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述职总结【篇1】
一、 主要工程完工
法规、医疗制度和医疗操作规程，注重医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订员工岗位职责。
控制、检查和改进活动，加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊责任制、三级医师查房制度、医嘱制度、检查制度，完善医疗质量和医疗安全的核心制度，如复查制度、病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度等，病案书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班制度，有效预防医疗纠纷，保障医疗安全。
质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故预防知识和技能的重要途径，为加强年轻医生队伍建设，科室质量管理人员重点对住院总医师和进修人员进行一系列培训，开展素质教育，加强对医生的专业培训和技术考核，狠抓“三基三严”各级各类医务人员的培训和在职培训，注重建设，挖掘潜力，提高效益，探索建立岗位评价机制和激励机制，不断提高医务人员的业务素质，端正质量管理意识，切实提高医疗质量，确保医疗安全。
4、改进服务流程，提高工作效率。加强按时手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术前等待时间不超过3天，努力缩短平均住院时间，提供优质便捷的医疗服务，提高工作效率。合理用药，规范检查，减轻患者负担。认真贯彻落实卫生部《抗生素使用指导原则》和自治区卫生厅的有关规定，全面落实我院抗生素分级管理实施细则，合理治疗疾病和用药。实行医疗机构辅助检查互认制度，有效保证门诊和住院检查的一致性，增强检查项目的针对性。
二、加强自身修养，全面提高自身素质
自觉学习政治理论知识，始终用先进的理论武装思想头脑，不断提高政治素质和业务素质，加强人生观，世界观的转变，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和远见卓识，增强创业能力，努力做到政治上清醒、理论上成熟、信念上坚定、实践上自觉
通过学习，将自己的未来和理想与医院的发展结合起来，明确当前和未来的学习和工作目标，找出自己在思想和工作上的不足和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了坚实的思想基础。加强科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力打造一个朝气蓬勃、朝气蓬勃、清正廉洁的医疗科室
三、爱岗敬业、尽职尽责，塑造医疗部门新形象
强化服务意识，转变工作作风。千方百计护送临床一线科室，为领导同舟共济、排忧解难，宁愿为科室受委屈而不愿冒险，宁愿对领导有压力而不愿不满。提高创新意识，增强创新能力。从经验管理到科学信息管理，从人际关系管理到系统管理。增强艰苦奋斗的精神。尽责，尽责，爱岗敬业，无私奉献。严谨、勤奋、务实、谨慎、顽强、自信。以饱满的热情和高昂的士气投入工作……
述职总结【篇2】
治保主任述职报告总结
随着社会的进步和人民生活水平的提高，社区治安问题变得越来越复杂和严峻。作为社区治安工作的中坚力量，治保主任在维护社区安宁和稳定方面起着举足轻重的作用。为了总结我过去一年的工作经验，更好地指导未来的工作，特向大家作述职报告总结。
一、工作情况总览
在过去的一年里，社区治安形势比较稳定。犯罪率呈现下降趋势，社区居民的安全感有所增强。这得益于社区CCTV系统的全面升级，治安员队伍的快速壮大，以及居民的积极参与等因素。
二、工作亮点
1. 强化巡逻防控
今年，在社区增加了巡逻频率和范围，确保了每个角落都有巡逻人员的存在。在重点区域，如小区出入口、商业区等，采用了高清可视巡逻方式，提高了犯罪预防和发现的效率。
2. 加强安全宣传教育
针对社区居民的安全知识缺乏，组织了一系列的安全宣传教育活动，如小区安全知识讲座、演习活动等。通过这些活动，居民的安全意识得到了明显提升，积极参与到治安工作中。
3. 建立联防联控体系
与社区内的商铺、学校、企事业单位等建立了联防联控体系，建立了社会治安信息共享机制。这样，一旦发生异常情况，可以迅速获取相关信息，并进行快速反应，有效遏制犯罪的发生。
4. 街面治安联动
在与派出所和社区居民的密切合作下，成功建立了街面治安联动机制。通过及时沟通、协调和配合，有效地提升了社区犯罪的预防和处理能力。
三、存在的问题及改进措施
1. 资金和人力不足
社区治安工作是一项细致入微，需要大量的人力、物力投入的工作，然而目前仍存在资金和人力不足的问题。为解决这一问题，我将积极向上级部门提出申请，争取更多的资金用于社区治安工作，并继续扩大治安员队伍。
2. 治安设施亟待改进
社区内的治安设施建设还有待加强，无人机巡逻系统、智能报警系统等尚未应用，需要进一步改进和升级。我将积极争取相关部门的支持，加快治安设施的升级工作，提高社区治安防范的水平。
3. 社区居民安全意识仍需提高
尽管开展了多次安全宣传教育活动，但社区居民的安全意识仍存在提高空间。下一步，将加强安全教育的力度，不断提高居民的安全防范意识，鼓励居民主动参与到社区治安工作中。
四、未来的工作计划
1. 扩大联防联控范围
将继续推动建立联防联控体系，加大与商铺、学校、企事业单位等的合作力度。同时，也将积极推动社区内建立安全互助组织，提升社区整体的安全防范能力。
2. 开展专项行动
将结合社区实际，定期开展专项行动，如打击盗窃犯罪、整治非法经营等。通过集中力量解决突出问题，提高社区的治安水平。
3. 注重技术手段应用
随着科技的发展，将积极引进先进的治安技术手段，如人脸识别、智能监控等，提高犯罪预防和侦查的水平。
结语
通过过去一年的工作，社区治安工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。未来，将进一步加强与社区居民和相关部门的合作，不断完善治安体系，努力为社区居民创造一个安全、和谐的生活环境。相信在大家的共同努力下，社区治安工作会取得更好的成绩！
述职总结【篇3】
实习期满述职总结
实习期满了，回顾这段时间的经历，我不禁感慨万分。作为一名实习生，在这个公司里度过了充实而有意义的日子。在这里，我学到了很多专业知识，提升了自己的能力和技能。下面是我对我这段实习经历的总结和回顾。
在这段实习期间，我参与了公司的日常运营和管理工作。我负责了一些重要的项目，并与团队成员紧密合作，完成了高质量的工作。通过这个过程，我学会了如何与团队合作，如何调动每个人的积极性和专业性。我也学到了如何管理时间和任务分配，提高工作效率。这些经验对我今后的工作和生活都十分宝贵。
我在实习期间也积极主动地参与了各种培训和学习机会。我利用业余时间参加了公司组织的专业培训课程，拓宽了自己的知识面。我还阅读了大量的相关书籍和文献，提高了自己的专业素养。这些学习经历使我对自己的职业发展有了更深入的认识，也使我有了更广阔的发展空间。
在这段实习期间，我还积极参与了公司的社交活动，与同事建立了良好的人际关系。在各种团队建设活动中，我与团队成员共同解决问题，提高了沟通和协作能力。通过这些活动，我建立了很多宝贵的合作伙伴关系，也培养了自己团队精神和合作能力。这些经历对我的个人成长和职业发展都有着积极影响。
我还要感谢公司的领导和同事们对我的支持和信任。在这个实习期间，他们给予了我很多的指导和帮助。他们鼓励我勇于尝试，教给我许多宝贵的工作经验和技巧。在他们的帮助下，我逐渐成长为一名合格的实习生。同时，我也学到了如何正确对待挫折和困难，如何保持积极乐观的心态。
小编认为，这段实习经历是我人生中非常宝贵的一段经历。通过这段实习，我学到了很多专业知识，提升了自己的能力和技能。我培养了与人相处的技巧，建立了良好的人际关系。同时，我也学会了如何正确对待工作中的困难和挑战，如何保持积极乐观的心态。这些经历对我今后的职业发展和个人成长都有着重要的影响。
在未来的工作中，我将继续努力，发扬实习期间所学到的知识和经验。我将更加积极主动地参与团队的工作，为公司的发展做出贡献。我也会继续学习和提升自己，不断充实自己的专业知识和技能。最重要的是，我将始终保持一颗积极乐观的心态，勇于面对挑战和困难，不断超越自我。相信通过我不懈的努力和追求，我一定能够取得更好的成绩和更大的进步。
小编认为，这段实习经历对我来说是一次非常宝贵的经历。在这段时间里，我学到了很多知识，发展了很多技能，提高了自己的能力。我也建立了良好的人际关系，积累了宝贵的工作经验。我相信，通过这段实习经历，我已经为自己的职业发展奠定了坚实的基础，并为自己的未来铺就了一条广阔的道路。我会珍惜这段经历，把它们变成我职业生涯中的一笔财富，为自己的梦想不断前行。
述职总结【篇4】
一年来，本人以“立足岗位，干好本职”为基本出发点，注重学习提高，在自己的工作岗位上做到了职责清，任务明，基本完成了上级交给的各项工作和任务。为实事求是的反映工作实绩，总结自己的成绩与不足，现将自己一年的工作情况呈述如下。
一、主要工作
（一）坚定理想信念，筑牢思想防线
本人能够始终保持政治立场上的坚定性和思想道德上的纯洁性，在大是大非面前能够保持清醒的头脑，坚持原则，对社会上的一些错误言论、不良现象和思潮能够坚定信念，正确对待，保持思想稳定，安心工作,不计个人得失，勇于奉献。
（二）夯实理论基础，获取前行能力
一年来，我能坚持理论学习与实际工作相结合，不断提高自身的理论素质和业务水平。尤其积极主动参加市局举办的中队长培训班和大队举办的各期法制培训，自觉加强理论学习，不断提高自身的业务理论修养。同时在工作中向领导、同事们学习，遇到难点和困惑的地方就随时请教随时补课，使自己的业务理论水平有了一定提升，为更好地完成任务打下了有力的基础。
（三）立足本职岗位，认真履职尽责
在分管业务工作中，针对工作难点多、情况杂的特点，我注重打牢队员的思想基础，培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟。同时注重深入一线，做到身先士卒。带好队伍，能率先垂范，严格要求、大胆管理，使队伍管理进一步走上正规化、准军事化。
（四）注重团结协作，严格规范公正
作为一名基层副职，本人始终没有放松自身要求，努力配合中队长工作，尊重领导、团结同志。平时注重多请示、多汇报，做到不越权、不越位，积极维护班子团结。在日常事务中，能够严格执行城管工作各项规章制度，做到以身作则，率先垂范、坚持原则，处事公正。在敏感热点事务上，把握尺度不唯权、不唯利、不唯上。
二、存在不足
（一）学习抓得还不够紧，在学习时间上“挤”劲不够，学习态度上“专”劲不足，理论水平还有待进一步提高；
（二）在工作中协助领导全面建设思考不够深，方法不够多。
三、下步打算
一是立足本职工作，努力学习，刻苦钻研，不断提高自身的理论水平和工作能力；
二是要积极动脑筋、想办法，高标准高质量地完成上级交给的各项工作和任务，认真履行好自己的职责；
三是真情沟通，拉近距离，做好城管执法宣传工作，努力创造良好的执法为民思想，树立良好的执法形象；
四是严格执法、亲情服务，努力提高执法效果。工作中抓重点、突难点，创新工作方法，从而做到以点带面开创分管工作的新局面。
新的一年即将到来，我将更努力地做好本职工作，不断提高自身素质，为满足于人民群众要求日益提高的市容环境和城市管理服务水平而努力奋斗。
述职总结【篇5】
尊敬的各位领导及各位家人：大家中午好！
务实的态度，按照公司的管理制度，在店长的分工及给予的工作任务中能保质、保量完成并取得很好成效。其具体内容为以下几点：
一、培训：
。
。
向心力 从而使团队更有配合度和默契度。
目的：让饭店员工了解公司的发展，参与到公司的成熟体系当中，在此基础掌握熟练的业务技能并把xx鹅火锅的文化正能量传递给每一位消费者，让其懂得“养生从喝汤开始”。
二、对饭店员工定时摸底：
做一了解并达到调整心情微笑服务。
。
3、了解饭店员工和客人之间的沟通情况，并及时的把客人的一些问题整理出来作为术语加以培训以运用到服务当中来。
有管理方面意愿的饭店员工重点培养，作为店面的标兵，为公司内招铺垫基础。
目的：让饭店员工知道公司、店面是一家，让饭店员工能够更有归属感和依赖感，充分挖掘其潜力，为公司所用。
三、营销：
目的：向外宣传鹅文化，让更多的食客们了解企业、了解公司、了解我们的养生火锅，通过内外营销达到锻炼饭店员工的交际能力，引进新客户的目的并同时增加客源基数达到增加营业额的目的。
20xx年的工作方向：在做好上述四点的同时我们店还面临着很多任务，所以接下来工作中我会不断完善好的一面和弥补欠缺的工作，下面几点为本人和工作的不足之处：
1、节能降耗;树立节能降耗的意识，更加注重对物品的管控，合理的利用好资源，以我为本，从点滴做起，为店面毛利润的提高努力！
2、向店长学习，了解并学习报表的分析，给自己的店面试着去作出评估，用数字说话，给店面提出合理化建议。
你有我优，向“服务”和“质量”进发，让饭店员工更多的参与到管理当中来，从管理的角度去服务客人，从家人的角度去关怀客人。
4:卫生：从个人做起，让饭店员工从仪容仪表做起，饭店员工定期做好卫生管控，管理者及时监督，并把奖罚制度贯彻下去。
食用安全以及店面安全。
在新的一年里我想在现有基础上更加努力，像公司看起，走向更高的平台！祝愿公司心连心把老鹅汤变黄金！
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怎么写述职总结报告五篇
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怎么写述职总结报告 篇1
主题：个人总结述职报告
尊敬的领导、同事：
首先，感谢各位领导和同事对我的支持和信任，在过去的一年里，我在工作中收获了很多，并且在各种困难和挑战面前取得了一定的成绩。现针对过去一年的工作进行总结，以期不断提升自己，并更好地为公司做出贡献。
1. 工作内容与完成情况
在过去一年中，我主要负责公司营销部的市场拓展工作。针对市场的变化和竞争态势，我积极组织团队制定营销策略，并对市场进行调研和分析，寻找新的商业机会。通过与客户的沟通和合作，我成功签订了多个重要合同，为公司带来了可观的业绩。
同时，我也参与了公司内部的培训和学习活动，提高了自己的专业能力和沟通能力。通过与其他部门的合作，我积极推动了跨部门的项目，为公司的整体发展作出了贡献。
2. 遇到的问题与解决方案
在工作中，我也遇到了一些问题，如：市场竞争激烈，客户需求多变等。为解决这些问题，我积极寻求团队和上级的帮助，进行讨论和研究，定期调整和改进我们的市场策略。同时，我也加强了与客户的沟通和关系维护，通过了解客户的需求和反馈，及时调整我们的产品和服务，提高了客户满意度。
3. 收获与反思
通过过去一年的工作，我对自己取得的成绩感到欣慰，同时也深感自己的不足之处。在工作中，我积极学习、不断努力，也得到了领导和同事的认可和鼓励。但我也意识到，还有很多需要提升的地方，比如自身的技能和知识储备、团队协作能力等。因此，我将继续学习和提高自己，不断完善工作方式和方法，为公司的发展做出更大的贡献。
4. 下一阶段的工作目标
展望未来，我将继续努力，为公司的发展做出更多的贡献。具体而言，我将致力于：
- 深入挖掘市场潜力，开拓更多的商业机会；
- 提升个人的专业能力和沟通能力，为团队提供更好的支持；
- 加强与客户的合作与沟通，提高客户满意度；
- 积极推动各部门间的合作，促进公司整体的发展。
总而言之，过去一年的工作中，我尽力做到了最好。我充分认识到自己的不足，并将继续不断提高自己，为公司的发展做出更多的贡献。我相信，在公司领导和同事的支持下，我会在未来的工作中取得更好的成绩。
再次感谢各位领导和同事的支持和信任！
衷心祝愿公司的发展蒸蒸日上，大家工作顺利、身体健康！
谢谢！
怎么写述职总结报告 篇2
各位代表：
一、履行职责情况
从９８年７月份政府换届以后，我担任政府常务副市长，主要协助市长处理政府的日常事务，具体分管政府秘书处，机关事务管理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多来的工作，主要有以下三个方面：
１、抓学习教育，激励奋发向上。
我在政府所分管的单位，多数属于间接服务市上中心工作的后勤部门，这些单位有软任务没有硬指标，比较清闲，但也比较清贫，在社会向市场经济转型期，各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同志不安心工作，想变动岗位，不求创先进，只求过得去，思想消极，牢骚满腹，怨领导不重用。这种现象产生，固然有其大环境客观影响，但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况，我从提高政治素养入手，狠抓系统干部职工的政治思想教育。两年来，我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会，并在重大节日、年终岁末，结合“三讲”教育举行表彰会、总结会，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大贡献。目前，各单位干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高干部职工全面素质。
２、抓管理建章立制，鼓励争创一流。
毛主席讲过：政治路线确定之后，干部就是决定因素。工作能否上得去关键在于单位一把手。一定程度上可以讲，一把手的水平有多高，工作的成效就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和政府口以后，针对这些单位服务功能较强这一特点，把“要创历史辉煌，要争同行一流”作为奋斗目标。在这样的高标准严要求下，各单位普遍建立了有利于促进工作的激励机制和竞争机制。我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的管理经验，强调一把手要学会宏观上把握大局，掌握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱，君闲臣忙国兴”的哲理，启发大家要注意发挥班子成员作用：我用经济学家提出“三管三不管”道理，启发大家学会谋大事、办大事，切勿被事务缠身：我用“上者为闲，能者居中，工者局下，智者在侧”的管理经典，启发大家重视人才，发挥能人作用。两年来，我所分管的十多个单位，普遍出现了敬业爱岗、扎实苦干的可喜局面，确实成绩斐然。
民政局一甩在全区落后的帽子，城乡居民低保、县乡勘界、城乡义务兵优待金社会统筹、村委换届选举等工作全面启动，受到地区好评；档案局工作在全国遥遥领先，被评为全省先进单位；地方志办公室成为全区学习榜样，地区在我市召开现场会推广他们经验；信访局被誉为维护社会稳定功臣，局长贺胜局多次受到地委、市委表彰；市残联、市老龄委工作在全区、全省同行业冒了尖；市政府秘书处严格机关各项制度，使办公室工作井然有序，仅水电管理一项一年可节约经费数十万元；机关事务管理局克服资金困难等问题，顺利完成３０００户居民供暧工程，供暖面积达１５万平米，确属史无前例；市宾馆开拓创新，服务工作跨上新台阶，被地区评为先进单位并在河津召开了现场会；市计委抓重点工程管理，理顺基建工程程序，申报立项，争取国家投资，为河津经济发展作出了突出贡献。
３、深入基层调研，为新世纪河津经济腾飞献计献策。
在这个世纪之交，人们都意识到我们将面临着一个历史机遇，也面临着严峻的挑战，现在经济界都在大讲调产，各级领导强调今后经济工作的中心任务就是调整产业结构，提高经济的整体运行质量和效益。我作为分管计划的副市长，责任迫使我考虑河津怎么办，河津如何搞调产。两年来，我先后用了两个多月时间，多次深入到山西铝厂、河津铝厂、河津电厂、振兴集团、太兴集团、森达集团和有关乡镇进行调产的调研，收集了百万字相关资料，先后写出十多篇关于产业结构调整的论文，其中《突出发展铝工业，迎接新世纪的曙光》、《煤电铝联产，充满生机、活力的振兴路》、《三步走搞活铝业大蛋糕》、《山西可在河津设立煤电铝联产示范区》、《山西铝称霸新世纪的杀手锏》、《发展虚拟联合培植农业龙头》、《围绕挑战搞调产》等文章先后在《山西日报》、《山西发展导报》、《山西经济日报》、《运城日报》、《改革之声》、《城市经济》、《河津报》等报刊上发表，引起了各方关注和共鸣，《山西日报》工商部、《山西日报内参》，《山西发展导报》分别写信、打电话表示要来河津对煤电铝联产进一步调研，愿意就河津建煤电铝示范区一事在更大范围内进行呼吁，述职报告《述职报告 3》。
我为什么要搞煤电铝调研，呼吁省上抓煤电铝联产示范区，一是我从掌握的`信息认识到铝工业是新世纪最具有发展潜力的产业之一，因为今后铝产品市场需求量非常之大，发达国家现在人均年消费铝达３７公斤，而我国仅为２．７公斤，目前市场上８０％以上产品包装还是塑料和木料为主，在建筑和生产中木料品仍高达８０％以上，按照国外发达国家的发展趋势，今后，这些产品以及工农业生产中一些高精尖产品的包装都将由铝产品所代替，可以预测发展铝工业市场前景十分光明。二是因为河津作为山西铝厂所在地，氧化铝产量占全国三分之一，呼吁把山西铝厂铝产业蛋糕做大，对今后河津经济社会发展意义重大。试想，如果山西铝厂搞煤电铝联产，能尽快形成年产值达３００－５００亿大型企业集团，那将对河津带来多大税源，提供多少个就业机会，带动多少个相关产业发展。三是从河津振兴集团煤电铝联产典型实例中可以使我们看到煤电铝联产是一条充满生机活力的振兴路。煤电铝联产，可以搞活煤炭工业、电力工业、铝工业，还可以搞活地方经济，壮大地方财政。振兴集团自己挖煤发电，生产铝锭的每度电成本仅７－８分钱，吨铝锭成本仅８０００－９０００元，而同行业吨铝锭成本高达１４０００－１５０００元，河津有这样好的项目，应该呼吁各界人士高度重视，用煤电铝项目招商引资一定会给河津争取回更多的投资。
尽管我的劳动成果仅仅还只是一种设想，但我高兴地看到目前省委省政府已把煤电铝列为百项潜力产品第一项，省委书记田成平、省长刘振华在几次会议上都讲到了发展煤电铝。
关于农业结构的调产我也进行了重点调研，我认为农业调产最终要达到的目标是：提高农产品科技含量，增加农产品的市场竞争力，从而增加农民的收入。我提出“发展虚拟联合构想”，按照这个构想，重点对森达集团策划了两项联合：一是策划了媒体联合。由我牵线，山西日报社和森达公司签定了五年合作协议，《山西日报》、山西电视台进行广告投入就达到了２００多万元，从而扩大了中森肉食品的影响和品牌的知名度。二是与名牌企业联合。今年以来我通过关系策划森达与洛阳“春都集团”联合，争取把森达作为“春都集团”一个分厂，如果合作成功，森达既可获得为春都加工产品丰厚的加工费，又可大批消化当地畜产品，增加地方税源，使森达尽快发展壮大。这项联合目前正在积极运筹中。我认为森达集团是很有希望的，如果让森达能尽快形成万吨生产规模，就可以达到２亿元产值，相当于现农业产值的两倍。这个龙头的崛起，将对河津农业推动和农民致富有着举足轻重的意义。
财务工作报告 工会工作报告 统计报告 大学生就业调查报告 述廉报告范文 银行述职报告 个人总结报告 实践报告 领导班子述职报告 验收报告 人大常委会工作报告 竞职报告 人大工作报告
二、思想作风建设情况
当今世界正在发生着人类有史以来以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化，“全球经济一体化”、“知识经济”、“电子商务”、“生物技术”、“基因工程”、“数字地球”、“电子政府”、“加入世贸”、“西部大开发”等新名词、新事物不断涌现，我深刻意识到今天知识更新太迅速了，作为一个市级领导，不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就要被历史淘汰。为了不辜负人民期望，更好完成人民政府所担当的各项任务，必须不断地学习，努力提高自己的政治素质和指导经济工作能力。两年来，我在自己学习、加强思想建设上下了不少功夫，取得了一些效果。
一是学理论。两年中我两次参加地委党校培训班学习，用二十多天时间，比较系统地学习了邓小平理论、十五大报告、经济管理等方面知识。参加了北师大行政管理研究生学习班、公共关系学、初期阶段理论。在“三讲”教育中又利用近一个月时间学习毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述，学习了党章和共产党员生活准则。可以说这两年来，是我参加工作从事理论学习，受政治教育时间最长，内容最多，收获最大的时期，通过这一系列学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干什么的劲头觉得更足了。
二是学科技。当今科技创新日新月异，必须采用科技手段才能更快更多获取信息，加快知识的更新。我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一用电脑充电，二是书海知识，三是利用信息家电获得知识。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，这也是至理名言，因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布于世。现在是知识共享的时代，我们不学电脑，就不可能了解到这些知识，更谈不上享受这些知识给人类带来的成果。强烈的求知
怎么写述职总结报告 篇3
20____年11月，组织上决定我从三峡市政府办公室调到沱江市委工作，担任市委常委、市委办公室主任、市直机关工委书记。一年来，在市委的正确领导下，在各方面的大力协助和支持下，我注意把握大局，努力学习，扎实工作，求真务实，廉洁奉公，圆满完成了各项工作任务。现述职如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
我在工作中深深感到，要做好办公室工作，必须紧跟形势、熟悉政策、丰富知识。为此，我坚持自加压力，自觉学习，勤于思考，学以致用，自身思想政治素质和工作本事有较快提高。
一是经过学习提高理论政策水平。除进取参加市委中心组学习外，还在工作之余学习了党的十六届三中、四中全会《决定》、《行政许可法》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和上级一系列会议文件精神等，在学习中力求理解其精神实质，把握政策要点。经过学习，解放了思想，更新了观念，熟悉了政策，振奋了精神，坚定了信心。
二是以学习促进工作。在学习中坚持结合工作实际，边学习边思考边调研，着重研究如何结合沱江实际贯彻执行上级的方针政策、加快沱江发展，从而更好地为市委当好参谋，为基层和群众服务。经过学习撰写了体会文章，有两篇文章分别在国家和三峡市级刊物上发表。为迅速适应环境，尽快进入主角，我经过与办公室工作人员交流座谈、学习有关文件资料等方法，迅速熟悉了环境，掌握了情景，在较短的时间内适应了新的工作。三是认真抓好办公室干部职工的学习。坚持每周一次的集中学习制度，采用灵活多样的学习方式，认真抓好办公室干部职工的学习，努力提高办公室干部职工一专多能的服务本领。重点就落实科学发展观和贯彻中央一号文件精神组织办公室干部职工认真学习、深入调研，撰写了一批有份量的调研报告和经验材料。
二、服务中心，围绕全局开展工作
一年来，我努力适应改革发展的新要求和市委工作的新特点，按照“服务全局、协调各方”的要求，把握工作全局，创新工作思路，突出工作重点，狠抓工作落实，各项工作取得了较好成绩。
(一)围绕中心当好参谋。一是因势设谋抓政研。注意观察宏观形势动态，及时学习掌握国家的大政方针，努力找准形势、政策与本地经济发展实际的结合点，提出现实的、可操作性强的对策提议。省委提出中部崛起战略后，结合沱江实际，加强政策研究，提出了沱江为湖北实施中部崛起战略作出更大贡献的对策措施，被市委采纳后融入市委三届二次全会工作报告。
二是围绕发展抓调研。坚持紧紧围绕全市经济社会发展中的重大问题、群众关注的热点难点问题，组织开展深入调研，为市委决策提出了一些有价值的意见和提议。到沱江工作之初，我和办公室的同志深入全市镇村、市直主要部门、重点企业深入调研，掌握了第一手情景，为市委制定今后五年乃至十年的发展目标、发展战略、发展措施提出了较好的提议。围绕市委“工业立市、项目强市”发展战略和贯彻中央一号文件精神、落实科学发展观组织系列专题调研活动，一些切实可行的提议被市委采纳。
同时，经过调研及时总结推广了一些有份量、有影响的典型经验。其中《发展粮食生产，促进农民增收》、《以工业化引领发展全局，加快建设湖北新兴工业强市》等以市委名义反映我市农业和工业发展的典型材料分别在省委、三峡市委《工作简报》上刊载。办公室全年共在各级刊物上发表有份量的调研文章和经验材料20余篇。三是服务决策抓信息。进一步健全了信息上报网络，突出了重大信息上报的时效性和准确性，以便市委领导和上级党委全面、及时、准确地了解全市发展动态和重大社情民意，及时作出正确决策。办公室全年共采编信息986条，其中被三峡市委办公室采用177条，被省委办公厅采用8条。其中《基层干部群众对五年内取消农业税有“三喜五忧三盼”》被经济日报《经济参考周刊》刊用。
(二)强化督办抓落实。为保证市委重大决策落实到位，我坚持把督办落实作为办公室的一项重要工作来抓。进一步创新督查工作机制，健全督查网络，改善督查方式，对重大决策部署，进行专题督办;对群众反映的热点问题，进行现场督办;对落实不到位的，进行跟踪督办;对行动迟缓、落实不力的亲自督办，做到了件件有着落、事事有结果。比如，在农村税费改革检查验收中，我深入村、组、农户调查落实情景，发现问题及时纠正。对农村电力设施被盗、农村抗旱用水和三峡市下放企业职工上访等难点问题，我多次督办相关部门，确保市委决策和工作部署落实到位。办公室全年共办理督查事项51项，其中霾叨讲?5项，专项督查26项，办结率100%。
(三)服务全局抓协调。在工作中从为党委分忧、为基层服务、为群众解难的角度，着力抓好协调工作，构成工作合力，确保市委工作的有效运转。一是搞好“四大家”办公室的协调工作。在市委重大决策和中心工作部署之后，召集“四大家”办公室主任通报市委工作，研究和部署落实措施。在每月月初，综合收集四大家领导的工作安排和计划，避免“撞车”现象。二是搞好上下协调工作。对上加强与上级党委机关的联系，进取争取上级的指导和帮忙，对下密切与各镇(街办)、市直部门的联系，及时搞好上传下达。三是搞好信访和化解矛盾工作。高度重视群众信访工作，热情接待群众来访，对于群体上访和缠访等重要信访，及时组织有关部门现场处理，化解矛盾纠纷，控制事态，确保社会稳定，为市委分忧。
三、立足规范，建立起办公室运转管理新机制
进取探索科学有效的办公室管理办法和机制，切实加强办公室队伍建设，提高了办公室工作整体水平。
(一)健全工作制度，建立规范的工作机制。重新修订完善了《市委办公室机关经费管理办法》、《市委办公室车辆管理使用办法》、《市委办公室办会程序》等各项规章制度，明确了各项工作的流程和办理程序，改变了以往执行制度、完成任务凭经验的现象，办公室各项工作进一步规范化。对办公室内设科室及工作职责进行适当调整，进一步理顺了工作关系，明确了工作职责。
(二)培养严谨作风，建立有效的激励机制。在办公室干部职工中深入开展“找差距、创一流”活动，改善了办公室工作作风，构成了高效严谨的良好风气。全年办公室共承办接待和会务活动100多批(次)，均圆满完成了任务，未出现失误。异常是“6·9”会议筹备(迎接温家宝总理视察)、迎接全省税费改革检查验收、接待国际人口与发展论坛考察组、防汛等重大工作期间，我不分昼夜，不顾疲劳，全身心投入工作，圆满完成了工作任务。其中6·9”会议筹备工作历时近十天，我们克服没有现成工作经验可借鉴、各方面条件十分有限的困难，全力以赴，加班加点，出色完成了任务，受到上级领导同志的高度赞扬。由于工作压力大，严重影响了自我的身体健康。
(三)强化纪律约束，建立严格的约束机制。结合办公室干部职工思想工作实际，深入开展“梦想和纪律”教育。从制度建设入手，加强了廉政纪律、财经纪律和工作纪律。将办公室交通费、招待费等经费包干到各科室，超支自付，结余留转使用，不仅仅做到了收支平衡，并且归还了部分历年欠帐，养成了办公室工作人员收支有度、节俭自律的良好风气。注意掌握干部职工的思想动态，与办公室每一个干部职工开展了交心谈心，听取意见，沟通思想，构成了昂扬向上、团结和谐的工作氛围。
四、严以律己，在廉洁自律上严格要求
认真遵守党风廉政建设的纪律规定，在廉洁自律方面高标准严格要求自我，遵循堂堂正正做人、踏踏实实做事的原则，坚持了艰苦奋斗、清正廉洁的优良作风。
(一)过好“四关”，坚持清正廉洁的良好形象。一是不贪不占，过好物欲关。应对生活中金钱、名位等诱惑，能强化自律意识，认真遵守廉洁自律的有关规定，见微知著，防微杜渐，时时刻刻做到“自重、自省、自警、自励。”二是慎用权力，过好权力关。正确认识和对待权力，抵制和拒收馈赠礼品，不以权谋私，不参与权钱交易活动。三是艰苦奋斗，过好享乐关。“一思一缕，当思来之不易”，在物质生活条件改善的情景下，做到多体谅群众疾苦，多研究百姓困难，努力坚持勤俭节俭、艰苦奋斗的优良作风。四是坚持原则，过好人情关。对家属子女、亲戚朋友和身边工作人员严格要求，在涉及原则的问题上严格把关、毫不含糊。
(二)顾全工作大局，精心维护团结。市委办公室作为市委的综合办事机构，肩负着协调各方的重要任务。办公室工作千头万绪，综合协调任务重、难度大，有时难免处处为难。应对难题，我始终告诫自我以大局为重，以团结为重，主动补台不拆台，主动补位不越位，不讲份内份外，不计个人得失。在协调各部门、各单位关系的过程中，我坚持把有利于发展、有利于团结放在第一位，赢得了各部门、各单位的支持、理解和好评，推动了各项工作的顺利开展。
(三)坚持从实际出发，努力克服形式主义。坚持实事求是，努力做到不唯书、不唯上，只唯实，不照搬书本和他人经验，不教条式地套用上级文件，做到一切从实际出发。力戒形式主义，以平常心态对待评先表优、报刊征订等问题。切实把好文件会议关，帮忙市委领导克服会议多、文件多、事务性活动多的问题，使领导集中时间和精力想大事、谋发展。坚持说实话、办实事，不弄虚作假、不虚报浮夸。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也还存在着一些不足，主要是学习上系统性、深入性不够，工作上没有完全克服事务主义倾向。
在以后的工作中，我将按照组织分工的职责，进一步发扬成绩，改善不足，兢兢业业，扎实工作，为全市改革开放、经济发展和社会提高再作新贡献。
怎么写述职总结报告 篇4
一、报告背景
团餐企业是近年来迅速发展壮大的行业之一，随着城市化进程的不断加速，团餐市场也日益壮大，竞争也愈发激烈。为更好地了解企业现状和提出未来发展方向，本次向董事会提交了团餐企业述职报告。
二、企业概况
团餐企业成立于2005年，是一家专门提供中小学生、公司员工、医院患者等群体的团体餐饮服务商。公司总部设在上海，下辖6个分公司和50余家服务点，员工总数约3000人。
截止目前，公司合作学校、公司、医院等机构已突破1000个以上，日均服务人数超过30万，并且保持着良好的客户满意度。
三、业务情况
1、市场情况
随着消费升级和生活水平提高，市场需求不断增长。2019年，我国团餐市场总规模达2137亿元，2018年同比增长6.5%。公司在这一市场中占据稳定地位。
2、服务内容
公司主要提供中餐和西餐服务，包括早餐、午餐、晚餐和夜宵等。我们通过线上预订加线下送餐的方式，保证了客户的用餐需求和服务质量。
3、服务流程
公司服务流程主要包括预订、加工、配送、审核、结算等环节。我们先通过线上平台收集客户的用餐需求，再由厨师进行加工和制作，最后由配送员将餐品送达客户手中，并在送达后进行审核和结算操作。
4、服务质量
服务质量是我们一直以来的追求目标，我们规定运营过程中的每一个环节，严格落实各项指令。我们还配备了专门的客服和质检人员，保障了服务质量和效率。
四、业务难点
1、服务千差万别
不同客户群体对餐品质量和口味有着不同的要求，我们需要精心制定菜单，根据客户反馈和市场需求进行不断调整。
2、仓储和配送环节
餐品品质和送餐效率直接关系到客户对我们服务的满意度，对于团餐企业来说，仓储和配送环节是最重要和最难的两个环节之一。
五、未来计划
1、提升服务质量
将产品定位于高品质、高端消费市场，逐步扩大规模，提高团餐产品质量和服务水平。
2、拓展市场
加大团餐领域的宣传和推广力度。从客户、市场和产品三个基本方面入手，进一步开拓各市场领域。
3、加强企业管理
通过信息化手段和运营流程优化，加强企业各个环节的管理，提高效率和利润。
六、总结
团餐企业正处于发展的黄金时期，在市场竞争中始终保持着强大的竞争力。我们始终以提升服务质量和客户满意度为目标，逐步扩大规模和拓展市场。未来将继续深入挖掘客户需求，不断创新和提升，为客户提供更优质的服务。
怎么写述职总结报告 篇5
尊敬的领导：
您好！在过去的半年里，我在工作中一直秉持着认真负责、积极进取的态度，不断提高自己的能力和水平，充分发挥自己的特长，取得了较好的成绩。现将半年工作情况做如下的总结汇报。
一、工作内容
本人担任X公司市场营销经理一职，主要负责市场调研、产品推广、销售跟进等工作。在这半年里，本人充分利用市场调研信息，针对市场变化及产品市场竞争情况，适时提出了一些市场策略和销售方案，并在推进过程中不断优化改进，使公司的产品在市场上得到更广泛的认可和好评。
二、成绩
1. 销售额增长
经过半年的努力，本人所在的市场销售额增长了15%。在市场推广和产品销售方面，本人通过制定合理的销售计划，进行市场调研，策划适宜的促销方案，提高了销售人员的销售能力，取得了不错的销售成绩。
2. 新产品推广取得成功
公司在本次推广活动中开发了多种新产品，其中一款飞利浦电动牙刷在市场中表现非常突出。本人为产品设计并制定了推广计划，在推广过程中注重通过广告和营销策略展示产品特性，吸引了大量消费者关注和购买，为公司赢得了高度的品牌认可度。
3. 团队管理上有所提升
本人承担了领导层对于团队管理的重要职责，在这半年的时间里，带领团队完成了市场拓展、产品推广以及销售跟进等一系列工作。通过持续的团队交流和学习活动，本人与团队成员的协作配合能力和沟通能力均得到了显著提高，成为了团队中的一名出色管理者。
三、不足之处
在工作中，本人也存在一些需要改进和提高的地方。首先需对市场研究方案完善度进行加强；其次需要进一步提升销售人员的产品知识储备，加强配合与沟通协作；最后还应加强团队学习共享机制的建立，以便扩展团队合作与创新。
四、工作计划
接下来，本人会继续秉承前期成果，加强对团队的管理与培训，以及与其他部门的沟通与协调，实现更高层次的目标，为公司继续发展做出更多的贡献。
以上是本人的半年述职报告。谢谢领导大力支持和关注，同时也感谢同事们一直以来对我的信任和支持。如有不足，请多多指正，以期更好的成长和发展。
敬礼！
此致
敬礼
XX公司市场经理：XXX
XXXX年XX月XX日
述职总结九篇
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述职总结 篇1
团餐企业述职报告总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是团餐企业的相关人员，在此向大家汇报我在过去一段时间内的工作情况和成果。在过去这段时间里，我所在的团餐企业在改进服务质量、提高效率以及增加收入方面取得了一定的成绩，也遇到了一些问题和挑战。在这里，我将结合企业实际情况，结合团餐行业的特点，围绕服务质量、效率提升和收入增加三个方面进行总结述职。
首先谈谈服务质量方面的工作。我所在的团餐企业一直以来都注重提供高质量的服务，为客户提供健康、营养且符合口味的餐饮服务。通过不断的品质监控和内部培训，我们的员工始终保持了专业素养，严格执行卫生标准，使得我们的服务受到了客户的高度认可。同时，我们也积极采用信息化管理系统，提高了餐饮品质监控和食品安全管控能力，确保了客户的用餐体验和饮食安全。此外，我们还不断进行客户调研，听取客户的意见和建议，不断改进我们的服务。这些努力使得我们的服务质量得到了进一步巩固和提高。
其次是关于效率提升方面的工作。随着市场竞争的加剧和客户的要求不断提高，我们必须要持续提升工作效率，提供更快速、更便捷的服务。为此，我们引入了一系列信息化技术，例如智能点餐系统和预约订餐系统，实现了前台点餐、后台备餐和配送环节的无缝衔接，大大提高了工作效率。此外，我们还优化了供应链管理，与供应商建立了长期稳定的合作关系，提高了供货效率和食材品质。这些措施的落实使得我们的服务流程更加顺畅，确保了客户用餐的及时性和准确性。
最后是关于收入增加方面的工作。团餐企业的经营离不开收入的增加。我们主要通过拓展客户群体、提高客户满意度和增加产品种类等方式来增加收入。针对不同的客户群体，我们进行了市场细分，推出了各具特色的餐饮套餐，并扩展了企业和学校等客户群体的市场份额。同时，我们还与企业合作，为他们提供团队拓展等增值服务，进一步增加了收入来源。此外，我们认真倾听客户的需求，不断改进菜品口味和品种，提高了客户满意度，促使他们选择我们的餐饮服务。这些工作的落地使得企业的收入得到了快速增长。
但同时，我也要坦诚地面对一些存在的问题。首先是员工培训和队伍建设方面还有待加强，仍需要投入更多资源和精力。其次是与供应商的协调和合作还不够紧密，有待进一步优化供应链管理。此外，市场竞争也在不断加剧，我们必须加快创新速度，不断推陈出新，以适应市场的需求变化。
总体来说，过去一段时间，我所在的团餐企业在服务质量、效率提升和收入增加方面取得了一定的成绩，但也还在面临一些问题和挑战。我们将继续努力，在以客户为中心的理念下，持续提高服务质量，不断提升工作效率，创新经营模式，进一步拓展市场空间。谢谢大家！
述职总结 篇2
我今年的工作可以分以下几个方面：
一、费用成本方面的管理
不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(用人之长、聚人之长、展人之长"，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的'工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。XX年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要"确保营运资金流转顺畅"、"确保投资效益"、"优化财务管理手段"等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以"细"为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理"零"死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"。
四、 账务处理：
总账系统：公司日常报销、其它辅助材料核算(车间辅助费用及低值易耗品核算制单)做到付款后及时在u8系统中填制记账凭证。
应付款管理：每日按着附有oa审批程序的付款单做付款单及应付单处理，生成记帐凭证。
固定资产：按着票据性质及时增加固定资产并在月末计提折旧，按着部门性质生成记账凭证。
供应链系统：
采购管理：在采购结算中按着已经到货的发票及相应的入库单按着供应商及存货类别进行手工结算及制单。
库存管理：对机加产成品进行人工核对记账制单，月末进行对账结平所有明细账。
存货核算：在业务核算系统中按着入库单的号码对每一入库单进行正常单据记账或结算成本处理。
财务核算：按着已经结算完成的单据号生成新的记账凭证。
在结算中采购员、po或库管员他们任何一人每一环节出了一点错误，得耐心跟他们去找到错在哪儿并及时纠正，即使这样还会因为大家的错误而导致财务不只一次的反复结算，记账。对账。造成更多的重复劳动，每个月结算起来都有一定的难度。
各个账务环节中的期末处理，月底已经到货未收到相关发票的备件及在制品在系统中做暂且估算入账并制单。对以前月份的暂估单生成新的暂估应付单。
六、月末结账：对所有经审核无误的凭证进行记账并分别对以上各个系统进行总的结账处理以便在系统中生成月末资产负债表及损益表。
七、凭证存档：原始凭证的粘贴、凭证的打印、装订及存档，每个月都有9本以上的凭证，装订前都要做好再次复审，才能装订存档，每一件看似不起眼的事儿，都需要花费更多的时间和精力把它做到更好。
八、合同、凭证、账簿等整理归档。
述职总结 篇3
在当今教育发展的大环境下，教师的教学质量和能力成为了衡量学校成败的重要标准之一。而教研组作为教师专业发展的重要平台，必须发挥出么应有的作用。为了更好地展示教研组工作的成果和收获，本次我们组织了一场述职汇报会。
本次述职汇报会总结了我们教研组在过去一年中的工作，包括工作目标、工作计划、工作进展和工作成果等方面。以下是具体内容：
一、 工作目标
作为教研组成员，在刚开始我们就明确了今年的工作目标：一是帮助教师提高教学水平，二是增加教育助力，让学生更好地发展。
在这两个目标的基础上，我们又制定了具体的工作计划，每个人分别担任了不同的职责。这里不一一赘述，只简要介绍一下。
二、 工作计划
针对提高教师教学水平这一目标，我们的工作计划包括以下几个方面：
1. 为教师提供专业培训和研究机会，例如定期举办教学研讨会、师资培训等等。
2. 针对不同学科的教学要求和教师需要，我们会组织编写教学指南或教学设计示范。
3. 我们还会根据学生的不同特点和需求，为教师提供有针对性的教学建议和辅导。
而针对增加教育助力这个目标，我们的工作计划包括以下几个方面：
1. 开展文化艺术、体育运动、社会实践等各种丰富多彩的活动，让学生能够全面发展。
2. 组织开展读书活动，引导学生自主阅读，提高阅读水平和表达能力。
3. 针对一些学生的心理问题，我们也会尽力提供帮助，例如尽量发现并及时处理学生的心理问题。
三、 工作进展
接下来是我们的工作进展，分为两个部分：
（一）提高教师教育水平方面，我们进行了以下的工作：
1. 全校研究中心的建设，选手优秀的老师作为组长建立高效精干的研究团队，勇担重任。
2. 教研组团队的建立，由教研组长顺利建立并培养教研组助手，依托这个平台，老师们可以更快速地分享教育经验，并邀请校外专家授课，增强团队学习氛围。
（二）增加教育助力方面，我们进行了以下工作：
1. 学生读书活动，一年四季，组织读书分享、阅读大赛等多样读书活动，从学生心理方面激发阅读兴趣，实现真正意义上的自主阅读。
2. 急诊心理课程的开展，即时深度解决学生心理问题，涵盖学业、情感、人际、自我和未来等多个方面，将心理健康教育贯穿于教学之中。
在这里，我们也要感谢学校的大力支持和其他组织部门的协助。
四、 工作成果
最后是工作成果。我们的教研组在过去一年中取得了较为显著的成果。
1. 急诊心理课程现场解决了学生情感问题，有效提升教育助力。
2. 举办了数次教育研讨交流活动，一定程度上提升了整个学校教育质量。
3. 教研组成员均提升了教学水平和个人职业能力。
此外，我们还继续着这份工作。虽然可能面临不同的问题和困难，但我们始终承担着自己的责任，努力帮助学生和提高学校教学水平。
总之，在今后的工作中，我们将继续传承和发扬教育教学系统的优良传统，以创新的教研思想和方法，提高教师教学水平，为学生全面发展创造更好的教育环境。
述职总结 篇4
思想方面
在这一学年中我向毕生的梦想(成为一名共产党员)跨进了一大步，成功的取得了预备党员资格。为此我积极学习了党的先进性教育资料，定期写思想汇报，并在团员意识教育中认真积极，坚持对学校的各项要求起到带头作用。为了丰富视野，我时常关注新闻报道，了解国家相关政策和国内外时事。xx届五中全会开始以来我对会议的相关精神更是进行了认真的学习。我也发动部员向全院积极宣传学习国家、重庆市以及学校的各种文件会议精神。作为一名主要学生干部，我深知自己必须要有很好的带头作用。
学习方面
本学年的课程已经全面进入专业课阶段，我对待每一门课都非常认真，上课认真听讲，课后能及时的复习并完成作业。工作之余，我经常到图书管看书。在论文的写作方面得到了长足的进步，通过自己坚持不懈的努力，每学期都能拿到奖学金。此外我还学习了网页制作等一些电脑运用技术。我始终相信学以至用的道理，所以我对各方面的知识都很注重，学习书本知识和他人经验。我更相信通过自己的努力，将来有一个好的发展。
工作方面
宣传部历史以来的任务都比较重，自担任副部长以来，工作就相对较多。但我相信做得越多学得就越多，所以我对待每一件工作都很认真，不管事情难易，我都能在规定时间内出色完成。
1.文稿：我负责文稿这块。上任开始我就决定把我院的广播稿做到学校的领头羊。我院每一学期的稿件在数量和质量上都远远高过其它学院，在学校取得了良好的印象。发动部员积极动员全院同学向校内外刊物投稿，每期校报都有我院同学的文章，甚至大学周刊等杂志都有我院同学的身影。
2.展板、海报：展板和海报是我们宣传学院各项大小活动的重要形式，其制作的好坏直接影响到学院的面子。在部里我协作这块工作，我们学院的展板和海报在学校是首屈一指的。对展板我们要求严格，必须做到工整、精美、明确才能放到学校展板地;对海报要求要做到样式新颖、色彩鲜艳、数量众多在学校各人流量大的地点粘贴。因此，我们的宣传取得了很好的效果。
3.论文：我全面负责社会之窗，每学期的社会科学论文是社会之窗的主要任务，社会之窗的人员不多，但大家都很用心，经常往返各大图书馆以及上网查阅大量的文献资料，每学期的任务都按时按量完成。对学院的学术工作作出了一定的贡献。
再次，我和部长协作对宣传部的分工明确，合理。在平时要求部员多学、多练、多做使大家都有了深厚的功底，以至于该做事的时候都很从容。
我院首届和第二届运动会，义务家教、寝室文化建设、校风学风建设、歌手大赛、欢送晚会和迎新晚会、迎新工作、化工杯足球赛以及新生杯篮球赛等活动的开展和效应在宣传部的努力下都收到了很好的效果。我也在工作中得到了很好的锻炼。
在课余时间或假日我经常到我院各宿舍的寝室中去，给各寝室的寝室文化建设从美观和文化气分氛方面给出自己的意见。同时了解其它同学的生活，了解他们的思想动态，以及收集一些他们对我工作的意见和建议，与其他同学搞好关系。我在其中得到了莫大的好处，他们的建议对我的工作起到很好的改进作用，也使我在他们心中有了较好的印象。
任职期间虽然我未在班委中任职，但我时刻关心我班的工作，积极支持班委工作，并提出自己的意见，与我班同学一起争取到了很好的荣誉。
生活方面
我的生活因工作和学习变得充实。平时比较平凡，不讲究穿着和吃喝。在寝室我以身作则，积极参加寝室文化建设，我将寝室冠以 良友居的名号得到大家的推崇，并且以实际行动对寝室环境进行了整改。在闲暇时，看看书，打打球，上上网也是我生活的必修课。
述职总结 篇5
团餐企业述职报告总结
尊敬的领导，大家好！今天我来向大家汇报我们公司近一年来的业绩和工作情况。
一、业绩表现
在过去的一年中，我们的公司在市场上表现稳健，在餐饮业中占据了一定的市场份额。我们团队秉持“客户至上、以人为本”的服务宗旨，为每一位客户提供贴心、专业、优质的订餐服务，并不断完善管理，提高服务质量和效率，赢得了客户的信任和好评。
二、工作总结
1.产品质量方面
我们对产品质量的把控做得比较严格，要求库房操作清晰、明晰、有序，食材的选择也由我们专业的采购团队精心挑选，决不使用不符合卫生标准的低价材料。在生产过程中，我们要求员工认真对待每一个细节，确保每一份饭菜都合格，保证客户的用餐安全。
2.依法合规
我们在贯彻《食品安全法》等相关法律法规和标准的要求上，一直秉持“依法合规，防控风险”的原则。针对食品安全隐患，我们采取了一系列的措施，加强了食品安全的管理和控制，保障了食品安全。
3. 客户服务方面
我们公司注重优质服务，秉承“客户至上”的服务理念，为客户提供了更加周到、专业、贴心的服务。我们的客户服务团队在实际中总是全力以赴地处理各种复杂问题，为客户的用餐提供更好的保障，多次得到客户的赞扬。
4.员工管理方面
员工是企业最重要的财富，我们重视员工培训与管理，并为员工提供良好的工作环境、福利待遇和晋升机会，提高员工的工作积极性。
三、展望未来
面对未来，我们将加强团队协作，不断提高产品质量，优化服务流程，开拓新的市场，推出更加丰富多样的产品，满足客户多样化的需求，并根据市场需求，打造更具创新性和竞争力的产品品牌。
最后，我要感谢各位领导、同事和客户在过去一年对我们的关爱和支持，我们一定会更加努力，不断提升自己，为客户提供更加优质、周到、专业的服务，为团餐行业的发展做出更大的贡献。
述职总结 篇6
团餐企业述职报告总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是团餐企业的财务主管，今天非常荣幸能够与各位分享我过去一段时间的工作情况，并进行述职报告。在过去的一年里，我作为财务部的负责人，深入参与了团餐企业的财务管理工作，并取得了一些成绩。下面，我将按照准备的主题进行汇报。
一、财务预算控制
作为财务主管，我始终将财务预算控制作为工作的重中之重。在过去一年中，确保企业财务预算的执行成为我的重要任务。首先，我与各部门负责人一起制定了详细的财务预算计划，并加强了预算执行的监督力度。其次，我督促各部门按照预算计划进行开支，同时对每一笔支出进行详细审批和审核，确保每一分钱都得到合理使用。通过这些措施，我们成功实现了财务预算的控制，有效降低了开支，提高了企业的盈利能力。
二、费用管理与控制
在费用管理与控制方面，我认真负责地开展了一系列工作。首先，我与采购、人力资源等相关部门密切合作，对企业的各项费用进行了详细分析，并通过调整采购渠道、优化人力配置等措施，成功降低了原材料、人工等费用。其次，我与财务部门的同事一起，建立了科学规范的费用审批制度和流程，并严格按照规定对各项费用进行审批和核销，杜绝了违规开支的发生。通过这些举措，我们有效地控制了各项费用，形成了有效的费用管理模式。
三、利润提升与财务分析
为了提升企业的利润水平，我积极参与了企业的财务分析工作。首先，我对企业的财务报表进行了详细分析，发现了一些潜在的问题和隐患。其次，我与营销部门进行了深入沟通，探讨了一些潜在的市场机会和增长点，提出了合理的利润增长方案。最后，我与财务团队一起，制定了详细的利润提升计划，并加强了对利润指标的监测和分析。通过这些努力，我们成功实现了企业的利润提升，为企业的持续发展做出了贡献。
四、团队建设与沟通
作为团队的负责人，我始终注重团队建设和沟通。我与团队成员之间保持着良好的工作关系，鼓励大家积极主动地提出自己的意见和想法。我定期组织团队会议，及时沟通工作中的问题和难题，并寻求大家的意见和建议。在团队建设方面，我加强了培训和学习的力度，提升了团队成员的业务能力和职业素养。通过这些努力，我们团队的凝聚力得到了增强，工作效率也得到了提升。
综上所述，过去一段时间以来，我在团餐企业的财务管理工作中，积极参与了财务预算控制、费用管理与控制、利润提升与财务分析等方面的工作，并取得了一些成绩。同时，我也注重团队建设和沟通，通过与团队成员的合作共同努力，为企业的发展做出了一些贡献。然而，我也意识到在工作中还存在一些不足之处，比如应进一步加强对细节的把控和财务风险的防范。今后，我将继续努力改进自身的不足之处，提高工作能力，不断进步，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
述职总结 篇7
团餐企业述职报告总结
尊敬的领导：
我是××团餐企业的××，在过去的一年里，我积极参与并充分负责团餐企业的相关工作。在此，我将对过去一年的工作进行述职报告，并总结经验教训，以便指导今后的工作。
一、工作内容及完成情况
1. 研究市场需求和竞争情况
在过去一年中，我主要负责研究市场需求和竞争情况。通过市场调研和数据分析，我了解到团餐需求量不断增长，并且竞争对手也在不断壮大。因此，我提出了一系列应对策略，包括完善菜品种类和口味、提高服务质量和配送效率等。同时，我与供应商保持密切合作，确保菜品质量和供应稳定。
2. 管理团队和协调内外部关系
作为团餐企业的负责人，我组建了一支高效的团队，并制定了明确的工作目标和责任分工。与此同时，我与企业内外部的合作伙伴保持密切合作，与供应商、客户和相关部门保持良好的沟通和合作关系。
3. 提高服务质量和客户满意度
我注重提高团餐企业的服务质量，不断改进菜品质量、服务流程和员工培训，以提升客户满意度。在过去一年中，客户投诉率明显下降，客户满意度得到了较好的提高。
4. 控制成本和提高企业效益
在面对竞争激烈的市场环境下，我注重控制成本，寻求降低采购成本和提高运营效率的方法。通过与供应商的谈判和优化物流流程，我成功降低了团餐企业的采购成本，并提高了企业的效益。
二、经验教训与思考
在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。这些经验教训让我深刻思考，对团餐企业的发展起到了积极的推动作用。
1. 市场需求变化较大
随着消费者口味的不断变化和对健康饮食的追求，团餐企业需要持续关注市场需求的变化，并及时调整菜品种类和口味。在未来的工作中，我将继续加强市场调研，以更好地满足客户的需求。
2. 供应链管理与协调困难
由于供应链的复杂性和多样性，我在与供应商的合作中遇到了一些困难。在未来的工作中，我将进一步加强与供应商的合作，建立更加稳定和高效的供应链体系。
3. 员工素质和培训
员工素质和培训是团餐企业成功的关键因素。在未来的工作中，我将注重员工的培训和提升，激发团队的创造力和凝聚力，以提高企业的整体竞争力。
三、未来工作计划
基于对过去一年工作的总结和经验教训的反思，我制定了以下未来工作计划，以进一步推动团餐企业的发展。
1. 深入研究市场需求和竞争情况，及时调整菜品种类和口味，提高服务质量和客户满意度。
2. 加强与供应商的合作，优化供应链管理，降低采购成本，提高企业效益。
3. 注重员工培训和提升，激发团队的创造力和凝聚力，提高企业的整体竞争力。
4. 积极探索新的商机和合作伙伴，扩大团餐企业的市场份额和影响力。
最后，我要表达对团餐企业领导层一贯的支持和感谢。我将继续努力工作，为团餐企业的发展贡献自己的力量。同时，我也希望得到领导层的指导和支持，共同推动团餐企业的发展壮大。
谢谢！
××
时间：××年××月××日
述职总结 篇8
尊敬的领导，各位同事：
首先感谢各位领导和同事一直以来对我的支持和信任，让我有机会担任文秘主管一职。在过去的一年里，我一直努力工作，不断学习和提升自己，希望能够为公司的发展贡献自己的力量。我将对过去一年的工作进行总结和述职，希望得到领导和同事们的认可和指导。
一、工作内容和完成情况
作为文秘主管，我的工作主要包括协助领导安排会议、撰写会议纪要、处理文件和资料的管理等工作。在过去的一年里，我认真履行自己的职责，努力完成各项工作任务。特别是在会议的安排和纪要的撰写方面，我兢兢业业，确保工作的高效进行和完美收官。同时，我也积极参与公司其他部门的工作，为公司的业务发展提供支持和帮助。
二、工作成绩和亮点
在过去的一年里，我努力克服各种困难，取得了一定的成绩。其中，最值得一提的是在公司重要会议的安排和纪要的撰写方面，我保持高效率和高质量的工作态度，赢得了领导和同事的一致好评。我还通过不断学习和提升自己的能力，不断完善自己的工作方式和方法，进一步提高了自己的工作效率和质量。
三、不足和改进方向
在工作中，我也存在一些不足和待提高的方面。比如，在文件和资料的管理方面，我有时候会出现一些疏漏和错误，需要进一步加强自己的细心和耐心。我在沟通和协调能力方面还有待提升，需要更加灵活和善于处理各种复杂情况，确保工作的顺利进行。在未来的工作中，我将继续努力克服自己的不足，不断提升自己的工作水平和能力，为公司的发展贡献更多的力量。
四、工作展望和计划
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的综合素质和专业技能，不断完善自己的工作方式和方法，确保工作的高效进行和良好完成。同时，我还将积极参与公司的各项业务活动，努力为公司的发展贡献自己的力量，成为公司的中流砥柱和得力助手。
再次感谢领导和同事们一直以来的支持和信任，我会继续努力工作，不辜负大家的期望和信赖。希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持，共同努力，共同奋进，实现公司的更大发展和更好突破。
谢谢！
述职总结 篇9
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX幼儿园的新任教师，自入职以来，我一直在努力适应幼儿教育的工作环境，并积极投入到幼儿的教学工作中。在过去的一年里，我深感自己所做的工作还存在着不足之处，但也有了一定的进步和收获。今天，我非常荣幸地向大家述职，分享我在幼儿教育方面的体会和心得。
首先，我要感谢领导和同事们对我的大力支持和帮助。正是在您们的指导下，我才能在这一年里不断学习和成长。感谢您们对我在教学方面的积极鼓励和指导，让我能够更加自信地去面对教学工作。
在这一年里，我深刻认识到幼儿教育的重要性和挑战性。幼儿正处于对外界刺激高度敏感的时期，他们的学习和发展需要得到最好的引导和关注。因此，我注重培养幼儿的兴趣和乐趣，通过游戏、故事和歌谣等多种方式，激发幼儿的学习兴趣和积极性。我努力构建了一个愉快而富有挑战的课堂环境，在与幼儿互动中，让他们在轻松中学习，促进他们全面而有趣的发展。
同时，我也意识到家校合作的重要性。在日常工作中，我积极与幼儿的家长进行沟通交流，主动了解幼儿在家庭环境中的情况，以便更好地与家庭共同育人，互相配合，形成合力。定期召开家长会，向家长们介绍幼儿的学习情况和发展变化，帮助家长更好地了解幼儿的成长。与此同时，我也不断与家长交流，接受他们的建议和意见，以不断提高我的教育方法和教学效果。
在课堂教学方面，我注重培养幼儿的基本能力和核心素养，引导他们积极参与课堂活动，培养他们的自主学习能力和合作精神。我设计了一系列富有启发性和趣味性的教学活动，激发幼儿的好奇心和求知欲，让他们从中获得知识，提高他们的综合能力。
在教育教学的路上，我也曾经遇到挫折和困惑。但是，我相信只要坚持不懈，继续努力，我一定能够成为一名卓越的幼儿教师。在未来的工作中，我将继续学习和进步，不断提升自己的专业素养和教育水平，为幼儿的成长和发展贡献力量。
回顾过去的一年，我虽然做得远远不够好，但我相信只要我不断学习和进步，我能够为幼儿带来更多的快乐和收获。我相信未来的工作中，我一定能够更加出色地完成自己的职责和使命。
最后，谢谢大家的聆听！我愿意接受大家的批评和建议，并会在今后的工作中，更加努力地去提高自己，为幼儿教育做出更大的贡献！谢谢！
述职报告总的五篇
关于“述职报告总的”的内容是小编为你带来的，是在一个季度或一年的工作结束后整理而成的。随着报告的使用次数不断增长，编写报告有助于我们养成独立思考的习惯。那么，有哪些优秀的报告模板呢？感谢你的阅读和留言，这将给我更多的创作动力。
述职报告总的 篇1
年初以来，在军分区党委和县委、县政府的领导下，我认真贯彻落实科学发展观要求，认真履行军事主官的各项职责，充分发挥兼任地方党委常委的作用，兢兢业业干事业、扎扎实实抓落实，较好地完成了各项工作任务。结合工作，围绕六个方面向组织作以汇报。
一、坚持抓理论素养提高，自身综合素质在不断学习中有了新增强
按照上级规定和人武部统一的要求，我积极参加了军地党委中心组组织的理论学习。无论工作多忙、时间多紧，我从不无故缺席，并坚持利用业余时间系统地学习了学了哲学、政治经济学等理论书籍，撰写了近5万多字的读书笔记,有效地增强了用党的创新理论指导工作实践的科学性。结合工作，对军地两级下发的各种文件资料，也做到了反复学、仔细看、经常研，既加深了对规定要求的理解、也明确了抓工作的思想和招法，履职尽责的能力不断增强，确保了人武部建设又好又快的发展。
二、坚持抓“中心”任务完成，军事工作在全面落实中有了新跃升
年初以来，我始终保持了一种积极进取、拼博向上的精神状态，狠抓软硬件建设，规范“四个秩序”，强化管理促正规，固化机制强素质，较好地完成了以军事斗争为中心的各项工作。在战备工作落实上，按照分区小型作战会议要求，组织修订完善了“一纲五案”，拟制了处置突发事件应急预案，落实了经常性战备教育和值班制度。同时，结合县域内中小型水库多（中型3座，小型6座）、投资6000余元对配发的ca-141型运输车进行了全面维修，组织民兵应急分队进行了防洪演练和专业训练，提高了完成多样化任务的能力。在组织首长机训练上，狠抓了以复杂电磁环境知识、军事高科技知识、微机操作、战术标图为主要内容的训练。训练中采取了“每周一小考，每月一大考”的方法，促进了训练质量的提升。10月份，组织5名机关干部参加分区组织的营以下干部素质认证考核全部合格。在“两应”能力建设上，按照软硬件达标标准,组织相关人员拟制完成了战备演练、战时群众工作、防空袭后勤保障等项预案45份，教案130余份。在武器装备管理上，投资3000元更换了兵器室监视设备,安装了报警电话,并坚持做到了警示教育与政治审查、定期检查与不定时抽查相结合，确保了武器弹药绝对安全。在完成民兵组织整顿工作上，吸纳了县国税局、电业局等几家单位为民兵整组成员单位，采取面对面地指导帮助、共同研究落实细节、全程跟踪督导的方法，高标准完成了2900名基干民兵的组织整顿任务，受到分区通报表扬。同时，结合工作，严格落实“三个不间断”、“五个严防”、“六个不发生”的钢性要求，扎实开展了“学法规、用法规、促正规”和“百日安全”活动，采取专题学习与个人自学，正面引导与反面警示，集中查摆与拉网式排查相结合的方法，把握重点环节，及时清除了安全隐患。特别是，在“奥运会”召开期间，积极做好安保工作，把握人员管控、车辆安全、兵器室管理、信息保密这“四个重点”，加大管控力度，确保了安全稳定。在后勤管理上，坚持党委集体理财，牢固树立艰苦奋斗，勤俭建部，过紧日子的思想，尽量压缩易超支的行政开支项目，保证经费的正确流向，较好地保障了中心任务和重点工作的顺利完成，后勤建设在分区组织的.检查评比中被评为先进单位。
三、摆正位置协力抓，党委班子和干部队伍建设在团结奋进中有了新加强
在党委建设上，作为班子中的老同志，从不因在单位工作时间长、地方党政机关熟而放松对自己的要求，摆老资格，而是主动配合，积极协作，与党委书记李亚双同志一道自觉贯彻《党委工作条例》，注重发扬民主，在事关人武部建设的大事上均较好地贯彻了“十六字”方针，形成了较强的凝聚力和战斗力。连续三年，我被分区评为优秀共产党员，去年底，人武部被分区评为先进人武部，我和政委被分区党委评为一对好主官。在干部队伍建设上，我始终发扬武装工作时间长的优长，搞好传帮带，把管理人、教育关心人结合起来抓，使干部热爱武装事业，倾情国防后备力量建设，目前，干部队伍发展比较整齐，精神振奋，勤奋敬业，完成各项工作的积极性和主动性强。
四、围绕中心任务坚持抓“双支”活动拓展，军政军民关系在双拥互助中有了新发展
我始终坚持把兼任地方党委常委作为一种责任，主动协调，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，开展民兵、预备役工作。一年来，我们按照分区和县委、县政府的有关指示精神，把贯彻落实科学发展观与开展“六个五”活动紧密结合，不断增强开展“六个五”活动的针对性和实效性。在开展“三送”活动中，筹措资金120xx余元，为现役军人家庭制作并发放了“光荣军属牌”900余副；送种植、养殖方面的科普书籍300余册；在支援全县甜菜移栽工作上，自筹资金20xx余元，为70家农户定做并赠送了100副扎眼器；在送医送药活动中，组织“爱民医疗小分队”为双兴村村民义务诊治150余人次，赠送价值4000余元的常用药品和医疗器械。同时，地方各级党委政府积极立足自身挖潜，帮助人武部解决实际问题，投资350余万元，为我部翻建新营房，更换了指挥车。
五、坚持抓自身形象塑造，廉洁奉公意识在严格自律中有了新提高
我作为一名党员领导干部，能够严格遵守党的组织纪律和政治纪律，始终保持了政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性。在任人武部主官三年来，面对工作环境和工作性质的变化，能够经受住权力、金钱和人际关系的考验，自觉接受军地双重领导，坚持执行上级军事机关指示和县委县政府的要求不走样，坚持在征兵这个国家和军队的大事面前公正用权，严格执行征兵政策和规定，做到不该送的兵一定不送；坚持在用钱这个群众最为敏感的问题面前按章办事，做到不该花的钱一分也不花，坚持在生活上不搞特殊化，做到不该要的不要，不该去的地方不去，洁身自好，自觉加强党性修养，在对待和处理一些比较敏感的问题，能够坚持原则，主持公道，不以个人的好恶论是非，不拿组织原则作交易，在干部职工中树立了较高的威信。
六、存在的问题
回顾年初以来的工作，我虽然认真履行了自己应该履行的职责，工作上也取得了一定的成绩，但按照上级的要求还有一定的差距，其主要表现在以下几个方面：一是抓专武干部和民兵队伍整体素质提高上还不够，一些专武干部的理论水平和业务素质还有待于提高。二是在加强国防后备力量建设的研究上还不够深入，有效对策不多。这些问题都有待于我在今后的工作实践中加以克服和解决。
我有决心，也有信心，在分区党委、县委县政府和部党委的领导下，更加自觉地贯彻落实科学发展观，与政委一道把部党委“一班人”带好，把自身建设抓好，把全县民兵、预备役工作搞好，争取新的更大的成绩。
述职报告总的 篇2
做事前进行周密的思考，进而促使事情做得尽善尽美。学校管理：分工明确，各司其职；教学工作，坚持听评课，有效地提高了教师的教学水平；严格执行了以校为本、全员参与的学习制度，组织教师学习新课程的新理念、新方法，并使之内化为教师的具体教学行为。扎实开展了教研教改活动，实实在在地围绕一个课题，抓住一个教学环节进行研讨，做到人人有见解，个个受启示；扎实开展了“三个一”活动，即每学期读一本以上教育专著，上一节课改研讨课，写一份教学经验文章；扎实开展了教师练内功活动。这些措施的实施，实现了教师教学方法由教师为主体向以学生为主体的转变；实现了教师由为学生“掌握”而教，转变为为学生智慧生长、发展、创新而教；实现了教学质量的提升。
日常事务方面。对于学校各条线的工作我从来没分过你我，需要我我就主动去做，找到我我都会尽一份力量，我觉得学校就是一个家庭，我们每个成员都应去关心它，爱护它。在实际工作中努力用我的语言及实际行动来营造这种氛围。
述职报告总的 篇3
20xx年，人社中心综合科在街道党工委、办事处的领导下，在街道各科室、社区的大力支持帮助下，紧紧围绕街道制定的“********”服务宗旨，立足实际、勇于实践、认真履职，各项工作顺利开展，取得阶段性的成绩，下面我将从学习、工作、作风等方面进行述职，不当之处，敬请领导和同事们批评指正。
一、加强学习，不断提高工作能力
到中心综合科工作以来，我始终注重对自身的学习提升，尽快实现角色转换。一是坚持政治学习，打好思想基础。自觉学习政治理论，坚持参加街道组织的理论学习和党风廉政建设教育活动，掌握其精神实质，将其内化于心、外化于行。二是刻苦钻研业务知识，提高服务能力。为适应工作岗位的要求，我认真学习了有关居民养老、居民医保、门规等政策业务知识，工作在一线，坚持坐窗口、办业务，在实践中不断提升自己的业务水平。三是坚持以身作则，提高管理水平。在工作中，我坚持严格要求、严格管理、严格程序，要求别人会的我先学会，要求别人做的我先做到，通过自身的率先垂范，使科内同志在工作上真正拧成一股绳，合成一股力，各项工作越走越顺，受到了服务群众的一致好评。
二、尽职尽责，扎扎实实开展工作
综合科的业务主要涉及老、幼、病、残，低保等人群，工作事关重大。20xx年我与科室人员积极践行“温暖人社”的服务理念，从小事做起、从细微之处抓起，扎实做好每一项工作。
（一）及时做好政策宣传和业务培训
20xx年是政策变化较大的一年，为确保居民群众及早了解政策、早做打算，服务能及时跟上，综合科加大了宣传和培训力度，在辖区内开展了*次集中宣传活动，悬挂横幅**余条，张贴宣传单1***余张，发放宣传策、明白纸**余份，组织相关工作人员进行业务培训*次。坚持“点对点”服务，为特殊人群提供电话和上门宣传、业务办理服务，有效提高群众的政策知晓率，保障了各项工作的有序开展。
（二）扎实推进各项工作再上台阶
1、坚持“快”字当头提效能。一是各项工作宣传发动启动快，第一时间使政策得到落实，广大群众真正得到实惠。二是尽量精简办事环节，合理规划工作时间，提高工作效率。能通过电话办理的，绝不让群众到窗口来办；能代为办理的，绝不让群众多跑路；能主动联系的，绝不上群众找上门来。三是严格执行《限时办结制》、《服务承诺制》等规章制度。对各项业务的申报、
回复，各种卡、证的申领和下发，严格按照工作流程，限时办理，急人所急，确保服务对象不受损失。截止目前已为**人申请办理门规，办结**人，现金报销**人，年限审核*人，新增居民养老9人，办理居民医保550人，开据医保无卡证明**人。
2、坚持“细”字为基促规范。一是退休认证工作做实做细，低保、残疾人员梳理做细，计划参保人员摸底做细，确保养老、医保减免和各类补帖等惠民政策落到位，做到应保尽保，不遗漏一人。20xx年共做退休认证*人，追回冒领养老金*人*元，发放居民养老补贴*人，梳理低保残疾免费参保*人，医疗参保摸底计划*人。二是业务咨询答复细。严格执行《一次性告知制》、《首问责任制》，善于在交流中找问题、找服务，变群众点菜为为群众端菜，做到群众一问就明白，业务一办就满意。三是台账资料留细。一是定期进行业务梳理工作，对照标准要求进行逐一梳理，明确每项业务的服务依据、服务对象、业务流程、业务办理所需存档资料，确保各项服务项目的统一规范。二是完善存档资料管理。实行存档资料标准化，统一标识和编号。及时收集业务办理资料归档，及时更新资料，对信息不完整的存档及时完善，做到项项有资料，内容充实完整，有据可查，不缺项、不漏项。20xx年居民养老和医保新立档案*卷。
3、坚持“好”字为根转作风。以服务群众为根本，以群众
满意为标准，用心灵听民生，用行动解民忧，牢固树立优良的工作作风和服务形象，不管份内份外还是对上对下的工作，都做到积极、主动、热情。认真接待群众来访、咨询，耐心解释政策和规定，对群众反映的每件事都作出记录，尽快办理，作出答复。进一步打造“公平、高效、便民”的政务服务环境，真正做到好事办好，惠及民生。
（三）组织开展转变作风提升行动
按照上级要求，由综合科挑头在人社中心组织开展了转变作风提升行动。一是成立改进作风提升行动领导小组，制定《**街道人力资源社会保障服务中心开展改进作风提升行动实施方案》，明确分工，责任到人。二是查摆问题,提升服务质量。通过学习教育、征求意见、自查自纠等方式认真查找制度落实、窗口服务、作风建设中存在的问题。活动期间共分放调查问卷**份，查找问题**项，制定了整改措施。三是是完善长效机制，提升服务效能。进一步完善各类服务规范，重点强化服务理念、服务意识、礼仪习惯和工作纪律等内容。建立完善的监督机制，通过电话、网络、信箱等媒介和形式，主动接受社会各方面的监督，根除“慵、懒、散、慢、乱、拖”等现象，为人民群众提供更加便捷优质高效的服务，努力打造“温暖人社”品牌。
三、20xx年工作计划
1、加强学习，转变思想。主动适应目前的环境，增强学习的自主性，重新审视自己思想，树立改革观念、创新观念和服务观念，学习上级政策，把握好发展方向，学习业务知识提高服务水平，学习外地经验，促进开展工作。
2、深入基层、架设桥梁。建立重点人群台帐，重点关注困难人群和热心群众，将其定为重点服务对象，真真正正为这部人做些实事。一是确保惠民政策落到实处，二是让部分关心支持我们的群众成为办事处的宣传者和工作开展的带头人。
3、做好开局，再上水平。树立大局意识、争先意识、机遇意识，认真总结**年工作，谋划好来年的开局，不等不靠，主动向前。积极与上级部门沟通，为自身发展争取空间、资源和支持，为明年各项工作的开展创造良好条件。
4、提升服务，展现形象。坚持以人为本，服务优先，把“快、细、好”贯彻到工作中的各个环节，努力帮到服务“零距离”，用真诚热心的服务赢得民心，赢得支持。把饱满的热情，向上的追求，负责的态度，良好的面貌展现给社会，展现给服务对象。
述职报告总的 篇4
一年来我脚踏实地，认真履行年段长职责，如期实施计划中的各项工作。在领导的关心帮助下，在各个部门和本年段教师的大力支持下，顺利完成校领导布置的各项任务。在学校这个大.体中，年段工作只是其中微不足道的一部分而已，但是，从这微不足道的工作中，我学到了许多在课本上学不到的知识，也更加深刻地体会到了.体生活的贵在团结的道.。团结、.、支持、配合是年段工作顺利开展的坚实基础。
本学期根据学校、德育处工作计划，并结合本年段特点制定措施，贯彻落实，并协助学校教务处检查、督促班主任、科任教师完成学校的各项任务和工作要求。具体工作小结如下：
一、根据本年段学生特点，落实学生日常的...的管理。
日常的...的管理是学校德育工作最基本的组成部分，是安定学生学习生活的环境，使学生养成良好行为习惯的保障，也是组织和开展少先队活动的必要前提。因此，落实学生日常的...的管理，促成良好的生活的习惯、学习习惯、文明行为习惯的养成是关键。
由于低年级的学生年纪较小，自觉能力较差，需要老师们花更多的时间和精力来提醒他们、要求他们，使他们养成好的习惯。而这也并非一朝一夕能够做到的，需要长抓不懈。因此开学伊始，我便提醒班、科任能够时刻注意对小朋友的各项行为习惯严格要求，并与班主任积极配合，加强对各班学生的巡视、监督、检查，及时发现问题、反馈问题、解决问题，促成学生各项行为习惯的养成，着力于培养学生的良好道德行为规范。
二、齐心协力，构建和谐年段。
一年来，在全年段教师的共同努力下，创建了一个团结、和谐、向上的.体。大家在合作的前提下勤奋工作，甘于奉献。都能顾全大局，服从领导分配，积极为年段工作献计献策。老教师以身作则，做好新教师的带头人；年轻老师谦虚好学，在教育教学过程中逐渐成长。林淑丽老师是我们年段最年长的一位老教师，但她从不以老卖老，工作勤勤肯肯，脚踏实地，生活的上，她能热心帮助别人。李德萍老师更是一个做事一丝不苟的人，对待所有的工作，她都秉着一颗认真的心，事情做得有条有.；林秀明老师自己的孩子很小，但她却把更多的爱给了学生。周金财老师虽然不担任班主任，但对班级工作非常的的的有责任感，平时总能看到他留在班级里，谁有个大事小情的，他还是像班主任一样地关心着。陈志锐老师更是一位十分敬业的老师，一个人兼语文备课组长，还担任班级的班主任，但是没有半句怨言。
三、创新求实、，提升教学水平
我年段教师积极响应苏校长的.号召，认真贯彻新课改精神，尝试“磨课研讨”的新型教学模式。
1．充分发挥典型示范作用，力争以点带面，全面提升教学水平。认真开展教学教研活动。本学年配合学校教研组，教导处开展教研活动，教学标兵上汇报课。我年段成功地展示了四节课：一是郑春花老师和林秀凤老师上同课异构示范课，二是陈文水老师和秀明老师展示了“一人同课多轮”的示范课。我年段教师每人做了一节课改研讨课，老师们相互学习，共同探讨改进措施。我们还借他山之石，供己之玉，学习他人课改经验，使全组教师的教学水平得到.体提升。
2．加强常规教学管理，倡导.体备课，学科教研，向每节课要质量，狠抓教学过程“五关”：即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年段教学质量的不断提高。
四、外塑形象，展现年段良好风貌
1．注重家校联系工作。一年来，定期召开家长座谈会，与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流，形成家校合力。
2．开展丰富多彩的.体活动。如：体操比赛、歌咏比赛、“演讲比赛和讲故事比赛”、优秀作业展览、系列感恩教育等活动，增强了学生的.体荣誉感和班级凝聚力，丰富了学生的校园生活的。
一个学期以来，二年段秩序稳定，没有一起打架事件和安全事故。学生尊师守纪，教师积极进取，各方面的工作都处于良好的发展势头。我们所取得的成绩也得到了学校领导的认可。但是，静下心来思考，我们也发现了一些不足。比如：在班级管理上，还有个别班级存在不稳定因素，对学困生的帮教，缺乏有效的方法；对学生思想品德教育还做得不够。我本人工作经验不足，能力有限，今后我们一定会总结经验，吸取教训，争取来年再上新台阶！
述职报告总的 篇5
去年以来，我市推行述职述法考评新机制。作为一名基层镇委书记，既是被述法考评的对象，同时又是述法考评工作的组织者。下面我简要汇报一下我们的做法和体会：
一、坚持规范运作，在述评中勇于率先垂范
我市创立并实施述法考评后，我在努力当好一名考生的同时，也努力当好一名考官。
（一）更新观念，正确认识述法考评
我从事基层工作多年，在镇委书记这个岗位上也已经有了5个年头。去年初市委部署述法考评工作后，我和部分同志一样，也有上的一些模糊认识，认为对干部进行如此严格的述法考评，会“束缚”各级干部抓发展的手脚，延缓发展惠民步伐。去年，在市委组织的学习实践科学发展观，推行述法考评专题讨论中，经过市委的动员教育，通过反思我镇前几年来的一批“头疼”事件，我很快转变了原有的认识偏差，感觉到法治不仅是区域竞争力，也是社会发展推动力，经济越是快速发展越是要加大法治保障力度。推行干部述法考评是践行科学发展观，落实科学政绩观，建设法治社会的需要，是深入推进法治进程的有效抓手。
（二）严于律己，积极参与述法考评。
述法考评机制实施后，作为一名被述评对象，我努力做到“三认真”：一是认真把握述法考评。搞清报告什么、如何评议以及相关规定。二是认真参加集中述评。去年底在个人述职述廉报告中，全面报告了述法的五个方面内容，v28个具体情况，并在媒体上进行了公示，提前发放到了72名测评人员手中，并接受了测评。三是认真接受社会评议。在今年市委组织的“百千万评议”中，获得较好的。四是认真谋划整改措施。今年初，市委结合谈心谈话，对我们全面反馈述职述廉和述法考评结果后，我并没有满足于获得优秀等次，对组织上提出的三点建议，逐一对照并拿出了改进的举措。与此同时，按照要求对其他班子成员均反馈了述法考评的结果，既肯定了成绩，也有针对性地指出了问题，明确了努力的方向。
（三）履行职责，扎实组织述法考评。
在述法考评工作中，作为一个镇委书记，还必须对本镇“七所八站”负责人和执法人员的述法考评工作加强组织和协调推动。在推进中，在市职能部门的`具体指导下，我们不等不靠，形成了一套述法考评体系，进行了实打实述评，实施了硬碰硬的挂钩，对1人实施了诫勉谈话，1人被调离岗位，这种动真碰硬的做法，极大地震撼了其他被考评对象。
二、注重提升素质，在实践中增强法治本领
推行述法考评工作一年多来，我既强化了法治意识，又提高了依法执政的能力和水平，较好地塑造了一名法治型干部的形象。
一是述法考评的牵引力警示我必须自强法治内功。由于述法考评强调了述评结果运用，这表明法治素质已成为干部综合素质的重要组成部分，我们必须首先丰富自身法治知识，打牢法治根基，才能成为一名合格的者。正是这种牵引导向，使我感到了学习法治知识的迫切性，变过去的“要我学”为“我要学”。今年以来，我不仅挤时间学完了干部在线学法平台所规定的必学和选学法律课程，总学时超过了规定的标准，而且开始自学《行政诉讼法》和《行政许可法》；不仅当好“班长”推行了决策前“无缝对接”式学法，而且3次主动安排有关职能部门对镇村干部进行有关实用法律知识辅导。
二是述法考评的约束力促使我自觉用好法律。我市推行的述法考评工作，由于“述”要具体报告规定的事项内容，“评”要组织方方面面人员进行“背靠背”的评议，“用”要把述评结果与干部任用奖惩挂钩，切实使我感受到一种实实在在的硬压束。而正是这种压力使我们在实际工作中必须注重依法办事，改变了过去“拍胸部”的做法。去年以来，我镇研究出台的规划拆迁、项目落户等决策，均严格按程序依法决策，无一违法；推行的行政工作和管理工作，坚持找法律依据，问法律顾问；解决信访问题，坚持依法化解，没有发生一起行政诉讼案件和败诉案件，信访量下降了30，人民群众的满意率达96以上，保障了抓经济发展的精力。
三是述法考评的推动力帮助我坚持统筹协调。述法考评真正使我感到了推进法治进程的责任，进一步摆正了发展与法治的关系，改变了以往名誉上负总责、实际上不负责的状况，围绕发展抓法治、抓好法治促发展的理念得到较好确立。去年以来，我们坚持抓经济发展不动摇，抓法治建设不手软，不仅主动把握依法治镇情况，研究解决实际问题，把法治建设列入重点工作加以督查推进，而且狠抓班子成员、“七所八站”、基层村（居）的依法行政、依法办事和民主法治建设，获得了经济发展与法治建设双丰收。目前，我镇100的村（居）建成民主法治村（居），企业、医院、学校法治工作达标率达856，并被命名为“法治南通合格镇”；经济发展、社会事业协调推进，被授予“全国文明村镇”光荣称号，基本实现全面小康。
三、立足创新发展，在开拓中不断深化推进
述法考评工作刚刚起步，作为一名镇委书记，在今后的述法考评中，将以本次现场推进会为新的起点，以务求实效为目标，以开拓创新为动力，以深化考评为抓手，努力形成法治与发展共同推进的双赢局面。
（一）在认识上求深。坚定不移地把述法考评工作作为加快法治建设，保障经济发展的重要抓手，从根源上牢固确立法治理念，不流于形式，不囿于条条框框，真正做到把述法与述职述廉同等看待，把自己与其他班子成员以及“七所八站”人员统一标准，共同推进，实实在在地把这项工作持续不断地推向深入。
（二）在措施上求新。述法考评机制是一项创新举措，其“新”主要体现在其机制创新上，今后将着重思考如何在学习、评议以及考核的方法上加强落实，做到率先垂范，既做好“规定动作”，又不断探索创新“自选动作”，努力提高自身的法治能力水平，为述法考评工作推向深入不竭动力。
（三）在落实上求真。述法考评仅仅是一种手段，最终目的是促进干部法治素质的提高，其作用发挥的大小，促进力度的强弱，关键还在于考评结果运用得如何，今后将加强对考评对象的督查考核，述法、测评力求制度化；对违反规定、不依法办事的，坚决不予重用，并视情节给予相应处分，有力提升述法考评的震撼力。
述职人：
20xx年xx月xx日
营销述职报告度总结十五篇
今天趣祝福给大家推荐的是一篇讲述“营销述职报告度总结”的好文。文档处理工作繁琐压力大会让我们处于一种疲乏状态，范文在写作中起到了至关重要的作用，通过阅读范文我能够更好地掌握课堂演讲的技巧。我们将对您的问题和需求提供专业的建议和意见！
营销述职报告度总结(篇1)
尊敬的领导及各位同事：
大家好！我是公司的营销主任，我非常荣幸能够有机会在这里向大家汇报我的工作情况和成果。在过去一年里，我认真履行职责，积极努力，取得了一定的成绩。现在，请允许我向大家详细述职。
一、市场调研与分析
作为公司的营销主任，市场调研与分析是我工作的重要内容。在过去一年里，我组织了多次市场调研活动，通过与客户和渠道商的面对面交流，了解他们的需求和反馈。我还与市场研究机构合作，开展了大规模的市场调研，收集了大量的市场数据。在市场分析方面，我深入研究了行业趋势，竞争对手的动态以及消费者的心理和行为，及时捕捉到市场机遇和风险。
二、制定和执行营销策略
基于市场调研和分析的结果，我与团队一起制定了相应的营销策略。我们通过精确定位目标市场，明确产品的竞争优势，并通过各种营销手段，包括广告宣传、促销活动和市场推广等，推动产品销售。同时，我也负责协调与各部门的合作，确保销售活动的顺利进行。在执行过程中，我对市场反馈进行及时跟踪和分析，并根据情况对策略进行调整，不断优化销售效果。
三、团队管理和培训
作为营销主任，我还负责团队的管理和培训工作。我重视对团队成员的指导和激励，定期组织团队会议，分享行业动态和市场经验。我根据团队成员的特长和潜力，制定了个性化的培训计划，并安排相关的培训课程。我还积极与其他部门合作，加强团队协作，提高工作效率。
四、维护客户关系
在我的工作中，客户关系的维护和发展也是非常重要的。我与客户保持密切的沟通和合作，听取他们的需求和反馈，及时解决问题和提供支持。我还定期组织客户会议和座谈会，了解他们的发展需求，并提供相关的解决方案。通过这些工作，我们成功地扩大了客户群体，并增加了客户的满意度。
五、成果与总结
通过我和团队的努力，公司在过去一年里取得了显著的成绩。我们成功地推出了几款新产品，取得了良好的销售业绩。我们加强了品牌宣传，提升了公司在行业中的知名度和声誉。同时，我们与渠道商建立了更紧密的合作关系，扩大了销售网络。通过市场调研和分析，我们还发现了一些潜在的市场机会，并制定了相应的策略。
过去一年里，我和团队在市场调研与分析、制定和执行营销策略、团队管理和培训以及客户关系等方面取得了一系列的成果。但同时我也意识到，还有很多需要努力和改进的地方。在未来的工作中，我将继续保持积极主动的工作态度，不断学习和提升自己的专业素养，推动公司的营销工作取得更好的发展。
我要感谢公司领导给予我的机会和信任，也要感谢大家对我的支持和合作。谢谢！
营销述职报告度总结(篇2)
尊敬的酒店领导：
20xx年即将结束，营销部与各部门相互配合在风雨中一路走来，感谢领导对我的信任与关怀，使我在营销部这个重要岗位上工作。
一年来，营销部和保安班本着“与时俱进，勇于创新，顽强拼搏，奋发向上”的精神；“以完成经济任务为中心，追求经济效益最大化为第一，以提高服务质量，开拓创新销售渠道和经营模式为主题”的宗旨，在人员不齐的情况下，积极努力，为完成酒店下达的经济任务做出了不懈努力。在经营管理，销售收入，市场开拓和优质服务中均取得一定成绩。下面将20xx年营销部工作和保安班履职情况，及明年工作计划向领导汇报如下：
一、在总经理领导下，负责酒店市场开发，客源组织和酒店客房，餐饮的销售工作。
一年来，通过各种形式和多种渠道更快，更好，更有效地进入目标客户群并产生效益，我们主要采取了以下几种渠道营销：
1、网路营销渠道，通过网络订房。在网上为客人提供客房，餐饮的图片及详细介绍。利用信息平台（114）及各种杂志，报纸等等，定期加强与客户的沟通，及时进行信息更新和问候，在宣传的同时拉近与客户之间的关系，发放优惠卡，定期与餐厅推出各种特价菜等方式。
2、跑市场，揽客源。加强与周边单位的关系，通过多次拜访等形式，与周边单位签订优惠协议，发放餐饮代金劵等，以稳固基础客流，带动了餐饮和客房的收入。
3、加强服务细节，在回访后，把征求到客人的意见和建议及时的与各部门领导沟通交流，提高服务质量和服务水平。
4、开发新客户。通过跑市场，与中铁一局集团大连办事处签订住宿，用餐协议。增加几所学校在每年教师节等节日，来酒店就餐等。
二、及时掌握国内外旅游市场动态，定期分析市场特点和发展趋势。拟定市场销售计划，报上级审批后组织实施。
20xx年是不平凡的一年，受到金融风暴及诸多因素影响，其中地理环境也是限制酒店发展的重要因素：
1、周边无商业区，无休闲，娱乐活动场所，人潮不密集；
2、酒店周边的一部分居民区动迁改造；
3、解放路从北到南大小酒店客舍，旅馆不下30家，竞争激烈。因此根据我们酒店的规模，定期分析市场动态，特点和发展趋势，拟定市场销售计划，报上级审批后组织实施。具体方法是：
①营销部每月进行一次市场调查，把当月周边酒店情况及时与总经理汇报。
②对每个季度的房价，按计划进行调整，对老客户给予适当优惠。
③岁时掌握市场动态分析竞争者报价，做出适当调整，请示总经理后，酒店推出一部分“98元特价房”进行促销，带动客房收入增加。
④发展酒店会员。为酒店最忠实客户我们采取会员优惠。餐厅用餐后发放优惠劵，客房入住积分制，来吸引客户，提高客户忠诚度。
三、协调各部门之间的关系，加强横向沟通配合，做好接待销售工作。 一年来，每当营销部争取一次会议时，无论哪个部门如（住宿，用餐，开会）都提前下会议通知单，会议期间主办方提出一些合理要求，如增加一些项目或其他安排时，马上与各部门进行协调，加强沟通，配合，确保每次会议顺利完成，全年共接待15次会议，公司内部大小会议安排60多次，圆满超额完成全年计划任务。
一年来，通过多种形式，不断加强自身修养，以身作则，加强营销意识，采取多种形式来吸引消费者。
走向周边各大社区，街道和企事业单位进行宣传，日常工作中与客户进行良好的交流，加大宣传力度。通过各种方法获取宾客资料，不断建立客户联系方式，针对挂账协议单位重点宾客，按计划进行登门拜访，虚心听取其提出的建议，意见。回来后汇报总经理，与各部门沟通，有针对性的用各种方式向他们展示其重要性，增进彼此的感情与信任，并借此建立口碑，开发吸引新客户。对每年重大节日，推出不同的促销活动，如端午节，清明节，中秋节，圣诞等。20xx年来共和11家单位网路签订订房，对宣传酒店提高知名度，起到很大作用。总之，一年来严格按照酒店要求，作风严谨，以身作则，不谋私利，团结同志，按照上级领导与酒店要求顺利完成了酒店营销部计划任务。
四、保安工作。
20xx至今，接管保安工作，几年来，在酒店各级领导，同志们的关怀下，认真执行保安条例，熟悉掌握工作流程，如白班人员负责疏通车场秩序，车辆提放有序，保证车辆畅通无阻。夜班保安人员，检查大楼夜间安全，做好夜间警戒，注意防火防盗，坚守岗位等各项规定。全年共培训保安人员12次，召开各种会议20次左右，保证了酒店安全。一年来成绩的取得和大家相互帮助与配合是分开的，自身还存在着一些缺点，请同志们多多帮助我，同时加强学习，提高服务。
明年计划：
古人云“兵马未动，粮草先行”今人说“思路决定出路”营销部将调整营销计划，策略，勇于开拓创新，勇担重担，加大商务协议和零客市场开发，争取更大更多的客源。
1、继续做好公司内部会议接待安排，加强外部市场会议促销，重点放在一些企事业单位上。
2、加强促销，协议单位和散客市场客源开发，重点走访周边市场和其他单位联系，稳定现有客户大力开发新客户。
3、加强网路促销力度，加强与网路中心合作，选择好的网上订房系统，宣传介绍酒店。
4、密切合作，主动协调。相互配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造高收入。
5、做好市场调查及促销活动。及时掌握相关信息，为酒店总经理提供全面真实的信息，以便制定营销决策和灵活的营销方案等。
尽管营销人员力量薄弱，我们有信息有决心迎接明年的挑战，争取将营销工作做得更好。
述职人：XXX
营销述职报告度总结(篇3)
尊敬的领导：
您好！
在公司已经工作了不少的年份了，虽然我还是一名公司营销部的普通职员，但是我对公司已经十分的了解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比较的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。
今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容！
虽然营销情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。20xx年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将营销工作的内容和感受总结如下：
1、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
2、营销报表的汇总：其中包括产品的营销登记，产品营销排名情况；清理业务理手上的借物及还货情况
3、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析；
4、公司上门业务的处理，对产品营销过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通；
5、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦；
6、协助大区经理的营销工作：
①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单；
②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高；
③合同的执行情况：协助业务经理并督促合同的完成；
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
（一）努力做好每一件事情，坚持再坚持！
（二）确保完成全年营销任务，平时积极搜集信息并及时汇总；
（三）客户关系的维系，并不断开发新的客户。
（四）营销报表的精确度，仔细审核；
（五）借物还货的及时处理；
（六）努力协助业务经理的营销工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通；
最后，想对营销过程中出现的问题归纳
1、新产品开发速度太慢。
2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与营销联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
3、采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望营销人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。
4、发货及派车问题。
5、财务应定期对营销却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉营销人员，期间营销人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好！
6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让营销人员走了许多弯路。
7、质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品营销，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让营销人员非常难堪。
自从转到营销部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得营销工作得及顺利进行。
虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题，不过那只是小问题，不会影响我们公司的正常营业的，不过小问题会影响我们的工作效率，所以我还是建议要加强各部门之间的联系，将我们公司的业绩进一步提升上去。
此致
敬礼！
XXX
20xx年XX月XX日
营销述职报告度总结(篇4)
尊敬的各位领导、各位同事：
一年来，在某某区全体员工的不懈努力下，坚持以营销模式转型为基础，加快健康发展贡献了自己的一份力量。截至11月份，某某区新发展用户户;其中：移动用户户;宽带用户户;累计完成收入万;其中移动网完成万;固网完成万;实际进度完成%;全年收入力求完成以上。
下面我就一年来的工作情况向考核小组和员工代表述职如下：
一、移动市场
按照公司总体活动方案与部署迎春行动、北极星活动、大干百日会战、c计划、龙计划等，二季度某某区在河滨公园开展了长达数月之久的“天翼十一期间抓住有利时机开展丰富多彩的宣传促销活动，七一“建党90周年”之际，与市老干部局开展了文艺联欢活动，借机对老人机进行推广，校园迎新之际某某区销售智能手机余户，一年来多项营销活动，为某某区全年的收入增长起到了显着作用。
二、家庭宽带市场
某某区加强“宽带中国光网城市”主题宣传，提升电信光速宽带品牌形象。在某某区主流媒体开展了“宽带中国光网城市”主题宣传，利用电信日、电影晚会及新小区开点期间，配合宣传车在小区、休闲广场等地开展现场促销活动。根据“红、蓝、白”分类对宽带小区进行管理，向网发部门提出合理化改造建议，逐步扩大高价值小区的占有率和渗透率。10月份某某区“资源清查小组”已将全市小区进行清查，同时开通一部热线电话，有效提高问线难，装机难问题，11月份某某区宽带发展量首次突破户。
三、无线宽带市场
通过专人包保市内各大it卖场，重点宣传包年网卡、易通卡包月优惠政策等，吸引用户。将各大it卖场宣传版面、授权牌等物料进行更新更换，全面打造天翼100元易通卡本地包月政策，11月份电脑公司一次性开通易通卡包月张。现it卖场90%以上销售电信公司产品。
四、集团单位市场
某某区组织有实力代理商及员工开展政企大单，共发展某集团，某公司集团，某集团、某集团、某集团等，合计发展余户，主要采取0元租诚信租机政策，集团单位盖章担保，代理商担保，产生欠费追缴不回来的在代理商代办费或押金中扣回，员工发展的政企大单由部门经理和员工双重担保产生欠费追缴不回来的在担保人工资扣回，实现经营零风险。
工作中存在的问题
回顾自己一年来的工作，自己深刻体会到，工作中虽然取得了一些成绩，这些成绩的取得，得益于同事们的共同努力，得益于公司各部门的大力配合和支持。在肯定成绩的同时，自己也清醒的认识到个人工作中还存在一些不足，主要体现在：理论与实际行动相互结合不够密切，学习的主动性还有待于进一步加强，工作中创新思想不够，经营发展中的亮点还不突出等等。在以后的工作中，我将在公司的领导下，以求真务实的工作作风做好各项工作，当好正职的参谋和助手，使各项工作有一个新的突破。
工作思路
1、加强“宽带中国光网城市”战略宣传，做好新建楼宇洽谈“住地网”建设工作，加快老小区改造进度，提升ftth光到户的宣传力度，落实好网格经理积分制度，让网格经理充分理解方案的奖罚细则，促进网格经理对客户维系的重视程度，扭转宽带用户离网较高的现象，优化宽带套餐加大力度发展融合业务，合理实施新开点小区的竞拍工作，确保月均发展量保持在户以上，离网指标控制在1.1%范围内。
流量经营战略方向。利用三星w好细预热工作，力争在创明星机销售的一个新的高峰，为拉动全年收入奠定基础。
大流失现象，要严格控制发展质量，继续深化推行“谁发展、谁维系”的工作思路，加大新入网用户数据真实性的考核，便于日后维系工作。保持与客服维系人员交流，让大家及时掌握公司政策，针对一些高端用户积极推荐优惠礼包套餐，增强用户使用粘性，体现电信公司人性化服务优势。
4、加大开发集团单位，利用关系营销及公司新开号源时机，通过吉祥号码带动企业大单收入，迅速扩大用户规模增长，逐步渗透行业应用产品，通过行业应用达到与企业长期合作目的。
5、加强组合优惠礼包营销意识，培养用户对增值业务产品的使用习惯，从单卡到礼包，要做到100%优化组合打包销售，新用户激活时要产生流量及号百收入，定期组织员工内部业务比拼，促进增值收入稳步增长。
总之，在新的一年，面对激烈的市场竞争和更加艰巨的经营任务，我将在公司领导的正确领导下，与部门全体员工共同奋斗，开拓进取，克服困难，为完成各项工作任务而努力奋斗。
营销述职报告度总结(篇5)
2021年上半年，我在烟草烟厂的营销平台项目中担任市场营销岗位，主要负责项目策划、市场推广和数据分析等工作。在此期间，我按照公司的要求，积极推动项目的进展，完成了一系列的任务。
一、项目策划
1.完成了项目的整体规划，包括市场分析、营销策略、人员布置和预算等方面，确立了项目的主要方向和目标。
2.针对新产品的上市，制定了相应的市场推广方案，包括新产品发布会、线下推广和社交媒体宣传等多种渠道，为新产品的上市打下了坚实的基础。
3.在项目的进展中，及时调整和完善了推广方案，确保了项目达到最佳效果。
二、市场推广
1.与相关部门合作，积极开展线下宣传活动，如在各大商场和超市进行展示和推广。
2.在社交媒体上发挥了积极的作用，通过微信公众号、微博等平台进行品牌宣传和产品推广，增加了品牌知名度和销量。
3.为了进一步提高市场销量，与销售部门合作开展了促销活动，给予消费者优惠和礼品，吸引了更多消费者的关注和购买。
三、数据分析
1.通过对市场调研数据的分析，及时调整和完善了市场策略，提高了项目的推广效果。
2.对各项数据进行科学分析和研究，制定了更具针对性的市场计划和方案。
3.对市场数据进行跟踪和分析，及时调整和完善了营销策略，增强了市场竞争力。
总的来说，在烟草烟厂营销平台项目中，我担任市场营销岗位，对整个项目做出了积极的贡献。通过全面规划和科学策划，我成功地带领我们的团队完成了各项任务，并通过精细化的市场推广和数据分析，为公司的销售额和品牌形象作出了良好的贡献。在今后的工作中，我将继续努力，发挥自己的优势，为公司做出更大的贡献。
营销述职报告度总结(篇6)
营销经理述职报告怎么写
首先要明确年终述职的基础是本人的工作职位和职责；明确之后，就要围绕着本人的职位与职责对一年来的工作情况和能力展现情况进行总盘点；最后将总盘点的结构按照清晰的条理梳理出来，形成书面报告，及年度述职报告，并按照此报告的内容进行正式述职。
如何使自己的述职重点突出、条理清晰、并达到述职的目的，这里给出一个思路，供参考。年终述职的内容可分为两大部分：工作内容方面的总结和工作能力方面的总结。
一、工作内容方面，可从6小点深入思考
1、谈重点。重点工作3—5条即可，否则重点就不突出。谈重点，可显示对关键职责的理解到位。销售经理的重点工作一般包括：本部门销售业绩完成情况、回款情况，市场开发情况、重点客户开发情况等等。
2、谈亮点。重点工作中的亮点，就是自己做的比较突出的地方，1—2条即可，全是亮点，难免有些自夸的嫌疑。谈亮点，可结合具体事例，这样更有说服力。
3、谈焦点。焦点是领导所关注的问题、是对领导近期所关注问题的回应。一般侧重近期问题，虽然年度述职是全年度的，但还是要将部分重点放在近期。
4、谈难点。困难的地方、有阻力的地方、以及自己不足的地方。谈难点的时候要会分析为什么，以及难以克服的原因。让领导认识到你对难点的认识是很充分的，也是没有回避的。这样报告整体上会比较客观。
5、谈市场。目标市场一年来的整体发展趋势、客户的反馈情况、竞争对手的情况。谈市场可反应销售经理对市场的深入情况。
6、谈团队。所负责的销售团队的整体情况，团队的总体精神面貌，团队建设所做的工作、取得的成效与不足。
二、工作能力方面，分为两个小点
1、谈对能力的理解。谈对销售经理胜任力的理解，包括需要哪些能力，比如领导能力、组织能力、沟通谈判能力、应变能力、执行能力等等；以及需要达到什么程度。对能力的准确理解是自我能力评价的前提。谈能力需要对胜任力进行分类细化。
2、谈对自我能力的评价。谈自己目前的能力的清晰认识，有哪些达到销售经理能力要求，还有哪些还有提高的空间，这时候可谈谈自己对能力提升需要工作哪些帮助，比如上级指导或培训等。
营销述职报告度总结(篇7)
银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，制定了我行计算机方面的各种制度和措施，强调了科技工作的必要性和重要性，将制度、责任细化，责任到人，在治理层面有了明确的治理分工，使科技工作在有序的环境下进展。并且，在各部门共同协作下，保障了各项制度的贯彻执行。全年没有发生一起重大计算机安全责任事故，各项系统运行平稳，运行质量明显有所提高。
随着推广的应用系统和新产品的不断增多，保障各项系统安全平稳运行成为我们的根本工作任务，我们始终把计算机系统安全运行治理摆在各项安全生产工作的首位，加大了对系统运行的技术支持力度，一是我行的`网络线路已全部更新为光纤（双回路）线路，从很大程度垫定了我行业务系统的稳定和高效运行的根底。二是加大了对我行计算机安全工作的检查的力度，从治理和技术着手，切实保障了系统、设备的安全。三是针对目前运行中存在的问题，自已能解决的立刻解决，解决不了的准时市分行科技处反映帮忙解决。四是标准运行维护流程，全面提高了应用水平，确保了各项应用系统安全、平稳、高效运行。
自助查询机、pos机、网上银行等这些新产品得到了准时的上线，丰富了我行的产品线，增加了效劳功能，逐步建立了肯定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户构造起到了重要的推动作用和支撑作用。
网络和信息系统的安全稳定运行是科技工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个根底上谈下一步的进展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。
始终以来，我非常留意提高自己的业务力量，不断培育自己做到思想上自律、学习上主动、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于实践，敏于思索，勇于创新。身为一名科技人员，要求我针对事务实事求是，要有脚踏实地的工作作风和务实的工作态度。始终坚持自警、自励、自省、自勉。事事听从行领导的安排，将行里的精神和工作指导思想落实到工作中。努力在工作中提高自己，完善自己，丰富自己的工作阅历，在工作中查找到自身的社会价值。
经过四年多的工作，使自己的力量提高了不少，但是还存在许多缺乏的地方。
1、由于我参与工作时间不长，社会阅历还不是很丰富，业务力量还有欠缺的地方。盼望以后，领导多多指出，多多批判，使我能够渐渐的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入各网点了解业务系统运行状况，准时处理各种隐患问题，为客户供应稳定的系统环境。加大系统安全治理力度，保障系统稳定运行，提高业务系统的运行效率。
3、加强计算机设备及微机使用的治理，为计算机设备建立档案，标准计算机操作。
4、普及业务人员的计算机学问，加强对业务人员的计算机应用培训。
回忆过去，展望将来。坦率地讲，我在行领导的培育下，在同志们的支持和协作下，做出了点滴的成绩，但这都是微缺乏道的。由于自己水平有限，力量有限，所以在工作和学习中仍有很多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中，一方面发扬成绩，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，望各位领导和同事批判指正。
营销述职报告度总结(篇8)
2018年述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我于今年正式加入市场营销部，担任副经理一职。在今年一年的时间里，我积极按照公司发展思路和总体目标开展本职工作，在工作中求真务实，踏实肯干，各项工作任务均能稳步推进并达成良好效果。在此我感谢公司领导与同事的鼎力支持与配合，谢谢大家！下面我将一年的工作汇报如下。
一、勤于学习，完善自我，努力提高自身素质
新部门，新工作，新机遇，新挑战。今年来到市场营销部，面对全新的工作，我知道唯有加紧学习，才能尽快适应新岗位的工作要求，无论在工作或业余时间，我都始终把坚持学习作为提高自身素质和能力的重要途径，并不断增强学习的积极性和主动性。一是深入学习理论知识，认真学习和领会上级党委制定的各项政策和重要会议精神，并结合实际内容，更好的开展营销工作。二是精学业务知识，对市场营销部各项工作所涉及知识充分汲取，并通过与同业同行同事接洽沟通，与日常工作的实践和提炼中，不断充实完善业务知识储备，提升工作业务水平。三是让所学知识落到实处，学习是为了更好的为工作服务，学以致用才是知识最好的回
馈，在工作中我不断尝试用新知识、新思想指导工作，力求事半功倍，用我的所学所悟，更好的调动员工的积极性，更充分的挖掘员工特长与潜能，更充足的提高工作效率，更合理的推进每项工作。
二、以身作则，真抓实干，为公司目标而奋斗
作为一名管理干部，要做到恪尽职守，首先应认真履行自己的职责，严以律己，方能律人。面对严峻的营销工作任务，面对公司从上至下的统一奋斗目标，我知道自己必须全身心的投入到工作。对外，我全年共出差70余天，深入山西、湖南、湖北、宁波等地对接旅行社并达成合作XX家，并在去年合作甘肃、山西、上海三家运营中心的基础上，新成立陕西、重庆运营中心，2018旅行社送团人数达XX人，相较去年有了大幅增长。对内，我参与负责观鸟节、水上旅游文化节、“劳动节”“儿童节”“国庆节”等大小活动十余个，充分发挥节庆效用，利用节庆属性与沙湖元素相结合塑造活动内容，充分调动游客参与度，并为公司创造良好的社会效应与经济效应。
三、服从大局，团队协作，推动任务稳步前进 一个人的力量毕竟有限，要想在工作中取得成绩，就必须形成合力，发挥团队的力量。市场营销部是一个拥有11人的小团队，虽然是今年新组建的队伍，存在一定的问题和不足，但我坚信每个人都有长处和优势，只要好好利用，团结合作，一定能为沙湖带来意想不到的收获。在工作中我也经常与员工谈心交流，倾听他们的心声，理解他们的辛苦，解决他们的难处，同时我也勇于开展批评与自我批评，对员工工作中的错误与缺陷及时指出，并督促改正；对自己工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。相互尊重，相互理解，相互信任，相互配合，共同推动任务稳步前进，开创营销工作新局面。
四、存在的不足及2019年工作目标
2018年的工作虽取得一定成绩但也存在不足，依然有很大的进步与完善空间。在新的一年，我将不断加强思想政治，专业知识等方面的学习，努力提高个人工作水平及综合素质，以适应新形势下管理岗位及营销工作的需求。继续以身作则，发扬“舍小家顾大家”精神，做好模范带头作用，对内挖掘每一位员工的优势与潜能，充分调动部门工作积极性，对外协调各部门及合作单位关系，保证营销工作优质、顺利的开展与推进。
2019年是全新的开始，“不忘初心，砥砺前行”，我坚信只要我们肯干、会干、实干，沙湖的明天将更加美好！
营销述职报告度总结(篇9)
一、
作为公司的网络营销专员，在过去的一年中，我积极参与了公司网络营销活动，并取得了一些显著成果。在这篇述职报告中，我将详细描述我们的网络营销策略、实施过程以及取得的成果。
二、网络营销策略
1. 网络广告投放
我们根据公司的产品定位和目标群体，针对各个网络平台进行了广告投放。通过市场调研和数据分析，我们选择了最适合的广告渠道，包括搜索引擎广告、社交媒体广告和网站合作广告。我们制定了详细的广告投放计划，并定期进行数据监测和分析，对广告效果进行评估和调整，确保广告的投放效果最大化。
2. 内容营销
我们深入研究了我们的目标客户群体，了解他们的需求和兴趣，然后针对性地制定了一系列的内容营销策略。我们在公司网站、博客和社交媒体平台上发布了相关的高质量内容，包括行业资讯、产品信息、使用教程和用户案例等。通过内容的创作和分享，我们提升了公司品牌形象，吸引了更多的目标客户。
3. 社交媒体营销
社交媒体是目前最热门的网络营销渠道之一，我们充分利用了各个社交媒体平台的特点，并通过精心策划的内容和活动，吸引了大量的粉丝和关注者。我们积极与用户进行互动，回答他们的问题，解决他们的疑虑，建立了良好的客户关系。我们还通过与意见领袖和行业专家的合作，提升了公司在社交媒体上的影响力。
三、网络营销实施过程
1. 网络广告投放
我们通过市场调研和广告平台的筛选，选择了最适合公司产品推广的广告渠道。我们根据产品特点和目标客户群体，制定了精准的广告定位和投放策略。我们密切关注广告投放效果，及时进行数据分析和调整。我们与广告平台进行紧密合作，提高了广告的曝光量和点击率。
2. 内容营销
我们根据市场调研和用户需求，制定了一系列的内容创作计划。我们与公司的产品团队密切合作，获取最新的产品信息和使用教程。我们关注行业热点话题，创作有价值的内容，吸引了大量的目标客户。我们还通过搜索引擎优化，提升了内容的曝光量和排名。
3. 社交媒体营销
我们为每个社交媒体平台制定了详细的策略和活动，通过有趣和有用的内容，吸引了大量的粉丝和关注者。我们与用户进行积极的互动，回答他们的问题，解决他们的疑虑。我们还与行业专家和意见领袖合作，提升了公司在社交媒体上的影响力。
四、网络营销成果
1. 增加了品牌曝光量
通过我们的网络营销活动，公司的品牌曝光量明显增加。我们的广告投放效果显著，广告点击率和转化率有了明显的提升。通过内容营销和社交媒体推广，我们的品牌知名度大幅提升，获得了更多的粉丝和关注者。
2. 提升了销售额
我们的网络营销活动直接带来了销售额的增长。广告投放和内容营销的策略有效激发了客户的购买欲望，直接促进了产品的销售。通过社交媒体的互动和口碑传播，我们吸引了更多的新客户。
3. 建立了良好客户关系
通过我们的网络营销活动，我们与用户建立了良好的客户关系。我们积极回答用户提出的问题和疑虑，解决了他们的困扰。我们有针对性的提供产品信息和使用教程，使用户更加满意和信任我们的产品。
五、总结与展望
在过去的一年中，我们的网络营销活动取得了一定的成绩。我们通过精准的广告投放、有价值的内容营销和积极的社交媒体互动，提升了公司的品牌曝光度、销售额和客户关系。我们也意识到网络营销是一个不断变化的领域，我们需要不断学习和更新我们的策略，以适应市场的变化和用户的需求。未来，我们将继续加强与广告平台和合作伙伴的合作，优化我们的内容和活动，不断提升我们的网络营销效果。
营销述职报告度总结(篇10)
尊敬的领导：
大家好！我是XX保险公司的一名保险营销员，在过去的一年里，我一直致力于提升销售业绩，并积极开拓新客户。在这篇述职报告中，我将详细介绍我在各个方面的工作成果和经验。
一、客户开发与维护
在过去的一年中，我通过线上线下的渠道积极开发新客户，通过电话营销、社交媒体推广和个人网络等多种方式，成功吸引了100多位潜在客户，并将其中50多位转化为实际购买保险的客户。同时，我还与老客户保持良好的联系，在他们有需求时提供适当的保险产品，并得到了他们的高度认可和满意。通过积极开发新客户和维护老客户，我成功实现了销售目标，并为公司带来了丰厚的利润。
二、销售技巧与方法
为了提高销售业绩，我不断学习和掌握新的销售技巧和方法。我参加了公司组织的培训课程，学习了如何进行有效的销售演讲和如何用数据和案例说服客户购买保险。我还积极参加行业交流会议和讲座，学习其他优秀销售员的经验，并将其融入到我的工作中。通过不断地学习和实践，我逐渐掌握了一套有效的销售技巧和方法，并且在实际销售中取得了很好的效果。
三、市场调研与竞争分析
为了更好地了解市场需求和竞争状况，我积极参与市场调研和竞争分析工作。我通过调查问卷、个人访谈和网络调研等方式，收集了有关保险需求和购买偏好的数据，并将其汇总和分析，提供给公司的产品研发部门，为其研发新的保险产品提供参考。同时，我也密切关注竞争对手的动态，并及时调整自己的销售策略，以保持竞争优势。
四、团队合作与协调
作为一名保险营销员，团队合作和协调是非常重要的。我与团队成员之间建立了良好的合作关系，在工作中相互支持和帮助，共同实现销售目标。我还积极参加公司组织的团队活动和培训，增强团队凝聚力和协作能力。通过与团队的紧密合作，我能够更好地实现个人销售目标，并为团队的整体业绩做出贡献。
五、客户满意度与售后服务
在销售保险产品的过程中，我注重提供优质的售后服务，并关注客户的满意度。我定期与客户进行沟通，在保险理赔、退保和续保等方面给予及时帮助和解答。我还主动收集客户的反馈意见，并将其反馈给公司的相关部门，以改进产品和服务质量。通过这些努力，我建立了良好的口碑，客户满意度得到了提升。
小编认为，通过一年来的努力，我在客户开发与维护、销售技巧与方法、市场调研与竞争分析、团队合作与协调以及客户满意度与售后服务等方面取得了一系列的工作成果。但我也清楚自己还有很多需要提升的地方，需要进一步加强销售技巧的学习和提高服务质量的意识。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢各位领导的支持和指导！
保险营销员：XXX
营销述职报告度总结(篇11)
一、
石化行业是我国国民经济中的重要支柱产业，具有广阔的市场前景和发展潜力。作为石化行业的营销人员，我深入市场调研，结合公司实际情况，制定了一系列营销策略和计划，取得了一定的成绩。本报告旨在总结和分享我的工作经验和成果，以期为公司的未来发展提供参考和借鉴。
二、市场分析
1. 石化行业市场概况
石化行业涵盖了石油炼制、石油化工、橡胶和塑料等多个领域。随着我国经济的高速发展，石化产品需求不断增长，市场潜力巨大。
2. 竞争对手分析
国内石化行业存在着激烈的竞争，包括国有石化企业和民营企业。竞争对手的产品品质和价格都具备一定的竞争力，要想在市场份额上占据优势，必须具备创新能力和差异化竞争策略。
三、营销策略和计划
1. 定位清晰
根据市场需求和公司实际，我们明确了产品的定位和市场的目标消费群体。通过定位，我们可以更加精准地推广产品，提高市场竞争力。
2. 产品创新
通过市场调研和对竞争对手产品的分析，我们研发了一系列新型石化产品，并在品质上进行了大幅提升。这些新型产品在性能、环保程度和价格等方面都具有竞争优势。
3. 渠道拓展
我们积极开拓各种销售渠道，包括代理商渠道、电子商务平台和直销渠道等。通过多渠道销售的策略，我们不仅扩大了销售范围，还提高了产品的知名度和市场份额。
4. 售后服务
为了提升客户满意度和客户忠诚度，我们注重售后服务的质量和保障。我们建立了一套完善的售后服务体系，包括人员培训、投诉解决机制等。通过及时的售后服务，我们赢得了客户的信任和口碑。
四、成绩与收获
通过以上一系列的营销策略和计划的实施，我们取得了如下成绩与收获：
1. 销售额的增长
在过去一年中，我们的销售额同比增长了20%，超过了预期目标。这主要得益于我们的产品创新和渠道拓展。
2. 市场份额的提升
通过不断地开拓市场，我们的市场份额从10%增长到了15%，稳居行业前列。
3. 品牌形象的塑造
我们通过高品质的产品和优质的服务，成功地树立了公司的品牌形象，提升了市场竞争力和知名度。
4. 客户满意度的提升
通过完善的售后服务体系，我们的客户满意度得到了明显提升，重复购买率也大幅度增加。
五、问题与展望
尽管取得了一定的成绩，但我们也存在以下问题和亟待解决的挑战：
1. 市场竞争压力仍然存在，需要不断提升产品的品牌和技术竞争力。
2. 产品价格竞争压力较大，需要加大研发投入，提升产品附加值和利润率。
3. 渠道拓展仍然存在难度，需要寻找更多的合作机会和渠道突破点。
4. 售后服务体系需要进一步完善，提高客户满意度和忠诚度。
展望未来，我们将继续坚持以客户为中心的营销理念，持续创新，提高产品附加值和竞争力。同时，我们也将加强内部管理，提高团队的协作能力和执行力，以应对市场的各种挑战和变化。
在过去的一年中，我通过制定并实施一系列的营销策略和计划，取得了一定的成绩。在市场竞争激烈的环境下，我们不断创新和进取，取得了销售额增长、市场份额提升、品牌形象塑造和客户满意度提升等成果。我们也面临着一系列的挑战和问题，需要持续努力和改进。通过不断提升产品品质和技术竞争力，加大市场拓展力度和完善售后服务体系，我们相信在未来的发展中，石化行业将迎来更加美好的明天。
营销述职报告度总结(篇12)
一、
作为市场部门的负责人，我非常荣幸能够向公司高层汇报我们团队在过去一年里取得的成绩。经过全体成员的共同努力，我们在项目营销方面取得了显著的进展。本报告将围绕着项目的制定、执行和成果，详细展示我们的工作成果。
二、项目的制定
1.项目背景
今年，公司面临了市场竞争加剧、产品销售不如预期等问题，需要我们市场部门采取措施改变现状。经过对市场环境和竞争对手的分析，我们决定制定一项全新的营销项目，以提高产品市场占有率和销售额。
2.项目目标
我们确定了以下项目目标：
（1）提高产品市场占有率，并在竞争对手中保持领先地位；
（2）增大销售额，实现销售目标；
（3）提高品牌知名度，树立公司形象。
3.项目策略
（1）细分目标客户群，制定个性化的营销策略；
（2）加强与渠道伙伴的合作，提高产品的覆盖率；
（3）增加广告投放，在主要媒体上展示公司形象和产品优势；
（4）加强公关活动，提升品牌的知名度和美誉度。
三、项目的执行
1.细分目标客户群
我们通过市场调研，对目标客户进行了细分，根据其需求特点和购买行为制定了针对性的营销策略。
2.与渠道伙伴的合作
我们与渠道伙伴保持密切沟通，了解市场需求和竞争状况，共同制定销售计划，并提供相关培训和支持，确保产品能够充分覆盖市场。
3.广告投放
我们制定了全面的广告投放计划，选择了主要媒体进行广告投放，通过多种形式的广告宣传，提升品牌知名度和产品销售额。
4.公关活动
我们积极参与各类行业展会和活动，通过展示产品特点和技术优势，增加品牌知名度和公司形象的塑造。
四、项目的成果
1.市场占有率提升
通过项目的实施，我们成功提高了产品市场占有率，从去年的20%增长到今年的30%。并在竞争对手中保持了领先地位。
2.销售额增长
我们以销售额提升为核心指标，通过推行新的市场营销策略，成功实现了销售目标，今年销售额同比增长了15%。
3.品牌知名度提升
通过广告投放和公关活动，我们成功提升了公司品牌的知名度。根据市场调研数据显示，公司在目标客户心中的品牌认知度提高了20%。
五、项目的反思与展望
回顾项目执行过程，我们认识到市场营销是一个不断变化和创新的过程。未来，我们需要继续加大市场调研力度，紧跟市场动态，及时调整和优化营销策略。
另外，在项目执行中，我们也发现一些问题和不足之处，如沟通不畅、资源分配不均等。我们会不断改进团队协作和项目管理，提升团队整体执行能力。
未来，我们将进一步加强与渠道伙伴的合作，深化品牌建设，并借助数字化营销工具提高营销效果。我们相信通过持续的努力，市场部门将为公司带来更加辉煌的成就。
六、结语
通过本次述职报告，我向公司高层汇报了我们在项目营销方面取得的成绩和经验。感谢公司给予我们的支持和信任，同时也感谢团队成员的辛勤付出。我们将在未来的工作中继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢！
营销述职报告度总结(篇13)
证券营销述职报告
进入安信证券已有两个多月了，这段时间自身在各个方面都有所提高，主要体现在：
1、对证券行业有了初步了解
进入公司以来，从熟悉这个行业到通过资格考试，对证券这个行业有了初步的了解，而驻点银行，通过渠道营销，对证券业务又有了较深的理解，工作中能解决各种基本问题。
2、业务开拓能力的提高
在业务营销过程中，与客户的交谈和遇到的不同问题，提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访，为其提供全方位、多角度的服务，使安信服务真正的深入人心。
3、工作的责任心和事业心加强了
对自己经手的每一笔业务，都认真对待，尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦，办事效率力求最快、最好。
在业务营销中，同样也发现了一些问题和自己的不足：
1、证券知识还须加深了解，需不断学习。
2、在与客户关系维护中，沟通方式还要逐步加强。
3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。
进入营销这个行业，业绩是衡量一个人的价值所在，前两个月的业绩表现不佳，我重新整理了思路，在余下仅有的两个月里，我要这样做：
1、发传单
进入安信证券我经常发传单，虽然发了很多，效果不是很好，但觉得还是可行，大量的传单会提高公司的知名度，下一步还想适量发些，坚持终会有效果的。
2、有效利用银行资源
在银行驻点已有近两个月了，业绩十分不理想。招商银行很好的服务有口皆碑，许多客户慕名而来，如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的，但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点，虽然很有压力，但目前与他们处好关系也是唯一的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用关系网络
拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友，让想炒股的客户选择我们安信来开户，另外，对于已在其它券商开通三方存管业务的客户，向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势，努力将客户争取过来。
现在市场波动很大，观望的人占多数，同行间竞争也万分激烈，为此，我必须要不断的学习，丰富自己的`专业知识，为客户提供全方位的服务，要想尽一切办法，尽自己最大努力来做。
证券营销述职报告
XX年已经过去，回首过去，XX是坚持的一年，所有的一切都已经过去，唯有坚持的心不曾动摇、没有改变，坚持行业、坚持营销、坚持团队……坚持一切需要坚持的。
一直以来，电话营销都是我所坚持在做的，记得年初所有人都已经搬到xx路营业部了，唯有我们团队还在青春坊奋斗，经过一个寒冷的冬天，那时的环境虽然非常刻苦，但是没有任何借口，我们都在一起努力，打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户，我们有计划的做到我们该做的，虽然天气寒冷，但是我们的心很火热，新人进来也是和我们一样电话营销，确实在艰苦的条件下，坚持下来的都很了不起，注定能够得到自己想要的，实现心中的目标，随着3月份我们搬进庆春路8楼，不会在冷了，环境也好很多，那时经历着电话营销部门的设立，我从此有了更多的时间，那时电话营销我放下了，新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合，虽然成绩不尽如人意，但是确实规模大了，团队的两名成员成为电话营销部门的小组长，也得到了一定的锻炼。
自从电话营销团队管理抽出以来，也面临着自己的重新定位，那时对我来说，也是充满模糊，通过和领导的沟通，我开始筹划更多的事情：银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等，当开始考虑团队的未来发展的时刻，银行一直是我们团队最大的弱项，因为这三年，银行渠道基本上都没有争取过，放弃的更多，在农行浣沙支行、农行上泗支行和工行凤起路支行。
从团队的内部管理来说，年初我们一直坚持的早早会持续了下来，并经过改革创新之后得到了所有人的认可，参与积极性大幅提高，早会内容包括消息解读、大盘分析、业绩速递、经验分享和口号，通过消息解读，新人能够更多、更快的掌握消息解读的技巧和能力，提高自我表达的能力，通过不断的强化，出去就能够和客户进行沟通，当天气冷下来了，经常有人迟到，通过一定的惩罚，主要是通过罚一本书的方式，告诉这是不对的，故意经常迟到的现象得到控制，一大批人能够做到准时到，养成了好的习惯;另外团队原来会议较多，经过改革以后，团队仅留下了周例会，平时小组不开会，一周碰头一次，让每个人了解团队所有成员的情况，并且了解自己在团队中扮演的角色，周例会结束后会安排一个人分享自己的经验，对新人的启发较大，对演讲者更是一种学习提升的机会，因为周例会都是安排在团队长会议结束后，经常一开就到晚上六七点钟，因为事先沟通过，周一的例会是没有时间限制的，所有的事情结束后就结束，周而复始的坚持，每个人都知道了周一要开会，甚至有时候我们开会到每周的接触，大家天天都能够碰到一起，关系也慢慢熟悉起来，感情也逐步变深，这也许就是团队的凝聚力。
在团队的活动方面，一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动，这一点要感谢罗总教给了我，团队每个月至少要有一次集体活动，像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等，紧张的工作确实给我们很大的压力，再忙也要懂得适当的调整和休息，因为4月份我们取得了突出的成绩，在6月份我们安排了和安吉营业部集体漂流，那是一次非常愉快的经历，虽然花了不少银子，这样的活动大家集体参加，感觉非常好，美好的东西总是让人怀念，以后每年也需要这样一两次的户外活动。
在人员引进方面，年初团队自身做了一次招聘，总共当时有8个人参加培训，最终签约的有5个，留存率还是比较高的，当时团队签约的有十多个，实习的有四五个，一起将近20人，从4月以后，团队基本上暂停了招聘，主要是学校的毕业生为主，一直持续到11月，行情一直低迷，团队出现人员流失，当然我一直坚信，离开都是有理由的，但是作为把大家带进来的，没有让大家赚到钱，我是有责任的，团队最多人数达到22人，在八九月份，那是考验最大的时候，那时基本上停掉了新人的引进，从开始有人提出离职的时候，我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题，有进有出，这才是一个健康的营销团队，2012年对团队的要求势必更加严格。
对于自身的发展来说，XX年更多的偏向了团队管理，个人的业绩并不好，曾经记得XX年初给自己定下了5000万的客户资产，最终在XX年初达到了，在XX年12月31日，看客户的资产损失将近1/3，到下半年基本上暂停了个人的开发，我也不知道是不是给自己找理由，但是每个月的业绩确实很不理想，虽然营业部对我没有考核，但是作为一名证券从业人员，谁都知道没用客户真的很难生存，不仅在客户开发方面放松了很多，同时客户服务也缺乏持续性，只是对部分关系较好的客户联络较多，大量的客户已经基本上忘记了联系，客户关系也没用以往那么用心，因为对客户没有以往那么关心，转介绍的数量大大减少，坚持该坚持的，这也许是今年最大的不足。
如果说XX年还有什么遗憾，应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们，辛辛苦苦的一整年，没有赚到钱，没有过上有品质的生活，年底了，回家甚至囊中羞涩，但是我坚信我们的付出会有回报，所有的遗憾，只要还在坚持，我们的2012，不要像去年这样狼狈，一定要实现我们的财务自由。
营销述职报告度总结(篇14)
尊敬的领导：
我衷心感谢您对我工作的关心和支持。以下是我作为营销主任近一年的工作述职报告。
一、工作概述
作为公司的营销主任，我负责制定并实施公司的市场营销战略，确保公司在激烈的竞争中取得竞争优势。我还负责管理营销团队，提高团队成员的业绩，并与其他部门密切合作，以实现公司的整体目标。
二、市场调研与商品策划
我深入了解市场环境，在市场调研的基础上制定了公司的市场营销策略。通过调研了解不同产品的市场需求和竞争对手的动态，能够更好地定位和推广的产品。同时，我与产品开发团队紧密合作，提前发现并满足客户需求，确保产品的竞争力。
三、市场推广与品牌建设
为了提高公司的知名度和品牌影响力，我积极制定并执行各种市场推广活动。我与广告公司合作，制定了广告宣传计划，并通过多种渠道发布公司的广告，包括电视、报纸、互联网等。我还组织了各类营销活动，如展览、赛事赞助等，不断提高公司的品牌曝光率和认知度。
四、销售业绩与客户关系管理
我带领销售团队制定了销售目标，并对团队成员进行培训和激励。通过不断跟踪销售数据和分析市场趋势，我能够及时调整销售策略，并确保销售业绩的达成。与此同时，我重视与客户的关系管理，建立了良好的合作关系，并通过定期的客户满意度调研，不断优化客户的购物体验，提高客户忠诚度。
五、团队管理与部门协作
作为团队的领导者，我注重激励团队成员的积极性和创造力。我定期组织团队会议，分享市场最新资讯和营销技巧，并鼓励团队成员交流和分享经验。我还建立了良好的团队文化，通过团队建设活动增强团队凝聚力和合作精神。
为了支持公司的整体发展，我积极与其他部门进行沟通和合作。与产品开发部门的紧密合作，使能够快速响应市场需求，并推出具有竞争力的产品。我与财务部门密切合作，准确预测市场需求和销售趋势，以科学决策支持公司的发展。
六、自我总结与展望
通过一年的努力，我在市场营销方面取得了一定的成果。公司的销售额和市场份额均有显著提高。同时，公司的品牌知名度和声誉也逐渐增加。我也意识到市场环境变化万千，我还有很多需要学习和提升的地方。我将继续关注市场动态，不断改进市场营销策略，以确保公司的持续发展。
感谢您的关注，我将继续努力工作，为公司的业绩和发展贡献我的力量。
此致
敬礼
（签名）
日期：
营销述职报告度总结(篇15)
一、背景描述
本次项目是公司为了推广新产品，并提升市场份额而展开的一项营销活动。项目的目标是增加产品的知名度和销售额，并吸引更多的潜在客户。为了实现这一目标，我们采用了多种营销手段和策略。
二、项目计划
1. 目标客户定位
在项目启动初期，我们做了大量的市场调研，准确分析了目标客户群体特点和需求。根据市场调研结果，我们确定了目标客户定位为中高端消费者群体，他们对品质和服务有较高的要求。
2. 市场推广策略
为了提升产品的知名度和吸引更多的目标客户，我们制定了全面的市场推广策略。其中包括以下几项主要措施：
- 广告宣传：我们通过电视、网络、报纸等多种媒体渠道进行广告宣传，突出产品的特点和优势，吸引目标客户的注意力。
- 线下推广：我们在商场、超市等人流密集的地方设立展示柜台，展示产品并提供详细的产品介绍。同时组织一系列促销活动，吸引顾客到场咨询和购买。
- 社交媒体推广：通过微博、微信等社交媒体平台，积极传播产品信息，引导目标客户参与互动活动，提高产品的知名度和认可度。
- 品牌合作：与知名品牌进行合作，通过共同推广活动，扩大产品的影响力和美誉度。
3. 销售策略
为了提升产品的销售额，我们制定了一系列的销售策略。主要包括以下几点：
- 优惠政策：为鼓励目标客户购买产品，我们推出一定的优惠政策，如折扣、赠品等，提高购买的吸引力。
- 销售培训：为了提高销售人员的专业水平，我们组织了销售培训活动，提升销售技巧和服务意识，提高销售转化率。
- 客户关系维护：为了增强客户黏性，我们建立了完善的客户服务体系，并定期通过电话、短信等方式与客户进行沟通和反馈，了解他们的需求和反馈，及时解决问题。
三、项目执行情况
1. 市场推广
我们按照项目计划，通过多种媒体进行产品广告宣传，取得了显著的效果。顾客对产品的认可度和购买欲望有了显著增加，品牌的知名度和美誉度也在不断提升。通过社交媒体的推广，我们成功地吸引了大量的目标客户参与互动活动，提高了产品的曝光度和认知度。
2. 销售情况
通过销售数据的统计和分析，我们发现产品的销售额有了明显的提升。通过制定的销售策略和培训活动，销售人员的销售技巧和服务意识得到了较大的提升，销售转化率明显提高。我们也积极与客户进行沟通和反馈，及时解决问题，提升客户满意度和忠诚度。
四、存在的问题与改进措施
在项目执行过程中，我们也遇到了一些问题。主要包括：
- 广告宣传效果不尽如人意：部分广告渠道和媒体并不能全面覆盖目标客户群体，导致宣传效果不尽如人意。为解决这个问题，我们将进一步优化广告渠道和媒体选择，确保广告宣传能够精确地传达给目标客户。
- 销售培训效果不明显：部分销售人员对销售培训活动的接受度和参与度有待提高。为解决这个问题，我们将加大对销售培训的宣传和推广力度，并进一步提高培训的实用性和针对性。
五、总结
通过本次项目的执行，我们不仅提升了产品的知名度和销售额，也完善了公司的市场推广能力和销售服务体系。在项目的过程中，我们也遇到了一些问题，但通过及时的改进措施和调整，得到了有效的解决和提升。希望在今后的项目中，我们能够进一步优化营销策略和执行计划，提升公司的市场竞争力和盈利能力。
