采购方案【篇1】
蔬菜采购方案
随着人们生活水平的提高和健康意识的加强，蔬菜作为人类赖以生存的一个重要组成部分，也越来越受到人们的关注和重视。蔬菜采购是餐饮企业的一个重要环节，如何优化蔬菜采购方案，不仅会对餐饮企业的经济效益产生积极的影响，还能够更好地满足消费者对健康、绿色、有机等高品质蔬菜的需求。本文将从以下几个方面介绍如何制定一个高效的蔬菜采购方案。
一、了解供应商
选择可信赖的蔬菜供应商是保证蔬菜质量的关键。我们可以通过多种渠道来了解供应商的情况，例如网络搜索、参加蔬菜采购批发市场等。同时，我们可以关注当地政府发布的产地蔬菜市场监管信息，定期对供应商的生产设施、生产流程、人员素质进行全面调查，确保采购的蔬菜质量达到标准要求。
二、定制采购方案
餐饮企业自身的经营特点和消费者的需求是制定采购方案的重要依据。我们可以根据餐饮企业的菜品特色、定位和客户需求量等因素，制定相应的采购方案。比如，可以将蔬菜分为有机蔬菜、普通蔬菜、低价蔬菜三类，根据不同的需求要求采购不同种类的蔬菜，实现采购和使用的优化。
三、建立供应链管理体系
供应链管理的核心思想是以客户需求为导向，通过有效协调、规划、执行和控制能够提供有利于企业盈利和客户满意的服务。在蔬菜采购方案中，建立供应链管理体系能够有效地降低采购成本和提高采购效率。我们可以通过数字化管理、预测销售量、灵活制定采购计划等手段优化供应链管理，尽可能实现蔬菜采购的自动化、标准化和信息化。
四、加强配送管理
及时快捷的蔬菜配送对于保证蔬菜的新鲜度和品质至关重要。我们需要建立可靠的物流配送体系，对配送时间、温度、环境等要求进行详细制定和监控。同时，及时反馈配送问题，解决配送中出现的问题，不断优化配送服务，确保餐饮企业和消费者的双方效益。
总之，制定高效的蔬菜采购方案是餐饮企业保证食品安全和提高经济效益的关键。我们需要根据实际情况，从供应商选择、采购方案、供应链管理和配送管理等方面进行全面分析，不断优化和改进采购策略，从而满足日益增长的消费需求和打造高品质的餐饮名片。
采购方案【篇2】
为进一步规范卷烟用物资采购，加强采购管理监督，杜绝违法、违规行为，营造良好的生产经营环境，根据《国家烟草专卖局关于20xx年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作的意见》（国烟办[20xx]135号）文件精神，制定本方案。
一、指导思想
通过完善制度、规范流程、严格监管，规范物资采购行为，促进烟草行业平稳健康发展。
二、工作思路及目标
依据国烟办[20xx]135号文件精神，从完善物资采购管理制度入手，进一步规范物资采购流程，建立规范采购管理的长效机制。组织开展物资采购专项调查；通过全面推行水松纸网上交易探索建立公开透明采购管理机制；完善卷烟用物资采购管理制度，出台《中国烟草总公司关于卷烟用物资采购管理办法》；要求各省通过完善制度、注重检查、促进整改的方法，建立加强物资采购管理工作长效机制。
三、工作安排
（一）开展专题调研。
通过下发调查表和现场调研对现行物资采购管理流程进行摸底，了解采购管理现状。
（二）探索建立非专卖品物资网上采购管理模式。
以水松纸为试点，探索网上交易模式，建立价格信息披露机制，提高采购过程的公开、透明度。
（三）完善采购管理长效机制。
在采购流程调研和非专卖物资网上交易试点基础上，针对目前物资采购管理中存在的共性问题，深入分析问题产生的.原因，从宏观管理层面提出加强采购管理的措施和办法，研究拟订《中国烟草总公司关于卷烟用物资采购管理办法》，对物资采购管理的管理重点、管理程序和管理目标予以明确，进一步规范物资采购管理制度，形成用制度规范管理的良性机制，杜绝违反制度和程序问题的发生。
（四）开展监督检查和评价。
根据《关于加强卷烟用物资采购的管理办法》的要求，组织抽查省级工业公司采购管理相关制度的执行情况，针对问题提出整改意见；通过典型示范作用，带动行业物资采购管理整体水平的提升。
（五）时间安排。
1、6月底完成物资采购调研。
2、推行非专卖物资网上交易。7月份在行业内全面推行水松纸网上交易。在水松纸试点的基础上，力争用2年左右时间实现主要卷烟用物资的网上交易。
3、探索建立价格信息披露机制。由省级工业公司按照统一数据接口上传物资采购价格信息，经处理后发布到行业物资交易网，为各公司采购决策提供信息支持，9月份完成。
4、建立长效机制。9月份拟印发《中国烟草总公司关于加强卷烟用物资采购的管理办法》。
采购方案【篇3】
为响应上级会议精神，切实做好农村基层卫生人员培训工作，特根据《省农村卫生人员培训实施方案》，结合我市实际工作，制定此方案如下。
（一）县（市、区）卫生局局长和业务股长集中培训。
培训重点：乡镇卫生院管理年活动普查情况通报和中期评估情况讲评等。培训期5天。该培训由省卫生厅组织实施，具体时间待省厅通知。
（二）乡镇卫生院院长集中培训。
共培训6期，每期5天，由省卫生厅组织实施，具体安排另行下达。
（三）乡镇卫生院卫技和检验类技术人员集中培训。
医技和检验类技术人员包括放射、b超、心电图和医学检验四类技术人员。根据乡镇卫生院医技人员“缺什么，培训什么”的原则，以县（市、区）为单位，每个卫生院按照1名的名额分配，各县（市、区）卫生局可根据辖区乡镇卫生院的具体需求进行调节。在分配名额总数不变的情况下，派不出的可不派，不需派的不必派，派得出的可多派。分期分批进行，每期10天。由省医院协会负责组织实施。
（四）乡镇卫生院卫生技术骨干集中培训。
以内儿科专业技术骨干为重点培训对象，每个乡镇卫生院培训1名内儿科专业技术骨干。重点培训内儿科常见病、多发病的诊疗技术和应急医疗救治知识等。由市卫生局医学考试培训中心组织实施。
（五）乡镇卫生院参加全国执业医师考试人员考前强化培训。
培训对象为往年多次参加全国执业（助理）医师考试未通过，20xx年技能考试合格的临床类别考生。培训内容以20xx年全国执业医师考试大纲为蓝本，对重点和难点知识进行系统复习培训。免费培训，教材自带，伙食费自理。培训期25天。由省农村卫生协会商省医学会组织实施。
（六）村卫生室乡村医生内儿科专项技能集中培训。
培训重点：内儿科专项技能和农村卫生适宜技术。计划培训每所村卫生室1名乡村医生，培训5天，由县（市、区）卫生局组织实施，在20xx年10月底前完成。
（七）乡镇卫生院卫技人员普训。
按照《湖南省乡镇卫生院管理年活动方案》，以乡镇卫生院为单位，组织有关卫技人员集中开展“三基”培训和农村卫生适宜技术训练。普训由各县（市、区）卫生局组织安排，年底前考核验收。
（一）乡镇卫生院技术骨干进修培训对象及要求：
每所乡镇卫生院选送一名内儿科专业技术骨干参训，卫生院确无内儿科人员，可安排急需进修培训的其它专业技术人员到上级医院进修。培训时间：130天（其中理论学习30天）。培训地点：集中培训设在市卫生局医学考试培训中心，集中培训后，中心卫生院医师安排到市级医院进修，其他卫生院医师由所在县（市、区）卫生局安排到县级医院进修。
参训单位：北湖14人，桂阳39人，宜章27人，安仁23人，汝城20人，共123人。
参训单位：苏仙17人，资兴26人，永兴23人，嘉禾18人，临武23人，桂东18人，共124人。
省卫生厅对农村卫生人员培训安排了补助经费，补助标准为县（市、区）卫生局局长集中培训140元/天·人；乡镇卫生院院长集中培训120元/天·人；乡镇卫生院卫生技术骨干培
训4000元/人（含集中授课培训费20xx元/人）；乡镇卫生院医技和检验人员培训60元/天·人；村卫生室乡村医生集中培训30元/天·人。实际发生费用的差额部分，属于市局培训的，由市卫生局负责；属于县级培训的，由县（市、区）卫生局负责。乡镇卫生院卫技人员普训所需经费由卫生院自行解决。
农村卫生人员短期集中培训的食宿费、培训费等费用在培训补助经费中列支；乡镇卫生院参加全国执业医师考试人员考前强化培训的住宿费、培训费和进修培训的进修费、住宿费、资料费等费用，从培训补助经费中列支，伙食费自理；卫生行政部门和培训基地以及受委托的单位不得向学员收取上述列支费用。农村卫生人员培训经费务必做到专款专用，不得截留挪用。
各县（市、区）卫生局要切实加强农村卫生人员培训工作领导，精心组织，明确责任，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并安排专人全程负责每一个培训项目，保证规定的培训时间、内容、师资力量、培训质量和效果。市卫生局成立郴州市农村卫生人员培训工作领导小组，局长王东任组长，副局长谭明仁、钟庆红任副组长，周勇、姜首晴、钟茜园、邓晖、刘春林、廖甲新、张志红同志为成员。领导小组下设办公室，张志红同志兼办公室主任。
市直及县（市、区）有关医疗单位要认真做好培训进修任务的承办工作，安排好师资，为学员提供好的学习和生活条件。各选派单位要按照通知要求，认真选派思想好、能安心在乡镇卫生院工作的专业人员参加培训，并保障培训期间的工资、福利待遇，有条件的酌情给予一定伙食补助。
统一布置，制定20xx年培训计划和实施方案。方案要具体，操作性要强。各县（市、区）要对辖区内农村卫生人员进行全面摸底，认真选派相关人员参训，各类参训人员名单按要求及时上报市卫生局农合科。培训计划与实施方案于20xx年5月20日前上报市卫生局农合科和医学考试培训中心。
各县（市、区）要建立各类培训项目的进度台帐，定期督查，认真抓好培训工作，各地每个季度最后一个月30日前通过电子邮件上报培训进度表。培训期满，由培训组织单位统一考试考核，乡镇卫生院院长集中培训考试合格者，乡镇卫生院医技和检验类技术人员培训、村卫生室乡村医生培训经考试考核合格，颁发省卫生厅统一印制的《农村卫生人员技术培训合格证书》，并按有关规定授予继续医学教育学分。省卫生厅将把各地各单位培训项目执行情况纳入乡镇卫生院管理年活动重要内容进行督导检查，并根据督查情况和各地上报的培训进度分批拨付培训补助经费。培训组织单位要认真做好培训工作的资料收集，并将培训总结交市卫生局农合科和医学考试培训中心。
采购方案【篇4】
一、考核目的
为了对酒店采购部各类业务进行统计、分析、价格监督工作，保证与供应商对账款项及应付货款的管理和结算准确，特制定本考核方案。考核结果作为统计员薪酬调整、职位晋升、责任追究等的主要依据。
二、考核周期
1．月度考核：对统计员当月的工作绩效进行考核，考核实施时间为下一个月的1～5日，遇节假日顺延。
2．季度考核：对统计员当季度的总体工作绩效进行考核，考核时间为下季度第一个月的5～10日，遇节假日顺延。季度考核得分为当季度3个月考核的平均得分。
3．年度考核：考核统计员当年1～12月的综合工作绩效，考核时间为下一年度的1月5～15日，遇节假日顺延。年度考核得分为当年12个月考核的平均得分。
三、考核计分办法
本考核总分为100分，考核计分实施扣分制。每项考核指标基础分为100分，将考核得分乘以相应指标权重后计入考核总分。
四、考核内容
根据统计员的岗位职责及绩效目标，设定的具体绩效考核指标及评分标准见下表。
统计员绩效考核表
考核项目考核指标指标说明/评分标准权重得分
采购物资数据统计统计数据出错率
目标值为 %，每降低 %，减 分；超过 %，减 分30%
采购统计报表管理采购统计报表
提交及时率
目标值为 %，每降低 %，减 分；超过 %，减 分20%
统计报表内容完整性统计报表记录完整，无缺失项。每存在1项缺失，减 分；超过 项，减 分15%
统计报表归档及时率
目标值为 %，每降低 %，减 分；超过 %，减 分15%
对账、结账管理对账、结账及时率
目标值为 %，每降低 %，减 分；超过 %，减 分20%
五、考核结果应用
考核总分为100分，考核结果可分为五个等级，不同的等级采取不同的奖惩方案，详见下表。
绩效考核结果应用
考核得分（A）考核结果应用
90≤A≤100考核年度内10个以上月度或3个以上季度或年度绩效考核得分在该等级，职位晋升或固定工资上调40%，奖金全额发放
80≤A＜90考核年度内8个以上月度或2个以上季度或年度绩效考核得分在该等级，固定工资上调20%，奖金发放80%
70≤A＜80考核年度内6个以上月度或1个以上季度或年度绩效考核得分在该等级，固定工资不变，奖金发放60%～80%
60≤A＜70考核年度内4个以上月度或年度绩效考核得分在该等级，固定工资不变，奖金发放30%～50%
A＜60考核年度内2个以上月度或年度绩效考核得分在该等级，固定工资扣减20%，无年度奖金；4个以上月度考核得分在该等级，予以降级处理并安排培训或辞退。
采购方案【篇5】
蔬菜采购方案
随着生活水平的提高，人们对蔬菜的要求也越来越高。为了保证蔬菜的品质与安全，企业和机构需要制定一套完善的蔬菜采购方案。本文将详细介绍蔬菜采购方案的几个方面，希望能给读者提供一些参考。
第一步：确定采购对象
要制定一套完善的蔬菜采购方案，首先要确定采购对象。根据采购对象的不同，采购的方式和内容也会有所不同。一般来说，蔬菜的采购对象主要包括生产企业、批发商、零售商和直接面向消费者。如果是生产企业，需要采购的蔬菜品种较多，采购量也会比较大；如果是批发商，采购的蔬菜品种和数量会根据不同的销售渠道而变化；如果是零售商，需要的蔬菜品种需要根据消费者的需求而定。
第二步：制定采购计划
确定采购对象之后，需要制定一份蔬菜采购计划。采购计划应该包括采购的蔬菜品种、数量、价格和采购时间等方面信息。为了维护采购的稳定性和规范性，采购计划应该根据企业和机构的经营规模和销售情况进行制定，并根据需要定期调整。
第三步：选择供应商
根据采购计划，采购方需要选择合适的供应商。供应商的选择需要考虑多种因素，如供应商的信誉度、服务质量、价格、交货期限、售后服务等。采购方需要根据实际情况进行综合考虑，选择哪家供应商为购买蔬菜提供合适的保障。
第四步：签订采购合同
为了规范采购流程，采购方需要与供应商签订正式的采购合同。采购合同应该明确双方的权利和责任，包括采购数量、价格、质量标准、交货期限、付款方式、售后服务等内容。采购方在签订合同时，应该检查供应商的资质和合法性，确保合同的有效性。
第五步：采购实施
根据签订的采购合同，采购方需要按时按量地采购蔬菜，并对采购过程进行监督。在采购实施过程中，采购方需要注意蔬菜的质量、保鲜度和安全卫生等方面问题，保证蔬菜的品质和安全。同时，也需要注意供应商的服务质量和配合度，确保采购计划的顺利实施。
总结：
制定一套完善的蔬菜采购方案，是企业和机构保证蔬菜品质和安全、维护经营顺利的重要步骤。采购方案需要从确定采购对象、制定采购计划、选择供应商、签订合同等多个方面进行精心设计和实施，从而保证采购的顺利进行和保障蔬菜的品质和安全。
采购方案【篇6】
超市蔬菜基地采购方案
在人们日益注重健康的现代生活中，蔬菜成为了我们餐桌上不可或缺的一部分。然而，市面上大多数的蔬菜都经过了化肥、农药等化学物质的处理，对人体健康极为不利。因此，对蔬菜的质量和安全性极为关注，超市蔬菜基地采购方案也应运而生。
市场调研
首先，在制定超市蔬菜基地采购方案之前，需要对市场进行调研。我们需要了解市场上的蔬菜品种、价格、质量以及消费者的需求和偏好等。这是我们制定采购计划的重要前提和基础。
挑选蔬菜基地
在市场调研的基础上，我们需要挑选符合我们需求的蔬菜基地。蔬菜基地应该是一家有实力、信誉好的农业企业，其产品要符合国家规定的食品安全标准，有相应的产品检验合格证明。
考虑产品种类
蔬菜基地应该能够提供丰富多样的产品种类，覆盖市场的各个需求领域，并能够根据市场变化及时调整产品结构，避免库存积压和购买不畅。
选择可靠的供应商
在蔬菜基地审核合格后，我们还需要选择一家可靠的供应商来完成蔬菜的采购。供应商应该是一家经验丰富、货源稳定、价格公道、有管理规范的企业，必须严格遵守国家食品安全法律法规，且能够在采购过程中提供优质的售后服务。
建立长期合作关系
建立长期稳定的合作关系对于超市蔬菜基地采购方案至关重要。要让供应商明白我们的需求，了解我们的采购计划，以便他们提前安排生产和采购。同时，我们也需要稳定的供货周期来保障我们店内的蔬菜供应不中断。做好长期的稳定的合作将最终带来共赢，加深合作方面和信任。
流程规范
超市蔬菜基地采购方案还需要建立流程规范，确保采购流程的规范和准确。我们应该建立一套完整的采购流程，包括订购、进货、验收、装卸、库存林至于销售。超市在采购蔬菜的过程中，需要严格按照规定程序进行，严格检验蔬菜的品质和规格，保证货物的质量。
结语
超市蔬菜基地采购方案是超市为保护消费者的健康和自身的商业信誉而采取的一种措施。只有建立一个完善的采购方案，选择有实力、信誉好的供应商，在流程规范和稳定的合作方面做到严格控制，才能够从根本上保障消费者最终的健康和安全。
采购方案【篇7】
一、通则
（一）适用范围
项目部生产性材料、固定资产、高值周转材等；对外分包的包工包料类材料
采购不适合本办法。
（二）材料种类
1、从采购环节分工及执行主体来说分为如下三类
（1）种类和定义
种类
定义
公司采购
公司确定供应商，公司签订合同，公司采购，公司付款
公司选定
公司确定供应商，公司签订合同，项目采购，项目付款
项目采购
项目确定供应商，项目签订合同（公司参与合同会签），项目采购，项目付款
（2）材料分类流程
a、在每一项目开工前由公司采购部门起草《项目材料分类清单》，成本管理部门、工程管理部门、综合部门审核，报总经理审批确定，清单以外材料视同项目采购。
B、生效后的《项目材料分类清单》由综合部门颁布，并抄送成本管理部门、财务部门、采购部门、工程管理部门及相关项目部。
2、从材料的采招周期来说，分以下两类。
种类
定义
年度材料
为公司常年使用的物料，通过年度的招投标确定若干常年合作的供应商后可解决材料的供应问题
项目材料
围绕项目施工所使用的物料，其供应商以项目的起止为合作周期
（三）以下所说材料采购须遵循原则
1、因客观原因，对采购单价在1万元以上而不能订立合同的材料采购，按“零星采购”流程办理审批，并严格履行比价（综合对比）手续。
2、每宗采购，必须按规范填写《申购单》，严禁先采购后补申购，或申购未经审批直接采购等现象，由公司财务部门或各项目成本会计把关监督每宗申购都有对应的申购单。
3、项目采购部门需及时更新并查看各项材料的已入库数量，根据入库量与合同总量的对比，正确选择审批流程，同时对超合同金额的采购及时重新签署合同或补充协议，避免合同外申购，对采购额超出合同额1万元以上（含一万元），或供货量、价款须超出合同暂定总价的1%的，超出部分必须签订补充协议，否则，相关材料款不得准予结算或报销。
4、对需现购的材料如其借资额在申购的审批范围内，采购部门可凭经审批的《申购单》直接办理借资。
（四）附则
1、本办法由公司综合部门负责解释，经公司总经理签字生效。
2、本办法自颁布之日起执行。
二、公司采购类材料采购流程
（一）职责分工
1、公司采购部门
负责汇集局部《公司采购类》的计划、申购提起、采购实施、结合库存量审核数量合理性，台账建立等工作。
2、工程管理部门
负责审核项目提交的月度材料计划及“公司采购类”《材料（设备）申购单》（以下简称《申购单》）的必要性与合理性，项目工程师负责组织材料进场的验收工作。
3、成本管理部门
负责“公司采购类”材料的计划、《申购单》的审定工作。主要审核计划及申购是否超出目标成本等。
4、综合部门
根据需要选择性参与或检查材料的申购及进场验收工作流程，负责收集相关部门对于制度流程的修改意见，并对相关工作流程进行修订。
5、项目部
编制《月份材料需用计划表》，并如期提交，同时，负责材料进场验收工作。
6、验收小组
验收小组是材料验收工作的执行机构。小组成员至少包括：项目工程师、项目采购部门、项目仓库等，公司采购部门、工程管理部门等根据材料情况参与工程材料的入场验收。
（二）计划的填报
1、计划周期为30天(月)，从当月的26日——次月的25日有效，只针对年度材料编制，项目材料直接填报申购即可。
2、需用计划的填报及审批
（1）编制计划：由项目部生产部门主导编制，注明物料名称、具体规格、技术参数要求、具体到位时间、当月分批使用量及使用部位等，公司采购部门补充单价、总价、下单时间等。
（2）审批流程
审批环节
审批内容
仓库、预算部门、
生产经理、项目经理
审核计划材料的必要性、数量的合理性及是否符合工程进度要求
工程管理部门
审核计划材料的必要性、数量的合理性及是否符合工程进度要求
公司采购部门
审核价格的合理性
成本管理部门
审核价格的合理性及是否超出项目的目标成本
3、采购计划的编制
公司采购部门根据各项目提交的需用计划汇编《月度采购计划》，经公司采购部门确认后按材料种类分配采购任务。
（三）材料申购
1、对年度材料
《申购单》由公司采购部门根据采购计划发起，经公司总经理审批后订购。
2、对项目材料和未报计划的年度材料
《申购单》由项目部生产部根据《物料采购前置表》提前发起，经建筑项目部预算部门、仓库、生产经理、项目经理审核后，送公司采购部门、成本管理部门、工程管理部门审核，报公司总经理审批。
3、《申购单》由公司采购部门归档，对固定资产和高值周转材还需抄送公司财务部门、工程管理部门。
4、公司采购材料进场验收
（1）材料进场前知会
由公司采购部门根据供应商到货时间提前一天通知项目工程部门，由其组织验收小组进行验收。验收小组由项目工程部门、项目采购部门、监理单位及项目经理指定的相关人员共同组成。公司采购部门、工程管理部门根据工程需要参与或监督材料验收过程。
（2）验收
验收小组随机抽取进场材料（设备）进行验收（如有材料样板的材料进场验收，除按照以下内容执行外，还须按材料样板封存验收的相关管理规定进行对板验收），材料验收主要检查以下几个方面：
a、检查进场材料（设备）的品牌是否符合合同及《申购单》的要求。
b、检查进场材料（设备）的色泽、材质（指材料）、外观等是否符合设计及合同要求。
c、检查进场材料（设备）的尺寸、规格、型号等是否符合设计及合同要求。
d、检查进场材料（设备）是否符合出厂标准或有关国家行业标准以及合同要求达到的标准。
e、检查进场材料（设备）合同要求的配件及辅材等是否齐全、正确。
f、检查进场材料（设备）的产品保护措施是否到位。
（3）材料验收合格后，验收小组成员共同在《送货单》和《入库单》签字确认，项目采购部门办理已验收材料的入库手续。
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采购合同书(必备5篇)
采购合同书 篇1
委托方（以下简称甲方）：
受托方（以下简称乙方）：
依据《中华人民共和国合同法》、《公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》、甲方相关管理制度以及其它有关法律、法规和规定，甲、乙双方就甲方委托乙方煤炭外购等有关事宜协商一致，特订立本合同，以资共同遵守。
一、煤质标准：收到基低位发热量不低于5300千卡/.千克，收到基全硫不高于1%，干燥无灰基挥发份不低于26%。
二、运输方式：汽车运输。
三、数量及交货地点：
数量：不低于5000吨，以甲方到厂实收数量为准。
交货地点：甲方指定地点。
四、合同期限：
自合同签订之日起至20xx年07月31日，为期一个月。
五、计价与结算方式
计价方式：按受到基低位发热量计价，当收到基低位发热量在5300千卡/千克，每吨元，上下浮动为每100大卡/千克13元，收到基低发热量在5000千卡/千克以下时，原则上不予结算。本合同约定价格包含煤炭采购、运输、保险、管理、安全、利润、风险等一切费用。
结算方式：本月合同费用当日结算。合同费用结算与支付，实行“两票制”，按煤炭价款和煤炭运输费用（按上述发热量等级为310元/吨）额度，分别开具煤炭购销发票和煤炭运输发票。煤炭购销发票由乙方开具正规增值税发票；费用由甲方承担。当乙方未完成合同约定供煤量时，扣除双方协定违约金。
六、双方约定
1、乙方应按照甲方的日调运计划，积极组织协调煤炭调运，确保甲方生产用煤需求。
2、乙方应遵守甲方的《入厂煤验收管理规定》（附后）和相关管理制度，甲方负责煤炭检查、验收、计量与化验。
3、甲、乙双方共同对采制样过程进行监督，采制样方式由甲方负责照顾相应的国家或行业标准及甲方的有关管理规定执行，备查煤样双方共同封存，由甲方和乙方分别留存。
4、乙方对采购煤炭质量负责，到厂煤质热值以甲方化验为准，乙方自主向物资采购部门询问煤质化验结果，自煤炭运输到甲方验收后三日之内没有提出异议的，视为认可甲方化验结果。
5、当对甲方化验结果有异议时，在上述约定时间内书面向甲方提出复验申请，甲、乙双方另行商定复验时间，共同将备查样送往中平能化集团质检中心化验，当化验结果与甲方化验结果误差超过150大卡／千克时，以中平能化集团质检中心化验化验结果为准，化验费用由甲方承担；当化验结果与甲方化验结果误差未超过150大卡／千克时，以甲方验化验结果为准，化验费用由乙方承担。
6、乙方负责与运输单位的协调，做好运输车辆的组织、调运、路途监管、运输安全和管理工作，确保煤炭按合同约定足量调运。
7、运煤车辆进厂后，甲方按规定组织验收，不得无故扣押乙方运煤车辆，不得故意刁难运输车辆人员，无正当理由，不得拒绝验收。
8、运输途中因交通肇事、超限或其他原因所引起的一切纠纷、责任和费用一律由乙方负责、承担。
七、违约责任
1、乙方车辆进入甲方厂区后，未遵守和执行甲方有关各项管理制度、办法和规定，甲方有权按相关规定处理、处罚。
2、乙方发现甲方工作人员有违规违纪或故意刁难乙方人员等影响煤炭质量、验收的不良现象，乙方有权向甲方举报。举报电话
3、乙方应确保合同约定煤炭指标，当收到基全硫当月加权平均超过1％时，原则上不予结算；当干燥无灰基挥发份当月加权平均低于26％时，每低l％扣3元／吨，低于18％时，原则上不予结算。
八、安全管理
1、乙方要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在安全管理上做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，确保安全运输。
2、乙方应按照相关法律、规则和要求，切实全面抓好车辆运输安全管理工作，不得发生车辆、人身等各类各种安全事故，由此引起的一切责任、损失和纠纷，均由乙方承担。
3、乙方在运输工程中，因违反法律、法规、制度等规定受到的处理、处罚，均由乙方负责、承担。
九、合同终止
1、在合同有效期内，甲、乙双方不得无故终止合同，非常情况下，应经双方协商同意。
2、在合同履行期间，如遇自然灾害等不可抗力因素，导致合同无法继续履行的，合同自行终止。
十、争议
双方在合同履行过程中产生争议时，首先通过友好协商解决，协商不成均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
十一、其他
1、本合同未尽事宜，双方另行协商解决，或签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
3、本合同经双方签字并加盖公章后正式生效，至双方履行完合同项目下所有责任、权利和义务后，本合同自行终止。
甲 方：
乙 方：
年 月 日
采购合同书 篇2
甲方：_________
乙方：_________
甲、乙双方依照中华人民共和国相关法律法规的规定，经友好协商，同意就下列事项订立合同，共同遵守。
一、乙方负责组织农户种植萝卜_________亩，所产萝卜加工成条、丝后交售给甲方。
二、甲方负责有偿提供萝卜种子每亩_________克，价格_________元，共_________元，由乙方分期付萝卜种款给甲方。合同签订生效后，乙方在____日内付给甲方每亩_________元的种子款，余下的_________元种子款在回收产品时扣回。
三、甲方保证籽种发芽率达85％以上，达不到85％由甲方补给籽种，籽种发芽率以室内实验为标准。
四、因市场所需规格变化，甲方应及时提出新的收购规格，即条丝的比例，但价格不变。
五、萝卜条收购等级、规格、价格如下：
（一）一级规格要求为：干、色白、嫩、无泡心、无杂质、无淋雨、无穿衣、无泥土、无黑点，长度在35公分以上，价格_________元千克。
（二）二级规格要求为：干、色白、嫩、无泡心、无杂质、无淋雨、无泥土、无黑点，长度30－35公分，价格_________元千克。
（三）三级规格要求为：干、色白、嫩、无泡心、无杂质、无淋雨、无穿衣、无泥土、无黑点，长度25－30公分，价格_________元千克。
（四）四级规格要求为：干、无泡心、颜色偏黄、无霉变、无穿衣、无杂质、无泥土，长度25公分以下，价格_________元千克。
六、萝卜丝收购等级、规格、价格如下：分三个等级，干品含水不超过15％。一级规格要求为：干、色白、嫩、无泡心、无杂质、无淋雨、无穿衣、无泥土、无黑点，价格_________元千克。二级规格要求为：干、色白、嫩、无泡心、无杂质、无淋雨、无穿衣、无泥土、无黑点、微黄，价格_________元千克。三级规格要求为：干、色白、嫩、无泡心、无杂质、无淋雨、无穿衣、无泥土、无黑点颜色偏黄，价格_________元千克。
七、甲方负责全部收购乙方产品。
八、甲方协助乙方萝卜的种植、加工技术培训、指导。
九、加工收购时限为________年____月至________年____月____日止，按时收购，过时乙方自负。收购结束，乙方须付清甲方全部籽种款，每推迟一天按总款的1％作为违约金支付给甲方。
十、甲方负责按合同价格收购，不得压级压价，因违约所造成的损失由甲方负责。
一、乙方负责发动宣传、协调、技术指导及收回全部籽种款。因违约所造成的损失由乙方负责。
二、结算方式：籽种款按所签的合同面积计算。
三、出现不可抗拒的自然灾害，双方共同承担责任。
四、本合同未尽事宜，甲乙双方可另行议定，补充议定书经双方签字盖章后与本合同具有同等效力。
五、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，公证机关保存一份。
六、本合同自签字之日起生效，本合同履行完毕自行失效。
甲方（盖章）：_________
乙方（盖章）：_________
法定代表人（签字）：_________
法定代表人（签字）：_________
________年____月____日________年____月____日
签订地点：_________签订地点：_________
采购合同书 篇3
出卖人：
买受人：
第一条 标的物：
序号产品名称规格型号计量单位数量单价(元)合价(元)
总价(小写)
总价 (大写)
第二条 产品质量要求： 合格
第三条 包装标准及验收标准： 散装。
第四条 标的物随附产品质量证明书和出卖人采购标的物委托书及相关资料的提供方法 随货同行。
第五条 合理损耗标准及计算方法： 出现计量误差双方协商解决。
第六条 标的物所有权买受人货款全部付清时起转移，买受人未履行支付总价款义务的，标的物仍属于出卖人所有；买受人不按合同规定付款时，出卖人有权将标的物随时处置，标的物毁损、灭失的风险自交付时由买受人承担。
第七条 出卖人交付标的物数量单证方式时间、地点： 按买受人指定工地发送标的物，标的物到达工地当买受人保管、清点数量完毕，出卖人开据出库单，买受人保管及相关负责人签字。
第八条 运输方式及达到地的装卸费用负担： 一切由买受人承担。
第九条 交付标的物地点及期限：自签订合同之日起，买受人自提。
第十条 出卖人交付给买受人标的物的场地及安全要求：
第十一条 出卖人对标的物质量负责的条件及期限：标的物到达工地叁日内先实验后使用，如产品质量不合格，买受人提供书面材料。
第十二条 结算方式、时间及地点：买受人和出卖人签订此笔合同的货款，买受人应在验收货物后结清所有货款。
第十三条 担保方式(也可另立担保合同)： 无
第十四条 本合同解除的条件：双方全部履行合同完毕，合同自动解除。
第十五条 出卖人违约责任：如产品质量出现不合格，出卖人两日内负责调换，不加其他费用罚款。
买受人违约责任： / 。
第十六条 合同争议的解决方式：本合同项下发生的争议，由双方当事人协商解决；也可由当地工商行政管理部调解；协商或调解不成的，按下列第 一 种方式解决：
(一)提交 施工地 仲裁委员会仲裁；(二)依法向 / 人民法院起诉
第十七条 本合同自 双方签字盖章 起生效。
第十八条 其它约定事项：双方本着精诚、守信的精神，履行本合同各项条款，谁违约谁负责，未尽事宜双方另补充合同，补充合同具备同等法律效力，出卖人给买受人开据发票。
出 卖 人
出卖人(章)：
住所：
法定代表人：
委托代理人：
电话： 买 受 人
买受人(章)：
住所：
法定代表人：
委托代理人：
电 话：
年 月 日
采购合同书 篇4
甲方：_________
乙方：_________
一、甲方的权利和义务
1、甲方有偿提供优质进口黄皮洋葱品种____________保证质量。
2、甲乙双方达成协议由乙方种植洋葱_______亩，由甲方收购。
3、甲方收购的洋葱为出口标准，直径为5cm以上，无畸形、无腐烂、无损坏、扣除不合格，合格洋葱按净重扣水杂5%—8%。
4、甲方收购的洋葱直径5cm以上，每公斤定价0.6元，如果市场上涨，甲方在此基础上根据市场行情(在同等价格的基础上每吨低于50元)由甲方决定上调，乙方不得要求甲方涨价。
5、收购时间：_________年_________月_________日至_________月_________日前收完，乙方如果在此期间未向甲方出售视为违约，此后不得以任何理由主张甲方没有收购。
6、收购地点：在本村定点收购，由乙方装袋并负责拉到指定地点，过秤付款。
7、如果甲方无故拒收乙方的洋葱，给乙方造成损失，按5cm以上的标准定量每公斤0.6元进行赔偿。
8、由于不可抗逆的自然灾害、气候原因(如干旱、冰雹、火灾、高温、瘟疫、干热风、病虫害等)造成的损失甲方概不负责。
二、乙方的责任
1、乙方保证种植由甲方提供的进口品种_____________，不得随意掺入其他葱种，收购时如发现，甲方拒绝收购并承担给甲方造成的经济损失。
2、如果甲方拒收，乙方应及时向公证部门办理提存，否则不得证明是甲方拒收，不得随意无故拖延交售时间或提前收购。
3、乙方必须服从甲方的种植技术指导，应及时提供洋葱生长所需要的水肥条件，浇水除去杂草，确保高产。
4、乙方种植必须是甲方提供的品种，在收获前15天或倒秧后禁止浇水，否则造成的损失由乙方负责，甲方有权拒绝收购。
5、乙方未经甲方同意，不得以任何理由和借口擅自向其他单位和个人出售，否则乙方向甲方每亩赔偿1000元违约金。
三、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
采购合同书 篇5
合同编号：
供方：_____________________供方授权公司：______________________________
需方：_____________________需方主管部门：______________________________
为了保护供需双方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、政府采购有关规定以及中央单位复印机采购招标文件（招标编号：）、政府采购协议供货承诺书、“财政部关于中央单位20xx年复印机采购有关事宜的通知”，签订本合同，并共同遵守。
一、采购品目、型号、数量、时间及金额
二、保修期：依据投标文件中的售后服务条款。
三、交（提）货地点、方式：________________________________________________________________
四、验收标准及提出异议时间：
验收标准：
1、装箱单。
2、供方保证一次开箱合格率大于98%（百分之九十八）。
提出异议时间：_________________________________________________________________________
五、付款方式及期限：___________________________________________________________________
供方开户行名称：_______________________________________________________________________
帐号：_________________________________________________________________________________
六、违约责任：由违约方承担合同金额5%的经济责任。
七、解决合同纠纷方式：_________________________________________________________________
1、双方协商解决（）；
2、向授权公司投诉（）；
3、向财政部投诉（）；
4、提请仲裁（）；
5、向人民法院提起诉讼（）。
授权公司投诉电话：财政部投诉电话：
八、其他约定事项：_____________________________________________________________________
本合同须供需双方签字、盖章后生效。合同内容如国家法律、法规及政策另有规定的，从其规定。
需方供方
需方（签章）____________________________（财务部门章）供方（签章）：________________________
地址：________________________________地址：______________________________
电话：________________________________电话：______________________________
合同签订日期：年月日
采购方案十三篇
采购方案 篇1
蔬菜采购方案
随着生活水平的提高，人们对蔬菜的要求也越来越高。为了保证蔬菜的品质与安全，企业和机构需要制定一套完善的蔬菜采购方案。本文将详细介绍蔬菜采购方案的几个方面，希望能给读者提供一些参考。
第一步：确定采购对象
要制定一套完善的蔬菜采购方案，首先要确定采购对象。根据采购对象的不同，采购的方式和内容也会有所不同。一般来说，蔬菜的采购对象主要包括生产企业、批发商、零售商和直接面向消费者。如果是生产企业，需要采购的蔬菜品种较多，采购量也会比较大；如果是批发商，采购的蔬菜品种和数量会根据不同的销售渠道而变化；如果是零售商，需要的蔬菜品种需要根据消费者的需求而定。
第二步：制定采购计划
确定采购对象之后，需要制定一份蔬菜采购计划。采购计划应该包括采购的蔬菜品种、数量、价格和采购时间等方面信息。为了维护采购的稳定性和规范性，采购计划应该根据企业和机构的经营规模和销售情况进行制定，并根据需要定期调整。
第三步：选择供应商
根据采购计划，采购方需要选择合适的供应商。供应商的选择需要考虑多种因素，如供应商的信誉度、服务质量、价格、交货期限、售后服务等。采购方需要根据实际情况进行综合考虑，选择哪家供应商为购买蔬菜提供合适的保障。
第四步：签订采购合同
为了规范采购流程，采购方需要与供应商签订正式的采购合同。采购合同应该明确双方的权利和责任，包括采购数量、价格、质量标准、交货期限、付款方式、售后服务等内容。采购方在签订合同时，应该检查供应商的资质和合法性，确保合同的有效性。
第五步：采购实施
根据签订的采购合同，采购方需要按时按量地采购蔬菜，并对采购过程进行监督。在采购实施过程中，采购方需要注意蔬菜的质量、保鲜度和安全卫生等方面问题，保证蔬菜的品质和安全。同时，也需要注意供应商的服务质量和配合度，确保采购计划的顺利实施。
总结：
制定一套完善的蔬菜采购方案，是企业和机构保证蔬菜品质和安全、维护经营顺利的重要步骤。采购方案需要从确定采购对象、制定采购计划、选择供应商、签订合同等多个方面进行精心设计和实施，从而保证采购的顺利进行和保障蔬菜的品质和安全。
采购方案 篇2
采购激励方案是采购部门的一项重要工作，旨在鼓励员工并激发其最大的工作潜力，从而更好地完成工作任务。这篇文章将探讨采购激励方案的重要性以及如何实现一个成功的方案。
首先，采购激励方案的重要性不容忽视。对于任何一个公司而言，采购部门的工作都至关重要，因为采购直接关系到公司的成本和利润。因此，为了提高采购部门的工作效率和质量，采购激励方案是必不可少的。
其次，如何实现一个成功的采购激励方案呢？以下是一些可行的方法：
1. 制定明确的目标和规则。采购激励方案必须有清晰的目标和规则，以确保员工了解如何参与该计划并达到目标。例如，目标可以是降低成本，提高交货时间，提高供应商质量等等，规则可以包括获得奖励的条件、奖励的类型、奖励的数量等。
2. 设计适当的奖励机制。奖励机制是整个采购激励方案的核心。奖励可以是金融奖励，也可以是非金融奖励，例如晋升、培训、旅游等。需要根据员工的成就和贡献设计不同类型和数量的奖励，以鼓励更多的员工参与和付出。
3. 定期评估和反馈。采购激励方案应该定期评估员工的表现并反馈他们的绩效。这有助于员工了解其在采购工作中的优缺点和需要改进的方面，并在以后的工作中做出调整。
4. 学习和持续改进。采购激励方案应该包含学习和持续改进的机制。员工应该得到培训和提高的机会，以提高其采购能力和知识水平。此外，采购激励方案应该持续改进，以提高其适用性和有效性。
无论什么样的采购激励方案，都需要遵循一些原则：
1. 公平：所有员工都应该有平等的机会获得奖励，奖励应该基于员工的表现和贡献，而不是个人关系或偏见。
2. 透明：采购激励方案的目标、规则和奖励应该得到明确的沟通和公开。
3. 激励：奖励应该足够激励员工付出更多的努力和表现更好的工作。
总之，采购激励方案是一项非常重要的工作，可以提高采购部门的工作效率和质量。成功的采购激励方案需要明确的目标和规则，适当的奖励机制，定期的评估和反馈，学习和持续改进，以及公平、透明和激励的原则。
采购方案 篇3
在现代商业中，采购激励方案被认为是一种非常重要的工具，可以帮助企业增加采购效率、降低采购成本、提升供应链合作和质量水平。在本文中，我们将谈论采购激励方案的相关内容，并介绍一些成功的例子来证明它们的效果。
首先，让我们来了解什么是采购激励方案。在商业中，采购激励方案指的是一种采购管理方式，它通过刺激供应商的积极性和动力，以达到提高采购效率、降低采购成本的目的。采购激励方案主要包含三个方面：供应商评价、供应商奖惩体系和供应商培训。下面我们将分别来详细介绍。
首先是供应商评价。对于企业来说，选择好的供应商是采购管理中的首要任务，而供应商评价则是确定供应商是否能够满足企业采购需要的关键步骤。评价体系主要包括供应商的能力、经验、技术、质量、价格、服务等方面。对于表现出色的供应商，企业应该带动采购量，同时确保供应商的产品和服务能够满足企业的需求；对于表现不佳的供应商，则需要针对供应商的问题进行改进和管理。
其次是供应商奖惩体系。对于采购管理来说，供应商奖惩体系的贯彻落实是非常重要的一环。一旦供应商被确定为特别优秀的供应商，企业应该向他们提供更多的采购机会，并逐渐建立长期的合作关系。而对于表现不佳的供应商，则应该及时惩罚，并暂停或终止与该供应商的合作关系。这样，可以有效地激励供应商的积极性和赢得供应商的信任。
最后是供应商培训。为了确保供应商能够与企业的管理理念和采购标准保持一致，供应商培训是非常重要的。企业应该提供相关的培训、教育和培训材料，以确保供应商了解企业的需求和采购标准。经过培训，供应商能够更好地理解企业的需求，更好地支持企业的业务发展。
在采购激励方案实施的过程中，应该关注如下因素。首先，这个方案应该被视为一个长期的、有机的过程，而非一个简短的项目。只有在长期建立的关系中，企业才能获得长期的效益。其次，这个方案应该与企业的核心目标一致。企业应该将采购和供应商管理的考核纳入企业的绩效考核体系中。这样可以确保采购相关人员和供应商和企业的正向发展一致。最后，这个方案应该根据不同的采购环节进行具体分工，并给予不同的奖励。
以下是一些成功的采购激励方案案例，以供参考。首先是计算机制造商戴尔公司的企业视野激励计划。该计划允许戴尔的员工向优秀的供应商提供额外的采购机会，并将优秀的供应商列入白名单。这一举措有效地提高了供应商的效率和质量，并使戴尔节省了大量的采购成本。另一个成功的案例是以色列电信公司的采购绩效评估系统。该系统基于供应商的交货准确率、采购交付时间、产品质量等指标，对供应商进行综合评估，并实施差异化的采购奖励和惩罚机制。这一举措有助于提高整个供应链的效率和可靠性。
总之，在现代商业中，采购激励方案是一种非常有效的管理方式。它不仅可以提高企业的采购效率、降低采购成本，还可以促进企业和供应商之间的合作。在实际操作中，企业应该将采购激励方案作为管理理念的组成部分，并按照实际情况对不同的程序进行调整和优化。
采购方案 篇4
采购激励方案是企业管理中重要的一环，旨在提高采购团队的工作效率、降低采购成本，同时激励采购人员的积极性和创新能力。一个合理有效的采购激励方案对于企业的持续发展和竞争优势至关重要。在本文中，我将从整体架构、激励要素和执行过程等方面，介绍一套完整的采购激励方案。
一、整体架构
一个成功的采购激励方案应该具备明确的目标、合理的制度，以及适度的激励机制。首先，明确的目标是方案成功的基础。企业应该根据自身的战略目标和市场状况，设定明确的采购目标，如降低采购成本、提高供应链效率等。其次，合理的制度是方案顺利执行的保障。制度应该包括采购流程、规范和操作手册等，确保采购工作的有序进行，并为激励机制提供支撑。最后，适度的激励机制可以激发采购人员的积极性和创新能力。激励机制可以采用多种形式，如奖金、晋升、培训机会等，以满足不同个体的需求和动机。
二、激励要素
一个有效的采购激励方案应该包含以下几个要素：目标导向、公平公正、激励差异化。首先，目标导向是激励方案的核心。激励目标应该与企业的战略目标和采购目标相一致，同时要考虑到采购个体的目标。其次，激励要素的选取应该公平公正。激励不能过于偏重个体，也不能过于偏重团队。公平公正的激励机制，可以增加团队协作，同时也能满足个体的需求。最后，激励差异化是激励方案的关键。不同的采购人员在工作经验、能力和贡献方面存在差异，因此激励应该根据个体表现的不同给予差异化的奖励和激励，以更好地激发积极性和创新能力。
三、执行过程
一个完整的采购激励方案需要经过以下几个步骤：设定目标、制定制度、激励选项、执行监督和评估调整。首先，设定目标是指企业明确激励方案的目标和指标，例如降低采购成本、提高供应链效率等。其次，制定制度是为了确保激励方案的有效执行。制度应该包括流程、规范和操作手册等，以保证激励机制的透明度和公正性。接下来，需要确定激励选项。激励选项可以根据企业的实际情况和采购人员的需求，选择适合的奖金、晋升和培训机会等。然后，需要进行执行监督。企业应该建立完善的考核机制和绩效管理体系，对采购人员的激励方案进行监督和评估。最后，需要进行评估调整。激励方案应该具有灵活性，随着市场和企业的变化，及时进行评估和调整，以保持其有效性和可持续性。
综上所述，采购激励方案对于企业的发展至关重要。一个成功的采购激励方案应该具备明确的目标、合理的制度，以及适度的激励机制。同时，激励要素的选取应该目标导向、公平公正，并满足激励差异化的需求。在执行过程中，需要设定目标、制定制度、确定激励选项，并进行执行监督和评估调整。通过合理有效的采购激励方案，企业可以提高采购团队的工作效率、降低采购成本，同时激发采购人员的积极性和创新能力，为企业的持续发展创造更大的竞争优势。
采购方案 篇5
采购激励方案是一种针对采购团队的激励措施，旨在提高他们的工作表现和增加团队的整体效能。一个成功的采购激励方案需要考虑到多个因素，包括激励方式、目标设定和绩效评估等。在本文中，我将从专业人士的角度出发，对采购激励方案进行深入分析和论述。
首先，制定一个有效的采购激励方案需要明确激励目标。作为专业人士，我们应该明确激励方案的目标是提高采购团队的工作表现和推动业务的发展。这就需要我们对采购流程进行全面评估，找出其中存在的问题和改进的空间。只有明确了目标，才能更好地制定激励策略。
其次，激励方式是制定采购激励方案时需要考虑的重要因素。在选择激励方式时，首先需要了解团队成员的需求和动机，以此来确定激励手段。例如，有些人更看重薪酬激励，而有些人则更注重晋升机会。同时，还可以考虑设置奖金、福利待遇以及培训机会等激励方式。不同的人可能会受到不同方式的激励而产生积极的回应，因此我们需要综合考虑各种因素，制定出全面而又有针对性的激励方案。
第三，一个成功的采购激励方案需要设定可衡量的目标。作为专业人士，我们应该设定明确的绩效指标，以便能够客观地评估团队的工作表现。这样可以帮助我们进行有效的绩效管理，同时也为团队成员提供了明确的目标和方向。绩效评估可以基于采购成本、交付时间、供应商评价等多个方面进行，这样可以使得激励方案更加全面和公正。
第四，及时反馈和沟通对于一个成功的采购激励方案来说也是至关重要的。作为专业人士，我们需要及时回馈团队成员的工作表现，并与他们进行沟通，了解他们的需求和问题。只有通过持续的反馈和沟通，我们才能更好地了解团队成员的工作情况，及时掌握问题，并及时做出调整和改进。
最后，一个成功的采购激励方案需要不断优化和改进。作为专业人士，我们应该时刻关注采购业务的变化和行业的发展动态，以便及时调整激励方案。同时，也需要根据团队成员的反馈和工作情况进行不断的改进和调整。只有不断优化和改进，我们才能使采购激励方案更加适应变化的环境和需求。
综上所述，采购激励方案是提高采购团队工作表现和推动业务发展的重要手段。作为专业人士，我们应该根据团队成员的需求和动机制定明确的激励目标，并选择适合的激励方式。同时，我们还需要设定可衡量的目标，并通过及时反馈和沟通，不断优化和改进激励方案。只有这样，我们才能使采购团队更加高效和有成效。
采购方案 篇6
采购激励方案是指在企业采购过程中，通过各种激励措施来激励采购人员做出更多的努力和贡献，提升采购效率和质量，实现企业经济效益最大化的一种管理方式。
采购激励方案的目的在于激发采购人员的工作热情和积极性，增强他们的责任感和归属感，提高采购人员的工作质量和效率。通过实施激励方案，可以有效地减少管理成本和采购成本，提高采购过程中的效益，为企业的发展提供有力的支持。
在制定采购激励方案时，必须考虑到不同的采购环节和采购人员的岗位特点，制定相应的激励措施，以达到最佳的激励效果。
首先，针对采购过程中的不同环节，可以采取不同的激励方式。
1、采购负责人员：对于负责全面领导采购工作的负责人员，可以制定奖惩激励措施，通过评选出优秀采购管理者或优秀采购项目经理等进行表彰激励。
2、采购执行人员：对采购执行人员，可以制定奖罚激励措施，比如对于成功收集到市场情报的采购人员，可以给以物质奖励；对于拼购成功的团队，可以给以团队奖励等。
3、采购审核人员：采购审核人员是采购流程中至关重要的环节，应该通过绩效考核和激励的方式来推动他们的工作态度和效率，让他们能够更好的为企业服务。
其次，针对采购人员的性格特点，可以采取相应的激励措施。
1、激励独立性强的人员：这类人员需要有自主权，需要操纵自己的工作。针对这类人员，可以制定计件或佣金等激励方式，让他们在工作中有更多自主权。
2、激励团队协作的人员：这类人员注重团队合作，善于倾听，并且非常关心企业的利益。针对这类人员，可以制定合作奖励制度，比如非公开股权等。
3、激励竞争性强的人员：这类人员注重竞争，拥有饥饿营销的态度。针对这类人员，可以制定以“宿敌”方式进行的私人销售奖励制度，让他们能够得到业务量和升职加薪等竞争性奖励激励等。
最后，对于采购团队要素之一——采购信息平台的负责人员，企业可以通过采用采购信息平台，来激励采购人员“积极沟通，准确掌握市场信息，负责管理采购工作流程，及时跟进采购计划和热点采购项目并且整合多种信息化的方法”，使采购信息平台成为采购人员的工作间之一。
在制定采购激励方案时，这些细节问题都需要注意，只有符合实际情况和采购人员多样化的激励需求，才能够有效地提升采购效率和质量，为企业创造更多的经济效益。
采购方案 篇7
采购激励方案对于企业的采购团队来说至关重要。一个有效的激励方案可以提高采购团队的工作效率，促使他们更好地履行其职责。然而，制定一个好的采购激励方案并不容易。在这篇文章中，我将详细介绍采购激励方案的重要性，并提供一些建议，以帮助您制定一个像专业人士那样的方案。
首先，让我们来讨论一下为什么一个好的采购激励方案对企业来说如此重要。一个好的方案可以帮助企业实现以下几个目标：提高采购效率、降低采购成本、确保采购风险可控。通过制定一个明确的激励方案，企业可以激发采购团队的积极性和工作热情，使其更加专注于工作并提高工作效率。此外，一个好的激励方案还可以鼓励采购团队发现更多的采购机会，并采取相应的措施来降低采购成本。最后，一个良好的激励方案可以帮助企业控制采购风险，确保采购过程的合规性和透明性。
那么，究竟什么样的采购激励方案才是一个专业人士应该采用的呢？以下是一些建议：
首先，一个专业的采购激励方案应该具备明确的目标和指标。目标应该与企业的战略目标相一致，同时也需要考虑到采购团队的职责和工作内容。指标应该是可以衡量的，并且应该具有挑战性，激励采购团队实现更高的绩效。
其次，一个专业的采购激励方案应该是公正和透明的。采购团队应该清楚地知道他们的工作成果如何被评估，并且他们的成绩应该公开与分享。这将确保激励方案的公正性，同时也会带来一种良好的竞争氛围，激励采购团队争取更好的成绩。
另外，一个专业的采购激励方案应该具备多样化的激励方式。除了金钱激励外，还可以考虑其他形式的奖励，如晋升机会、培训和发展机会等。这将使采购团队成员感到他们的努力和价值被认可，从而提高他们的工作动力和满意度。
此外，一个专业的采购激励方案还应该有一套完善的激励管理机制。这包括定期的绩效评估和反馈机制，以及适当的激励调整机制。通过定期评估绩效，可以及时发现和解决问题，确保激励方案的有效性。同时，适当的激励调整机制可以根据采购团队的绩效水平和市场环境的变化，对激励方案进行相应的调整，从而保持其有效性和竞争力。
综上所述，采购激励方案对于企业的采购团队来说至关重要。一个好的激励方案可以提高采购团队的工作效率，降低采购成本，并确保采购风险可控。一个专业的采购激励方案应该具备明确的目标和指标，公正和透明的评估机制，多样化的激励方式，以及完善的激励管理机制。通过采用这些建议，您可以制定一个像专业人士那样的采购激励方案，并实现更好的采购绩效。
采购方案 篇8
采购激励方案是为了激励采购团队及个人，充分发挥其潜力，提高采购绩效，增加企业收益，更有效地管理企业采购成本而制定的激励措施。正确的采购激励方案是企业提升竞争优势和实现可持续发展的关键因素之一。
采购激励方案包括以下几个方面：
1.制定科学的绩效考核方案。对采购人员的绩效进行考核，设置合理的考核指标和考核周期，注重对绩效的动态衡量和分析，及时发现问题，调整和改进。
2.合理设定奖励制度。奖励制度应当符合采购团队的实际情况，采购人员的实际工作表现和个人特点，量力而行，切忌喜怒无常，动辄变幻，以免扰乱工作秩序，影响绩效提升。
3.提高工作福利待遇。针对采购人员的不同需求和实际情况，提供舒适的工作环境和有竞争力的薪酬待遇，让采购人员有所依托和发挥，充分展示个人能力和潜力，提高工作满意度和工作积极性。
4.进行有效的培训和提升。开展各类培训和学习机会，提高采购人员从业能力和技能，加强职业素养和沟通协调能力，使其能够适应企业发展的需要，进而提高采购绩效和经营业绩。
5.加强沟通和合作。采购人员的工作需要与其他部门和合作伙伴进行协调与合作，所以采购团队要加强沟通，同时提高相互信任和尊重，形成有效地契约合作，共同推动企业持续发展。
总之，企业要根据具体的业务情况，合理制定采购激励方案，加强与员工的沟通和协调，以不断提升采购绩效和经营业绩，为企业创造更多的价值。
暑假方案必备7篇
暑假方案 篇1
为丰富辖区中小学生的暑期生活，__社区将结合文明创建工作，充分发挥自身优势，整合共建资源，开展“快乐暑期，文明一夏”暑期活动。“快乐暑期 文明一夏”包含了科普、义诊、法律宣传等形式多样、内容丰富的活动
旨在鼓励青少年走向社会、融入社区，使他们在活动中增长知识，在快乐中体验生活，在实践中收获文明。具体计划如下：
一、活动时间：
7月初至8月底
二、活动对象：辖区范围内中小学生、
三、活动内容：
1、暑期开营式：社区暑期办的工作人员将于7月初组织辖区中小学生，召开暑期开营式。现场将向大家详细介绍暑期即将开展的各项活动内容、报名方式、安全事项等，使同学们能对社区暑期活动有个大致了解，并合理安排时间参加。
2、口腔义诊活动：社区于7月7日联合__医科大学开展口腔义诊活动。届时，学校的专家医师、学生志愿者将到社区现场为孩子们免费提供口腔健康咨询等服务。
3、暑期作品征集活动：为提高同学们的创意制作想象能力和动手能力，社区与7月1日至8月中旬期间，向广大辖区同学们征集“文明创建我先行”、环保、科技等内容的作品。作品可以为书画、摄影、征文等形式。
4、文明交通讲座：社区暑期办将邀请派出所民警开设文明交通讲坛，讲授交通安全知识。活动旨在提高青少年交通安全意识，树立文明新风。
5、青少年法律知识讲座：社区暑期办将联合区检察院，于7月底开展青少年法律知识讲座。讲座将向同学们普及法律知识，增强了青少年的自护意识，提高青少年的法律意识。
6、健康知识讲座：社区暑期办将邀请__专家来到社区为孩子们讲解健康知识。让小朋友们在轻松愉快的气氛中相互认识，让大家养成良好的健康习惯，引领他们走上健康之路。
7、趣味剪纸培训班：社区将邀请辖区民间剪纸艺人__教导同学们剪纸技艺。社区希望通过活动，培养孩子们的耐心和细心，丰富孩子们的艺术涵养和兴趣爱好，提高他们的创造性思维和动手能力。
8、书香情报站：以“我最喜欢的一本书”为题，让每一位同学带上一本好书与众人分享心得。活动力求激发学生读书热情，培养学生读好书、好读书、读书好的良好学习习惯和能力。
9、教师辅导讲座：社区将邀请__的语文老师莅临社区开设学习辅导讲座。
10、心理培训讲座：社区将邀请__医科大学心理学专业的'青年志愿者陈雪婷为同学们传授心理健康知识，并与孩子们面对面进行心理健康辅导，让孩子们更加了解自身心理特点。
11、电影嘉年华：在2个月期间，社区暑期办将坚持教育、娱乐相结合的原则，开展2-4次电影观赏活动。电影内容主要以爱国主义、卡通、科普电影为主。
12、八一建军节活动：在暑期作品征集活动中选出部分优秀手工作品，让同学们在八一建军节当日，亲自将自己diy的作品送给辖区老红军、老八路、老志愿军战士，借以进一步增强他们爱国爱乡敬老之情。
13、暑期文体竞技：社区将根据同学们的兴趣爱好，在8月中旬开展多场暑期文体竞技比赛，如k歌赛、三国杀争霸赛、围棋擂台赛……并评选出各类优胜选手，以增强孩子们的自信心。
暑假方案 篇2
为进一步落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，以及国家有关部委对中小学开展各类专题教育的精神和《上海市中小学专题教育整合实施指导意见(试行)》的要求，引导广大未成年人在暑期中通过相关体验活动，调整身心，健康成长，过一个“安全、健康、快乐、有益”的暑期。上海市电教馆拟举办“绿色网上行”活动，为中小学生开辟绿色网络学习通道，体验网络学习乐趣，在玩玩乐乐中学知识、增见识，为他们健康快乐的成长保驾护航。
一、活动主题
体验网络之魅，争做学习达人
二、参与对象
拥有本市学籍的中小学生。学生登录学习时，账号是身份证号;密码是身份证最后6位数。
三、活动内容
通过登录上海市中小学专题教育平台，本市中小学生可自主进行专题教育网络课程的学习。每门课程一般有4个模块，每个模块学习时长为：小学10――15分钟，初中20分钟，高中25分钟。学生每完成一个模块的学习，即可得到一个学分。
届时将有50门网络课程(课程名称见附件)供全市中小学生进行网络学习，这些网络课程内容涉及公共安全、健康教育、文明礼仪、心理辅导等多个主题，贴近学生生活实际，表现形式活泼，多采用动画和互动游戏的形式，具有较强的趣味性。
四、奖项设置
本次活动设2个奖项：网络学习小达人奖和优秀组织奖。其中，网络学习小达人奖共分3个组别，分别是小学组、初中组和高中组;优秀组织奖共分2个组别，分别是区县优秀组织奖和学校优秀组织奖。
五、组织管理
1.本次活动的归口管理属教委德育处，上海市电教馆负责活动的过程管理，各区县教育行政部门做好活动的组织发动工作。
2.活动安排：
7月1日――8月20日，中小学生登录上海市中小学专题教育平台进行网络课程的学习;
8月21日――8月31日，电教馆根据后台数据统计汇总学生学分获得情况，并将信息反馈给相关教育行政部门。
9月初，召开“绿色网上行”活动总结表彰会。
暑假方案 篇3
一.招生人员
招生组长，招生业务员。
二.工作要求
1.统一管理，按照规定的时间完成招生目标。
2.组织有序，按照组长的安排，分小组进行蹲点，做到有纪律，有组织。
3.礼貌待人，业务员在招生过程中，一定要有礼貌，形象端正向上。禁止穿拖鞋，佩戴首饰。
4.有纪律性，在招生过程中，没有意外情况，不允许迟到，早退。
三.工作安排
1.发放宣传资料，让家长了解这次活动的内容。
2.在学生集中地大门口进行设点招生。
3.在组长的安排下进行电话招生。
4.一些业务员可进行游击招生。
四.具体事项
(一)人员安排
在机构大设点，在设点时间中，必须保证有3名业务员在此进行招生。没有值班的业务员可以在周围进行游击招生。业务员务必对个在设点周围进行宣传工作，发放传单，广告礼品，与家长聊天。
(二)招生时间
在6月26.27日以及7月3日至7月15日进行设点招生。设点时间为早上8点至中午12点以及下午2点半至6点。晚上7点至8点招生业务员可以以散步形式进行宣传活动。
(三)招生对象
根据个人招生需求自定
(四)招生业务员须知
(1).招生时的穿着打扮要得体,给学生家长一个好的印象.不要穿拖鞋,尽量不要穿短裤等太暴露的衣服。
(2).在招生的过程中不要与其他培训机构的人员进行争吵和冲突，遇到情况要及时通知主管，注意不要越级上报。以协商的口吻和他们交谈，都是为了孩子们好!
(3).在招生过程中要尽量说出我们的优势，对方有意向时将家长汇个性化测评系统相关资料给予家长，不需要时不用给。家长在看资料时一定要认真讲解讲解时速度要慢一点，把每一点都讲清楚。
(4).电话招商时要注意，语气缓和，不管对方说话有多恶劣都要心平气和，和家长说明原因。
五.工资分红
1~10人每人50元
11~20人每人60元
20人以上每人70元
另以上为建议水平，测评使用机构可根据自身情况及所处地区酌情调整。
暑假方案 篇4
亲爱的同学们：
暑假就要开始了，为了让大家度过一个愉快而充实的暑假，老师特地为你们设计如下的语文学习活动，就由此开始我们的暑假语文学习之旅吧„„
同学们，漫漫假日，我们不妨先为自己制订一份《暑假语文学习活动计划》，然后有计划、有步骤的实施，在玩中学习，在学习中玩，做到劳逸结合，如何?在制订计划时同学们要注意安排好漫长暑假的整体计划、目标和每周、每日的短时计划。另外在计划中同学要明确暑假语文学习的方向和目标。
古人云：“开卷有益”，阅读可以让我们更好的了解社会、世界、宇宙。或许翻开每一页的书卷，闻着书香，我们的心灵会得到一次次的升华和净化，老师为同学们推荐了以下的书目和报刊杂志，希望能伴随着同学们快乐的度过暑假
的每一天。请同学们在阅读的过程中做好读书笔记。
1、推荐的书目：
《红楼梦》曹雪芹、《聊斋志异》蒲松龄、《朝花夕拾》鲁迅、《一千零一夜》纳训译、《昆虫的故事》法布尔、《堂?吉诃德》塞万提斯、《三国演义》罗贯中、《呐喊》鲁迅、《子夜》矛盾、《家》巴金、《雷雨》曹禺、《围城》钱钟书、《老人与海》海明威、《巴黎圣母院》雨果、《鲁滨孙这漂流记》笛福、《名人传》罗曼?罗兰、《科学的历程》吴国盛、《安徒生童话全集》安徒生、《爱的教育》亚米契斯。
2、推荐的报刊杂志：
《中国青年报》、《青年文摘》、《演讲与口才》、《微型小说选刊》、《小小说选刊》、《读者》、《散文百家》、《知识文库》、《男生女生》、《奥秘》、《科幻世界》、《意林》。
写作使我们的生活更美丽。请同学们在暑假里完成以下几篇作文。
1、写一篇读书心得;
2、写一篇影视评论;
3、自由作文二篇。
(1)内容宽泛，天文地理、时事政治、军事体育、自然环保、动物风景、社会现象、家庭生活、友情艺术、心灵感受„„皆可入文。
(2)体裁不限，诗歌除外;
(3)自拟题目;
学习的关键在于学会合作，学会探究;在探究中学习和超越。老师为同学准备了以下几个研究性学习课题，请同学们自行组合小组，任选一个课题，完成资料(material)的收集和内容的探究。
炎炎夏日，在家中收看电视是同学们不可缺少的节目，有节制的收看电视可以开阔我们的视野，增长我们的见识，老师为同学们推荐以下的电视节目，但是请同学们有所选择观看电视节目，注意保护视力。
推荐栏目：
中央一台：《新闻联播》、《新闻30分》、《新闻调查》、《今日说法》、《开心辞典》、《实话实说》、《国际时讯》、《金苹果》。
中央五台：《体育世界》、《nba赛场》、《电子竞技场》;
学习离不开实践，没有实践的学习是脱离实际的学习，是苍白的学习。为此，老师为同学们设计了以下暑假社会实践活动，请同学们踊跃参与，并写下相关的报告和调查。
1、设计一次采访活动;
2、有条件外出旅游一次(在父母带领下);
3、参加一次公益活动;
4、邀请同学或朋友到家做客;
5、进行一次社会调查，完成调查报告(参考题目：有关我班级学生家庭藏书情况调查;中学生出入网吧情况调查;中学生日常消费情况调查等等)
你会做家务吗?利用暑假，学着做家务，给父母一个惊喜。以下是老师为同学们设计的家务活动，请同学们动手试一试。
1、学做一种烹调;
2、学做家务;
3、构思并实施“给父母一个惊喜”的活动;
漫长的暑假即将结束，同学们应该为我们的暑假语文学习之旅画上一个完美的句号了。开学后，请大家交一份“暑假学习活动”的实施报告。需将有关内容装订成册，要有封面和目录，内容包括《暑假语文学习活动计划》一份、作文四篇、读书笔记十篇、游记一篇、采访稿一份、研究性学习总结一份、社会调
查报告一份。开学后将在班级里进行优秀“暑假学习活动实施报告”成果展示。 希望同学们积极参与活动中来，祝同学们暑假愉快，多有收获。
暑假作业应怎样布置，已经越来越多的引起有关人士的关注。我想，暑假语文作业不应该仅仅只是书面作业，应该更多的是关注学生的动手，参与实践能力，应该更多的让学走出书本，走向生活、走向社会，在生活、社会中学习语文，从实践中学习语文。应该引导学生由课内知识向课外延伸转变，由重结果向重过程转变，由被动接受向自由探究转变。应该让作业不再仅仅是作业，应该使学生感到这是自己的一份成果，让他们体验自己成功的喜悦。
暑假方案 篇5
一、市场调研
(一)做一个较为详细的家长入园选择调查
只有知己知彼才能百战不殆，在宣传之前，应该做一个详细的市场调查，研究家长的心理。例如，了解家长选择幼儿园的'关键是什么，以及在入读幼儿园时，家长希望孩子在哪些方面能得到发展等。
(二)根据调查的信息，制定宣传具体内容
1、找出公立幼儿园与私立幼儿园的不同之处，变劣为利，以迂为直。
例如：针对现在公立的幼儿园比私立的幼儿园收费低，我们可以让家长理解为，付出与回报都是成正比的。强调幼儿园好的方面，让家长觉得值得。
2、找特点，将别的幼儿园没有的，而自己有的东西表现出来。
例如，公立幼儿园一到报名时间就被围得水泄不通，他们不肯提供加时照看幼儿的服务，由于名额的关系，在公立幼儿园，孩子一般充当的都是可有可无的角色，而私立幼儿园则不同，这就是优势所在。
3、找准幼儿园的办学理念，与家长尽可能地沟通。
办学理念，是园长基于“办什么样的幼儿园”和“怎样办好幼儿园”的深层次思考的结晶。办学理念，从某种意义上说，就是幼儿园生存理由、生存动力、生存期望的有机构成。因此，在这个方面，跟家长充分沟通，有助于帮助他们对幼儿园深入了解。
二、招生措施
(一)线上招生
招生要兼顾线上、线下两个方面，协同带动。线上可以通过制作专题页、广告投放，而最方便快捷的，莫过于通过新媒体进行宣传、招生。如利用现在大火的微信公众号，在微信上进行软文宣传，可以适当地结合社会时事、热点话题;也可以通过硬广，但要把幼儿园的优势凸现出来。可以通过H5页面进行传播、扩散，也可以通过策划一些活动，如发放优惠券、代金券以及借助于一些小游戏等，吸引家长参与其中，但主题一定要新颖、操作一定要简便易行。
活动方案：
1.手机报名享优惠
手机报名，时间设置成1周，1周以后，手机报名活动自动关闭。
为了让招生活动有立竿见影的效果，还需要使出必杀技——手机报名有优惠/有礼物，比如：
前10名报名的享有8折优惠;
前50名报名的享有9折优惠。
前100名报名的可领取200元代金券。
前200名报名的，都将获得印有幼儿园logo的书包1个。
暑假方案 篇6
一、活动目的：
让同学们过一个安全、健康、充实、愉快的暑假;培养学生多动手、动脑、观察、等诸多方面的能力及孝敬父母，热爱祖国，热爱家乡的思想感情。
二、活动主题：
“培养现代化素质，争做文明好公民
三、活动时间：
7月下旬——8月上旬。(利用2次返校日)
四、活动内容：
1、青少年禁毒宣传教育活动。(第1个返校日)
(1)活动目的：通过开展有意义的活动，有利于加强对我校青少年的禁毒宣传教育，进一步增强我校青少年的防毒、拒毒意识，使我校禁毒宣传教育、毒品预防教育工作不断引向深入，为下一代的健康成长创造良好的社会氛围。
(2)参加人员：校全体学生
(3)活动时间：8月下旬。(第2个返校日)
2、开展“人人来参与 处处讲礼仪 小手拉大手 同做文明人”签名活动
(1)人人来参与，细节来做起。
要求学生积极参加“人人来参与 处处讲礼仪 小手拉大手 同做文明人”活动。在向不文明行为告别，做到管好自己的嘴，不随地吐痰;管好自己的手，不乱扔垃圾，不乱涂乱画;管好自己的脚，不闯红灯，不乱穿马路，不踩踏草地。保持市容环境的整洁有序，注重文明礼仪。自觉维护公共设施，节约城市资源，保护生态环境。文明乘车，文明用语，倡导文明健康的生活方式，做崇尚文明的宣传者、实践者、示范者，为创建文明城市、文明城区、文明校园做出自己的贡献，展示芜湖市民的文明形象，展示镜湖人的良好风貌。
(2)“小手拉大手，同做文明人”签名活动。
活动目的：为了广大教师和教育工作者能充分领会文明创建的内涵，积极投身到创建工作中来，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德，自觉维护城市公共秩序和城市形象，用实际行动为学生树立榜样;为了广大家长要加强自身的品行修养，注重言传身教，以自己的文明言行、高尚情操、良好习惯为孩子作表率，提高孩子的文明意识，引领孩子健康成长;广大青少年自觉争做文明学生，并努力争当镜湖文明宣传员、文明创建员、文明监督员，向家长、亲友、邻里宣传文明创建知识，传播文明，监督、纠正不文明行为，以实际行动“小手拉大手，同做文明人”。
参加人员：全校师生及家长代表。
活动时间：8月上旬。
活动地点：校大门口。
暑假方案 篇7
为切实做好20××—20××学年度学校暑假工作，现将有关暑假工作安排通知如下：
一、指导思想:
以“参与、实践、成长”为主题，引导学生利用假期时间，积极参与社会实践，服务社会，进而认识社会，了解社会；阅读、观看优秀影视文学作品，参与健康文明的网络活动，接受先进思想，树立正确的人生观、世界观和价值观；锻炼身体，学习科技，增强生活自理能力和自我保护意识。在保证师生人身安全和充分休息的前提下，做好下学期的工作、学习准备。
二、暑假时间安排：
学生暑假从20××年7月15日起至8月30日止，学生8月31日到校报到并进行卫生及分担区的清扫。（上午八点至十一点）学生9月1日正式上课。教师从20××年7月20日开始放假，8月26日正式上班。
三、教师活动安排：
1、学习教育理论，钻研教材，更多的了解新课标知识，提高教育教学能力。自学新课程标准，将学习内容写在业务笔记上，要求每次写2页共500字以上的学习笔记，共7次。上交一份教学案例分析或者反思，A4纸4号字打印，电子稿发送邮箱：xxxx。
2、大力提倡教师深入学困生及贫困生家庭，做好学生及家长的思想工作，并做好记录。（家访记录，要写清楚时间、内容、被访学生及家访教师，以电子稿形式发送邮箱：xxxxx）
3、鼓励教师参加社会公益活动，了解社会，了解教育在社会中的影响。提倡教师利用假期时间为学困生义务奉献。严禁教师在假期中乱办班、乱补课、等违纪行为。
4、假期中教师在边学习、边实践的同时，要对本学期的工作认真总结，并及时写好下学期的，开学第一周上交。（电子稿发送xxxx）
5、教师要通过“辽宁省基础教育与教师教育网”或“辽宁省基础”，收看省内优秀教师精品课例1—2节（义务教育阶段课例1035节），写一篇体会或点评分析文章，开学后交到教务处。
6、教师要统计好班级学生的联系方式，以便在假期中有任何问题时，联系方便。假期学生外出超出5天，班主任要第一时间了解。教师假期外出超出5天，要及时与郭校长联系，以便假期工作安排。（各位教师联系电话如有变动，假前要及时与总务处联系，保证假期通讯畅通，否则后果自负。）
7、教师要提前备好一周课。
四、学生活动安排：
1、认真完成暑期作业。督促和检查孩子完成老师布置的暑期学习任务，并做到劳逸结合，有效安排好学习与娱乐时间。
2、加强孩子礼仪教育。请各位家长利用假期时间教育孩子养成良好的文明习惯，遇到老师、同学或客人时能做到“三个一”一个标准的队礼、一句亲切的问候、一个会心的微笑。开学的时候，学校将会对孩子的文明礼仪等方面进行综合评价，并与考核挂勾。
3、加强自我保护意识。禁止孩子野浴；白天无人看护孩子，一定要妥善处理和教育；不接受陌生人的小恩小惠，防止上当受骗；注意防火、防盗、防食物中毒及安全用电、煤气；禁止孩子到游戏厅、舞厅、网吧等不健康场所玩耍。
五、加强暑假期间的学校管理
1、加强防汛工作值班，完善制度，暑假期间，必须确保联络畅通。
2、加强值班、值宿工作。实行领导带班、教师值班制度，责任分工明确。
3、加强学校的治安管理。禁止校外闲杂人员入校，进入学校人员要认真做好登记工作。
4、若学校发生意外情况值班教师要及时通报有关领导，并及时做好问题的处理工作。
5、擅自离岗，无故不参加值班工作的将严肃处理。
