趣祝福工作总结（编辑 巧克力糖）你在写作之前回看一看范文吗？文档是我们工作中的一门学问，阅读借鉴范文提高我们写作的速度。背诵范文有助于增强文字表达能力，小编为您搜集整理了一些与您需要相关的资料“市场销售工作总结”，希望读者在阅读中得到些许启示！
市场销售工作总结【篇1】
XX年11月1日至今，我进xx有限公司已有两年多了，时间虽短，但对于我来说，却是受益匪浅的。这期间，在单位领导的培养和同事们的关心支持下，我逐步对公司有了全新的认识与了解。
我在单位担任销售大厅开票的工作，刚开始我认为开票工作比较简单，不过是填填单据等事务性工作，但是通过前一阶段的学习，才知道自己对开票工作的认识和了解太肤浅了，开票工作不仅责任重大，而且有不少的学问和技术性问题，需要反复练习，理解性学习才能掌握。我的理论和实践有还有一定的差距，缺乏工作经验，还好在指导老师的帮助下，我学会了如何开票以及填写票据，保证自己经手的票据的安全与完整，学会了使用开票软件，理解了这项业务的程序及来龙去脉。通过三个月的学习与实践，知道了要做好开票工作绝不可以用轻松来形容，工作中一定要谨慎，要认真对待每一张票据。
销售开票是销售工作不可缺少的一个部分，它要求我们开票人员要有精湛的业务水平，熟练的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的开票人员必须要具备以下的基本要求：
（一）学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平。销售开票工作需要很强的操作技巧。作为专职的开票人员，不但要具备处理一般会计事务的财务会计专业基本知识，还要具备较高专业知识水平和较强的数字运用能力。
（二）做好销售开票工作要有严谨细致的工作作风和职业道德，要有较强的安全意识，各种票据，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制；也要有对外的保密措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。
（三）开票人员必须具备良好的职业道德修养，要热爱本职工作，精业、敬业，要竭力为单位的总体利益服务。
目前，我厂刚刚投产运营，作为销售开票人员的工作量并不大，在前一阶段的工作学习当中，我遵守公司的各种规章制度，认真做好自己的本职工作，对领导安排的工作能够按时完成，但是在工作当中我也发现了自己的不足之处，在某些细节问题上有不够仔细的地方，因此，我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点，在今后的工作中，加强业务学习，主要是销售开票以及财务方面的学习，学习如何分析企业的经营状况，为今后新业务的开展和经营范围的拓展，努力提高自身素质，胜任本职工作，提高工作效率。我有信心把工作做好，为公司的发展做出更大的成绩！
进入酒业公司以来，从培训到市场上岗，做好每一项具体的工作，严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作，对工作认真负责。下面是本人对近期的工作做一下总结：
工作上，本人主要市场工作是县。进入市场以后，先是对地区的市场情况作了一个详细的了解和调查，针对具体的情况做了具体的分析，把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面，例如各个品牌的经销商，大型商超，名言名酒店，副食品批发店，酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家，以及对当地一些机关工作人员，其中市场共得资料150份，发出资料138份
有意向的客户4家，经过交流好额联系选出一家比较适合代理我们产品的经销商，目前正在谈判中。xx县市场共得资料100份，发出资料90份有意向客户2家目前正在联系和沟通中。在这里工作的这段时间里让我学到了很多，接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点，与大家共同交流和探讨。
一、端正态度
在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难，当然这些都是不可避免的，但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题，态度决定一切。经常有人会这样说如果当初我怎样怎样，那么现在我肯定会，人们常常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果？白酒的竞争日趋激烈，不断会有新的挑战摆在你面前，你以一种什么样的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的，积极地工作才是我们最应该做的。
二、明确目标
首先，任何公司都有公司发展的目标，每一个员工也都有自己的个人发展目标，在这个问题上，我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力，但是在实现公司发展目标的同时，也是在实现自己的个人目标。
其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法，并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。
三、学习
关于学习，有一位经济学家讲过这样一句话不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济。在工作中也是一样，我们需要不断地学习、充实，争取做到学以致用，相得益彰。
作为一名刚毕业的大学生，虽然没有工作经验，我们有这无比的事业心和上进心，有着远大的理想和抱负，因为我们年轻，所以我们有资本，有信念，有毅力去开创一个属于自己的地方。
市场销售工作总结【篇2】
时间飞逝转眼间已经工作一年啦一年下来我对销售有了自我的认识，每一天工作的时候我感觉自我就变了一个人我能够瞬间放一下一切全部投入感觉销售带给我的欢乐感激销售带给我的自信感激销售带给我的动力，其实销售不是仅仅只靠大数法则当然夜路走多了自然会遇到鬼但这不是你的主要部分请分清你的`该做的不只是这一点点
在我看来销售最有效的办法从模仿开始再到自我学习深入直至自我开发作为销售新人最聪明的就是先把前辈的经验全部吸收在收入很多信息再就是用于开发自信是你销售的成功重要砝码。
想销售很简单那么请记住以下几点
1首先你必须明白什么是效率因为资源有限
2请你虚心和身边的前辈请教学习
3请你大胆的说会说能说出重点
4你必须学会倾听你说的再好客户不关心那么等于直接失败
5请你每一天回家对着镜子念半个小时的书
6请留意和你工作有关的所有信息报纸和一些新闻都是必看的
7请你做到坚持不懈
8所有的收获和付出都是相辅相成的你必须做好自我心态的一个调整
9会做事的前提是做人
10梦想是巨人行动是矮子那么你注定失败
11善于沟通，善于观察
12请和你的上司搞好关系{就算你不喜欢他}
13销售不仅仅是销售你的产品更是你这个人
14你必须明白这个世界没有任何产品是销售不出去的仅有不懂得如何销售的人
我明白销售压力大很辛苦很累可是我发现我开始享受销售所带给我的一切啦我愿意在销售这条路上走得更远，我相信未来会更好。
市场销售工作总结【篇3】
门店销售工作总结
百货销售工作总结
我整理了一份百货销售工作总结，供大家参考。查看此站点以获取更多信息。
同志们：
今天我们在这里召开公司XX年欢迎两届50天和两届销售工作总结会，我代为作报告**百货公司的。
经过一段时间的努力和50天的努力，我们预计完成*%的年均销售毛利计划，实际完成*%，近50%的销售团队已经超过结束。排名前三的部门是：生鲜部门 105% 完成，食品部门 %，百货商店 %。
XX年两期销售计划的完成，这样的业绩凝聚了全体干部员工的智慧和辛勤劳动，在此，我代表**百货，表达向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！以下是XX年两次销售的主要工作的简要总结：
1.运营方面
做好营销策划，谋求创新变革。由于零售市场形势的变化，我们也在XX年大力进行营销策划和促销活动，力求抓住元旦和春节两大节日的销量。一系列促销活动：会员积分换奖、抓奖、买礼物、打折、特价、平安夜、幸运轮、大型文艺演出、春联、幸运字、红包、元宵连件街卖、情人节扔许愿石现金卡、送玫瑰、用巧克力装点街道等，这些活动对商场的知名度、扩大影响力、促进销售起到了一定的促进作用。因为我们没有推广策划的经验，但是通过张经理和同事的努力，我们的推广活动取得了一定的效果。相信我们的推广活动会越来越多，越来越好。一个好的开始是成功的一半。节后，工作重心从旺季保供转向淡季促销。坚持“循规蹈矩，不借规矩”的原则。
“创规矩”，特别是做好“无规矩”的文章。争取厂商的支持，整合各种营销资源，统一策划营销方案，把握时间、形式、规模、
加强商品结构调整和库存管理，争取厂家政策支持，适应市场消费需求。针对经济形势变化和销售市场竞争格局，今年商品结构和库存情况难以把握，库存管理优化应作为一项重要工作落实，各部门经理主动分析两个板块的销售情况，对商品的结构和库存进行了较为详细的分析。优胜劣汰，在调整商品结构和管理库存方面做得很好。生鲜部：部门经理召开会议，与班组长座谈，研究货品需求计划。最终需求量基本准确。为吸引客户，部门经理认真与供应商沟通，基本实现了进货价最低、价格低于兴隆的购销策略。此外，还增加了许多新产品，如糕点组的北京特色糕点和糯米糕；干果组中的赤泥花生、低价冰糖和葡萄干；香肠集团的狗棒子熏鸡、锦江肠等，均带动销量。
2.食品部：根据今年的实际情况，啤酒、中低端白酒、礼包等数量上调75%； 茅台、五粮液、剑南春等高档酒是去年的50%；两季后，看比例是否正确。为丰富产品品种，提高竞争力，新推出了金酒、进口品客薯片、友趣系列薯片、挂炉花生、600g南方黑芝麻酱、糖系列、婴儿颗粒面等.
3.百货：部门经理及各组分析现有库存情况、经营情况，准确提货，确保节后不出现大宗货物积压，不中断。 根据民俗，中国人有在春节期间更换生活用品的习惯。百货公司日用碗100多种，筷子50多种，砧板40多种，不锈钢、塑料锅具60多种，使销量稳步上升。
4。针织部：与厂家沟通，中标部分特色产品：床上用品集团“108”特制双人被销售近300件，带动其他产品销售。销售量。
5.鞋业部：加强与各合作商、供应商的协调，争取优惠政策和促销资源。 比如童鞋集团新组装了一套北京，改变了形象，增加了销量，平均完成了计划的%。
6.北京部：由于原材料价格上涨，商品价格高企，购买力下降，整个北京行业冷清，所有厂家的销售额都比去年一落千丈。 >
销售人员每天检查市场，一起分析和讨论。童装集团天津童装成为主打产品，价格适中，适合运动。推出了时尚款式，使得童装销售非常乐观，完成了%的计划。
7.与去年同期相比，中文五金的销售稳步发展。五金集团灯笼品种多、数量大，销量比往年好。
二、管理方面
XX年底，公司开始加强对商场的管理，除了使努力改善购物环境和业务流程，所有环节都可以从有利于经营和客户的角度出发，各司其职，配合配合，确保公司正常稳定的经营秩序，同时也取得一定的管理成果。
环境改善。公司各部门各司其职，积极整改营商环境的不妥。在大家的共同努力下，公司的购物环境有了一定程度的改善。
提升服务。完善服务、规范操作、树立形象是我们XX年底以来对员工的服务要求，两个时期日常巡查的效果都有所提高。应该说，目前一线员工的服务意识、责任心、主动性、服务标准执行率都比过去有所提高。
物流支持。良好的销售还需要强大的后勤工作。后勤同志两个季度做了大量工作，加班加点，不计较个人得失。
正是因为这种行为，我们的销售才有了强大的后勤保障。节假日备件需求量大，财务部门提前准备了大量备件。 VIP卡的销售量很大。 ***同志面对r3card的新流程，努力学习，完成了卖卡任务。财务部的所有员工几乎每天都在加班，有时甚至没有时间吃午餐或晚餐。
2。两个节日期间，采购量大，营业部员工每天都在京城门前开票，一坐就是一天。
3.我们商场保安人员少，任务重。春节期间，他们保障了财务室的卡销售安全，也帮助糖果等团体全力以赴。 此外，消防安全是重中之重。他们每天检查商场的消防设施、消防设备、应急照明、疏散标志等。发现问题第一时间解决，充分保障了两个节日期间商场的安全。安全。
4.物流总监、保管员、美术师、电工等都兢兢业业，尽心尽力做好物流工作，为一线销售打下了坚实的基础。
安全可靠。 XX年，公司各项安全防范工作依然有序开展，特别是完善了应对相关突发事件的快速反应措施，确保公司两期未发生重大事故。 XX年12月24日、XX年1月24日为期两天的延长营业期，由于注重思考、精心准备、措施到位，整体营业秩序平稳有序，令人满意。
三、精神文明建设
各位同仁，**百货向大家表示诚挚的感谢！北联百货的一切都凝聚着您的智慧、汗水、才华和努力。勤奋、敬业、忠诚，成就了北联百货的今天，用青春和激情继续书写**百货
2016年大型商场销售人员工作总结刚接触对于销售行业的人来说，学习是一个无止境的过程。 2016年是我加入销售团队的第一年。这一年我学到了很多。首先，我将这一年的工作总结如下：
年底，我开始怀念很多东西。怀念毕业时和室友告别的那一刻；我怀念第一份正式工作时的兴奋；怀念收拾行囊时的表情，怀念一路上对未来的憧憬；我也想在年底感谢很多人。感谢指导我的领导和前辈，他们的无私和包容让我很快融入了这个群体；感谢中国市场部的每一个人，虽然没有太多的接触和表达，但我已经把相关的事记在心里了。
时间在不经意间溜走。加入兆基鞋业已经快两个月了，我也开始了新的工作和学习历程。刚踏出社会，从来没有关注过时尚，明星们如果不是太抢眼，也会迷茫。在选择这里的同时，我需要学习很多东西。关于时尚、关于美学、关于色彩、关于季节、关于设计等等。
两个月不算长。短暂却令人印象深刻的军训，公司规章制度和企业文化的培训，以及来到中国市场部第一天前辈们的良好指导，一切仿佛就在昨天上演。两个月的时间，足以让我们融入兆基这个群体，对它有一种形影不离的感觉。它的历史、它的文化、它的核心价值观、它的规章制度等等。很多话至今还萦绕在我的耳边。对品质的执着追求，“真”“善”“美”的核心价值观，“杯奶牛”的故事等等，这里的生活少了忙碌，多了自在。我们穿梭在宿舍、食堂和工作场所之间，过着忙碌但充实的工作。
这两个月来，我开始喜欢这里，工作也慢慢走上正轨。从一开始的完全陌生，到现在我可以通过模仿和整合或自己的偶然触碰，为每一双鞋做脚注。
刚来这里的时候，我每天都会浏览一些过去的时尚杂志，试着记录下那些美丽的文字，思考着它们为每一件衣服或鞋子所写的角度。总有一些话让我感动，或引发我的某种欲望。这时候你会发现自己有很多不足之处。不太好说，对时尚圈完全陌生，与生活在那个层次的消费者有距离，各种设计和审美。
为了尽快适应工作，我尽量在网上，在杂志上，或者在购买的书籍中搜索各种信息。把学业拖入广告的朋友介绍了几本广告书籍，也借此机会结识了两位台湾文案李新品和许顺英。
这个月开始尝试写2016年Thomp、b&b春夏流行趋势、主要鞋款款式。这对我来说是一个艰难的过程，而
在此之前，我一直希望陈小姐可以送我去设计开发团队学习一段时间，了解鞋子的特性和材料的使用，等。我反复阅读这些需要写的鞋子，并尝试写下一些特点，然后去一些时尚网站找到一些类似鞋子的相关介绍，并打开我过去阅读时尚杂志时做的笔记，真的没办法，会去楼下看看每双鞋，虽然我还是不会给那个独特的地方起个好名字，但是运气好的话，会遇到一些业务部的人，这让我我收获很多。
无论结果如何，过程毕竟是愉快的，但经过多日的努力终于有了回报，心情是无法用言语表达的。除了学习东西，我还体验了工作给我带来的乐趣。
这两个月我主要负责以下工作：
1.公司内外部写作内容。 如：Thomp成立30周年致会员的感谢信、公司对外贺年卡及新年促销短信等。
2.根据商场要求，提供统一的商场包装宣传文字，或企业产品文案。 如：2016春夏王牌潮流、b&b春夏潮流、dm宣传册文案、春夏新品主鞋文案、金鸡百纳商场文案、女友资料文案、婚鞋文案等。
从进入公司到现在，通过我的一点一滴的学习和积累，以及领导和前辈的帮助
了解了各个部门的运作流程，自己的工作也开始走上正轨。但这距离公司的要求和我对优秀文案的追求还有很长的路要走。当然，也有一些不足之处。比如：我写的文案打动不了我，知识储备太少，偶尔觉得脑袋空空，不够细心，与部门同事交流少。 2016年是充满希望和挑战的一年，我会继续做一个学习者，完成交给我的每一项任务，努力改正这些不足。
为了让我以后的工作更加高效和完善，我会尽力做到以下几点：
1.态度端正，积极主动，努力学习，提出问题，虚心听取各方面意见；
2.继续认真阅读每一本时尚杂志，认真做笔记；
3.收集与公司产品相关的信息，努力对公司品牌有全面的了解。
4.作为一名学习者，我努力高效地完成分配给我的任务。
5.加强对时尚、商场等工作相关知识的理解。
以上是我这两个月的工作总结。如有不足请指正，谢谢！查阅《2016年大型商场销售人员工作总结》原文链接：/zongjie/ xiaoshouzongjie/
商场销售工作总结
xX年，所有建设人员紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略和“建设企业执行力”的经营管理两条战略主线，取得了突破性进展。
1。经营业绩稳步上升，销售额突破亿元。
实际销售额完成年度考核计划的130%，同比增长15%，实现净利润同比增长381%。确立了武商健儿在青山区域市场的领先市场地位。
业务调整效果显着。全年新增渠道1XX个，淘汰品牌123个，调整率70%以上。整个市场七大类实现了20%以上的增长，最高和最低的楼面面积比去年分别增长了26%和13%。
这两个项目牵手。 “打造2000万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，21个品牌实现销售额过百万，整体销售额同比增长36%，占比占总销售额的 27%。 %。
扩大销售和增加利润的计划是第一位的。突破常规，整合资源，把握热点，开展个性化营销活动，营销势头始终保持区域领先。
二是服务体系不断完善，现场管理成效显着
xX建设的第二年，公司狠抓现场管理，全面落实“亲情服务”制度。在一线员工中展开“服务意识”的大讨论。商场硬件设施进行了全面修复整顿，使店面形象焕然一新。
第三，“执行”理念深入人心，人力资源不断挖掘潜力。
以“打造企业执行力”为指导思想，全年开展培训工作。累计开展各类培训900余小时、10000余人次，真正落实了建立学习型组织、培养知识型人才的工作要求。进行了两次大规模轮岗，涉及37个岗位变动，在员工中形成强烈反应
。
XX年工作成绩显着，但也存在以下六大问题制约企业发展：
问题一：管理结构与发展的情况目标不协调还是很明显的。
问题2：市场形态的可预测性与具体业务措施的执行存在矛盾。
问题3：促销形式的单一性和不可替代性阻碍了营销工作的发展。
问题4：日销与热销的差距并没有缩小，反而有扩大的趋势。问题五：市场季节性商品的供给和结构没有变化。
问题6：供应商渠道整合虽然在XX年发生了变化，但效果并不明显。
xX年，青山周边地区的商业竞争会越来越激烈。面对曾经的中南销贸，再到青山百货，我们将重点做好以下几个方面：
一是抢占春节市场，确保好货开工，誓完成年度目标
以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营策略，确保1、2月份开局良好，顺利实现年度经营目标。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营
小幅提升经营水平，与青商、旭东、品品猫实行整体经营错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场上实现了主流品牌独家经营的格局。
三、设立货品部，实行购销分离，加大招商引资调整
通过组织的完善结构，将为加快调整进程提供强大动力。软环境使调整工作逐步推进，实现区域百货的经典经营模式。
四、以四楼改造运营为契机，充分整合现场资源
做强做大为先企业管理优先。以发展壮大四楼经营面积和内容为XX年首要任务，进一步提升商场经营功能，开拓新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，充分发挥28号效应
要全面整合招商引资等各方面、装修、营销、人员、考核，提高百万品牌的成功率和成活率，让现有的百万品牌发挥主导作用。
六、狠抓渠道优化，减少供应商薄弱对经营的制约
在渠道整合中选择有实力的品牌和品牌。供应商应剔除或选择部分非生产厂家或一级代理商的供应商，争取在营销、价格、供应、退换货等方面争取更多政策。
七、科学分析，力求突破，全面推行亲情营销
XX年营销工作要突破相对单一的推广模式，加强情感营销。通过宣传、展示和服务，使包装更加逼真、时尚，从而吸引顾客，促进销售。"本文由原作者和原文出处整理。』
八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型
培养“五个一”工程。 同时，加强企业制度的落实，进一步规范全体员工的工作行为，形成和谐规范的良好工作氛围。
市场销售工作总结【篇4】
市场销售工作总结
一、
市场销售工作是一个不断发展和变化的领域，在这个竞争激烈的商业环境中，销售人员必须不断学习和适应新的市场趋势和消费者需求。本文将从策划销售活动、客户关系管理、市场推广、销售技巧和团队合作五个方面总结市场销售工作的经验。
二、策划销售活动
销售活动的策划对于提高销售成绩至关重要。销售人员需要根据市场需求和客户特点，制定出有针对性的销售活动方案。我在过去一年的工作中，通过分析市场数据和竞争对手的策略，针对不同的客户群体，策划了一系列创新且吸引人的销售活动，提升了公司的品牌知名度和销售额。
三、客户关系管理
良好的客户关系是销售成功的关键。我在与客户的合作中注重建立信任和长期合作关系，通过及时回应客户的需求和关怀客户的个人感受，树立了良好的企业形象。同时，我善于利用客户管理系统，记录客户的购买偏好和需求，为客户提供更符合他们需求的产品和服务。
四、市场推广
市场推广是将产品和服务推向市场的重要手段。我深知市场推广的重要性，因此将其纳入我的销售计划。我积极参与各种销售推广活动，包括广告宣传、促销活动和社交媒体推广等，以提高品牌在目标市场中的影响力和知名度。我也与市场部门紧密合作，共同制定市场推广方案，实施销售目标。
五、销售技巧
销售技巧是实现销售目标的关键所在。我通过不断学习和积累经验，在销售过程中掌握了一些有效的销售技巧。我注重与客户建立良好的沟通和倾听技巧，了解客户的需求和问题。我能够用简洁而有力的语言向客户介绍产品和服务的优势和特点，同时能够以巧妙的方式应对客户的异议。我以积极的态度和乐观的情绪与客户交流，给客户带来愉悦的购物体验。
六、团队合作
市场销售工作中的团队合作至关重要。我在与团队成员的合作中注重沟通和协作。我善于与他人分享自己的思路和经验，也积极倾听他人的意见和建议。通过与团队成员共同努力，我们成功地实现了销售目标，并为公司带来了良好的业绩。
七、结语
市场销售工作是一个需要不断学习和提升的领域。我在过去一年的工作中通过策划销售活动、客户关系管理、市场推广、销售技巧和团队合作等方面的努力，取得了一定的成绩。我也意识到自己仍面临很多挑战和提升空间。我将不断学习和提升自己的销售技能，以适应和应对不断变化的市场需求，为公司的发展做出更大的贡献。
市场销售工作总结【篇5】
转眼即逝，20xx年还有不到三个小时的时间，就挥手离去了，迎来了xx年的钟声，对我今年的工作做个总结。
回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的营业额没有完成，还差70多万，心里真是不好受，对自己做个检讨，对今年的所有事情，做个归纳。
一，我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点：
1.市场力度不够强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生!没有达到预期效果!
2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后，特别是最近今年四至八月份，拜访量特别不理想!
3.在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。
业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次，给自己制定计划如下：
大部分：
1.对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3.要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
小类：
1.每月要增加5个以上的新客户，还要有到3个潜在客户。
2.一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3.见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
三，明年的个人目标：
我相信自己能够成功，为自己的目标而奋斗!加油!
市场销售工作总结【篇6】
一、当年市场工作总结
1、情况的概述
客观地表述任务完成情况的，取得的成绩，要用数据说话。
比如：今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，达到人均消费者多少，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。市场占有率多少，与去年相比增长了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。经销商网络情况的如何，A类、B类、C类各有几家，销售队伍情况的如何等等。只报大账和特别需要说明的数据，不需报细账，否则成了数据分析报表。
2、简要分析
针对上述的事实（数据），简要分析其原因，是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。
3、特别说明
若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验，可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题，需要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等，要找出问题的根本性原因，分析清楚问题出在那一个环节段上，如广告促销火候不到，差几成。
二、明年工作计划
1、要全面
将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人（经销商和对应的销售人员），对各种资源进行合。的配置。最好用表格、数据说明，力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明，但是年终总结一定是少不了明年的打算，如果公司的习惯是单独行文的，那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。
2、要到位
目标需要有措施的支持，通过什么措施、配置什么资源，达成什么目标。先落实有把握的目标，期望达到的目标要另行说明，不能混为一谈，否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉，自己也容易搞糊涂，误将。想当现实。
3、要有突破和亮点
突破，一般可以从今年存在的主要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清楚了，公司领导也早已看在眼里，要。中精力抓一个问题，虽然一个市场问题可能是成千上万，但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。
市场、销量、品牌还需要厚积薄发，一年解决一个主要问题，上一个台阶，而且是说到做到了，第二年你再写这样的报告，领导就相信你，就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告，也是最具实效性的报告。
