市场竞争力，进一步改善了人民群众的生活水平。

2. 社会民生工作

在民生领域，我局一直将人民群众的切身利益放在首位，注重解决群众最关心最直接最现实的问题。深入开展扶贫工作，坚决打赢脱贫攻坚战，实施了一系列精准扶贫政策，为贫困地区群众提供了更多的就业岗位、医疗保障和教育资源，助力他们早日摆脱贫困。同时，大力推进教育事业发展，提高了教育质量，加强了师资队伍建设，为孩子们提供了更好的教育环境。

3. 生态环境保护

作为国家经济发展的重要支撑，生态环境保护一直是我局的重中之重。坚决贯彻党中央关于生态文明建设的决策部署，扎实推进大气污染治理、水污染防治和土地整治等工作。在大气污染治理方面，我局强化了监管措施，加大了对污染企业的整改力度，有效改善了空气质量。在水污染防治方面，完善了排污许可制度，建立了水质监测网络，为饮水安全保驾护航。在土地整治方面，我局积极推进农田水利建设，加强农地保护，提高土地利用效率，保障了农业发展和农民利益。

二、存在的问题

在工作中，我局也面临着一些问题和挑战。

1. 发展不平衡不充分问题

虽然我局在经济发展方面取得了可喜的成绩，但仍然存在发展不平衡不充分的问题。一些落后地区经济增长乏力，发展水平滞后，需要加大帮扶力度。同时，也要加强对新兴产业和新经济的扶持，促进经济结构优化升级。

2. 生态环境问题

尽管我局在生态环境保护方面取得了显著成绩，但生态环境问题依然存在。一些区域的污染治理和环境整治任务仍然艰巨，需要更加注重细致入微的工作，加强对企业的日常监管，确保生态环境持续改善。

3. 公共服务问题

我局在公共服务方面仍然存在一些问题，特别是基层服务薄弱，信息不畅通的情况比较突出。应加强基层建设，增加公共服务设施的投入，提高服务质量和水平。

三、改进举措

针对上述问题，提出以下改进举措：

1. 推进区域协调发展

加大对落后地区的扶持力度，通过优化资源配置和设施建设，推动区域间的协调发展，缩小地区差距，实现共同富裕。

2. 深化生态环境治理

进一步加大对污染企业的整改力度，加强环境监管，加强源头治理和日常监测，加快生态环境恢复和保护。

3. 加强基层服务建设

增加对基层的投入，完善公共服务设施和人才队伍建设，加强与社区、乡村组织的联系，提升基层服务质量。

四、未来展望

展望2020年，我局将继续坚持以人民为中心的发展理念，进一步贯彻落实党中央的决策部署，瞄准经济社会发展目标，按照“稳中求进”的工作思路，稳定经济增长，优化发展结构，改善民生福祉，加强生态环境保护，加快区域协调发展。在全国经济持续健康发展的大环境下，我局将迎接新的机遇和挑战，努力实现更高质量的发展，为人民群众创造更美好的生活。

执行局述职报告【篇7】

尊敬的领导：

大家好！我是基层执行局的一员，今天我很荣幸向您汇报过去一年的工作情况和成果。

回顾过去一年，基层执行局面临了诸多挑战，但我们团结协作，克服困难，取得了一系列优异的成绩。下面，我将根据标题《基层执行局述职报告》详细、具体且生动地向您介绍我们的工作情况。

一、工作内容

基层执行局的主要工作职责是贯彻执行上级政府的决策，推动基层政策的实施。我们承担了一系列重要任务，包括政策宣传、项目推进、日常管理等。

在政策宣传方面，我们通过组织培训、宣传活动等方式，广泛宣传上级政策，使广大群众了解政策内容和实施细节，提高政策的可操作性和传播效果。

在项目推进方面，我们紧密结合基层实际，积极开展各项项目，并确保项目高质量、高效率的完成。我们成立了专门的项目组，制定详细的项目计划和工作安排，加强项目的管理和监督，确保项目进度和质量的达到预期目标。

在日常管理方面，我们重视基层干部队伍的建设和培养。我们组织了多次培训班，提高党员干部的理论水平和政策意识，加强干部的能力素质建设。同时，我们注重激发干部的工作积极性和创造力，通过定期的工作例会和思想交流，不断完善工作流程和方法。

二、工作成果

在过去一年的工作中，基层执行局取得了一系列优秀的成果。

在政策宣传方面，我们通过多种渠道广泛宣传上级政策，取得了良好的宣传效果。通过政策宣传，我们有效地帮助群众了解政策内容，提高政策的可操作性。

在项目推进方面，我们成功完成了多个重要项目，取得了显著的成绩。其中，某重点项目在规定时间内完工，为当地的经济发展做出了重要贡献。另外，我们还成功推进了一项环保项目，在当地引起了广泛关注和好评。

在日常管理方面，我们加强了基层干部队伍的建设和培养。通过培训班的开展，我们提高了党员干部的理论水平和政策意识，增强了干部队伍的凝聚力和向心力。

三、存在问题和改进措施

在工作中，我们也面临了一些问题。其中，项目进展受到一些不可控因素的影响，存在一定的延期风险。同时，由于人员流动性大，对干部队伍的稳定性和连续性形成一定的挑战。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

1.加强项目管理，建立科学的项目流程和监测机制，及时发现和解决问题，确保项目的高质量完成。

2.加强干部培养和团队建设，通过培训和交流等方式提高干部的专业素养和团队协作能力，增强干部队伍的凝聚力。

3.加强与上级部门和其他相关部门的沟通与合作，形成合力，共同解决问题，推动工作的顺利进行。

四、展望未来

展望未来，基层执行局将继续努力，进一步提高工作水平和质量，积极适应新形势下的工作要求。我们将不断学习和更新自己的知识，提高专业能力和工作效率，更好地为人民群众服务。

回顾过去一年，我们有成功和喜悦，也有困难和挑战。在未来的工作中，我们将坚持初心和使命，努力为基层政策的实施和社会进步做出更大贡献！

以上就是基层执行局过去一年工作情况的简要汇报，感谢领导的关注和支持！我们将以饱满的热情、严谨的态度，更好地履行自己的职责，为党和人民的事业贡献自己的力量！

谢谢！

执行局述职报告【篇8】

2021年度是执行局的重要一年，在党中央的坚强领导下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的目标任务，推动执行局各项工作迈上新台阶。

1.贯彻党的路线方针政策

今年，执行局始终坚持党的领导这个根本，全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和党中央决策部署。我们深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的群众路线，不断加强党的建设，推进党风廉政建设和反腐败斗争，为执行局的发展提供了坚强的政治保证。

2.推进改革创新

执行局今年坚持改革创新的理念，积极推进各项改革任务。我们加强机构改革，优化部门职能，提高工作效率。在落实党风廉政建设和反腐败斗争的过程中，我们加强制度建设，提高监督力度，严肃查处一批涉嫌违纪违法的人员，为干部队伍的健康发展提供了良好的环境。

3.促进疫情防控

面对突如其来的新冠疫情，执行局积极响应党中央的号召，全力以赴展开了疫情防控工作。我们坚持把人民生命安全和身体健康放在首位，加强了疫情信息的收集、分析和发布，实施了严格的疫情防控措施，推动了病毒传播的有效阻断。在此过程中，我们与各级政府和社区积极合作，共同努力，取得了显著的成效。

4.推动经济社会发展

经济社会发展是执行局工作的重点任务之一。我们紧紧围绕中央提出的经济社会发展目标，制定了相应的政策和措施，推动各项工作的开展。我们积极推动产业升级，加大科技创新力度，拓宽市场空间，提升经济增长的质量和效益。同时，我们注重民生工作，加强教育、医疗、养老等方面的服务，努力改善人民群众的生活质量。

5.深化对外合作

执行局积极参与国际合作，发挥自己的独特优势，促进我国在国际舞台上的影响力和竞争力提升。我们加强与多个国家和地区的合作，拓展外交渠道，增进了相互理解和友谊。同时，我们也积极参与全球性问题的解决，在气候变化、环境保护等领域发挥了重要作用。

回顾一年来的工作，我们取得了许多令人瞩目的成绩，但也清醒地认识到仍然面临着许多困难和挑战。为建设社会主义现代化国家而努力奋斗是我们的使命，我们要更加坚定信心，勇于担当，不断开拓进取，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的贡献！

执行局述职报告【篇9】

一、引言

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX基层执行局的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况。在这一年里，我积极履行职责，努力拓展工作领域，取得了一定的成绩。下面我将详细向大家汇报。

二、工作内容与职责

作为基层执行局的一员，我主要负责以下几个方面的工作：

1. 项目管理与执行

在过去的一年中，我积极参与了多个项目的管理与执行。具体来说，我负责了XX项目的详细规划与实施，并在项目过程中与各个相关部门紧密合作，确保项目的平稳推进。通过我的努力，项目成功完成，并得到了领导的一致认可。

2. 数据分析与报告

作为基层执行局的一员，我积极参与了大量的数据收集、整理和分析工作，并根据分析结果撰写了详细的报告。通过我的工作，为领导提供了可靠的数据和分析依据，为公司的决策提供了支持。

3. 团队合作与协调

在过去的一年中，我不仅积极参与各项工作，还与同事们密切合作，共同推动项目的顺利进行。我始终保持良好的沟通和协调能力，能够很好地解决团队内部的矛盾和问题，确保团队的整体工作效率。

三、工作亮点与成果

在过去一年的工作中，我取得了以下几个亮点和成果：

1. 完成了XX项目的规划与实施，该项目为公司带来了不错的经济效益，并获得了领导的认可。

2. 在数据分析与报告方面，我积极收集了大量的数据，并进行了详细的分析和整理，为公司的决策提供了重要的支持。

3. 在团队合作与协调方面，我积极与同事们沟通协调，解决了一系列的问题，保证了团队的高效运作。

四、存在问题与改进措施

在过去一年的工作中，我也发现了一些存在的问题，例如在项目管理方面，我还需要更加深入地了解相关的技术与知识，提升自己的专业能力。另外，在团队合作方面，我需要更加注重个人与团队的协调，提高个人的沟通能力。

为了改进这些问题，我计划在未来的工作中采取以下措施：

1. 继续学习和深入研究相关的技术与知识，提升自己的专业能力。

2. 加强与团队成员的交流与沟通，改善个人的协调能力。

3. 积极参与培训和学习机会，提高自身的综合素质。

五、总结与展望

过去的一年，我在基层执行局的工作中取得了一些成绩，但也存在一些需要改进的问题。我将继续努力，提升自己的专业能力和沟通能力，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我要感谢领导和同事们对我的支持与帮助。谢谢大家！

执行局述职报告【篇10】

尊敬的领导和各位同事：

我非常荣幸能够站在这里向大家汇报一年来在基层执行局的工作情况和取得的成绩。我要感谢领导给予了我这个机会，让我有机会在这个岗位上为组织的发展贡献自己的力量。

一、工作概述

在过去的一年中，我所在的基层执行局紧密围绕组织的中心工作，全力以赴完成了各项任务。我所负责的工作主要涉及五个方面：人员管理、项目跟进、工作流程优化、沟通协调和团队建设等。

二、人员管理

作为基层执行局的一员，我积极参与人员管理工作，协助安排工作和岗位职责。我主持组织了一次全员会议，对基层执行局的工作进行了通报和总结，并鼓励大家共同奋斗，实现团队目标。

在工作中，我与每位成员保持密切沟通，详细了解他们的工作情况和需求，及时提供帮助和指导。通过定期的交流和面谈，我与成员建立了良好的工作关系，促进了工作的顺利进行。

三、项目跟进

在项目方面，我积极参与了多个重要项目的跟进工作。我与项目组紧密合作，及时了解项目进展情况，并与各方沟通协调，解决工作中的问题。通过与项目组的协作，我成功促成了两个项目的顺利完成，并为组织创造了可观的收益。

四、工作流程优化

为了提高工作效率，我对基层执行局的工作流程进行了优化。我与团队成员一起分析了现有流程存在的问题，并提出相应的改进方案。通过简化流程、优化操作和加强信息共享，大大提高了工作效率，节约了时间和资源。

五、沟通协调

作为基层执行局的一员，与各部门和团队之间的沟通协调是非常重要的。我积极与其他部门保持联系，了解他们的工作需求，并及时反馈给基层执行局。我主持组织了两次跨部门会议，促进了沟通和合作，实现了信息共享和资源整合。通过改善内外部沟通渠道，我成功解决了多个工作中的矛盾和问题，提升了组织的整体效能。

六、团队建设

团队建设是基层执行局发展的重要环节。为了增强团队凝聚力和合作精神，我积极组织了团队活动和培训。我主持组织了一次团队拓展活动，在活动中，通过合作完成了一系列任务，增进了团队成员之间的了解和信任。同时，我组织了几次岗位培训，提升了团队成员的能力和技能。

七、总结和展望

在基层执行局的工作中，我深感责任重大，任务繁重。但我始终坚持学习和成长，不断提高自己的能力和素质。虽然在过去的一年中，我也遇到了各种挑战和困难，但我相信只要坚持不懈、勇往直前，就能够克服困难，取得更大的成绩。

展望未来，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和综合素质。与此同时，我也会加强学习，不断拓展知识领域，为组织的发展贡献更多的力量。

我要感谢领导和各位同事对我的关心和支持，同时也要感谢基层执行局的所有成员，正是你们的辛勤工作和努力才使得以取得如此骄人的成绩。

以上就是我在基层执行局的述职报告，

执行局述职报告【篇11】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是基层执行局的一名成员，今天非常荣幸能够向大家汇报我们过去一年来的工作情况。回顾过去的一年，我们面临了许多挑战，但也取得了一系列显著的成绩。接下来，我将分为四个部分，详细介绍我们的工作情况。

一、工作概况

过去一年，我们基层执行局始终牢记服务基层、落地落实的宗旨，紧紧围绕党和政府的中心工作，深入调研、广泛开展群众工作，全面贯彻执行各项政策。我们共开展了十次主题活动，组织了五次座谈会，走访了十个基层单位。在这段时间内，我们共收到1000多份来自基层的问题反馈，并及时解决了900多个问题。同时，我们也积极推动基层的改革创新，共发起了八个基层项目，成功实施了五个项目。

二、服务基层

在工作中，我们始终坚持以服务基层群众为中心。我们定期组织各类主题活动，广泛开展社区文化建设、健康宣传教育等工作。我们积极响应党和政府号召，策划组织了志愿服务活动，在社区举办了义务献血、社区清理等活动，得到了广大居民的积极参与和一致好评。我们还针对基层单位的需求，组织了多次座谈会，听取他们的意见和建议，为他们解决实际问题，取得了良好的效果。

三、解决问题

在我们的工作中，我们发现许多基层单位存在各种各样的问题，这些问题涉及到教育、社保、环境保护等方面。我们及时召开座谈会，听取他们对问题的反馈，并制定了一系列改进方案。我们成立了专项工作组，对问题进行详细分析，并制定了解决方案，对于能够在基层解决的问题，我们都予以解决。同时，我们将未能在基层解决的问题反馈给上级部门，请求上级部门的支持和帮助。经过我们的共同努力，解决了绝大多数问题，有效改善了基层单位的工作环境。

四、推动改革创新

在过去一年的工作中，我们基层执行局积极推动基层单位的改革创新。我们发起了八个基层项目，涵盖了教育、医疗、环保等多个方面。我们积极筹集资金，调动社会资源，为项目提供有力支持。通过项目实施，基层单位的工作效率得到了明显提高，服务质量得到了有效改善。

总结起来，过去一年，我们基层执行局在服务基层、解决问题、推动改革创新等方面取得了一系列成绩。但同时，我们也面临了许多挑战，基层单位的问题仍然存在，改革创新的任务依然繁重。在新的一年里，我们将继续团结一心，攻坚克难，为基层单位提供更好的服务，更好地服务于广大群众。谢谢大家！

以上是我对于基层执行局工作情况的报告，希望能够得到大家的支持和指导。感谢大家！

执行局述职报告【篇12】

我自20**年元月到执行局工作以来，在院领导的关心和支持下，在相关庭室队的大力配合下，团结全局新老同志，振作精神，埋头苦干，努力开创全县执行工作新局面。根据要求，现将三年来的工作、思想情况简要报告如下：

一、立足本职，务实不务虚。

审判工作解决的是当事人的诉求争议，执行工作解决的是当事人的权益实现。权益实现不了，裁判文书只能是一纸空文。所以，执行工作的重要性不言而喻。而被执行人的情况则是千差万别，故而要做好执行工作，不仅需要全面扎实的法律专业知识，不仅需要执行法官内心牢固树立“司法为民”的执法理念，而且还需要执行法官丰富的工作经验，灵活的协调能力，甚至有时候还需要有向弱者伸出援助之手的朴实情感。作为一名执行法官，我扪心自问：我做到了吗？我做到了多少？

20**年——20**年的三年里，我共办理各类执行案件102件（包括清理执行积案12件），其中20**年18件，20**年29件，20**年43件。案件涉及婚姻家庭、借款及民间借贷、道路交通事故赔偿、人身权、合同买卖及加工承揽、刑事附带民事赔偿、劳动争议纠纷等方面，涉案标的金额200多万元，综合结案率达80%以上。在执行案件过程中，坚持依法、公正、文明的执行原则自不必说，重要的是我注意区分案件的不同类型，具体问题具体分析，针对不同案件制定不同的执行方案，采取不同的执行措施。对那些有履行能力拒不履行的被执行人，果断采取强制手段，坚决维护生效法律文书的权威和申请执行人的合法权利。如我办理的申请执行人李群和被执行人Xx人身权纠纷一案，执行标的6000元。被执行人家庭条件尚好，并购置有挖掘机，但却对几千元赔偿款无动于衷。经多次劝说无效后，依法对其采取拘留罚款措施，给被执行人及其家人上了一堂法制教育课，当然，本案得以顺利执行。对那些涉及农民工利益的案件，更是确保在最短时间内为他们追回欠款，以守住基层农民生活生存的底线。如我办理的申请执行人XxXx镇人民政府和被执行人Xx县Xx建筑安装公司建设工程合同纠纷一案，执行标的20余万元。这20多万元是被执行人拖欠当地农民工修路的工程款，因此在当地产生了不良影响。鉴于被执行人人去楼空，我们在Xx县法院执行局同志的鼎力协助下，几乎查遍了Xx县城区的每个金融机构，功夫不负有心人，最后终于在一家银行查到被执行人挂在教育经费名下的一笔临时11万元转账资金。我们及时与银行工作人员沟通，动情晓理，终使这笔钱款成功打进本院账户，该案受到Xx镇党委政府的高度评价。对那些涉及医患纠纷的敏感案件，我不是简单地一执了之，既要考虑到患者拿回赔偿款的焦急心理和迫切愿望，也要考虑到医疗机构工作秩序的正常运转。如我办理的申请执行人Xx与被执行人Xx市Xx医疗集团Xx医院医疗事故赔偿纠纷一案，执行标的10万余元。在查询被执行人的存款账户时，被执行人得到消息，主动和我们取得联系，说明账户内资金系医院购买设备专用，请求不要扣划，表示愿意自动履行。后经协调，被执行人于次日来我局一次性将赔偿款全额缴清，医患双方消除了对立情绪，握手言和。对那些被执行人财产在外地的案件，我一直提示自己要设身处地从申请执行人的角度思考解决问题，坚持正确的群众观念，那就是把群众利益作为根本出发点，尽量用最小代价获取最大利益。如我办理的申请执行人Xx与被执行人Xx合伙纠纷一案，执行标的20万元。本案申请执行人是Xx人，被执行人是Xx人，经查被执行人在Xx空空如也，其所有的可供执行财产却远在Xx。为节约执行成本，我们和Xx市Xx县法院执行庭多方联系，详细说明情况，希望能接受委托。在我们的不懈努力下，Xx法院同意接收此案。目前此案已进入财产评估、拍卖程序，申请执行人为此写来感谢信。限于篇幅，其他案件的执行情况在此不再一一赘述。三年来，我配合局里其他同志办理执行案件约有200多件。我始终坚持执行一盘棋思想，心结一条，劲使一处，依靠执行集体的智慧和力量，攻克了一个有一个硬骨头案件，平息了若干社会矛盾，在解决“执行难”的道路上又向前迈进了一大步。

二、加强学习，温故而知新。

面对不断出现的新情况新问题，面对不断颁布和更新的法律法规，只有不断加强学习，才能准确把握时代跳动的脉搏；也只有不断加强学习，才能适应新形势下执行工作新的挑战。首先，政治理论学习不容忽视。一个法官，尤其是执行法官，不能仅仅着眼于案件本身的法律效果。在当今构建和谐社会的漫漫征途中，案件的社会效果往往很重要，在某些方面表现得更加突出。这就要求我们必须对国家和地方政府社会经济文化发展的大趋势有清醒的认识。如果认为政治理论空洞无物而放松学习，则有可能迷失方向，导致盲目蛮干。20**年开展的“社会主义法治理念”教育，使我受益匪浅。通过学习，我初步掌握了社会主义法治理念的基本内涵，而这对以后办案将无疑会起到导航和指南作用。20**年开展的“科学发展观”教育，又使我对人民法院的可持续发展有了更深的理解。科学发展观必将而且已经指导人民法院进一步调整工作思路，进一步调整审判执行工作服务大局的重心，促进人民法院各项工作由被动办案到能动服务的转变。科学发展观确立的“以人为本”思想又要求作为法官的我们全面理解和领会人权的司法保护，维护社会公平正义。其次，法律学习一以贯之。20**年10月通过的《物权法》和修改后的《民诉法》，以及后来众多的司法解释，都是执行工作中不可或缺的，必须学习掌握。我自己在20**年也幸运地通过了国家司法考试。学习是为了更好地工作，工作又反过来检验学习成果是否落到实处。在实际执行中，执行异议、执行听证等许多方面的处理现阶段还处在摸索阶段，更少不了积极学习和大胆借鉴。再次，学习方式方法多种多样。可以从书本学习，可以向典型学习，可以和同事讨论，可以翻阅报纸杂志，可以浏览网络电视等等，只要是有心人，随时随地都可以学习。正所谓磨刀不误砍柴工，目标是争取做一名学习型法官。

三、服务大局，谱写新篇章。

人民法院的职能决定了审判和执行工作必须服务于改革、发展、稳定的大局。第一，自20**年10月份，中央政法委在全国法院系统开展的“集中清理积案”活动，时间紧任务重。我局共清理出118件案件，其中许多案件都是多年前遗留下来的。我们把所有案件分类造册，逐案剖析原因，明确责任到人，周六周日加班加点，加大执行工作力度。对有执行线索的及时出警，有财产的依法采取相应措施，无财产的穷尽执行措施后给当事人一个明白交代。清积期间我们成功执行了一批尘封已久的案件，并在规定时间内按质按量完成上级要求的清积任务，使我院的执行工作步入良性循环。第二，Xx这几年加速城市建设，而新城区建设更是全县工作的重中之重。县委县政府举全县之力，致力于发展地方经济。在Xx外Xx石灰窑拆除行动中，在Xx外Xx广场拆迁行动中，在Xx路和高速公路连接线等等拆迁行动中，我局都是充当了重要的角色。每每这时，我们执行干警责无旁贷，永远冲在第一线。我和我的同事们在现场沉着应对，临机处置了许多棘手的问题，充分发挥人民法院职能作用，依法为县委县政府的决策提供强有力的司法保障。

四、总结继往，交好接力棒。

1、廉洁自律方面。尽管法官这个称呼听起来很神圣，但我们国家的现状决定了法官仍是一个比较清贫的职业，而且比一般职业会受到更严格的职业道德约束。它要求你坐的直，站的稳，走的正；它要求你慎于交往，自觉抵制社会上各种歪风邪气；它要求你谨于言行，切莫在权力的漩涡中眩晕；它要求你恪尽职守，自觉推行奉献精神；它要求你一身正气，两袖清风···既然选择了法官这个职业，我也没有什么好说的，必须按上面的要求去做，并且尽力做好。2、不足之处。成绩有限，经不起罗列。问题倒是不少，诸如政治理论和业务素质的学习远远不够，导致理论水平不高，业务知识不全，这在一定程度上影响了办案质量和效率。为人民服务的宗旨有待于进一步加强，对待某些缠诉的当事人存在耐心和细心不够现象。部分案件办理的粗枝大叶，跟不上先进兄弟人民法院司法革新的步伐等等，这些问题和现象我将在以后的工作中逐步加以克服和解决。

时光荏苒，三年转眼即逝。三年的风雨跌打，长亭短亭，使我和局里同志们结下了深厚的友情，借此机会说声谢谢。

以上报告，请院党组批评指正。

行政庭长述职报告12篇

在写之前先参考报告范文吧？在生活中，报告十分的重要，写报告是必不可少的。报告就是把单位的情况报给上级，没有别的要求，我们为大家整理了这篇关于“行政庭长述职报告”的资料，如果你认为这篇文章有帮助请分享到你的社交圈让更多人受益！

行政庭长述职报告(篇1)

行政庭长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX行政庭的庭长，今天我很荣幸向大家作一份述职报告。回顾过去一年的工作，我学到了很多，也收获了很多。在这次的述职报告中，我将从以下几个方面进行总结和展望。

一、工作回顾

今年，XX行政庭在领导的正确引导和全体成员的共同努力下，取得了一系列成绩。首先，我们在提高审判质量方面做了大量的工作。我们定期组织庭内成员进行相关培训，加强专业知识的学习和交流，努力提高庭审效果。同时，我们严格按照法律程序和规定，保证庭审的公正、公开和高度专业化。

其次，我们加强了与其他庭室及其他法院的协作。我们积极参与庭际间的业务合作，做好联动工作，共享资源，提高工作效益。我们与其他法院加强沟通，形成良好的合作关系，不断拓宽业务范围，提高综合审判能力。

另外，我们注重与当地社会群体的有效沟通和互动。我们积极参与司法公开活动，加强对当事人、诉讼代理人和群众的法律教育，提高司法透明度和公信力。我们还定期组织庭前会议，与案件相关方进行沟通，提高当事人对司法程序的理解和接受度。

二、存在的问题

在过去的一年中，我们也遇到了一些问题和困难。首先，由于人手不足，我们在工作负荷上有些吃紧，需要加强人员管理和分配。其次，庭审准备工作还不够充分细致，需要进一步提高工作效率和质量。此外，我们还需要加强与其他庭室的业务交流，提高专业技能和经验的积累。

三、下一步工作计划

针对上述问题，并结合明年的工作重点，我们制定了以下几点工作计划。首先，加强队伍建设，制定合理的人员管理制度，保证人员的充分利用和合理调配。同时，加强对新人的培养和带教，提高庭审效率和质量。

其次，我们将进一步完善庭审准备工作流程，确保每个案件都能充分准备和审核。加强对新法律法规的学习和研究，提高不同类型案件的审理水平。另外，我们将加强与其他庭室的沟通和交流，借鉴其他庭室的好经验和做法，提高庭审工作效能。

最后，我们将继续加强与当地社会群体的沟通和互动。加大对当事人、诉讼代理人和群众的法律教育力度，提高司法透明度和公信力。同时，我们将积极参与司法公开活动，提高司法公众形象和社会认可度。

尊敬的领导、亲爱的同事们，我们不忘初心，砥砺前行，将继续努力，以更高的标准要求自己，为实现司法公正和法治建设作出更大的贡献。

谢谢大家！

行政庭长述职报告(篇2)

行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是×××，担任行政庭长一职已有一年时间了。在这一年里，我深感责任重大，任务繁重，但我却付出了全部的努力与汗水，始终以积极向上的工作态度对待工作，时刻保持敬业、负责、专注的精神，努力在行政工作方面发挥自己的作用。

一、工作总结

过去一年，我积极顺应法院改革发展的形势，不断提升自己的综合能力。首先，我主动与各部门保持良好的沟通协调，及时反馈信息，协助解决各类问题，维护行政工作的正常运转。同时，我注重学习法律知识和管理技能，通过参加相关培训课程和自学，提升自己在行政管理方面的能力，增强岗位责任感和使命感。

其次，我注重提高工作效率，优化行政流程，简化行政程序。在协助法官办案过程中，我通过优化案件登记、资料整理、信息查询等工作流程，提高办案效率，减少信息传递阻碍，确保案件能够快速审理并及时报送相关部门。此外，我也加强了对行政工作的监督与评估，及时收集、整理并汇报相关数据，为领导层提供决策参考。

同时，我也充分发挥行政领导的作用，积极参与院内重大工作决策和规划。我不断完善行政制度、管理规定和程序，加强行政工作的监督和落实，推进科学、民主、法治的行政管理模式，在实践中不断总结经验，提出合理化建议，为法院的发展做出了积极贡献。

二、存在的问题

在工作过程中，我也意识到了自身存在的不足和需要进一步提升的方面。首先，由于前期对法律知识与行政管理实践经验的不足，我在某些复杂案件的处理中还显得有些力不从心，需要进一步提升自己的专业素养和业务水平。其次，由于行政工作的通盘性和复杂性，我有时候难以做到面面俱到，对一些尚未形成规范的行政程序和工作问题缺乏全面的把握和处理能力。

三、下一阶段的工作计划

鉴于存在的问题，我将在新的一年里继续努力提高自己的综合能力和专业素养。首先，我将认真学习相关法律知识和行政管理经验，提升自己的专业素养，不断提高自己在行政工作中的表现和能力。同时，我将加强与相关部门的沟通与协调，全面掌握行政工作的动态，及时解决问题，并反馈信息，推动行政工作的顺利开展。

其次，我将进一步加强对行政工作的监督与评估，完善行政制度和管理规定，确保行政流程的透明、规范和高效。同时，我将积极参与院内的工作决策和规划，为法院发展贡献自己的智慧和力量。

最后，我将进一步加强与同事之间的协作与合作，形成良好的工作氛围和团队合作精神。在工作实践中，积极推行激励机制，为员工提供发展机遇和培训平台，努力打造一支高效、团结、专业的行政工作团队。

以上就是我对过去一年的工作总结以及下一阶段工作计划的简要报告，感谢各位领导和同事一直以来对我的关心和支持。我将一如既往地发扬团结进取、敬业奉献的精神，全力以赴，做好本职工作，为法院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

行政庭长述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是XX市XX区行政庭长，今天我来述职报告。在过去一年的工作中，我积极履行职责，认真工作，努力推进行政庭的各项工作，现在我将重点汇报与行政庭相关的主题，以供参考。

一、行政庭的组织建设

在过去一年中，行政庭组织建设取得了重要进展。我们建立了高效的工作机制和团队合作机制。通过加强内部沟通和协作，明确分工责任，优化工作流程，提高了行政庭的工作效率和应变能力。同时，我们加强了人员培训和队伍建设，提高了行政庭成员的综合素质和专业能力，为行政法律事务的处理提供了坚实的队伍保障。

二、行政诉讼工作的改革和提升

行政法律事务是行政庭的核心工作之一。在过去一年中，我们积极推进行政诉讼工作的改革和提升。我们加强了与各级法院的沟通协作，加强了诉讼材料的规范化管理，提高了法官团队的业务水平和专业素养。同时，我们推行了电子化办公系统，提高了办案效率和工作质量，促进了行政诉讼工作的便民化、高效化。

三、行政执法工作的规范与公正

在行政执法方面，我们始终坚持依法行政，推动行政执法工作的规范化和公正性。我们加强执法队伍的专业化培训，提高执法人员的法律素养和行政执法水平。同时，我们完善了内部监督机制，加强执法活动的透明度和公正性，坚决纠正违法违规行为，维护了行政执法的公信力和权威性。

四、行政法律研究与政策建议

行政庭在过去一年中积极开展行政法律研究与政策建议工作。我们加强了对行政法律热点问题的研究，提供了及时、准确的法律咨询和意见。同时，我们积极参与相关政策的制定和修订，提出合理的政策建议，为行政法律事务的顺利进行提供了有力支持。

尊敬的领导、各位评委，以上是我在行政庭相关工作的述职报告。感谢领导和各位对行政庭工作的关心和支持，我将继续努力，为行政庭的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

行政庭长述职报告(篇4)

尊敬的各位领导：

大家好！我是某市某行政庭草拟员，请各位领导审阅我的行政庭长述职报告。在过去一年中，我作为行政庭的一员，积极参与工作，并经历了许多困难和挑战。在这份述职报告中，我将详细地总结我的工作表现、发现的问题并提出今后工作的设想。

一、工作表现总结

在过去一年中，我在行政庭工作中做了以下工作：

1. 参与案件审理：作为行政庭草拟员，我参与了许多重要案件的审理工作。我认真研究相关法律条文和案例，撰写了大量的庭审笔录和法律草案。在案件审理过程中，我能够客观、公正、严谨地处理纷繁复杂的案件事实和法律争议，并能够准确把握案件的核心问题，为法官提供了有效的法律支持。

2. 协助庭审管理：我积极配合行政庭长的庭审管理工作。在庭审前，我认真审核庭审材料，确保所有必要的文件和证据齐全。在庭审中，我安排庭内秩序，确保审理程序的顺利进行。在庭审后，我负责编撰判决书，并及时完成相关工作。

3. 法律研究和培训：为了提高自身的专业能力，我积极参加相关的法律研讨会和培训课程。我不断学习和研究最新的法律法规和判例，并将其运用到实际工作中。同时，我也定期给其他同事进行法律培训，提高行政庭整体的工作水平。

4. 团队协作：我始终认识到作为一个行政庭员工，团队协作是很重要的。我与其他同事密切合作，相互支持和帮助。在工作中，我们互相交流经验和观点，共同解决问题，提高整个行政庭的工作效率和质量。

二、发现的问题

在过去一年的工作中，我也发现了一些问题：

1. 工作负荷较重：由于案件数量的增加，行政庭员工的工作负荷较重。有时候，我们需要加班甚至牺牲休息时间来完成工作。这影响了我们的工作效率和生活质量。

2. 缺乏合理的奖励机制：目前，行政庭没有建立起合理的奖惩机制。这使得员工的工作积极性和参与度有所下降。我们希望能够有一套能够激励员工的奖励制度，以进一步提高工作质量和效率。

3. 缺乏专业培训机会：尽管我积极参加了一些法律研讨会和培训课程，但整体而言，行政庭员工的专业培训机会还不够。为了提高行政庭员工的综合素质和专业水平，我们需要更多的专业培训和学习机会。

三、今后的工作设想

为了进一步提高行政庭的工作质量和效率，我提出以下设想：

1. 合理分配工作负荷：我建议行政庭长能够根据员工的实际情况合理分配工作负荷，避免过度工作导致员工疲惫和效率下降。

2. 建立奖励机制：我建议行政庭能够建立起合理的奖惩机制，以鼓励员工的积极性和参与度。例如，可以设立优秀员工奖、工作突出奖等来激励员工。

3. 加强专业培训：我建议行政庭能够加强对员工的专业培训。可以邀请外部专家来进行讲座，或者设立内部培训课程，提高员工的专业知识和技能。

四、总结

在过去一年的工作中，我积极参与行政庭的各项工作，并取得了一定的成绩。同时，我也发现了一些问题，并提出了相应的设想。希望各位领导能够审阅我的述职报告，并提出宝贵的意见和建议。我将不断努力，提高自身的工作能力，为行政庭的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

行政庭长述职报告(篇5)

尊敬的领导、尊敬的同事们：

我是XX行政庭长，在这次述职中，我将向大家汇报我过去一年来的工作情况以及未来的计划。

过去一年，我们行政庭在司法行政方面取得了一些成果。在审判工作中，我们主要集中于行政复议案件的处理，共处理了XXX件行政复议案件。通过我们不断的努力，我们成功的为当事人提供了适当的维权渠道，为行政行为监督保持了高度警惕。

在行政管理方面，我们着力解决了院内一些日常管理的问题，比如加强法院安保工作，严格出入门禁制度等，使法院能够更好的维护司法秩序。我们也高效的完成了法院的一些补充工作，比如对法官办公室的装修、卫生保洁等方面的工作。

此外，我们还开展了一系列社会公益活动，代表行政庭参加了学校、社区等组织的义务活动，为促进社会和谐发挥了我们应有的力量。

但是，我也要坦白的告诉大家，我们行政庭的一些工作还存在不足之处。比如我们在人员队伍建设方面应该加强一些措施，提高员工的职业素养和个人能力，促进工作效率的提高。在行政复议案件的数量上，我们需要更加科学化，尽可能减少不必要的繁琐操作，以提高一个办案工作的质量。

未来一年，我们行政庭将以更加饱满的热情和投入的态度去努力工作。我们将继续发扬“服务，诚信，创新，高效”的理念，努力提高审判和行政管理水平，以建设一座更加公正、效率、和谐的法院为目标。我们将加强与其他法院之间的沟通与协作，力求提高司法效率。

最后，我衷心感谢每一位领导和同事在过去一年中对我们行政庭的支持和帮助。在未来的工作中，我相信我们可以继续携手并进，共同创造更加美好的工作环境和生活境界。

行政庭长述职报告(篇6)

行政庭长述职报告

尊敬的院领导、各位同事：

大家好！我是行政庭的庭长，今天很荣幸向大家作述职报告。在过去的一年中，我带领全体行政庭员工，认真履行职责，积极在各项工作中探索创新，取得了一些成绩。

一、工作情况概述

在过去的一年中，行政庭共受理各类案件893件，其中行政诉讼案件占比较高，达到67.5%。同时，行政庭也积极投入到法律服务、协调处理等非诉讼工作中，共办理618件次。

在司法工作中，我们积极主动，不断提升专业素质和工作能力。通过组织学习、集体研讨等方式，全体员工深入研究各类法规，加强了对诉讼程序和法律条文的了解和掌握；同时，我们也不断优化工作流程，强化审案质量控制，确保了案件处理效率和质量。

二、取得的成绩

1.办理案件效率大幅提升

通过优化审理流程，简化操作和手续，行政庭办理案件的效率得到了很大的提升，特别是对于一些重大案件和紧急案件，行政庭能够及时做出裁判，避免了诉讼过程中的不必要耽误，同时也获得了当事人的高度评价。

2.非诉工作的积极推进

除了承担行政诉讼、行政赔偿等诉讼工作，行政庭也开始投入协商和调解等非诉讼领域的工作中。在这方面，我们不断积累经验，梳理工作思路，听取当事人的意见和建议，有效地推进了非诉工作的进展。

3.团队建设的进步

在日常工作中，我们注重团队建设、员工福利和各项政策的执行，得到了员工的积极支持和信任。团队之间的协作和沟通能力不断提高，语言和工作方式也更加效率化，从而提高了整体的工作质量和效率，获得了一定的社会反响。

三、存在的不足

在工作中，我们也存在一些不足之处，主要有以下几点：

1.案件质量的把控仍需加强

在工作中，时常会发现一些案件的审理过程中不充分，审判完整性和准确性还需加强，对于那些滥用职权、不当施政等特殊情况，我们也需要深入解析和研究，以助于更好地提高审判质量。

2.友好服务意识和能力的提升

行政庭作为人民法院处理民事、行政和刑事案件的一个分出所，为社会提供司法服务，需要始终以法律为准绳，同时也需要为当事人提供友好的服务态度和可操作的方案。我们需要进一步加强友好服务的意识和能力，并追求更高质量的工作。

四、下一步工作方向

在未来的工作中，我们将从以下两个方面着手：

1.持续推进工作效率提升

行政庭将进一步优化审判流程和结构，不断推进数字化和信息化建设，以真正实现高效、快捷、准确的审判工作；同时，我们也将进一步强化质量控制，改善司法环境，推动职业规范化的提高，为当事人提供优质的司法服务。

2.团队建设和专业能力提升

在司法工作中，行政庭拥有一支技术较强、协作能力优秀的专业团队，但仍有许多提升空间，因此，行政庭未来将继续加强人员的专业和素质培训，同时也着力打造行政庭的文化氛围、团队意识，推动整个司法系统的协调发展。

以上就是我对行政庭过去一年的工作总结和述职报告，感谢各位的认真聆听。接下来，我们会认真学习各位领导的意见和建议，不断努力，在司法和行政工作中有新的突破和发展。

行政庭长述职报告(篇7)

行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX行政庭的负责人，今天非常荣幸地向各位汇报我们行政庭过去一年的工作情况及取得的成绩。

一、工作概述

过去一年，我带领行政庭团队紧密围绕部门的工作目标，积极履行职责，努力提升工作效率和服务质量。我们重视与其他部门的合作，不断加强沟通与协调，努力推动各项工作的顺利进行。

二、工作亮点

1. 内部管理优化

在过去一年里，我们加强了内部管理，通过制定并完善了相关制度、规章，并加强了对行政人员的培训和考核工作，提高了行政效能和团队凝聚力，并积极推动了科学管理与服务能力的提升。

2. 协调沟通工作

我们注重与各部门的沟通与协调，主动了解各部门的工作需求和问题，并及时提供相应支持。通过举办例会、工作交流等形式，加强了部门之间的互动和沟通，增强了工作协同效应。

3. 资源有效配置

在资源配置方面，我们妥善安排行政预算，确保公共资源的合理利用和有效管理。同时，加强对行政办公用品的采购管理，规范了采购流程，提高了采购效率和质量。

4. 改善服务质量

我们注重提高服务质量，不断优化行政办公流程，为内部员工提供更加便利、高效的服务。在过去一年里，我们引入了一套全新的行政服务管理系统，有效提高了各项行政服务的效率和质量。

三、存在的问题及解决方案

1. 人员培训不足

目前，我们团队中还存在部分人员技能匮乏、业务素质不高的情况。为此，我们将继续加强对行政人员的培训和学习，提高其专业知识和工作能力，并鼓励他们参与相关线上线下培训项目，不断提升自己的素质。

2. 工作任务重叠

在与其他部门合作过程中，我们发现某些工作任务存在重叠和冗余现象，造成资源浪费和效率低下。为此，我们将加强与其他部门的沟通协调，明确各部门的职责和工作范围，并通过信息化手段进行工作流程的规范化和优化，以确保工作任务的高效推进。

3. 缺乏创新意识

在一些行政管理的方面，我们还存在一些传统的思维和工作模式，缺乏创新意识和前瞻性的思考。为此，我们将加强学习和研究，关注行业的最新动态和发展趋势，积极推动行政工作的创新和转型，为部门提供更具竞争力的服务。

四、未来工作计划

1. 加强团队建设

我们将进一步加强团队建设，通过团队活动和培训，提高团队凝聚力和工作效能。同时，我们将加强对团队成员的考核和激励，建立激励机制，使每位成员都能充分发挥自己的潜力和能力。

2. 推进行政管理创新

我们将加强对行政管理工作的研究和创新，在政策执行、绩效管理等方面探索新思路和举措。同时，加强与相关行业机构的交流合作，学习先进的管理经验，提高行政管理水平和服务质量。

3. 强化对内外部合作

我们将继续加强与其他部门的沟通与协调，形成合力，共同推进各项工作任务的快速完成。同时，加强与外部机构的合作，提高部门的影响力和服务范围，为公司的发展提供有力支持。

五、总结

过去一年，行政庭团队在各方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。未来，我将带领团队不断学习进取，不断完善工作机制，提高服务质量和效率，为公司的发展贡献更大的力量。在此，我要向全体行政人员表示感谢，感谢各位同事的辛勤工作和支持。

谢谢大家！

行政庭长述职报告(篇8)

行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX行政庭的庭长，今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年里，我全力以赴，积极推动行政庭的发展，努力实现各项工作目标。在此，我向大家汇报我所领导的行政庭的工作情况，希望得到大家的认可和指导。

一、组织管理方面

在过去的一年中，我主要从以下几个方面加强了行政庭的组织管理工作：

1.完善了行政庭内部的组织结构，明确了每位成员的职责和工作分工，确保各项工作有序进行。

2.定期召开行政庭的工作例会，及时了解各个方面的问题和困难，并与团队成员共同商讨解决办法，增强了团队协作能力。

3.加强了绩效考核制度，建立了鲜明的激励机制，激发了行政庭成员的积极性和创造力。

二、案件办理方面

作为行政庭庭长，我非常重视案件办理工作，始终将提高办案质量和效率作为工作核心：

1.加强了案件分配和跟踪管理，确保每位庭员能够依法、公正、及时地办理案件，提高了办案效率。

2.注重研究和总结行政案件处理经验，加强与相关部门的沟通交流，提高办案水平和质量。

3.积极推动信息化建设，在案件管理系统中录入了大量的行政案件数据，便于日常工作的统计和分析。

三、学习培训方面

作为行政庭长，我始终认为学习是提高工作能力的重要途径，在过去的一年中，我注重自身的学习和培训，取得了以下成果：

1.定期参加相关领域的培训课程，不断更新自己的专业知识和理论水平。

2.积极参与行政法的研究和学术交流活动，提高了自己的学术造诣和专业素养。

3.推动行政庭全体成员参加学习培训，定期组织和开展案例分析、研讨会等活动，提高了团队整体素质。

四、团队建设方面

作为行政庭长，我深知团队的力量是不可忽视的，所以在过去的一年中，积极推动了行政庭团队建设的各项工作：

1.加强了庭员之间的沟通和交流，建立了团队内部协调机制，增强了团队的凝聚力和战斗力。

2.鼓励庭员之间互帮互助，形成了良好的学习氛围和工作氛围。

3.加强了新人引进和培养工作，为行政庭长久的发展打下了坚实的基础。

总结：

在过去一年的工作中，我带领行政庭紧紧围绕党和政府的工作大局，全力以赴，认真履行职责。通过组织管理、案件办理、学习培训和团队建设等方面的努力，取得了一定的成绩。但与此同时，我也深感自己还存在不足之处，希望在今后的工作中能够得到大家的指导和帮助。

最后，非常感谢领导和各位同事对我工作的支持与信任！谢谢大家！

行政庭长述职报告(篇9)

行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位评审委员、诉讼当事人们：

大家好！

我是XX法院行政庭的负责人，在过去一年中，我和我的团队一直在不断努力，以提供更好的服务来维护工作的正常流程，并实现更多的创新和进步。在本次述职报告中，我将向您简要汇报我们工作的主要内容和成果。

一、工作概况

在过去的一年里，我们行政庭积极响应上级领导和全院工作要求，完成了一系列重要的工作任务。我们主要做了以下几个方面的工作：

1. 案件安排

我们行政庭完成了近2000件的案件安排，其中包括采用信息化手段提高工作效率，同时加强对案件登记、统计、管理等各个环节的监督，从而确保了工作质量和效率的提升。

2. 法律援助

我们组织实施了各种形式的法律援助活动，在本地社区设置法律咨询服务站，并在工作中实行无差别、公正和便捷的服务标准。我们还不断加强对法律援助工作的宣传，鼓励更多的市民参与其中。

3. 案例研究

我们积极开展各种案例研究，并加强与其他法院的经验交流，以便更好地了解行政案件的审理情况和特征，并为各个环节的工作提供有益的参考。同时，我们还加强了工作人员的培训，确保了全体员工有足够的知识和技能来适应不断变化的法律环境。

二、取得的成果

在过去一年中，我们行政庭做了大量的工作，取得了如下成果：

1. 案件质量显著提高

我们加强了对案件的质量监管和逐级上报机制，遵循了公正、公平和保护犯罪嫌疑人、被告人利益的原则，从而显著提高了案件的质量。

2. 工作效率得到了极大的提高

我们将信息化手段逐步用于案件管理和工作流程中，从而大大提高了工作效率和管理水平。

3. 全体人员工作能力得到了大幅度的提高

我们在过去一年中，加强了对全员的培训和训练，针对具体问题进行了集中讨论和研究，使得学习和训练成为员工更加优秀的质量和特色之一。

三、未来工作计划

在未来的工作中，我们将进一步完善在案件安排、工作流程、技术应用、从业人员能力提升、法治文化宣传等各个领域的工作。在这里，我向大家承诺：

1. 我们将进一步加强信息化手段的应用，以便优化和控制案件安排和工作流程。

2. 我们会适时完善工作人员的技能和能力，加强他们的培训和教育，从而保持人员整体素质和公信力。

3. 我们会进一步扩大法律援助的范围，为普通民众服务，并提高其法律素养，从而保障他们的利益。

4. 我们将加强与其它机构的合作，建立一个更加完善的法院网络，以便提供更全面、一体化的公共服务。

总之，我们行政庭会进一步加强工作计划和实施过程中的创新和进步，以应对社会和法律的不断变化。在未来的日子里，我们会发扬团结协作、勤奋努力、开拓创新、追求卓越的行政庭精神，不断推动行政案件审理工作的规范化与标准化。谢谢大家！

行政庭长述职报告(篇10)

行政庭长述职报告

尊敬的领导，各位评议专家：

大家好！我是×××法院行政庭长×××。值此我向各位领导和专家汇报行政庭的工作情况和成绩，谢谢大家给予我这次机会。

一、工作概况

自担任行政庭长以来，我认真履行职责，积极发挥行政庭在法院工作中的核心作用，以务实有效、规范高效的原则，积极推进法院行政工作的改革与创新。本年度我带领行政庭全体工作人员共受理行政案件××件，相比去年同期增长×%；结案××件，相比去年同期增长×%；在审案件××件，相比去年同期下降×%。行政庭的工作量和结案率均呈现出积极向好的态势。

二、工作亮点

1. 改革创新

本年度，为加强法院行政工作的创新与改革，行政庭积极推进数字化办公，通过引进智能化办公设备和信息化管理系统，提高了行政办公的效率和质量。同时，本年度我们还加强对行政法规的研究和宣传，及时发布法规解读和指导意见，为法官和工作人员提供了必要的参考和指导。

2. 管理规范

行政庭在加强内部管理方面取得了一定的成效。我们进行了岗位职责的明确，明确了各岗位职责和权限，并建立了相应的考核机制，以确保行政人员按规定职责工作。与此同时，行政庭还加大了对行政流程的规范化和标准化管理，提高了行政办公的效率和质量。

三、存在的问题与不足

然而，在工作过程中，我们也面临一些问题和不足之处。首先，行政庭在资源配置方面存在一定的不足，目前我部门只有×名工作人员，工作压力较大。其次，行政庭对外沟通和协调能力相对较弱，需要加强与其他部门的合作和沟通。同时，行政办公中的一些程序仍需要进一步完善和优化，以提高行政工作的效率和质量。

四、工作展望

为了更好地发挥行政庭的作用，进一步推动行政工作的创新与发展，我将在今后的工作中做出以下努力：

1. 加强团队建设，提高工作效率。通过人才引进和培训，增强行政人员的综合素质和敬业精神，确保工作人员具备应有的能力和素质。

2. 增强对外沟通与协调能力。加强与其他部门的交流与合作，构建和谐的工作环境，共同推动法院行政工作的发展。

3. 完善行政办公流程和规范。通过制定和优化行政办公流程，提高行政工作的效率和质量，为法官和工作人员提供更好的服务和支持。

以上就是我对行政庭工作的情况和展望的报告，谢谢各位领导和专家的聆听和指导。我将牢记您的鼓励和指导，在今后的工作中不断努力，为法院的发展做出更大的贡献。谢谢！

行政庭长述职报告(篇11)

行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位同仁：

我是行政庭长，非常荣幸地向大家汇报行政庭的工作情况。在过去的一年中，我们全力以赴，以高标准、高效率的方式履行职责，为行政法律事务的公正、公正、透明发挥了积极的作用。以下是我们过去一年的工作摘要：

一、审查与处理行政案件

去年，我们收到的行政案件数量同比增长了10％。我们积极审查这些案件，依法快速处理，无论是案件质量还是数量都达到了极高的水平。其中重点案件36起，均得到了及时且公正的审查和处理结果。

在这些案件中，我们始终依法行事，并与行政机关协调沟通，确保每一个案件都得到合理的解决。我们不断提高审查与处理的效率，保证庭审的迅速而准确。

二、加强法规制定

去年，我们努力加强法规制定，制定了一些有关行政诉讼的法规和标准。我们还开展了一系列研讨会议，并组织重大案件相关的座谈会和研讨会。我们关注现实生活中的问题，并根据实际需要调整和优化法规，使其更具针对性和实用性。

三、加强公众参与

去年，我们关注公众意见，加强公众参与，增加公众会议的数量和质量。我们还在审查和处理案件的过程中公开宣传了知识产权法、智慧财产法、排外的原理和一些相关法规。我们致力于增强公众对当地管理和行政活动的法律观念，促进法律制度的普及和实施。

四、行政庭员工建设

我们注重团队建设，以各类职业技能和法律知识应用的培训、认证和监管保证团队的整体工作能力和技术水平。我们在员工内部也开展了一系列感性培训，关注员工的生活需求，增进员工的凝聚力和服从性。

回顾过去一年，我们的工作给辖区的管理工作贡献了重要力量，促进了法律制度建设和产业发展，使当地治理得到了更有序、更合理和更公正的进行。2021年，行政庭将继续发挥自己的作用，继续深入推进各项工作，坚持以服务为核心，不断提高服务质量水平，让更多人对行政公正和法制进行了解和信任。

谢谢大家！

行政庭长述职报告(篇12)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX行政庭的庭长XX，非常荣幸能够在此向大家述职。在过去一年的工作中，我们坚持以人民为中心，始终以公正、公平、公开的原则服务于社会，努力为社会公众提供更好的司法服务。今天，我将重点向大家汇报一下XX行政庭在过去一年取得的成绩，以及面临的困难和挑战。

首先是工作成绩方面。在过去一年中，XX行政庭精心组织，根据中央政策措施，紧密围绕党和政府的工作重点，积极推进行政审判工作。我们加强与相关部门的沟通协作，健全内部工作流程，提高办案效率和质量。通过严格执行诉前调解制度，我们成功解决了一批纠纷案件，有效减轻了法院的工作负担，提高了当事人对司法公信力的认可度。

其次是司法公信力方面。我们高度重视司法公信力的建设，努力提升社会对法院的认可和支持。我们加强庭审公开，通过采用录音录像、网络直播等方式，使更多的公众了解司法实践。同时，我们加强与社会各界的交流与互动，通过庭审观摩、开展法治宣传等活动，增加了司法透明度，不断提高了司法公信力。

第三是队伍建设方面。作为一支有着重要责任的队伍，我们高度重视队伍建设，注重提高司法人员的专业素质和工作能力。我们加强了对新进人员的培训和引导，培养了一批专业化、高素质的行政法官。同时，我们注重团队协作，促进了队伍的凝聚力和战斗力，为行政审判工作的顺利开展提供了有力的保障。

当然，在工作中我们也面临了一些困难和挑战。首先，行政审判案件数量呈现增长趋势，给我们带来了更大的工作压力。其次，行政审判领域的法律政策不断变化，对我们的业务水平提出了更高的要求，需要我们不断学习、更新知识。此外，行政审判工作涉及的民众群体广泛，案情复杂，处理起来更加困难。我们将继续加强学习，提高业务水平，努力应对这些挑战。

展望未来，我们将继续坚守为人民服务的初心，牢记司法为民、公正司法的宗旨，不断提升队伍素质，推进行政审判工作的创新与发展。我们将继续加强对行政案件的研究，提高解决复杂案件的能力，确保每一起案件都能按照法律规定公正、公平地审理。同时，我们将通过加强与相关部门的沟通合作，推动行政法治建设，为政府决策的合法性和公正性提供支持和保障。

最后，我要感谢全体干警在过去一年中的辛勤付出和辛苦工作，也感谢上级部门和各位同事对XX行政庭的支持和关心。希望大家在新的一年里，共同努力，共同进步，为行政审判工作的发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

最新行政部的述职报告

行政部的述职报告【篇1】

一、人事管理方面

依据公司部门岗位的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好iSo再认证工作，确保iSo认证通过，通过这次iSo在认证，让我们相识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iSo的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iSo管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门沟通

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产，削减平安事故发生。

5、充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了"上传下达"。与同事相处融洽，能够主动协作及帮助其他部门完成工作；工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。

五、工作中存在的不足：

过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作安排中会依据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说20××年的.工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的不足，但这一切的一切信任也会随着20××年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩！望公司领导及同事们对我工作上监督。

六、20××年工作安排

搞好明年开工的人力资源的策划和聘请工作，作为行政部负责人，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20××年行政部将从以下几个方面着手工作：

1、搞好新厂的基础建设和规划布局。

2、完善公司制度，向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20××年行政部的工作将以此为中心。

3、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排，进行iSo体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助。

4、帮助部门工作，加强团队建设。

接着协作各部门工作，帮助处理各种突发事务。20××年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20××年行政人事部工作的重心。

其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任公司、公司员工会越做越强。

行政部的述职报告【篇2】

今年，综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，现将主要工作情况汇报如下：

一、工作回顾

(一)强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。

自公司成立以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待、设备购置等实行归口管理，严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。三是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司服务工作奠定了基础。

(二)对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。

围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口，高度关注政策走势，敏感捕捉信息，善于抢抓机遇，有力推进了核准工作、电力业务许可证办理、电价批复等工作的进展;对内以合理化建议征集、研究审批和认定为重点，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。

2021年整合汇报公司合理化建议xx余条，内容涉及到公司经营管理、合理降低工程造价、提高工程科技环保水平等方面内容，在施工方案、设备技术、管理制度和部室管理方法等方面都提出了较为详实的改进办法和措施，符合客观实际，可操作性强，通过合理化建议实施后的效益认定，预计可节约工程资金xx余万元。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。

(三)“四大沟通协调”工作，营造了良好内外部工作环保，为工程建设扬帆引航

综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加强了“四大沟通协调”工作：

一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的工作沟通和协调，及时了解上级工作动态和要求，学习借鉴各兄弟单位的先进经验，积极争取、融合各方面有力因素为工程建设服务。

二是加强公司与各部室之间的沟通协调。逐步规范了周例会、总经理办公会制度，通过推行督查督办制度，对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈，确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈，形成督查督办闭环管理。

三是加强各部室之间的协调。积极化解矛盾，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使得各部门的职能得到充分的发挥。

四是重点加强了与地方农事关系的沟通协调。积极与市土地管理局、镇政府及各个村支部联系，促使工程征租地工作顺利进行。仅工程大件组合场、备品存放场问题，通过与环保公司谈判，节约用地xx余亩;同时，配合xx供电公司、xx送变电公司积极与地方xx个村庄就线路施工问题沟通商谈，为工程按期投产发电争取了宝贵时间。

(四)“两个结合”，进一步强化了服务意识，提高了服务水平

坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓，在后勤保障服务方面坚持做到“两个结合”：一是全面服务与重点服务相结合。在为干部员工提供优良的工作环保和生活环保，搞好全面服务的基础上，重点保证对公司领导的服务，解除领导后顾之忧，让领导全身心投入工作;二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工，不断改善服务质量、提高服务水平。

全面做好档案管理工作，对图纸、设备资料及与施工单位、监理外来文件分类管理，为员工查阅提供方便;全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项，逐步规范了管理程序;对外高质量、高水平的做好对外接待工作。特别是去年至今，综合部全面参与负责了集团公司周总、朱总、李总、刘总、陈总、郭组长等领导先后来工地视察的接待服务工作，圆满完成了接待任务，得到集团公司领导的一致肯定和赞扬。

总之，我们在过去的工作中取得了一些成绩，但作为一个“年轻”的公司，与集团公司要求相比，与兄弟单位相比，仍存在一些不足，主要表现在：一是内部管理有待进一步加强;二是信息调研有待进一步提高;三是办公室人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。我们决心在今后的工作中，继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，为把我公司综合部工作不断推向新水平而努力奋斗!

二、下一年工作思路

公司综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作：

一是做公司部室的好榜样。进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。

二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

三是进一步提高以文辅政的能力。不断提高文字综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。

四是要积极推行目标管理。进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要逐步实施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作标准和管理水平。

五是要努力做好各项后勤服务工作。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，确保公司全年工作目标的实现。

行政部的述职报告【篇3】

20xx年即将过去，回顾一年的工作，有很多感概，20xx是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中，感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下四 个方面进行述职述职，请公司领导及各位同事给予指正。

※ 做了哪些工作

※ 工作中的感悟

※ 对本人评价

※ 明年工作思路

一、 20xx年所做的工作

（一） 确定思路，明确目标

年初，根据公司领导整体要求，我制定了总经办20xx年度工作计划并在20xx年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了20xx年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。

（二） 以CI为平台，规范公司行政事务管理

为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以CI规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括：

1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。

对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。

2、统一办公事务用品制作

对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按CI手册进行了统一要求和制作。

3、以招标为手段，降低各项行政管理费用

在去年对办公事务用品招标的基础上，今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质量。

4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订，同时下发了8个文件模板、84种表格，从形式上对全公司的行政工作进行规范，有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量，提高了工作效率。

（三） 发挥部门整体优势，认真对待每一项工作

总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一，他们担负着公司大量的事务性工作，因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心，健全岗位责任制、明确职责范围，使得各项工作规范化、制度化，才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。

1、 大楼3名服务人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4个会议室、投资公司及各事业部 9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成，要求服务人员每天9：10分上班，周六轮流加班。服务人员不仅承担着卫生清扫工作，还承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一个电话、一张接待通知单，服务人员就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的使用、会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来，各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化，在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉，今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办法。对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。通过竞聘，激发了他们高度的工作热情，公司乱停放车位的情况有人制止了，人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间，服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心，认真登记进出人员，每周一会，每周一训，每月一考工作井然有序，保证了公司生产经营的顺利进行。

（四） 加大检查指导职能，搭建行政管理平台

根据公司整体要求，我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时，重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司，监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作，是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到 9个分公司对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查，更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要，热情比经验更重要，。

（五） 提升业务素质，营造学习型团队

行政工作繁琐、事务性工作较多，做为行政管理人员，有时容易陷入事务堆里而得不到提升，而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平，提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了《把信交给加细亚》《做一个合格的屯河人》等的讨论和演讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会，通过相互交流学习得到共同进步。

平时注重给大家创造学习的机会，并努力发挥每个人的长处，如部门原临时工电工王军，因其本人比较爱学习，在工作中多压重担，多给机会锻炼，8月份，在番茄事业部的招聘中，被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名，在工作中一方面注重对他们的培训，一方面多加授权，

本人在平时工作中，比较注重业务学习，结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》，并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享，通过学习找到了自己在工作中的差距和不足，。

（六） 维护制度的权威，保证制度有效执行

今年年初，公司领导提出创建制度文化，在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上，做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行，如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等，在制度执行的过程中，往往伴随着人情关系和特殊情况，我们一方面要求严格按制度办事，但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来的思索。

二、 工作创新意识

我认为，工作创新并不是执意的一种创造，更重要的是体现的一种工作激情，一种激发自我潜能、提高工作价值的热情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望对行政管理工作中能有一些新的突破。

（一） 在公司领导的授权下，对进出口公司用车制度进行了改革，制定了车改方案，并认真贯彻实施。

（二） 以问卷调查的形式，了解员工的满意度指数

今年我们对番茄事业部、糖事业部、果业事业部共 11个公司 300多名员工进行了满意度问卷调查，做这次问卷基于两种考虑。一是当好使参谋助手作用。及时掌握动态，能向领导提供准确、全面的信息。第二，问卷调查的内容大都是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、工作环境是否舒适的小问题，看似小问题，是否处理得当会影响到公司的整体形象，影响到员工的整体士气。想通过问卷，既找到公司在管理方面存的优势，更发现工作中的劣势，并达到最终改进的目的。如在问卷中，我们了解到大家对加班、调休的问题比较关注，在今年制度重新修订过程中，我们重新做了调整，不做一刀切的规定，由各事业部根据产业实际情况自行制定。

（三） 组织对各事业部、分公司行政管理人员的业务技能培训

因公司组织机构的变化，各事业部及分公司行政人员大都是新手，工作中达不到高质量的工作标准，制度理解的不统一，造成工作质量、服务质量不到位。因此只有提高行政管理人员的业务素质和理论修养，才能保证为公司更好的发展提供基础服务平台。11月，对各事业部的48名行政人员第一次组织了为期3天的业务技能培训班，通过培训，提高了行政人员的专业技能，建立了行政管理系统沟通交流的平台。

三、 工作中的感受

1、作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要，品质比能力更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情。

2、总经办主任处于双重角色，一是“总管家”和“不管部”的双重角色

一是“领导”和“被领导”的角色，善于当好领导，当好服务员，。把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，不揽权，不越权。

3、做为聪明人，首先必须是有心人，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。

4、 总经办主任必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。

5、 作为办公室人员要有奉献精神，没有奉献精神，服务就没有积极性、行政工作人员要有主动性和创造性，没有吃苦耐劳的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任办公室工作的。

四、 自我评价：

优点：

（一） 具有严谨细致的工作作风，吃苦耐劳的奉献精神。

（二） 心胸开阔，待人真诚

（三） 在工作中有创新意识 在工作中没有畏难情绪，注重在工作中有所创新。我觉得，任何人不论干什么，必须要找到一个支点、找到一个你愿意为之付出、和奉献的理由。这样，你才会有更多的激情，才能更认真的投入。尤其对行政工作而言。

不足之处

1、综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象。

2、因对部门人员激励办法少，在工作中表现执行力不到位。

3、在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题，不够冷静。

4、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。

五、 20xx年工作打算

1、对20xx年行政工作我主要分了七大块，一是行政系统建设，二是公共关系建设，三是CI品牌形象建设、四是档案管理，五是信息化建设，六是总务后勤管理、七是部门团队建设

2、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好后勤保障的服务职能，继续加强对各事业部、分公司的业务指导职能，以CI品牌形象为契机，以沟通为工具，创立公司良好的公共关系网络，认真投入信息化建设，以信息化建设为入口，提升公司整体管理水平，

3、提升个人工作管理能力，为适应公司快速发展做出自已的贡献。

我曾经喜欢这样一句格言，在知识的山峰上攀登地越高，你领略的风景也越壮观，有时，我想我可能还在半山腰或者更低，有时常感觉自已被上面拉着，被下面推着在努力的前行，我希望自已能更强壮一点，更稳健些，能看清目标，并为后来人踏出一条新路。以上是我20xx年的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。

行政部的述职报告【篇4】

1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。

2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部；

3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案；

5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责；

6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

1、成功组织营销中心开业庆典：根据工作情况的需要，营销中心拟订将于12月底开业。

2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展；并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。

3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。

5、严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。

6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

1、根据市场发展情况及结合了集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理提供了制度保证。行政部出台了《行政部管理手册》，内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。

2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。

3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

4、加强对全国各市场部的管理：统一实施各项制度管理制度，统一使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。

XX年工作尚存不足之处：

1、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够；

2、对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力；

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；

4、员工培训机制有待完善和加强；

5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。XX年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作：

1、继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各市场部负责人，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化；强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、加强劳动人事管理工作：劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。

7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在XX年的工作中虽取得了一定成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各市场部工作，尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。

行政部的述职报告【篇5】

xxxx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政及人力资源部围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政及人力资源部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、人力资源管理方面

1、人员分布情况

截止xxxx年12月31日为止，集团在职人数132人，按学历、籍贯、年龄分，所占比例分别如下：

按学历分（人）按籍贯分（人）按年龄结构分（人）本科xxxx02615.1%上饶城区90.9%19.7%46634.8%18-30（周岁）22大专16.7%中专或高中415.05%46-60（周岁）5239.4%31.1%68江西外市31-45（周岁）中学及以下学历49外省5.05%60以上（周岁）6.1%37.1%根据数据显示，xxxx年人员结构大专以上学历占31.8%，员工大多数来源于本土员工，整体结构上与xxxx年度的结构相差不大，依然保持了良好的人员架构。

2、人员招聘工作

xxxx年根据人员编制表和部门人员的实际需要，共招聘44人，

按公司分（人）按招聘途径分（人）

集团2申浦置业赣东北汽车园众达汽车天湖公司4人才市场025%11933人申浦物业18合计4475%1

员工或熟人介绍11人根据数据显示xxxx公司员工主要的招聘渠道还是延续以往的经验，采用人力资源市场推荐、网上招聘及员工介绍三种主要的招聘方式。

3、人员离职率

按公司分（人）离职人数（人）离职率（%）按离职原因分（人）集团0申浦置业2赣东北汽车园2众达汽车5天湖公司1申浦物业14合计241月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年10.8%00513224100512415%4.2%0.9%2.5%1.7%1.5%3.1%0.8%3.7%0.8%注：每月平均离职率为1.46%自离12自身原因5另寻发展4不满工资待遇2试用不合格1合计24xxxx年度总离职人数6人，平均离职率1.5%，比xxxx年的离职率1.5%下降了0.7%，其中行政部门离职率较高。

4、人员培训工作

xxxx年全年共组织员工培训共30（包括拓展训练，不包括部门内部培训及外训）场，其中全体培训15场（其中1场为视频培训，户外拓展训练1次），培训员工374人次；中高层管理培训6场（其中4场为视频培训），培训员工71人次；新员工入职培训4场，培训新员工28人次；物业全体培训4场，培训员工145人次；专业知识兴趣培训1场，培训员工18人次。根据今年公司组织培训的效果来看，公司内部组织的培训员工的参与度不高，而公司组织的外训参与度较高且培训效果也较好，如江郎山拓展训练以及中高层管理人员的外训。建议xxxx年的培训工作仍然保留中层管理人员的外训课程，且继续组织一次员工拓展训练，强化员工的团队意识和团队协作意识，内部培训可从各部门挑选专业性员工，部门之间进行交叉沟通学习。

5、员工测评工作

xxxx年公司仍然采用每半年一次的360度全方位的考核方式对员工进

行考核。xxxx年度的考核可调整往年考核方式，参考优秀企业考核制度，进一步优化考核制度。

6、企业文化建设

1）累计组织活动9次，组织员工关怀活动9次，分批组织员工长途旅游2次，组织了申浦首届员工运动会1次。

2）共接受员工投稿21（xxxx年投稿共22篇），比xxxx年投稿率增长了83%，并发表于公司网站或员工宣传栏内。

二、行政工作方面

1、6月份完成申浦、天湖、旭日房地产、旭日贸易、旭日投资、禾众农业等各公司营业执照、组织机构代码的年检工作。

2、6月份完成了赣东北汽车园成立的办公室配备及各种证照办理工作。3、配合各部门筹备各项活动，其中有9月份销售开盘活动、10月份上饶西城房地产展销会等。

4、12月份完成了员工食堂的装修及各种设备配置，于12月10日正式投入使用。

5、工资、行政费用支出情况：

xxxx年项目工资、奖金行政费用合计预算（万元）总额27497371月平均22.88.130.9实际（万元）总额221.363.3284.6月平均18.45.323.7总额27184355xxxx年预算（万元）月平均22.6729.6实际（万元）总额24069.5月平均205.8309.525.8

项目工资、奖金、养老保险招聘、培训员工福利招待费办公费一至四楼能源费xxxx年xxxx年（万元）（万元）221.31.626.110.514.810.5284.8240

3303002702402101801501209060300xxxx年、xxxx年行政费用对比图一至四楼能源费办公费招待费员工福利招聘、培训xxxx年(万元）xxxx年（万元）工资、奖金、养老保险2.625.418.813.69.1309.5

合计如上表，公司行政费用共分为六大类：

1）工资、奖金、养老保险：xxxx年工资总额为221.3万元，平均每月工资在册人数52人，xxxx年工资总额240万元，平均每月工资在册人数50人，工资、奖金、养老保险费用涨幅8.5%。

2）招聘、培训费较11年增加10000元，涨幅62.5%，主要原因是xxxx年增加了江郎山户外拓展训练。

3）员工福利较10年减少0.7万元。

4）招待费较11年增加了8.3万元，涨幅76.6%。

5）办公费用较10年减少了1.2万元，涨幅-8%。

6）一至四楼能源费较10年减少1.4万元，涨幅-13%。全年累计工资及行政费用增加24.7万元，涨幅8.7%，同比去年涨幅下降了10%。

三、存在问题以及对工作思考

1、人力资源方面虽然公司整体保持良好的人才结构，人员流失率也较低，但本部门的人员变更比较大，建议在本年度注意本部门员工的稳定性发

展，此外技术部门多培养一些年轻的员工，让工作工作氛围更有朝气也有利于公司的发展。

2、每半年一次的员工测评工作，对于员工近期的思想动态虽有所掌握，但近几年都采取同样方式测评，测评方式单一，各部门对于这种测评方式产生了形式化，对于工作促进作用不大。员工测评工作是行政人事部一项重要的工作。测评工作做的好既可以调动员工的积极性，又可以发现工作中存在的问题，改善不足，所以本年度探索变换测评方式，针对不同部门，采取不同的测评方式，与员工的切身利益挂钩才能发挥测评的真正作用。

3、员工食堂刚投入使用不久，前期缺少一些成本控制、菜量及营养搭配等各方面的经验，本年度希望通过各部门负责人轮流管理的方式后，能吸取各部门管理中的宝贵意见，供以后食堂管理参考使用。

4、公司已向集团转型，对人员素质会不断提升以满足发展，也需要员工不断学习，不断自我提高，因此为调整员工内部培训积极性不高，应转变内部培训方式，制定合理有效的培训计划是行政人事部一项迫不及待的工作，针对不能部门不同岗位的要求进行各种系统的培训。

四、xxxx年工作计划人力资源方面

在xxxx这一新的年度里，暨旭日控股集团成立之际，行政人事部对公司翻开新的一个篇章做好各项准备，具体计划如下：

1、结合集团公司产业结构，借鉴原申浦公司人力资源架构合理之长处，以集团公司实际需要为出发点，合理制定人员架构。

2、根据目前公司的现有的人才结构现状和集团的发展需要，人才招聘及配置将是xxxx年度行政人事部重点工作之一。最大化挖掘公司现有人才，在集团公司新的平台上给予发展空间，引进专业型人才，为公司注入新的液。

3、组织和开展好员工培训，积极开发和选用适合集团及公司发展所需的课程：采用内部培训、外聘培训、外出学习、视频培训等多种培训方式相结合，至少组织员工全体培训15次，至少组织中层外训8次；努力打造学习型企业的氛围。

4、结合各区域及周边同行的薪资状况，以申浦公司合理的薪资架构为基础，调查上饶现有集团公司薪资状况，相互结合，整合出一套适合集团适用的薪资架构。为保证良好的竞争力，每半年进行一次薪资调查。

5、在现有的考核制度基础上，参考优秀企业的考核制度办法，以集团发展需要，制定出一套具有权威性、有效性的绩效考核制度。

6、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，控制人员流动率，合理处理劳资关系，努力打造成为一流正规化集团企业。

行政方面

1、成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着集团公司的成立，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，xxxx年行政工作将以此为中心，根据集团产业架构，取申浦企业管理制度精华之所在，制定适用于集团的管理制度。

2、为迎合集团成立需要，合理调配办公区域，优化办公环境，为员工进一步营造舒适的办公场所。

3、为加强集团旗下各公司员工的沟通交流，配合集团公司组织好的各项活动，从而加强企业团队建设，增强企业凝聚力。

4、进一步规范员工食堂管理，定期进行食堂满意度调查，以“卫生第一，口味第二”为宗旨，在合理控制餐费成本的前提下，提供优质的员工餐。

5、继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

6、从员工活动、办公费用等方面着手，进行各供应商价格比对，合理控制和压缩行政费用。

7、进一步优化公司车辆管理制度，合理有效为员工安排车辆外出办事。8、完成好集团及公司各项资质年检工作。9、组织完成每年固定资产盘点工作。

行政部的述职报告【篇6】

行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将20xx年度工作总结如下：

一、人事工作：

1、员工招聘和入职管理

招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。

20xx年离职率=20xx年离职员工总数÷20xx年初员工总数+20xx年入职员工总数×100%47%=45÷39+57×100%

20xx年到岗率=20xx年到岗人数÷20xx年入职职工总数×100%49%=28÷57×100%

20xx年公司发展正处于上升阶段，...三个项目同时开工，...等相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度。

员工入职与转正:20xx年下一年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须透过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。

2、绩效考核：行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成状况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行状况”“个人素质”三个方应对部门进行综合评定。20xx年1-9月份各部门绩效考核成绩已经核算完成;10-xx月份绩效考核于xx月30日核算完成出成绩，为20xx年度绩效工资发放带给依据。

3、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。

4、薪酬体系：没有构成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。

5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。

二、行政工作：

1、行政人事制度汇编和《员工手册》修订

20xx年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》，制度汇编已与9月底完成，《员工手册》修订仍在进一步修改完善中，xx月15号修改完成，到达印刷条件。

2、加强考勤管理，规范员工行为

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律状况，并做好记录。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。

3、档案管理

行政人事部对员工档案管理进行了改善，由原先单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际状况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。

4、卫生管理

行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0A上进行通报。

5、其他制度管理：

在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。

6、OA系统管理及完善

20xx年9月行政人事部对OA办公系统进行了改善，完善了各部门OA系统信息员网络，给各部门安装OA办公精灵，增添管理模块，充实了信息资料。

7、文化宣传

20xx年6月底xx文化部开始简报制作，后期文化部人员调到行政人事部，截至11月初共出版14期简报，，透过简报促进了各部门间的交流，方便员工及时了解公司发展动向，便于各部门根据实际状况来安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传，并坚持及时更新电视滚动屏资料，在必须程度上促进了...公司的文化宣传。

三、工作中存在的不足

行政人事部全体员工在20xx年的工作中，任何部门提出需要配合，部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作用心性值得表扬，可是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改善。

1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事;

2、工作细心度仍有所欠缺;

3、工作效率需要进一步提高，用心配合各部门工作。

四、20xx年主要工作计划

根据20xx年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部将从以下几个方面开展20xx年工作。

1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划

根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核带给科学依据。

2、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要

20xx年招聘将采取网络招聘、现场招聘、学校招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。行政人事部在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市场竞争力。

3、做好公司培训管理工作

行政人事部将在20xx年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定20xx年度培训计划，完善培训体系，加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学。

4、努力搭建合理的薪酬体系

要本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，根据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导带给决策依据。

5、做好行政服务的细节工作

行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工持续良好的工作状态。

在即将过去的20xx年里，行政人事部应对困难没有停下脚步，依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，行政人事部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法，实事求是，加强管理，改善服务，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献。

行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是十分重要的`基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门带给支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

20xx年公司是紧张忙碌的，行政部工作职责大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改善和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，能够预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献。

1、行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责，及时“充电”，形成良好的学习氛围。在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

2、行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

(1)变被动为主动。对单位工作的重点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有计划，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

(2)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应单位发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识。

行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

行政部的述职报告【篇7】

一、规范聘请流程，刚好完成聘请任务

1、依据公司发展须要，刚好驾驭业务发展对人员的需求，规范聘请流程，制定有效的人员供应、配制安排。自今年×月到目前，共有效聘请××人。

2、依据工作须要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请成本。全年聘请费用共计××元。

二、制定公司培训框架

分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础

1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细状况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。

2、组织中层以上干部学习《××××》，共支配××场，参与人数共计××人次。共组织中层以上干部外出参与培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》、《劳动争议的预防与解决》等。

3、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的打算工作。

4、监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。

三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础

1、修订《季度考核表》，加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核并刚好汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题刚好与各部门沟通，主动找寻解决方法。

2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。

3、仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的.部分员工进行了惩罚，其中辞退××人，罚款×人，行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。

4、着手××年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及激励措施。

5、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。

四、主动进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度

1、胜利举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清楚地看到公司飞速发展的轨迹和将来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。

2、创办企业内刊，为员工与公司供应沟通沟通的平台，为公司决策层供应了拓展业务的新渠道。

15、进行《××年度员工满足度调查》，全面了解员工在公司管理及各方面的满足程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针供应依据。

3、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进行拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，提高团队凝合力，强化了活动效果和企业形象的宣扬力度。 4、每月为过生日员工选购、发放生日礼品，尝试组织

行政部的述职报告【篇8】

时光荏苒，20XX年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，深入学习，掌握技巧，加强管理，改进服务，大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

行政部是公司xx厂的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。20XX年，在公司xx厂领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。

一、人事管理方面

根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3、做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

四、工作中的收获

能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了;上传下达;。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。

五、工作中存在的不足

过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

六、20XX年工作计划

作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着“九千年xx水”企业标准;的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20XX年行政部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合xx厂公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20XX年行政部的工作将以此为中心。

2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。

3、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。20XX年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20XX年行政人事部工作的重心。其实正所谓;天下难事始于易，天下大事始于细;。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。

行政部的述职报告【篇9】

我现任职于xxxxx有限公司行政人事部专员，作为一名普通的行政专员，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。

行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。所以我认真做好以下工作：

一、行政事务管理

1、落实公司规章制度

2、加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报;

3、负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务;

二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

3、培训开发：

4、人员考核：

三、塑造企业形象

1、企业精神形象

2、企业环境形象

3、企业员工形象

后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成任务。还有其他工作存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

行政部的述职报告【篇10】

由于X部长的离职，我接手了他的工作，自接手工作以后我迅速的投入到各项工作中。

集团行政部现共有五个人为了便于监督管理，我们提出了“分工不分家，责任到个人的理念”，调整了职责分工，已通知到个人开始执行。现将一周的工作情况报告如下：本周两次对生产部门查岗未发现异常。

根据工作需要随时制作各类表格、文档，同时完成领导、各部门交代的打印、复印等，对公司发放的通知、文件做到了及时的上传下达。

对网络维护确保了公司员工正常利用网络资源，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。使公司内网络稳定有效地工作。

去社保局办理保险(转移、终止、中断等手续)统一核定并审核职工的基本医疗保险、工伤等费用。审核工资，上报财务部。

在，阅读简历，预约安排去应聘人员进行面试、体检。参加海南招聘会，保障生产需要。

是新加入公司的行政部的一员，因为对环境的不熟悉在最初的工作中找不到头绪，也因为怕出错而过于谨慎。执行了责任分工以后，希望能尽快投入工作。

本周工作中存在自我放松的情况，本职工作还需认真负责。希望大家在工作中，要扬长避短力求把行政工作做好。

行政部的述职报告【篇11】

一、总体概况：

根据本年度公司行政部的实际工作情况与存在的不足，公司行政部从以下六个方面对20xx年度的相关工作进行总结：

1、行政管理：

2、人力资源方面：

（1）人员招聘：公司行政部在20xx年度将根据各部门岗位需求的实际情况制定公司相应的招聘计划，保证了公司日常人员招聘与人员配置。

（2）员工培训：公司行政部在20xx年度对公司员工进行了有关公司制度、新员工入职、5S管理等多方面培训，基本完成对公司全体员工的培训内容。

（3）薪酬与福利方面：

（4）员工关系方面：

3、物业管理方面：

20xx年度公司行政部对公司各处设备、设施进行了整体检查，对各部门进行报修的问题进行了及时有效的处理，保证了公司各部门的正常运转。

4、绿色特约店管理方面：

20xx年度公司行政部在日常工作中严格按照5S管理标准进行执行，对相关年审资料进行妥善的存档保存，保证了公司顺利通过20xx年度ISO14001环境管理体系认证。

5、工会管理方面：

20xx年度公司行政部在工会管理方面主要完成了，员工生日贺卡管理、公司优秀员工奖励、公司店庆活动、公司年会活动、节庆福利发放等多方面的工作内容。保障了公司员工的福利利益，提高了公司员工对公司的满意度。

6、行政部日常工作方面：

20xx年度公司行政部严格执行本部门的日常行政工作，保证公司行政工作的正常开展。

二、撰写原则：

1、根据行政部管理职责；

2、立足公司的经营现状与发展方向，突出提升管理的重点；

3、集中管理，统筹安排，责任明确；

4、充分利用资源，注重实效。

行政部的述职报告【篇12】

回顾20xx年，作为公司的行政文员，一年来，在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，现将这一年的整体工作情况总结汇报如下：

根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件，做好文件登记、标注文号。

档案管理工作，是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作，集团专门组织各公司档案负责人对xx等公司的档案管理进行学习，并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下，对历年档案进行了整理分类，按规定进行装订和归档，使各项档案管理正规化、规范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续，按时归档，并建立了查借阅台帐，做好档案查阅、借阅等工作，务必做到细致并保证档案的完整，及时借阅、及时归还，不让公司的档案丢失和损坏。

接管资产已经一年了，从开始的生疏，到现在的熟练，我严格的要求自己，做好每一件物品的出入库。及时购买大家所需的物品，遵照公司物资管理规定，货比三家的去挑选既实际又实用的物品，尽量做到零库存；每月按时与财务盘点低值易耗物品，清点每一件物品，务必做到笔笔清楚，件件细致。

按照国家工商部门的规定，定期对xx和xx的组织机构代码证、营业执照进行年检。今年x月份主要是对xxx的房地产开发资质的延期，按照市建委的要求来整理资料，这期间由于我们现有的资料不全面，所以出现了种种困难，但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通，还借助了同事的帮助，最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。

1、做好各项协助工作：积极参加集团，公司组织的各项活动和培训，协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。

2、在办公室日常接待及接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决，维护公司形象。

在现有的工作基础上加强学习、不断积累经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷，进一步加强学习意识，根据形势的发展和工作的需要，完善自己，展现自己。20xx年将是项目大干快上的一年，我会遇到困难不低头，不逞一时之勇，用行动证明自己的信心和能力。用更积极的态度对待一切事务，其中主要工作集中在：收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和房地产开发资质四级申请和配合领导做好各类活动的组织，加强团队建设。胸装谨慎的意识，外饰积极的作风，工作生活乐观谨慎，行为举止大方有礼，待人待事热情诚恳。