趣祝福logo
地图 > 祝福语 > 范文大全 > 医院建设方案 >

医院建设方案集锦

医院建设方案集锦

趣祝福范文大全做的小事情比计划的大事情更好,为了更好地开展和完成工作。这个时候我们需要用心准备自己的方案,其实在我们日常生活当中,方案的应用还是很广的,什么样的活动方案才是好的呢?您所需的相关信息小编已为您提供:“医院建设方案”,希望这些建议能够为您提供一些有用的洞察和方向!

医院建设方案【篇1】

为深入贯彻落实中央八项规定和区委贯彻落实办法要求,着力解决医疗卫生方面群众反映强烈的突出问题,根据中央党的群众路线教育实践活动领导小组印发的《关于开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的通知》、《中共区委办公室印发区深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案的通知》、国家卫生计生委、国家中医药管理局《关于印发加强医疗卫生行风建设“九不准”的通知》和市卫生局《市卫生局关于印发市加强医疗卫生行风建设“九不准”实施方案的通知》精神,制定本实施方案。

一、总体要求

结合深入开展党的群众路线教育实践活动,坚决纠正医疗卫生方面损害群众利益行为,严肃查处医药购销和办医行医中的不正之风问题,进一步加强行风建设,严肃医疗行风纪律。通过多种形式,将“九不准”的要求迅速传达到所有医疗卫生机构和医疗卫生人员,在全行业掀起学习贯彻“九不准”的热潮,让广大医疗卫生人员深刻认识“九不准”的重要意义和明确要求。努力使遵守和执行“九不准”成为医疗卫生机构和医疗卫生人员的自觉行为,不断提高医疗卫生服务水平。

二、实施对象

各级各类医疗卫生机构及行业协会、学会;所有医疗卫生人员。

三、主要措施

(一)认真学习宣传,抓好贯彻执行。

1.深入学习,提高认识。全区各级卫生行政部门、各级各类医疗卫生机构及行业协会、学会要通过多种形式组织广大医疗卫生人员认真学习,深刻认识“九不准”的重要意义和明确要求。通过印制学习卡片,编制学习手册,做到人手一册。同时要通过开展集中培训,举行知识测试,悬挂警示牌等多种形式,迅速将“九不准”规定传达到所属医疗卫生机构和医疗卫生人员,学习教育覆盖面要达到100%。

2.案例通报,警示教育。充分利用报纸、电教片、广播电视、网络、宣传栏等各种平台,公开曝光典型案例,形成有效威慑,强化警示教育效果,增强不敢违规意识。

3.结合实际,细化措施。把贯彻执行“九不准”作为医疗卫生行业教育实践活动的重要内容,研究制订贯彻落实的具体办法;既要不折不扣地落实“九不准”的每项要求,又要制订更加具体、更有针对性、更便于操作的制度措施。

4.领导表率,严格执行。全区卫生系统各级领导干部特别是领导班子主要负责人要以身作则、带头执行,以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律抓好“九不准”的贯彻执行。

(二)严格履职履责,弘扬新风正气。

1.明确责任,加强监管。全区各级各类医疗卫生机构领导班子对本机构贯彻执行“九不准”负主体责任,“一把手”是第一责任人;卫生行政部门对辖区内医疗卫生机构和人员贯彻执行“九不准”负监管责任,要切实履行行业监管职责。

2.挂钩考核,确保执行。医疗卫生机构贯彻执行“九不准”的情况要列入评审、评价、年终目标考核的重要内容;医疗卫生人员贯彻执行“九不准”的情况列入医疗卫生人员年度考核、医德考评和医师定期考核的重要内容,并作为职称晋升、评优评先的重要依据。

3.包庇袒护,严肃追究。要严格责任追究,对工作不力导致发生严重问题的,除追究当事人责任外,还要严肃追究医疗卫生机构主要领导及直接领导的责任;对隐瞒不报、压案不查、包庇袒护的,一经发现,从严处理。

4.正面引导,弘扬正气。全区各级卫生行政部门和各级各类医疗卫生机构要依托廉政建设“六个一”、“三好一满意”、“三改二推一评议”、“基层医疗卫生机构管理年活动”创建工作等活动为载体,注重发挥正面典型,特别是身边典型的示范作用,大力培育和积极践行社会主义核心价值观,凝炼、宣传、践行医疗卫生新风正气。

5.落实细则,营造氛围。大力宣传和落实《医疗机构从业人员行为规范》,加强医疗卫生机构廉洁文化建设;推进廉洁文化进机构、进科室、进病房,营造浓厚廉洁文化氛围和执业环境。

(三)加强沟通协调,严处违规行为。

1.促成合力,突出重点。卫生行政部门要主动加强与公安、检察和地方纪检监察等执纪执法机关的沟通协调,形成工作合力,重点查处顶风违纪的行为和情节严重、影响恶劣的案件;凡是违反“九不准”的行为,要依法依纪严肃处理决不姑息迁就。

2.机构违规行为的处理办法。对违反“九不准”的医疗卫生机构,卫生行政部门将根据情节轻重,给予其通报批评、限期整改、降低级别或等次等处理;需要给予行政处罚的,依法给予警告、责令停业直至吊销执业许可证的行政处罚。

3.个人违规行为的处理办法。对违反“九不准”的医疗卫生人员,由所在单位给予批评教育、取消当年评优评职资格或低聘、缓聘、解职待聘、解聘;情节严重的,依法给予其责令暂停执业活动或者吊销执业证书等处罚。涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。

4.吊销停业的公开办法。对吊销执业证书的医疗卫生人员,一律在卫生系统通报,并向社会公布。对责令暂停执业活动的医疗卫生人员,在全区范围内进行通报。

四、督查落实

1.加强行业管理。医疗卫生有关行业组织要结合自身职责,研究建立医疗卫生人员诚信从业信息管理系统,将医疗卫生人员的违规行为记入个人诚信记录,切实加强行业自律性管理。

2.广开举报渠道。实行开门整治,组织群众广泛参与,形成专项整治和群众参与相结合的互动机制。区卫生局和各医疗卫生机构要设立举报电话和电子邮箱,在政府门户网站设置投诉专栏,畅通群众投诉渠道,对群众反映的违反“九不准”的问题线索,抓紧核查,营造良好的社会监督氛围。

3.强化监督检查。卫生行政部门要把监督“九不准”贯彻执行情况作为一项经常性工作来抓,坚持暗访、查处、治理、曝光相结合,通过组织明察暗访、定期督促检查等多种形式,及时发现问题和隐患并及时纠正,确保“九不准”规定落到实处。

医院建设方案【篇2】

为深入推进我院干部队伍作风建设,适应深化医药卫生体制改革的要求,进一步优化服务环境,切实转变卫生行业作风,全面提升我院的社会形象,按照永宁县卫生和计划生育局印发的《2017年永宁县卫计系统加强行风建设工作方案》(永卫计发〔2017〕213号)的要求,结合我院工作实际,制定此实施方案。

一、总体要求

以党的十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,坚持“谁主管、谁负责”,“管行业必须管行风”的原则,围绕中心、服务大局、标本兼治、纠建并举,着力改善我院行业作风,全力推动卫生计生重点工作落实,努力为人民群众提供更加安全、有效、便捷的医疗卫生服务,为加快推进健康永宁建设提供有力保障。

二、工作目标

聚焦群众反映强烈的行风问题和我院重点工作推进落实过程中存在的突出问题,力争通过整改,进一步规范我院干部职工工作行为,改善工作作风,提高工作水平,提升整体形象,促进我院卫生计生工作健康发展。

(一)着力解决就医环境差问题。各科室环境卫生脏乱差现象有所反弹。医院增开专科门诊,解决“三长一短”现象,但仍有部分科室不能按时到岗,按时开诊。

(二)着力解决医疗行为不规范问题。过度用药、过度检查、大处方、乱收费等现象仍有发生。

(三)着力解决服务态度差问题。部分窗口服务人员态度差,存在生、冷、硬、顶、推现象,人文关怀意识不足。

(四)着力解决行业不正之风问题。医疗卫生服务中的不正之风和医药购销领域的商业贿赂问题依然存在,医务人员对违反行风“九不准”政策认识不够。

(五)着力解决工作落实不到位问题。对国家卫生计生委、自治区党委、政府重大决策部署研究不够、理解不深,把握不准,执行效果打折扣,甚至存在“上有政策、下有对策”的现象,政策执行跑偏走歪。

(六)着力解决工作研究不深入问题。深入调查研究不够,对实际工作中出现的新情况、新问题情况掌握不够、分析研究不深,有效破解难题的办法不多。改革创新意识不足,在创新改革举措、在重点领域和关键环节突破上仍然做得不够。

(七)着力解决工作协调不顺畅问题。与相关科室沟通协调不够,机制不顺,没有形成有效的工作合力。

(八)着力解决工作制度不健全问题。工作制度有待进一步完善,需从政治思想、廉洁勤政、作风建设、工作能力及各方面,加强制度建设,用制度规范工作行为、提升工作效率。

(九)着力解决工作效率不够高问题。时效观念不强,机关工作某些环节效率不高的问题仍然相当突出;办事有拖拉现象,有些事情可以提早办完,但拖着在限时内办完,有些工作在要求时限内也没有完成;对领导同志的批办事项,个别重视不够,办理不及时。

三、主要任务

(一)持续推进“优美环境文明服务”创建活动。

落实医疗卫生机构环境卫生“四个标准”(卫生间设置标准、卫生间管理标准、院内环境卫生标准、医疗废物管理基本标准),全面开展绿化、亮化、美化工作,清除通行障碍,规范车辆停放秩序,规范标牌标识,完善更新就诊引导系统,设置便民服务设施,强化卫生间等部位卫生管理,营造干净、整洁、有序、安全、舒适的就医环境。总务后勤要按照《“优美环境文明服务”活动考核管理办法》,加大监督考核力度,促进环境卫生整治措施落实。

(二)规范服务行为,提升服务水平

1.继续深化三好一满意活动。不断优化门急诊环境和服务流程,要积极推进预约诊疗服务,扩大优质护理服务覆盖面,切实改善患者就医感受。继续开展医疗质量万里行、抗菌药物临床应用专项整治等工作,严格落实医疗质量和医疗安全核心制度,严格医疗技术准入和监管,确保医疗质量安全。健立第三方患者满意度调查机制,落实出院患者回访制度,继续完善医疗纠纷第三方调解机制。

2.规范收费和诊疗服务行为。进一步加强收费管理,做好服务项目、药品、耗材等价格信息的公开,严格实行医药费用查询制和住院费用一日清单制,提高收费透明度;扩大临床路径实施病种和范围,减轻群众医药费用负担。

3.加强对医疗服务行为的监管。加强对各科室医务人员医疗服务行为的监管,开展医院巡查工作,督促各科室以改善患者就医感受、降低就医费用、优化诊疗流程为重点,完善内部管理制度。

4.控制医疗费用不合理增长。加强对各科室医疗费用的监管控制,将各科住院次均费用、药占比、床位使用率、平均住院天数、患者满意度、抗菌药物使用率、分级诊疗转诊转院率、百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料费用等关键指标和信息等控制管理指标纳入科室目标管理责任制,并作为绩效考核的重要指标,及时查处为追求经济利益的不合理用药、用材和检查及重复检查等行为。加强对费用增长速度较快疾病诊疗行为的重点监控,有效减少我院非基本医疗服务的项目。

(三)改进服务措施,提升群众对卫生计生工作满意度

1.改善服务态度。积极开展文明服务、礼仪服务、规范服务,转变服务作风、改善服务态度,加强对窗口服务人员的职业教育。

2.增进医患感情。建立医患沟通制度,增强医患感情交流,规范医患沟通内容、形式,交流用语通俗、易懂,增强沟通效果,切实维护患者合法权益,充分尊重患者知情权、同意权和选择权。

3.积极开展争创文明窗口活动。在服务窗口建立岗位名示牌制度,实行挂牌服务,窗口服务人员(包括保洁、司机等服务人员)必须挂牌上岗,胸牌必须有照片、姓名、工作岗位、职称、科室等信息,部分岗位还应同时设置台签,胸牌和台签信息必须醒目。

4.改善服务环境。创新便民服务方式,提高工作效率,缩短患者看病就医过程中的等候时间。合理分布诊室和医技检查室及挂号、收费等窗口,简化服务流程,提高窗口服务效率,实行电子排队、叫号,确保挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间≤10分钟。门诊提供导诊咨询服务,备候诊椅、轮椅等。治疗区空气清新、干净,整洁无杂物;病人使用的床单、被褥、枕套按时清洗干净无污垢;为患者提供清洁、舒适、温馨的诊疗环境。

(四)优化医疗服务秩序,合理调配医疗资源。合理安排门诊医师数量,实行门诊服务窗口和诊室弹性排班;建立完善各科室基本诊查流程与规范并上墙公示,强化门诊病历书写管理,督促门诊医师加强与患者的沟通交流。全面推行检验检查报告及时发放制度,能即时出结果的,即时发放;能当天出结果的,当天发放,大型设备检查项目出具检查结果时间不超过48小时,常规检查项目出具结果不超过30分钟,急诊检查随到随查随出结果。

(五)畅通医疗服务投诉渠道,规范院内投诉管理。进一步规范院内投诉管理,提供有效途径方便患者投诉。规范纠纷办患者投诉处理和反馈机制,落实岗位责任,建立和完善投诉接待和处置程序,严格执行“首诉负责制”,规范投诉反馈,明确各类事项的反馈时限等要求,通过反馈将患者的“不满意”转变为“满意”。对非医疗性纠纷应及时处理并反馈,对患者集中反应的问题要督促整改、持续改进,要依法依规妥善处置医患矛盾纠纷。同时,建立投诉办理回访机制,由纪检或行风管理监督岗等定期对投诉办理情况进行回访,开展第三方满意度测评,切实提升医务人员服务质量。

(六)加强医疗卫生全行业作风建设

1.加强制度建设。完善各项管理制度,进一步明确岗位工作职责及奖罚办法,落实《永宁县人民医院奖惩细则》,提高全院干部职工的工作自觉性和积极性。

2.加强效能建设。强化首问负责、限时办结、一次性告知等效能建设制度,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念,决策一旦做出,工作一旦部署,各部门各科室必须迅速行动,狠抓落实,做到不延误、不等待、不观望。

3.严格督查,大力治懒治散治庸治虚。进一步加大明察暗访工作力度,严肃查处违法违纪和不作为、乱作为、慢作为行为,治懒增效、治庸提能、治散正气,做到工作不落实不放过,问题不解决不放过,工作抓不出成效不放过,提高管理服务工作质量和效率。

4.促进行业作风改进。深入推进“三好一满意”活动,建立激励和约束机制,实施医德考评制度,狠抓医务人员基本行为规范。认真贯彻行风建设有关规定,落实医疗卫生行业建设“九不准”意见,继续加大纠正医药购销和医疗服务中不正之风的力度。坚决守住法律法规底线、职业道德底线和质量安全底线,对于突破底线的极少数“害群之马”,要坚决清理出医务人员队伍。

5.严查行业作风案件。重点查办医务人员收红包、乱收费、大处方、滥检查、开单提成以及因不负责任导致严重医疗质量安全事故的行风案件。并严格按照《宁夏回族自治区医务人员不良执业行为积分管理办法(试行)的通知》,加强医务人员执业管理,规范医疗执业行为,增强医务人员依法执业意识,保障医疗服务质量和医疗安全。做到发现一起、查处一起,情节恶劣的、构成犯罪的移送司法机关依法处理,典型案件在全院进行通报。

(七)提升基层卫生服务能力。深入推进“群众满意基层医疗卫生服务机构”创建活动,加快我院标准化建设,持续改善我院服务环境、服务功能、服务质量。实施“千名医师下基层”活动,多途径帮助基层提升医疗服务能力。配合卫计局开展家庭医生签约服务,深入宣传基本公共卫生服务项目,提升居民的感受度和满意度。

四、实施步骤

(一)组织机构

1.成立永宁县人民医院行风建设领导小组,组成人员如下:

组 长:纳佃永

成 员:杨新斌 李建平 杜 双 谢 炜 邢 雯

沈 洋 吴学英 王建平 马继茹 窦艳雪 阮惠宁 李志明

李建国 何 辉 张 林 沈 娟 纳生永 任生龙 李建东

郝晓东 南芙萝 马永东 王大庆 张国俊 周新军 马洪才

哈英霞 姚 枫 谢 璐 王 梅

领导小组下设办公室,邢雯同志任办公室主任,负责此项工作的督导、检查及组织协调。各科室主任负责本科室的学习宣传工作,并及时将学习信息上报院办。行风建设工作组负责查找全院各科室在行风建设中存在的问题,提出整改措施,做好全院行风建设工作。

2.医院制定“永宁县人民医院加强行风建设工作方案”,明确学习内容和学习要求。组织召开动员大会,广泛宣传,层层发动,统一思想,全面部署,让每一个干部职工知晓活动的重要性和必要性,结合工作岗位确定活动重点和活动计划。

3.营造浓厚宣传氛围。充分利用医院网站、微信、微博、电子显示屏、展板进行宣传教育,认真解读行风建设的丰富内涵和实践要求,强化正面引导,形成思想共识,坚持团结稳定、正面宣传为主。营造良好氛围,引导全院医务人员培育正确的行业作风观。

(二)全面实施阶段(2017年6月至9月)

1.自查自纠。

(1)时间:2017年6月。

各科室按照制定的方案,深入开展行风建设活动。要采取科室集中学、个人自觉学、领导带头学等方式开展学习。要采取集中考试、随机提问、现场暗访等形式,对医改政策、全面二孩政策、医保政策、医务人员核心制度以及相关条例、条规、法规制度、岗位职责掌握和落实情况进行检查,加强制度的学习宣传,做到熟悉制度、遵守制度、维护制度,使各项制度行得通、管得住、用得好。做到人人过关,并将考核结果纳入个人年度绩效考核。

(2)时间:2017年7月

采用召开座谈会、发放征求意见表、走访服务对象、聘请第三方进行满意度测评等形式,广泛征求患者的意见和建议,并认真进行梳理汇总,及时反馈各科室,分析原因,查找根源。各科室重点查找和纠正在医药购销、医疗卫生服务、执行价格政策、财务纪律、服务态度、便民措施落实等方面存在的问题,特别是物价收费、服务态度、收受回扣等行业不正之风。

(3)时间:2017年8月

落实医疗卫生机构环境卫生“四个标准”(卫生间设置标准、卫生间管理标准、院内环境卫生标准、医疗废物管理基本标准),全面开展绿化、亮化、美化工作,清除通行障碍,规范车辆停放秩序,规范标牌标识,完善更新就诊引导系统,设置便民服务设施,强化卫生间等部位卫生管理,营造干净、整洁、有序、安全、舒适的就医环境。各职能科室要按照《“优美环境文明服务”活动方案》,加大监督考核力度,促进环境卫生整治措施落实。

2.整改落实。

时间:2017年9月上旬

针对行风建设领导小组督查暗访、科室自查、第三方反馈等方面发现的问题和征求到的意见、建议,科室针对自身关键问题制订整改方案,明确整改责任,落实整改措施,及时上报院办,医院将并按照一级抓一级、层层抓落实的要求,加强对整改措施落实的督促和指导。

3.健全机制。

时间:2017年9月下旬

对现有的各项规章制度以及执行情况进行一次清理和自查,结合各自实际和工作需要,完善服务承诺制、首问(首诊)责任制、群众评议制等各项规章制度。制定和完善作风建设考评制度、投诉受理制度、监督制约制度和责任追究制度,进一步落实干部诫勉谈话、年度考核、评先选优、奖惩考核等制度,形成作风建设的长效机制。

(三)检查总结阶段(2017年10月)

以《县医院行风建设方案》为契机,以科室《整改方案》为抓手进行科室自查,自查情况报告于2017年10月1日前上报院办。督查组对各科室活动开展情况进行汇总、检查验收。同时,要把自查自纠、整改落实、健全机制有机结合,贯穿行风建设活动始终。

五、工作要求

(一)统一思想,提高认识。医疗卫生服务行风是我院政风行风建设工作的关键,是医院落实主体责任,促进行业发展的重要保障,关系到医院整体工作面貌,关系到全体医务人员的服务水平和服务质量,同时也关系到广大人民群众基本健康权益。各科室要充分认识加强行风工作的重要性、必要性和紧迫性,切实把行风建设纳入本科室的整体工作中。

(二)强化领导,明确责任。为确保行风建设工作取得实效,全院各科室要按照职责分工,做到一级抓一级,层层抓落实。要将行风建设工作列入重要议事日程,医院将加强组织领导,明确专人负责,落实工作任务。实行分级建账管理,建立整改台账、列出问题清单,限期逐项解决落实。

(三)认真自查,扎实整改。要积极开展自查自纠,针对查找出的问题,制定整改措施,真正做到“问题不整改到位不放过、群众不满意不通过”,努力以实实在在的整改效果取信于民。

(四)标本兼治,纠建并举。行风建设工作既要认真解决梳理出的突出问题和工作中存在的不足,又要注重制度建设和体制机制创新。要把解决问题与建章立制紧密结合起来,建立健全医疗服务行风建设的长效机制,努力形成一批制度性成果。

(五)加强督查,务求实效。行风建设领导小组将加强对各科室行风建设措施落实情况的监督检查,及时指导、帮助解决整改工作中遇到的实际问题,推动行风建设工作顺利开展。

活动期间各科室及时把的重要信息随时上报医院办公室。10月10日前,医院将对“2017年行风建设工作”进行总结并根据科室整改情况落实奖罚。

医院建设方案【篇3】

9月22日下午,市卫健局在市人民医院贵子分院召开全市医疗机构发热门诊和发热诊室规范化建设现场推进会,全力推进我市发热门诊和发热诊室规范化建设工作,确保按时按质完成我市规范化建设任务。会议由市卫健局党组书记、党委书记、局长刘燊主持。

会议现场

与会人员参观了市人民医院贵子分院的发热诊室规范化建设现场和省的十项民生实事之一——预防接种门诊标准化建设,并就各自项目建设的情况与该院进行了详细交流。

与会人员现场参观

在召开的现场会上,市人民医院贵子分院负责同志对该院发热诊室等项目建设情况作了介绍说明,市卫健局副局长李海进通报了我市发热门诊及发热诊室建设情况,随后,市人民医院、贵子镇政府有关领导分别作讲话。

与会人员现场参观

刘燊局长在会上对市人民医院贵子分院的发热诊室建设工作给予了充分肯定,并强调,全面做好发热门诊和发热诊室规范化建设工作,是关系到人民群众身体健康和生命安全,是关系到社会公共卫生安全问题,是关系到社会经济稳定发展的大局。为进一步加快我市发热门诊和发热诊室规范化建设工作,他要求:各医疗机构要提高政治站位,高度重视,落实主体责任;要明确建设内容及建设标准,对标对表;要明确建设时限,划定任务红线,明确时间节点,力争提前完成任务;要严明工作纪律,严格落实问责机制,确保完成目标任务。

与会人员现场参观

据了解,我市列入发热门诊规范化建设有2家,信宜市人民医院发热门诊属于改扩建发热门诊;怀乡镇中心卫生院属于47家升级建设的中心卫生院,是新立项规范化发热门诊建设项目。列入发热诊室规范化建设有25家,市中医院、市妇幼保健院、21家乡镇卫生院和2家社区卫生服务中心。

市卫健局有关分管领导及股室负责人,贵子镇政府分管领导,市人民医院,中医院,妇幼保健院及各卫生院(社区卫生服务中心)主要负责同志共约50余人参加会议。

医院建设方案【篇4】

为进一步推进全市卫生系统依法治理工作,加强卫生法制建设。根据如市卫生局相关文件精神,结合我院卫生工作实际,制定本实施方案。

一、指导思想

开展创建法治单位活动,是促进地方卫生法制建设、提高卫生事业法治化管理水平的重要法治实践。我院要全面贯彻落实党的十八大、十八ハ届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,大力开展法制宣传教育,弘扬法治精神,全面落实依法治国基本方略,不断巩固和深化卫生系统法治建设,切实保障人民群众的合法权益,维护社会公平正义。

二、工作目标

争创“法治医院”的具体实践活动,是一项长期的任务和持续的过程,通过创建活动,进一涉提升我院法治建设效果,促进依法行政,促进公正执法,促进民主政治建设,促进广大干部职工法律素质和法治化管理水平的提高,促进我院卫生事业健康可持续发展坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“法治医院”建设,确保广大职工的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序,确保医院的长期稳定,不出现医疗差错,医疗纠纷,为医院的改革发展创造良好的环境,为“法治医院”建设做出贡献。

三、工作重点

(一)加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量确保患者安全。

认真落实医疒质量和医疗安全的核心制度。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等医疗上的核心制度,落实查对制度、护理工作制度等护理核心制度,严格执行《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作,保障医疗质量和医疗安全。要严格执行各项诊疗、护理技术规范和操作程序,做到有效沟通及合法、合理、合情告知,告病危要科主任去解释,二值制度完善,有突发事情,能找到二值能找到科主任,避免纠纷发生,加强院内感染控制和血液管理,确保医疗质量和医疗安全。积极推行国家基本药物制度。严格规范诊疗服务行为,做到合理治疗、合理用药、合理检查。

(二)改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平努力为群众提供优质的服务,建立的先检查治,后收钱,改进服务建立危重疾病的绿色通道,先检查治疗,后收钱,改进服务态度,加强医患沟通。坚持“以人为本”的服务理念,把人文关怀贯串于医疒服务的全过程。创建“文明窗口”,努力做到服务态度热情周到,着紧病人,急病人所急,加强责任医生与患者的医患沟通,充分尊重和维护患者的知情权、选择权,努力构建和谐的医患关系。优化服务流程和就医环境。做到指示标识规范、醒目,布局合理,并在门诊大厅及病房等公共区域设置公示收费项目及主要药品价格公开,公布便民信息等,使患者就医舒适度有明显提升,建立院务公开和医疗服务信息公开机制。建立健全医疗纠纷处理机制。建立以张建院长负总责、分管副院长具体负责,院长分解到各科主任,职能科室和临床科室共同参与的医疗纠纷应急处理机制。医务科专门受理医患纠纷,并在医院门诊公开受理纠纷办公地点和电话,认真落实医疗投诉处理办法,严格执行首诉负责制,及时处理有效投诉,及时反馈处理结果,规范医疒纠纷处理机制,深入开展创建“法治医院”活动,配合公安机关严厉打击“医闹”,构建和谐医患关系要加强对医务人员的医德医风教育,加强安全用药和医疗价格管理,杜绝不合理收费现象。要完善医疗服务场所防盗窃、防机窃、防火灾等各种安全防范设施,加强患者在住院期间的安全管理,有效防止意外事故和突发事件对患者造成伤害,保护虑者在就诊期间的财产安全和生命安全,严防医疗纠纷事故的发生。

(三)加强业务学习,加强普法教育工作。

业务学习要学到有用的东西,不要形式,充分利用院里现有的宣传窗、公示栏,信息平台、医院的网站等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法、人人懂法、人人守法的大好局面在医院的日常管理中,要做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。要认真做好和妥善处置医院改革、发展及职工之间的各种矛盾事件。及时处置各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

(四)加强医院安全工作,切实保护职工安全。

加强院内的安全检查,及时消除不安全隐患。定期对全院员工进行消防安全知识培训及消防演练。定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所进行重点检查(如供应室、配电室等),要对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好.实行院领导带班,行政、后勤24小时总值班制度,值班期间要进行全院巡视,发现问题及时上报,及时处理,密切加强与公安部门的协作,切实维护医院治安秩序,确保医院稳定。严格落实科室安全责任制,发现问题立即整改。

(五)加强医院治安防控体系建设

建立健全道合医院特点的治安防控体系,制定切实可行的人防、物防、技防应急措施,认真落实各项防范措施,及时排查和消除各种不安定因素和安全隐,制订和完善防破坏、防灾害事故、防群体性突发事件的应急处置预案并组织演练,对重点安全岗位工作人员定期进行学习培训,提高全院职工安全意识和治安防范意识。医院保卫科要把保护医护人员和患者人身财产安全、维护正常的医疗工作秩序作为内部保卫工作的重点,要积极加强与公安、信访等部门密切协作,及时有效地排查、协调、处理医疗矛盾和纠纷,医务科要建立和健全化解医患矛盾和预防、排查调解医疗纠纷的工作机制,完善医患协调工作制度,依法、公正及时处理医疗纠纷。

四、工作要求和保障措施

(一)建立组织,加强领导

为了加强创建“法治医院”的组织领导,医院成立业务院长任组长、分管院长任副组长,各相关科室负责人为成员的创建“法治医院”活动领导小组(名单见附件),明确了各自的具体职责任务。以“法治医院”创建活动的深入开展,带动医院的各项工作的发展。

(二)明确目标,落实职责

具体目标是通过本院开展创建“法治医院”的活动,经过积极努力、确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定。与科室签订创建“法治医院”的目标责任书,层层落实职责。将创建活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室(病区)和个人给子表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。

(三)统一思想,提高认识,结合实际,突出重点

创建“法治医院”是优化医疗卫生服务环境、创造和谐稳定的社会环境、促进卫生事业发展的重要保证,务必把“法治医院”的创建工作摆到更加重要的位置上,责任分解到科主任,在工作重心上要立足于临床一线科室,在工作突破上要立足于创新,在工作作风上要立足于务实。切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高全院职工的思想政治素质。着力化解各类医患矛盾纠纷,保护医患双方的合法权益、维护正常的医疗服务秩序、建立和谐健康的医患关系。要始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为创建“法治医院”的重中之重。

(四)做好规范执业,确保医疗质量安全

加强医院的质量管理,医务科定期抽查医质量,定期开展有实效的业务学习和业务水平的者核,对考核不及格的进行重点培训,努力提高医务人员的执业能力。积极开展医德医风教育,让全院营造良好的道德氛围,全心全意为群众服务。严格按照各种诊疗和护理常规开展服务,让医疗安全工作放在首位。

(五)加强宣传,营造氛围

创建“法治医院”是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。最大限度地,通过宣传栏、信息平台、网站等多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与创建“法治医院”的浓厚氛围。

(六)认真学习法律法规、上级文件和有关突发事例的经验教训。

要组织全院员工,认真学习各项有关安全工作的政策、措施、规范要求和相关的法律法规,在学习贯彻中认真讨论和学习有关事件的经验和教训,提高全院员工防范事故发生的思想觉悟和警惕性,认真做好自己科室的安全工作只有每个职工都有安全意识,才能达到全方位的创建“法治医院”的目的。

医院建设方案【篇5】

xx市中医院是集医疗、保健、教学、康复为一体的综合性二级甲等中医院,是xx医科大学教学医院。为深入推进中医药文化建设示范医院创建活动,彰显中医药特色优势,提升中医药服务能力和水平,满足广大群众对中医药服务的需求。我院结合实际工作制定本建设方案:

——深挖中医药核心价值理念

在确定医院的宗旨、服务理念、医院精神、院徽、院训、院歌、院报等方面,都特别强调将中医药文化“仁、和、精、诚”这一核心价值理念融入其中。过宣传教育、培训学习、举办活动等方式,让“医者仁术”“悬壶济世”“以人为本”等思想植根于全体医务工作者心中,号召大家牢记神圣特殊使命,热情服务患者。

1.院训是医院历史和文化的积淀,是医院的“气”和“神”,是医院员工共同遵守的行为规范。为此,我们修订和完善了院训“传承中医、弘扬国粹;医乃仁术、天人合一”。

2.我们的院歌以热情的笔触、优美的旋律,表达了全院职工爱岗敬业的奉献精神和对中医文化执着追求的情感。

——建立规范的行为制度

规章制度是保障医院职工的行为遵循中医药文化的最有力手段。我们把诊疗行为、言语仪表、同道相处、教学传承等行为规范和特定礼仪通过制度固定下来,还在此基础上形成具体、明确、切实可行的《医院服务承诺》《优质服务十条标准》《医务人员“十不准”》,全部纳入医院《员工手册》范围。

将《员工手册》作为全员培训的重点,并制定考核和奖惩办法,树立学习典型。从而使全院工作人员在思想准则上明白“提倡什么,反对什么”,在行为价值上明白“追求什么,放弃什么”,最终形成一种自觉行为。

——打造浓厚的中医药文化环境

医院环境反映的是医院的综合实力,美观的建筑、整洁的环境、醒目的指示牌、有序的诊疗秩序都会给人留下美好的印象。为了让人们感受到中医院文化的特色建设,我们不仅创造一种干净、整洁、舒适的就医条件,还从内部装潢、诊疗环境、形象识别等方面入手,全面展示中医药文化。

1充分利用大厅、走廊、候诊区、诊室等区域,悬挂古代名医的画像、古医训、古医德等;改建门诊、药房、候诊室,引入传统的药铺装饰风格,处处展示中医药传统文化的亮丽风景。

2充分利用医院的宣传栏、墙报、电子屏等各种设施,从中医药的起源、基本知识、特色疗法、养生保健方法等方面,广泛宣传中医药的经络文化、诊疗文化、本草文化、养生文化等。

——大力践行中医药文化行为

我院建立治未病中心,打造中医特色服务,独创《脊柱保健操》,以非药物疗法治疗韩国友人的颈椎病。在病区开展健康课堂,并定期面向社会开放中医药文化宣讲课堂,发放宣传资料和光盘,还与xx电视台合作《中医养生》栏目,普及健康知识和中医养生文化。

我院组织职工对贫困家庭进行一对一健康宣传教育,充分利用节假日深入到农村、企业、社区等,为广大群众提供健康义诊、健康体检、疾病预防,疾病诊疗、健康咨询等服务。每年受众益人群XX0余人,内容涉及如何预防治高血压、糖尿病及其并发症,饮食治疗,吸烟的危害等知识。

xx市中医院将始终坚持“以病人为中心,全面提升中医药服务能力建设”为核心,努力打造特色品牌医院,更好地服务于一方百姓。

谢谢!

医院建设方案【篇6】

医院文化建设是医院建设的重要组成部分,是医院精神文明建设的重要标志,也是深入学习和实践科学发展观,促进医院可持续发展的基础。为探索医院文化建设的路子,使医院成为一个人人都具有使命感和责任感的命运同体,我们对医院文化建设提出以下实施意见:

指导思想:

以科学发展观为指导,把医院文化建设列为医院的发展的重要议事日程,结合医院工作实际,立足“以人为本”,在加强医院经济建设的同时,大力加强医院文化建设,继而提高医院综合实力,促进医院的可持续发展。

医院精神:团结、爱岗、敬业、奉献

医院宗旨:以病人为中心,一切为了病人。

办院理念:爱岗敬业求生存,规范管理求质量,和谐稳定求发展

办院方针:科技兴院,中西医并重。

具体措施:

一、以人为本、关爱职工、关爱病员。

1、行为学与管理学的著名规律是:“不被关爱的人是绝不会关爱

他人的”。医院在加强物质文化建设的过程中,要逐步形成“医院关爱员工、员工关爱病人”的良性循环理念,充分发挥党、团、工、青、妇的作用,从各个方面如政治上(如入党、入团),业务上(如晋升、进修),生活上(如增加工资、福利等),关心员工,努力为员工创造较好的工作环境,提供良好的发展舞台,创造成功的机会。我们的具体措施是:

(1)每一年组织全院职工外出旅游休假1次。

(2)每隔一年为全院职工(含退休职工)健康体检一次。

(3)在医院收入增长的同时逐步提高各项福利待遇。

(4)每一年派到上级医院进修5-8人。

2、医院及员工转变观念即“由施舍行善、济世行医”向“服务

社会、病人第一”转变,由“恩赐者”向“仆人”转变,树立“以病人为中心,一切为了病人”的服务宗旨,全院形成行政后勤围着临床转,全院围着病人转的合力,尽力为病员提供一个良好的服务。

二、抓医疗护理质量,加强内涵建设。

医院护理质量是医院工作的核心,是医院生存的关键,提高医院

护理质量,提高医院管理水平是医院文化建设必不可少的重要内容。在加强医院内涵建设方面我们的具体措施是:

(1)抓制度建设。“没有规矩,不成方圆”。我们拟将全院各项工

作制度,各级各类人员职责梳理成册,形成完整的管理手册,以指导职工,指导临床展开工作。

(2)抓核心制度的落实,建立医院质量控制体系。成立医疗质量,

护理质量质控小组,以医务科、护理部为龙头,加强对病历质量,处方质量,护理质量及各项核心制度的考核,督查,努力提高医疗水平。

(3)抓人才的引进与培养。为切实保证临床和病员诊疗的需要,

我们将采取请进来,走出去,留下来的方式,引进人才。近2年拟引进外科技术人员2人,肛肠科技术人员1人,内科技术人员1人,放射科技术人员2人,招聘护士4人,充实临床第一线,派出2-3名临床医生到解放军总医院、省医院、华西医大附院进修,努力培养人才,有效改善技术队伍结构。(4)抓设备投入。

三、充分发挥医院社区办功能,积极开展卫生“三进”活动

围绕“健康温江,生命之城” ,充分发挥医院社区办功能,积极

开展中医药文化进农村、进社区、进家庭活动,宣传卫生知识,宣传健康知识,宣传医院业务,把党和政府的温暖送给人民群众。广泛宣传中医药文化。

四、利用各种平台,充分发挥医院党、团、工、青、妇的主流作

用,

1、积极组织参加我区卫生系统迎新春文艺演出,区工会“五一”

文艺表演,“三八”运动会、增加医院活力,凝聚力、战斗力,树立良好的社会形象和信誉。

2、以党建工作和行风建设为依托,积极在全体党员、干部、职

工中开展“三创三争”活动。从对党员、干部、职工的正面教育与引

导入手,教育党员、干部、职工牢固树立“和谐医患关系,从我做起”,在全院党员、干部、职工中扎实开展“敬业、乐业”为主题的大讨论。以培养学习型、创新型、服务型、廉正型党员、干部、职工队伍为目标,努力提高党员素质,提升医院形象,营造良好的医院风貌。

3、切实抓好全院党员、干部、职工的医德医风教育和管理,制

定医院《关于加强医德医风考核的补充规定》。结合医院绩效考核认真不定期考核,兑现奖惩。

4、每一年三月定为医院学习月。在全院开展“学习规章制度,

增强法律意识,规范医疗行为”活动。

5、坚持医院药品集中招标采购达90%以上,保证全年药品采购积

分达90分以上:召开医疗器械、药品供货商座谈会,对医疗器械、医用耗材进行招标确定,与他们继续签定《廉洁供货协议》。

6、倡导文明行医、廉洁行医、规范行医,依法行医,倡导践行

“八荣”,摒弃“八耻”,倡导学政治、钻业务、树正气,努力营造一个健康、文明、和谐的工作环境和生活环境。

7、加强医院党风廉政建设,以党风促行风,营建一个健康的执

业环境。继续抓好反商业贿赂工作,严禁收受“红包”、“回扣”、受吃请,教育党员同志带头依法执业、依法行医、廉洁行医,文明行医,以良好的职业道德为荣,树立良好的个人社会形象及医院社会形象。

8、加强医院文化建设,以工会的形式建立三个协会,即篮球协

会、乒乓 协会、钓鱼协会,组织好卫生系统迎新春文艺汇演、及职工运动会,积极开展健康有益的文体活动,以增强职工的凝聚力和向心力,丰富职工文化生活,营造健康文明的生活方式。

五、改善就医环境,实行人性化服务

紧紧围绕医德医风行风建设和服务质量,从细小环节入手,不断改进就医环境,大力倡导人性化服务,切实让患者感受到了温馨、耐心、细心、爱心的“四心”服务。为了方便病人就医,解决病人就诊环节过多,等候时间过长问题,实行划价、收费一站式服务,缩短病人就诊时间,使病人挂号、收费取药时间在15分钟之内完成。设置导医台,有专人引导病人就诊,解决病人在就诊前的一些困难。为了更方便病人就诊,在门诊显眼位置墙上挂了导医标识。全部更新了门诊各科室候诊椅。医院制定并规范医务人员文明用语,杜绝禁语,要求医务人员在执业过程中,要面带微笑,视病人如亲人。

医院建设方案【篇7】

人民医院文化建设实施计划方案范文

为进一步推进我院文化建设,促进医院持续健康和谐发展,根据上级要求,结合医院实际,我院文化建设实施方案如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真践行社会主义核心价值观,围绕发展卫生事业、保障人民健康的中心任务,坚持以人为本,创新学习、创新管理、创新发展,努力建设具有丰富内涵和鲜明特色的医院文化体系,培育优良的医院精神,塑造良好医院形象,为推动医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。

二、总体目标和基本内容

(一)医院文化建设总体目标:力争用五年左右的时间,基本建立起适应医疗卫生发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展战略、反映医院特色的文化体系。通过医院文化的创新和建设,内强素质,外塑形象,增强凝聚力,提高竞争力,实现医院文化与医院发展战略的和谐统一,医院发展与职工发展的和谐统一,医院文化优势与竞争优势的和谐统一,为医院的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。

(二)医院文化建设基本内容:医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神;结合医院发展战略,围绕“以病人为中心”,“以质量为核心”提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念;进一步完善医院制度,寓文化建设于制度之中,规范职工行为,提高管理效能;提高医疗服务质量,打造医院品牌,提升医院的知名度、信誉度,树立医院良好的品牌形象;营造良好的医院视觉环境和人文环境,充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力;按照现代医院管理制度的要求,构建协调有力的领导体制和运行机制,不断提高医院文化建设水平。

三、基本原则

(一)坚持以人为本。坚持社会效益第一,不断提高服务质量,努力满足人民群众健康需求。充分调动全院职工的积极性和创造性,为人民群众提供安全、有效、优质、价廉的`医疗卫生服务。

(二)坚持服务大局。紧紧围绕卫生改革与发展大局,确定不同时期医院文化建设的工作重点,凝聚人心,形成同心同德谋发展的强大合力,保证各项卫生工作任务顺利完成。

(三)坚持突出特色。从医院实际出发,突出医院服务特色和专业优势。思想上突出培养和建立卫生行业价值理念,制度上要建立和完善符合卫生行业运行规律的行为规范,品牌上要塑造和创建个性鲜明的医院社会形象。

四、实施步骤

医院文化建设是一项基础性和长期性工程,从2012年开始实施,按由表及里、综合兼顾的原则,历时五年,分三个阶段进行。

(一)2012——2013年为医院文化建设启动阶段,重点突出形象文化、环境文化、思想文化的建设

1、在全院职工中开展医院文化及相关知识的学习、普及活动,通过培训学习,使职工认识并认同医院文化,提高职工的综合素质,激发职工的创造潜能,增强职工的忠诚度,形成医院的凝聚力,促进个人与医院的共同发展。培训方法可采用:自我学习、专题讲座、讨论交流,会议传达、演讲、文化研讨会等。

2、广泛宣传发动群众,开展医院精神大讨论和价值理念征集活动,在广泛调研、充分论证的基础上,提炼医院核心价值观,制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设实施方案。

3、总结我院多年形成的优良传统,挖掘医院文化底蕴,统一和规范以医院精神为核心的服务理念、行为规范、医院标识等。

4、完善医院管理制度,优化医院内部环境,编制行为规范、编辑文化册集、策划医院形象、编办院报、完善网站,建设职工之家、视频电教室等医院文化设施。

5、加强职工文化队伍建设,创建学习型组织,发挥文化骨干作用,引进先进医院文化理念,组织职工学习考察和对外交流,大力开展时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化活动。

6、强化舆论宣传引导,加强宣传队伍建设,形成强势医院文化,塑造良好医院形象,提升医院竞争优势,促进医院持续健康发展。

(二)2013——2014年为医院文化推进阶段。重点突出行为文化、制度文化、品牌文化的建设

1、医院行为文化是精神文化的载体,也是医院正常医疗业务管理工作的保障体系。我院历经多年的建设和发展,各项行为规范已经基本齐备,但其在围绕医院的基本精神理念、发展目标等方面还不同程度存在着不相适应的问题。以此入手,对行为规范进行整合,围绕医院文化基本精神和理念完善行为规范体系。

2、建设医院制度文化,提高医院管理水平。加强建章立制工作,紧紧围绕医疗质量、医疗安全等中心工作,建立和完善各种规章制度。突出文化含量,将医院文化融入各种规章制度、工作规范及职工手册,形成富有医院文化特色的管理文化

和服务文化。充分发挥医院文化对行为规范的主导作用,促进医院管理水平和服务质量的提升,使医院工作更加规范、更加科学。

3、建设医院品牌文化,扩大医院社会影响力。积极发现、培养、树立、宣传医院的先进典型,用典型推动医院文化建设。以社会需求为导向、患者满意为标准、和谐医院为目标,树立社会认可的医院品牌、科室品牌、专家品牌、服务品牌等,全面提升医院知名度和社会影响力。

4、定期组织医院中层干部和医院文化建设相关部门人员的培训,帮助他们掌握医院文化建设的专业知识。积极总结和推广医院文化建设的先进经验,用丰富鲜活的案例启发、引导医院文化建设,不断提升医院的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。

(三)2014——2015年为医院文化深化阶段,重点突出精神文化和长效机制建设

1、通过医院文化建设的持续深入,不断提炼、凝结、升华医院核心价值观、医院精神、医院愿景、管理理念、服务理念、人才理念、科学发展理念等精神文化要求。

2、建立医院文化建设的长效管理机制,包括建立科学的管理制度、完善的教育体系以及制定严格的绩效评估办法;建立分工负责、关系协调的医院文化建设责任体系;建立考核评价和激励机制;建立保障机制,设立医院文化建设专项经费,打造文化管理医院运行机制。

3、加强医院文化的理论研究与实践研究,推动医院文化建设的深入开展,从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸。

五、组织领导

医院成立文化建设领导小组,由张建同志任组长,刘彦荣、马洪辰、刘文、路齐雷为成员,下设办公室,由闫文华同志兼任办公室主任,成员:王芳、张翠娟、张晓燕,确保医院文化建设有序开展。

六、基本要求

(一)广泛宣传,统一认识。先进的医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉,是医院内涵建设的重要组成部分,要切实加强医院文化核心理念学习和教育,努力提高职工对文化建设重要性的认识。通过广泛宣传动员,使全体职工认知认同和接受医院精神、管理理念和价值观念,并养成良好的自律意识和行为习惯,增强员职工参与医院文化建设的自觉性。

(二)加强领导,明确责任。各科室要高度重视和积极抓好医院文化建设,各职能部门要率先垂范,科室负责人要以身作则,带头参与医院文化建设,并对医院文化建设进行系统思考,提升境界、创新思路,确定本科室文化建设的目标和内容,提出正确的管理理念,并身体力行,率先垂范,带领全体职工认真落实好医院文化建设实施方案,推动医院文化建设蓬勃开展。

(三)以人为本,全员参与。党支部、工会、共青团等组织,要牢固树立以人为本的思想,坚持全心全意依靠职工办医院的方针,充分激发职工的积极性、创造性和团队精神,达到职工价值体现与医院蓬勃发展的有机统一。

(四)运用载体,相互促进。医院文化建设要与医院日常工作、医院建设发展结合起来,与党的建设、思想政治工作、精神文明、行业作风建设等结合起来,与“两好一满意”、“创建学习型组织”、“医院评价”等活动结合起来,与争创“五好”党组织、“青年文明号”、“巾帼文明岗”等活动结合起来,通过有效载体,把医院文化建设的内容和要求融入医院精神文明创建活动之中,使其相互促进、相得益彰。

(五)实行激励推动。医院每年对文化建设情况进行一次总结评价,组织一次医院文化建设工作会议,组织一次医院文化建设主题活动。不断总结新经验,解决新问题,推出新典型,确保医院文化建设健康发展。医院将建立表彰奖励制度,对在医院文化建设中做出突出贡献、取得明显成果的科室和个人给予表彰奖励。

延伸阅读

公司团队建设方案锦集


做好准备我们就不怕突发情况,方案给了我们一定的工作执行范围,这篇文章为我们介绍了“公司团队建设方案”,希望本文能够为您开启一扇新的大门拓展您的视野!

公司团队建设方案 篇1

2、 全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组允许停下来将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。

三。对于速度最快的团队,每个成员将收到一份小礼物作为奖励。

分享:1、在做船时是怎样分工合作的呢?你为完成小组任务做出了什么贡献?

2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

三。我们在一个团队中保持一致是很重要的。

游戏三:情绪释放

活动:说出你的烦恼

活动时间:40分钟

材料:a4纸和一些中性笔

活动规则:1。小组成员围成一圈,给每个学生一张a4纸

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)

三。讲师将收集小组的问题,扰乱顺序,然后向每个成员发送一个问题。记住不要回答你自己的问题

4.每个人在遇到的问题上写下建议和鼓励的话;写入后,它将按顺时针方向传递给下一个成员。当你有自己的问题时,你不需要写出来,而是直接传递给别人。

5.所有成员完成写作后,讲师将收集问题并将其发送给问题所有者。

分享:1、分享大家给他的建议

2分享你被别人关心和帮助的感觉

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢

游戏四:千千结

活动:千千结

活动时间:10分钟

活动规则:

1所有成员手拉手组成一个圈,并要求所有成员记住,他们的左手和右手是该成员的手。

2、 指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

三。在不动的情况下,要拉动原来的左右手构件,千万不能带坏。当所有的构件都被拔出后,结节就开始了,解开后就变成了原来的圆。

目标:通过团队建设更好地实现目标,加强团队的激励和控制,提高战斗力,增强活力,激发创造力。

活动总结:无论我们在工作道路上有多少结,只要我们团结一致,齐心协力,任何困难都阻挡不了我们的前进。

活动具体时间安排

1集合时间:上午8:00

2会议地点:康泰诚信医药分渠道总公司

三。出发时间:08:00准时

目的地:北京市延庆县松山森林公园

6返回集合时间:根据情况,听从领导安排。

7. 12:00 就餐。

组织纪律及注意事项

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、下撤之前;

2.知会———活动前,确认好自己的小组成员,根据小组成员的体力选择合适的游玩路线,出发前请互相把**号码留给小组组长及成员;

三。准时——遵守活动日程安排,这是对组织者和每个人最基本的尊重;

4.行动-所有行动均应遵循组长的命令,步调应一致,统一;

5环保——带上垃圾袋,环保从我做起;

6自助——携带自己的装备。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;

7互助——一起出门,平安回家,发扬团队精神;

8冷静——遇到事故要冷静,不要惊慌,四处走动,及时与同伴联系,等待救援;

注:分***个小组,各小组成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。

公司团队建设方案 篇2

员工团建活动方案一

一、组织人员分工

指挥员:总经理

培训师:副总经理

裁判员:行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间:20分钟

目标:打破障碍,建立相互理解和信任的团队氛围。彼此之间的沟通是建立这种信心的基础。一旦信任完全建立起来,你会觉得团队的工作氛围是如此轻松愉快。

活动内容:1。把所有成员分成三组。让每个队员组成一个直径22.5米的向心圆。选择一名成员作为替补**。

2每个人都伸出手来,而**团队成员则将手放在胸前,进行以下交流对话。中心队员:我叫(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?

全体团队成员回答:准备好了。培训师我倒了?

3.此时,整个身体完全掌握在团队成员的手中。 此时,团队成员将* *团队成员顺时针推两个圈。4建议小组的每个成员都试一下。

5要求摔倒时,身体要挺直,不要张开双手,以免伤人。

2、毕业墙

时间:20分钟

活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每个小组的所有人从地上爬到3人

8米的墙顶。如果一个人爬不上去或者超过规定的时间,所有的学生都不能毕业,也就是说,如果一个人没有爬上去,所有的学生都将失败。如果每个小组在指定时间内完成任务,则选择使用时间最短的团队作为获胜组。

活动的目的是鼓励和加强顽强的战斗精神和团结必胜的信念。

协作系数:★★★★★

体能要求:★★★

危险系数:★★

3、过软桥

时间:60分钟

活动内容:在凹陷的两端悬挂软梯。队员必须用绳梯从洼地的一端走到另一端。他们分为三到四组,每组通过团队合作使整个小组在最短的时间内通过软桥。

活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。

协作系数:★

体能要求:★★

危险系数:★★

4、解手链

形式:10人一组

时间:20分钟

活动内容:1。让每组成员围绕一个向心圆站立。2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。

一个是一个大圆圈,另一个是两个环。4、如果过程中实在解不开,可允许组员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

目标:让团队成员了解解决团队问题的步骤、倾听在沟通中的重要性以及团队合作精神。

三、团队野餐

小组赛预计17:00结束,然后在花园里举行烧烤派对。

四、保护环境、热爱生活

环境保护是人类最深远、最长远的任务。近年来,世界各国都遭受了不同程度的自然灾害。人类要想征服可怕的自然,就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机,从我们自己做起,及时清理活动时产生的各种垃圾,保护环境,善待家园,共同创造一个美好的生活环境。

员工团建活动方案二

1、 目的:使员工更熟悉公司现有的业务和资源;了解公司的其他方面

部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

2、 主题:思想开放,自由奔放

三、 活动时间:20xx年x月xx日下午x点:

四、 活动地点:(附近酒店会议室)

五、 活动参与主题:***全体员工

6、 活动主持人:以xx为主体,各部门领导轮流上场

7、 活动形式:培训+互动游戏

八、 活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板介绍了这次活动的意义,介绍了公司情况、各部门情况和负责人,并公布了下半年的工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:这是客户部最具有活力的美女-xx,然后xx登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,qa阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需材料:投影仪,投影屏,照相机,照相机,音响系统,合适的背景* *。培训师:各部门负责人或代表,本部门人员可作为有效补充

过程:各部门负责人结合本部门的工作内容、工作范围和主要产品对公司员工进行培训。

客户部:

媒介部:

设计部:

策划部:

第二部分:互动游戏

目的:加强团队合作,促进部门间合作,增进同事间的了解。

员工团建活动方案三

一、活动主题

加强学风建设推进教学改革构建班团结合新模式

二、活动时间

20xx年10月20日至20xx年11月20日

三、主体活动

1 优秀主题团日活动

活动主体:20xx级团活动小组

20xx级团支部

活动流程:悬挂横幅,号召开展基层团建活动

团支部应上交活动计划,团建部根据活动计划重点跟进

团支部积极开展团活动,做好团活动宣传工作

对活动进行总结,开始准备优秀团日活动申请

2 新老班级、团支部换届工作

活动主体:学生会团建部

活动流程:收集新生到高年级班和团支部的信息

做好班团干部统计表,写出学院团支部换届报告

上交校团委组织部及学生工作处

3 科学规划团支部建设

活动主体:20xx级团支部

活动流程:各团支部按照5个优秀团支部和4个好红旗团支部的标准,制定团支部发展规划

计划开展团支部交流会,各团支部书记、组织成员、宣传员将及时进行信息交流和宣传工作

4 开展创先争优活动

活动主体:学生会共青团建设部共青团建设活动计划。

活动流程:团建部联系大二到大四的优秀团干部、团员进行咨询

开展优秀团支部、优秀团干部、优秀团员经验专题讲座

新生进行创先争优的鼓励及指导

扎扎实实地开展班团干部和团员的培训教育

(校团委、学生工作处联合对百名20xx级新生团支部书记、班长进行培训)

6开展团专职干部走进基层团干部座谈日活动

(结合我校实际撰写高质量调查报告)

7开展好《青年思想引导大纲》转化工作

(撰写《学院大学生思想引导案例》,案例要包括引导内容、引导目的、核心

观点、引导路径、活动案例等内容)

四、具体要求:

(一)突出主题、形成合力:

1通过在活动中的密切配合与协调,可以调动学生会成员的积极性,提高工作效率,增强团队意识。团建活动方案。

2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量,提高团支部的整体能力,使团支部具有更好的创新性和延续性

三。各团支部领导要积极参与和配合这项工作。

(二)加强宣传、营造氛围:

1.共青团建设部与宣传部通过各种方式合作,扩大影响。

2各团支部根据自己的活动计划,在宣传部的配合下进行自我宣传。体现活动主题,展示我院特色,为活动营造良好氛围。

三。所有活动都会及时上传到我们学校进行宣传,扩大我们的影响力

五、总结活动

做好活动总结,找出出彩点及不足,做好记录并及时准备好各类上报材料并上交

六、上交材料

1、活动月自评表

2、主题团日活动申报材料

三。共青团工作调研报告

4、团员思想引导案例

5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料 (活动结束时间 11月10日上交材料准备结束时间 11月17日

上交时间:xx月20日

公司团队建设方案 篇3

活动名称:月度员工生日会

活动形式:座谈会、联欢会

所需物料:生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表

预计费用:15000元/年(海报:50__12=600元、生日蛋糕2—3个:1000__12=120__元、生日卡:50__12=600元、其他杂费:1800元)时间:月度中期举办(下午,非繁忙时间)

地点:员工餐厅

人数:约30人/次

月度电影放映

活动形式:电影放映

所需物料:电子文件

预计费用:120__元/年(电费:1000__12=120__元)

时间:月度初期举办(晚上,非繁忙时间)

地点:云剧场人数:自愿参加新年年会

活动形式:联欢晚会

所需物料:餐饮、节目、奖品、道具

预计费用:30000元/年(餐饮:800__23=18400元、奖品:10000元、道具:1600元)

时间:第一季度晚上(非繁忙时间)

地点:待定

人数:全体员工舞会

活动形式:舞会

所需物料:音乐、饮料

预计费用:3600元/年(水果饮料300__12=3600元)

时间:第二季度晚上(非繁忙时间)

地点:锐健身操房

人数:自愿参加员工运动会

活动形式:比赛

所需物料:相关体育用品、奖品

预计费用:3000元/年(奖品:2500元、道具:500元)

时间:第三季度下午(非繁忙时间)

地点:多功能球场

人数:自愿报名棋牌大赛

公司团队建设方案 篇4

一、组织人员分工

指挥员:总经理

培训师:副总经理

裁判员:行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间:20分钟

活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

活动内容:1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫??(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。

2、毕业墙

时间:20分钟

活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

协作系数:★★★★★

体能要求:★★★

危险系数:★★

3、过软桥

时间:60分钟

活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。

活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区—跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。

协作系数:★

体能要求:★★

危险系数:★★

4、解手链

形式:10人一组

时间:20分钟

活动内容:1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开,可允许组员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

三、团队野餐

团队比赛预计17:00结束,随后在风情园举行烧烤晚会活动。

四、保护环境、热爱生活

保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年,世界各国遭受着不同程度的自然灾害,人类要想征服可怕的大自然,就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机,从我们自己做起,及时清理活动时产生的各种垃圾,保护环境,善待家园,共同创造一个美好的生活环境。

公司团队建设方案 篇5

2018年驾驶员安全培训“开放日”活动

策划方案

为增强企业凝聚力和员工归属感,有效预防和遏制各类生产安全事故,提高驾驶员安全生产与优质服务的意识和技能,保障行车安全,建立公司、职工、家属“三方共筑”的安全生产防线,促进家庭、社会和谐,特举办此教育培训活动。具体方案如下:

一、活动主题:2018年驾驶员安全培训“开放日”活动

二、活动时间:

三、活动地点:

四、活动主办部门:

5、 参加人员:公司车队驾驶员、公司领导、相关部门负责人。为了感谢司机家属对公司工作的支持,邀请每位司机带一名家属参加。

六、活动会场设置(11月19日完成)

1悬挂5条与园区活动有关的横幅;(内容由公司提供,具体悬挂位置为:1个在园区门口,1个在园区门口,2个在主会场,1个在论坛)。

2. 活动设主会场及座谈会场。

主会场功能:早上集合,领导演讲,知识答疑,趣味游戏。地点设在园区内,正面搭设一个主席台(10m*6m),配备相关音响设备,背景用桁架喷绘(10m*4.

4m)搭建,突出活动主题。会场四周悬挂彩旗和彩带,营造气氛。主席台上安放5张会议桌、10张靠椅供领导就坐,会场中间分4个车队列方阵摆放独凳,每张凳子放矿泉水1瓶。

论坛功能:下午进行小组交流讨论,对实际工作提出建议和意见,交流工作经验,增强团队凝聚力。

3. 现场适当摆放一些宣传公司企业文化的展架(内容由公司提供)。

七、现场人员组织

公司设专人负责统筹,各小组指定一人为组长,负责召集组员有序参加有关活动。队长佩戴袖标,手持队旗引导队员。袖标、队旗由在活动前两日交给公司指定负责人,每日活动结束该人员负责将袖标及队旗收回,以备第二天活动使用。

八、活动流程

9: 00:00到达场馆,团队签到(车队自行安排车辆)。

9: 全体工作人员走到主会场主席台前,队员们按照方阵排队,主持人宣布活动正式开始。

9: 40**警告教育**(20分钟)。

10: 主管安全的副总经理致辞(10分钟)。

10:10董事长致辞(10分钟)。

10:20 主持人调动现场气氛,进行安全知识、服务知识、营运知识抢答比赛,内容由公司提供,评委由主持人担任。回答正确的领取一份纪念奖。(30分钟)

10: 主持人组织大家分组参加有趣的比赛。比赛前三名依次获得相应礼品,第四名获得参赛奖。(70分钟)

12: 活动结束后,主办方宣布了下午活动的安排,组长组织大家到就餐地点,以坐10人/桌。(30分钟)

12:30 午餐。(60分钟)

13: 各队领导组织队员在主会场举行座谈会。规划公司人员在前往景区的途中安排400个知识包(60分钟)

14: 论谈结束后,我们组织了一次到景区寻找安全知识包的活动。每人发矿泉水1瓶。

(景区沿途有400个知识包,包含安全知识问题,内容由公司提供。答对了可以在景区门口得到一份小礼物。为扩大参与范围,每人最多可获赠2份礼品。

17:00 晚餐

18:00 有序散场,统一乘坐公交车返程。

九、医疗保障

准备两个备用医疗包,包括常用药物、创可贴、碘等(由规划公司免费提供)。

十、现场及后勤保障

教育培训活动由策划公司策划,配合公司做好服务全过程。组织人员应佩戴明显标志,在相应的活动场所进行引导和服务。

十一、活动预算

(一)餐费

按1400人午餐晚餐全到齐,餐标中午(900元)+晚上(320元)共1220元计算,餐费大概约为170800元整。

(二)门票、茶水、酒水费用

1门票、茶水:(23元+12元)*1400人=4.9万元。

2酒水:212元*140桌≈3万元

合计约:79000元

(三)其他费用

1. 服务费:14000元/场(包含策划、舞台、主持人、横幅、展架、彩旗、袖标、队旗、摄影、摄像等,活动影像资料存u盘交公司一份。

大约有10人参加了这项服务。如公司需要编辑制作**短片辑制作活动画册,费用另行计算。)

2. 矿泉水:2600元/场

三。坚果糖果1200元/场

4. 小礼品:6240元/场

其他费用合计:240400元*3个场地=72120元

(四)总预算

总费用:170800 + 79000 + 72120 = 321920

(注:以实到人数结算,酒水等以实际消费结算。)

十二、活动组织机构

1. 活动组长:

组员:工作人员:

2公司策划活动总协调人:

现场负责人:

十三、注意事项

1为确保安全,建议女同志不要穿高跟鞋参加活动;

2景区内有人工湖。请远离湖边,注意安全;

三。各小组应在活动开始前2天准确上报参赛人数;

4各班组负责组织本班组相关人员;

5. 各参加人员统一听从指挥安排。

附件:1. 工作安排清单

2. 趣味活动清单

3. 午餐、晚餐菜单

4. 桁架背景图

5. 活动会场布置图

6. 礼品清单

附件1公司工作安排

1. 提供横幅内容、展架内容并审核;

2. 准备知识问答题、知识抢答题并打印;

三。提前一天统计好人数量,并向广告公司报告;

4拟定方阵队伍名称,报规划公司统一生产;

5. 背景的审核;

6. 提供安全**;

7. 安排交通事宜。

策划公司工作安排

1设计制作横幅、展台、背景、队旗和袖子;

2舞台桁架施工和座椅布置;

3. 现场彩旗、氛围营造;

4购买小礼物、坚果、饮料;

5. 做好和餐厅交接;

6. 沟通主持人;

7. 调试显示屏;

8. 工作人员培训;

9. 准备医疗包、游戏道具;

10. 摄影摄像。

附件2公司趣味活动清单

1.拔河比赛:齐心协力,增强团队凝聚力。按分队进行(120人)(每队各派出30人参加)。

2打篮球:调查队员之间的默契,增强团队凝聚力。

道具:2个篮球,2个篮球(80人)。分2排背篮球,拿两个篮球,两个人背靠背、手抓手、顶着篮球,走到指定位置再返回起点,中途篮球落地或犯规则返回起点从头开始,用时短者获胜。

三。端纸杯通水:增强亲近感,考验会员的合作与合作能力。

道具:一次性纸杯、水(80人)。游戏方式:

人员选20名一组,男女交替配合。共选出80名员工,分成两组同时参赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。

4团队强化:让每个团队成员朝着预定的目标努力工作,完成任务。我相信团队中的小伙伴都是非常优秀的。

游戏道具:玩家携带物品(80人)。游戏规则:前打后扶。团队分组后,选择团队负责人,根据主持人所说的项目,团队成员迅速找出队长来完成比赛,最多的项目获胜。

5热身活动:拍手练习,用身体来表达笔触,如:点、横、萝卜蹲等。

附件3午餐

晚餐酒水清单

附件4桁架背景图

附件5附件6

礼品清单

公司团队建设方案 篇6

“科研立校、科研兴校、科研强校”是我校非常重视的一项工作,为进一步深化新一轮基础教育课程改革,大力开展素质教育,全面提高我校教师科研水平,打造一支优秀的科研团队,助教师专业成长,促学校特色发展,今结合我校实际,制订本方案。

一、指导思想

以课题研究为载体,以常规教学为基础,以课堂教学为突破口”的科研导向,组建学校教科研团队,发挥科研团队的辐射、指导作用,以点带面,努力提升团队教科研水准,力争使学校教师“全员、全程”扎实开展教科研活动,提高学校教科研工作的整体水平,真正让教科研成为提升教师个人专业成长、提高教育教学质量,促进学校发展的助推器。

二、目标任务

通过系统培训、自主学习、互动实践、课题研究等多种方式实现下列目标:

1、培养一批研究型教师,使其成为学校教科研工作的积极参与者、活动者,营造良好的科研氛围。

2、打造一支乐于奉献、勇于创新、善于合作的科研团队,使其成为学校教育科研基本力量。

3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用,以课题研究为载体,使学校科研工作在不同的研究领域、不同的研究层次得到均衡,持久的发展。

4、确定相对稳定的学校主攻研究方向,制定相关的工作职责及管理制度,使科研团队成员在制度的管理下,在权益的保障下,循序渐进履行职责,凝聚团队合作力量,打造和谐的学校科研文化。

三、操作流程

1、组建科研团队

学校科研团队成员在个人申请,教科室审核,学校领导商议,经校务公开栏公示后,即为资格的获得。

具有教育科研工作的热情和积极性(最重要)。

具有一定理论修养和文字表达能力(最关键)。

具有积极向上的进取之心和教学创新(最有效)。

2、明确相关职责

团队职责:科研团队要认真制定活动计划,做到定人员、定地点、定时间、定内容。科研团队每月至少活动一次,活动内容要遵循理论学习和实践研究相结合的原则,重点研究如何通过课题研究指导教改实践,提高教学质量,可以安排理论学习、专题研讨、成果交流等活动。科研团队每学年编印2期校刊、1期校报。

成员职责:科研团队成员要加强自身学习,每学期读一本教育专著,每月撰写读书体会至少1篇(字数自定,按时上交电子稿)。科研团队成员要积极参加教学研究实践,开展课题研究工作,每学年应撰写至少一篇的研究论文或教学案例。

科研团队成员要认真配合学校教科室工作,及时完成教科室布置的各项任务。科研团队成员积极参加各项主题征文、论文评比、课题研究等活动,并努力争取好成绩。自动成为科研团队下设组织的成员,并有交叉现象。

成员权益:优先享有市内外学习培训、教学研讨考察、专业交流、展示、评优的资格。拥有享受所带课题组集体研究成果的权利,优先选送作品参加评奖。对取得显著成绩的个人要进行表彰、奖励、宣传。优先推荐科研团队成员的论文、案例去各类杂志、报刊发表。

3、分步进行培训

根据团队成员的现有水平和学校开展教育科研的实际需要,分阶段采用多种形式对团队成员进行多个层面的科研培训,使科研团队成员的科研水平和科研管理能力得到逐步提高。

4、团队下设组织

剡源笔会团体、校刊编制小组、校报编制小组、课题研究小组

四、保障措施

1、组织保障:学校组建科研团队领导小组,科研团队在校领导小组的领导下,由教科室负责教科研团队相关成员的协调管理,保障科研团队成员及时参加研究活动,为成员提供开展研究活动的条件与环境。

2、经费保障:学校设立专项经费予以支持,加大对教科研经费的投入和管理,根据需要还应及时补充、提高科研经费的投入比例,为更好开展教科研活动提供经费保障。

3、制度保障:制定并逐步完善有关教科研团队的制度,确定成员相关的职责和权益,建立长效激励机制,充分调动团队成员的科研积极性和工作热情,以点带面,全员参与,集众人智慧,切实推动学校的教科研水平再上一个台阶。

公司团队建设方案 篇7

一、指导思想

在团县委、教育团委的领导下,结合我校本学年以的工作中心,从实际出发,切实开展我校团的工作。以加强团员队伍建设,增强团员意识,调动团干部积极性,增加团组织的凝聚力,全面提高团员青年素质工作,树立优秀的示范群体为重心,促进团组织自身建设,更好地发挥共青团组织的作用,为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。

二、工作思路

1.做好校党支部的助手,以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手,抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展,增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。

2.坚持以青少年思想教育为核心,加强团组织的育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导,创造良好的舆论氛围和导向,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

3.加强团组织自身建设,认真实行评比考核制度;严格管理,向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训,使他们提高思想认识和工作能力,发挥榜样作用。同时规范学生会工作,加强指导,使其在学生中真正起到自我管理作用。

4.加强青年志愿服务活动的开展。

三、具体工作

(一)班子建设方面

1.工作踏实,作风扎实,开展活动集体决策,分工负责。

2. 学生干部团结友爱,相互合作,积极进取,在团员中具有较高威信。

公司团队建设方案 篇8

一、活动口号:

“促团结、增友谊”

二、活动目的:

考虑到雨季天气,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,特此举办“促团结、增友谊”活动。

三、活动时间:

20xx年8月28日下午2点至6点

四、活动地点:

XXXXXXXXX

五、前期工作:

行政部人员准备好活动需用资料,主持内容等。

六、活动形式

1、由行政部主持活动。

2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。

3、邀请人员:公司所有员工均要参加。

七、活动内容

方案一:团队抱抱抱

活动说明:公司成员分为两组,每组5-10人,分别围成一个圈,然后没人呈半蹲状态,双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始,计时,看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。

活动规则:

1、5-10名成员围成一个圈,双手搭在前一个成员的肩上,呈半蹲状态。

2、主持人喊游戏开始,计时看哪一个队坚持的时间长。

方案二:心有灵犀

活动说明:

每组选派5名选手参加,进行比划猜词,由第一名队员用手势依次传递,由最后一名队友说出答案,每队比赛时间为5分钟。 活动规则:

1、五名队员排成一列,每两名队员间隔一米,其中第一名队员面对裁判,其他4名队员均背对第一名队员。

2、游戏开始,第一名队员抽签选择自己的词语组,然后由工作人员依次将所抽组的词语给予第一名队员,然后开始动作传递,直到最后一名队员说出结果,结果正确或是接近答案则加3分,若未能回答或者回答错误将由裁判对最后一名队员追加补救提问,答对者加1分,答错或者不答不得分。

3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语,但全部过程只允许3次跳过。

4、中途如果有队员用语言表达违反规则,则扣0.5分,该词语传递到此截止,由裁判更替下一个词语。

活动道具:

A4纸张50张(用过的),抽签箱2个

八、工作人员

◆活动主持人:行政经理XX即活动裁判。

◆助手:行政文员XX

◆参赛者:公司所有人员

最新医院方案锦集八篇


医院方案【篇1】

上班迟到整改措施

篇1:个人整改措施

党的群众路线教育实践活动个人整改措施

20XX年9月19日

按照中央和省、州、县委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的部署,针对查摆出来的11个方面33个具体问题和民主生活上其他同志提出的批评意见,现制定整改方案如下。

一、存在问题和整改措施

(一)严格遵守和执行党的政治纪律,严格贯彻执行中央“八项规定”和省、州、县委实施办法

1.整改内容:一是对党的政治理论掌握不透彻,在工作中运用马克思主义哲学分析问题,看待问题不准确,解决问题的能力和水平不足。二是执行政治纪律标准不高,工作态度不够端正,对一些难度大、见效慢的工作,贯彻上级决策部署或落实领导交待的繁杂任务,会发牢骚、会埋怨,执行有偏差,工作效率低。三是政治敏锐性不够,对一些问题认识不足,自觉抵制社会不良风气意志不够。

整改措施:

(1)加强思想政治理论学习,在今年认真读完《走在前列干在实处》、《中国梦—中国的目标、道路及自信力》等几本书籍,认真撰写心得体会;同时,认真学习《习近平总书记系列重要讲话读本》,认真学习领会习近

平系列讲话精神,提高运用马克思主义分析问题、看待问题、解决问题的能力和水平。(整改时限:20XX年12月底以前)

(2)高标准、严要求,严格执行政治纪律,端正工作态度,坚决贯彻上级决策部署或落实领导交待的繁杂任务,扎实干好本职工作,统筹兼顾,做到紧急的工作及时完成,一般的工作按时做,不急的工作想着做,切实提高工作效率。(整改时限:20XX年10月,长期坚持)

(3)加强学习,特别是认真学习十八届三中全会和习近平系列讲话精神,学习党的方针政策,重新温习《党章》,增强政治敏锐性和鉴别力,对社会上的一些不良言论,坚决抵制,作正能量的传递者。(整改时限20XX年12月底以前)

2.整改内容:一是深入调查研究不够,对全局性的问题掌握不清,不能及时发现和解决工作中出现的问题。二是开会讲话时间观念不强,见子打子,东拉西扯,不严谨不紧凑,会议效果不明显。三是起草文件存在原文照搬照抄上级内容,没有结合实际,操作性、指导性不强;部分简报空洞无物,无实质性价值。四是厉行节约力度不够,在会议伙食不够节俭,还存在一定的浪费现象。 整改措施:

(1)深入开展调查研究,特别是在今年所教科目改变,工作岗位也有所变动,这就需要深入调查了解,从把握全局工作,及时发现和解决工作中出现的问题。(整改时限:20XX年12月底以前)

(2)加强语言表达能力的锻炼,养成在会前认真做好准备,撰写好讲稿,列好讲话的提纲,会议发言注重逻辑层次,直奔主题,不讲重复啰嗦的废话,切实提高会议实效。(整改时限:20XX年9月,长期坚持)

(3)起草文件把握上级文件精神和要求,结合旧城当地实际提出具体的工作措施和要求,不搞假、大、空,切实提高文件的操作性、指导性。(整改时限:20XX年9月,长期坚持)

(4)厉行节约,注重节俭,避免出现浪费的现象。(整改时限:立行立改,长期坚持)

(二)形式主义方面

1.整改内容:追求短期效应,政绩观有偏差。急功近利,追求短平快,工作花拳绣腿,华而不实;推进工作缺乏科学谋划;揣摩上级心思,重党建轻工青妇老工作;评功摆好,迎合上级喜好。

整改措施:

(1)教学中,狠抓基础,不搞花拳绣腿,不搞华而不实的形式主义。(整改时限:20XX年10月,长期坚持)

(2)在推进工作过程中,科学谋划,提前研究,不

搞临时突击,不搞敷衍应付,确保工作取得实际效果。(整改时限:20XX年9月,长期坚持)

(3)认真对待学校布臵的每一项工作,不管是教学工作也好,总务工作也好,都用心抓好落实,确保每一项工作都稳步推进。(整改时限:20XX年9月,长期坚持)

(4)树立正确的政绩观,实事求是,对成绩要客观公正地看,对问题也要实事求是地看,特别是上级领导下来检查工作时,如实反映本地工作的真实情况。(整改时限:20XX年9月,长期坚持)

2.整改内容:工作不实,闭门造车走过场,总想出经验、出典型,做宣传;有些规章制度难于执行,写在纸上、贴在墙上、有头无尾;带头执行制度的模范作用不够。

整改措施:

多深入基层了解学生真实情况,撰写工作总结、汇报材料真实客观地展现成效,真实地反映存在的不足和问题。(整改时限:20XX年9月,长期坚持)

3.整改内容:调研浮于面上,沉不到底;深入基层调研少,脱离实际;调研走马观花,没有实效。

整改措施:

有针对性地深入基层开展调研,切实了解学生和家长现实情况,采取适合的教学方法进行教育。(整改时限:20XX年10月底以前)

4.整改内容:学风不正,知行不一。缺乏学习的兴趣和热情,心浮气躁,人坐不住,静不下心来深究细学;学习方式单一,深度不够,重业务轻理论;存在实用主义,学习的自觉性、积极性和主动性不足,工作中要用什么才去学什么,从网络获取多,向书本学习少。

整改措施:

(1)端正学习态度,增强学习的主动性、积极性,静下心来多读一些好书,每周看书不少于5个小时,每个季度必须看完一部书,特别是多看社会哲学,反应当代精神价值取向的好书籍,提升自身素质。(整改时限:20XX年10月,长期坚持)

(2)确立良好的学习风气,采取网络、书本、报刊杂志和电视等多种方式进行学习,多学习财务、经济和农业农村等方面的知识;坚持向群众学习,积极深入田间地头向群众学习农业生产技术;积极学习危机管理知识,提高处理应急突发事件和疑难问题的能力和水平。(整改时限:20XX年9月,长期坚持)

(三)官僚主义方面

1.整改内容:宗旨意识淡化,漠视群众利益诉求,对群众迫切需要解决的困难和问题拖而未解;服务不主动,关心困难群众不够;标准不一,存在“灯下黑”现象,对面上要求多、标准高,但自己却工作拖沓;群众感情淡漠,工作不

到位,出了问题一味责怪群众。 篇2:个人工作整改报告范文

个人整改报告 在开展进一步营造风清气正发展环境活动中,通过自查自纠,认为自己在工作中还存在

着许多问题。

一、存在一下的问题

1.在党性原则上,存在着脱离群众,宗旨意识不强的问题;

2.在科学发展上,存在着思想僵化、惰性思维等问题;

3.在思想状况上,存在着安于现状、精神状态不佳的问题;

4.在依法行政上,存在着法律学习不够、法律意识淡薄的问题;

5.在自身工作岗位上,存在着业务知识贫乏、工作办法不多、工作能力不强、工作措施

不硬的问题;

6.在工作纪律上,存在着办事拖拉不果断,推诿扯皮的问题;

7.在创先争优上存在着创先意识不强、争优主动性不够、模范作用发挥的不充分问题;

8.在廉政准则上,存在着清廉意识淡薄的问题。 以上问题的存在的主要原因:

1.自身学习能力不强,对法律法规、党的基本知识、基本理论、业务知识学习的不深、

不刻苦,理解的不透彻;

2.工作中的标准不高,工作质量只要求过的去、不要求过的硬。对重大问题、解决疑难

问题的方法、措施没有达到党组织的要求,没有达到群众的要求;

3.工作状态不佳,对当前叶升镇发展的浓厚氛围和发展的方方面面认识不清,思路不开

阔,所采取的措施、方法不当。

4.对待群众提出的生产、生活中存在的困难和问题,没有深入了解,没有恒心加以对待

和解决;

5.创先争优的积极性、主动性不够,认为自己是近50岁的人了,工作上已没有多大的能

力,有船到码头车到站的现象;

6.在日常生活、工作上,没有严格按照廉洁自律各项规定去规范自己言行、要求自己,

廉洁自律意识有待进一步加强。

对待存在问题和不足,根据存在这些问题的根源,今后本人努力做到以下几点:

1.认真组织学习党的方针政策、法律法规、业务知识和

各项理论知识,用所学的知识去

指导自己的工作,不断提高工作能力、更好的为人民服务;

2.工作上严要求,不论是党组织交给的工作任务,还是上级业务部门安排的工作,无论

是镇党委、政府确定完成的重点工作、中心任务,还是群众诉求,需要解决的生产、生 活中的困难和问题,都要认真对待、全力完成,决不含糊、决不推脱;

3.切实解决自身工作中的思想状况不佳、工作方法不多、措施不力的现象,克服船到码

头车到站不思进取的现象。在其为,就要谋其事;

4.认真执行党风廉政建设和廉洁自律各项规定,用自己的人格力量去影响和带动其他干

部群众,坚决执行党委、政府决定决议,与党委政府保持高度的一致,少议论、多干事,少

谋人、多谋事,团结全镇干部群众,把叶升的各项工作完成好、把各项事业干好。

5.积极工作、提高效率,争做各项工作的模范,时刻以党员干部的形象要求自己,把为

党工作、为人民服务当作毕生事业的追求。篇2:个人工作自查整改报告范文个人工作自查整改报告范文

一、存在的问题和不足

学习方面

对学习抓得不紧,满足于一般化。自己认为平时学的可以,满足于有一定的基础,因而

放松和忽视学习,致使学习被动应付,缺乏学习的自觉性与主动性。在工作中忽视了知识能

力的培养和再提高,对知识掌握不系统、不全面,临到用时才临时抱佛脚,对学习没有做到

长期坚持,特别是联系实际不够,解决实际问题少。

工作方面

1、工作中缺乏主动性,存在等、靠等现象。总认为自己只需要做好份内的事就可以了,

工作中领导安排什么就做什么,总是按部就班,只立足于把工作做好,不孜孜追求于把工作做

新,没有大的、明显的创新特色。

2、工作态度方面

一是工作标准不高,在工作中自我要求不够严。虽然在工作中不断努力,出色完成了工

作任务,把自己的知识和热情也体现到工作中去,但也存在自我要求不严格的现象,有时思

想较为懒惰,安于做好自己份内的工作,不注重思考整体的工作和大局。二是开拓精神不强,

思想观念不够开放。在工作中安于现状,工作上放不开

手脚,不够大胆,满足于按照领导要

求,做好本职,完成任务,缺乏创造性、独创性的点子,存在着等、靠的思想,总是被动接

受领导安排的工作,对如何创造性的开展工作思路不宽、办法不多,不能主动替领导分忧。

三是有时办事不够严谨,没有精益求精的思想,完成一项工作没有争先创优精神,虽然工作

都完成,目标也按时完成就是质量不高。

3、工作作风方面

一是不够扎实,存在急于求成的情绪。一接到任务,有时首先想到的是怎样尽快完成,

而不是怎样做到最好,有时存在应付以求过关的想法, 二是服务态度有时不太好。有时工作忙,来办事的人多,开始时还可以做到对服务对象

心平气和,到最后就导致工作缺乏耐心,产生急躁情绪,影响工作效果,没有时刻以高标准严格要求自己,工作方法简单,致使工作效果不佳。三是

存在有怕得罪人的思想,有时说话不讲究策略。

4、工作纪律方面 日常管理不够严格。总体上还是能遵守各项规章制度的,但有时对日常纪律抓落实不够,

执行制度有时不够严格,偶尔有迟到早退现象,虽然没有影响到工作的按时完成,但还是违

反了组织纪律。

二、产生问题的根本原因一是自己放松了学习及对自己的要求,没有从思想深处充分认识学习的重要性。没有树

立长期的观念,没有把长期学习,不断提高自已的工作能力作为目标。二是没有树立科学严谨的工作态度和大胆创新的风格,思想上有等、懒、靠的情绪的要

求,在小节上放松了自身纪律,自己对自己的工作没有进行系统的规划、整理。

三、整改的措施

1、努力提高学习的自觉性。首先是自觉学习,在学习上增强自我约束机制,自我加压,

强化学习,努力学习理论,学政治、学财政法规及党的新政策、新方针,严于律己、严于律

人,学会与时俱进。

2、进一步改进工作作风。要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,

破除急躁情绪,迎难而上,积极工作;敢于冲破传统观念的束缚,不因循守旧,不安于现状,

创造性地开展工作。善于对遇到的问题进行理性思考,针对当前工作中面临的新情况、新问

题,在实践中不断总结和完善已有的经验,提出发展的新思路、新方案;善于从全局的高度认

识事物;善于根据个人

具体情况和自身工作特点,不断完善和提高自己,脚踏实地的投入到工作中去。

3、强化责任,提高效率。对自己的工作多用心、用脑,领导交办的事及我自己份内的事

做好计划,使其有序、有时、有步骤地完成,今天的事绝不拖到明天做,树立强烈的时间观、

效率观、质量观,促进单位各项工作的顺利开展和自身能力的不断提高。篇3:个人整改落

实情况汇报范文

个人整改落实情况汇报范文全心全意为人民服务是党的根本宗旨,群众路线是党的生命线和根本路线。围绕保持党

的先进性和纯洁性,在全党深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实

践活动,是全面加强新形势下党的建设,坚持党要管党、从严治党的具体体现,是顺应群众

期盼,加强服务型、创新型马克思主义执政党建设的重大部署,是推进中国特色社会主义伟

大事业的重大举措。

20XX年12月4日,中央政治局会议通过了关于改进工作作风,密切联系群众的八项规

定,有力地推动党风政风改进,同时为开展党的群众路线教育实践活动作了思想动员、工作

准备和行动示范。4月19日,决定用一年左右的时间,分二批在全党自上而下分批开展党的

群众路线教育实践活动。6月18日,中央政治局会议宣布活动正式启动。要求全体党员干部,

尤其是县处级以上领导机关、领导班子和领导干部,对照党的要求、群众的期盼,“照镜子、

正衣冠、洗洗澡、治治病”,重点排查剖析存在的官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风

问题。本次活动以整风的精神,深入扎实地开展剖析和整改,做到边学边改、边查边改,要

涉及心灵深处,是一次党内大整风,反贪除污大轰炸。开展群众路线教育实践活动与我们党

重视自身建设的传统一脉相承。这次活动的特点是主题鲜明,对症下药;发扬传统,把握时代;

部署及时,注重效果。要深入学习,认真检查自己的不足,切实提高自身思想水平,努力建

设走群众路线的长效机制。我作为首批参加党的群众路线教育实践活动的单位的一名党员,在本次活动中努力做好

本职工作,加强学习,虚心听取意见和建议,做到查找问题不回避、不遮掩,切实做好整改

工作,确保规定动作做到位,自选动作做扎实。下面我就个人参加党的群众路线教育实践活

动中的学习情况、问题查找、思想剖析、个人整改等情况逐一作一汇报。

一、思想认识 活动开展以来,本人系统学习了《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践

活动的意见》等文件资料,学习了《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路

线—重要论述摘编》、《厉行节约,反对消费—重要论述摘编》等文献着作,学习了《毛泽东

思想和中国特色社会义义理论体系概论学习指导》,学习了省委书记郭庚茂、省委第三督导组

组长李少敏、原厅党组书记、厅长孙廷喜在群众路线教育实践活动工作会议上的讲话和有关

文件精神,认真听取了现任厅党组书记、厅长张琼的群众路线党课。认真听取了交通运输厅

及省道路运输局组织的多次讲座和专题报告,积极参加了局党委组织的党的群众路线教育实

践活动系列讨论学习座谈会。自觉观看电影和电视连续剧《焦裕禄》,把焦裕禄精神作为照镜

子、正衣冠的生动教材,对照焦裕禄精神查找不足,作为一个标杆来量差距,做到“六问、

六带头”。

通过学习,我深深认识到,要调动领导干部和广大群众两个积极性,形成上下一心、同

频共振的生动局面,领导干部带头是关键。深入开展群众路线教育实践活动,领导干部要对

照焦裕禄精神,照镜子、正衣冠,做到“六问六带头”。 一问是否把群众当亲人,想群众之所想,急群众之所急,增进群众感情,当好人民公仆?

二问是否扑下身子、沉下心来,深入基层、深入群众,摸清实际情况,找出解决问题的有效

办法?三问是否敢于知难而进、迎难而上,积极进取、开拓创新,勇于担当、善于担当,不图

名不图利?四问是否始终坚持一切从实际出发,实事求是,遵循规律,勤奋工作?五问是否坚

持厉行节约、艰苦朴素,勤俭办一切事情?六问是否带头遵守各项廉政规定,严格要求家人和

身边工作人员?领导干部要带头加强学习,带头服务群众,带头改进作风,带头整改落实,带

头勤政廉政,带头推动发展。“欲影正者端其表,欲下廉者先之身”。领导干部既是教育实践活动的组织者、推进者、

监督者,更是活动的参与者,在党风锤炼中起着重要的

示范引领作用。“上下同欲者胜”,一

个地方、一个部门风清气正,群众自然心气顺、干劲足;反之,远离群众,搞形式主义、腐化

腐败那一套,自然“上有所好、下必甚焉”。 “六问”是一份考卷,考的是党性修养,考的是执政水平,考的是为民情怀;“六带头”

是一面战鼓,擂的是奋进之曲,敲的是务实之音,鼓的是发展之劲。坚持做到“六带头”,就

要以普通党员身份把自己摆进去,在真抓实做上下功夫。要多想想群众在自己心里是什么位

置,自己在群众眼里是什么形象,遇见问题不绕开,坚决去啃硬骨头,用严格的尺子衡量自

己,用更高的标准要求自己,用无私无畏的勇气对照、检查、改进、提高自己,自觉在大局

下想问题、做工作。

二、突出问题

“村看村,户看户,群众看党员,党员看干部”。群众在干部心里的分量有多重,干部在

群众中的威信就有多高。领导干部先行一步,先做一步,先改一步,就能感召和带动群众,

就能为我们的事业增添无穷动力。按照党的群众教育实践活动的统一安排,本人通过深入到各科室进行调研,广泛征求意

见、建议,同时通过召开座谈会、交心谈心,和分管的干部群众进行了“当面问”、“群众提”

等方法,虚心听取群众意见等活动,征集自己在以人为本、执政为民、密切联系群众方面存

在一些不到位的问题,出差下基层安排检查工作时,也把征询意见当作必备议题纳入工作中,

经广泛征求各方面意见,找到了自身的不足,剖析其产生原因,寻找解决整改措施,并在工

作实践中做到边学边改,边查边改。在形式主义方面:有些分管工作,有思路也有想法,也布置了,安排了,但落实工作抓

得不紧,尤其遇到困难、阻力或下属消及应付拖延时,出现畏难情绪,虎头蛇尾,没有一抓

到底,抓出成效,缺乏想办事、能办事、办成事才是硬道理的精神。尤其是在抓行业管理、

抓安全工作方面,以前存在着“会议多、发文多、活动多”和“不务实、不专业、不接地气”

的“三多三不”现象;

在政治理论学习方面,学习上缺乏经常性,喜欢找一些警句格言记一记,背一背,讲话

作报告时用一用,缺乏对党的重大政治理论的系统性学

习,政治理论水平有待于进一步提高。在官僚主义方面:联系实践少,来局里工作有一段时间了,一直在不断地熟悉情况,还

没有到各地市运输市场上实地了解掌握情况。注重理论研究多,缺少到实践中了解真实情况,

难以制定出客观的操作性强的工作方案,难以“谋大势、谋大局、出思路、出政策、抓重点、

抓亮点”,工作成效不明显。针对棘手的交通运输安全管理和出租车管理工作,一开始对策不多,对如何尽快遏制重

特大道路运输事故的发生研究不多,实际情况了解得少,“三个深入”即深入实际、深入基层、

深入群众做得不到位,存在凭主观、凭经验办事情、拍脑袋作决策,在解决群众关注的重点、

热点、难点问题上缺乏科学的发展理念,办法不多。 在享乐主义方面:以前一直在学校从教,来局里担任领导职务后,没有突出地享乐主义

错误,未配车配司机,也未报销过任何开支,继续沿用前任领导留下的旧办公家俱和办公设

备,未安排过公款请客吃饭,与任何人没有金钱和礼品交往,更没有向组织提出过有关个人

利益方面的任何要求。但过去在学院时,工作也有掂轻怕重怕吃苦的现象,如暑假校园维修

期间,怕热怕脏,喜欢坐在办公室听汇报,看进度报表,而不愿意到现场实地指挥督促施工。

尤其是在新校区刚建成的那个阶段,学生有喝开水、用餐、洗澡、照明、交通等各方面都遇

到了种种困难,我个人在解决这些问题时,由于单位工作程序复杂,解决问题动作慢,群众

有意见。

在奢靡之风方面:在学校工作期间,经常去各地市交通部门讲课或检查安全,也参加一

些公务应酬,有超标准接受招待和公款吃喝现象。艰苦奋斗,勤俭节约的思想意识树立不牢

固,个人去饭店用餐,去商场购物,有时要面子或者怕麻烦,存在浪费现象。

关于整改落实阶段工作情况的汇报 区科学发展观活动领导小组: 学习实践科学发展观活动进入整改落实阶段以来,我们按照区委的统一部署和要求,加

强领导,精心组织,注重突出机关后勤工作的实践特色,着力在研究制定整改落实方案上用

心思,在落实整改责任集中解决突出问题上下功夫,在建立完善科学发展的体制机制上做文

章,圆满完成了整改落实阶段各个环节的工作任务,取

得了阶段性成效。现将工作情况总结

报告如下:

一、整改落实阶段活动开展情况在整改落实阶段,我们严格按照区委的规定和要求,采取切实可行的措施,认真做好各

个环节的工作。

继续抓好学习培训活动。坚持把学习贯穿活动始终,在安排好自学的基础上,认真

抓好集中学习和交流,重点组织学习了中央、省、市委改革开放30周年纪念大会和学习实践

活动交流会等会议精神,并结合工作实际进行讨论发言,引导党员干部把认识统一到中央和

省、市委、区委对当前形势的判断上来,把思想统一到中央和省、市委、区委的决策部署和

要求上来,进一步鼓舞大家的工作干劲,明确今后的工作思路,坚定科学发展的理念。

认真研究制定整改落实方案。我局领导班子把研究制定整改落实方案作为整改问题

的关键环节,给予了高度重视。第三阶段一开始,就组织力量提前动手,以学习调研中查找

到的问题、分析评议中征求到的意见和建议以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为

依据,对制约机关后勤服务保障工作科学发展的问题和需要完善的体制机制进行了认真分析

和梳理,研究制定了整改落实方案,确定了具体整改事项,并分清轻重缓急和难易程度,确

定了整改重点。为使整改落实方案符合实际并具有较强的可操作性,党组多次召开会议进行

研究和反复修改,一把手靠上指导整改落实方案的起草工作,还将讨论稿印发到各科室征求

意见,保证了整改落实方案的质量。领导班子的整改落实方案形成后,按要求及时公布印发

给了全体干部职工,方便接受群众监督。

严格落实整改责任制。为了确保整改方案的落实,按照“三明确”的要求,建立了

党组一把手负总责、亲自抓,班子成员分工负责,各科室具体落实的整改落实责任制,确定

了整改落实的监督保障机制。建立了整改问题台帐,对每一项整改事项,都明确了具体整改

措施、整改方式、目标要求、完成时限、分管领导和责任科室,为整改任务的落实奠定了坚

实基础。

着力解决突出问题。学习调研是基础、分析检查是关键、整改落实是目的。在整改

落实阶段,认真执行整改落实方案,集中解决影响和制约我局科学发展的突出问题,解决群

众最关心、最直接、最现实的利益问题,取得了较大成效。一是针对政治理论学习方面存在

的问题,进一步修订完善了党组中心组和干部职工理论学习制度,健全了监督检查措施,加

强了理论武装工作;二是针对干部职工能力素质方面存在的问题,修订了干部职工培训制度,;

三是针对创新能力不足的问题,制定了机关事务体制改革创新的意见和方案;四是针对服务意

识、服务标准的问题,明确了“四个面向”、“四个满意”的服务宗旨、服务标准,强化了“统

一体标准、统一服务、统一管理”的理念。

建立完善体制机制。从科学发展的需要出发,按照区委的要求,结合我局工作职责,

进一步健全完善了会议服务、安全保卫、膳食服务、政府采购、国资管理等方面的长效机制,

各部门进一步梳理、完善了相应管理制度和工作流程。

二、整改落实工作的主要特点

领导高度重视。局党组对学习实践科学发展观活动第三阶段工作极为重视,以高度

的责任感和使命感,高标准,严要求,扎扎实实地抓好各个环节工作的落实。活动期间还多

次召开党组会议,研究有关问题,部署活动措施;为深入开展学习,班子成员带头参加集中学

篇3:治理庸懒散贪“集中整改阶段”整改方案

治理庸懒散贪“集中整改阶段”整改方案

按照县委县政府开展治理庸懒散贪实施的统一部署和开展治理庸懒散贪实施行动的工作要求,县农技中心在认真宣传动员基础上,广泛征询收集和多渠道多形式深入查找单位内部和职工个人存在的庸懒散贪问题,认真剖析问题原因,顺利完成了对照查找阶段查摆出来的问题。为切实解决在庸懒散贪方面存在的突出问题,推进我县农技工作快速健康发展,制定如下整改方案。

一、整改内容

通过发送征求意见函、召开干部职工座谈会主动了解收集意见问题,组织座谈讨论会和职工个人剖析查找问题、分析原因;积极开展问卷调查、民主测评等广泛征询收集服务对象的意见建议,深入查找庸懒散贪各个方面的问题,提出整改措施,形成整改内容。

(一)疏于学习不求上进的问题

1.主动学习和自觉学习不够。部分职工平时疏于业务理论、

法规政策和技术知识的学习和钻研;主动学习的积极性和自

觉性不够高,学习兴趣不够浓厚,学习形式单一,学习效果不够理想。从而导致工作上缺乏先进理论武装和科学思维方式的正确指导;长期以来业务工作技能和解决实际问题能力不强,所承担的工作长期打不开新的局面。

2.思想和工作上进取心不够强。部分职工存在思想陈旧老化,安于现状、墨守成规,得过且过、碌碌无为;工作标准要求不高,缺乏爱岗敬业精神,不求有功,但求无过,采取应付式方法工作;对上级交办的工作拈轻怕重、不愿担当,责任心不强、服务意识差,缺乏开拓创新精神,工作质量和效果不够理想。

3.主动协调和团结协作不够。部分职工对份内职事务性工作业务能完成,对集中突击性工作、重点工作和临时安排的工作有畏难情绪,不愿意承担。工作上怕承担风险和责任,有推诿扯皮和敷衍塞责现象,有时矛盾上交,主动协调和团结协作精神不够。

(二)管理不严纪律松懈的问题

1.管理上存在失之偏颇和疏漏的现象。在平时工作中,主要领导抓具体业务多,抓教育管理少;抓制度建设多,抓责任落实少;抓面上工作多,抓典型剖析少。对职工观念更新、知识更新和能力培养有所疏漏、目的性不够强;部分站工作任务和职责不够明确落实。

2.纪律意识不够强。个别职工纪律松懈,有上班迟到早退、外出不按规定请假、工作状态不好等现象。

3.制度上存在执行不到位的问题。工作中打不开情面,碍于同事感情和关系,在内部管理、任务落实、责任追究和纪律执行方面要求不高、力度不够、不到位等。

(三)作风漂浮按部就班的问题

1.工作作风不够深入。部分干部服务\"三农\"的意识不强,深入基层开展政策宣传、技术服务、工作指导和实践锻炼少;下基层工作的目的任务不够明确,解决实际困难和问题少。

2.主动研究和解决问题少。工作上多处于被动完成上级交办任务的状况,发文多,开会多,调查研究、抓工作落实少。对未来工作发展缺乏前瞻性、预见性和计划性;平时疏于对政策和基层情况的收集、分析和研究,开拓创新的意识不强,解决问题的办法措施不多,特色亮点不多。

3.工作责任心不够强。个别同志完成工作不讲质量,工作粗心,办事拖拉,一项工作若干天都难做出结果,做出的结果达不到要求、错误较多。

4.工作主动性不够强。个别同志工作不愿主动承担任务,习惯按照自己的主观意愿,高兴的就干,即使份内的工作,不乐意时的也不愿意承担,动不动找各种理由拒绝完成任务。

二、整改措施

(一)加强学习教育振奋精神

组织开展多层次、多渠道、多形式的学习教育活动,加强对职工队伍的政治理论、法纪政策、农业科技知识和业务理论的教育管理,大兴学习之风,采取领导讲、职工自己讲和集中学习与个人自学相结合方式,不断改进学习教育活动的内容和形式,切实保障学习效果。通过学习教育活动,不断增强干部职工的事业心和责任感,不断提高政策理论水平和服务\"三农\"的能力,切实树立乐于奉献的工作精神。要帮助职工理清工作思路,提出解决问题的措施办法,促进工作质量和工作效果的根本好转,开创本中心工作的新局面。

进一步完善和落实机关干部职工学习制度,切实抓好各项学习活动,组织农业科技人员参加业务培训、学习研讨、参观考察等。积极开展学习型领导班子、学习型党员、学习型干部、学习型党支部评选活动。单位人员每月最后一周五下午参加集中学习,并认真做好读书笔记,撰写心得体会。加强学习教育的活动检查考核,将全体干部职工学习的情况纳入年度考核内容。

(二)严肃纪律加强监督检查

要把加强内部管理和严格执行纪律规定作为效能建设的重要内容,以检查为手段,以预防为目的,确保不发生违法违纪行为,激发出干部职工热情工作的积极性。要严格实行一把手负责、分管领导主要负责、办公室具体负责的内部管理责任制,严格按照职能职责要求,看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,着力加强本部门的业务管理和内部管理,不断建立和完善行之有效的工作制度和管理制度。要认真贯彻执行党风廉政建设和加强效能建设各项规定,坚持抓好以下纪律的监督检查:

1.严格劳动纪律。坚持上下班作息时间和请销假制度,不得无故迟到、早退、旷工缺勤或擅自脱岗离岗。职工个人休假须本人提出申请后,由办公室有计划地安排,并经主要负责人签字同意;股级干部休假须报经分管领导签字同意。

2.严格工作纪律。上班时间要保持良好的工作状态。不得上班时间上网娱乐、聊天、炒股或从事与工作无关的活动;不得擅自在上班时间及办公场所打牌、下棋和开展其他娱乐活动,严禁赌博。下乡开展工作要报经部门领导或分管领导同意,不得擅自到基层开展工作,下乡用车须经分管领导同意后向办公室提出安排车辆申请。

3.严格会议纪律。要按照会议通知要求做好会前准备并准时到会,认真做好会议记录,保持会场秩序。不准在会场内随意走动、接打手机或高声喧哗,不得在会场吸烟等。

4.严格保密纪律。要按规定保存好各种文件和工作资料,不准擅自销毁档案资料或泄露本中心工作秘密。对违纪人员按照有关规定进行问责和适时通报。

(三)加强作风建设推动工作

要不断增强服务基层和农民群众的意识,深入基层开展政策宣传、技术服务和工作指导;下基层开展工作要明确任务和要求,增强目的性,避免盲目性。要依照职能及时有效调查,切实把问题解决在基层,确保农村稳定。尽力解决农民和基层最关心、最实际的具体问题和困难

要切实按照职能分工,认真履行职责,认真完成各项任务,积极为基层和农民排忧解难,牢固树立真抓实干的作风,防止不切实际的作法。加强岗位责任意识教育,树立爱岗敬业的思想,增强工作的主动性。高标准严要求完成好本职工作和领导交办的各项任务。严格按照规定的程序办事,做到该请示汇报报告的事项决不遗漏。该完成的工作按规定做好,强化个人综合协调能力锻炼,发挥好整体实力的作用,提升工作质量和档次。要深入基层、深入农户、深入实际做好培训、技术指导服务等各项工作,牢固树立服务基层的作风,防止浮躁的现象。对上级交办的事项,要认真处理、及时落实;对农户电话咨询、要热情接待,认真倾听,耐心解答,及时办理,防止推诿扯皮和拖拉现象。要严格按照党风廉政建设要求,认真贯彻执行勤政廉洁和廉政准则各项规定和要求,防止腐败奢侈现象。进一步加大农产品检测,坚决查处假冒伪劣农资产品,依法查处违禁高剧毒农药;积极指导农民正确科学合理使用农

药,加强农产品检测力度,落实农产品产地准出和市场准入制度,防止不合格农产品进入市场销售,保障市民农产品消费安全和身体健康。要鼓励农业专业人员参加学历深造、省内进修或到省外研修,不断更新知识和观念。有组织、有计划地公开招考一批高学历、高素质专业人才,不断充实农技人员结构高龄化部门,努力形成阶梯型的合理人才结构,保障必要的人才后备力量,保障农技事业的长远健康发展。

三、整改要求

整改工作要做到边查边改、即行即改,并从20XX年10月8日起开展集中整改,对整改措施落实、整改工作经检查已经到位的,并进入常态化制度化管理;对确需在年内分阶段实施的整改项目于20XX年12月30日结束。为保障整改工作顺利完成,具体要求如下: 整改工作由中心党组书记、中心整改行动领导小组组长陈金雄主任总牵头;分管领导郭宗校副主任负责具体牵头;办公室协助具体抓落实,做到责任到各站、任务到个人,做到问题明确、目标清晰、制订措施,细化责任,齐抓共管,切实解决各种突出问题,务求取得实效。

医院方案【篇2】

为认真贯彻落实党的十八届四中全会关于建设学习型政党的部署和省有关加强学习型党组织建设的要求,加强我院干部队伍建设,不断提高干部职工的政治和业务综合素质,增强干事创业的能力,结合单位实际情况,拟定本年度职工读书学习活动实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照党的十七届四中全会精神,推动学习型政党建设、学习型党组织建设,提高我院干部职工的政治素质和业务素质,结合单位实际,广泛开展读书学习活动,使党员干部职工顺应时代的发展,实现知识的不断更新,全面提高素质,为更好地服务群众奠定坚实基础。

二、目的意义

读书学习是广大干部职工特别是领导干部加强党性修养、坚定理想信念、提升精神境界的一个重要途径,是胜任本职工作的必然要求,是推动学习型党组织建设和提升干部能力的需求。通过组织开展读书活动,在全院营造浓厚的学习氛围,使广大干部职工树立终身学习的理念,养成良好的读书学习习惯,顺应时代发展,增长知识,增强本领,推进学习型党组织建设,不断提高干部队伍综合素质和履职能力。

三、具体措施

(一)通读推荐读物。主要采取个人自学与集体学习相结合的方式进行,做到研读理论书、精读业务书、选读兴趣爱好书。

(二)制定读书计划。广大干部职工要根据规定的学习内容自定书目,按照每季度精读一本书的要求,制定读书计划并落实学习内容。

(三)撰写读书笔记。在通读相关书籍的基础上,有重点地撰写读书笔记和心得体会。要通过记笔记巩固学习成果,做到学有所识、学有所悟、学有所得。

四、活动要求

(一)高度重视,切实加强组织领导。开展读书活动,是加强学习型组织的一项重要任务,是推进学习型党组织建设的重要举措。各支部、各科室要按照《方案》要求,精心组织,切实采取各种有效措施,确保此项活动的顺利开展。

(二)狠抓落实,确保实效。一是各支部要抓好本支部党员干部职工的学习活动,除集中学习以外,要督促党员干部职工自学,同时做好读书笔记、心得体会的撰写;二是加强督促检查。

(三)加强宣传,营造氛围。医院将以多种形式报道读书活动,宣传先进典型,引导广大党员干部职工多读书、读好书。各党支部要及时反映活动进展情况。

医院方案【篇3】

医院保洁管理措施

(一)治疗室保洁措施

1、地面湿式清扫,每日用有效氯消毒液拖地两次,开窗通风,保持室内清洁卫生。

2、物体表面如桌面、门把手,无菌容器盖等按规定用消毒液擦拭。

3、严格区分清洁区、污染区,物品放置要清楚。 4、每天紫外线按时照射。

5、污物与垃圾分开,即棉球、棉签、使用过的一次性医疗器具应消毒、毁形、统一回收给定点单位。

6、污物用消毒液消毒后弃之。

7、有专用拖把和抹布,用后按常规消毒。 (二)手术室保洁措施

1、每天由清洁员拖拭地面用1:2000优氯净和无菌区以外的门窗。

2、凡进入手术室的人员服装必须按严格遵守手术室进入规定。 3、每天清晨,无菌区以内的各手术间,由保洁员负责擦拭,包括无影灯、窗台、门、操作台,各种容器盖由巡回护士擦拭。

4、每例手术完毕后,由保洁员搞好手术间的空气消毒及地面清洁消毒,手术后各种用物,巡回护士做好整理和消毒。

5、特殊感染的手术,按消毒隔离制度执行。

6、每周一次彻底大扫除,进行全面的各种物品消毒及各种消毒液的处理。

(三)换药室保洁措施

1、保持室内清洁,每日用1:200的有效氯消毒液擦拭地面2次,保持室内清洁。

2、物体表面如桌面、门把手,无菌容器盖等按规定用消毒液擦拭。

3、每日紫外线照射消毒1~2小时。 4、污物及时处理,并用消毒液及时擦拭消毒。 5有专用拖把及抹布,用后消毒。 (四)普通病房保洁措施

1、保持室清洁,每日通风换气,保持室内空气新鲜。 2、每日用消毒液擦拭地面两次,物体表面如门把手、桌面、床面等,每日用消毒液擦拭2~3次。

3、牢记“床单位”,进行逐一清洁、消毒,遵循按照消毒规程。 4、每周紫外线消毒两次,每次1~2小时。 5、每周六大搞卫生一次,并设有专用卫生用具。 6、病人出院后,做好终末消毒。 (五)门诊室保洁措施

1、保持室内清洁卫生,地面应湿式清扫。

2、凡经常接触病人及工作人员的物品及物品表面、用具、地面等,应每日用1:200的有效氯消毒液擦拭两遍,如桌面工作台,操作台、采血台、采血内外窗口等等。

3、凡剩余的各种标本,应用有效氯消毒液浸泡后及时分类处理。 (六)特殊病房保洁措施

1、保持室内外清洁,每日通风换气二次,每次20~30分钟。 2、清洁卫生宜湿式打扫,每日用用1:200的有效氯消毒液擦拭地面两次,物体表面如门把手、桌面、床面等,每日用消毒液擦拭2次。

3、牢记“床单位”,进行逐一清洁、消毒, 4、室内卫生间每日进行彻底清洁和全面消毒处理。 5、特殊病房实行一室一拖把,并配备专用抹布。 6、每周紫外线消毒两次,每次1~2小时。 7、病人污物及时清洁并做消毒处理。 8、病人出院,做好终末消毒和病房彻底清洁。 9、严格执行各项消毒隔离制度和操作规程。 (七)门诊大厅保洁措施

1、门诊大厅、各诊区、走廊保持清洁,无灰尘,无纸屑,每天拖拭2次,拖擦工具固定使用,每次用后用有效氯1000mg/L的含氯消毒剂作用30分钟,或%过氧乙酸作用30分钟。晾干、备用。

2、扶梯、诊椅、诊桌、门把手等物体表面保持清洁,无灰尘、无污垢,有效氯1500mg/L的含氯消毒剂擦拭消毒每日2次。

3、门诊出入口、电梯口放置浸湿消毒胶垫,定时喷洒有效氯1500mg/L的含氯消毒剂。

4、公用卫生间每日全面清洁、消毒一次,拖把、抹布严格专项专用,发现污物及时处理。 (八)楼梯、电梯、电梯外门

每周冲洗擦拭一次,每周用不锈钢保养液打光一次,并随时巡视清扫、擦拭、保持清洁。

(九)卫生间

(1)天花板、墙面部分,使用百洁布配合万能清洁剂随时对其进行彻底清洗,去除污渍、灰尘,使其洁净光亮。

(2)地面部分:首先进行表面酸化处理,除去污物及异味,而后采用XTAS42DS擦地机,百洁垫配合硬表面清洁剂每周对地面进行彻底清洗,去除表面及缝隙中的残留污垢,并且每日进行拖拭。

(3)便池、尿斗,使用桶刷,进行日常保洁,做到无异味,无污物、无尿碱。每日清洗、消毒一次。尿斗内始终保持有富士香球并不小于1厘米;洗手盆、台面、镜面、镜框、木隔板、门窗、窗台、管线及开关面板随时擦拭,保持无灰尘、污渍;拖布池随时清洗,保持畅通;便篓垃圾随时倾倒。

(十)公共部位的照明灯具

每年进行三次擦拭、除尘,对因灯具烧毁等造成的污迹随时擦拭,保持清洁、无污。

(十一)木质楼梯扶手、不锈钢护栏部分

1、(1)大楼所有步梯扶手均为木质,典雅高档,木质装饰需要用干净绒面干抹布每日轻轻擦拭浮尘,保持其天然光泽,并避免划痕。

(2)木质步梯扶手除日常清洁外,还需定期进行打蜡养护,以防止其干裂、褪色、变形等。 2、不锈钢耐腐蚀性强,光亮美观,如不经常保养和其它金属一样也会锈蚀,失去光泽,降低使用寿命。我们将根据实际情况,采取如下保养措施:

(1)安排保洁人员每日使用专用不锈钢保养液进行光亮保养。 (2)随时除尘、除锈。 (3)保持无污渍,光洁明亮。

(4)不锈钢烟灰桶:随时清理、倾倒,没有积存,保持桶内外及周围地面的洁净。

(十二)公共区域内侧玻璃

(1)用玻璃专用清洗剂每月清洗一次;(2)日常随时抹灰,去除污渍。 (3)做到光亮、无手印、无污渍。

医院方案【篇4】

根据我院医院感染管理规定,结合神经内科具体情况,特制定以下医院感染管理制度,便于提醒相关问题。

“医院感染”管理方案

一、“医院感染”管理小组成员 组长: 组员: 感染管理员:

二、“医院感染”管理小组活动内容要求

1.由感染管理员负责记录科室医院感染管理小组活动情况 ; 2.每月对科室医院感染情况进行自查、分析、整改,对发生事件进行处置及对其效果进行总结,并实时记录; 3.进行医院感染规范等相关知识的学习、培训等。

4.对科室抗生素用药情况、医院感染、多重耐药菌处置等情况严格监控。 三、神经内科感染管理小组职责:

1.负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科室医院感染的特点,制定管理制度,并组织实施。

2.培训科室医务人员掌握与神经内科相关的医院感染预防与控制方面的知识,落实医院感染管理规章制度、工作规范和要求。

3.对医院感染病例及感染环节进行检测、采取有效措施,降低本科室医院感染的发病率,发现 医脘感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。 4.监督科室每一例“医院感染”发生后的HIS系统报告卡及时填写, 若为紧急情况应电话报告医院感染管理科或者总值班。

5、监督检查本科室抗感染药物使用情况 ;

6、举办每月一次的医院感染知识培训 ;

7、监督本科室人员执行无菌操作技术、消毒隔离制度 ;

8、做好对卫生员、配餐员、陪护、探视者的卫生学管理。

四、奖惩办法:

1、对所有感染病例要求及时按规定上报,凡是上报不及时或者漏报的病例,将纳入绩效考核 ;

2、对已经上报医院感染管理科的病例,要求及时在科室内登记,没有及时登记的情况,经统计后纳入绩效考核 ;

3、对其他相关医院感染监测指标进行评估,做得不足之处亦纳入绩效考核。

医院感染有关制度

医院感染病例报告、应急管理制度

一、医院感染上报内容包括:医院感染病例,医院感染暴发流行,特殊病原体感染,高度传染性病原体感染(SARs、人感染高致病性禽流感等),多重耐药菌感染,无菌操作和介人性操作所致感染,怀疑因输血、输液感染等。

二、住院病人发生散发医院感染时,经 治医师应及时向本科室医院感染管理小组负责人报告,并 于24小时内通过医生工作站填写 《医院感染病例报告卡》,上报医院感染管理科。

三、发生以下情形时,科室或病区负责人必须在12小时内报告医院感染管理科和医教部。发生疑似医院感染暴发。即:短时间内出现3例以上临床症侯群相似、怀疑有共同感染源的感染病例;或 者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染病例。

四、发生以下情形时,主管医师立即报告科主任、医院感染管理科和医教部。 (1)5例以上疑似医院感染暴发; (2)3例以上医院感染暴发。

五、发生以下情形时,主管医师应立即报告科主任、医院感染管理科和医教部 (1)10例以上的医院感染暴发事件; (2)发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染; (3)可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。

六、患者在输液中出现热原反应、感染或其他异常情况时,负责医师应立即报告科主任、医院感染管理科和医教部,同时应留取输注出现反应的液体及未启用的翰液管(同批号)送检验科进行热原检测,必要时进行细菌培养。

七、确诊为传染病的医院感染病例,还应按照相关规定的内容、要求时限与程序,进行报告和处理。

八、明确诊断为医院感染的病例,必须填写在病历首页中。 医院感染暴发报告及处置工作预案:

为及时有效处理医院感染暴发事件,结合我我科情况,规定如下:

坚持统一领导、责任明确、分工协作;在医院相关工作组领导下,我科所有工作人员均无条件服从指挥,听从相应工作安排。

三、报告管理及应急启动程序:

1、经治医生、感染管理专职人员、微生物室检验人员在发现以下情形时应立 即向本科室负责人报告,科室负责人向医院感染管理科、医教部报告。 (1)5例以上疑似医院感染暴发; (2)3例以上医院感染暴发。

2、发生以下情形时,按经治医师立即上报科主任、医院感染管理科和医教部。 (1)10例以上的医院感染暴发; (2)发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染; (3)可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。 .四、应急处置及职责: 发生疑似医院感染暴发或者医院感染暴发时,应当及时采取有效处理措施,控

制感染源,切断传播途径,积极实施医疗救治,保障医疗安全。启动应急预案后, 全科工作人员均应积极配合做好以上工作,服从医院的安排。

经治医师、医疗小组长、三线医师为以上事件直接责任人,负责进行基本临床处置,及时向科主任、应急工作组报告情况等。

(提醒一下,医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。)

医院感染管理监测制度

一、神经内科基本监测

1、经治医师应及时诊断并报告医院感染病例,神经内科由专人每月对医院感染病例

总结分析。

2、每月对医院感染病例的总结分析后,对做的不规范的情况进行绩效考核,同时向科主任汇报。

3、每月开展医院感染漏报调查,漏报率

二、目标性监测 多重耐药菌的监测

经治医师应根据微生物检验结果及时诊断并报告多重耐药菌,其规范参照“多重耐药菌株医院感染控制指南” 。

神经内科由专人每月总结多重耐药菌处置情况,并纳入绩效考核。 三.医院感染暴发的监测

在短时间内发现3例以上同种同源医院感染病例,或出现3例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源(或感染途径)的医院感染病例时,立即报告科主任及医院感染管理科,按照医院感染暴发报告及处置流程进行处置。

四、医院感染监测评价指标

由专人负责每月统计医院感染发生率等指标,按医院感染管理科制定的指标(具体数值由医院感染管理科制定)进行科内考核。

五、消毒灭菌效果和环境监测

由护士长制定相关规范,医护配合执行,由医院感染管理科监督消毒灭菌效果和环境监测。

无菌技术和清洁消毒

一、无菌技术的概念

1、无菌技术是指在医疗、护理操作中,防止一切微生物侵入人体和防止无菌物品、无菌区域被污染的操作技术。

2、无菌物品或无菌区域是指经过灭菌处理后未被污染的物品或区域。

3、无菌技术是防止感染发生的一项重要措施。人体内的肠胃道、呼吸道、外生殖器及皮肤表面是带菌的部位,而 机体内的皮下组织、肌肉、骨骼、体腔及血液、淋巴液、脑脊液是无菌的部位。无论在有菌或无菌的部位进行无菌技术操作,均 应严格遵守无菌技术原则,防止交叉感染和疾病传播。

二、无菌技术操作原则

1、环境清洁:采用湿式清扫。无菌操作前30分钟通风,停止清扫地面,减少走动,以 降低室内空气中的尘埃。治疗室采用人机共存空气消毒机在诊疗高峰时对空气进行消毒,每日不少于两次。

2、工作人员:修剪指甲,洗手,规范戴好帽子、口罩。必要时穿无菌衣,戴无菌手套。

3、物品保管:无菌物品应放在清洁、干燥、固定的地方。无菌物品和非无菌物品应分别放置。无菌物品必须放在无菌容器或无茵包内,无菌包外要注明物品名称、灭菌日期、有效期、责任人,按有效期或失效期先后顺序排放。过期或包布受潮均应重新灭菌。无菌包应每日清查。

4、取无菌物:工作人员面向无菌区域,用 无菌钳取无菌物品,手臂须保持在腰部水平以上。凡未经消毒的手和物品,不可触及或跨越无菌区。无菌物品一经取出,即使未使用,也不可放回无菌容器内。

5、保持无菌:进行无菌操作时不可面向无菌区讲话、咳嗽、打喷嚏。怀疑无菌物品被污染,不 可使用。

6、一物一人:一套无菌物品,仅供一位病人使用,防 止交叉感染。

消毒灭菌制度

一、凡进人人体组织或无菌器官的医疗用品必须灭菌;接触皮肤,黏膜的医疗用品必须消毒。

二、根据物品性能选用物理或化学方法消毒、灭菌。

三、医务人员要了解化学消毒剂的性能、作用及使用方法。

四、更换消毒、灭菌剂时,用于浸泡消毒、灭菌物品的容器必须进行消毒、灭菌处理。所有医疗器械在检修前应先进行消毒或灭菌处理。

隔离预防制度

一、医务人员在工作中须严格遵循标准预防原则,采取相应的隔离防护措施。

二、医务人员上班时要衣帽整洁,下 班、就餐、开会时脱去工作服。

三、在实施标准预防的基础上,根据传播途径,对感染病人采取相应隔离措施。病房安置病人时应遵循感染病人与非感染病人分开的原则,同种病原体感染病人可安置一室。

四、传染病人应收治于感染科,特殊情况下收治于我科时,对传染病患者及其用物按传染病管理的有关规定,采取相应的消毒隔离和处置措施。

医务人员手卫生制度

一、医务人员严禁留长指甲、戴戒指,应按要求洗手保持手部皮肤清洁,必要时进行手消毒。

二、医务人员在下列情况下应洗手:接触患者前后,特别是接触有破损的皮肤、黏膜前后;进行无菌操作、手术及侵入性操作前后;进入和离开隔离病房时;戴口罩和穿脱隔离衣前后;脱去手套后;接触血液、体液和被污染的物品后。

三、医务人员在下列情况下必须进行手消毒:进入和离开隔离病房、穿脱隔离衣前后;接触传染患者的血液、体液和被污染的物品后;接触特殊感染病原体之后;需要洗手而不便洗手时。

四、每次洗手必须按照“六步或七步洗手法”的步骤与时间要求执行;手卫生效果监测结果达标,卫生手消毒多重耐药菌株医院感染控制指南

一、多重耐药菌株的监测 (一)监测的目标菌

1、耐甲氧西林金葡菌(MRSA)

2、耐万古霉素肠球菌(VRE)

3、产超广谱β—内酰胺酶(ESBLs)细菌

4、耐碳青霉烯类抗菌药物肠杆菌科细菌(CRE)(如产I型新德里菌属ρ-内酰 胺酶NDM-1]或产碳青霉烯酶[KPC]的肠杆菌科细菌)

5、耐碳青霉烯类抗菌药物鲍曼不动杆菌(CR-AB)

6、多重耐药/泛耐药铜绿假单胞菌(MDR/PDR-PA)

7、多重耐药结核分枝杆菌 (二)诊断与报告

1、诊断:主要依赖于病原微生物的诊断,因此应及时送检标本,及时发现多重耐药菌株,从而做好治疗、消毒、隔离等工作,以防止扩散、流行。

2、报告

各医师或护士发现后及时报告科主任,主管医师通过医生工作站填写多重耐药菌报告卡。

(三)监测与干预

1、应对感染性疾病患者及时采集标本送检,必要时开展主动筛查。掌握本科室多重耐药菌感染情况,切实落实各项防控措施,并完善保存资料。

2、暴发与流行的处置

当发现有多重耐药菌株感染流行与暴发可能时,立即按照《医院感染暴发处置 流程》进行处置。病区应检查所有的其他病人所用的抗菌药物方案,必要时停用所有可促进这些特殊病原体选择性生长的药物而改用替代药物。

二、预防与控制措施

(一)严格执行《手卫生实施规范》 (二)消毒隔离措施

1、主管医师下达接触隔离长期医嘱。

2、在标准预防基础上采取接触隔离措施,在床牌和病历卡上标贴接触隔离标 识,以提醒医务人员以及家属。

3、尽量进行单间隔离(如MRsA),隔离病房不足时才考虑进行床旁隔离,我科在病房条件允许时,将同种多重耐药菌感染患者或定植患者安置在同一房间。当感染患者较多时,应保护性隔离未感染者。不宜将多重耐药菌感染患者或定植患者与气管插管、深静脉留置导管、有开放伤口或者免疫功能抑制患者安置在同一房间。

4、必须尽量减少与感染患者或定植患者相接触的医务人员数量。最好限制每 班诊疗病人者为一个护士、一个医生,所有诊疗尽可能由他们完成,包括标本的采集。

5、医务人员对患者实施诊疗护理操作时,应当将高度疑似或确诊多重耐药菌 感染患者或定植患者安排在最后进行。在诊疗、护理过程中,必须戴清洁手套,如果将与病人或其环境(包括家具、床栏杆等)有大面积接触,或病人有大小便失禁的情况,工作人员要加穿隔离衣。当进行可能产生气溶胶的操作(如吸痰或雾化治疗等)时,医务人员还应当戴上外科口罩和防护眼镜。并在离开房间前脱去手套和隔离衣弃至黄色垃圾袋中。脱去手套后必须进行手卫生。

6、在隔离房间门口悬挂接触隔离标识,防止无关人员进入,并提醒进入者应 注意预防隔离并在出病室前做好手卫生。

7、非急诊用仪器(如血压计、听诊器、输液架等)不能共用。其他不能专人专用的物品(如轮椅、担架)、仪器)在每次使用后必须经过清洁及擦拭消毒(1000mg/L含氯消毒剂或75%酒精)。

8、特别要做好物体表面的清洁、消毒。加强多重耐药菌感染患者或定植患者诊 疗环境的清洁、消毒工作。要使用专用的抹布等物品进行清洁和消毒。对医务人员和患者频繁接触的物体表面(如心电监护仪、微量输液泵等医疗器械的面板或旋钮表面、听诊器、计算机键盘和鼠标、电话机、患者床栏杆和床头桌、门把手、水龙头开关等),采用(1000mg/L含氯消毒剂或75%酒精)进行擦拭消毒。被患者血液、体液污染时应当立即进行清洁并消毒。出现多重耐药菌感染暴发或者疑似暴发时,应当增加清洁、消毒频次。在多重耐药菌感染患者或定植患者诊疗过程中产生的医疗废物,按照医疗废物有关规定进行处置和管理。

9、如病人需离开隔离室进行诊断、治疗或转科,应先电话通知诊疗单位和接 收科室,以便采取相应隔离措施,防止感染的扩散。接收部门的器械设各在病人使用或污染后同样依据以上方法进行清洁消毒。

10、隔离的解除:患者隔离期间要定期监测多重耐药菌感染情况,直至临床 症状好转或治愈,方可解除隔离。(VRE须待临床症状好转或治愈,连续两次培养阴性后,方可解除隔离)。 (三)切实遵守无菌技术操作规程

三、抗菌药物的合理使用

(二)发现多重耐药菌株应及时联系医院感染管理科,同时请感染科、呼吸内科或临床药师进行会诊,及时进行治疗,合理使用抗菌药物。

四、培训

(一)医务人员:进行多种形式的学习和培训。

(二)工人:集中培训或科内进行面对面的现场指导与演示,主要是手卫生、消毒隔离知识。

(三)病人与家属:进行耐心的说明,并告知洗手等消毒隔离措施的重要性, 提供洗手设施或手消毒剂。

关于特殊病原体感染病例报告及医院感染控制的规定

一、本规定所指特殊病原体为:气性坏疽,炭疽,艾滋病,朊粒蛋白感染疾病 (疯牛病等)。其中,炭疽,艾滋病(含初筛阳性)报告除按照本规定执行外,还应 按照《中华人民共和国传染病防治法》等相关规定执行。

二、报告程序:

1、经治医师或护士发现疑似/或确诊特殊病原体感染病例(外伤患者以涂片结果为准)时应立即向本科室负责人报告,同时报告医院感染管理科、医教部、护理部。节假日和下班时间向医院总值班报告,总值班立即向医院感染管 理科、医教部、护理部报告。

三、医院感染控制:

1、医师或护士发现疑似/或确诊特殊病原体感染病例时,应立即对该患者根据《常见传染病、特殊病原体感染隔离防护措施》采取相应的隔离措施。

2、工作人员在标准预防的基础上根据《常见传染病、特殊病原体感染隔离防护 措施》采取相应的防护措施。

3、接触该类患者血液、体液、分泌物、排泄物的布类,采用一次性,使用后双 层医疗垃圾袋封扎,标识注明“特殊感染”字样,按照感染性医疗废物处置。

4、复用的器械:由供应室集中处置。使用后,采用双层防渗漏布单/袋(外层 清洁)包裹,注明“特殊感染”的名称,送交供应室按照规定方法处置。

5、朊粒蛋白感染患者,使用一次性诊疗器械、器具和物品。污染的所有物品, 用双层医疗垃圾袋封扎后,标识注明“特殊感染”名称,按照感染性医疗废物处置。

6、如需转运患者(检查、转科),患者所属科室应负责转运途中的隔离防护(工 作人员、患者),并事先通知接收科室采取相应的消毒隔离及防护措施,接收科室对转运车辆及转运中使用的防护用品进行现场消毒处置。

7、终末消毒:物表、地面:%过氧乙酸擦拭。空气:15%过氧乙酸7ml/m3加 等量水加热熏蒸。

神经内科 医院感染管理小组

科室医院感染整改措施及效果评价

医院科室整改措施

医院感染控制整改措施

医院及科室整改措施

院内感染整改措施

医院方案【篇5】

雷锋是一代又一代人的精神榜样,小时候我们就常被教导,要向雷锋同志学习。学习雷锋纪念日为每年的3月5日。此纪念日是为了纪念伟大的共产主义战士雷锋同志。以下是策划书栏目的小编为您准备的医院学雷锋活动方案,供参考阅读。

【医院学雷锋活动方案】

为大力弘扬和传承雷锋精神,进一步推动社会志愿服务活动的深入开展,根据市文明办和市卫生局党委的要求,决定在全院开展“学雷锋、三关爱”志愿服务活动,特制定本活动方案。

一、指导思想

以社会主义核心价值体系为引领,积极探索新时期学雷锋、践行雷锋精神的新形式、新内涵,在医院广泛开展践行雷锋精神、关爱他人、关爱社会、关爱自然“三关爱”志愿服务活动,主动融入文明城市创建及全院中心工作,开展志愿服务,营造文明和谐的社会氛围。

二、活动内容

弘扬、传承、践行雷锋精神,以关爱他人、关爱社会、关爱自然“三关爱”为主要内容,广泛开展多种形式的学雷锋志愿服务活动。

1、开展关爱“农民工”、“空巢老人”、“留守儿童”、“残疾人”志愿服务活动,为他们提供医疗卫生帮助;开展“进村入企”走访活动,对联系点的困难群众采取一对一帮扶结对。

2、开展关爱社会志愿服务活动。结合医院实际,开展好公共场所文明引导、文明交通志愿服务、文明督导等活动。做好鉴诊、分诊、健康教育及健康教育单发放、门诊预约挂号、“一卡通”信息卡登记、咨询、化验单咨询及发放、禁烟宣传等工作,并为来院就诊的.残疾人、老弱幼病人提供必要服务。

3、开展送医送药下基层、进社区志愿服务活动。组建义诊志愿队伍,开展送医送药、义诊及健康咨询等活动。

4、积极参与市文明办和市卫生局组织的志愿服务活动。

三、活动安排

1、动员部署阶段(20xx年5~7月):召开动员大会,统一思想,提高认识,组建志愿者队伍;制定活动方案,进行任务分解,明确活动意义、要求、内容和安排;组建志愿服务分队、印制队旗、队服,明确组织机构。

2、组织实施阶段(20xx年7月起):按照活动安排总体要求,组织实施,开展窗口岗位学雷锋、向联系点送温暖、送医送药义诊及上级部门组织的相关志愿服务活动,确保各项活动取得实效。

3、迎检完善阶段(20xx年8~12月):建立志愿者服务长效机制,进一步规范志愿者服务的各项工作,对发现的问题即知即改、立说立行,以一流的工作成绩迎接上级的检查验收,确保在2012年文明城市测评中我院相关工作不丢分。

四、活动要求

1、加强组织领导。成立以党委书记屈晶华为组长,邓利民、朱江霞,张明芬为副组长,各党支部、院办公室、总务科、宣传科、科教科、医务科、护理部、人事科、团委为成员单位的“‘学雷锋、三关爱’活动领导小组”,领导小组下设办公室。

2、健全服务队伍。成立由副院长邓利民兼任队长的常德市第一人民医院“学雷锋、三关爱”志愿者服务队,下设8个分队,每队设队长1名、副队长1名。

3、建立联动机制。将开展的志愿服务活动主动融入全院服务体系中去,使志愿服务活动与道德模范评选、先进典型学习宣传结合起来,与发挥党员先锋模范作用结合起来,与各类精神文明创建、讲文明树新风等活动结合起来,与中心工作、重点工作结合起来,相互融合,协调推进。

4、坚持改进创新。要在活动开展过程中不断总结提高,积极拓展活动内容、创新活动载体、打造活动特色,使“学雷锋、三关爱”志愿服务活动在我院形成广泛共识,变成广大员工的自觉行为,进而取得良好的社会效益。

5、做好志愿服务队伍的后勤保障工作。在资金预算、物资准备、场地配备及宣传氛围上予以充分保障,使志愿者服务有声有色、有滋有味。

更多相关文章:

1.2016年社区学雷锋活动方案

2.2016最新学雷锋志愿服务活动方案

3.2016年学雷锋活动方案

4.2016年学雷锋活动实施方案

5.2016年小学学雷锋活动方案

6.3.5学雷锋活动方案

7.班级学雷锋活动方案

8.雷锋月的活动策划书

9.3月5日学雷锋日活动方案

10.“3.5”学雷锋纪念日活动策划书

医院方案【篇6】

妇幼保健院安全生产整改措施

医院消防安全工作直接关系到人民群众的生命安全,是医院工作的重要部分,我院充分认识到这项工作的重要性。根据和政办发(2005)159号《关于认真抓好今冬明春安全生产工作的紧急通知》要求,医院领导切实加强对消防安全工作的领导和部署,把消防安全工作列入到日常工作的议事日程,制定消防安全教育制度、宣传制度,由院领导亲自抓,全体职工直接参与,责任到人,落实到位,进行长期的自我检查和自我整改。

一、建立各项消防安全管理制度,建立消防安全教育和宣传制度。加强安全疏散设施、消防设施的建设。严格要求用火用电安全,进行火灾隐患的排查和整改。我院的业务楼每一层楼都配有灭火器和消防栓,并层层通水。有安全通道,但已拆除。前段时间还对本院的电线、电话线、网络线进行了检查,消除了一些线路旧损所造成的安全隐患。院领导时刻不忘对全院进行消防安全的思想和宣传教育,在晨会中经常强调消防安全的重要性,使全体职工掌握了一些安全知识,学会了一些安全自救、安全逃生的本领,提高了医护人员的消防安全意识。

二、医院在自查整改中发现,我院存在着一定的消防安全隐患,

1、由于步行街坊的修建拆除了业务楼西侧的消防通道路

梯。

2、灭火器使用期限已到。

3、二楼楼梯口未安装应急照明灯。

4、配电室存放易燃物品。

5、地下室电线老化,易发生火灾。现在,院领导对此十分重视,已将这些列入整改项目,将尽快进行整改。

和静县妇幼保健院

2005-12-25

医院方案【篇7】

医院感染自查整改措施

篇1:院感整改措施

二级医院评审院感存在问题整改措施 存在问题:

1、专职人员不符合规定。为定期开展和召开医院感染防控知识培训及医院感染委员会议。

2、医院感染各项制度知晓率不高,执行不到位。 3、没有微生物室、细菌室。未开展环境卫生学检测。 4、开展综合性医院感染监测,监测数据与实际不符。 5、医务人员手卫生纸效率、执行率低。

6、个别科室器械包、器械清洗不干净。供应室布局不合理,全院未开展医疗器械集中清洗、消毒,供应室未开展生物监测。

7、医院为开展多重耐药菌监测。

8、有个别科室未使用戊二醛消毒液浓度检测卡,无记录。室紫外线强度监测未按时进行。

9、污水处理无日常运行监测记录。医疗废物警示标识不全。 10、医院传染病报告不符合标准,未开展传染病处置演练。整改措施:

、加强专职人员的学习与培训,参加卫生厅组织医疗机构医院感染管理人员岗位培训,持证上岗。按照医院感染委

1 员会会议制度召开医院感染委员会会议。

、组织科室学习医院感染各项制度,使制度落到实处。 、积极和市XX医院(XX医院)开展合作签订协议,定期对医院进行环境卫生学检测。选派人员学习微生物(已经在地区医院学些中)。在新医院组建微生物室。

、开展综合性医院感染监测,要深入每个临床科室,认真仔细收集病人各种资料,分析医院感染在一定人群中发生分布及其影响因素,确定病人感染原因,结果,预防,落实监测工作,确保监测数据准确性,并将结果分析,按每个月反馈到各个科室。

、加强培训,通过统计各科室洗手液、速干手消液用量,提高各科室手卫生依从性。

、各科室一定要掌握《消毒技术规范》,按规范要求工作。每月对供应室压力锅及无菌物品生物监测,确保医疗安全。医疗器械集中清洗在新医院组建中完成。

、在院领导,医院感染委员会,会议决定后,短时间内,解决问题,开展耐药菌监测。 、院感科加强检查。

、污水处理按照国家消毒标准,要有日常运行监测记录,加药后浓度监测每日两次;按粪大肠细菌培养每季度一次,致病菌监测半年一次。医疗废物警示标识齐全。

、传染病报告要按年计划要求,做到每天下科室收集传

2 染病报告卡,完善各种项目,准时准确网络直报,绝对不能迟报,瞒报,漏报。立即开展传染病处置演练。 院感科

2014年9月26日

篇2:医院院内感染管理自查报告总结 院内感染管理自查自评报告

为了促进医院感染管理质量的持续改进,按照县卫计局对医疗机构感染管理自查自评工作的要求,院领导高度重视,院长亲自组织,抓好落实。依据《XX省医院感染管理质量考核评分细则》与X月X日认真进行自评,自评得分XX分。同时各科查找在院内感染管理中存在的问题,争取自查自改,有效预防和控制传染病病原体、医院感染和医源性感染,保障人民群众的健康和生命安全。现将院感管理自查自评情况报告如下:

一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展 我院有院干软管理委员会,科室设有院内感染管理小组,可是有控感医生和控感护士。在以主管院长为首的院感组负责全院的控制工作,并对下级科室进行指导。平时每周至少2次的督导和每周一次的规范检查,对全院存在的问题并向医院领导小组汇报。临床各科室有专人负责本科室的监控工作,

3 按时向院感组回报有关情况。由于工作层层落实,保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。 二、认真开展自查自纠

通过各科室的自查,我院还存在以下问题: 1、员工院内感染知识与控制意识单薄。

2、医院整体感染格理房间和消毒清洗、手卫生硬件配备不全面。

3、部分医务人员对院内感染控制制度掌握不全面。 4、门诊科室的感染登记不全,病房的多重耐药菌登记缺少。针对我院自查存在的问题,院内感染管理小组逐一进行分析,想办法,找措施,解决存在的实际问题,提出以下整改措施: (1)建立组织,明确职责,责任到人。 (2)健全完善制度约束人。

(3)临床主要科室已经向医院写出申请改造房间和购进设备提请,科室安装洗手液防置架子等。以更好的增加医务人员洗手的依从性。

(4)加强院内感染培训,提高医务人员对院感的思想认识。今日培训新版的《XX省医院感染管理质量考核评分细则》。 (5)开展室内室外卫生大清扫。由家政公司参加,共同改善医院环境。

(6)做好院内感染相关活动的登记工作。 (7)建立控感科,加强督查力度。

4 三、进一步完善管理制度并贯彻落实

医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。已制定的院感管理制度有待更新。已更新的院内感染管理、各科室消毒隔离、院内感染报告、后勤污水污物处理等制度已上墙。用制度和规定来规范医院医护人员的日常行为。加强制度的学习,并认真贯彻执行,对于提高法规范意识、降低医院感染的发病率极为重要。充分发挥制度的约束作用,时各项工作落实到实处。

四、继续抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作 1、根据《传染病防治法》、《消毒管理办法》、《院内感染的规定》等,医院加强了对各临床科室的消毒隔离、感染监控工作。每月检查一次,对发现的问题及时处理。发现传染病人,及时登记报告疫情。有毒有害和有传染性的污水污物必须经过消毒处理。除对查重复使用的物品严格按要求消毒外,增加了一次性使用无菌医疗用品的使用率,大大降低了院内感染的可能性。

2、加强对临床科室护理人员的手表面、物表面、空气、消毒剂、紫外线的强度、高压灭菌包等的监测。

3、院领导小组每天到科室了解有无院内感染病例,有无漏报、错报等。各科对发现的院内感染病例,及时进行登记并上报控感科,并进行相应处理。

4、医院认真搞好环境卫生、室内卫生、个人卫生和饮食卫

5 生,加强对病人的卫生宣传教育,为病人创造一个整洁、肃静、舒适、安全的医疗环境。

五、管好一次性用品,保证病员的医疗安全及防止社会污染 在本次自查中,我院购进的一次性用品无一样不合格产品,加强了一次性使用无菌医疗用品的贮存管理,按要求离地离墙存放。院内每季度对库房及各科室存放的一次性使用无菌医疗用品加查一次,护理人员在使用前严格查对,以防将过期、失效等的一次性用品给病人使用。由于严格把关,无一例病人使用不合格的一次性使用无菌医疗用品。对使用过的一次性用品,各科一直坚持毁形、分类放置,由医疗废物处置中心集中处置。

六、加强院感知识培训,提高全院职工控制院内感染意识。 结合本院实际,控感科上半年组织了《消毒技术规范》、《医疗废物的管理》的培训,和相关法律法规的培训,对增强大家预防、控制医院感染意识,提高我院预防、控制医院感染水平。由于我院的院内感染控制工作还存在有不足的地方,如院内感染发病病例的诊断、报告、统计等方面做得不够,有待今后不断完善和提高。我们相信,只要我们不断总结经验、虚心学习,我们将把院内感染控制工作做得更好。

XXXX年XX月XX日

6 篇3:医院感染工作管理自查报告 XX医院医院感染管理工作自查报告 XXX区卫生局:

按照卫生局有关医院感染工作规范和要求,我们在全院范围内开展自查工作,以医院感染管理的重点部门和重点科室为自查重点,实行边自查、边整改,力求做到全面自查,不留死角,权利创造良好的就医环境,维护正常的医疗秩序,为患者提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务。现将此次我院医院感染管理工作自查情况汇报如下: 一、自查结果:

医院感染工作的目的在于有效预防和控制院感染,提高医疗质量,保证医疗安全。我院医院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下:

1、成立了医院医院感染管理小组,全面负责全员的医院感染监控管理工作,明确了各科室医院感染管理负责人。 2、医院感 染管理小组负责以下工作:制定医院感染监控计划、制度和监控措施及医院感染在职培训工作,组织落实医院感染监控措施,定期在全院范围内进行医院感染监测。完善了每月一次的感控加测以及各科室感控检查的登记。 3、加强对重点部门、重点科室,如:治疗室、注射室、换药室、产房、手术室、检验科等部门、科室的感染监控、质评、漏报追查工作。

7 4、严格按照消毒、灭菌操作规范,对各种物品进行消毒、灭菌。

并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作,督促相关科室做好消毒液更换、紫外线灯管擦拭、紫外线消毒等工作的登记、记录工作,收集好响应的痕迹资料。

5、按照医疗废物处置规范,与市医疗垃圾管理处签订了相关协议,确保我院医疗废物处理流程规范到位。

6、抓好法定传染病疫情报告、管理工作,由专人负责收集《中华人民共和国传染病报告卡》。

通过以上工作,全院未发生一例医院感染事件。

二、我院医院感染管理工作存在的主要问题和原因分析: 1、医院感染病例监测方面,病例报告少,对医院感染登记表填写不重视。确诊的医院感染临床没有针对性处置及记录。 原因分析:医院感染管理专职人员未经专业培训,临床医生对医院感染认识不足。

2、细菌培养标本送检率低,导致抗菌药物出现乱用、滥用。 原因分析:检验科人员过少,没有专职微生物人员;临床医生对细菌培养和药敏试验检查认识不足。 三、医院感染管理下步工作计划及整改措施:

1、医院感染管理委员会进一步搞好以下工作:制定医院感染监控计划、制度和监控措施及医院感染在职培训工作,组织落实医院感染监控措施,定期在全院范围内进行医院感染

8 监测。完善每月一次的感控监测以及个尅是感控检查的登记。 2、进一步加强对重点部门、重点科室,如:治疗室、换药室、手术室、检验科等部门、科室的感染监控、质评、漏报追查工作。

3、进一步严格按照消毒、灭菌操作规范,对各种物品进行消毒、灭菌。并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作,督促相关科室做好消毒液更换、紫外线灯管更换、紫外线消毒等工作的登记、记录工作,进一步手机号相应的文字资料。 4、进一步按照医疗废物处置规范,抓好医疗废物处置工作。 5、进一步抓好法定传染病疫情监控、报告工作,完善责任追究制度,确保漏报率为零。

6、进一步抓好宣传教育、培训工作,尤其是医院感染的基础知识及手卫生知识。

医院感染管理是医疗质量、医疗安全管理的重要组成部分,把医院感染控制作为医疗工作的重点,我院将按卫生部的各项有关制度认真落实各项医院感染控制措施,确保保障医疗质量和医疗安全。

XXXX医院

9

医院方案【篇8】

2017医院营销策划方案范文

营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点,即体现"围绕主题、目的明确,深入细致、周到具体,一事一策,简易明了"的要求。小编下面为大家整理关于医院的营销策划方案,欢迎阅读参考:

一、市场分析

我县总人口23.8万人,镇内人口7.8万人,其余人口分别分布于五十家子镇、新林镇、统部镇、大营子乡、官地镇、大井镇、新城子镇。林西镇企事业单位近200个,人口相对集中。林西县中蒙医院为二级甲医院,金城医院为民营医院,社区服务中心1所,社区服务站16所。民营医院主要以广告宣传和外请专家会诊治疗打折为主,社区服务中心及社区服务站以社区服务为主,同样享受医保、社保、新型农村合作医疗项目。近年来卫生事业发展迅速,新型农村合作医疗常住人口参合率达94.9%。农民看病难、看病贵的问题得到初步解决。中蒙医院6800平方米的综合楼整体搬迁,乡镇卫生院医疗用房扩建。面对医疗市场竞争愈来愈激烈的时候,消极地等待顾客(病患)上门,医院很可能面临顾客流失。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营,经营讲策略,经营管理的实质是想方设法吸引病人。要想立于不败之地,就必须在不断完善综合管理、提高业务水平的基础上,通过多方潜移默化的宣传,建立和谐的.医患关系,树立良好的社会形象,做到外树形象、内强素质、取信于民。

二、医院现状

(一)我院自迁入新址后,在经营上上了一个大台阶,但是有很多细节上还没有达到医院规模相匹配的效益。目前医院市场营销的管理和资料收集贫乏,社会服务部作为医院一个部门的成立,必须发挥它的功能,对内了解与宣传,对外营销与调查,拉拢病人和挖掘潜在的客户。

(二)内部宣传内容太少,各科室有形的宣传内容少,如:宣传栏、宣传板块。对外宣传不够,面对医疗市场竞争日趋激烈,构建媒体宣传平台是有必要的,然而近年来因为广告不实宣传,疗效与承诺不相符,埋下了患者不信任的重重危机,医院可以利用现有的很多资源和方式去对外宣传医院内部形象。媒体宣传只是外在手段,医院的长远发展和日常经营主要还是依赖正确的市场定位、超前的服务理念、先进的管理模式。

(三)没有维护好医院自己的顾客,有些顾客失去了永远都不会再回来。医院的管理和服务有待提高,“以病人为中心”作为服务理念没有落到实处。例如:前几天我在一楼门诊遇到一位老太太正在问一位工作人员病理科在几楼,但那位工作人员很不耐烦地说:“不知道,问导诊护士去”。其实当时我在想:身为一名医院职工怎么可能不知道病理科在几楼!而且态度非常生硬!就是因为这种态度有可能永远失去这位顾客,甚至更多。病人可以没有我们医院,但是我们医院万万不能没有病人。

三、市场营销策划方案

(一)营销思路

以医院总体工作思路和医院发展规划为指导,坚持“内抓管理强素质,外拓市场树行象”为思路,一方面以林西镇社区为主攻方向,逐步向乡镇卫生院、村卫生室扩展,强化“林西县医院”特色品牌,加大品牌推广力度,通过品牌战略吸引广大患者。另一方面以林西地区农村医疗条件相对落后的乡镇为主攻方向,通过宣传介绍医院特色科室吸引广大患者。

(二)具体实施方案

1、根据“林西县医院”的医疗特色,以林西县各社区为目标地,逐步开发医疗市场。以宣传专科、专病为切入点,加大力度宣传我院优势科室,同时带动其他科室的发展。通过举办健康讲座、健康检查、社区义诊、广场义诊咨询等多种活动为渠道,加强对外宣传、联络,把医疗服务直接送到顾客身边,进而吸引更多的患者来医院进一步诊治,扩大医疗市场。

2、把医疗市场的目光转向农村,直接与各乡镇卫生院、村卫生室建立合作关系,以互惠互利为前提,增进业务平台,实施资源共享、优势互补,让农民在家门口享受到二级医院诊疗水平,可间接加深对林西县医院品牌的认知。

3、建立完善的服务体系,种种服务活动如同医院的营销策略一样,始终围绕一个中心展开的,这个中心就是让顾客满意,真正体现“以病人为中心”,不断提高服务质量,规范服务行为,改善服务态度。

(1)医院应设立投诉接待处,负责接待处理病人的投诉,有效解决患者投诉的问题,会对患者满意度、忠诚度、信任感产生最大影响,从而将转变成医院的信誉度和盈利。

(2)提高差异化服务。为了吸引更多的顾客,应为其提供一些区别于其他医院的服务,使他们的不同需求都得到相应满足,并超越他们需求的期望值,达到高度满意,以差异取胜。如:保证医院的医疗服务方便快捷,努力消除“三长一短”(挂号收费时间长、候诊时间长、取药时间长、诊疗时间短)现象,方便广大患者就医。随着社会的发展,文明程度不断提高,人们对环境质量的要求越来越高,维护好医院医疗环境的卫生,为患者提供舒适、整洁、温馨、顺畅的就医空间,是医院生存发展的需要;推行面带微笑服务,注重病人的感受,以称呼全名或尊称,而不是床号。这些亲情化服务会让患者体会到医院的人文关怀,提高顾客满意度。

(3)建立“以病人为核心、以质量为关键、以服务为重点、以营销为目的”的满意度调查。定期对住院、门诊病人进行满意度调查,收集全院出院患者信息做客户电话回访。将满意度调查结果进行统计、分析、公布,并提出改进意见,不断地提高医疗质量和医疗服务水平,扩大医院病人收容量,实现医院持续健康发展。

4、向亚健康市场进军。卫生部组织资料报告:只有5%是健康的人,20%是有疾病需要治疗的人,其中大部分75%的人都处于亚健康。随着人们健康意识越来越强,人们通过体检来了解自己身体状况,做到预防为主,治疗为辅。我院体检中心以优惠卡的形式从单一的针对单位职工体检向社区、农村发展,策划推出系列体检卡,卡上所有项目均按医院规定价格给予一定的折扣优惠。针对不同人群设置不同名称、体检内容和价格,比如针对普通人群的常规体检、针对老年人的保健体检、针对女性健康体检、针对工薪阶层的健康体检,体检结果由资深医生进行解读,并以书面形式写出保健建议。如果发现体检者有潜在病症,医院将指派专家或专科医生帮助其制定个性化的保健与治疗方案,来吸引庞大的社会群体,拓展医院业务,提高医院经济效益和品牌效益。

5、有针对性地做一些宣传。任何一个公司或者医院要长期稳定发展,宣传是不可缺少的。构建媒体宣传平台,与林西地区媒体建立好关系,采取媒体报道、宣传栏、宣传手册、宣传片等不同的宣传方式,面向社会大力宣传医院特色专科、品牌服务、新技术、新项目、医院名医等。利用大型活动及社会公益行为宣传医院,规范科室宣传栏制作,引导患者方便就医,达到不断塑造医院良好社会形象,提升医院核心竞争力。

医院七一建党节活动方案


医院七一建党节活动方案

为庆祝中国共产党成立95周年、纪念建党英雄,加强全体党员和干部职工的党性觉悟和组织纪律意识,通过集中宣传、组织交流等形式,深入推进党风廉政建设,进一步凝聚全院力量,医院计划于7月1日举办丰富多彩的建党节活动,活动方案如下:

一、主题党日活动

1.集体观看中央节目:《榜样4》 、《榜样3》等。

2.全院范围内开展主题党日活动,发挥党建示范单位作用,开展“党员争做新时代卫民英雄”主题党日活动。

3.召开研究性会议,集体研讨审议全院抓好“两学一做”学习教育的措施,听取并研究解决全院党员、干部存在的问题和困惑,推动工作落实,进一步提高思想和组织性的认识。

二、展览活动

1.在医院图书室内摆放有关中国共产党的资源,供读者观赏。

2.在医院广场展出中国共产党成立95年来的历史照片及学习资料等。

3.组织员工赴红色革命文物博物馆参观学习,重温党的建党历程,感受革命先辈的奋斗精神,增强党性觉醒。

三、文艺活动

1.举办“医院最美党员”评选活动,旨在树立党员模范形象,并以此推动党员的党性发挥。

2.拟组织“七一”文艺汇演,头脑思想文风上下一致,让党员接受更多关于学习、工作中区别『劣荣』的认识教育。

四、趣味活动

1.以患者为中心, 开设助力病患门诊咨询日、义诊活动等,让病患感受到岗位职责和服务态度的提升。

2.医院工会采用网络投票的形式,为工人经票选出一批表现出色、群众口碑认可的医疗一线职工,组织先进个人进行深入探讨,并安排相应的活动和奖励。

以上就是我院计划的一些精彩、丰富的建党节活动。希望通过这些活动,全院党员、干部、职工群众能够更好地学习党的历史和党的方针政策,加强思想引领和党性锤炼,带头落实“两学一做”学习教育,以实际行动践行入党志愿书,更好的为患者服务、为建设卫生事业贡献自己的力量。


本文的网址是http://www.zfw152.com/a/5625421.html