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收费站站长述职报告(篇1)
时光转眼即逝，来到XX收费站工作又有四个年头了。在公司和站部各级领导的关怀和同志们的大力支持下，我的业务水平与工作业绩也在实践中不断得到锻炼和提高。作为收费班长，我对工作认真负责，兢兢业业，带领班组人员紧紧围绕“微笑服务、文明征费”这条主线，坚持“应征不漏、应免不征”的收征费原则，团结拼搏，努力完成各项工作。并严格要求自己和班组成员，不断强化班组管理，带领班组成员创造性的开展工作。通过不懈的努力，提高了班组的整体素质，逐步完善了班组的各项日常工作。同时，努力配合好站部领导的工作，做好参谋和助手，充分发挥了高速公路老员工的模范带头作用。现从以下几个方面对我的工作进行述职：
一、政治思想方面
在过去一年的工作中，我始终以党员的标准严格要求自己，努力提高自身整体素质。平时认真学习公司文件和各类业务知识，不断给自己充电，以适应新形势的需要，使自己在思想和工作上不落后。在行动上对自己高标准、严要求，坚持与班组人员相互学习、讨论和交流工作体会，充分了解班组成员的思想动态，解决好班组成员的工作要求。带领班组成员认真学习并理解“微笑服务”的内涵，牢固树立大服务意识。引导班组成员在学习过程中，树立正确的人生观、价值观、世界观。使班组成员树立了以所为家、爱岗敬业的工作理念。
二、工作方面
1、以身作则、做好班务管理工作
收费班长是最基层的管理者，一举一动，都影响着收费员，也是他们学习的榜样。我在日常工作中也做到了以身作则和模范带头作用。如当班时严格要求自己和班组成员坚决做到规范着装，上岗证、工号牌佩带齐全，仪容仪表规范，坚持微笑服务等。并检查和督促班组成员的微笑服务工作。
日常工作中，坚持做好班务管理。如开好班前班后会，班前会主要提醒班内成员上岗前应该注意的事项；班后会对当班情况进行点评、总结。定期召开班务会，传达上级文件和会议精神，使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解，并支持和拥护公司的经营理念。对当前的工作情况展开讨论，好的方法有哪些，如何延伸；不规范的有哪些，如何改正。与班组成员进行交流、沟通，随时掌握班组人员的思想动态，及时纠正班组成员的错误想法，有效避免了班组成员的违规违纪行为。
2、营造氛围、做好微笑服务
做好文明服务工作，坚决使用规范标准的文明用语，积极主动为司乘人员指路，排忧解难，做到有问必答、有难必帮。在受到不公平对待时能克制自己，做到骂不还口、打不还手，自觉维护公司形象。要求班组成员对过往司乘就象对待
家人一样。两年来，我班成员更是多次帮助司机推车，指路，积极为司乘人员解决困难，受到了司乘人员的盛赞，成功维护公司形象。
3、内外兼顾、加强收费现场的管理
内部管理：班组内发现错误及时纠正，班后会时在班内进行点评。同时要求班组成员在相互学习、交流后都能够做到业务熟练，操作流程规范。熟练掌握各类业务知识、操作方法，提高收费正确率和效率，提高对非正常情况的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。积极组织员工学习各类特情处理方法，要求员工熟练掌握并灵活应用，全面提高了员工的业务技能。强化宿舍内务管理，符合公司及站部要求，注意用电、用水的节约，不开无人灯和无人空调。带领班组员工做好收费区域和卫生包干区的卫生保洁工作，确保收费道口及广场的干净整洁。
外部管理：在做好优质文明服务的同时，我带领班组成员对收费现场进行了强化管理，坚决打击偷逃通行费行为。我和班组人员对一些有疑问的车辆都能够仔细的询问、核查，做好了对绿色通道的货物检验和车辆记录工作，不让那些想偷逃通行费的驾驶员有半点可乘之机。我班阻止了数起想偷逃通行费的违规车辆，为公司挽回了经济损失。4、做好安全生产工作
积极配合站部组织员工学习安全知识和安全技能培训，提高员工的安全意识，着重抓好员工人身安全、各项设施设备、通行费、通行卡、票据等安全工作，同时做好相关的各项安全检查台帐，记录详细、及时、准确。接班后立即检查各类设备、设施，对损坏的设备进行简单维修，维修不好的做好记录并及时上报。提醒班组人员对亭门及时上锁，检查不用的收费亭是否锁好、关闭了门窗。出入收费亭和疏导车辆时要穿上反光背心等。在日常工作时反复演练各种应急预案，提高班组人员的防抢、防盗等安全防范意识，保证了各项工作的顺利开展。
三、存在不足：
1、对员工的思想动态了解不够深入。
2、工作中的一些细节问题管理没有到位。
3、业务整体水平有待提高。
四、下一步的工作打算：
1、进一步加强自身和班组的思想政治和业务学习，不断提高和充实自己，进一步增强学习的自觉性以及对特殊情况的预见性，把学习贯穿于工作的始终，准确把握公司新政策，认真钻研新业务。在抓好自身学习的同时，与班组成员共同学习、共同提高、共同进步。充分调动班组人员对学习的主动性和积极性，提高班组的整体水平。
2、创建具有特色的班组，抓好班组的特色建设，制定班组特色活动方案和计划。让每个班员在活动中发挥自己的特长，增强班组的战斗力。推广精细化管理，积极探索促进工作的新路子新方法，注重培养和增强班组成员的责任心。
3、加大微笑服务管理的力度，争取微笑服务工作提档升级。有计划、有步骤的提高收费人员的微笑服务水平，树立大服务意识，将微笑服务提升到感动服务。让司乘人员对高速公路收费有“我理解、我接受、我感动、我回报”的切身感受。
通过几年来的工作和学习，使我对收费管理有了一个更清晰、更崭新的认识，使我清醒的认识到收费班长管理岗位的重要，深感责任的重大，也更加体会到了收费班长在收费管理岗位中的重要使命。在今后的工作实践中，在已取得的经验的基础上，我会主动的去寻找不足之处，更会通过不断的学习去完善自己，以实际行动去弥补自身和工作上的不足。使今后的工作能够更上一层楼，以更好的工作业绩回报领导和同志们的信任和支持，为宁常镇溧高速公路的发展贡献自己的力量。
收费站站长述职报告(篇2)
时光匆匆，2xxx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在过去的20xx年工作中，我严格要求自己，坚持四项基本原则，坚决拥护站领导的各项指示，遵守国家法律法规和站制定的各项规章制度，认真履行岗位职责，尽心尽责完成本职工作。
现从以下几个方面对这一年的工作进行总结:
一、以人为本，以工作为中心
1、认真仔细，虚心好学：
上班前认真做好列队讲评。上班时认真做好事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。
2、吃苦耐劳，先人后己：
再工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作，不叫苦叫累。发扬风格，关心班组人员，不计较个人得失，先人后己。
3、机智冷静，反应迅速：
在处理突发事件时始终能沉着冷静，在不违反规章的前提下，做到了机智灵活、反应迅速，保持车道畅通。对各种特殊情况及时上报监控，不断提高自己处理问题的能力。对各类突发事件能够及时排除，将处理措施过程记下来，加强自己的业务水平。
4、尊守规章，坚持原则：
严格遵守各项规章制度，起带头作用，不受司机x、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。对不了解我们收费政策的司机，做好了解释工作，让司机明明白白的交费。
二、摆正自身位置，理清关系
1、与站领导，各班的关系：
坚决服从领导指挥和安排，做到了凡事以大局为重，能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。以军事化要求自己，绝对服从领导的工作安排，认真及时向收费稽查人员传达上级指示，及时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通，坚持互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。
2、与本班收费员的关系：
我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面，我以身作则，按照各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制;另一方面，关心爱护收费稽查人员，满足他们提出的合理要求。团结互助，先人后己，同舟共济，共度难关。
3、与本站其他班的关系;
检查设施设备有无损坏，车道开通情况.及时告知x班长减少x是的压力。x时加快速度，缩短x时间。团结互助，通力合作，合力提高交x的质量。
三、班组人员管理
1、思想方面：带领收费稽查人员用学习来充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，要求上进，排除消极被动思想，充分调动起全班人员的工作积极性。
2、纪律方面：认真学习各项规章制度、收费稽查员考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发生。
3、业务方面：要起带头作用，熟练掌握各类业务知识、操作方法，提高收费正确率和效率，提高对非正常情况的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。
四、工作中的不足
1、管理力度不足，在工作中过余人性化管理。
2、非正常情况处理的不够灵活，还需要在以后的工作中不断积累经验。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，一定要努力打开一个工作新局面。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作能力，为南新的明天作出应有的贡献。
收费站站长述职报告(篇3)
随着春节的来临，从年前半个月开始，一年一度的春运开始了。春运，被誉为每年人类历史上规模最大的人类大迁徙。在四十多天的时间里，天南海北的人们完成从四面八方不远万里回到自己家乡与家人团聚，然后在短暂的团聚后又匆匆奔向来时的方向。以前没在收费站工作，对春运没有太大的认识，只感觉每年年底火车、汽车都特别挤，现在从事了收费工作后，对春运更有了几分深刻的认识。下面，我就谈一下自己的春运的几点感受。
一、春运的重要性
近些年，人们都抱怨说年味淡了，其实并不是年味淡了，是因为现在人们的生活越来越好，不管吃的穿的不用再心心念念盼到过年才能得到。春节，一直在人们心间，以前是物质方面体现的更多，每逢佳节倍思亲，现在的春节更多的是人们情感的寄托。在这个合家团聚的日子里，等到新春佳节来临之际，每个人都思家心切，排除万难回家过年。因此，每年春运都在年底开始都必定如期而至，而且随着人口流动的日益频繁，无论短途还是近途，春运涉及的人口数量也将越来越多。
二、春运中我们需要做的工作
高速公路收费站是春运的见证者，更是参与者，是重要载体。随着现代人民生活水平的日益提高，车辆也越来越多，春节期间，更多的人们选择自己自驾往返，作为高速公路工作者来说，我们的任务越来越重，责任感也越来越强。为了做好春运工作，更为了司乘能够更便捷、更快速、更安全地行驶在高速公路上，收费站要在节前就针对可能出现的各种突发状况制定应对措施，检查所有设备设施，保证春运期间做到不出一丝纰漏；合理分配车道，安装龙门架，保证收费车道和小客车免费通道的充足，尽最大努力让司乘可以便捷通过；加强延伸服务，便民服务台物品备量充足，以备突发状况，司乘解决不时之需；职工们更是无人请假，坚持全员上岗，为春运贡献自己的一份力量。
三、今后春运的任务
由于春节在中国人们心中的地位根深蒂固，春运将继续在每年的春节如期而至。随着人们对交通出行要求的不断提高，对春运的要求也将越来越高，春运时，交通行业工作者的任务也会越来越艰巨。这就要求交通行业的工作者们要以建设交通强国为目标，立足本职岗位，以司乘的需要为标准，紧跟时代步伐，不断推陈出新，满足广大人民群众日益提高的生活需要。落实到收费工作实际中，就是要求我们从收费速度上更加快、从文明服务上更加优，让人们的春运更加便捷，让回家的脚步更加迅速。
收费站站长述职报告(篇4)
20xx年是承赤高速运营第一年，也是我在收费站管理岗位的第一年。在这一年工作中思想上逐渐从建设期管理理念向运营管理的转变，在管理处领导与辛伟站长的指导帮助与支持下，发挥年轻活力优势，与各位同事们一起工作，一起学习和生活，彼此建立了深厚的友谊，在实践的工作中坚持分工协作的原则，切实负责地抓好分管的各项工作，较好地协助了站长的管理工作，履行了一名副职的责职。同时也磨练了自身的工作能力，使业务能力和管理水平有了很大提高。现将一年来的思想工作总结如下：
一、注重政治思想学习，不断提高自身业务素质
为使自己能够尽快适应新形势、新工作的需要，我注重从提高自身素质做起，树立顾全大局，团结协作的良好思想意识，加强政治理论学习，深入贯彻“八项规定”和“”文件精神，并将文件精神落实到日常生活和工作中，树立脚踏实地、真抓实干、求真务实的工作新风，立足实际，刻苦努力，踏踏实实地做好工作。积极参加政治思想教育活动，提高自身政治思想水平。同时以管理处开展的纪律作风整顿活动为契机，严格要求自己，加强自身工作纪律自查，排除自身懒散意识，使精神面貌与工作水平明显提高。
针对自身收费业务经验不足情况，积极主动加强收费业务能力的培养，通过到一线现场实践，同收费人员一起认真摸索经验，处理收费难题，加强业务理论知识的学习，不断总结日常工作经验，较好的掌握了操作流程，提高了车道事故处理能力。
二、立足岗位职责，完成各项分管工作
1、组织业务技能培训，加强职工思想教育
组织开展了收费人员理论知识与肢体礼仪培训、考试和业务大比武活动，通过活动的开展，使收费人员增长了知识，提高了业务技能。深入职工生活与工作中，与各班组成员以多渠道方式进行沟通，定时组织召开民主生活会与思想教育活动，增强收费员的廉洁自律意识，严禁任何贪污票款的现象，了解职工思想动态，发现问题，及时化解，引导职工树立正确的`思想价值观与文明服务意识，提升业务素质，促进岗位成才。
2、建立各项工作制度，规范收费秩序，塑造良好的收费窗口形象
结合本站实际情况，建立了考勤、内务、岗亭纪律、交接班等制度，为职工的各项工作制定了标准，每项工作有章可循，同时坚持落实巡查制度，通过监控录像与现场排查，规范文明服务与操作中行为，保证良好洁净的收费环境与良好的收费秩序。
3、公平考核，树标兵、选先进，营造赶超工作氛围
在星级收费员考核标准基础上，成立适合本站的考核体系，公平公正的对每位职工进行考核，做到奖惩分明，表扬先进，由标兵模范带头，调动了收费人员学业务、练技能的积极性，形成职工积极赶超的良好学习氛围，从而不断提升全站各项工作水平。
4、开展多项文体活动，丰富职工业余生活
为职工配置各项娱乐设施，充分利用留营与工作闲余时间，组织开展演讲比赛、运动比赛等各种活动，丰富站内文化生活。发动职工积极性，参加管理处与高管局运动会，并取得很好的成绩。
5、狠抓安全生产，完成各项保畅任务
站内成立了安全生产小组，签订了安全生产责任状，建立了事故隐患排查机制，杜绝了各类不安全因素。组织开展火灾逃生、反恐反抢等安全演练活动。各节假日、恶劣天气启动保畅预案，很好的完成了全年的保畅任务，无一起安全责任事故。
6、充分保障后勤服务，创造良好的生活环境
发动职工对食堂提出合理化建议，想办法，使职工吃饱、吃好，安心工作;对损坏的生活设备，积极维修上报，对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查，保障卫生舒适的生活环境和良好的站容站貌。
在过去的20xx年，全站职工在辛伟站长的带领下，营造了极具归属感和认同感的浓厚站区文化氛围，全年收费秩序良好，超额完成了收费任务，未发生任何安全事故，并开展了具有特色的微信公共平台、微电影、青年文明号等多项活动，得到各级领导与社会广泛认可。20xx年，我将继续坚持扎实的工作作风，率先垂范，勤勉敬业，团结同事，以高度的责任心和事业心，恪尽职守，真抓实干，组织带领职工以辛伟站长为核心，以收费管理为己任，促进班子凝聚力，以奋发进取的精神、求真务实的作风，推进全站工作不断攀升新的台阶，为承德西收费站的建设和发展作出自己应有的贡献。
收费站站长述职报告(篇5)
20xx年是公司在三年三大步之后的第一年,同时也是xx段开通运营后关键的一年,在公司的职代会既是20xx年工作会议上,领导班子就提出了今年工作的主题“延伸一条主线，办好两件大事，实现三大跨越，提高四种能力”。作为公司的一员，我有义务为公司的这一目标而努力，现将从以下几点，对我今年的工作加以总结。
一、努力学习。
治超工作是一项长期的、对公路的养护具有重要意义的工作，在工作之余，我努力地学习了省、市、公司的最新的法律、法规、规章、制度，确保了自己的治超理论与上级保持一致，同时作为一名基层党员，能积极地学习党的理论知识，并适时地运用到实践中去，带动周围的同事努力地学习，以提高整体的素质。
二、文明执法，坚决打击超限超载行为。
作为执法单位的一名治超员，我深知文明执法对于这个队伍的影响。在执法过程中，一切以法律、法规、制度为前提，杜绝使用文明服务忌语，时时以司乘为中心，想司乘所想，愁司乘所愁，并为其提供我们力所能及的帮助，同时能做到正常车辆快速放行，超限车辆坚决滞留。一年来未有一辆超限车辆驶入高速公路，无一起服务投诉事件。
三、遵章守纪，关心集体。
在日常的工作、学习、生活中坚决遵守站规站纪，同时以实际的行动带动本班人员，以此维护收费站的管理，积极参加公司、收费站举办的各项活动，有自己参加的努力拼搏，以取得好的成绩，没有自己参加的，全力配合办公室做好后勤保障工作。
四、坚守岗位，应对突发事件。
在全年的工作中，尤其是自xx路段开通以来，由于天气的原因，封道事件时有发生，在接到封道通知后，能第一时间和本班人员对车道和内广场进行封闭。由于有时候是半封闭的状态，能对过往的车辆进行详细的询问，确保去往侯马、太原方向的车辆可以尽快通行，晋城方向的车辆能耐心解释，使其尽快驶离内广场。保证车辆的顺利通行和内广场的秩序。在解除道路封闭后，能与收费班组配合，对滞留车辆及时、正确的疏导，使滞留车辆顺利驶入高速公路。在放行滞留车辆后，对内广场的卫生进行及时的打扫，保持其清洁。
收费站站长述职报告(篇6)
20xx年，是六宜路建成通车开局之年，是河池东收费站筹备组建之年。河池东收费站收费四班认真贯彻和落实河池高速公路运营有限公司和宜州分公司的各项规章制度，在河池东收费站领导的支持和管理之下，收费四班全体成员认真履行岗位职责，严于律己、团结协作、立足本职、攻坚克难，使得班组各项工作稳步推进。下面，我从以下几个方面对收费四班全年的工作进行总结。
一、20xx年度主要工作
1.深化班组文明服务工作。河池东收费站地处河池高速公路运营有限公司（以下简称“河池公司”）机关大院附近，是河池公司重点打造的窗口形象站，目前，河池东收费站仍是六宜路通往河池市区的唯一一个收费站。班组成员能认真做好收费现场的文明服务工作，微笑迎接过往的司乘人员，热情为司乘答疑解难，为河池东收费站树立了良好的服务形象。
2.强化班组堵漏增收能力。收费四班全体成员认真履行好公司“应征不漏，应免不征”的工作思路，严厉整治收费现场的逃费车辆，遇到违规过磅车辆时能及时要求司机重新过磅，对大车小标客车能及时纠正后按正确车型收费放行，杜绝了通行费大量流失的情况发生。
3.提升班组业务知识水平。班组成员能利用大夜班车流量较少的时间段积极学习收费业务知识，闲暇之余能相互交流学习收费现场遇到的特情，呈现出以老带新的好风气，大大提升了班组整体业务水平。4.提高班组整体形象价值。班组成员能自觉遵守好上下班着装要求，上下班途中队列整齐，上下班前能整理好着装、戴好上岗证，手上不带有与工作无关的物品。
5.增强班组团队协作意识。班组成员在日常的工作和生活中能做到相互关心、相互帮助，能共同维护好收费现场的治安、卫生状况，且做到不背后议论他人是非，不说不利于团结的话语，不做不利于团结的举动。
二、存在的问题和不足
1.班组部分成员当月换班太过频繁，有的甚至超出了站领导规定的当月换班天数，并且换班时未能及时写好换班条或告知班长，影响了班组的管理和班组建设进度。
2.班组部分成员未能在规定时间到达结算室接班，遇到收费车道车辆拥堵时未能及时开足车道，交接班时速度缓慢。
3.班组部分成员收费业务知识仍不扎实，现场遇到特殊情况时未能及时有效处理，只能依靠监控员或者收费班长解决。
4.班组部分成员当班时间经常出入收费亭，在岗期间工作不踏实。
5.班组部分成员出入亭子时未能穿上反光衣、锁好门窗、大夜班听到紧报响后未能及时到达现场了解情况。三、20xx年度工作计划
20xx年，收费四班将继续认真贯彻落实河池东站领导的各项决定，在服务、业务、形象和团队建设方面加大力度，力争打造出了一支收费业务和文明服务兼备的先进班组，做到“东站一流、公司知名”。
收费站站长述职报告(篇7)
这一年来，本人在站领导和同事们的支持下，始终坚持分工协作的原则，切实负责地抓好分管的各项工作，现结合本人一年来的工作学习情况述职如下：
履行职责方面：
作为收费站副站长，我时刻遵循“协调、配合”的基本原则，主要做好三点：一是负责好收费站的日常工作，做好自己的本职工作，配合站长完成上级领导下达的各项工作任务，让班子对我分管工作放心；二是统筹兼顾，做好站长的助手，向站长提供合理建议和主张，全力支持、配合党政一把手的工作，当好参谋和助手；三是尊重、支持、配合班子其他成员，做到分工不分家，和睦共事，用实际行动维护站领导班子的团结和谐。具体如下：
一、注重学习，不断提高综合素质。
在今年“服务有+畅行宁夏”品牌创建过程中，为使自己能尽快适应新形势、新工作的需要，我在努力学习上下功夫。认真领会品牌创建的重要意义，学习品牌创建的工作方法，总结经验措施，体会微笑服务，不断更新知识结构，拓宽知识层面，增强自身领导的才能。
二、以身作则，发挥作用
在站务管理上，严格落实各项管理规章制度，狠抓站内稽查工作，确保收费班组各项工作稳步开展，扎实推进：
一是对站内考核细则和站内部分管理制度进行了修订和补充，全面落实新的千分之考核，使站内相关管理制度更趋于完善。二是充分利用岗前讲评、岗中检查、岗后点评和业余时间组织职工一同学习政治理论和相关法律、法规、收费政策、站内各项规定，以及计重、绿色通道收费相关知识，增强克服困难的信心和决心，进而以良好的精神面貌投身本职工作。三是从抓服务入手，提升微笑服务水平。尽其所能的处理并化解车道具体工作中的征缴矛盾，自己处理不了的问题立即请示领导，坚决保证收费工作正常运转。四是坚持日常稽查，在稽查管理工作中，我将表现突出的职工录像和表现较差的职工录像分别拷贝，并组织班组观看学习，让职工自己总结经验，查找不足，起到了良好的效果。
三、多动脑筋、多思考，发挥主动性
为了更好的协助站长抓好工作，我在值班期间积极和站长沟通，时时想办法，动脑筋，使得大多数工作当中的问题都能得到妥善解决。
一是按照“全员考核达标”行动的要求规范收费流程，狠抓微笑服务。一是加强一线督导，当班期间勤下车道，亲身示范，现场规范纠正职工每一个收费动作。二是积极推进站内品牌创建工作，设计品牌文化墙，创建并管理站内微信公众号。三是组织职工利用下班时间，观看先进收费站的微笑服务录像，对照差距，弥补不足。四是和站长讨论出卷，组织职工考试，确保站内全员达标任务顺利过关。
二是按照“秋季环境整治大干七十天”活动的要求严格落实计划，认真梳理站区卫生整改点，带领班组人员整理站区环境卫生。按照站内提出的环境整治标准，组织带领干部职工自己动手，清扫垃圾、铲除杂草，对卫生死角彻底清洁，同时加大环境卫生和内务卫生的稽查力度，做到站容站貌的清洁优美，职工宿舍宿舍整齐划一。
三是狠抓安全综治管理，确保全年安全无事故。在安全管理上，我不敢有半点马虎。今年以来，我认真组织开展“安全生产月”活动，从抓安全教育、做安全动员、学安全法规、搞安全检查、查隐患整治等方面着手，有效地将安全工作落到实处。针对倒卡车辆，我同收费班长共同协作，耐心给司乘人员解释相关政策和法律法规，并予以开导和纠正。
廉政建设方面：
强化廉政建设，不断牢固思想上和行动上的廉洁自律防线。一年来，自己坚持严格按照局党委和上级机关的要求规定开展工作、规范行为。一是今年以来，我认真学习了中央、自治区、交通运输厅、公路管理局有关领导在纪委会议上的重要讲话，加深了对实行党风廉政责任制重要性的认识。在思想上自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的影响。在工作上吃苦耐劳，严格落实站内稽查制度，坚持日常稽查与思想教育并重。严抓绿通车核验工作，杜绝擅自扩大范围，违规减免通行费行为。二是对照制度约束好自身行为，坚持严以律己，认真执行廉洁自律的相关规定。在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受，不去高档娱乐场所。时刻把握住生活小节，管好自己的嘴和腿，要求其他同志做到的，自已首先做到，要求别人不做的，自已坚决不做。工作透明，不谋私利；三是加强了与全站人员，特别是一线职工的沟通，扎扎实实落实党的群众路线教育实践活动，恳切地征求大家的意见建议，时时发挥职工群众的监督作用，虚心接受意见，落实整改措施。
一年多来本人在上级组织的领导下，虽然做了一些工作，也取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处，譬如对自己的要求不够严格，工作中开拓精神不足，有时对工作现状了解分析不深入等。在今后的工作中，我会总结经验，寻找差距，克服不足，以更加饱满的工作热情，强化管理，全面履行好自己的工作职责，为收费站的各项工作有新起色、新突破、上新台阶做出自己应有的贡献。
收费站站长述职报告(篇8)
时光转眼即逝，在收费站工作已经第二个年头。我于20xx年11月25日借调所机关监督股，在此之前，担任中堡收费站收费班长。
这年来，在所、站各级领导的关怀和同志们的大力支持下，我的业务水平与工作业绩也在实践中不断得到锻炼和提高。作为收费班长，我对工作认真负责，兢兢业业，带领班组人员紧紧围绕“微笑服务、文明征费”这条主线，坚持“应征不漏、应免不征”的收征费原则，团结拼搏，努力完成各项工作。并严格要求自己和班组成员，不断强化班组管理，带领班组成员创造性的开展工作。通过不懈的努力，提高了班组的整体素质，逐步完善了班组的各项日常工作。同时，努力配合好站部领导的工作，做好参谋和助手，充分发挥高速公路收费班长的模范带头作用。现从以下几个方面对我的工作进行述职：
一、政治思想方面
在过去一年的工作中，努力提高自身整体素质。平时认真学习单位文件和各类业务知识，不断给自己充电，以适应新形势的需要，使自己在思想和工作上不落后。在行动上对自己高标准、严要求，坚持与班组人员相互学习、讨论和交流工作体会，充分了解班组成员的思想动态，解决好班组成员的工作要求。牢固树立大服务意识。
二、工作方面
1、以身作则、做好班务管理工作
收费班长是最基层的管理者，一举一动，都影响着收费员，也是他们学习的榜样。如当班时严格要求自己和班组成员坚决做到规范着装，上岗证、工号牌佩带齐全，仪容仪表规范，坚持微笑服务等。并检查和督促班组成员的微笑服务工作。
日常工作中，坚持做好班务管理。如开好班前班后会，班前会主要提醒班内成员上岗前应该注意的事项;班后会对当班情况进行点评、总结。定期召开班务会，传达上级文件和会议精神，使班组成员对单位的现状和新的规章制度有一定的了解，并支持和拥护单位的管理理念。调入所机关后做到及时经常上路巡查，及时掌握管养公路的信息，对出现的病害，损害程度按规定程序以《甘肃省高等级公路养护工作意见反馈通知书》或以反馈函的形式报告养护单位，做到及时准确。掌握管辖路段的养护工作情况，督促养护单位及时处治路面病害，提高收费公路安全畅通能力。积极配合股室负责人完成领导交办的其他工作。
三、营造氛围、做好微笑服务
在收费站工作期间做好文明服务工作，坚决使用规范标准的文明用语，积极主动为司乘人员指路，排忧解难，做到有问必答、有难必帮。在受到不公平对待时能克制自己，做到骂不还口、打不还手，自觉维护服务形象。两年来，我班成员更是多次帮助司机推车，指路，积极为司乘人员解决困难，受到了司乘人员的盛赞，成功维护单位形象。
3、内外兼顾、加强收费现场的管理
内部管理：班组内发现错误及时纠正，班后会时在班内进行点评。同时要求班组成员在相互学习、交流后都能够做到业务熟练，操作流程规范。熟练掌握各类业务知识、操作方法，提高收费正确率和效率，提高对非正常情况的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。积极组织员工学习各类特情处理方法，要求员工熟练掌握并灵活应用，全面提高了员工的业务技能。强化宿舍内务管理，符合单位及站部要求，注意用电、用水的节约，不开无人灯和无人空调。带领班组员工做好收费区域和卫生包干区的卫生保洁工作，确保收费道口及广场的干净整洁。
外部管理：在做好优质文明服务的同时，我带领班组成员对收费现场进行了强化管理，坚决打击偷逃通行费行为。我和班组人员对一些有疑问的车辆都能够仔细的询问、核查，做好了对绿色通道的货物检验和车辆记录工作，不让那些想偷逃通行费的驾驶员有半点可乘之机。我班阻止了数起想偷逃通行费的违规车辆，及时挽回了经济损失。
4、做好安全生产工作
积极配合站部组织员工学习安全知识和安全技能培训，提高员工的安全意识，着重抓好员工人身安全、各项设施设备、通行费、通行卡、票据等安全工作，同时做好相关的各项安全检查台帐，记录详细、及时、准确。接班后立即检查各类设备、设施，对损坏的设备进行简单维修，维修不好的做好记录并及时上报。提醒班组人员对亭门及时上锁，检查不用的收费亭是否锁好、关闭了门窗。出入收费亭和疏导车辆时要穿上反光背心等。
存在不足：
1、工作中的一些细节问题管理没有到位。
2、业务整体水平有待提高。
四、下一步的工作打算：
进一步加强自身的思想政治和业务学习，不断提高和充实自己，进一步增强学习的自觉性以及对特殊情况的预见性，把学习贯穿于工作的始终，准确把握单位新政策，认真钻研新业务。在抓好自身学习的同时，与广大同事共同学习、共同提高、共同进步。充分调动对学习的主动性和积极性，提高自身的整体水平。
通过两年来的工作和学习，使我对收费管理有了一个更清晰、更崭新的认识，使我清醒的认识到管理岗位的重要，在今后的工作实践中，在已取得的经验的基础上，我会主动的去寻找不足之处，更会通过不断的学习去完善自己，以实际行动去弥补自身和工作上的不足。使今后的工作能够更上一层楼，以更好的工作业绩回报领导和同志们的信任和支持，为永登高速公路的发展贡献自己的力量。
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收费站述职报告【篇1】
2006年，站党支部按照党章所规定的任务和经常性工作的要求，认真做好党的纪律检查工作，并从实际出发，时刻注意发挥基层党组织和党员的作用，从思想上重视党风建设，在工作中协助上级党委做好整顿党风和加强党风建设的工作，在今年公司提出“二次创业”的奋进目标，站部面临收费任务重、人员紧、工作条件艰苦等情况下不断适应形势和任务的发展，继承和发扬党风廉正建设的好传统、好作风，从而增强了党的凝聚力和战斗力，保持了党的先进性和纯洁性，为收费中心工作保驾护航。 根据公司党风廉正建设责任制的工作要求处总支委员《关于开展二00五年党风廉正建设和反腐败工作情况自查的通知》精神，我站党支部结合工作实际，进行了一次严肃、认真的自查，现总结如下：一、学习教育长抓不懈，不断加强自身建设。党员必须要有坚定的信念、坚强的党性，才能在大是大非面前能坚持原则。因此，我站党支部重视党性教育学习工作，组织党员集中学习和自学十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想，加强党风廉正建设的宣传、教育、制度建设和监督作用。组织党员深入学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》，并在党员中开展“增强法律观念，自觉接受监督”主题教育工作。据统计，全年我站党员累计学习达288小时/人。二、对基层党员领导干部行使权利进行监督。“对党员领导干部行使权利进行监督”，是纪律检查的经常性工作。我站党支部通过加强党内监督、法律监督、群众监督，形成了有效的基层制约机制和监督机制，从支委会、党员民主生活会、群众座谈会、职工代表谈心等形式反馈的情况看来，我站的党员干部能认真落实国有企业领导干部廉洁自律规定，未有收授现金、有价证券和支付凭证等腐败现象，我站领导干部严格自律，做到自重、自省、自警、自励，立党为公，为政清廉，成为全站员工的表率，在民主评议党员中，是合格的基层党务工作者。三、严格履行各项规章制度，加强廉正制度建设。我站党支部模范地执行党的纪律，坚持按党章办事，而且教育监督支部内每一个党员遵守党规党法，使本支部内的党员都能自觉地遵守、执行党规党法。同时，支部从基层工作实际出发，将各项规章制度与行政管理并联起来，建立起和巩固一套科学、管用的内部管理措施。正因为制度建设在党的建设中显示出的独到的特点和长处，发挥着举足轻重的作用，检查表明，我站认真遵循财务制度，加强后勤管理工作的规范化建设，各项工作开展得井然有序。四、行风治理常抓常新。我站坚持纠风治乱一把手负责制，以规范工作行为、提高整体文明程度和创优美站区环境为切入点，将防“三乱”、“敬业爱岗、优质服务”、“您好工程”与站区精神文明建设有机地结合起来，认真抓好落实。通过宣传教育、职工交流学习体会、落实文明服务承诺公示、组织检查自评和开展服务满意度调查等措施，着力加强行风建设，提高精神文明建设水平，使职工爱岗敬业、岗位奉献、争先创优、优质服务的意识得到加强。2006年，我站未有一起有责投诉。五、强化责任追究，推进党风廉正建设责任制。党支部按照中央提出的“八个坚持、八个反对”和“两个务必”的要求，对本支部的党员在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面建立了教育、预防为主和严格执行纪律相结合的责任机制，从民主评议党员和全年党员的综合表现表明，我站党员能不断增强自己的党性，忠于职守，旗帜鲜明地同各种违纪现象和不良倾向、不正之风作坚决的斗争，从而形成了我站团结、严肃、活泼、向上的健康站风。同时，站党支部抓好落实党风廉正建设的各个环节，从责任分解到位、加强检查考核，到实行责任追究、推动党风廉正建设责任制全面落实，都做了坚决贯彻执行，从而使支部不断的加强党性锻炼和修养，提高政治、业务素质，真正在站区三个文明建设中发挥党员的先锋模范作用。站党支部将在今后的工作中，继续加强学习、加强实践，不断提高基层党员的素质，强化“四项教育”，结合工作实际，不断创新和改进纪检工作的方法和手段，有效防范和处置违纪现象，把基层的纪检工作落到实处。
收费站述职报告【篇2】
一、思想方面：
重视理论学习，坚定自己的政治理念，积极参加站上组织的各项活动，认真学习廉政教育。收费站是经常与钱打交道的地方，也经常与各种司机打交道，经常有司机会塞钱给我，如果稍微控制不了自己的贪欲，就会在这方面倒下，正是经常的学习让我对廉政有了很高的认识，才能做到每次遇到这些情况都能拒绝司机的不合理请求，不做出有损高速形象、高速利益的事。
二、在学习方面，做学习型员工。
一年来，不但学习政治理论，还学习征费业务知识和相关的法律法规。向先进人物学习，向身边的好人好事学习，提高自己解决实际问题的能力。
三、工作方面：
在工作中我一直兢兢业业，对待工作一丝不苟。在当绿色通道验货员时，能按照绿色通道文件要求，认真对待每一辆绿色通道车辆，认真对司机做好绿色通道政策的解释工作，不怕脏，不怕苦，不怕爬高上低，不吃拿卡要绿通车辆上的东西，严格按程序验货，不刁难每一辆绿色通道车辆，也坚决不放过任何假冒绿色通道车辆，对于想以金钱或各种东西取得绿色通道检验证的司机也是坚决拒绝。在当外勤时，能很好的贯彻文明微笑服务、委屈服务，及时疏导车辆，保证车道畅通，快速及时的处理各种收费过程中的问题。对待蛮横无理的司机也能微笑着去解释，用真诚去感动司机。对遇到困难的司机，力所能及的去帮他们，像有的车找不到通行卡或者通行卡夹到车里去，我都能主动上前提供工具帮他们；像有的货车在停在广场时轮胎起火，我能迅速的取出灭火器帮助司机灭火，司机感谢之下送给站上锦旗；像有的车停在车道上打不着火，我能主动去帮助司机推车等等。对一些不符合高速通行的车辆坚决说不，经常会有一些超限车辆或危险品车辆司机过来找我，希望拿点钱让他上高速，这样的情况很多，但我一直都谨记站领导的要求，对这类车辆坚决不放行，并认真对司机解释这类车通行高速对高速公路会有什么样的潜在危害，做到让司机心服口服。
四、生活方面：
在日常生活中，与班上同事能真诚相待，做到和睦相处，能经常了解班上成员的动态，及时与班长沟通，使我们的班集体能团结有爱。对班上谁遇到困难，能和其他人一起为他想办法，使他能感到班组的温暖，对一些不利于团结的因素及时消灭在萌芽中。
一年以来，在站领导及班长带领下，虽然工作做的不错，取得一些成绩，但还有不足，在各种文件、规章制度的领会上、在抓闯卡车上等都还有不足，在新的一年里，我一定会加强理论学习，提高工作水平，保证在新的一年里，在新的形势下以饱满的精神状态迎接新的挑战。取长补短，与其他同事相互交流好的工作经验，争取新一年的工作更上一个新的台阶。
收费站述职报告【篇3】
收费站年上半年 秣马厉兵抓收费攻坚克难创业绩××年度上半年二五年上半年，我站在公司的正确领导下，认真贯彻落实公司、管理处年度会议精神和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓管理着手，在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕收费中心任务和上半年度目标，不断加强收费、管理，切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来，经过全站干部职工的共同努力，不仅较好地完成上半年度通行费征收目标，而且超额完成计划。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾，站部基础管理等稳扎稳打，职工综合素质和收费技能水平得到提升，为各项的顺利开展和完成全年各项目标打下了坚实基础。上半年主要回顾一、通行费指标完成情况：我站内抓管理，外创条件，采取有效措施努力提高通行费收入，××年上半年度通行费征收指标为万元，上半年完成通行费收入万元，为计划的，同比增长，再次刷新半年度收费业绩的新高。二、明确目标、强化责任，各项抓重点抓到位。××年是公司“二次创业”的奠基之年，这意味着我站将面临巨大挑战。根据管理处给我站的即定目标，我站年初即确定了三个加强，即“加强软、硬件管理，加强过程管理，加强动态管理”，从而持续改进各项。在认真上一年的基础上，结合实际，继续贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系，坚持各项坚持抓重点早到位，力争主动，全力以赴打好收费等主要的开局，为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此，我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教育，要求职工认清形势，进一步提高认识，并着力分析了我站××年所面临的收费增长机遇和困难，树立广大职工完成收费等各项任务的信心。为将落实到实处，我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组，将有关管理目标等落实到部门，并以目标责任书的形式，明确班组、部门的责任。由于目标明确、思路清晰、落实到位，使得上半年各项均取得了良好的开局，为实现阶段性目标创造了有利条件。三、审时度势、动态管理，推动收费、管理等上台阶。随着施工进入攻坚阶段，苏州段工程的步步推进给日近万辆的城区段造成瓶颈。一边是××高速公路仍然禁行货车这一有利条件影响下的大流量，一边是施工部分道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅，如何做好这两者之间的平衡，成为摆在站领导面前当务之急需解决的难题。在进行细致的调研后，做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流、减少费源的流失、采取切实可行的有效措施，减少和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴矛盾的重点。为此，我站在外部从加强有关职能部门沟通，主动改造征收环境；在内部强化制度建设和岗位管理，积极在内部挖掘增收潜力，从而既保障了国道拓宽施工需要，又最大限度减少了费源流失，竭力打造一个平稳和谐的收费环境。⒈攻坚克难，用主动的姿态精心组织管制后的交通。××年月日起对城区段实施交通管制：梅巷西至绕城高速公路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力，给工程施工带来保障，但其将直接给我站流量造成损失，带来收费下滑的局面。为此，我站多次与交管部门沟通协商，从实际出发探讨一个既能保证国道扩建需要，又能最大限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过多次磋商，交管部门终于对通安管制有所松动，该点对真正到苏州的车辆基本放行，这样，过境车辆完全可以利用刚造好的公里国道新区高架进入长江路到达苏州。与此同时，根据我站提出的分流方案，交管部门又在国道长青转盘处设置了一个小时的专人管制分流点，对过境车辆实施管制，从而保证前方国道扩建施工的需要。我站还协同交管部门在国道长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示牌，清晰、方便地指引车辆行驶。这样，一个从外部打造相对和谐、平稳的征收环境基本形成，精心组织的方案和采取的对应措施满足了扩建施工和通行费征收的共同需要。⒉埋头苦干，用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮，从强化岗位管理入手，通过明确各岗位人员的职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项更加规范，为收费业绩提升提供“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势，采用定人定车道的办法，有效遏止了车辆冲关，优化了征收秩序，为加强收费现场管理提供了切实可行的方法。与此同时，收费员也加强了对车辆计重信息的
分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费，为纠正轮胎识别器的轴数误判，收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载，大大提高了服务质量和效率，使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措，使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平，为应对大流量的考验提供“硬保障”。
⒊披荆斩棘，用全局的观念克服人员紧张的矛盾。
今年来我站的人员调配紧张的更趋突出。特别是今年来收费岗位中有人辞职，又有近名女同志需休产假，使得原本就未达到公司定员标准的缺员矛盾日益严重。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配紧张的矛盾，站管理人员均全班次镇守收费一线，全力投入站区收费、交通秩序的管理与疏导。面对万元日的大流量，个车道全部开放，的责任心和使命感促使人员主动减少了吃饭和休息时间，主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗态度与站部长期倡导的职业道德教育相得益彰，所以，尽管有着大流量，有着人员调配紧张带来的强度增加，但站部至今未接到一起有责投诉。同时，各个职能部门的密切协作，还带来了内部和谐的佳音，管理关系进一步理顺。
四、持续改进管理体系运行，加强过程化管理，实现管理的标准化。
⒈标准化运行。我站管理体系在文件规定和实施运行方面能够按照标准化的要求进行，基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施工时期的道路营运管理等诸多新情况，我站组织了全员进行了新危险源的辩识和深入学习。与此同时，为持续保持质量、环境和职业健康管理的符合性、充分性和有效性，我站认真组织全员学习版管理体系文件，对修订的项目进行反复钻研，力求领会文件精神，为不断提高水平提供理论依据。
⒉正确评估目标完成情况。我站坚持按程序办事，结合年初制定的站管理目标，进行了目标分解，建立了三个股室的目标管理体系。在运行过程中，我站建立的每月目标测评，实事求是地对我站当月质量、环境、职业健康安全管理体系目标的完成情况进行了评估，并提出存在问题和有针对性的改进意见，从而真正实现了管理持续改进的方针。
⒊引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进，必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化，围绕贯标要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全生产、文明服务等的考核。以月度为时间单位，考核收费班组的通行费指标完成情况、文明服务质量等情况等；考核职能部门的基础管理，并在月度考评会上进行讲评，以此督促和帮助部门班组的持续改进，提高自身对改进机会的快速反应，从而把制度要求变成职工的自觉行为。
⒋持续改进为目的。月日，公司内审组对我站管理体系运行进行内部审核，结果表明我站各部门、各岗位的均按管理体系文件的要求运行实施并适时进行监测；按记录控制程序认真填写记录和适时监测；对质量、环境和职业健康安全目标进行了分解落实和适时监测。但也发现一个不合格项，即配电房无漏电保护器实验记录，为此，主动对照审核通报，积极配合，不仅在规定时间内完成不合格项的封闭，而且举一反三不断检查、不断、不断回顾，实现循环。
五、办公大楼搬迁有条不紊。
年初，随着收费站新办公楼土建、装修工程的交工验收完毕，我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳步进行。在搬迁过程中，我站充分发挥吃苦耐劳精神，全站人员密切配合，不仅内部协调做到位，而且在票据、用电、后勤保障等方面也充分准备，因此在完成收费任务的同时，搬迁的也井然有序。在特别是集收费、监控、通讯于一体的值机室整体搬迁在克服诸多困难后顺利迁移，监控、对讲、数据保存等运行正常。人员的齐心协力、艰苦奋斗使办公大楼搬迁打了漂亮的一仗。
六、重点防范、动态管理，确保安全生产。
⒈科学指导，建立网络。我站按贯标文件中《职业健康安全管理卷》的要求，结合站部实际，制定了相关的安全管理方案，在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时，充分发挥安全生产管理网络的作用，积极推行事故隐患和职业危害监控法，建立了有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查提示卡为内容的“一法三卡”实践活动，基本实现了我站的安全控制网络。
⒉动态管理，持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。站安全小组每月组织两次全面的安全检查，并不定期进行抽查。考核部门结合日常考核，经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查，重点检查规章制度的执行情况，检查各岗位人员对安全知识的掌握情况，检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况，检查隐患和不安定因素的整改情况，一旦发现问题，及时进行处置，以达到实行持续的目标。
⒊加强车辆、设备管理。根据上班路途远这一特点，我站极为重视行车安全。督促有关人员做好经常性的车辆检查，要求驾驶员严格遵守车辆使用规定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和《江苏省道路交通安全条例》。做好车辆出站前和回站后例日检查保养；要求电工、炊事员等岗位人员对用电和用气设备做好检查，使车辆、设备保持在良好的状态下运转，同时加强重点岗位人员的再教育和管理，杜绝违章行车和违章操作等行为。
⒋坚持管理人员值班制度，做好内保。认真坚持值班制度，继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查，并认真做好记录和特殊情况的上报处理，督促班组在岗人员加强防范，防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。
⒌落实突发事件应急预案，确保在发生突发事件时，能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等的同时，坚持按突发事件应急预案，落实应急措施，准备应急物资，随时应付可能发生各类事件。同时协调交警、派出所等部门，做好站区交通事故、被盗等的处置。
⒍深入开展“安康杯”安全竞赛。为确保拓宽期间道路安全和全站××年安全生产目标的实现，全站员工积极投入到“安康”杯劳动竞赛中，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以班组为单位展开安全生产标准化管理，从而使站部在岗位安全规章的健全；职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。上半年，在上级部门的正确领导和指导下，在全站职工的努力下，我站实现了安全生产无事故的目标。
七、积极发挥信息报道作用，推动站区各项。
为发挥信息的沟通和推动作用，我站由站长亲自统抓，并落实站办公室为责任部门，坚持做好日常通讯报道的同时，加强各类信息的报道、上报等。通过信息，及时准确报告、互通站区及活动开展的情况，反映活动中涌现出的好人好事，宣传和推广中好的做法和经验，及时处置各类突发事件。上半年，我站共上报各类信息篇，还制作宣传板报块，有力地发挥报道的沟通信息、促进生产、传播精神文明的积极作用。
八、强化内部管理，做好节支。
⒈我站加强车辆管理和用电管理，杜绝浪费现象。在强化职能部门和有关人员的责任心的基础上，重点是加强车辆使用的管理和行驶里程、油耗的核算，控制非用车。针对支出较大的水电费，督促电工加强巡查，杜绝“长明灯”和“无功损耗”现象，在保证收费和安全的前提下，控制部分用电设备的使用。
⒉根据公司文件的批复精神，我站办公用品采购小组和验收小组严格执行采购程序，按公司物资采购管理有关规定对办公、生活用品的物品采购自觉从严控制档次和标准，并按照资产管理要求做好验收、报备及登记等。
九、精神文明建设全面开花。
我站员工在踏进新的一年的时刻，抱着强烈的国际主义情怀，想灾区人民所想，急灾区人民所急，为印度洋海啸灾民积极捐款，全站余名员工共计募集捐款元，并委托工会转交省红十字会，以尽爱心。在公司、管理处开展的“学习身边榜样、争做十六字职工”主题比赛和演讲中，我站共收到征文篇，位同志喜获一、二、三等奖和优秀奖，形成了争做先进、赶超榜样、奋发图强的良好竞争氛围，把全站的职业道德教育活动推向新的高潮。
此外，在上半年中，我站还加强预算管理和固定资产管理，提高设备的完好率；努力做好后勤服务，为收费等的正常进行提供保障。同时注重发挥党、工会、共青团组织的作用，积极开展行之有效的思想政治和健康有益的活动，我站团支部被公司团委授予先进团支部称号。
上半年取得的成绩是可喜的，但我们也清醒看到了年底沪宁高速路南北八车道全部开通、绕城高速路北线开通等路网更新后我站征管中将面临新的状况，扩建在年底前的竣工对征收的究竟产生怎样的影响都将是个未知数，因此下半年将继续紧扣以收费为中心的征收管理，包括各类数据的采集分析、人员主观能动性的充分调动、人员紧张矛盾的克服、员工的再培训、保证质量和继续做好征收、基础管理、安全生产、文明服务等重要环节展开。
下半年打算
一、继续加强与相关部门的沟通协调，与苏州拓指、路政和交
收费站述职报告【篇4】
霸州收费站位于河北保津高速公路的中心，毗邻106国道，是连接天津、保定、廊坊、任丘等地的重要交通枢纽，霸州站现有团员30人，占全体职工总数的75%，平均年龄24岁，是一支年轻、有战斗力的队伍。sO100 2002年是新世纪第一次党的全国代表大会——“十六大”召开的一年，也是中国入世后的第一年。面对新形式的需要，霸州站团支部在上级团委的领导下，本着从实、从细、从严的原则，以“三个代表”重要思想为指导；以实现“四个一流”、树保津形象为己任；以争创“青年文明号”和“巾帼文明示范岗”活动为载体；以实施“六个一”育人计划为举措，坚持不懈的抓好团支部建设，充分发挥了团支部的战斗堡垒作用：连续三年超额完成上级下达的收费任务；被省直工委授予“青年文明号”和“巾帼文明示范岗”；2002年度涌现出厅级先进1人、局级先进2人、处级先进4人、处级青年岗位能手6人、巾帼明星10人；好人好事更是层出不穷共获锦旗25面、表扬信28封。下面将具体工作汇报如下： 一、民主选举支部成员，提高团支部组织活力。 2002年初，我们对团支部干部的任免进行了改革：首先在职工中进行了民意测验，将职工比较满意的几位同志列为支部成员候选人，然后在支部大会上采用民主投票的方式选出支部书记、组织委员、宣传委员和文体委员，组成了目前团支部班子成员。由团支部书记负责团支部日常行政工作，策划各阶段具体活动，各支部委员各司其职、分工明确，提高了团支部组织活力和运转能力。团支部成员间团结一心，对工作认真负责，起到了模范表率作用，提升了团干部的感召力。 二、完善制度建设，规范团支部运转机制。 将“三会一课”制度化，即：定期召开“支部大会”、“支部委员会”、“民主生活会”，及时总结经验，制定工作计划。我站团支部根据工作需要，自己整理搜集了相关材料，编辑成团课教材，采取轮训的形式，由团干部授课，定期组织团员学习，有计划、有目的的对团员进行思想及职业道德教育。 为了完善内部管理，我们还制定了“三制”、“三簿”和“三册”。其中“三制”即：《团内民主选举制度》、《团支部例会制度》、《工作计划及报告制度》；“三簿”即：《团支部会议记录》、《团支部收缴记录》、《支部活动记录》；“三册”即：《团员花名册》、《团干部花名册》、《入团积极分子花名册》。 为了真实、翔实的反映团支部建设工作，我们建立了团支部专项档案，专人负责管理，将团支部工作档案详细分为了12个科目。对团支部工作各开展阶段进行详细记载、备案。 一系列制度的建立和落实使我站团支部工作向积极、健康、有序的方向发展。 三、占领青年活动阵地，发挥团支部战斗堡垒作用。 1、开展“两创”岗位建功活动。 “两创”即：争创“青年文明号”和“巾帼文明示范岗”。 我们在收费站口设立“青年文明号”便民服务台，发放“青年文明号”服务卡，为司乘人员提供地图、药品、热水、修车工具等。在收费广场设“创建青年文明号”灯箱，设置监督台和公示牌。做到六公开，并向社会承诺——依法收费，无三乱现象；文明服务，无忌语现象；站口整洁，保障畅通。设立“违规违纪举报电话”和“规范服务监督电话”。广泛听取社会各届的意见和建议。并且开展“争当岗位能手、号手联动活动”。杜绝违规违纪的发生，文明用语使用率达100%。通过以上举措，我们以规范的行为、文明的服务充分展示了“青年文明号”的风彩，塑造了“窗口单位”良好的形象。2001年9月，我站被省职工委授予“青年文明号”。 为充分挖掘女职工自身潜力，发挥女职工特长，团支部与女工委带领全体职工自2001年三月份起，开展了争创“巾帼文明示范岗”活动，极大的促进了霸州收费站各项工作的开展。为提高职工素质，我们实施了“引导教育计划”和“青工比武岗位练兵计划”。其中“引导教育计划”是在每月初根据工作重点和职工普遍存在的薄弱环节制定学习计划，整理编写相应的教材，组织职工利用工余时间学习，在第二个月留营日考核学习成果，成绩记入个人档案，作为日后评优的依据。“青工比武岗位练兵活动”是每季度末以班组为单位进行专业技能、业务知识、内务卫生和队列演练的评比。从几个月来的学习实践证明，这两项学习计划切实可行，提高了整体素质，培养了一大批青年岗位能手和技术骨干，为“巾帼文明示范岗”创建活动奠定了坚实的基矗&nb
收费站述职报告【篇5】
收费站后勤副站长述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！我是XX收费站的后勤副站长，我非常荣幸能够向各位领导汇报一年来我的工作情况。在过去的一年里，我承担了一系列重要的后勤工作，并取得了一些积极的成果。
首先，我将向大家汇报我在设备维护和管理方面的工作。在收费站设备维护方面，我积极组织维修人员，定期开展设备检查与维护工作，确保设备的安全运行和使用。我认真分析了设备使用情况，并与厂家保持紧密联系，及时解决设备故障和问题，确保车辆通行的顺畅。在设备管理方面，我提出并推行了设备台账管理制度，建立了设备使用和维护档案，有效提高了设备的利用率和维修效率。
其次，我将向大家介绍我在财务管理方面的工作。作为后勤副站长，我负责配合财务部门进行站内财务管理工作，按照各项规定办理收费计划、银行存款等手续，确保财务工作的规范化和精确性。同时，我提出了降低成本、提高效益的措施，例如减少不必要的开支，优化物资采购，通过谈判和协商获得更好的价格等，有效地控制了运营成本。
此外，在人员管理方面，我注重培养和激励团队成员的工作热情和责任心。我积极参与员工培训，提高他们的专业知识和技能水平，同时加强与团队的沟通和协作，提高工作效率和团队凝聚力。此外，我还制定了一套考核评价机制，激励员工发挥主动性和创造性，不断提升业务水平和服务质量。
最后，我还积极参与了与相关部门的沟通和协调工作。我与交通部门保持了紧密联系，及时了解收费政策和规定的变化，以便及时调整和完善收费站的工作流程。我还与周边大型物流企业建立了长期合作关系，共同解决运输问题，促进了收费站的发展和效益。
总结一年来的工作，我感到非常满意和自豪。我的工作虽然在幕后，但是对于收费站的正常运行和车辆通行的顺畅至关重要。在接下来的工作中，我将继续努力，不断提高自身的能力和素质，为收费站的发展贡献力量。
谢谢！
后勤副站长：XX
园艺站述职报告精华
俗话说，实践是智慧的源泉，日常的工作中。一般都会写报告，写报告是和上级领导沟通交流的一个好机会，您是不是不太清楚报告怎么写呢？大家好趣祝福今天要介绍一下“园艺站述职报告”的相关内容，如果这篇文章对你很有用处请将其保存下来！
园艺站述职报告(篇1)
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX园艺公司园艺部门的XXX，今天非常荣幸能够站在这里向大家做一份园艺站述职报告。在过去的一年里，我所在的园艺部门经过团队的共同努力和个人的不断进步，取得了一系列的成绩和进展。在这份报告中，我将向大家详细介绍我们部门所做的工作、取得的成绩以及未来的发展计划。
一、工作概述
作为园艺部门的一员，我们的工作主要涉及到园林设计、植物培育和绿化工程等方面。在过去的一年里，我们共完成了XX个项目，其中包括公园景观设计、企事业单位绿化、大型房地产开发项目等。我们的工作内容涵盖了园林设计方案的编制、植物选材和栽培、绿化施工以及后期的养护等环节。
二、成绩总结
在过去一年中，我们团队的工作成效显著。首先，我们在园林设计方面取得了一系列重要的成果。通过细致的规划和创意的落地，我们设计出了多个具有特色和吸引力的公园景观，得到了广大市民的好评和赞扬。其次，在植物培育方面，我们选用了一系列适合该地气候和土壤条件的植物品种，并通过科学的培育方法，确保了植物能够健康生长和美化环境。另外，我们还参与了多个重要的绿化工程项目，为城市增添了更多绿色的景观，并提高了市民的生活质量。
三、个人进步
作为团队的一员，我也在过去一年中取得了一定的个人进步。首先，我在园林设计方面不断提高自己的专业能力和创意思维，为项目提供了更多灵感和新颖的设计方案。其次，在植物培育和栽培方面，我通过不断学习和实践，掌握了更多的植物顾虑知识，能够更加科学地进行植物选材和培养。此外，我积极参与各项绿化工程施工，增加了对工程管理的经验和技巧。
四、未来发展计划
展望未来，园艺部门仍然面临着各种挑战和机遇。针对这些情况，我们团队制定了一系列的发展计划。首先，我们将进一步提升园林设计的水平，不断开拓创新，推出更多适应市场需求和新潮流的设计方案。其次，在植物培育方面，我们将继续加强技术研发，不断引进新品种和新技术，提高植物的生长速度和成活率。最后，我们将加强团队合作，提高工程施工的效率和品质，确保项目的顺利完成。
总结
在过去一年中，我们团队在园艺工作中取得了一系列的成绩和进展，同时也存在一些可以改进的地方。我相信，只要我们始终保持团队的凝聚力和创新能力，共同努力，我们一定能够在未来的工作中取得更加辉煌的成绩。
最后，我要衷心感谢领导对我们团队的支持和信任，感谢各位同事的辛勤付出和合作。谢谢大家！
以上是我的园艺站述职报告，感谢各位的聆听。
园艺站述职报告(篇2)
园艺站提职报告
尊敬的各位领导、老师们：
大家好！我是园艺站的一名普通员工，很荣幸有机会在这里向大家汇报我的工作情况和经验总结。
作为一个园艺站的员工，我积极参与园艺工作，并深入学习园艺技术知识，努力提高自己的专业水平。在过去的一年里，我参与了多个园艺项目，不仅收获了实际操作的经验，还提高了自己的技能。
在园艺项目中，我主要负责植物的养殖和栽培工作。通过了解不同植物的需求，我能够根据它们的生长环境提供合适的水、阳光、土壤和肥料等。此外，我还学习了合理修剪和管理植物的技巧，包括修剪枝条、除草、防虫等。通过这些工作，我能够保证植物的健康生长，保持园艺站的整洁和美观。
除了园艺工作，我还积极参与园艺知识的学习与分享。我经常研究园艺相关的书籍和资料，了解最新的养植技术和园艺植物的特点。同时，我也在公司内举办了一些园艺培训课程，与园艺站的其他员工分享我的知识和经验。通过这些努力，我希望能够为园艺站带来更多的发展机会，提高团队整体的专业素养。
在过去一年的工作中，我遇到了各种挑战和困难，但我从未放弃过，总是坚持努力前行。在面对园艺植物生长不良、虫害和天气变化等问题时，我积极与同事和领导进行沟通，共同探讨解决方案。同时，我还善于总结经验教训，不断改进工作方法和技巧，提高了工作效率和质量。
此外，在团队合作方面，我也积极参与园艺站的团队活动和讨论。我与其他员工保持密切的交流和合作，共同解决工作中遇到的问题，并不断提出创新建议，促进团队工作的更好开展。我相信，只有团结合作，我们才能共同成就园艺站的美誉和荣誉。
总结一年来的工作经验，我认为园艺工作需要我们有耐心、细心和责任心。每一棵植物都需要细致的照料和关怀，只有我们用心去经营，才能让园艺站焕发生机和魅力。同时，我也意识到园艺工作需要我们不断学习和进步。随着科技的发展和社会需求的变化，我们需要不断更新自己的知识和技能，才能更好地适应园艺行业的发展。
最后，我要感谢公司和领导对我的支持和信任。感谢园艺站的员工们的帮助和鼓励。在新的一年里，我将继续努力工作，不断提升自己的技能和素质，为园艺站的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！
园艺站述职报告(篇3)
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是园艺部门的韩华。在过去的一年中，我有幸担任园艺部门的站长，并为部门的发展做出了一些努力和贡献。在此，我将向大家汇报一下我所做的工作以及取得的成绩。
首先，我对园艺部门制定了一套具体的工作计划，并且根据实际情况进行调整和执行。在此期间，我与团队成员们进行了充分沟通，共同商讨并确定了园艺部门的年度目标。根据目标，我们分工协作，制定了详细的工作计划，明确了每个人的责任和任务。
其次，在园艺设计方面，我积极引进先进的设计理念和技术，提升了园艺设计水平。我与设计师紧密合作，参与了多个项目的规划与设计。通过与项目负责人密切合作，深入了解客户需求，充分发挥了团队的创造力和想象力。我们创作出了一系列具有艺术价值和观赏价值的园艺作品，得到了客户的一致好评。
同时，我还加强了园艺项目的管理与执行。我注重对项目的全程跟踪，确保项目按时按质完成。我积极与供应商和施工队进行沟通，协调各方合作，提高了项目执行的效率和质量。在改善项目管理流程的同时，我还优化了物资采购流程，降低了成本，提高了采购效益。
另外，我还关注园艺领域的最新技术和知识，不断学习和探索。我参加了多项园艺培训和研讨会，汲取了宝贵的经验和技巧。我积极推动团队成员参与学习和培训，加强了团队的整体素质和竞争力。我们团队的工作效率和创新能力也得到了明显的提升。
最后，我积极与其他部门合作，提高了园艺部门的综合效益。我与市场部门密切配合，开展了一系列促销活动，扩大了园艺作品的影响力和知名度。我与工程部门合作，提高了工程项目的园艺装饰水平，为公司赢得了更多的项目合作机会。
通过一年来的努力，我团队成功完成了多个园艺项目，取得了较好的经济和社会效益。在园艺设计方面，我们的创作水平和艺术表现力得到了提升。在园艺项目管理和执行方面，我们的效率和质量也得到了认可。此外，我在团队建设、园艺知识学习和部门协作方面也取得了一定的成果。
未来，我将继续加强园艺设计和项目管理能力的提升，不断创新和改进，为公司的园艺部门做出更大的贡献。我会继续关注行业发展趋势，不断学习和实践，提高团队的创作水平和服务能力。我也将继续与其他部门密切合作，拓展园艺项目，并为公司的发展贡献自己的力量。
在这里，我要感谢领导和同事们对我工作的支持和信任。我还要感谢团队成员们的辛勤付出和合作精神。正是有了你们的支持和帮助，我才能够充分发挥自己的能力，取得一年来的成绩。
最后，我相信在大家的共同努力下，公司的园艺部门必将取得更大的发展和进步！谢谢大家！
电站述职报告(精华7篇)
这份工作会涉及到多种不同类型的文档创作，很多人应该都会去网上看有没有相关范文可以借鉴。阅读范文是了解教育领域的重要途径有助于我们认知其重要性，来看看趣祝福小编为您准备的这篇“电站述职报告”文章，这会对你的生活产生积极效果！
电站述职报告 篇1
一、工作态度，思想工作
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。
二、生产工作方面
1、贯彻执行站里管理工作的法律法规的规定，提高水电业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查站里水电附属设施是否完好，发现问题立即向站领导汇报，最大程度降低机组无事故。
2、严以律己，宽以待人，遵守电站的各项规章制度。本人严格遵守站里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名优秀的水电工的.要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度，掌握正确的施工方法，及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。
本季度主要完成了如下工作：
1、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉更新业务，能够做到事事认真负责。
2、做好水电线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用水电材料，爱护工具。
3、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。
4、注意安全按有关操作程序工作。
5、做到检查和维修，有了问题要及时排除和解决。
6、做好单位水电的抄表工作，对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。
7、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度。
8、完成领导安排的其他工作事宜。
回顾几个月来的工作，虽然取得了较好的成绩，但也有不足的地方，但是我一定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，一却从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。
电站述职报告 篇2
一、选题背景及依据(简述题目的技术背景和设计依据，如实说明选题目的、意义，列出主要参考文献)
(1)电压等级：110/10kV，回路数110kV进出线2回，10kV出线8回，35kV出线6回。
(2)10kV负荷情况：2回10KM线，每回送1500KW,cosΦ=0.85；Tmax=3000h/年；2回10KM线，每回送1500KW,cosΦ=0.85；Tmax=30000h/年；4回20KM线，每回送1500KW,cosΦ=0.85；Tmax=6000h/年。
(3)35kV负荷情况：2回40KM线，每回越送2800KW；Tmax=5600h/年；4回50KM线，每回越送2800KW；Tmax=5600h/年，并且Ⅰ、Ⅱ类负荷占70%。
(4)自然条件：当地年最高气温37摄氏度，年最低气温-10摄氏度，当地海拔1000米，当地雷暴日30日/年，地震裂度：3.5级；污秽等级：0级。
(5)系统情况：Xsmax=0.25，Xsmin=0.3(Sd=100MVA)。
(6)地区变电所采用LW6-126型断路器，后备保护动作时间为3.5s.
变电站自动化自20世纪90年代以来一直是我国电力行业中的热点之一，所以成为热点，是建设的需要。日前全国投入电网运行的35-110kV变电站18000座(不包括用户变)，220kV变电站有1000多座，500kV变电站大约有70座。而且每年变电站的数量以3%-5%的速度增长，也就是说每年都有数千座新建变电站投入电网运行。同时，根据电网的`要求，特别是自上个世纪末在我国全范围内开始的大规模城乡电网改造，不但要新建许多变电站，现有将近一半以上的建设于上世纪六、七十年代、甚至还有五十年代的老旧变电站因设备陈旧老化而面临改造。二是市场的因素，采用综合自动化系统，可在远方设立集控站，通过远方遥控、遥信、遥测、遥调、遥视等五遥功能集中监控若干个变电站，变电站现场实现无人值班，节约了大量的人力；它通过SCADA系统与MIS系统结合实现了办公自动化，提高了管理效率，为管理人员的决策提供了切实有力的依据。
(1)电力工程电气设计手册(电气一次部分、电气二次部分)，水利电力出版社，1990
(2)王锡凡，电力工程基础，西安交通大学出版社，
(3)范锡普，发电厂电气部分，水利电力出版社，1995(4)电力工程设计手册(1、2、3)，上海人民出版社，1972(5)C.F.Henville,Digital Relay Reports Verify Power System Models,IEEE Computer Applications in Power.Vol.22,No.1,.(6)BT-2000变电站综合自动化系统技术说明书，西安博泰，(7)Epsynall电力组态软件使用手册，太力公司，(8)J.Duncan Glover,Power System Analysis and Design,China Machine Press.(9)丁书文等，变电站综合自动化原理及应用，中国电力出版社，(10)黄益庄，变电站综合自动化，中国电力出版社，2000电站述职报告 篇3
我站从2011年1月2日至25日进行#1机组B级检查性大修，水电站机组检修总结。#1机组从开机以来工况运行良好，没有发现重大缺陷和安全隐患。本次检修总体上没有发现较大问题，但在细节上还是存在小问题，现在我就对我专业发现的问题进行总结报告。
本次检修按照大唐水电检修模式现场“6S”管理，检修前就积极准备检修标语和检修现场相关制度制作。在检修现场要求检修公司实行科学检修、文明施工、杜绝野蛮拆装、做到“三不落地”、“三条线”、“三不见天”、“三净”。检修过程中认真执行大唐“十条禁令”和“三讲一落实”
在本次检修期间认真对本专业检修设备进行检查跟踪，包括拆机前相关数据记录和装机后数据核对。以参照《#1机组B级检修作业指导书》中的质量验收标准对检修设备W见证点和H停工待检点认真见证。
机组各个轴瓦间隙严格按照公司会议决定要求进行调试，上导总间隙24道，下导总间隙26道，水导总间隙36道。检修公司调试完毕后电站和安生部经过三级验收，确定是按照会议决定要求进行调试的，检修最后盘车数据相当完好（见附图）。检修后在导叶立面和端面间隙测量同样进行了三级验收，间隙验收都已合格。
在这次检修过程中一共技改了两个项目，技术供水电动蝶阀技改和下导增加油位观察计，本次技改都已达到目的'。
本次其中一个主要目的就是处理上导振摆大问题，经过处理振摆值有了明显改善，特别是上导X和Y方向，原X方向平均为315um左右，检修后平均为138um，Y方向原为112um，检修后为84um，经过这段时间的观察振摆无明显上升趋势（见附图）。下导振值检修后要比检修前大，是由于保证机组平稳运行特意放大下导总间隙，所以振摆值检修后要比检修前大。
在检修过程中总体上说还是比较好的，没有发生较大的安全事故，但是发生了一些意外。21日晚回装上机架空气补气管时，由于检修人员的不小心将空气管从上机架掉至风洞底部，在掉落过程时打坏了﹣X﹣Y方向的空冷却器、壁灯和压力表阀，对空冷器做0.6Mpa耐水压试验检测并未漏水。另外就是检修完后发现水导X方向振摆探头不能测量数据，已被损坏。这些只是意外，并未造成大的人事伤害事故和设备较大损失，但也是个教训，安全是需要随时防范的。
本次机组检修总的来说是达到了检修目的，但还是有些不足，遗留缺陷还挺多需要继续处理。经历了这次B级检修感觉需要学习的还有很多，在今后工作中必须认真学习和实践，努力做得更好。
电站述职报告 篇4
电站运行班长是一项非常重要的工作，他需要全面管理和监督电站的各项运营工作，并且时刻保证电站的稳定运行，确保电能随时能够供应给用户。因此，电站运行班长的工作涉及到电站运行的各个方面，包括设备运行、安全管理、人员培训和能效管理等。在这一年里，我作为电站运行班长，经历了许多挑战和成长，下面就来总结一下自己的工作情况。
首先，设备运行是电站运行的核心内容。在设备运行方面，我们电站采用了全自动控制系统，这充分提高了我们电站的运行效率和效益。我的工作职责就是对电站的设备运行情况进行监控，并及时处理各种设备故障和异常情况。具体来说，我的任务包括巡视机组、监测设备运行状况、掌握设备运行参数，及时处理各种设备故障，确保设备正常稳定运行。在我的努力下，我们电站设备运行的稳定性和安全性得到了有效保障。
其次，在电站的安全管理方面，我始终把工作安全放在首位，加强安全生产管理。我负责组织制定电站的安全管理制度和紧急应急预案，并将其落到实处，落实每一项安全措施。同时，我积极参加各种技术交流会议和培训活动，不断提高我自身在安全生产管理方面的技术水平。这些措施有效地保障了电站的安全运行，为电站的可持续发展奠定了坚实的基础。
再次，人员培训也是我的一项重要任务。我负责对电站员工进行专业技能的培训和提高，不断提升他们的综合素质。在这一年里，我采取了有效的培训方式，例如举办技术交流会议、组织员工参加外部培训、每月进行技术知识测试等，这些培训措施使得电站员工的专业素质和能力都得到了提升，为电站的发展贡献了力量。
最后，我还要谈一下我的能效管理工作。我认为电站的能效管理是保障能源消耗的一个非常重要的环节。因此，我把能源管理和再生能源的开发利用工作列入了我的工作计划中。我通过采用高效节能措施，如更换高效节能设备、增加储能等，让电站能够更加高效地运行。同时，我还积极探索开发可再生能源的方式，如太阳能、风能等，以增加我电站的可再生能源比例，减轻电站能源消耗的压力，并为环保事业作出贡献。
在这一年的工作中，我全力以赴，积极开展各项工作，并且承担了工作岗位所给予的责任，得到了领导和同事的认可。我也感到自我能力得到了提升，同时也意识到自己还需要不断地学习和进步。相信在未来的时间里，我还会更加努力，创造更多的工作成果，让我的电站运行得更加安全和高效。
电站述职报告 篇5
电站运行班长年度总结
随着中国经济的蓬勃发展，电力行业也在快速发展。电站作为电力行业的重要组成部分，承担着巨大的能源供给任务。作为电站运行班长，我有幸在过去一年里见证了我们电站的发展和成长。在这里，我将给大家总结一下过去一年里电站的运行情况，以及我们所取得的成绩和经验。
一、总体运行情况
去年，我所在的电站总体运行情况良好。我们坚持以安全为首要原则，认真执行各项规章制度和操作流程，从而保证了电站的安全稳定运行。同年，我们电站的发电量比上一年增长了20%，环境保护指标呈现良好态势。
同时，我们也经历了一些挑战和风险。去年年初，全国突发新冠疫情，电站每位员工都站在了保障生产的最前线，并保持高度警惕和严防死守的态度。此外，电站还遭受了数次自然灾害的冲击，如台风、强降雨等，但我们团队始终以高度责任心和敬业精神做好稳定运行的准备工作。
二、成绩和经验
在过去的一年里，我们电站取得了很多成绩。首先，我们克服了疫情和自然灾害的冲击，保证了电站的稳定生产；其次，我们仍然保持了高质量的经济效益和环保指标。最后，我们通过不断优化工作流程和完善管理机制，提高了工作效率和团队协作，实现了科学化、专业化管理。
在过去一年里，我们运行班团队还积累了一定的经验。首先，我们坚持以人为本，注重员工培训和关爱，激发了员工斗志和团队凝聚力。其次，我们主动引进现代管理理念和技术手段，实现了自动化、数字化、信息化管理，提高了工作效率。最后，我们不断加强跨领域协作，与其他单位和部门建立紧密联系，形成了优势互补和资源共享平台。
三、未来展望
展望未来，我们运行班团队将继续以“安全生产、高效运行、环保先行、科学发展”为总体目标，全员参与，认真落实。我们将运用新技术、新思路，不断提高服务质量和生产效率，实现协调发展。我们也将加强内部管理、搭建处理问题的安全管理体系，从而为电站的可持续发展提供保障。同时，我们还会加强与社会各界和其他单位的交流合作，共同推动电力工业发展和绿色发展。
总之，过去的一年里，电站运行班团队面对各种困难和挑战，克服了各种困难，取得了很多成绩和经验。展望未来，我们将不断提高企业管理水平和团队素质，全面落实企业社会责任，紧密团结在一起，为促进国家能源发展和实现可持续发展作出更大贡献！
电站述职报告 篇6
20xx年度，xx公司坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，以“安全标准化达标评级”工作为契机，在增效扩容改造和电力生产过程中强化“红线”意识，全面贯彻“安全就是最大效益的理念”。通过保安全、促生产，20xx年安全工作成效显著，不仅圆满完成了技术改造任务，在降雨不理想的条件下全年共完成发电量5100万度，实现技改与生产双丰收。全年未发生任何人身伤亡与设备安全事故，完成年初制定的安全目标，为明年的安全生产奠定了坚实的基础。下面就我公司20xx年度的安全生产工作总结如下。
一、健全机制，责任到人
健全的管理机制是安全工作的前提与保障。我公司建立了比较完备的安全管理体制。但执行多年后有些不合时宜的制度需改进更新。安全管理理念也需要与时俱进。今年的安全生产月，结合“加强安全法治，保障安全生产”的主题，我们对部分相关新法律法规进行了搜集整理，并下发到班组。为全面贯彻“一岗双责”、“管生产必须管安全”的要求，年初公司召开安全生产专题会议时，与各部门签订了安全生产目标管理责任状，各部门再与各班值、个人签订安全责任状，制定了严格的考核措施。不仅设立专职安全员，公司还任命每个班组的班长为兼职安全员，除了生产管理，还需肩负起安全的职责。在公司安全委员会领导下，设立安全检查小组，坚持每月对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。形成了一把手亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓，层层落实任务和责任的良好局面。以安全促效益，确保生产任务的完成。
二、安全管理，重在落实
安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落实。在本年度的安全管理工作中，我公司以“增效扩容改造”为中心，以“防洪渡汛”、“发电安全”为主线，从认真进行业务培训、加强设备检修与维护、合理进行水库调度、狠抓隐患排查与治理等方面入手，取得了比较满意的成绩。
⑴、1月1日新《安全生产法》颁布实施，1月5日电站印发新安全生产法下发各班组进行学习，在全公司范围大量张贴标语营造学习气氛。
⑵、1月27邀请消防部门来公司主办了一期消防知识讲座，针对电站实际，对几种常见类型的灭火器械进行了详细的介绍并进行了现场演示。根据改造的进度与设备投运情况，分批次由厂家工作人员对运行人员进行现场培训。所有人员现在已基本掌握设备的常规操作，能满足电站安全运行的要求。
⑶、3月份我公司通过对危险源进行仔细排查，发现了一批重大的安全隐患，如溢洪道下游右岸山体塌滑、溢洪道底板裂缝问题；电站进厂道路右侧山体滑坡问题；电站升压站周围山体护坡浆砌石垮塌、掏空问题；拦污栅、进水口工作闸门锈蚀严重问题；尾水淤塞问题等等。为保证安全生产，我公司一方面组织下属相关部门对隐患部位进行密切观测，另一方面积极向有关部门反映，争取资金进行整改。截至目前，以上问题都已得到有效解决。进厂道路及周围山体已进行喷砼锚固；拦污栅已进行清渣处理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂缝已与施工单位签订合同，近日即可动工。
⑷、5月19日召开本级防汛工作会议，会议分析了今年的防汛形势，及xx库区的基本情况。对防汛任务进行了细化，明确了各单位的防汛、抢险工作职责及任务，并签定了防汛工作责任状。组织人员对《20xx年度防汛调度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年紧急救生转移方案》、《20xx水库抢险救灾预案》进行了修订。汛前对水库上下游山体、安全监测设施、水情测报系统、水工建筑物、防汛物资与后勤保障进行了检查。所有设施、设备基本不影响安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于预报准确、响应迅速、提前预泄、加强巡视，大坝与厂房安全度过了建站以来最强洪峰。
⑸、6月份的安全生产月，我公司围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题，制定了活动方案。通过发动宣传、理论学习、隐患排查、组织观看视频等活动，给生产一线的职工“敲敲警钟、长长知识”。职工普遍认为通过活动的开展，对安全有了更加深刻的认识，也对实现安全生产更加充满信心。
⑹、9月份公司派四人参加省公司20xx年度运行职工综合技能竞赛，取得了比较好的成绩；10月份派两人参加总公司第一期电厂专题技术培训。
⑺、10月份公司启动安全生产标准化达标评级，从资料汇编、现场整改入手，目标是创建二级安全标准化电站。力争20xx年1月完成所有工作。届时电站的设备设施、技术管理、职工精神面貌将焕然一新。
⑻、电站增效扩容改造在今年完成。通过工程实施，水电站面貌焕然一新。主要的机电设备，如发电机，水轮机，蝶阀，主变，开关等都得到了更新，不但大大降低了出现事故隐患的概率，而且极大地提高了机组效率，综合效益非常明显。二次设备由淘汰的电磁继电器控制与保护换成了微机综合自动化控制系统，在保证设备可靠性的同时，降低了职工劳动强度。电站厂房周边山体通过锚固喷砼，消除了滑坡隐患。新增厂区集水井有效解决了多年来厂房渗漏水问题。作为地方电网的骨干电厂，我公司增效扩容工程的实施，有力地促进了电网的安全、稳定运行，对地方经济建设与社会发展有着重要意义。改造过程中电站先后组织多次技术培训。一线职工已基本掌握新设备的原理、特性与操作规程，保证了机组安全稳定运行。
这些安全措施的实施、安全生产方面的投入确保了电站安全生产工作的良性发展，为安全生产、满发多供创造了有利的条件。
三、总结经验，查找不足
在本年度的安全工作中，我公司取得了比较好的成绩，也总结出了一些成功的经验。具体来说有以下几点：
⑴、在增效扩容改造中，为兼顾水利工程防汛与施工安全，并考虑电站发电收益最大化，我公司将工程分为两个周期进行实施。与工程参建各方大力协调，合理安排工期，从组织措施、技术措施上想尽一切办法保证施工安全。从工程实施情况来看，收到了非常好的效果。不但杜绝了施工安全事故的发生，也没有影响水库防洪渡汛。通过科学调度机组运行、水库水位等措施，20xx年发电5998万度，20xx年发电5100万度。未发生因工程施工弃水现象，实现了工程建设与发电的完美结合。
⑵、隐患排查与整改要排除一切困难优先解决。我公司厂房周边滑坡体、进水口拦污栅等困扰多年的安全隐患、由于资金投入巨大、施工难度过高，一直没有得到有效解决。今年公司痛下决心，11月份起将水库水位降到历史低点，对拦污栅进行清渣与除锈处理。虽然损失了一部分发电水头，但多年的隐患得到了解决。
⑶、教育与培训要常抓不懈。任何时候人都是决定因素，职工素质决定了一个电站的高度。我公司在人员培训方面有比较好的传统，今年省公司组织的技术比武也取得了比较好的成绩。
虽然我们对安全工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的安全工作中还是存在以下不足：
⑴、由于工作中的失误，4月4日公司旅游船沉入水库，造成了一定的经济损失，今后要汲取教训，防止类似事件发生；
⑵、应急救援体系还不十分完善，各种预案演练组织困难；
⑶、部分员工安全意识不强，安全技术水平与业务素质不高。上级组织的技术比武我公司宣传发动不够积极，准备工作不够充分。
四、提前规划、展望未来
电力生产，安全第一，以安全为基础，确保经济指标的完成，是我们工作的宗旨，一如继往地做好安全管理工作是我们永远的职责。继续加大安全投入力度，严格考核措施，提高安全责任心，是我们今后工作的重点。只有在不断改进的同时,确保安全生产,xx水电站才能平安、稳定、持续的发展,才能创造良好的经济效益。20xx年xx电站全体干部职工将继续在上级公司的正确领导下,同心协力,艰苦奋斗,向建设现代化一流电站的目标前进。
电站述职报告 篇7
我站工会工作在xx年度，得到上级工会和主管局领导的好评，也受到了全站干部职工的拥护和支持。这一年工作成绩的取得，我们回忆总结，主要抓了以下的几项工作：注重了以企业经济建设为中心，为职工谋利益为目的，稳中求进抓重点。行政支持，工会实办，营造了企业的良好形象。
一、行政支持，精心规划。
我们按照县、局工会领导的指导，在新形式下，对工会工作提出的新要求，充分认识到能得到站行政的大力支持，是开展好工会工作的重要保障，有了行政的帮助，工会工作如顺风扬舟。站总支把全年工会工作纳入了工作目标，年初的工作安排，站总支都会对工会工作提出明确的目标和要求。xx年度把全站整体工作以建设好干部职工三家工程为重点，即：增加投入除隐患，有个生产安全家；干部职工待遇100到位，有个信赖可靠的家；改善生活生产条件，有个环境舒适的家。从具体的工作上，在人财物方面大力支持工会的各项活动，并协调组织落实。工会委员会普遍听取多方意见，集思广益，认真讨论，制定了详细的全年工作规划，根据大家的建议和工作规划，结合本站实际情况，逐一得到了落实。
二、围绕电站满发多供，节约创收这一生产中心，全力推进各项活动。
企业的生产与发展是各项工作的主题，围绕水电站的生产建设这一个中心工作，站工会为企业经济建设推波助澜。
1、提高职工素质。
人是最可贵的，也是生产力的决定因素。站工会通过组织职工的专业技术培训，强化岗位技能过关考试来提高职工的技术素质。我们有专门的授课教室，环境条件优良，我们有优秀的各类技术人员，足以引导职工共同进步。全年上下半年的大规模轮训与考核，让每一个职工成为合格的岗位能手。站工会通过一系列措施，使大家树立忧患意识，竞争意识和爱岗敬业意识，引导大家远离低级的趣味，参与健康的活动，以提高职工们的思想道德素质。
2、鼓励职工自学充电
站工会十分注重职工，特别是青年职工们的自学成材。对于有自学意愿的职工们，提供假期等方面措施给予帮助。在职工队伍中，各种考证，考级蔚然成风，形成一股良好的学习氛围。
三、实施温暖工程，成为职工信赖的娘家
工会是我们党联系群众的桥梁和纽带。站工会积极发挥桥梁纽带的作用，努力实施送温暖活动。
1、帮助困难职工，化解各类矛盾。
在xx水电站，只要职工住院，工会人员就会带上现金和慰问品前往看望。在今年，有两同志因打篮球发生挤撞，出现较大伤情。工会人员及时前往探望，并尽最大努力化解双方矛盾，尽到了自己的职责。
2、组织职工献爱心
xx水电站工会积极参加我县各项社会公益活动。通过发动宣传，为甘溪河坝职工有一位病患子女筹得善款800多元，我们响应县妇联的.号召，今年为4名贫困学生送去现金1000元。
3、办实事送温暖
站工会切实维护女职工的特殊权益，关心爱护好女职工，在每年我们规定的四次查环查孕中，组织督促女职工进行身体检查。每年慰问、看望内退、离退人员。这些措施，起到了很好的人心凝聚作用。
4、开展文体活动，完善职工之家。
在今年，电站工会在站总支的大力支持下，完善了功能较为齐全的职工之家。根据职工们的爱好和要求，设置了篮球、羽毛球、乒乓球、棋艺类、卡拉ok和舞会。花钱添置了大批的新书。今年五一期间，站工会组织了上规模的群众职工体育竞赛活动，参加人数之广，设奖项目之多，都是历年来较好的。活动期间，站区鼎沸，极大地体现了荣桓水电站广大干部职工良好的精神面貌和团结协作的团队精神。现在职工之家每晚开放，给职工们提供了一个很好的业余休闲场所。
过去一年，我站工会工作由于上级的正确指导，全体工会委员的同心协力，做了一些深受领导支持，职工拥护的实事，为xx水电站的企业管理出效益出了力，出了智慧。对稳定职工队伍和构建和谐的企业生产、生活环境，为电站创建文明单位发挥了应有的作用。但是，按照改革创新的要求，新思路不够，办法不多，维权意识不强，为职工办实事太少，这些都是有待于我们工会工作人员要加强学习，提高水平，增强自我的关键。
副站长述职报告
自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，无论是生活中，还是工作中。我们都不可避免地要接触到报告，不同种类的报告具有不同的用途，你知道报告的写作格式吗？我们为大家带来了“副站长述职报告”的相关内容，经过阅读您的知识面会得到扩展！
副站长述职报告 篇1
质监站副站长年度述职报告示例如下：
尊敬的领导：
我是质监站副站长XXX，我在此向您提交我的年度述职报告。在过去的一年中，我认真履行职责，积极推进工作，现汇报如下：
一、工作回顾
1. 工作态度端正，认真负责。在本年度，我始终坚持以饱满的热情和认真负责的态度投入到工作中，确保工作的顺利开展。
2. 加强管理，提高服务质量。我积极加强站点管理，严格执行各项制度，规范操作，提高服务质量，赢得了旅客的信任和好评。
3. 积极推进工作，取得了一定的成绩。在本年度，我们完成了多项重要工作，包括开展旅客服务质量检查、推广微笑服务、加强安全风险管理等，取得了良好的成效。
二、工作展望
1. 继续加强站点管理，提高服务质量。我们将进一步加强站点管理，完善各项制度，提高服务质量，为旅客提供更好的服务体验。
2. 积极探索新的工作方法，提高工作效率。我们将积极学习新的工作方法，提高工作效率，为工作的顺利开展提供更多支持。
3. 加强与其他部门的沟通，实现信息共享。我们将加强与其他部门的沟通，实现信息共享，为工作的顺利开展提供更多支持。
三、存在的不足
1. 对新生事物缺乏了解，需要不断学习和提升。
2. 对旅客需求了解不足，需要不断改进和了解。
3. 工作压力过大，需要合理安排时间，提高工作效率。
四、今后的工作计划
1. 加强对新生事物了解和学习，不断提高自身能力。
2. 加强与其他部门的沟通，实现信息共享，提高工作效率。
3. 合理安排时间，提高工作效率，减轻工作负担。
以上是本年度的述职报告，如有不足之处，请领导指出，我将认真改进。
谢谢！
副站长述职报告 篇2
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！我是某收费站的副站长，在此向大家汇报我的工作情况和成果。在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。现在，我将就我的工作进行详细的述职报告。
一、工作概述
作为收费站副站长，我主要负责协助站长管理收费站的日常运营工作，确保收费工作的顺利进行。同时，我还负责协调与相关部门的工作，提高收费站的工作效率和服务质量。
二、工作成绩
提高工作效率：通过优化工作流程和人员配置，我成功提高了收费站的工作效率。我们采用了新的收费系统，减少了人工操作的环节，降低了错误率，提高了工作效率。
提升服务质量：我注重提升收费站的服务质量，通过加强员工培训，提高员工的服务意识和业务水平。同时，我们还加强了与车主的沟通，及时处理车主的投诉和建议，提升了车主的满意度。
安全管理：我深知收费站的安全管理至关重要，因此我加强了安全检查和监督，确保收费站的设施设备和人员安全。我们定期组织员工进行安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应对突发事件的'能力。
三、存在的问题与改进措施
虽然取得了一定的成绩，但我也意识到还存在一些问题和不足。例如，部分员工的服务意识还有待提高，收费站的信息化水平还有待加强。为了改进这些问题，我将采取以下措施：
加强员工培训：继续加强员工的业务和服务意识培训，提高员工的专业素质和服务水平。
推进信息化建设：加快收费站的信息化建设进程，引进更先进的收费系统和技术，提高收费站的自动化和智能化水平。
加强安全管理：持续加强安全管理，完善安全制度和措施，确保收费站的安全稳定运营。
四、未来展望
展望未来，我将继续以高度的责任感和使命感，认真履行职责，为收费站的发展贡献自己的力量。我将带领全体员工，不断提升工作效率和服务质量，推进收费站的信息化建设，加强安全管理，为车主提供更加便捷、高效、安全的服务。
同时，我也将积极与相关部门加强沟通和合作，共同推动收费站工作的顺利开展。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的收费站一定能够取得更加辉煌的成绩。
最后，我要感谢领导和同事们的支持和帮助，也希望大家能够对我的工作提出宝贵的意见和建议，共同推动收费站工作的不断进步。
谢谢大家！
副站长述职报告 篇3
质监站副站长年度述职报告示例如下：
尊敬的领导：
我是质监站副站长，很荣幸向您提交本年度的述职报告。在过去的一年中，我和我的团队致力于维护和质量监管工作，取得了一些成绩。
一、工作概述
1. 加强了质量管理工作。我们加强了对产品质量的监测和管理，制定了严格的质量控制标准和流程，提高了产品检测能力和检测效率。同时，我们加强了对产品的认证工作，为产品进入国际市场提供了保障。
2. 推进了标准化工作。我们积极参与了标准化工作，制定了相关的标准和规范，提高了产品的质量和安全性。同时，我们还开展了标准化知识的培训和宣传，提高了员工的标准化意识。
3. 加强了财务管理。我们加强了财务管理，制定了详细的预算和财务报表，规范了财务操作和审批流程，提高了财务效率。
二、工作成绩
1. 产品质量得到了提高。我们加强了对产品质量的监测和管理，制定了严格的质量控制标准和流程，提高了产品检测能力和检测效率。同时，我们还加强了对产品的认证工作，为产品进入国际市场提供了保障。经过对我们的产品进行检测，大部分产品的质量检测都达到了国际先进水平。
2. 标准化工作得到了推进。我们积极参与了标准化工作，制定了相关的标准和规范，提高了产品的质量和安全性。同时，我们还开展了标准化知识的培训和宣传，提高了员工的标准化意识。
3. 财务管理得到了规范。我们加强了财务管理，制定了详细的预算和财务报表，规范了财务操作和审批流程，提高了财务效率。
三、存在的问题
1. 质量管理工作还需要进一步加强。我们需要进一步完善质量控制标准和流程，提高产品的质量和安全性。
2. 标准化工作还需要进一步拓展。我们需要积极参与国际标准化组织的工作，推动标准化工作的国际化发展。
3. 财务管理还需要进一步完善。我们需要制定更加严格的财务管理制度，提高财务效率，确保财务安全。
四、未来计划
1. 进一步加强质量管理工作。我们将继续完善质量控制标准和流程，提高产品的质量和安全性。
2. 进一步推进标准化工作。我们将继续积极参与国际标准化组织的工作，推动标准化工作的国际化发展。
3. 进一步完善财务管理。我们将继续制定更加严格的财务管理制度，提高财务效率，确保财务安全。
最后，我衷心感谢领导和同事们的支持和帮助，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
敬礼！
副站长述职报告 篇4
尊敬的领导，各位同事：
大家好！
我是XX收费站的副站长，在过去的一年里，我认真履行职责，积极努力，与全站员工共同奋斗，取得了一定的成绩。在此，我向大家汇报我的工作情况。
一、工作内容概述
作为收费站副站长，我主要负责协助站长进行日常管理和运营工作，包括车辆疏导、人员管理、财务管理等多个方面。在过去的一年中，我紧紧围绕这些核心工作，努力推动收费站的高效运转。
二、车辆疏导与安全管理
在车辆疏导方面，我注重提升通行效率，通过优化车道布局、增加智能设备投入，以及加强现场指挥调度，使车辆通行更加有序。同时，我还积极与交警部门沟通协作，共同维护收费站周边的交通秩序。
在安全管理方面，我始终坚持“安全第一”的原则，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。此外，我还定期组织安全检查和演练，确保收费站的安全稳定运行。
三、人员管理与团队建设
在人员管理方面，我注重加强员工队伍建设，通过优化人员配置、提高员工福利待遇，激发员工的工作热情和积极性。同时，我还注重加强员工培训和考核，提升员工的专业技能和综合素质。
在团队建设方面，我积极营造和谐的工作氛围，加强员工之间的沟通和协作，提升团队的凝聚力和战斗力。通过组织丰富多彩的'团队活动，增进员工之间的友谊和信任，使收费站成为一个团结、向上的集体。
四、财务管理与成本控制
在财务管理方面，我严格执行财务制度和规定，加强财务监督和审核，确保财务数据的准确性和真实性。同时，我还注重加强成本控制，通过优化采购渠道、降低能耗等方式，降低运营成本，提高经济效益。
五、反思与展望
回顾过去一年的工作，我深感自己在一些方面还存在不足。比如，在决策过程中，有时过于谨慎，导致错失了一些良机；在沟通方面，有时表达不够清晰，导致信息传递出现偏差。为此，我将进一步加强学习，提升自己的业务能力和管理水平。
展望未来，我将继续围绕收费站的核心工作，努力提升服务质量和效率。我将加强与各部门的沟通协调，形成合力，共同推动收费站的发展。同时，我也将关注行业动态和技术发展，积极引入新技术、新设备，提升收费站的智能化水平。
总之，我将以更加饱满的热情和更加务实的作风，继续为收费站的发展和进步贡献自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，我们的收费站一定能够取得更加辉煌的成就。
谢谢大家！
副站长述职报告 篇5
质监站副站长年度述职报告示例如下：
尊敬的领导：
我是质监站副站长XXX，很荣幸向您提交本年度的述职报告。在过去的一年中，我全力以赴地工作，取得了一些成绩，但同时也发现了一些需要改进的地方。以下是我对过去一年的工作总结：
一、工作概况
1. 工作性质：负责质监站的日常工作，包括质量管理、监督检验、产品检测等工作。
2. 工作任务：确保产品的质量安全，监督企业的生产行为，为企业提供技术支持。
3. 工作成果：
(1)完成了对XX企业的产品监督检验工作，确保产品的质量符合标准。
(2)参与了XX产品的检测工作，帮助企业解决了一些技术问题。
(3)组织制定了XX产品的质量标准，提高了产品的质量水平。
(4)积极参与企业间的技术交流，为企业提供技术支持。
4. 工作不足：
(1)在监督检验工作中，有时候过于注重产品质量，而忽略了企业的实际需求。
(2)在产品检测工作中，有时候过于注重检测结果，而忽略了企业的生产行为。
(3)在工作中，有时候缺乏耐心和细心，导致工作效率低下。
二、工作亮点
1. 工作创新：在监督检验工作中，尝试采用了一些新的技术手段，如在线监测、物联网等技术，提高了工作效率，降低了成本。
2. 工作协调：积极与企业的相关人员沟通，协调工作，帮助企业解决了一些技术问题，提高了企业的研发能力。
3. 工作宣传：通过媒体宣传企业的产品，提高了企业的品牌知名度，增加了客户的信心。
三、工作建议
1. 加强对监督检验工作的重视，特别是在产品质量安全方面，加强监管力度，提高产品的质量水平。
2. 加强对产品检测工作的重视，提高检测的精度和效率，减少检测成本，为企业提供更加优质的检测服务。
3. 加强对与企业的沟通，提高沟通效率和质量，加强企业的研发能力，提高产品的质量水平。
以上是我对过去一年的工作总结，如有不足之处，请领导指正。
谢谢！
副站长述职报告 篇6
质监站副站长年度述职报告示例如下：
尊敬的领导：
我是质监站副站长XXX，很荣幸向您提交本年度的述职报告。在过去的一年中，我认真履行了自己的职责，取得了一些成绩，但也存在不足之处。
一、工作成绩：
1. 完成了年度目标：我带领团队完成了年度目标，包括提高质量管理、完善制度流程、加强培训等方面。其中，我们针对产品缺陷率进行了分析，制定了相应的措施，提高了产品质量。同时，我们还加强了对人员的培训和管理，提高了工作效率和质量。
2. 推进了质量管理：我带领团队加强了对质量管理的推进，包括建立质量体系、制定质量控制流程、加强质量检查等方面。我们针对每个产品进行了严格的质量控制，建立了缺陷反馈机制，及时处理缺陷，提高了产品的可靠性和稳定性。
3. 提升了服务水平：我注重提升服务质量，包括加强沟通、协调、反馈等方面的工作。我们与相关部门建立了良好的合作关系，为产品提供了更好的服务和支持，提高了客户满意度。
二、工作不足：
1. 人员不足：我们团队的人数相对较少，需要加强人员培训和管理。
2. 技术储备不足：我们需要一定的技术支持和研发能力，需要加强技术储备。
3. 其他部门的支持：我们需要与其他部门建立良好的合作关系，加强沟通和协调，更好地推进工作。
三、下一步计划：
1. 加强人员培训和管理：加强团队成员的培训和管理，提高团队的整体素质和工作效率。
2. 加强技术支持和研发能力：加强技术储备和研发能力，提高产品的品质和稳定性。
3. 与其他部门建立良好的合作关系：加强与其他部门的沟通和协调，更好地推进工作。
最后，我感谢领导和同事们对我的支持和信任，我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
副站长述职报告 篇7
一、工作概述
自担任收费站副站长以来，我始终坚守岗位，认真履行职责，与站内同仁共同努力，确保收费站工作的顺利进行。在日常工作中，我主要负责收费管理、安全监督、员工培训及协调内外部事务等方面的工作。
二、工作成果
1、收费管理优化
针对收费过程中出现的效率低下、错漏频发等问题，我带领团队对收费流程进行了优化。通过引入智能收费系统，简化了操作步骤，提高了收费速度和准确性。同时，我们加强了收费数据的监控和分析，及时发现并解决了潜在问题。
2、安全监督强化
安全是收费站工作的重中之重。我加强了安全制度的建设，定期组织安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。此外，我还加强了收费站的日常巡查，确保各项安全措施得到有效执行。
3、员工培训与提升
为了提高员工的业务水平和综合素质，我制定了详细的培训计划，定期组织员工进行业务知识和技能的培训。同时，我还鼓励员工参加各类学习和交流活动，拓宽视野，提升自我。
4、内外部事务协调
在协调内外部事务方面，我积极与上级部门、相关部门以及社会各界进行沟通与合作，争取更多的支持和资源。同时，我也注重与站内员工的沟通与交流，及时了解他们的需求和困难，为他们排忧解难。
三、存在不足及改进措施
虽然取得了一定的.成绩，但我也深知自己在工作中还存在一些不足。例如，有时在决策过程中过于谨慎，导致错失了一些良机；在员工管理方面，还需要进一步加强激励和约束机制的建设。
针对这些不足，我将采取以下措施进行改进：一是加强学习，提高自己的业务水平和决策能力；二是进一步完善员工管理制度，建立更加科学合理的激励和约束机制；三是加强与员工的沟通与交流，了解他们的真实想法和需求，为他们创造更好的工作环境和发展空间。
四、未来展望
展望未来，我将继续带领站内同仁，不断深化改革，创新工作模式，提高工作效率和服务质量。同时，我也将积极响应上级部门的号召，加强与兄弟单位的交流与合作，共同推动收费站事业的持续发展。
我深知作为一名副站长，肩上的责任重大。在未来的工作中，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加严谨的态度，履行职责，为收费站的发展贡献自己的力量。
副站长述职报告 篇8
质监站副站长是负责维护和质量监管的专业人员，以下是一份质监站副站长的年度述职报告：
一、工作概述
1. 工作职责：
- 负责监督和管理本地企业的产品质量和安全；
- 协调帮助企业解决产品质量问题，确保产品符合相关标准；
- 负责质量管理工作的指导和监督；
- 完成上级部门布置的其他工作。
2. 工作成果：
- 成功监督了一家本地企业的产品质量，发现并解决了一些问题，使产品符合相关标准；
- 协调帮助企业解决了一些产品质量问题，帮助企业提高了产品质量和信誉；
- 指导和监督了质量管理工作，帮助企业建立了质量管理体系，提高了质量管理水平；
- 完成上级部门布置的其他工作。
二、工作亮点
1. 产品质量
- 成功监督了一家本地企业的产品质量，发现并解决了一些问题，使产品符合相关标准，帮助企业提高了产品质量和信誉；
- 协调帮助企业解决了一些产品质量问题，帮助企业建立了质量管理体系，提高了质量管理水平。
2. 质量管理
- 指导帮助企业建立了质量管理体系，提高了质量管理水平；
- 协调帮助企业解决了一些产品质量问题，帮助企业提高了产品质量和信誉。
3. 工作创新
- 提出了一些新的质量管理方法和措施，取得了一定效果；
- 积极探索新的质量管理模式，为当地企业的发展提供了新的思路。
三、工作不足
1. 监督力度
- 监督力度不够，对一些企业的产品质量监管力度不足；
- 需要加强对企业的监督力度，确保产品质量符合相关标准。
2. 协调力度
- 协调力度不足，对一些企业的问题协调力度不够；
- 需要加强对企业的协调力度，确保产品质量得到保障。
3. 工作深度
- 工作深度不够，对一些企业的质量问题了解不够深入；
- 需要加强对企业的深入了解，提高工作深度和质量。
四、下一步工作
1. 加强监督力度
- 加强对企业的监督力度，确保产品质量符合相关标准；
- 加强与相关部门的沟通，及时解决产品质量问题。
2. 加强协调力度
- 加强对企业的协调力度，确保产品质量得到保障；
- 加强与相关部门的沟通，及时解决产品质量问题。
3. 加强工作深度
- 加强对企业的深入了解，提高工作深度和质量；
- 加强对质量管理工作的指导和监督，帮助企业建立质量管理体系，提高质量管理水平。
副站长述职报告 篇9
质监站副站长年度述职报告示例如下：
尊敬的领导：
我是质监站副站长XXX，我在过去的一年中，按照上级领导的要求和自身工作职责，积极开展工作，现向您提交年度述职报告，具体汇报如下：
一、工作成绩：
1. 完成工作目标：我带领团队完成了各项工作目标，包括完成年度检测任务、提高产品质量、维护国家利益等。
2. 加强质量管理：我加强了对质量管理的重视，建立了科学的质量管理体系，提高了产品质量和市场竞争力。
3. 推进科技创新：我积极与高校和科研机构合作，推进科技创新，提高了企业的创新能力。
4. 提高服务水平：我积极提升服务水平，为企业提供了更加优质的检测服务，提高了企业满意度。
二、存在的问题：
1. 人员配备不足：目前，我们团队人员数量较少，需要进一步增加人员，提高团队整体素质。
2. 技术力量不足：我们团队缺乏一些高级技术人员，需要进一步加强技术力量。
3. 服务质量需要提高：我们服务质量需要进一步提高，特别是在客户满意度方面需要加强。
三、下一步工作计划：
1. 增加人员：我们计划进一步增加团队人员，提高团队整体素质。
2. 推进科技创新：我们计划与高校和科研机构加强合作，推进科技创新，提高企业创新能力。
3. 提高服务质量：我们计划加强对客户的服务，提高服务质量，特别是客户满意度方面需要加强。
四、感谢领导支持：
感谢上级领导一直以来对我们工作的支持，感谢同事之间的配合，让我们能够顺利地完成各项工作任务。
最后，我将继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼！
XXX
质监站副站长
20XX年XX月XX日
副站长述职报告 篇10
尊敬的领导：
您好！首先，非常感谢您给予我这次机会，能够向您汇报我在担任铁路副站长期间所做的工作。我将以详细、具体和生动的方式，向您展示我的工作成果和经验。
一、工作概述
在过去的一年里，我作为铁路副站长，主要负责指挥、协调和管理车站客运工作。在整个团队的努力下，我们圆满完成了各项工作任务，为旅客提供了高质量的服务。
二、客运管理
为了确保车站的高效运作和良好的旅客体验，我们着重加强了客运管理。我们引入了智能客运系统，实现了车票预订、检票和查询的自动化。通过这项改革，我们实现了在繁忙时段的排队和候车时间的大幅缩短，提高了办理业务效率。同时，我们还加强了对售票窗口和候车区域的管理，确保售票顺畅，并为旅客提供干净、舒适的候车环境。
三、人员管理
作为副站长，我注重对团队成员的培训和激励。我主持召开了定期的工作例会，向团队成员传达工作要求和安排，分享工作经验与技巧。此外，我们还组织了针对特定问题的培训课程，提高了员工的业务水平和素质。对于优秀的员工，我们进行了奖励和表彰，激励他们不断进取。通过这些措施，我们打造了一支团结、有活力和高效的团队。
四、安全保障
安全是铁路工作的首要任务。我们高度重视安全管理，严格执行各项安全操作规程。我们加大了对候车厅、站台和出入口的巡视力度，及时发现和处理存在的安全隐患。我们组织了应急演练，提高了员工应对突发事件的能力和水平。同时，我们还加强了员工对应急救援措施的培训，确保能够在紧急情况下有效保护旅客的安全。
五、服务创新
为提升旅客体验，我们积极创新服务方式。我们推行了优先购票窗口，为老年人、残疾人等特殊群体提供方便。我们还引入了自助售票机，为旅客提供更加便捷快速的购票流程。此外，我们还加强了对旅客的宣传和指导，提供旅行建议，解答疑问，确保旅客能够顺利、安全地到达目的地。
六、感想总结
通过一年来的工作实践，我深刻体会到作为铁路副站长的重要性和责任感。铁路运输是国家和人民生活的重要组成部分，我将时刻牢记职责，用心对待每一位旅客，确保他们的出行安全和舒适。同时，我会不断学习和提升自我，与团队一起创造更加美好的明天。
谢谢！以上就是我在担任铁路副站长期间所做的工作报告，请领导批示指导。
