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外科护理工作计划

外科护理工作计划

外科护理工作计划【篇1】

一 完成科室的筹备工作。

1 按计划领取科室的基本物品及各种仪器。

2 制定科室工作职责,落实护理核心制度。

3 学习护理管理及专科护理相关知识。

二 迎接三级医院复审。

规范化、常规化。

低年资护士的培养和带教工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3 加强“三基”培训及考核,每日晨间学习10分钟,每两个月对护士操作进行抽查考核,每两个月一次理论考试。

4 专科护理知识的学习和考核,注重理论考试内容与临床护理工作相结合,要求踏踏实实工作于学习,不流于形式。

5 组织护理人员学习医疗护理的各项法律法规,提高法律意识,增强科室的抗风险能力。

6 计划下半年积极开展优质护理服务。

7 积极学习及准备三级医院复审的工作。

三 护理质量管理工作与安全管理

1 根据《内蒙古自治区护理工作规范》的要求进行护理工作,积极准备迎接等级医院的复审。加强护理操作规范,严格无菌操作及护理核心制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故

发生。

《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》、《医院隔离技术规范》、《医院感染监测规范》、《医务人员收卫生规范》6项卫生行业标准。

3 强化核心制度的落实,达到全员知晓。

4 认真做好基础护理工作,要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。根据科室运营情况,积极完善优质护理服务工作。 5 成立质控小组,充分发挥质控小组的作用。将护理制度落实到各工作环节中,要求全科人员知晓核心制度。

6 落实各班职责,检查各班工作完成情况。

7 积极主动上报护理不良事件,并寻找改进方法。

8 对护士工作给予激励。做的好的及时表扬,合理分配绩效。

9 努力做到服务质量零投诉,坚持每日四次查房。

10 进一步完善临床路径工作,规范关键环节的质量管理。

11 协助完善专科护理标准,积极叁与常见疾病专科护理应急比赛。

12 学习《护理质量简报》发现科室管理中的薄弱环节,积极整改。

四 护理人力资源管理

1 科室拟使用护理人员89名。

2 支持与鼓励在职护士通过各种形式提高学历水平。

五 人员培训

服务理念等。

2 科室根据护理部要求对各阶段护士组织学习基础知识,专科护理,管理规范,法律法规,院内感染等的培训。

3 强化科室应急预案的培训,利用护理查房进行本专业常见紧急情况的演练。

4 积极参加护理部组织的岗位练兵,并组织科内人员学习。 5 加强科室护士的“三基三严”训练。

6 积极参加护理部组织的护理救援培训,并组织科内人员学习。

六 护理服务

1 继续开展“满意之星”评比活动

2 注重护患沟通,医护沟通,通过与门诊和住院病人的交谈,发放满意之星调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。

微笑服表与个人年度评优,岗位竞聘,绩效评价挂钩。要求骨干护士必须发表一篇论文。

3 积极叁与带教老师教学技艺比赛。

七 教学、科研、新技术、新业务

1 依据教学大纲的要求制定带教计划,要求带教老师指定带教计划,

通过对实习生、见习生的考评,对带教老师进行评价,带教老师要在实习生实习结束后给予理论及操作考核并将实习生实习情况汇报至护士长。

2 引导护理人员树立科研意识,引导护理人员撰写论文,将论发表与个人年度评优,岗位竞聘,绩效评价挂钩。要求骨干护士必须发表一篇论文。

3 积极叁与带教老师教学技艺比赛。

一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的.组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

十、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。

护理制度规范、护理技术操作规范,使各项护理质量指标达到标准要求。

一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育,尤其是《护士条例》,明确各项护理工作质量标准和职责,以达到全体护理人员均能贯彻执行的目的。

二、加强各级人员的素质培养,不断提高各级人员的综合素质,重视护患沟通能力与技巧,尤其是加强护士思想素质、业务综合素质的培训、提高护士的综合能力。认真落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制,将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力提高基础质量、环节质量、终末质量。

三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。强调人文护理服务,实行责任护士包干病人,为病人提供个性化护理服务。科室对住院病人每月一次满意度调查、工休座谈会,每月对各病区进行病员满意度调查。

四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理服务流程及岗位标准。

五、加强护理安全管理,树立质量“三级预防”的观点,认真落实各项护理管理制度;实行非惩罚性的不良事件报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。

六、继续承担高、中等院校护理专业的临床教学任务,认真做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进行工作。

七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平时不定期综合抽查力度,注重理论与病人实际情况相吻合,杜绝作假现象。

八、认真执行《医院感染管理与监测规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《职业暴露防护》、《突发公共卫生事件》《手卫生规范》和《隔离技术规范》等,做好防护工作,预防医院感染。

九、考核时间与方法:采取定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作情况进行随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及安全问题在护士会上进行通报,并提出整改措施,达到持续质量改进的目的。

十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反馈与提高。

十一、质量考核具体安排

每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满意度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。

十二、应达到的护理质量统计指标:

1.一人一针一管一用灭菌率100%

2.急救物品完好率100%

3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%

4.“三基”考核合格率100%(合格标准为85分)

5.基础护理合格率100%(合格标准为85分)

一级护理合格率≥90%(合格标准为85分)

7.护理文书书写合格率≥95%(合格标准为85分)

8.护理技术操作合格率100%(合格标准为85分)

9.整体护理及健康教育覆盖面100%

10.年压疮发生次数为0(特殊情况例外)

外科护理工作计划【篇2】

一个月转眼即逝,**月就要过去了,**外科的工作也基本步入正轨。现总结如下:

思想上

在这一个月中**外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。

为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。

工作上

1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,医学教,育网|共同提高护理质量;

《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施;

控制感染的目的;

住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量;

5.全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;

6.按照护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;

7.全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验,真正做到以人为本;

管理上

医学教,育网|紧密跟随医院、护理部的各项改革:

1.学习并推广使用HIS系统。组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。

同志们工作更加明确。

4.设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。

会诊登记本,保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。

学习上

1.为了提高护理人员的自身素质,在鼓励大家自学的同时,每日晨交班提问一个专业知识的小问题,共同学习。

一句英语,记录在本上,固定放在护士站,并于次日晨交班提问进行检查,医学教,育网|但是没有坚持到底。

续本,不断提高自身文化修养。

外科护理工作计划【篇3】

20xx外科护理下半年工作计划

上半年,在外科护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,下半年,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:

主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。

环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。

终末消毒、日常消毒工作。

每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。

防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,保障患者护理安全。

使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。

静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心。

新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、温暖的氛围中健康快乐的工作、生活与成长。

抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。

10)进一步深入推进责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的控制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考,常常提问自己“假设我是他”我满意这样的护理吗?不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满意。

11) 护理各项指标完成 。

1、基础护理合格率100%(合格标准95分)。

一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

3、专科护理合格率≥90%(合格标准95分)。

4、技术水平合格率≥90%(合格标准90分)。

5、护理文书书写合格率≥90%(合格标准95分)。

6、急救物品完好率100%

消毒隔离合格率100%

8、病区管理合格率≥95%(合格标准95分)。

9、年压疮发生次数0

健康教育病人覆盖率病人知晓率≥80%

医疗安全管理合格率100%(合格标准95分)。

年护理严重差错、护理事故发生次数为0

病人对护理服务的满意率≥98%

科室护理人员参加培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。

20xx外科护理下半年工作计划

一、 20xx下半眼来临了,神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之陆续展开了,20xx下半年主要从以下几点工作计划展开实施。

二、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细节护士。

三、护士基本理论培训计划:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。

有效沟通技巧,提高患者满意度

四、加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言交流的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力,学会放松技巧,保持健康心态。

加强院内感染知识的培训。

五、院内感染知识掌握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。

临床应急预案的培训及实施

六、突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急能力。

护理安全防范意思的`培训。

七、根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。

培养年轻护理人员道德价值观。

八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热情。,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点。

打造具有专科特色的重症监护。

我科重视对神经外科护士能力的培养和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大减少了并发症,提高了抢救成功率,降低了致残率。人员选配:首先选择身体素质好,思维敏捷,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

随着社会经济的发展,交通事故不断增加,使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来,使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后,我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断掌握神经外科新的护理技术和科学的管理方法,使神经外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展。

20xx外科护理下半年工作计划

一、提升护理队伍素质。

研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

2、坚持每月科内业务学习1-2次,以提高专业知识水平及实践能力。

3、增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

二、护理安全是重点

护理安全工作长抓不懈,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。

(输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

三、转变护理观念,提高护理服务质量

通过学习,培养护理人员树立 以病人为中心 的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人 头痛医头,脚痛医脚 的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。

四、加强护理管理,合理利用人力资源

实行弹性排班。制定弹性排班实施办法,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。

五、护理各项指标完成

1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

一级护理合格率 85%(合格标准为80分)。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率 90%(合格标准为80分)。

5、护理人员 三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

输液(血)器用后毁形率达100%。

9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。

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外科护理工作计划【篇4】

根据护理部工作计划和2科室情况,围绕以“病人为中心”的服务宗旨,做好护理安全管理,提高科室人员素质,务实基础和护理质量持续改进,狠抓计划落实,加强质量控制,积极创新改善服务措施,提高科室服务质量,制定普外科护理工作计划。 具体措施如下:

1. 做好科室人员的思想稳定工作,保证科室正常运转。

2. 抓好安全管理。

1) 认真落实14项核心制度,每月组织科室人员进行学习。

2) 加强科室日常检查工作,做到早预防早处理。

3) 实行每班床头交接班制度,坚强夜班巡视。

4) 落实患者安全告知书和入院宣教。

5) 明晰各种标识。

6) 制定科室安全管理措施,严格落实。

7) 对发生的不安全事件登记齐全有处理措施。

3. 抓好三基三严培训,坚强业务学习。普外科护理工作计划1) 科室制定继续教育计划,每月进行两次集中培训。

2) 以大专基础护理学教材为主要内容每月有4000字的读书笔记。

3) 督促科室人员参加本阶段的再教育。

4) 组织人员参加护理部组织的培训并考核。

4. 做好质量控制,保证质量持续改进。

会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。

病人的护理质量进行检查指导。

人提高技能。

4) 每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。

5. 积极创新改善服务措施提高护理内涵。

1) 积极开展视病人如亲人的活动,做到“三勤”“四轻”“五主动”

“六心”“七声”服务。三勤:勤观察、勤动手、勤动口;四轻:说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心:接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心;七声:病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小事抓起,提升服务质量。

全方位的服务。

6. 提高护理文件的书写质量和内涵。

1) 根据护理部的统一部署,规范护理文件书写格式、实效等内容。

2) 加强科室人员的培训,体现护理文件的专科特色。

3) 护士长加强检查和指导。

7. 做好实习带教工作。

在新的一年里我们将改进不足,开拓创新,坚持不懈的提高科室质量,为医院的发展尽职尽责。争取做到急救物品完好率100%、基础护理合格率大于 98%、危重病人合格率大于98%、三基知识合格率大于95%、护理文件书写合格率100%、年护理事故发生率0、年褥疮发生率0、住院患者健康教育覆盖率100%、终末消毒合格率100%。

外科护理工作计划【篇5】

外科优质护理服务演讲稿

尊敬的各位领导,护理同仁们:

大家!晚上好!

如果说护理工作是一座山,我们便是那默默爬山的人,要想做一个称职的、成功的登山者,领略到“一览众山小”的无限风光,就要把自己熔进医院这个集体熔炉里,磨练自己,不畏劳苦不怕脏累,具备良好的心理素质与职业道德,不断地学习,不断进取,用知识武装头脑,不断充实自己,提高自己的业务能力。

今天,面对又一轮全新的医疗护理改革,需要我们每一个医务工作者保持良好的精神态,展示崭新的精神面貌;需要我们每一位医务工作者发扬以院为家的高尚情怀,需要我们每一位医务工作者紧跟时代勇于创新。

我们医务人员肩负救死扶伤的重任,承载国家、社会、人民的重托,悬壶济世。因此我们作为一名医务工作者我们感到无比的光荣,这将永远鼓励着我在这条路上无怨无悔地走下去,以院为家是我们一生无悔的选择。

让我们用勤劳的双手去装扮医院,把追求的信念放在医院,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里。

护士是一个与爱相连的称谓,是一个远离死亡,点燃生命之光的名字。想到护士,人们自然就会将她与心地善良,拯救人类生命的白衣天使联系在一起。

作为一名护士,我们在平凡的工作中感受着人生百味,奉献自己的爱心。我们是健康的使者,驱除病魔,托起患者生活的希望。曾几何时,我们放弃了万家团聚的日子奋战在护理一线;曾几何时,我们舍弃了花前月下的浪漫去照顾病人;曾几何时,我们不怕脏和累,冲在拯救生命的第一线;曾几何时,我们已全无了生物钟的作息规律,在夜深人静的时候巡视于病房间……护士的工作是平凡的,每天都重复着相同的内容,通过一次次晨间护理,了解患者的睡眠、早餐进食等情况;通过帮助患者翻身,了解其皮肤状况,有没有褥疮产生;通过一次次为患者接取大、小便,观察其排泄物的情况等等……在这些看似平凡的重复劳作中孕育着我们的责任感和事业心!每当面对患者及家属的感激和称赞,都会当成是对自己工作的肯定。“送人玫瑰,手有余香”,犹如园丁看到自己种栽的花草,生机勃勃而心情喜悦一样。

一份耕耘,一份收获,我们选择了神圣的护理事业,今生无怨无悔。拯救生命是我们的天职,更是我们的荣幸,我们决不辜负各级领导对我们的期望,把我们的爱心、热心、耐心、细心、关心和责任心投入到所要钟爱的护理事业中去,以人为本、以病人为中心,以病人的满意为最终服务目的,乘全国上下深入开展“医院管理年”活动的东风,进一步加强医患沟通,使护理服务更贴近病人、贴近临床、贴近社会,真正体现整体护理的深刻内涵,我们的爱心为患者撑起一片希望的蓝天。

最后,愿我们全院的护士姐妹携起友谊之手,奋发有为,在党中央、国务院和省委省政府、省卫生厅的正确领导下,继承白求恩精神,脚踏南丁格尔的足迹,一如既往在平凡的护理岗位上谱写出一曲曲不平凡的天使之歌,为保障人民健康,建设社会主义和谐社会做出更大的贡献。

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内科护理工作计划


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内科护理工作计划 篇1

2019年内科护理工作计划模板

工作计划网发布2019年内科护理工作计划模板,更多2019年内科护理工作计划模板相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

在过去的一年里,全科人员以病人的需求作为科室一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,进行健康教育、疑难及重危病例讨论、危机值报告、入临床路径等活动,心内科设施得到了很大的改善,并开展血液透析新技术;学习了腹膜透析技术,在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上,计划申请床旁心电图机,心脏标志物检测仪。诸如这些新项目的开展,对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里,

我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下:

一、改善服务态度,提高护理质量

1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗护理。

2、护理工作的`性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,

动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。

5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。

6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。

7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。

二、加强护士修养,树立“天使”形象

1、加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。

2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。

4、为每一位护士创造学习机会,通过院网络听课、参

加自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,掌握护理学发展动态,提高护理能力和水平。

三、搞好护理教学

1、认真组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性,鼓励开展新技术、新方法,使今年开展的项目更加成熟,减轻患者痛苦,不断提高护理质量。

2、根据科室现有人手少,新人员多的情况下,我科将将安全目标教育放于首位,组织认真学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。

3、科室继续试行护士分层管理,提高基础护理质量,改善护理服务。

四、合理调配护士人力,合理排班。

五、建立健全绩效考核激励机制,调动护士积极性

病区护士绩效分配原则:按级分配、按劳分配、多劳多得、优劳优酬、兼顾公平。分配依据:工作岗位责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度;工作质量;工作数量;患者满意度等进行分配。努力提高科室绩效收入。

内科护理工作计划 篇2

神经内科护理质量控制与安全工作总结

2015年我科按照“三级医院评价”为标准,以“深化优质护理”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理。在这一年里,为加强护理质量管理,保障患者的生命安全,保持护理质量持续改进,在护理部的指导和护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,现将全年护理质控与安全工作总结如下:

一、成立了以护士长为组长的护理QC小组

前半年根据护理质量管理标准的要求,科室成立了以护士长为首的护理质量控制小组,对小组成员在科内进行了学习、培训,使质控小组开展工作,并带动了科内护理质量的提高。在八月份由医务部牵头开展科室QC小组活动,护理质控由原来6组质控组发展成8个护理QC小组。

二、严抓各项规章制度的落实

严格落实各护理QC小组成员的职责,使每项督促检查落实到人,增强了人人参与管理的意识。

三、严格质控控制,持续质量改进

1、护士长及QC小组随时进行监督并及时纠正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。对未整改或整改不到位的问题进行持续质量改进。每月各护理QC小组召开检查总结报告分析会,让错误成为财富。

2、每月定期对各种物品及药品进行了检查,每周对抢救车进行检查,及时发现过期物品及药品。保障了医疗护理安全。全年急救物品、药品合格率100%。

3、加强了重点时段的管理,如节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。迎难而上,敢打狠拼,较好的完成了各项任务。

4、加强重点病人的管理,如危重病人、住院时间较长的病人、老年病人等,把他们做为例会及交接班的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,保证病人得到及时有效的护理。

5、严格执行了安全用药制度和特殊用药制度,及时悬挂各种警示标示,悬挂于醒目位置,提高了安全防范意识。

6、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

7、加强了实习护士的管理,对她们进行了法律意识教育,提高了他们的抗风险意识及能力,使他们明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格或工作3年以上的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

8、护理文书的电子化,使记录更简化,并添加了各电子评估表,对于压疮、跌倒、坠床等高危患者重点防范,减少了安全隐患,使高风险患者评估率达100%。

9、加强护理紧急风险预案的演练。平时工作中注意培养护士的应急能力,提高护士对突发事件的反应能力。

四、加强培训学习,强化法律意识,提升业务技术水平。

每月进行了业务学习2次、护理查房1次及层级培训1次,并鼓励护士自学及时掌握护理工作的发展状态和护理相关的新理论、新技术,通过共同学习提高了护理业务水平。

五、全年护理质量检查结果:

1、病房管理检查

2、护理病历书写合格率100%

3、基础护理检查合格率100%

4、一级护理合格率100%

5、急救药品合格率100%

6、消毒隔离合格率100%

7、护理三基考核合格率100%

8、住院病人满意率%

9、护理安全检查分

10、健康教育检查员分,合格率100

六、存在不足

1、护理人员工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整体情况,难以跟上深层次的个性化护理。

2、重书写轻落实,护士忙于书写各种记录和治疗工作,而忽略了护理措施的落实,深入病房的时间相对减少,护士与病人接触的机会也相应减少。

3、由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素,护理人员的主动服务意识还有待加强,如护士不能及时主动巡视病房,观察病情不全面,健康教育有时落实不及时,内容浮浅,交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。

4、科室护理整体业务水平还参差不齐,尤其是年轻护士专科知识和技能需进一步加强。

内科护理工作计划 篇3

随着时钟的旋转守法、文明规范服务和为病人营造良好的病区环境!同时将20xx年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将20xx年工作计划做如下概括:

一、提高护理人员的专业素质:

1、强化相关知识的学习掌握,进行各项规章制度的专业培训,互相学习。

2、加强“三基三严”护理知识的学习及专科技能的训练为主,重点

加强对胡适的考核,强化学习意识。

二、抓护理安全是护理工作中的重点:

新转入、极危重病人,我们要做好床头交接工作,加强巡视。

2、在治疗操作中,我们要严格执行“三查八对”,虽然是日常工作,但我们要做到细心。

3、经常进行自身剖析,发现问题及时改进,以免发生差错。

三、加强法律意识,规范护理文件书写:

随着人们的法律意识提高,医疗事故处理条例的颁布,护理人员的法律意识,已成为护理管理工作中的一个重要环节护理人员将按护理文书的书写要求,护理记录完整,客观真实,无涂改,无刮痕,护士长定期进行护理记录检查。

四、护理质量各项指标完成的目标:

1、基础护理合格率100%。

2、急救物品完好率100%。

3、护理文件书写合格率90%。

4、护理工作人员“三基三严”考核合格率100%。

5、一人一针一管一用灭菌合格率100%。

输液(血)器用后毁形率100%。

以上是20xx年内科护理组的主要工作计划,希望得到医院领导和护理部领导的支持和鼓励,也希望得到全体内科医生和护士的大力支持与全面配合,同心协力的完成工作!

内科护理工作计划 篇4

《中医医院中医护理工作指南(试行)》和《二级中医医院管理年活动检查评估细则》为指导,紧密围绕《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,结合“医疗质量万里行”“三好一满意”和医院工作要点,全力配合上级完成各项护理工作任务,特制订我科护理工作计划如下:

一、依法执业,职业道德教育、人力管理

1.贯彻执行《护士条例》,规范护理职业行为。

护理不良事件相关知识,教育护士严格遵守医德规范、护士职业道德,每半年进行医德医风考核一次,提高服务质量,使患者感到安全、满意。

重大抢救等情况确保护理人员及时到位。

护理质量等每月对各级护理人员进行绩效考评一次,并做好记录,将考评结果与护士薪酬分配、评优等相结合。

5.争取增加1-2名护士。力争做到床护比达1:4

二.坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展

意义工作实质和具体措施等。

病情观察、健康教育、心理护理和生活护理,为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。主动为病人提供基础护理和生活护理,落实健康教育工作。提高病人满意度、促进医患关系和谐。

护理难度、技术要求等要素对护士进行合理动态分工,实行人人分管病人,确保责任组长在内的每位护士分管病人≤8人;既强调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参与生活护理,做到护士分层不分等。

4.结合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务细节,开展特色,确立优质专科护理服务品牌。

5.完善内科常见疾病健康宣教资料,逐步推行健康宣教病人或家属签名确认制。

6.每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见,不断改进护理服务工作

三、规范开展中医护理工作

健全、实施中医护理常规。积极开展专科专病护理,提供具有中医特色的健康指导。

技能培训,中医文化学习,提高护士中医理论及技能水平,为中医特色护理服务的开展扎实基础,科室组织中医基础理论和专科专病护理常规学习15技能培训和护理文件书写培训7学时。

3、继续推广中医护理技术操作和中医外治法,抓好中医特色护理服务项目的开展。

4、开展中医特色护理质量评价

四、加强临床护理质量管理管理

1.建立健全科室一级质控组织,由护士长和全科护理人员组成,制订质控工作方案,质控从个人做起,认真落实护理质控工作。护士长定期组织质控检查,每半月对各项质控指标检查一次,发现问题及时分析原因,提出整改措施,落实并检整改查整改效果.,每月进行一级护理质控会议,促进护理质量持续改进。

2.科室实行护士长责任制,护长把好病区质量,落实每天四次查房,掌握病区动态,加强对危重病人的管理,护士长认真落实医院和护理部的各项工作任务指标护理措施,抓好各项规章制度的落实,确保护理工作安全无事故.落实护理不良事件报告制度,实行无惩罚护理差错管理.

3.加强基础护理工作,落实“基础护理服务工作规范”和“常用临床护理技术服务规范”。

4.严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度,严格执行无菌操作规程和标准预防措施.按医院院内感染工作要求认真做好各项监测管理工作,并记录在手册上.

有序。加强治疗室管理:药品、物品、仪器定点放置、统一标识、标识醒目,并要求护理人员人人熟知药品、物品、仪器放置位置,掌握操作规程,确保护理工作及时、准确、安全执行。

护理安全标识。

7.进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书质控。强调不合格的护理文书不归档。

仪器操作规程、应急预案及常见疾病护理常规,作为内科护士工作指引,以用于护理工作开展。

五、加强护士业务培训

落实各级护理人员业务培训和三基考核计划(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,提高护士三基理论与操作水平。

聘用护士、低年资护士的培训考核,同时按岗位需求举办专科技能的培训,如急救技能、导管护理技能、危重病人的观察技能等,提高护士岗位技能。

三基考试和基本操作技能训练和考核。

4、开展应急救护能力培训,做到培训率及考核合格率达到1%

六、配合科室今年工作重点,做好脑病康复科的筹备工作,选派1—2名护理骨干去上级医院进修康复护理,积极开展康复护理。

七、开展护理新业务1--2项,护理人员每人完成年度论文一篇,争取发表护理论文一篇。

八、拟定护理教学工作计划并组织实施,指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试

九.今年护理工作目标

1.基础护理合格率1%

一级护理合格率≥9%

3.护理“三基”“三严”检查质量合格率1%

4.护理技术操作考核合格率1%

5.护理三基理论考核合格率1%

6.急救药械管理完好率1%,

7.急救药械质量检查合格率1%

8.消毒隔离质量合格率1%

9.一人一针一管一用灭菌执行率1%

10.病区管理合格率1%

11.临床教学质量合格率95%

12.住院后患者压疮发生率(难免压疮除外)

13.护理事故发生率

14.护理文件书写合格率≥95%

内科护理工作计划 篇5

2018年心内科质控工作计划

为落实医疗核心制度,确保医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成。拟定科室医疗质量与安全管理计划 一、强化思想认识,持续发展;

科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议

护理管理小组会议、医疗安全小组会议等。规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。

二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成; 1、病床使用率≥95% 2、平均住院日≤9天 3、入院三日确诊率≥90% 4、入出院诊断符合率≥95% 5、住院危重病人抢救成功率≥90% 6、三基考核合格率

100%

80/100分

7、门诊病历书写合格率≥90%90/100分分以上 8、甲级病案率≥90%无丙级病历

9、医疗设备仪器完好率≥90% 10、急救仪器药物完好率11、抗菌素使用范围

1、参照三级医院评审标准及三好一满意的评审标准,对科室的每月工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩。

2、健全、落实各种医疗制度,要求各种制度执行记录规范,项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度,入院48小时内主治医师查房一周内主任查房,术前、术后上级医师查房,重病人随时请上级医师查房,病重自动出院请上级查房,重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理,非手术病人入院内72小时谈 话,手术前、中、后谈话,植入谈话,危重时随时谈,特殊诊疗操作、治疗、用药谈话,输血同意谈话,严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等。每月召开会议,对存在问题分析、整改、持续改进。

100%

DDD80%,抗菌素限制使用率四、认真做好医疗文书书写管理工作

1、强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组,相关质控人员监控。科室病历质控员每月对病区进行环节及终末病历质量检查,培养每个质控员的病历质量意识,加 深检查者的感性认知,将检查结果及时传达到自己科内,避免同样错误发生,使被检查者引起重视。在第一时间得到反馈意见,实时改时,起到良性循环作用。

2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度。科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查并及时整改。医院医务处检查存在问题及乙级、丙级病历同时上报院质控办。考核后会扣科室当月一定的考核总分,与科室奖金挂钩。医务处的质量检查反馈表及时传达、整改并与个人奖金挂钩。促使大家重视并互相督促,避免和减少病历缺陷发生率。达到提高病历质量的目的。 3、落实病历检查制度,突出重点。 每月检查重点安排如下:

1月份规范书写手术安全核查书。

2月份“危急值”报告登记,护理人员及时报告医师,医师及时处理并记录。 3月份对住院>30天的患者,做大查房重点。核查有无评价记录。对缩短平均住院日的各瓶颈环节等候时间的措施进行逐一核查,落实各项措施。

4月份输血管理制度;包括输血前申请、备血情况、化验项目、申请单书写全面,输血前签署患方输血同意书,合理用血,输血前、后的病程分析记录。检查第一季度的各种种讨论病历、疑难、死亡、术前、出院病例讨论记录。通过会议对存在问题分析、整改、持续改进。 5月份抽查危重病人的上级查房记录、值班医师查房记录、病危通知书、抢救记录等。

6月份落事病情评估制度与术前讨论制度:

1、在术前完成病史、体格检查、影像与实验室资料等的评估。 2、患者病情的评估的重点范围。 3、手术风险评估。 4、检查病历记录情况 。

5、对相关岗位人员进行培训及培训记录。 7月份 ① 谈话制度方面。手术病人术前、非手术病人72小时谈话、患方签字的及时性、特殊检查、特殊治疗前的谈话,病情危重告知。被授权于病案签名的一致。

②第二季度讨论病例,疑难、死亡、术前、出院病例讨论记录。 8月份合理用药,包括抗生素专项治理和用药的情况分析及病情处置等。

9月份病程记录方面。包括三级查房制度、病程记录记载要求对检查、化验的分析并合理用药、处置等。加强首次病程录的内涵。重点检查鉴别诊断诊疗计划的内容。疑难病历、死亡病历讨论书写的检查。会诊及转诊记录及时性、完整性。 10月份①归档病历的评分

②讨论病历的书写。

11月份手术分级动态管理、考核、授权等

12月份一年来医疗质量与管理总结,巩固成绩、改正缺点、持续改进。

五、定期召开质管小组会议,及时反馈。 总结:

科内每次检查后及时反馈并整改,每月检查的存在问题以晨会方式通报。医务处病历检查及时反馈科室并传达书写医师和考评挂钩。在每季召开质量管理小组会议反馈,在会上要求各位把科室存在问题提出大家讨论,提出整改方案,以持续改进。

内科护理工作计划 篇6

1、探索责任护士模式:实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成4个小组,下设责任组长、责任护士、辅助护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚,协助完成日常生活护理。

2、转变服务理念:将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关怀,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后及时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提高治疗效果。

3、拓展服务内涵:根据病人需求,提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病人“电话随”,给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流,关关注病人病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。

4、注重患者意见的反馈:对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答,当天问题当天解决。

内科护理工作计划 篇7

20xx年,根据护理部工作计划,《XX区医疗护理质量管理规范》、《中医医院中医护理工作指南(试行)》和《二级中医医院管理年活动检查评估细则》为指导,紧密围绕《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,结合“医疗质量万里行”“三好一满意”和医院工作要点,全力配合上级完成各项护理工作任务,特制订我科护理工作计划如下:

一、依法执业,职业道德教育、人力管理

1、贯彻执行《护士条例》,规范护理职业行为。

2、加强职业道德教育,组织护士学习护理安全、护理不良事件相关知识,教育护士严格遵守医德规范、护士职业道德,每半年进行医德医风考核一次,提高服务质量,使患者感到安全、满意。

3、合理使用护理人力资源,科学弹性排班,完善“紧急状态下护理人力资源调配预案”,做到人人知晓,通信通畅,应对突发事件、重大抢救等情况确保护理人员及时到位。

4、落实绩效考核制度,根据考评标准,按照护士工作量、护理质量等每月对各级护理人员进行绩效考评一次,并做好记录,将考评结果与护士薪酬分配、评优等相结合。

5、争取增加1-2名护士。力争做到床护比达1:0、4

二、坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展

1、组织新入科护士学习相关文件,领会文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。

2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理,为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。主动为病人提供基础护理和生活护理,落实健康教育工作。提高病人满意度、促进医患关系和谐。

3、加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理动态分工,实行人人分管病人,确保责任组长在内的每位护士分管病人≤8人;既强调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参与生活护理,做到护士分层不分等。

4、结合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务细节,开展特色,确立优质专科护理服务品牌。

5、完善内科常见疾病健康宣教资料,逐步推行健康宣教病人或家属签名确认制。

6、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见,不断改进护理服务工作

三、规范开展中医护理工作

1、完善、健全、实施中医护理常规。积极开展专科专病护理,提供具有中医特色的健康指导。

2、以《中医医院中医护理工作指南》为指导,制订中医知识技能培训计划,抓好护士中医“三基”培训,重点是西医毕业护士的中医基础知识、技能培训,中医文化学习,提高护士中医理论及技能水平,为中医特色护理服务的开展扎实基础,科室组织中医基础理论和专科专病护理常规学习15技能培训和护理文件书写培训7学时。

3、继续推广中医护理技术操作和中医外治法,抓好中医特色护理服务项目的开展。

4、开展中医特色护理质量评价

四、加强临床护理质量管理管理

1、建立健全科室一级质控组织,由护士长和全科护理人员组成,制订质控工作方案,质控从个人做起,认真落实护理质控工作。护士长定期组织质控检查,每半月对各项质控指标检查一次,发现问题及时分析原因,提

出整改措施,落实并检整改查整改效果、,每月进行一级护理质控会议,促进护理质量持续改进。

2、科室实行护士长责任制,护长把好病区质量,落实每天四次查房,掌握病区动态,加强对危重病人的管理,护士长认真落实医院和护理部的各项工作任务指标护理措施,抓好各项规章制度的落实,确保护理工作安全无事故、落实护理不良事件报告制度,实行无惩罚护理差错管理、

3、加强基础护理工作,落实“基础护理服务工作规范”和“常用临床护理技术服务规范”。

4、严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度,严格执行无菌操作规程和标准预防措施、按医院院内感染工作要求认真做好各项监测管理工作,并记录在手册上、

5、加强病区管理‘保持病区整洁、有序。加强治疗室管理:药品、物品、仪器定点放置、统一标识、标识醒目,并要求护理人员人人熟知药品、物品、仪器放置位置,掌握操作规程,确保护理工作及时、准确、安全执行。

6监督各项护理安全制度的落实,尤其是护理核心制度的执行情况,确保护理安全,尤其是三查七对制度,坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加强执行医嘱的环节管理,强化执行医嘱的准确性;进一步完善护理安全管理措施,规范使用手腕带、护理安全标识。

7进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书质控。强调不合格的护理文书不归档。

8、科室护理管理规范化,护理管理分工到个人,人人参与护理管理。建立护士工作手册,完善岗位职责:工作制度、仪器操作规程、应急预案及常见疾病护理常规,作为内科护士工作指引,以用于护理工作开展。

五、加强护士业务培训

1、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案、落实各级护理人员业务培训和三基考核计划(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,提高护士三基理论与操作水平。

2、重点加强对新入科护士、聘用护士、低年资护士的培训考核,同时按岗位需求举办专科技能的培训,如急救技能、导管护理技能、危重病人的`观察技能等,提高护士岗位技能。

3、落实护理会诊和护理疑难病例讨论,组织每月一次的护理查房,业务学习、三基考试和基本操作技能训练和考核。

4、开展应急救护能力培训,做到培训率及考核合格率达到100%

六、今年护理工作目标

1、基础护理合格率100%

2、特级、一级护理合格率≥90%

3、护理“三基”“三严”检查质量合格率100%

4、护理技术操作考核合格率100%

5、护理三基理论考核合格率100%

6、急救药械管理完好率100%,

7、急救药械质量检查合格率100%

8、消毒隔离质量合格率100%

9、一人一针一管一用灭菌执行率100%

10、病区管理合格率100%

11、临床教学质量合格率95%

12、住院后患者压疮发生率0(难免压疮除外)

13、护理事故发生率0

14、护理文件书写合格率≥95%

护理科护士长工作计划


为了让我们的职业规划更加清晰,一份优秀的工作计划可以说对后续的工作起决定性影响。工作计划是实现某个目标的步骤列表,需要包含时间和所需资源。小编在“护理科护士长工作计划”问题上做了深入研究并补充了相关资料,此文章内容仅供参考请认真核实!

护理科护士长工作计划【篇1】

新年到了,我现在非常希望得到一个好的认可,作为一名外科护士长,我回顾过去一年,真的非常充实,充实的工作让我保持良好的工作态度,每天都会有一定的进步,我也相信在未来的工作中,做得更好,这是我的工作原则,做护理工作是一件非常重要的事情,尽管20xx年过去了,但接下来的工作仍然充满了挑战,我相信这一定会做得很好,现在我将大约20岁xxxx年工作计划:

首先是管理所有的外科护理人员,作为一名护士长,我深刻认识到集体的重要性,我们的外科护理人员是一个小集体,虽然人不多,但我一直希望取得好成绩,这是我们未来努力工作的方向,我将在下一个工作中紧密团结我们部门的护士,计划实施一切,不要厌倦方形,只有不断提高工作质量,我们部门的.护理工作才能更进一步。

20xx年工作中还有很多任务等着我们去落实。作为护士长,恐怕我有很多心理准备。我也相信我可以在下一步的工作中进一步处理日常事情。

另外,在工作中,我会带头做好,严格执行医院的各项规章制度。外科护理工作必须严格控制,督促所有护理人员共同做好细节工作,在今后的工作中建立更好的外科护理部门xx新年是全新的一年,但我不会忘记过去的工作经历,还有做的不足,哪些会为我以后的工作铺平道路,让我有计划地做好自己的工作。我也相信有些事情需要时间的积累才能做好。未来的工作还有很长的路要走。我永远不会忘记这一点。我相信会有更多精彩的事情等着我去改进。当然,我会提前计划下一阶段的工作。

做一名优秀的外科护士长,无论是在生活中还是在精神上,我都会继续努力改进,珍惜当前的未来准备,坚定的三点治疗七点护理原则,认真为每个病人服务,继续做自己的工作,坚持为病人服务是我们的工作.原则,这一点不会改变,20xx继续加油,继续做好护理工作,打造更好的外科护理团队。

护理科护士长工作计划【篇2】

随着医疗技术的不断发展和人口老龄化趋势的加剧,2030年以前,整个世界都将面临着一场护理工作的转型。而在这个时刻,2024年护士长将扮演着极其重要的角色。本文将对2024年护士长的护理工作计划进行详细、具体和生动的描述。

2024年护士长护理工作计划将紧密围绕以下几个核心方面展开:提升病人护理质量、推动团队合作、积极倡导创新科技应用、加强职业培训和发展、改善劳动条件和增加职业吸引力。通过这些措施,我们将为病人提供更安全、高效、人性化的护理服务,为护士提供更好的工作环境和发展机会。

首先,提升病人护理质量将是2024年护士长工作计划中的重中之重。护士长将督促护士团队加强对病人的持续监护,确保病人在整个护理过程中得到最佳的医疗服务。护士长将制定和执行统一的护理准则和流程,确保各个环节的质量标准得到严格遵守。此外,护士长还将加强病人教育和健康管理,鼓励病人主动参与自身护理工作,提高病人的健康意识和护理自理能力。

其次,推动团队合作是2024年护士长工作计划的关键之一。护士长将鼓励和促进护士间的良好合作和互动,建立积极的工作氛围。护士长将组织定期的团队会议和培训,加强护士间的沟通和合作能力。同时,护士长也将与其他医疗服务团队的成员进行协调合作,确保病人得到全面、连续和协同的医疗护理。

积极倡导创新科技应用将是2024年护士长工作计划的又一重要内容。护士长将引导护士团队积极应用现代科技,提高护理工作的效率和准确性。例如,利用智能化设备和大数据分析技术,护士可以更全面地掌握病人的健康状况和护理需求,及时做出相应的护理措施。此外,护士长还将推动护理信息系统的建设和使用,实现护理工作的数字化管理和无纸化运营。

为了支持护士的职业培训和发展,2024年护士长工作计划将加大相关投入。护士长将组织丰富多样的培训课程和学术交流活动,为护士提供继续学习的机会。同时,护士长还将与相关机构合作,为护士提供更多的职业发展途径和晋升机会。这将提高护士队伍的整体素质和专业水平,为病人提供更加专业和人性化的护理服务。

改善劳动条件和增加职业吸引力是2024年护士长工作计划中的另一个重点。护士长将争取更多的政策支持和资源投入,改善护士的工作环境和待遇。护士长将倡导建立健全的工作制度和福利待遇,提高护士的工作满意度和专业荣誉感。此外,护士长还将加强护士与病人家属的沟通和合作,增进病人和家属对护士工作的认可和支持。

2024年护士长护理工作计划旨在为病人提供更优质的护理服务,为护士提供更好的工作环境和发展机会。通过提升病人护理质量、推动团队合作、积极倡导创新科技应用、加强职业培训和发展、改善劳动条件和增加职业吸引力,我们相信护士长在2024年能够取得更为显著的成绩,为护理事业做出更大的贡献。

护理科护士长工作计划【篇3】

护理工作特别锻炼人的耐心和心理素质,用心去做,使个人的综合素质都可上一个台阶。面对病人因病痛的折磨而痛苦万分,看到他们的家人因你的护理工作做的好而对你万分感谢,这时你的心里总有一分安慰和收获的喜悦。尽管我的实习工作六个月左右,但却成为了人生最宝贵的财富。以下就是我制定的护理专业实习自我鉴定。

护理工作实习的半年多的时间里,在带教老师的悉心指导与耐心带教下,认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,并积极参加医院组织的医疗事故护理条例培训,多次参加护理人员学习,通过学习使我意识到,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,并且可以使护理人员懂法、用法、依法减少医疗事故的发生。理论水平与实践水平有了一定提高。在实习过程中,本人严格遵守医院规章制度,认真履行实习护士职责,严格要求自己,尊敬师长,团结同学,关心病人,不迟到,不早退,踏实工作,努力做到护理工作规范化,技能服务优质化,基础护理灵活化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有计划,有重点,护理工作有措施,有记录,实习期间,始终以”爱心,细心,耐心”为基本,努力做到”眼勤,手勤,脚勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患都提供优质服务,树立了良好的医德医风.在各科室的实习工作中,能规范书写各类护理文书,及时完成交接班记录,并做好病人出入院评估护理和健康宣教,能做好各科常见病,多发病的护理工作,认真执行无菌操作规程,能做好术前准备指导,并完成术中,术后护理及观察,在工作中,发现问题能认真分析,及时解决,能熟练进行内,外,妇儿及重症监护等各项护理操作,严格执行三查七对,同时,本人积极参加各类病例讨论和学术讲座,不断丰富自己的业务知识,通过学习,对整体护理技术与病房管理知识有了更全面的认识和了解,期间我对自己的工作做出了护士自我鉴定。

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个人工作总结。

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从209月1日开始,本人继续担任口腔科总住院医师工作。一年来,在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下,忠实履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素质的同时,踏踏实实工作,在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩,现汇报如下:

一、继续建立和完善各项规章制度,有效保障医疗及病人安全。

病人安全及医疗安全是医院生存的生命线,也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理,最大程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立,许多制度需要完善。在本人担任总住院医师期间,协助科室领导先后制定了各种制度,如:1、恢复晚查房及危重病人床边交接班制度:2、 坚持月阶段及周阶段总结汇报制度:3、实行主任每周主题查房制度:4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立,规范了各级医生的职责,使大家有章可循,工作规范了,许多医疗隐患杜绝了,更好地保障了医疗安全,全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故。

二、积极参与口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作。

也日渐专科化,口腔各分支学科的知识需要普及,住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我平时积极写稿件,对我科新开展的新技术,新业务及时总结,在《质量管理简报》及《南方简报》上发表简报多篇。参与协调制作我科宣传活页,口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1-2种疾病制作成宣传活页,普及口腔医学知识。有意识的进行临床资料收集及保存分类整理工作,遇到有典型病例总会亲自拍照片,留资料。尤其是术前术后的资料对比,典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。凡是我独立管床的病人都保留各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盘,单独保留。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程,我经常牺牲周末节假日整理资料,希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点贡献。在今年七一前夕被口腔科支部推荐为南方医院“优秀共产党员”称号。

三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作。

四、口腔颌面外科学的带教及教学工作。

我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为xx级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。在的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作,承担了大量的理论课及实践课的`教学工作,协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中,获得“第一名”的好成绩。

五、质控员工作。

从年7月份起,我开始担任口腔科第三届质控员,参加质控员岗前培训,参与质量管理科各种有关质控员会议,承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;协助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及协助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份。在20的质控员评比中,经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核,本人被评为2010年度南方医院“优秀质控员”。(1)(2)。

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本人于毕业进入临床,xx年晋升为主治医师,回眸过去的工作、学习、生活总结如下:

晋升为主治医师是独立开展工作的开始,为迅速提高自己的诊疗技术,前两年本人一直在急诊科工作,急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平,能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。

及时应用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术,同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,,在最大程度上避免了误诊差错事故的发生我的信念是尽自己最大努力做好本职工作,解除病人痛疾。

护理科护士长工作计划【篇4】

作为一名护士,为患者效劳,既是责任,也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新生事物,要想在最短的时间内做强做大,我认为首先要提高效劳质量,让每一个就诊的患者满意,并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后,我努力提高自己的思想素质和业务道德水平,摆正主人翁的心态,急病人所急,想病人所想,竭尽全能地为患者效劳;耐心对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好解释和沟通,争取将两好一满意工作落实到实处。

2、坚持“精益求精,一丝不苟〞的'原那么,工作过程中严格按照医疗操作常规进行,防止医疗事故及过失的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验,时刻保持谦虚谨慎,遇到不懂的问题勇于向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题能力;严密观察病情,及时准确记录病情,对患者的处理得当;作为一名新医生,戒骄戒躁,精神饱满,不断学习。

作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻〞,建言出力谋求医院更大的开展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的根底上,积极为科室的开展出谋划策,希望明年的工作量能够再上新高。

护理科护士长工作计划【篇5】

围绕医院的发展规划,在护理部领导下,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重症病人的护理水平,提高社会满意度,并为ICU护士创造轻松和谐的工作、学习环境,制定新的一年护理工作计划如下:

一、巩固ICU危重病人基础、特级护理质量,实现持续改进的根本目标,积极打造“爱、惜、优”护理品牌。

1、科内根据上年度工作情况继续实行组长负责制、两班工作制。护士长和质量控制小组成员每周不定时负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。

2、完善科内护士各班岗位职责和工作流程,按标准对当班护士进行督查和指导,并及时改进和完善。

3、定期学习护理质量标准,确保人人掌握和执行标准。定期组织质量控制小组成员讨论,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。

4、继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满意度。

二、改进学习方法,有效加强常见病、危重病及疑难病的相关理论知识学习,并继续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技能。

1、利用晨会每周选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高护理内涵质量。

2、每月组织一次护理查房或疑难病例讨论,分别针对一般、疑难危重等不同病种进行讨论学习。

3、全科护士按时参加院内、科内组织的业务学习并做记录,纳入考核内容。

4、制定切实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划,对不同层次人员分别进行考核培训。

5、按照护理部每季度的技能操作培训计划,组织全科护士进行训练考核,并根据本科室特点组织各种急救仪器及技能操作的培训。

三、加强全员安全教育,强化安全意识,保障医疗护理安全。

1、坚持现行的制度,定期组织学习、提问职责制度,并予以安全警示。

2、制定职责制度、应急预案学习和考核计划,每月进行考核一次,在原有基础上不断强化,并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患,提出防范措施。

3、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全,护士长与组长督查违规行为,并予以严惩。

4、继续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善特护记录单的内容,确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录,确保医疗护理安全。

5、护士长以身作则加强思想品德及职业道德教育。

四、配合医疗工作,学习和引进实用的护理新技术、新项目,积极在护理实践中推广应用,收集和整理护理科研资料,提高论文发表率。

1、结合ICU医疗新技术、新项目,开展相应的护理新技术。

2、进一步完善picco、CRRT等护理新技术,加强对全科护士的再培训。

3、制定论文写作计划,要求年底前护师以上人员必须发表市级以上论文一篇。

五、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能。

1、继续鼓励科内护士参加各种学历教育。

2、加强五年内护士基本技能操作培训。

3、按护士规范化培训要求认真进行考核、培训。

4、重视专科护理人员培养,经护理部同意争取安排1--2名护士外出培训学习。

5、科室继续订阅《齐鲁护理杂志》、《中华护理杂志》,便于护士及时了解护理新动向,提高论文写作能力。

护理科护士长工作计划【篇6】

20xx年是医改各项具体措施实施的一年是挑战和机遇并存的关键一年,也我院达标升级计划启动的关键时期。护理工作根据我院总体工作计划和科室20xx年的工作情况,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理安全管理的前提下。以提高科室护理人员素质,夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实;作好质量控制;积极创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的发展添砖加瓦。

目标值

项目合格率合格分

急救物品完好率100%100

基础护理合格率≥95%90

危重病人合格率≥95%90

护理文书书写合格率≥100%90

理论85分操作90分

年护理事故发生数0

治疗室物品表面,工作人员手培养合格率100%≤10cfu/cm2空气培养合格率100%≤500cfu/m3

患者满意率≥98%

20xx年要作好如下七件事情。

1.)做好护理人员的思想稳定工作。

2.)狠抓制度落实,规范管理把好安全关。

3.)狠抓计划落实,抓好三基三严的培训,夯实基础。

4.)作好质量控制。保证质量的持续改进。

5)积极创新改善服务措施。

6)提高护理文书的书写内涵质量。

7)积极做好创一级甲等卫生院的各项工作。

具体措施如下:

一.作好科室人员的思想稳定工作。

思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。

二.抓好安全管理。

1.认真落实护理15项核心制度,安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核。

2.加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。

3实行每班床头交接并清点人数,按护理部要求落实中夜班巡回记录。 4落实患者安全告知书和入院须知。

5明晰各种各种标识。

6.制定科室今年的安全管理措施,并严格落实。

7对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。

三.狠抓计划落实,抓好三基三严的培训夯实基础。

1.科室制定继续教育计划,每月进行两次集中培训。以《三基培训》

为内容每月进行出题考核一次。

2.督促科室所有人参加本科阶段的再教育。

3.组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习,并进行学习交流。

四.作好质量控制,保证质量的持续改进。

1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。

2.护士长每日进行一次查房,落实护士长亲情交流,对各班工作进行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指导。

3.科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助,帮助年轻工作人员技能的提高。

4.每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。

5.继续将基础护理的落实作为重点检查项目,继续开展专业班书写工作日志活动。

6.今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。

五.提积极创新改善服务措施提高护理内涵。

1.以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动,作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤:勤观察、勤动手、勤动口;四轻:说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心:接待病人要热心、护理病人有爱心、

观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心;七声:病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处臵时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手,抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。

2.落实以病人为中心,做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。

六.提高护理文书的书写内涵质量。

1根据护理部的统一部署,规范护理文书书写格式,书写实效内容等等。

2.加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。

3.护士长加强检查和指导。

在新的一年我们全科室护理人员将在20xx年工作的基础上摒弃不足开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展尽职尽责。

护理科护士长工作计划【篇7】

工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求到达效果。准备在20xx年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以"病人为中心"的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、使标准化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。

1、配合护理部,建立护士标准化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的'习惯。

2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课,传授护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

3、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。

4、鼓励各位护士参加院内、外的培训,交流经验,学习新技术、新知识。

1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的根底,我们在根底护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。方案在本科现有的工作流程的根底上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊考前须知、专科康复的告知。

护理科护士长工作计划【篇8】

(一)、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。护理人员严格要求自己,衣帽整洁、美观、树立白衣天使的形象。

2、加强护理安全管理,有效地回避护理风险,各病区、病房坚持有巡回护士,及时发现病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金时刻。为病人提供优质、安全、有序的护理服务。

3、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,严重违反操作者给予通报批评。使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

4、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神 。

5、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

(二)、保持护理质量持续改进。

1、对各级护理人员按三基培训计划进行培训,尽量每年组织理论考试和技术操作考核。护师以上的.职称,每个月给护理组所有成员讲课一次,还有技术操作的正确指导,如:小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。

2、护理查房或者床头交接班时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等,养成良好的习惯。

3、加强对病房的管理,提高病人的满意度。

4、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

(三)、其他

1、给护理组腾出更衣间,地点设置:方便、快捷、有利以急诊抢救工作。

2、开设医院食堂,方便值班人员、加班人员用餐。

3、给护理组购进所需物品,如:浸泡器械的方盘、治疗盘以及最新版的药物配伍禁忌表。

4、每个病房及被病人亲密接触的科室都安装紫外线消毒灯,特别是抢救室。

5、制空组的成员,重新规划制空每月要完成的工作任务,分清工作细节。

6、重新规划清洁工作,使技术人员和清洁员都认清自己的工作范围。

护理科护士长工作计划【篇9】

产科护士长是负责管理产科护理部门,并协调护理团队的工作具体计划。她拥有丰富的护理知识和技能,能够提供高质量的孕产妇护理服务。下面我将详细介绍一份典型的产科护士长护理工作计划。

第一部分:团队管理

产科护士长需要协调团队工作,保证护理工作的顺利进行。在每天的上班前,她会和护士们开展交流会议,交流前一天的工作情况、孕产妇的健康状况以及可能出现的问题。此外,她还会对每个护士的工作进行安排,确保每个护士都能够按时完成任务。每周,她会组织例会,对团队进行培训,提高他们的专业水平和团队合作能力。

第二部分:孕产妇护理

孕产妇是产科护士长护理工作的重点对象。每天早上,产科护士长会与专科医生一起进行查房,了解孕产妇的即时情况。根据医生的诊断,她会制定详细的护理计划,包括孕产妇的饮食、运动、休息和药物治疗等。产科护士长会亲自参与孕妇的护理工作,确保每一个细节都得到妥善处理。

第三部分:管理产科床位

产科护士长需要合理管理产科床位,并确保床位的利用率最大化。她会与产房护士长紧密合作,确保高风险孕妇能够及时入住,同时根据产妇康复情况,及时安排转出或出院。她还会监督产房床位的卫生消毒,确保每个孕妇都能够住在一个干净、舒适的环境中。

第四部分:质量管理

产科护士长是质量管理的核心人员。她会对护理工作进行评估,并参与制定改进计划。她会密切关注孕产妇的护理效果和患者满意度,并及时与护理团队讨论,提出改进意见。她还会对护理流程进行规范化管理,确保所有护士严格按照标准操作,提供高质量的护理服务。

第五部分:危重孕妇护理

产科护士长需要特别关注危重孕妇的护理工作。她会参与救治危重孕妇的过程,并负责监测和评估其病情变化。她会及时与专科医生进行沟通,制定相应的救治方案。同时,她还会组织相关培训,提高护士对危重孕妇的救治能力。

以上是一份典型的产科护士长护理工作计划。通过团队管理、孕产妇护理、床位管理、质量管理和危重孕妇护理等各个方面的工作,产科护士长能够为孕产妇提供安全、舒适的护理服务,确保其顺利度过产后恢复期,并重要程度安排孕产妇的床位资源,提高床位利用效率,并不断完善护理质量,保持团队的整体水平。

护理科护士长工作计划【篇10】

作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到十分的体现,在__年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将__年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将__年工作计划做如下概括:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

三、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、护理各项指标完成目标在__年里,争取在基础护理合格率,住院患者满意率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。

六、加强法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。在__年里,严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二:加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

普通外科护士工作计划


为了工作有条不紊地进行,我们需要制定详细的计划。一个像样的工作计划应该包括以下几个方面的内容。

首先,我们应该明确工作的目标和任务。明确工作的目标可以帮助我们更好地规划工作的步骤和时间,而明确任务可以让我们更加清楚地知道需要完成的具体工作。

其次,我们需要合理安排时间。在制定工作计划时,我们应该考虑到工作的紧急程度和重要性,将任务优先级进行排序,并合理分配时间,避免出现时间冲突和任务堆积的情况。

另外,我们还需要考虑资源的利用和安排。在工作计划中,我们应该充分考虑到需要的人力、物力和财力资源,并进行合理的安排和利用,以确保工作的顺利进行。

此外,沟通和协调也是一个好的工作计划应该包括的内容。在工作中,我们往往需要和他人进行沟通和协调,以确保各项任务的顺利完成。因此,在制定工作计划时,我们应该考虑到沟通和协调的需求,并明确相关的沟通和协调措施。

最后,我们还应该考虑到工作的评估和反馈。一个好的工作计划应该有明确的评估和反馈机制,以便及时发现和解决问题,不断改进工作的质量和效率。

以上就是一个好的工作计划应该包括的方面内容。希望本文对您的工作或学习有所帮助!

普通外科护士工作计划 篇1

微创外科护士工作计划

引言:

微创外科护士是医疗团队中不可或缺的一员,他们负责协助医生进行各种微创手术。为了保证手术的顺利进行和患者的安全,微创外科护士需要制定详细的工作计划并始终遵守。本文将详细介绍微创外科护士的工作计划,并从手术准备、患者安全和手术后护理三个方面进行探讨。

一、手术准备

1. 术前评估:微创外科护士在手术前会与患者进行面对面的交流,了解患者的病情、病史以及患者和家属的需求和担忧。通过充分的沟通和评估,护士能够为手术做好充分准备。

2. 设备准备:微创手术需要使用各种特殊的仪器和设备。护士需要检查设备是否完好,准备好所需的器械、药品和物品。同时,护士还需要确保手术室环境整洁、消毒工作到位,以保证手术的无菌。

3. 术前准备:微创手术需要在患者身上进行特殊的标记,以明确手术部位和方位。微创外科护士需要协助医生进行术前准备,确保标记准确无误。

二、患者安全

1. 术前安全检查:微创外科护士需要进行术前安全检查,确保患者的身体状况适合手术,并排除可能的风险因素。病情评估包括心肺功能、过敏史、药物使用情况等。对于高危患者,护士需要与医生进行沟通,确定适合的手术方法和麻醉方案。

2. 术中安全监护:微创外科护士需要全程监护患者的生命体征,包括心率、血压、呼吸等,及时发现和处理任何异常情况。同时,护士还需要协调各个环节,确保手术器械和药品使用正确无误,防止感染和手术意外的发生。

3. 术后护理:微创手术通常会减少患者的疼痛和创伤,并缩短住院时间。然而,护士仍然需要提供患者的术后护理。这包括监测患者的病情变化、处理术后伤口和引流管,并提供相关的药物治疗。护士还需要教育患者和家属关于注意事项和康复计划,以确保患者顺利康复。

三、手术后护理

1. 伤口护理:微创手术通常有较小的创口和伤口。护士需要对伤口进行观察和处理,包括清洁、更换敷料,并及时处理伤口感染等并发症。

2. 疼痛管理:术后患者可能会出现疼痛不适。护士需要评估患者的疼痛程度,并采取相应的措施,包括药物治疗、物理疗法和心理护理等,以减轻患者的疼痛和提高康复效果。

3. 术后教育:护士在术后需要给予患者相关的康复指导和教育,包括饮食、活动、洗澡、伤口护理等方面。护士需要与患者和家属保持良好的沟通,回答他们的问题并解决疑虑,帮助患者实现尽快康复和重返正常生活。

结论:

微创外科护士的工作计划对于手术的顺利进行和患者的安全至关重要。通过详细的手术准备、确保患者的安全和提供有效的术后护理,护士能够为患者的健康和康复作出重要贡献。微创外科护士需要不断学习和提高自己的专业能力,与医疗团队紧密合作,为患者提供优质的护理服务。

普通外科护士工作计划 篇2

作为肛肠外科护士,他们的工作任务和职责范围非常的广泛和复杂。在他们的日常工作中,他们需要密切关注患者的身体状况,同时需要根据医生的指示进行治疗和照顾,为患者提供最好的护理。正因为如此,肛肠外科护士是医疗团队中非常重要的一部分,他们的工作任务和职责非常重要。本文将从以下几个方面对肛肠外科护士的工作计划进行详细介绍。

一、肛肠外科护士的工作范围

肛肠外科护士的工作涉及到很多领域,包括病人护理、手术前的准备工作、手术中的辅助工作以及手术后的护理工作。在这些工作中,护士需要密切关注病人的情况,了解病人的病情和治疗进度,并为病人提供最好的护理。

二、肛肠外科护士工作计划

肛肠外科护士的工作计划是极其重要的,因为每天的工作都需要根据计划进行。以下是肛肠外科护士的典型工作计划。

1.早晨巡诊

第一项任务是早晨的巡诊,这是护士检查病人和确定病人情况重要的时间。护士需要询问病人的病情、手术安排和睡眠情况,了解病人的身体状况和精神状态。如果病人有需求,护士需要及时向医生报告并做出相应的处理。

2.病人护理

护士在工作期间需要提供病人的基本生活护理和支持。包括预防压疮、测量血压、心率和血糖水平等工作。此外,肛肠外科护士需要关注术后伤口、阴道腔和括约肌周围组织的变化,以及患者对药物和治疗方案的反应。护士需要及时向医生报告病人的情况,以便他们能够进行适当的治疗。

3.手术前准备工作

在手术前,护士需要做好准备工作,包括准备好所有手术工具和药品,准备好呼吸管和氧气机等设备。护士需要检查病人的生命体征、给予病人麻醉并准备好辅助手术所需的物品和设备。护士还需要负责手术室的清洁工作,以确保手术室的卫生状况和工作环境符合标准。

4.手术中辅助工作

在手术过程中,肛肠外科护士是医生的主要辅助者。护士需要负责随时检查病人的生命体征、给予病人麻醉药物,并为医生提供所需的手术器具和设备。护士还需要注意手术室的卫生状况和工作状态,以确保手术安全和高效进行。

5.手术后的护理工作

手术后,护士需要提供病人的最佳护理和整体状况的监测。包括缝合伤口、更换敷料和支持病人的康复和恢复工作。此外,护士还需要关注病人的营养、水分和药物的摄入量,以确保病人康复得更快。

三、肛肠外科护士的技能和知识

肛肠外科护士需要具备专业的技能和知识要求。他们需要具备丰富的临床经验和良好的沟通和社交能力。此外,他们还需要具备以下技能和知识:

1.熟悉各种治疗方法和技术,如手术、药物治疗和物理治疗等。

2.了解肛肠外科手术相关的疾病和情况,包括肛瘘、肛裂和外痔等。

3.擅长使用医疗设备和器械,如血压计、电子手表等。

4.具备良好的观察能力和耐心,确保病人得到及时的护理,监测病人的生命体征和疾病进展。

总之,肛肠外科护士的工作计划对于病人的康复和恢复至关重要。尽管工作非常繁忙和辛苦,但他们在为病人服务方面责任重大。他们需要具备丰富的临床和专业经验,如技能和专业知识等;同时也需要具备良好的工作态度和人际交往能力。肛肠外科护士是医疗团队中非常重要的一部分。他们的工作任务和职责相当重要,可以帮助很多病人得到及时和高效的治疗。

普通外科护士工作计划 篇3

泌尿外科护士工作计划

泌尿外科护士扮演着非常重要的角色,他们负责照顾泌尿系统疾病患者的医疗护理工作。为了确保患者的安全和健康,泌尿外科护士需要制定一个详细的工作计划。本文将为您介绍一个典型的泌尿外科护士工作计划。

首先,泌尿外科护士需要在每天开始工作之前进行例行检查。这包括检查手术器械和设备是否齐全,并确保其运作正常。他们还需要检查手术室的卫生和消毒情况,以确保手术环境的洁净和安全。

接下来,泌尿外科护士需要与其他医疗人员进行团队会议。在会议上,他们将与外科医生、麻醉师和其他护理人员一起讨论患者的病情和手术计划。在这个过程中,泌尿外科护士需要详细了解患者的病史、手术过程和可能的风险,以便为手术做好准备。

在患者进入手术室之前,泌尿外科护士需要进行术前准备工作。这包括为患者安排必要的检查和测试,并确保患者在手术前进行禁食和排空膀胱。此外,泌尿外科护士还需要确保患者了解手术的目的和过程,并解答患者可能有的疑问和顾虑。

当患者进入手术室时,泌尿外科护士需要协助麻醉师进行麻醉操作。他们需要密切观察患者的生命体征,并确保患者的舒适和安全。泌尿外科护士还需要在手术期间提供必要的器械和材料,并协助外科医生进行手术操作。他们需要谨慎处理各种器械,确保手术过程的顺利进行,并避免可能的感染和并发症。

当手术结束时,泌尿外科护士需要协助患者恢复和康复。他们会做好患者的病情记录,并提供必要的术后护理指导。这包括告知患者如何正确服用药物、保持伤口清洁,并监测患者的恢复情况。泌尿外科护士还需要与其他护理人员协作,确保患者获得全面的康复护理。

除了手术护理,泌尿外科护士还需要进行常规护理工作。这包括为患者提供膀胱造瘘的护理、尿液引流的管理和尿液分析等。同时,他们还需要协助患者进行排尿训练、造瘘袋更换和膀胱冲洗等治疗操作。

最后,泌尿外科护士还需要进行教育和宣传工作。他们将为患者和家属提供相关的健康指导,帮助他们了解疾病的预防和处理方法。此外,泌尿外科护士还需要参与宣传活动,提高公众对于泌尿健康的意识和认识。

综上所述,泌尿外科护士的工作计划包括例行检查、团队会议、术前准备、手术操作、术后护理和教育宣传等方面。这些工作的目的是为了确保患者在手术过程中得到全面的护理和关怀。通过制定详细的工作计划,泌尿外科护士能够更好地履行他们的职责,为患者的健康和康复做出贡献。

普通外科护士工作计划 篇4

外科护士年度工作计划

导言:

外科护士是医疗团队中不可或缺的一员,他们的工作负责照顾患者在手术前、手术中和手术后的各个环节,并确保患者的安全和舒适。为了提供高质量的护理服务,外科护士需要制定年度工作计划来指导他们的工作。本篇文章将详细描述一份外科护士的年度工作计划,以确保他们能够持续提供出色的医疗护理。

第一部分:入职培训和专业发展

在年度工作计划的第一部分,外科护士将重点关注入职培训和专业发展。新进护士将接受全面的培训,包括手术室流程、消毒流程、器械和设备使用等方面的知识。同时,护士还将参加外科护理相关的专业培训和学术会议,以增加他们的专业知识和技能,并与同行分享经验和最佳实践。

第二部分:手术前准备

在手术前的准备阶段,外科护士将确保手术室的准备工作和患者的准备工作得到有效执行。他们将定期检查手术器械和设备的完整性和有效性,并与供应商进行沟通,确保需要更换或修理的设备及时得到处理。此外,护士还将进行术前访视,与患者和家属沟通,解答他们的疑问,并提供精神上的支持。这个阶段的重点是确保手术室准备充分和患者安全。

第三部分:手术中护理

手术中的护理是外科护士工作的核心部分。他们将在手术期间提供直接的护理支持,确保手术团队的配合和手术室的顺利运行。护士要确保患者的体征、手术器械和药物的使用符合标准操作程序,并及时记录相关信息。他们将密切关注麻醉和手术过程中的变化,并在需要时采取紧急护理措施。此外,外科护士还将与手术团队密切协作,确保手术过程的安全和有效。

第四部分:术后护理与康复

手术后的护理和康复是外科护士的重要任务。他们将持续监测患者的病情,确保患者在康复过程中得到充分的护理和支持。护士将协助患者进行术后护理,包括伤口处理、药物管理和疼痛管理等。他们还将提供患者和家属需要的教育和指导,以便他们理解并遵循术后的护理指导。外科护士还将与其他专业团队合作,如物理治疗师和心理咨询师,以促进患者的康复和心理健康。

第五部分:质量控制和安全管理

外科护士还将参与质量控制和安全管理工作,确保工作质量和患者安全得到有效保障。他们将参与手术室设备和器械的质量检查和维护,参与手术室流程和操作规范的审查和更新。此外,护士还将定期参与内部质量评审和培训,以提高工作质量和专业水平。外科护士还将积极参与不良事件和意外事故的管理和调查,以确保类似事件不再发生。

结语:

外科护士年度工作计划的制订和执行对于提供高质量的护理服务至关重要。通过明确工作目标和职责,外科护士可以提高工作效率,确保患者的安全和满意度。同时,外科护士还将积极参与专业发展和质量控制,以提高自身的专业能力和医疗质量。通过不断学习和持续改进,外科护士将成为优秀的医疗护理团队的核心成员,为患者的健康和福祉做出贡献。

普通外科护士工作计划 篇5

胸外科护士工作计划

胸外科护士是一种专门负责为胸外科患者提供护理的护士。他们承担着照顾病人、监测病情和协助手术等重要职责。在这样一项重要的工作中,详细具体和生动的工作计划是至关重要的,下面将详细介绍一个胸外科护士的工作计划。

早上8点,胸外科护士开始上班。首先,他们会与前一班护士进行交接,了解到目前病房内的病情和患者的特殊需要。

随后,护士们会开始准备病房,确保所有设备和药品的正常运作。他们会检查病床、管道和监护仪等设备是否运作正常,并准备好必要的药品和消毒材料。

接下来,护士们会去患者房间进行晨间护理。他们会询问患者的病情、舒适程度和睡眠情况,并协助患者进行早晨的个人清洁和换衣。在此期间,护士还会监测患者的生命体征,包括血压、心率和体温等,以便及时发现任何异常。

随后,护士们会与医生进行术前讨论,了解当天的手术计划和患者的特殊需求。他们还会为手术做好准备,包括准备手术器械和术前用药。

当病人准备好手术后,护士将全程陪伴他们,提供支持和安慰。他们会帮助病人进行术前核对,确保手术前的准备工作完成。在手术室里,护士将协助医生进行手术,并确保手术过程的安全和顺利运行。

当手术结束后,护士们会将病人转移到恢复室,并继续监测患者的生命体征。他们会检查手术切口的愈合情况,并采取相应的护理措施。在这个阶段,护士们要特别注意术后的疼痛管理,确保病人能够尽快舒适地恢复。

下午,护士们会进行中午护理,包括协助病人进食、提供药物和照顾生活起居。同时,他们也会检查病人的身体状况,与医生讨论治疗计划并记录相关信息。

傍晚,护士们将进行晚间护理,包括协助病人进行个人清洁、更换床单和调整病人的体位,以确保他们的舒适度和卫生状况。

夜间,护士们将轮流值班,确保病人的安全和舒适。他们会定时巡视病房,监测患者的生命体征,并随时准备应对任何紧急情况。与此同时,护士们也会与医生进行交流,了解最新的病情和治疗进展。

在整个工作日的过程中,胸外科护士会与病人及其家属保持密切的联系。他们会提供情感支持和教育,解答病人和家属的疑问,并协助他们应对疾病和手术带来的挑战。

总结来说,胸外科护士的工作计划是一个组织有序、环环相扣的过程。他们不仅需要关注病人的身体需求,还需要关注他们的心理健康和情感需求。通过详细具体和生动的工作计划,胸外科护士能够更好地完成自己的工作,提供高质量的护理服务。

普通外科护士工作计划 篇6

外科护士长工作计划

作为一名外科护士长,我的工作职责不仅仅是负责维护患者的身体健康,更要协调好每个护士之间的工作,使整个医疗团队能够完成手术的各项任务。因此,为了更好地提高患者的治疗效果和护理质量,我将会实行以下工作计划。

一、患者和家属关怀

患者和家属关怀是医疗团队的重要任务,这不仅能够减轻患者和家属的心理压力,还能增加他们对治疗的信心和理解。因此,在手术前,我会与患者和家属进行详细的交流,了解他们的病情和需求,及时解答他们的疑问。在手术过程中,我会根据患者的实际需求提供温暖、安慰和鼓励。

二、严格把控护理质量

为了让患者得到最好的治疗效果,我会在手术前安排好每个护士的职责,明确每项工作的标准和要求。在手术过程中,我会对护士的工作进行监督和指导,防止出现差错,并及时调整护理方案。在手术后,我会安排好患者的康复工作,加强对患者的观察和护理,并采取有效的措施来控制患者的感染和并发症。

三、团队协作和交流

作为一名外科护士长,我深知团队协作和良好的交流对于医疗工作的重要性。因此,在日常工作中,我会加强与医生、护士、患者和家属之间的沟通和交流,及时传递重要信息和意见。在手术中,我会指导护士进行有效的协作和配合,提高医疗团队的整体效率和质量。

四、学习和交流

作为一名护士长,我不仅要关注患者和工作,也要持续地学习和交流。因此,我会定期参加各种针对性的培训和会议,了解最新的医疗技术和方法,不断提升自己的专业水平。同时,在日常工作中,我会倾听和收集护士、医生和患者的意见和建议,并认真分析和处理,不断优化医疗服务流程和质量。

总结起来,作为一名外科护士长,我的工作职责是非常繁重和重要的。为了更好地完成这些工作责任,我将会加强患者和家属的关怀,严格把控护理质量,加强团队协作和交流,持续学习和交流,并时刻关注患者的治疗效果和质量。只有通过不断地努力和奋斗,才能更好地服务于患者和社会,为人类的健康事业做出更多的贡献。

普通外科护士工作计划 篇7

外科护士年度工作计划

引言:

外科护士是医疗团队中的重要组成部分,他们为患者提供直接的护理和支持。外科护士需要具备专业知识和技能,以确保手术安全和患者的康复。每一年,外科护士们都需要制定一个详细、具体且生动的工作计划,以提高自身的职业发展和为患者提供更好的护理服务。

第一部分:个人发展计划

作为一名外科护士,个人发展是至关重要的。在年度工作计划中,外科护士应设定目标,以提高自身的临床技能和知识水平。这可以通过参加专业培训、进修课程或独立学习来实现。外科护士还可以设定提升沟通能力、团队合作和领导技能的目标。这些目标可以通过参与交流活动、担任领导职务以及与其他医护人员密切合作来实现。

第二部分:手术室管理和协调

作为外科护士,手术室管理和协调是日常工作的重要方面之一。在年度工作计划中,外科护士应设定目标,以提高手术室的效率和质量。这可以通过改进手术室日常流程、设备清洁和维护、废物处理等方面来实现。外科护士还可以设定提高团队合作和沟通的目标,以确保手术室中的工作秩序和顺畅的沟通。

第三部分:患者护理

患者护理是外科护士最重要的职责之一。在年度工作计划中,外科护士应设定目标,以提高自己的护理技能和关怀能力,以确保患者获得最佳的护理体验。这可以通过参与护理培训、关注最新护理研究和实践、密切关注患者需求并提供个性化护理来实现。外科护士还可以设定提升与患者之间的沟通和信任关系的目标,以确保患者在手术过程中感到安心和舒适。

第四部分:研究和质量改进

外科护士应始终关注最新的研究和质量改进实践,以提高护理服务的质量。在年度工作计划中,外科护士应设定目标,以对自己的实践进行评估和改进。这可以通过参与研究项目、参加学术会议、参与进行质量审核和改进项目等来实现。外科护士还可以设定在具体领域内进行研究或改进实践的目标,以提高患者的疗效和减少手术风险。

结论:

外科护士年度工作计划是一项关键的管理工具,它帮助外科护士设定目标、提高职业发展、改善患者护理和手术室管理。通过制定详细、具体且生动的计划,外科护士可以实现自身的成长和不断完善护理服务,同时为患者提供更安全、高效和优质的护理。只有通过不断努力和完善自身的工作计划,外科护士才能真正发挥他们在医疗团队中的重要作用,为患者的健康和康复做出积极的贡献。

普通外科护士工作计划 篇8

肿瘤外科护士是一个非常特殊的职业,需要极高的专业知识和人性化关怀。这个工作计划旨在说明肿瘤外科护士的日常工作职责和如何确保为患者提供最佳的医疗护理。

工作职责

肿瘤外科护士主要的工作职责包括以下几个方面:

1. 执行医嘱,为患者进行手术前后的准备和小型手术操作;

2. 负责患者术中的护理,控制出血及体液排放等风险,协助医生进行治疗;

3. 进行术内和术后的药品管理,提供药物治疗及知识咨询;

4. 帮助患者进行术后康复护理,并进行常规护理和检查;

5. 与其他医疗工作者合作,以确保所有患者接受到高质量的医疗护理;

6. 为患者,家庭成员和其他照顾者提供情感上的支持。

以上是肿瘤外科护士的基本工作职责,但实际上他们的工作远不止这些。他们需要在工作中经常面对挑战和难题,且必须运用全面的专业知识和技能。下面,我们将逐一讲解这些挑战和难题。

面对挑战和难题

肿瘤外科护士的工作十分复杂和繁琐,需要面对各种各样的挑战和难题。如何快速准确地解决这些问题,也是肿瘤外科护士职业素能的重要评估因素。以下是一些比较常见的挑战和难题:

1. 康复护理问题:患者术后需要接受特定类型的康复,但有些患者或者其他照顾者有时候并不好把握康复护理的时机或者方法。肿瘤外科护士需要具有协助患者建立正常生活护理计划的技能,可以与患者密切配合,制定细致完整的康复护理计划。

2. 药物治疗问题:药物可能是治疗肿瘤的主要方式,尤其对于化疗等药物治疗,肿瘤外科护士需要特别关注药物的使用安全性和临床效果。当出现不可预期的药物反应时应该及时做出反应,采取正确的措施,防止问题扩大。

3. 人际关系问题:肿瘤患者通常在治疗期间会受到很大的心理和精神压力,因此护士需要付出更多的关心和理解,与患者及其家属建立信任和好的关系,协调并处理正确的人际关系问题,让患者和家属得到及时的心理支持。

确保最佳医疗护理

为了确保患者得到最佳的医疗护理,肿瘤外科护士需要遵循以下建议:

1. 遵循规范流程:肿瘤外科护士应该严格按照规范流程进行医护工作,确保整个护理过程有计划、有条理,等待规定的每方面的医嘱信息指引,以确保患者安全和康复。

2. 与医生建立良好的合作关系:肿瘤外科护士需要与医生、其他护士等合作,以确保患者能够接受到最好的治疗。与医生和同事保持良好的关系,积极向他们请教建议,帮助患者更好地康复。

3. 关注病人的个人需求:肿瘤外科护士需要关注患者的个人需求,例如协助患者更换床单、清洁患者、更换药物等。以最诚恳最真心的态度与患者及其家属交流,确保与他们的情感交流,设计每个患者专属的护理计划,提供人性化的医疗护理。

综上所述,肿瘤外科护士的工作职责和挑战虽然较大,但当心理和技能匹配精准、正确处理每个工作细节时,她们可以为患者提供最佳的医疗护理。同时,我们希望肿瘤外科护士能够密切关注自己的身心健康,注重自我提高,不断学习掌握最新的科技技术和新的医学动态,以提高专业能力及管理经验,生动展现中华医学护理的新面貌和新高度。

普通外科护士工作计划 篇9

整形外科护士长工作计划应该包括以下几个方面:

1. 熟悉整形外科工作的特点和要求。整形外科的工作特点包括:伤口数量多、伤口复杂、伤口部位特殊、伤口生长快、需要及时愈合等。因此,护士长需要熟悉整形外科的工作要求,包括伤口处理、伤口护理、疼痛管理、感染控制等。

2. 培训护理人员。护士长需要定期组织护理人员进行培训,包括课程培训、实践培训等,以确保护理人员掌握整形外科的相关知识和技能。

3. 制定护理工作计划。护士长需要根据护理人员的工作特点和要求,制定具体的护理工作计划,包括伤口护理、疼痛管理、感染控制等,以确保护理人员在工作中能够有序、高效地完成任务。

4. 管理护理人员的考核和评价。护士长需要制定护理人员的考核和评价制度,包括考核指标、考核方式、评价结果等,以评估护理人员的工作质量和效率,及时发现和解决问题。

5. 加强整形外科的卫生管理。护士长需要加强整形外科的卫生管理,包括卫生消毒、设备维护、质量控制等,以确保整形外科的卫生和安全。

6. 开展护理人员的培训和教育。护士长需要开展护理人员的培训和教育,包括课程培训、实践培训等,以提高护理人员的专业素养和工作能力。

7. 关注护理人员的职业发展。护士长需要关注护理人员的职业发展,包括职业发展计划、职业素养培养、职业发展平台等,以帮助护理人员实现自我价值和职业发展。

普通外科护士工作计划 篇10

中医外科护士工作计划

引言:

中医外科护士在医疗机构中起着不可忽视的重要角色。他们负责为中医外科患者提供全面且专业的护理服务,帮助患者康复并提高他们的生活质量。为了确保高质量的护理,中医外科护士需要制定详细的工作计划来指导他们的工作。本文将详细介绍中医外科护士工作计划的内容和实施步骤。

一、工作目标:

中医外科护士的主要工作目标是为患者提供全面的护理服务,促进患者的康复和健康。工作计划的目标应该明确,并且与医疗机构的整体目标相一致。例如,可以设定提高康复患者自理能力、降低并发症发生率、提高患者满意度等目标。

二、制定工作计划的步骤:

1. 了解患者需求和病情:通过与患者和家属的交流,仔细了解患者的需求和病情。患者可能面临不同的疾病和手术,因此需要针对个体差异制定相应的护理计划。

2. 制定护理方案:综合考虑患者的病情和需求,制定具体的护理方案。方案应包括以下内容:康复目标、治疗方法、用药方案、护理措施等。其中,康复目标应具体可行并与患者协商确定。

3. 安排工作时间表:根据患者的治疗计划和护理需求,安排工作时间表。工作时间表应合理分配护士的工作时间和任务,确保每位患者得到充分的关注和护理。

4. 配置必要设备和物品:根据工作计划的要求,配置必要的设备和物品。例如,中医外科护士需要准备好手术器械、药品、康复器械等,以确保护理工作的顺利进行。

5. 建立有效的沟通机制:在工作计划中,应建立有效的沟通机制,确保护士与患者、家属和其他医疗团队成员之间的良好沟通。这有助于更好地理解患者的需求和提供个性化的护理服务。

6. 监测和评估:制定工作计划后,需要定期监测和评估患者的康复情况。这有助于及时调整护理方案并提供即时的护理干预,以满足患者的需求。

三、具体工作内容:

1. 手术前的准备工作:中医外科护士需要确保手术前的准备工作都做到位。这包括准备手术室、清洁消毒器械、准备手术所需的药品、检查患者的基本生理指标等。

2. 手术过程中的协助:中医外科护士需要在手术期间协助医生进行手术操作。他们应该熟悉各种手术器械的使用,并及时向医生报告患者的情况。

3. 术后的康复护理:手术后,中医外科护士需要根据康复计划对患者进行持续的护理。这包括检查伤口恢复情况、监测患者的生命体征、提供疼痛管理、进行康复训练等。

4. 康复计划的实施和评估:中医外科护士还需要实施和评估康复计划的效果。他们应与患者和家属密切合作,根据患者的康复情况及时调整计划。

结论:

中医外科护士的工作计划对于提供全面、专业的护理服务至关重要。通过详细制定工作计划,中医外科护士可以更好地了解患者的需求和病情,并为他们提供个性化的护理服务。这有助于促进患者的康复和提高他们的生活质量。因此,中医外科护士需要认真执行工作计划,并不断完善和调整,以确保患者得到最佳的护理体验。

外科护士个人工作计划


为了确保工作有序进行并提高效率,我们可以开始着手编写自己的工作计划。那么,一个优秀的工作计划应该如何撰写呢?经过趣祝福小编从众多资料中精选而出的“外科护士个人工作计划”是最受欢迎的指南,希望我的建议能够为您提供一些指导!

外科护士个人工作计划 篇1

脊柱外科护士工作计划


脊柱外科护士是医院骨科部门中不可或缺的重要组成部分。他们在脊柱手术中起着关键作用,为患者提供全面的护理支持。为了确保工作的高效和安全,制定一个详细具体的脊柱外科护士工作计划是至关重要的。本文将详细介绍一个完整的脊柱外科护士工作计划,以确保护士们能够充分发挥他们的专业知识和技能,提供最佳的护理服务。


一、准备工作


1. 熟悉手术计划:提前获得手术安排信息,了解手术类型、手术器械和手术区域的详细情况。与主刀医生沟通,确保对手术的理解准确无误。


2. 准备必备器械和设备:检查和维护脊柱手术所需器械和设备,确保其正常运行并且备齐所需数量。


3. 检查和准备药物:核对和储备手术所需药物,确保质量和有效期,并与药房合作保证供应充足。


二、术前护理


1. 患者准备:确保患者按照术前规定完成所有准备工作,包括洗澡、剃毛和禁食等。检查患者的基本生命体征,并与麻醉科医师合作,准备麻醉。


三、手术室工作


1. 患者安全:协助患者进入手术室,并确保患者处于最佳的手术位置。为患者戴上监测设备,监测患者的呼吸、心率和血压等指标。根据需要,准备和维护各种辅助设备。


2. 手术协助:根据主刀医生的要求,为手术提供必要的器械和材料。在手术中提供良好的视野,进行组织吸引、缝合和止血等操作。确保手术过程中的杂乱器械和材料的清理和更换。


3. 输血管理:监测患者术中输血的情况,包括血液类型、数量和输血速度等,确保安全和有效。


4. 麻醉支持:与麻醉科医师合作,监测患者术中麻醉的效果,并及时调整剂量和药物。确保患者在手术中保持良好的镇静和稳定的生理状态。


四、术后护理


1. 患者安全:协助患者从手术室转移到恢复区,并监测患者的生命体征和病情变化。确保患者充分恢复,并及时处理并报告任何并发症。


2. 疼痛管理:根据患者的疼痛评估结果,制定和执行合适的镇痛计划。通过使用镇痛药物和非药物疼痛管理方法,确保患者的舒适度和快速康复。


3. 伤口护理:定期检查和更换患者的伤口敷料,观察伤口的愈合情况,并及时处理任何感染或其他并发症。


4. 康复指导:根据患者手术后的情况和需要,提供相关的康复指导和教育。帮助患者制定个性化的康复计划,以促进早期康复和功能恢复。



一个详细具体的脊柱外科护士工作计划对于高效和安全地提供护理至关重要。通过充分准备和配合主刀医生、麻醉科医师和其他团队成员的工作,脊柱外科护士可以为患者提供全面的护理支持,促进患者的康复和恢复。脊柱外科护士的职责和工作范围是广泛而复杂的,但这个工作计划将有助于他们更好地管理并提供专业的护理服务。

外科护士个人工作计划 篇2

肿瘤外科护士工作计划


肿瘤外科护士是在肿瘤外科工作的专业护士,他们负责为肿瘤患者提供全方位的护理和支持。为了确保提供高质量的医疗服务,肿瘤外科护士需要制定一个详细的工作计划。本文将详细介绍一个肿瘤外科护士的工作计划。


第一步:了解患者情况


肿瘤外科护士需要了解每位患者的具体情况。他们需要仔细阅读患者的病历,包括诊断结果、手术计划、用药方案等。护士还需要与其他医疗团队成员交流,并了解患者的需求和期望。这样一来,护士可以提供更为专业和个性化的护理服务。


第二步:制定护理计划


根据患者的具体情况,肿瘤外科护士需要制定一个详细的护理计划。这个计划应包括每日的护理活动、用药方案、监测指标等。护士应根据患者的需求和病情变化,灵活调整护理计划。例如,如果患者术后恢复较慢,护士可以增加护理时间和频次,以提供更多的支持和照顾。


第三步:协助手术准备


肿瘤外科护士在手术前起着重要的作用。他们需要帮助患者进行手术准备工作,如清洁身体、测量生命体征、安装静脉输液等。护士还需要检查手术器械和药物,确保手术过程中的安全性。他们还需要与外科医生和麻醉师进行沟通,了解手术计划和风险,并做好应对措施的准备。


第四步:术后照顾和康复支持


手术后,肿瘤外科护士需要继续提供护理和支持。他们需要监测患者的病情变化,包括体温、心率、呼吸等生命体征。护士还要观察患者的伤口愈合情况,提醒患者注意切口的护理和注意事项。护士还需要协助患者进行康复训练和功能恢复,如行走锻炼、肌肉功能锻炼等。


第五步:心理支持和教育


肿瘤外科护士还需要为患者提供心理支持和教育。癌症患者可能面临许多身心困扰,如焦虑、抑郁等。护士可以与患者沟通,倾听他们的顾虑和需求,并提供相应的支持和建议。护士还需要向患者及其家属提供相关的教育知识,如用药指导、饮食建议、卫生习惯等,以帮助患者更好地管理疾病和促进康复。


第六步:继续教育和学习


作为一个肿瘤外科护士,持续学习和发展是非常重要的。护士应定期参加相关的培训课程和学术会议,更新自己的专业知识和技能。他们还可以通过阅读最新的研究文献和参与学术研究,提高自己的专业水平。通过持续的学习,护士可以为患者提供更优质的医疗服务。


肿瘤外科护士的工作计划是一个复杂而多样的过程。通过了解患者情况、制定护理计划、协助手术准备、术后照顾、提供心理支持和教育以及持续学习,护士可以为患者提供全方位的护理和支持。这些努力将有助于提高患者的治疗效果和生活质量,同时也提升了护士自己的专业素质。

外科护士个人工作计划 篇3

外科护士长工作计划


外科护士长是医院外科部门中的关键人物,他们负责领导和管理外科护理团队,确保高质量的护理服务。为了有效地履行这一角色,外科护士长需要制定一个详细、具体和生动的工作计划,以提高工作效率和团队合作。本文将详细介绍外科护士长的工作计划,包括组织和管理团队、培训和发展员工、协调外科手术、制定临床指南和规程、以及有效沟通和协作等方面。


一、组织和管理团队:


外科护士长的首要任务是组织和管理外科护理团队,确保团队的正常运转和高效完成工作任务。为了实现这一目标,外科护士长应该制定一个详细的人员调度计划,合理安排护士的工作时间和休息时间,以避免护士疲劳和工作负荷过重。外科护士长还应定期召开团队会议,交流工作进展和问题,并促进团队合作和沟通。


二、培训和发展员工:


作为外科护士长,他们有责任确保团队成员拥有必要的专业知识和技能,在繁忙的外科手术环境中为患者提供最佳护理。为此,外科护士长应制定一个培训和发展计划,为护士提供持续教育的机会,以更新他们的知识和技能。外科护士长还应定期进行绩效评估,识别团队成员的学术和职业发展需要,并提供支持和指导。


三、协调外科手术:


外科护士长在外科手术过程中扮演着重要的协调角色。他们负责协调患者入院手续,手术准备和术中护理等工作,以确保手术过程的顺利进行。为此,外科护士长应与其他医疗保健专业人员密切合作,如外科医生、麻醉师和手术室技术人员,在术前会议上讨论手术计划和协调护理团队的任务分工。外科护士长还应与供应商合作,确保手术室设备和耗材的及时供应。


四、制定临床指南和规程:


为了确保外科护理团队的一致性和质量,外科护士长应制定临床指南和规程,指导护士的实践。这些指南和规程应包括术前术中术后的护理措施、感染控制、药物管理和病患安全等方面。外科护士长还应确保团队成员对这些指南和规程有清晰的理解,并及时更新和修订,以反映最新的护理实践。


五、有效沟通和协作:


外科护士长需要与不同的利益相关者进行有效的沟通和协作,包括医生、护士、患者和家属。为此,外科护士长应制定一个有效的沟通计划,包括定期组织会议、使用电子邮件和即时通讯工具进行交流,以及定期与其他部门的护士长和管理人员进行合作。外科护士长还应确保团队成员有机会参与决策和解决问题的过程,以提高团队的共享责任感和成就感。



外科护士长是外科护理团队中至关重要的角色,他们负责领导和管理团队,提供高质量的护理服务。为了有效履行这一角色,外科护士长应制定一个详细、具体和生动的工作计划,包括组织和管理团队、培训和发展员工、协调外科手术、制定临床指南和规程,以及有效沟通和协作等方面。通过实施这个工作计划,外科护士长能够提高工作效率和团队合作,为患者提供安全而优质的外科护理服务。

外科护士个人工作计划 篇4

骨外科护士长工作计划


作为骨外科护士长,在日常工作中需要合理规划工作时间,与团队成员充分沟通合作,确保医疗团队的顺畅运行。下面是我个人的工作计划,旨在提高骨外科护理质量和患者满意度。


一、明确目标和职责


作为骨外科护士长,首要任务是确保患者的安全和护理质量。我们的目标是提供优质的骨外科护理服务,促进患者康复,并提高团队的工作效率。


二、分配和管理人力资源


1. 了解团队成员的技能水平和专长,合理分配工作任务。建立个人绩效评估制度,激励团队成员提高专业素质和护理技能。


2. 定期组织团队会议,交流工作进展和问题,分享护理经验和技能,营造良好的工作氛围。


3. 给予团队成员必要的培训和教育,提高他们的专业知识和技能水平,以应对不断新陈代谢的骨外科护理工作。


三、优化工作流程


1. 制定详细的骨外科护理操作流程和标准,确保所有操作符合规范,并且确保医疗设备和药物的使用安全。


2. 研究和引进先进的技术和设备,提高骨外科手术的成功率和患者康复速度。


3. 积极参与和推动临床路径的开展,优化骨外科护理路径,提高患者的护理质量。


四、加强团队协作与沟通


1. 确保与骨外科医生之间的密切合作,随时了解患者的病情和治疗计划,提供准确的护理指导。


2. 推动团队成员之间的跨学科合作,提高护理效果。与骨科影像科、康复科等密切配合,提供全面的护理服务。


3. 鼓励团队成员之间的相互支持和合作,共同应对工作中的困难和挑战。


五、持续质量改进


1. 建立和完善质量管理制度,确保护理服务的连续性和稳定性。


2. 定期进行质量评估和绩效考核,发现问题并及时采取改进措施。


3. 鼓励团队成员进行科学研究和学术交流,推动骨外科护理的不断发展和提高。


六、关注患者需求


1. 重视患者的个性化需求,根据不同患者的情况制定个性化的护理计划。


2. 积极倾听患者的意见和反馈,及时解决他们的问题和疑虑。


3. 加强患者教育,提供详细的手术前后护理指导,帮助患者理解和配合治疗。


总结


作为骨外科护士长,我们需要有整体把握护理工作的能力,领导团队完成各项工作任务,并且确保患者得到优质和安全的护理。通过制定和执行上述工作计划,我相信骨外科护理团队能够更好地为患者服务,提高患者康复水平和满意度。

外科护士个人工作计划 篇5

外科护士长工作计划


作为一名外科护士长,我深知自己在医疗团队中的重要角色。外科手术是复杂而关键的医疗过程,在这个过程中,外科护士长必须承担起组织、协调和领导的职责。为了确保手术室的运作顺畅、安全和高效,我已制定了一份详细而具体的工作计划。


一、建立有效的团队合作


作为外科护士长,我将致力于建立和维护高效而和谐的团队合作。我将与其他医疗人员紧密合作,包括外科医生、麻醉师、器械护士等等。我会定期组织团队会议,以便大家分享经验、解决问题和改进工作流程。我还会鼓励团队成员参加相关培训和学习,不断提高自身和团队的专业水平。


二、确保手术室设备运行正常


手术室设备的正常运行对于外科手术的成功至关重要。因此,我将制定一套严格的设备维护计划。我会要求相关工作人员对设备进行定期检查、清洁和维修,并记录维护情况。我会与相关供应商和维修人员建立良好的合作关系,确保在设备故障时能够及时修复或更换。我也会关注新技术和设备的发展,及时更新手术室的设备,以提高外科手术的效果和安全性。


三、管理手术室物资和供应


手术室物资和供应的充足与否对手术室的正常运作有着直接影响。作为护士长,我将负责制定一套物资采购计划和管理规定。我会与供应商保持紧密的沟通,及时了解市场动态,以确保手术室能够获得优质、合格的物资。我还将设立一个物资库存和使用记录系统,以避免物资的浪费和缺乏,同时也可以及时调整采购计划。


四、提高患者护理质量


患者的安全和舒适是我们工作的核心。我将全力以赴提高外科患者的护理质量。我将推动实施一套全面而规范的护理流程,确保护理人员遵循正确的操作规范和卫生要求。我还将鼓励团队成员进行患者体验的培训,以提高他们的沟通技巧和情绪管理能力。我还将与患者及其家属建立良好的沟通关系,关注他们的需求和关切,为他们提供全方位的护理支持。


五、应对突发状况和紧急情况


外科手术室是一个高风险的工作环境,可能会出现一些紧急状况和突发情况。面对这些情况,我将采取即时、果断的行动,保证患者的生命安全。我将组织培训,确保团队成员熟悉和掌握相应的应急处理流程。我还将和麻醉师、外科医生等密切配合,进行沟通和协调,以便快速、高效地应对突发状况。


作为一名外科护士长,我的工作计划旨在确保手术室的运作顺畅、安全和高效。通过建立有效的团队合作、保持设备的正常运行、管理物资和供应、提高患者护理质量以及应对突发状况和紧急情况,我相信可以提高外科手术的质量和效果,为患者提供更好的医疗服务。我将全心全意地履行我的职责,不断追求卓越,为医疗团队和患者做出贡献。

外科护士个人工作计划 篇6

肿瘤外科护士工作计划


肿瘤外科护士是医院中不可或缺的一员,他们承担着照顾、治疗和关心患者的重要责任。为了更好地提供高质量的护理服务,肿瘤外科护士需要有一份详细的工作计划,以确保工作的紧密配合、高效运转和为患者提供最好的护理。本文将详细描述一份肿瘤外科护士的工作计划。


一、早上轮班交接:


每天早上,肿瘤外科护士首先参与轮班交接。他们与前一班护士交流并了解最新的患者信息,包括患者的病情、医疗计划和特殊需求。护士还与医生讨论治疗方案,获取相关的病情资料。


二、初步评估患者:


护士对新患者进行初步评估。他们检查患者的身体状况,测量体温、血压和心率,并记录相关数据。同时,护士还观察患者的症状和疼痛程度,以提供进一步的护理服务。


三、制定护理计划:


根据患者的评估结果,肿瘤外科护士制定个性化的护理计划。这包括安排患者的床位、提供适当的物理支持、提醒患者按时服药、安排放疗和化疗等治疗过程。护士还需要与其他医疗团队成员共享护理计划,以确保整体护理的衔接与协调。


四、执行医嘱:


护士根据医生的嘱咐执行相应的医疗服务,如更换伤口敷料、插管、给药等。他们必须遵守医院的相关政策和操作规程,保证患者的安全和舒适。


五、监测患者的病情:


肿瘤外科护士需要密切监测患者的病情。他们观察患者的病情变化,包括体温、呼吸、心率以及其他生命体征的变化。同时,他们还需要监测患者的疼痛指数和精神状态,以便及时调整治疗方案。


六、提供情绪支持:


肿瘤外科护士需要给予患者情绪上的支持。他们与患者建立密切的关系,理解他们所经历的困难和痛苦。护士通过倾听、鼓励和提供必要的心理支持来帮助患者应对不良情绪,提高他们的生活质量。


七、教育患者及家属:


护士还需要向患者及其家属提供相关教育。他们解释治疗过程和需要注意的事项,教授患者如何管理疾病并提供必要的健康宣教。这帮助患者了解他们目前的状况,提供自我护理的能力。


八、记录数据:


肿瘤外科护士需要准确记录患者的相关数据。这包括患者的病情变化、治疗效果和给药情况。这些记录对于医生的治疗决策和患者的持续关注都至关重要。


肿瘤外科护士的工作计划涵盖了许多方面,他们承担着照顾患者的基本需求以及提供高质量护理的责任。通过清晰的计划和紧密的团队合作,他们能够确保每一位患者都得到最好的护理和关注。肿瘤外科护士是一个为患者的生命和健康负责的重要角色,他们的工作计划对于病人的康复至关重要。

科室护理年终工作计划


科室护理年终工作计划【篇1】

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。

3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。

2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

1、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识,规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。

科室护理年终工作计划【篇2】

护理工作需要的是耐心和爱心,在和被护理者接触的过程中不断成长,总结出经验,为今后提供更好的服务做好准备。下面是由中国人才网整理的20xx护理工作计划,欢迎阅读。

根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,注重专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。现制定20xx年优质护理工作计划如下:

一、提高思想认识,明确优质护理,增强服务意识

组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立加强护理技术操作的培训,根据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素质及专业能力。

3)加强护士礼仪规范学习。培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。

4)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作能力。采取各种形式的学习培训,提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。

3.严格落实责任制整体护理,加强患者健康教育

1)根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。

2)密切观察患者病情,及时与医师、患者沟通,细致做好从入院到出院的各种治疗、护理活动,认真开展健康教育和康复指导,为患者提供连续、全程的优质护理服务。

3)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

4.夯实基础护理,建立绩效考核制度

1)规范病房管理,强化基础护理及分级护理的落实,保持病床整洁、无异味、无污迹,加强巡视病人,及时观察发现问题,妥善解决。每月组织科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

2)明确绩效考核机制,责任护士严格按照岗位管理进行考核,并进行患者满意度调查,奖优罚劣。把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便。优质护理服务是护理管理的重点,细节服务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作,才能减少医疗纠纷和事故隐患,避免患者的不良投诉,保障病人的就医安全。

科室护理年终工作计划【篇3】

20xx年康复科是夯实基础的一年,20xx年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力,特拟定20xx年主要工作计划。

一、工作重点及工作思路

20xx年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识;加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。

二、工作任务及措施

1.定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。

4.在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。

具体方案如下:

病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

现代康复组:由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。

传统康复组:周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康复护理组:护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。

8.加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一安排,其他科室介绍病人到我科,由我科统一安排治疗。

9.加大科室人员培训力度,争取领导支持,协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转,学习相关处理知识,加强科间联系。每年选派1~2名医师到上级医院进修学习。

10.积极引进高素质的康复人才,尤其是康复治疗师,按摩师,以利更好开展业务。

11.营造科研氛围,力争每有1篇以上论文发表。

科室护理年终工作计划【篇4】

一、认清目标,明确定位。

20__年我院独具特色、温馨舒适的7500平方米办公住院大楼和我院所拥有的妇幼保健的特殊职能将带给我们无限发展的空间,同时,医疗市场的激烈竞争和目前的经济状况也使我们担负着巨大的压力。面对着希望与困难同在,机遇和挑战并存的现状,我院全体员工要继续发扬团结、和谐、奉献、进取、创新、领先的妇幼保健院人精神,克服困难,把握机遇,按照医疗卫生体制改革的方针,正确定位妇幼保健机构的发展方向,切实发挥自身的职能特色和优势,在改革中谋发展,全面施行以保健为中心、以临床为依托、以管理为保障、以服务为特色、以妇女儿童的健康需求为导向的新型科学管理模式,借项目抓机遇,靠诚信塑形象,以绩效为动力,大力提高医疗保健水平、提高医院服务能力、提高全员整体素质,着力建设特色科室,励志将我院打造成市有名院、院有专科、科有特色、人有专长的妇女儿童专科医院,使我院成为我市最专业的妇女儿童医疗、保健中心,实现经济效益和社会效益更大的突破,为我市妇女儿童提供优质、健康、满意、放心的医疗保健服务。

二、明确目标,制定方案。

(一)目标:

1、提高医疗质量,创建百姓放心医院。

2、加强优质服务,创建患者满意医院。

3、突出保健特色,创建专科特色医院。

4、创新开展技术,打造品牌医院。

5、实施绩效考核,科学管理医院。

6、加强对外宣传,塑造良好形象。

7、强化安全措施,创建平安医院。

8、团结拼搏进取,不断发展医院。

(二)方案:

1、提高医疗质量,创建百姓放心医院。

医疗质量安全,事关患者的健康安危,是医疗服务的生命线,是医院管理的核心内容和永恒的主题。“以病人为中心、以质量为核心、以安全为主题”,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行各项诊疗技术常规,把各项制度落实到各个环节中。保证患者安全,让患者安全、满意、放心。

(1)要完善各项管理制度和质量控制体系,强化院科两级管理,进一步提高全院职工安全意识。成立院科两级医疗质量管理小组,院级质量管理组织由业务院长和职能科室负责人组成,对全院工作进行质控;科室质量管理组织由科主任、护士长和相关成员组成,对科室医疗质量全面管理。

(2)加强业务培训。为了医院的发展,为了患者生命的安全,就要加强对专业知识的巩固和对新知识的学习。20__年,医院将组织医、护基础理论知识考核12次、技术考核1次,并于每月组织医护人员学习各一次,采用多媒体教学方式,以实践技能和基础知识为培训重点。个人考试考核成绩不及格,将取消科室评优资格,同时和科室绩效考核成绩相挂钩。

(3)保证医疗、护理文件书写质量。及时、认真、严谨的完成医疗、护理文件的书写。

(4)加强日常护理质量管理,努力提高护理质量。

(5)实行专业技术职称动态化管理:以平时参加学习的状况、考试考核成绩、掌握本专业的新知识、新技术、业务水平、贡献、表现、民主评议、患者评议优秀者优先聘用。

2、加强优质服务,创建患者满意医院。

加强优质服务,提高服务质量,强化医德医风建设,诚信行医、礼貌待患是建立和谐的医患关系、减少医患纠纷、提高医院和科室的口碑进而创建患者满意医院的重要基础,只有提高患者的满意度,才能使医院在当今竞争日趋激烈的医疗市场中获得持续发展。

(1)便捷就诊流程,优化诊疗环境,提供便民措施。①院内每个楼层均设有导诊区,导诊员向就诊患者介绍科室特色与主诊医生,并为老弱和行动不便的患者提供帮助;住院患者入、出院手续由护士陪伴办理,住院期间的各类小项目检查均在病房进行。切实做到入院有人(车)接,住院有人查,检查有人陪,出院有人(车)送,回家有人访。②干净整洁、温馨舒适且安静有序的就诊环境能给患者留下满意的第一印象。医院主管领导每天检查、督促医院环境的打扫情况;全院职工保持、促进医院的良好环境。③积极推行以人为本的亲情化、特色化服务。

(2)开展微笑服务、使用文明用语,注重与患者的沟通。一个热忱的微笑、一句亲切的问候都能让病人有宾至如归的感觉,轻松的就诊氛围有利于医生和病人的沟通,提高病人对医务人员的信任度。医护人员接诊患者时,面带微笑,说声:“您好”!“请坐”!再行诊疗、护理操作;加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式。在诊疗及护理过程中,由原来的候诊式变为问诊式,主动和患者沟通,询问患者的情况,注意语调平缓柔和、语言通俗易懂,同时注重目光及手势等非语言性沟通方式的使用。在诊疗护理过程中,及时表达对患者的关心与尊重,满足病人的心理需求,取得病人的信任。

(3)加强医德医风建设。高尚的职业道德,是防范医疗纠纷、提高医疗和服务质量的基础。医院要想在竞争中取得优势和长足进展,必须建立一支职业道德高尚的医务人员队伍,自觉抵制各种不正之风,树立良好的社会形象,全面提升医院的综合竞争能力,为医院可持续发展奠定扎实的基础。医院以严格的管理措施和绩效考核条例约束全体职工遵守医院的各项规章制度,按时上岗,着装规范、整洁,为患者提供热情、及时、准确的诊疗与护理服务,不推诿、顶撞患者,不私收费、不收受红包,不开具虚假医学证明和检查报告。在全院范围内,掀起大力开展争创“优质服务窗口”和争当“优质服务标兵”活动的热潮。

科室护理年终工作计划【篇5】

首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在20xx年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20xx年工作计划归纳如下:

一、主要工作目标

1、严格无菌操作,输液反应率为零;

2、灭菌消毒合格率为100%;

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%;

4、年护理事故发生率为零;

5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分;

6、护理技术操作考核成绩平均分>90分;

7、静脉穿刺成功率>90%;

8、病人对护理工作满意度为>95%;

9、控制成本,提高收益。

二、保证措施

1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展;

2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态;

3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术;

4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量;

5、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决;

6、努力改善服务态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。

三、药品的管理

1、定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理;

2、建立适量的药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压。建立贵重药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。

四、物品的管理,应以开源节流,控制成本为前提

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态;

2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床使用需求又不浪费,如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备,防止一次性医疗用品的流失;

3、留置针的管理,每使用工具都应登记,并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。

五、在护士长领导下定期与不定期检查

护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练,使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。

六、搞好科室团结,提高科室凝聚力

让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声,让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有一定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁意识,相信科室的明天一定会更加美好。

从上是我对20xx年所制定的护理工作计划,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多帮助,多多体谅!

科室护理年终工作计划【篇6】

转眼间又要进入20XX年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年,也是我科非常重要的一年,紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作计划,认真履行职责,将外科室全年护理工作计划制定如下:

一、抓好科室护理人员培训,加强科室护理人员素质培养

全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,两年后科室本科学历人员达5人。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

3、根据医院及护理部安排,有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训1-2项等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。

二、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月召开护理质量与安全管理会一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。对检查出的结果进行科室通报,对于经常出现问题的同志进行批评教育及适当的处罚,对做得好的提出表扬并给予奖励。

3、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

4、严格执行床头交接制度,在交接班时要向下班护士做具体报告。

5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每月一次对病人满意度进行调查,确保服务质量。

6、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查1次,发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

7、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

三、组织全科护理人员认真学习20XX年修订的护理质量控制评价标准

护理质量控制标准包括:护理管理质量控制评价标准、护理安全质量控制评价标准、护理服务质量控制评价标准、临床护理(基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染控制等)质量控制评价标准4个方面。

四、护理安全则是护理管理的重点

护理安全工作长抓不懈,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

1、补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

五、加强护理管理,合理利用人力资源

1、我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。

六、强化科研意识,提高护理科研能力

1、积极给高年资护士创造条件,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇CN级文章发表。

2、采用激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时,优先考虑。

七、按护理部制订的护理质量目标(2020)各项指标完成达如下指标:

1、护理管理 90%

2、护理服务 90%

3、护理安全 90%

4、基础护理 90%

5、分级护理 90%

6、护理文件书写 95%

7、护理技术操作100%

8、三基三严理论考试100%

9、住院患者满意度 90%

10、出院患者随访满意度 90%

11、医生对护理工作满意度 90%

12、护士对护理工作满意度 90%

13、急药物品完好率100%

14、常规器械消毒灭菌合格率100%

15、细菌监测合格率100%

16、一人一针一管执行率100%

17、年压疮发生率0

18、护理严重差错发生率0

19、护理事故发生率0

20、差错事故报告率100%

八、加强实习生带教管理

加强对带教老师培训学习提高带教水平,实行一对一带教,严格按实习大纲带教,保证带教质量,保证护理安全。

科室护理年终工作计划【篇7】

作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我准备将我详细的护士长工作计划这样规划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

科室护理年终工作计划【篇8】

经常听人说,教师是天底下最光辉的职业,现在我却要说,护士也同样。因为护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬。转眼我已做护士工作XX年的时间了,回顾这两年来的历程,心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用谦和的态度对待病人,为病人减少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该更上一个台阶,为此特制订20xx年第一季度护士个人工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内XX项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核XX—XX次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

(三)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

五、做好教学、科研工作

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

我们相信以上全体护理人员工作计划只要严格执行,我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。

科室护理年终工作计划【篇9】

一、以爱做管理,着力打造一支金牌护理团队

按照医院管理的规范化、标准化要求,护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者,其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。

上有所好,下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队,而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想,更新理念,改变既往的“主任要求,护士长服从”的被动管理,为护士长创造一个宽松的管理环境。

引导护士长用科学的方法进行自我管理,让护士长将主要精力放在科室的管理上,管理好科内病人的安全、治疗及健康指导,管理好护士的工作、生活和思想动态,协调好医、护、患三方关系,确保科室护理质量及安全。

护理部在各项管理措施的具体实施中,要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中,认准角色,摆正位置,不做护士中的“人上人”,要做护士中的“人中人”,营造关心、尊重、信任的护理氛围,增强护士的向心力和凝聚力,让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。

二、品管驱动,圈圈相连

护理作为独立的一级学科,其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。为更加科学、规范地运用pDCA管理模式,20__年我们将品管圈(QCC)引入护理管理。

针对护理工作中的重点、难点问题,如“如何指导病人正确服用口服药”、“如何提高小儿患者一次性穿刺成功率”等成立相应的品管圈,调动广大护理人员的积极参与性,变“要我工作”为“我要工作”。

利用pDCA循环理论,剖析现状问题,深度分析原因,设定活动目标,制定活动计划,进行对策整改及实施。力争通过品管圈活动的开展,使护理工作中的一些突出问题得以解决,使工作流程更加顺畅、护理服务更加专业,降低不良事件发生率,促进护士的个人成长与进步,达到一种全院齐动员参与护理管理的工作状态,使护理管理工作更容易推行,有利于各项工作的顺利开展。

三、“四到位”实现持续质量改进

护理部将紧紧围绕“规范护理质量,完善制度建设、推动持续改进,提升服务水平”的工作思路,以质量——安全为主线,以“护理病人到位、病情观察到位、文书记录到位、内涵体现到位、服务满意度提高”为工作重点,实现持续质量改进。

通过常态化的定期检查与指导,使护理人员真正理解核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。严格落实护理不良事件主动上报制度,定期进行不良事件案例分析,使全院护理人员警钟长鸣。

规范护理质量管理,定期举办“以病人为中心,提高护士服务内涵”为主题的个案追踪护理质量评价活动,通过“疑难危重病例”的现场讨论评价活动,进一步提高护理人员对疑难危重病例的护理和抢救能力。

进行“护士长查房质量现场评价”活动,转变管理者护理质量评价的理念,使护士长在工作中更加注重细节管理和制度的执行力,从而为建立科学的评价流程、方法以及护理质量评价的长效机制奠定基础。

实施多形式质量控制,护理部根据“季安排、月重点”工作计划,深入科室针对核心制度的落实情况、护理安全与急救管理等检查临床护理工作,落实坠床、跌倒、压疮、拔管病人及高危病人的质量追踪监控及指标数据的收集和分析记录,从而保障患者安全。

四、构建护理质量管理新体系

原有的护理质量评价体系从基础护理、分级护理、消毒隔离、安全管理以及病房管理等方面进行督查,是以单个质控项目进行评价,应对性、突击性强,管理者很难科学、全面地对护理质量进行评价。

新的质量评价体系,改变以往按质控项目进行划分,侧重于责任分工方式、排班模式、患者基础护理和生活护理的落实、人力资源配置等方面,从患者、护士及护士长涉及的各个角度、多个层面进行全方位的护理质控,在不同时间段更全面、深入、准确地了解患者的治疗及生活护理,了解护理人力资源情况、护士分层使用情况等,及时给予护士长以及临床护士有效地指导,更好地促进护理质量持续改进。

五、护理技能与管理创新

谈到创新,给人的感觉就是护理领域“档次不够”、“项目少之又少”,护理被放在了“辅助”位置。但是,护士是医院一个庞大的群体,也是与病人接触次数最多、时间最长的人群,他们进行的每一个技术变革,对患者都会有着不同寻常的意义,正如一位护士所言,不求“惊天动地”,只求“为病人所用”。20__年,护理部计划在上级护理专家的指导帮助下,在“护理改革、发明和创新”方面实现突破,用实际行动证明护理的专业价值。

“周点评制度”是护理管理的一项创新。护理部统一周点评的重点内容及形式:要求每周一晨前,护士长总结点评上周本科室工作情况,重点点评上周护理工作中存在的问题及不足;警示存在问题的护士,杜绝类似的问题再次发生,保证病人安全,不断巩固服务质量;对于表现突出的护士也及时给予表扬肯定,提升护士的自我价值;有计划地安排本周重点工作,使各项工作有序、有效进行。通过周点评,强化短期护理工作的及时总结及剖析,发现问题及时解决,杜绝护理工作漏洞,保证各项工作规范化、程序化的开展,有力推进护理质量持续改进和提高。

总之,我们要明确,质量是做出来的,而不是等来的。我们不能等资源、等人力、等条件、等机会,而要和其他的质量部门合作,如护理质量信息与病案、质控的合作等等,以促进质量管理,提升护理质量。


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