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挂职报告

挂职报告

挂职报告(篇1)

总体。挂职学习的时间,从XX年11月5日至12月5日,去掉两地往返2天,双休日8天,实际挂职学习的天数共21天。参加挂职学习的15位校(园)长,11月4日在jh古井城市之家报到,在第三会议室召开了挂职人员动员会,市教育局李强科长强调挂职人员要认真学习,服从挂职单位的管理,挂职学习结束交工作日志、学习心得,并通过cc教育局对挂职校(园)长进行挂职考核。11月5日上午赴cc,cc市教育局党委委员、调研员王亚平、副局长魏超接待并欢迎各位校长到cc挂职,王亚平表示加强亳芜两市教育的交流与合作,共同致力于两地教育事业的发展,下午cc市教育局在cc三中会议室召开了欢迎与交流会,两地教育局有关科室负责同志作了工作安排,会后挂职校(园)长与挂职学校负责人对接交流,我被安排到cc工业学校挂职学习。

个人。我由于长期在一所学校工作,参与校际之间交流学习的机会少,中职学校受市场经济发展变化影响大,其专业设置、教学内容和管理方法随时都要作出调整,为更好地适应中职教育工作的特殊性,深感思想上需要解放、方法上需要调整、业务上需要提升,摒弃中职教育穿新鞋走老路的办学行为,做到“真办职教、办真职教”,没有与时俱进的思想、没有紧跟市场的步伐是很难办到的,摒弃中职教育管理方法走普通教育的模式,黑板上种不出庄稼,笔尖上写不出产品,缺少了课堂、实习、实践必要的教学环节,用技能点亮学生人生也只能是空谈,摒弃中职教育教学业务上的单打独斗,加强校校合作、校企合作,培育理念超前、办学规范的职教集团是大趋势,闭门造车只能被社会淘汰,而这一切都需要职教人去摸索,更需要外出学习发达地区的先进经验,cc的中职教育是安徽的老大、全国的先进,在安徽有中职教育看cc的说法,去cc挂职学习,拿来主义对我来说是解放思想、更新方法、提升业务的最佳途径。

单位。jh、cc两所工业学校性质相同、专业相近、目标一致,都是市教育局直管的公办中等职业类学校,也都是从职业高中更名升格为普通中专的学校,有着悠久的中职教育办学历史;jh、cc两所工业学校都开设有汽车制造与维修、数控技术、计算机应用、工业自动化等专业,也都采取了与高校联合开办五年制大专的办学形式,有着丰富的校企合作实践经验;jh、cc两所工业学校都以发展工科类专业为主,紧贴市场经济,服务地方经济,为经济结构调整和技术进步服务,为三农服务,为学生和企业服务;而cc工业学校理念更新、管理更优、基础更好,“他山之石,可以攻玉”,到cc工业学校挂职学习具有很强的针对性,其工作的思路、管理的方法、专业的设置也具有很强的借鉴性。

多看。睁大眼睛看,是我挂职学习采取的第一种方法,主要是通过看校园、看管理、看资料达到学习的目的。上班的第一天,cc工业学校副校长任元华带我熟悉了校园的整体环境,新校区设计注重文化内涵、资源充分共享、智能化程度高,建筑面积13万多平米,资金总投入4.2亿元,分为办公区、教学区、生活区、实训区、运动区等五大功能区,校园三季有花,四季常青,设备整洁有序,一尘不染,真正做到了环境育人;在cc工业学校领导的安排下,我住进了男生宿舍113房间,使我有机会看到学校管理的方方面面,就拿一天的管理来说吧,校领导值班24小时与学生同吃同住,早操、课间操、眼保健操质优,教学、实习、就业有序,学生、教师、领导互敬,真正做到了管理育人;资料建设是学校软实力的具体体现,cc工业学校资料建设完备,档案室存放着建校以来各时期的资料档案,我重点查阅了学校新积累的资料和学习了正在执行的文件,大到学校的整体发展思路,小到与学生签订的就业协议,cc工业学校毫不吝啬地拿给我看,使我受益最大的就是《cc工业学校管理职权运行流程》,从职称评审、公务采购、评先评优等十六个方面规范了学校的办事流程,真正做到了制度育人。

实做。通过分管的党建、后勤、工会等工作,推广cc工业学校的办学经验。党建工作方面,进一步完善民主生活会的方案,促使民主生活会常态化,使民主生活会开的主题鲜明、内容充实,真正起到推动学校各项工作的目的;后勤工作方面,推进后勤的社会化建设,进一步培养后勤人员的服务意识,推动校园数字化建设,完善后勤办事管理职权运转流程等;工会工作方面,进一步加大对离退休老师的关心照顾,开展有困难职工送温暖活动,推广对退休人员举办专场欢送会活动,体现学校对退休人员的关心,尊重、弘扬中华民族尊老敬老的优良传统,这样能很好地融洽退休人员与学校的关系,更有利于促进学校各项工作健康和谐发展。

增时。第三期中小学校(园)长赴cc挂职学习的时间是一个月,掐头去尾再减去双休日,而实际工作的时间并不长,为充分利用时间,学到更多、更全面的办学经验,经与cc工业学校协商,采取轮岗挂职学习的方式,就学校的党建、后勤、教学、招生、就业等工作进行了学习,在每一个工作岗位上实践学习的时间也只有几天,很多工作刚刚接触就结束了,想把工作做的更细、学的更透,没有时间做保障是很难的;另一方面,由于挂职学习的时间短,挂职单位考虑工作的延续性,不便分配给挂职人员具体的工作,这样挂职就变成了走职、观职,重了形式而轻了内容,通过看看、听听、问问的方法学习,看的多,做的少,听的多,说的少,问的多,讲的少,学到的知识和经验往往是表面的、肤浅的、理论的,在实践中的操作性不强,达不到挂职学习的最佳效果,所以,延长挂职的时间很有必要。

扩面。中小学校长挂职学习,能否扩面到中小学教务科长挂职学习、中小学总务科长挂职学习、中小学学生科长挂职学习、中小学团委书记挂职学习、中小学工会主席挂职学习、中小学骨干教师挂职学习等等,我认为这样做有三点好处:一是更具针对性,教务科长学习教学管理经验更容易内化,总务主任学习后勤管理经验更容易吸纳,学生科长学习学生管理经验更容易实践,二是更具直接性,校长挂职学到的经验,在工作中当的是二传手,忘掉一点、少说一点、贪污一点,很难能把学到的经验原原本本地传递给工作的执行者,而中层人员挂职能按岗学习、按需学习,学习成果可直接运用、直接转化,三是更具推广性,科室负责人挂职学到的经验,结合自己的实际工作,很快能内化为自己的工作思路,在工作方法上做出调整,在工作实践中扬长避短。

互动。中小学校(园)长挂职学习结束,写份心得体会也就完事了,为使这项活动做得更好,能否进一步增加两地学校之间的互动、校长之间的互动、中层之间的互动、教师之间的互动,把cc和jh的学校结成对子长期合作,把cc和jh的校长结成对子长期往来,把cc和jh的中层结成对子密切联系,把cc和jh的教师结成对子异地探讨,通过这些互动实现两地资源的共享,更快缩短jh与cc教育的差距,这样就需要两市搭建更宽、更广的教育交流平台。

挂职报告(篇2)

jh与cc两市教育局建立结对合作关系以来,两地教育事业优势得到了互补、资源得到了共享,进行了广泛而深入地交流合作,携手推动了两地教育事业的发展。市教育局为进一步加强校(园)长队伍建设,提高我市校(园)长的教育教学管理水平,学习借鉴cc市教育教学管理的先进经验,深化jh与cc两市教育的结对合作,在jh市教育局的精心组织和安排下,我很荣幸地参与了jh市第三批中小学校(园)长赴cc挂职学习活动。

一、挂职学习的基本情况

总体。挂职学习的时间,从XX年11月5日至12月5日,去掉两地往返2天,双休日8天,实际挂职学习的天数共21天。参加挂职学习的15位校(园)长,11月4日在jh古井城市之家报到,在第三会议室召开了挂职人员动员会,市教育局李强科长强调挂职人员要认真学习,服从挂职单位的管理,挂职学习结束交工作日志、学习心得,并通过cc教育局对挂职校(园)长进行挂职考核。11月5日上午赴cc,cc市教育局党委委员、调研员王亚平、副局长魏超接待并欢迎各位校长到cc挂职,王亚平表示加强亳芜两市教育的交流与合作,共同致力于两地教育事业的发展,下午cc市教育局在cc三中会议室召开了欢迎与交流会,两地教育局有关科室负责同志作了工作安排,会后挂职校(园)长与挂职学校负责人对接交流,我被安排到cc工业学校挂职学习。

个人。我由于长期在一所学校工作,参与校际之间交流学习的机会少,中职学校受市场经济发展变化影响大,其专业设置、教学内容和管理方法随时都要作出调整,为更好地适应中职教育工作的特殊性,深感思想上需要解放、方法上需要调整、业务上需要提升,摒弃中职教育穿新鞋走老路的办学行为,做到“真办职教、办真职教”,没有与时俱进的思想、没有紧跟市场的步伐是很难办到的,摒弃中职教育管理方法走普通教育的模式,黑板上种不出庄稼,笔尖上写不出产品,缺少了课堂、实习、实践必要的教学环节,用技能点亮学生人生也只能是空谈,摒弃中职教育教学业务上的单打独斗,加强校校合作、校企合作,培育理念超前、办学规范的职教集团是大趋势,闭门造车只能被社会淘汰,而这一切都需要职教人去摸索,更需要外出学习发达地区的先进经验,cc的中职教育是安徽的老大、全国的先进,在安徽有中职教育看cc的说法,去cc挂职学习,拿来主义对我来说是解放思想、更新方法、提升业务的最佳途径。

单位。jh、cc两所工业学校性质相同、专业相近、目标一致,都是市教育局直管的公办中等职业类学校,也都是从职业高中更名升格为普通中专的学校,有着悠久的中职教育办学历史;jh、cc两所工业学校都开设有汽车制造与维修、数控技术、计算机应用、工业自动化等专业,也都采取了与高校联合开办五年制大专的办学形式,有着丰富的校企合作实践经验;jh、cc两所工业学校都以发展工科类专业为主,紧贴市场经济,服务地方经济,为经济结构调整和技术进步服务,为三农服务,为学生和企业服务;而cc工业学校理念更新、管理更优、基础更好,“他山之石,可以攻玉”,到cc工业学校挂职学习具有很强的针对性,其工作的思路、管理的方法、专业的设置也具有很强的借鉴性。

二、挂职学习采取的方法

多看。睁大眼睛看,是我挂职学习采取的第一种方法,主要是通过看校园、看管理、看资料达到学习的目的。上班的第一天,cc工业学校副校长任元华带我熟悉了校园的整体环境,新校区设计注重文化内涵、资源充分共享、智能化程度高,建筑面积13万多平米,资金总投入4.2亿元,分为办公区、教学区、生活区、实训区、运动区等五大功能区,校园三季有花,四季常青,设备整洁有序,一尘不染,真正做到了环境育人;在cc工业学校领导的安排下,我住进了男生宿舍113房间,使我有机会看到学校管理的方方面面,就拿一天的管理来说吧,校领导值班24小时与学生同吃同住,早操、课间操、眼保健操质优,教学、实习、就业有序,学生、教师、领导互敬,真正做到了管理育人;资料建设是学校软实力的具体体现,cc工业学校资料建设完备,档案室存放着建校以来各时期的资料档案,我重点查阅了学校新积累的资料和学习了正在执行的文件,大到学校的整体发展思路,小到与学生签订的就业协议,cc工业学校毫不吝啬地拿给我看,使我受益最大的就是《cc工业学校管理职权运行流程》,从职称评审、公务采购、评先评优等十六个方面规范了学校的办事流程,真正做到了制度育人。

多听。竖起耳朵听,是我挂职学习采取的第二种方法,主要通过听介绍、听会议、听专题达到学习的目的。为学到更多更全的办学经验,经与cc工业学校的刘明辉校长协商,我采取了轮岗挂职学习的形式,每到一个新的工作岗位,主动要求有关人员给我介绍学校好的做法,取得的成功经验,我都会用心去听,用脑去记;学校例会和临时性会议,是学校布置工作、检查工作、总结工作的重要途径,挂职期间,cc工业学校只要有会,不论是大会,还是小会,不论是例会、还是临时性会议,我都会积极参与听会,通过会议学习cc工业学校工作布置、检查、总结的全过程;学校的专题会议是为学校的中心工作服务的,我参与了cc工业学校的三次专题性工作会议,民主生活会,领导班子认真查找了问题,广泛听取了群众的意见,以更好的适应新校区搬迁的新形势,技能赛点准备会,成立了赛点工作领导小组,布置了赛点工作的准备内容,强调了纪律、明确了责任,综合高中班全体师生专题会,分析了学情、教情,明确了师生努力的方向。1/4

挂职报告(篇3)

总体。挂职学习的时间,从11月5日至12月5日,去掉两地往返2天,双休日8天,实际挂职学习的天数共21天。参加挂职学习的15位校(园)长,11月4日在亳州古井城市之家报到,在第三会议室召开了挂职人员动员会,市教育局李强科长强调挂职人员要认真学习,服从挂职单位的管理,挂职学习结束交工作日志、学习心得,并通过芜湖教育局对挂职校(园)长进行挂职考核。11月5日上午赴芜湖,芜湖市教育局党委委员、调研员王亚平、副局长魏超接待并欢迎各位校长到芜湖挂职,王亚平表示加强亳芜两市教育的交流与合作,共同致力于两地教育事业的发展,下午芜湖市教育局在芜湖三中会议室召开了欢迎与交流会,两地教育局有关科室负责同志作了工作安排,会后挂职校(园)长与挂职学校负责人对接交流,我被安排到芜湖工业学校挂职学习。

个人。我由于长期在一所学校工作,参与校际之间交流学习的机会少,中职学校受市场经济发展变化影响大,其专业设置、教学内容和管理方法随时都要作出调整,为更好地适应中职教育工作的特殊性,深感思想上需要解放、方法上需要调整、业务上需要提升,摒弃中职教育穿新鞋走老路的办学行为,做到“真办职教、办真职教”,没有与时俱进的思想、没有紧跟市场的步伐是很难办到的,摒弃中职教育管理方法走普通教育的模式,黑板上种不出庄稼,笔尖上写不出产品,缺少了课堂、实习、实践必要的教学环节,用技能点亮学生人生也只能是空谈,摒弃中职教育教学业务上的单打独斗,加强校校合作、校企合作,培育理念超前、办学规范的职教集团是大趋势,闭门造车只能被社会淘汰,而这一切都需要职教人去摸索,更需要外出学习发达地区的先进经验,芜湖的中职教育是安徽的老大、全国的先进,在安徽有中职教育看芜湖的说法,去芜湖挂职学习,拿来主义对我来说是解放思想、更新方法、提升业务的最佳途径。

单位。亳州、芜湖两所工业学校性质相同、专业相近、目标一致,都是市教育局直管的公办中等职业类学校,也都是从职业高中更名升格为普通中专的学校,有着悠久的中职教育办学历史;亳州、芜湖两所工业学校都开设有汽车制造与维修、数控技术、计算机应用、工业自动化等专业,也都采取了与高校联合开办五年制大专的办学形式,有着丰富的校企合作实践经验;亳州、芜湖两所工业学校都以发展工科类专业为主,紧贴市场经济,服务地方经济,为经济结构调整和技术进步服务,为三农服务,为学生和企业服务;而芜湖工业学校理念更新、管理更优、基础更好,“他山之石,可以攻玉”,到芜湖工业学校挂职学习具有很强的针对性,其工作的思路、管理的方法、专业的设置也具有很强的借鉴性。

多看。睁大眼睛看,是我挂职学习采取的第一种方法,主要是通过看校园、看管理、看资料达到学习的目的。上班的第一天,芜湖工业学校副校长任元华带我熟悉了校园的整体环境,新校区设计注重文化内涵、资源充分共享、智能化程度高,建筑面积13万多平米,资金总投入4.2亿元,分为办公区、教学区、生活区、实训区、运动区等五大功能区,校园三季有花,四季常青,设备整洁有序,一尘不染,真正做到了环境育人;在芜湖工业学校领导的安排下,我住进了男生宿舍113房间,使我有机会看到学校管理的方方面面,就拿一天的管理来说吧,校领导值班24小时与学生同吃同住,早操、课间操、眼保健操质优,教学、实习、就业有序,学生、教师、领导互敬,真正做到了管理育人;资料建设是学校软实力的具体体现,芜湖工业学校资料建设完备,档案室存放着建校以来各时期的资料档案,我重点查阅了学校新积累的资料和学习了正在执行的文件,大到学校的整体发展思路,小到与学生签订的就业协议,芜湖工业学校毫不吝啬地拿给我看,使我受益最大的就是《芜湖工业学校管理职权运行流程》,从职称评审、公务采购、评先评优等十六个方面规范了学校的办事流程,真正做到了制度育人。

多问。张开嘴巴问,是我挂职学习采取的第三种方法,主要通过听人谈、找人聊、主动问达到学习的目的。在学校综合办公室倾听校级班子谈论工作,了解学校的中心工作,在学校科室办公室倾听中层班子谈论工作,知晓各科室工作的重点,在学校教师办公室倾听教师谈论工作,获悉教师的教学方法;在校园内见到领导、老师、学生或工人,我都会主动给他们聊上几句,与领导聊管理,与领导聊发展,与老师聊教学,与老师聊学生,与学生聊学习,与学生聊老师,与工人聊工作,与工人聊困惑,在聊天的过程中学习,在聊天的过程中提升;在资料中看不到的经验,在实践中学不到的管理,就采取主动问的方式弥补学习的不足,问刘明辉校长学校的宏观管理及顶层设计问题,为今后我校的长远规划作参考,问任元华副校长学校的后勤工作社会化问题,为今后我校的后勤实行社会化作参照,问陈太龙副校长学校的企业文化进校园问题,为今后我校的校企合作作范本,问任祖明副校长学校文化艺术技能节的问题,为今后我校启动文化艺术技能节作范例等等。

三、挂职学习取回的经验

德育。创新德育模式是芜湖工业学校工作的'亮点之一,学校根据联办企业职业岗位的要求,有针对性地实施职业知识教育和职业技能训练,为培养高素质的中等技能型人才,树立并强化了开放式的教学观,走校企合作的办学道路,充分发挥了企业作用,学校牵手企业文化服务于教育教学和实习实训工作,在教育教学中渗透企业精神、企业理念,跟踪企业发展的实际,把企业的新工艺、新技术贯穿到课堂教学和实习实训中,校内的实训车间按照企业的标准布置,技能的操作按照企业的生产要求训练,学生实训一律穿实训工作服,以准员工的标准严格管理、严格要求,学校还定期聘请企业专家和生产能手开展专题讲座,让企业文化融入校园创新了德育模式。

教学。延伸课堂教学是芜湖工业学校工作的亮点之二,为建设特色和有深厚底蕴的校园文化,延伸、拓展和丰富课堂教学内容,让全体学生在才艺技能展示过程中张扬个性、放飞理想,树立成功的人生观信念,芜湖工业学校已经举办了六届“文化艺术技能节”,每届文化艺术技能节持续时间长,分学科、文艺、技能三大 篇章,开展十几个项目竞赛活动,全面提升了学生的综合素质和优良品质;这项活动的举办,既对应了芜湖市每年举办的中职学生技能大赛和安徽省职业院校技能大赛,又构建了学生文化、艺术、技能的展示平台,延伸、拓展和丰富了学习内容,还是建设特色校园文化和具有深厚底蕴校园文化的重要平台。

后勤。后勤管理社会化是芜湖工业学校工作的亮点之三,芜湖工业学校搬入新校区后,进一步推进了后勤的社会化服务,构建了新型的教育后勤社会化服务保障,形成了后勤逐步社会化、投资主体多元化、后勤实体企业化、后勤管理契约化、后勤发展产业化的良好开局,初期主要是通过引进物业、引进有资质的企业来实行后勤服务的社会化,但目标非常明确,随着新校区的基础设施的不断完善,将进一步建立后勤服务的实体,统管学校后勤服务和产业发展的工作。

党团。民主生活会常态化是芜湖工业学校工作的亮点之四,芜湖工业学校民主生活会务实高效,每次民主生活会都有鲜明的主题,我有幸参加了今年主题为“为民务实廉政”的民主生活会,在召开民主生活会之前,学校党支部成员深入到教师当中,和教师谈心,了解基层党员最关心的热点问题和敏感问题,提前梳理这些热点、难点问题,做到有的放矢,学校民主生活会特色鲜明,具有很强的民主性,真正形成了民主的氛围,在民主生活会上充分体现了民主性,使广大党员干部畅所欲言,而且言无不尽,每一位党员干部的积极性都调动起来了,形成了巨大的集体智慧。

安全。加强实习安全管理是芜湖工业学校工作的亮点之五,实习是中职学校教学环节的重要组成部分,由于学生走出校园进入了工厂,这一阶段对学生的安全教育和安全管理,往往易被学校忽视遗忘,芜湖工业学校不但没有弱化实习安全工作,而且制定了一系列的实习安全工作制度,规范了实习期间教师、学生、工厂的义务和责任等,如:《芜湖工业学校实习带队教师工作守则》、《芜湖工业学校实习就业规章制度》、《芜湖工业学校关于学生实习就业遵守职业规范和职业纪律的若干规定》、《芜湖工业学校实习计划》、《芜湖工业学校实训实习协议》、《芜湖工业学校实习合作协议书》、《芜湖工业学校实习就业协议书》、《芜湖工业学校毕业生登记表》,成立了学生实习安全工作领导小组,对班主任、辅导教师和学生进行实习安全知识的培训,与实习企业沟通寻求实习安全管理的最佳途径,确保学生在实习工作期间的绝对安全。

招生。企业文化进校园是芜湖工业学校工作的亮点之六,为加强企业合作,让学生了解企业文化,促进企业文化和职教文化的交融,芜湖工业学校经常开展企业文化进校园活动,活动的宗旨是为企业和学校搭建一座桥梁,充分发挥学校资源和企业资源的有效融合,学校作为人才资源的储备库,需要开展多种渠道的人才交流输出渠道,企业则充分利用自身的优势资源,为学生提供更多的就业岗位和更广阔的发展平台,出口畅了进口也就顺了,从而进一步推动了招生工作的发展。

就业。抓就业促发展是芜湖工业学校工作的亮点之七,中职学校办学需做到“招得来、留得住、送得出”,芜湖工业学校始终把学生的优质就业作为办学的生命线,通过优质就业拉动招生,通过招生促进教学,从而推动学校的整体发展,在中等职业学校生源普遍萎缩、就业困难的情况下,学校切实加强学生的就业指导,以优质的就业服务取得学生、家长和社会的认同与好评,连续多年毕业生就业都供不应求,带动了办学规模的扩大和办学效益的提高,从而使学校出现了多年良性向好的持续发展。

传授。通过汇报、会议、专题的形式推广芜湖工业学校的办学经验。向市教育局有关领导汇报芜湖职业教育在共性问题上所取得的经验,争取在亳州职教系统内推广芜湖职教成果,比如文化艺术技能节的开展,向学校领导汇报芜湖工业学校先于我校摸索出的办学经验,争取在校内推广应用芜湖取得的管理经验,比如企业文化进校园活动;通过校内行政会议,传达芜湖工业学校的办学经验,促使学校管理层工作方法的改进,通过校内全体教职工例会,传授芜湖工业学校的教育教学案例,提升全体教师的教育教学水平;召开前勤、后勤、招生、就业等专题会议,针对性地提高学校整体工作水平,召开学校行政人员专题会议,提高学校的整体管理水平,使学校的管理日趋规范化、科学化、法制化。

辅导。通过对科室、专人辅导和观摩的形式推广芜湖工业学校的办学经验。辅导教务科人员有关教学管理的经验,比如通过文化艺术节延伸、拓展和丰富课堂教学内容,辅导学生科有关创新德育的模式,比如学校牵手企业文化进校园活动,辅导总务科有关人员后勤管理的做法,比如后勤管理的社会化和后勤服务实体的创建;对具体工作专人辅导,比如后勤物管人员的信息化的建设、招生就业人员的就业协议的签订、学生科值周日志的记录、寝室管理人员查寝工作应注意的问题等;具体工作在观摩中指导,通过主体班会的观摩,把芜湖工业学校的主体班会的做法教会班主任,通过教研活动的观摩,把芜湖工业学校的教研活动的做法教给职教会教研员,通过安全演练的观摩,把芜湖工业学校的安全演练的做法教会组织者等等。

实做。通过分管的党建、后勤、工会等工作,推广芜湖工业学校的办学经验。党建工作方面,进一步完善民主生活会的方案,促使民主生活会常态化,使民主生活会开的主题鲜明、内容充实,真正起到推动学校各项工作的目的;后勤工作方面,推进后勤的社会化建设,进一步培养后勤人员的服务意识,推动校园数字化建设,完善后勤办事管理职权运转流程等;工会工作方面,进一步加大对离退休老师的关心照顾,开展有困难职工送温暖活动,推广对退休人员举办专场欢送会活动,体现学校对退休人员的关心,尊重、弘扬中华民族尊老敬老的优良传统,这样能很好地融洽退休人员与学校的关系,更有利于促进学校各项工作健康和谐发展。

增时。第三期中小学校(园)长赴芜湖挂职学习的时间是一个月,掐头去尾再减去双休日,而实际工作的时间并不长,为充分利用时间,学到更多、更全面的办学经验,经与芜湖工业学校协商,采取轮岗挂职学习的方式,就学校的党建、后勤、教学、招生、就业等工作进行了学习,在每一个工作岗位上实践学习的时间也只有几天,很多工作刚刚接触就结束了,想把工作做的更细、学的更透,没有时间做保障是很难的;另一方面,由于挂职学习的时间短,挂职单位考虑工作的延续性,不便分配给挂职人员具体的工作,这样挂职就变成了走职、观职,重了形式而轻了内容,通过看看、听听、问问的方法学习,看的多,做的少,听的多,说的少,问的多,讲的少,学到的知识和经验往往是表面的、肤浅的、理论的,在实践中的操作性不强,达不到挂职学习的最佳效果,所以,延长挂职的时间很有必要。

扩面。中小学校长挂职学习,能否扩面到中小学教务科长挂职学习、中小学总务科长挂职学习、中小学学生科长挂职学习、中小学团委书记挂职学习、中小学工会主席挂职学习、中小学骨干教师挂职学习等等,我认为这样做有三点好处:一是更具针对性,教务科长学习教学管理经验更容易内化,总务主任学习后勤管理经验更容易吸纳,学生科长学习学生管理经验更容易实践,二是更具直接性,校长挂职学到的经验,在工作中当的是二传手,忘掉一点、少说一点、贪污一点,很难能把学到的经验原原本本地传递给工作的执行者,而中层人员挂职能按岗学习、按需学习,学习成果可直接运用、直接转化,三是更具推广性,科室负责人挂职学到的经验,结合自己的实际工作,很快能内化为自己的工作思路,在工作方法上做出调整,在工作实践中扬长避短。

挂职报告(篇4)

高县教育局:

自愿申请,并经组织同意,我于20xx年2月26日起到3月8日参加湖柳中学挂职学习,二周学习期满,许许多多事震撼着我,感动着我,将学习经历和反思启示一并呈上。

陶z校长、刘正东校长一起到湖柳中学校,湖柳中学的两位副校长何z和徐z以及办公室主任黄z等就到校门口亲自迎接。到综合楼的小会议室,一切都准备得仅仅有条的,就等住我们几个以来就开会。

启示:所有的工作都要有“预”,预则立,不预则废。回想我们学校承办的县级活动和片区的教研活动,每一次都是这样的道理。我们必须要考虑到任何一个细节,哪怕一个细节没考虑到都会给工作带来无穷的麻烦。

、苏z两位老师的学案导学课改课。两位老师都是严格按照学校的要求,充分利用学案进行导学,充分发挥学生的小组合作学习的模式。整节课,几乎都全部交给了学生,小组汇报、展示,小组互学,一切都是学生自主完成。老师仅仅是一个组织者、点拨者。课堂上老师成了配角。

启示:不是我们的学生不行,其实是我们不相信我们的学生,其实就是不相信我们老师自己。牛顿那句话:给我一个支点和足够长的杠杆,我可以把地球翘起。我们的学生只要你给他舞台,我相信他们也一样会给我们一个甚至无穷的精彩的。

20xx年2月27日10:25——10:50参加湖柳中学的集体升旗仪式。整个过程简洁,就两项升旗和教师演讲。旗手标准的动作,整齐的步伐,特别是陈z老师的演讲,让我们所有参加挂职的同志们震撼:美丽的老师,标准的普通话,准确的主题,洪亮的声音。

(第二周,又参加的升旗仪式,本周的主题是中考百日冲刺。同样,它也一样的震撼着我们。到参加了教育处的例会,分管此项工作的肖叶主任说:“仅仅升旗仪式,严杰校长对我们要求也很严格,我们有

启示:细节决定成败。我们必须把一件小事当成一件大事干,才能出成效。同时,我们的升旗仪式,还是应该直奔主题,应该让老师来演讲。不再安排工作,冲淡主题。我们也应组建一个团队专门负责此项工作。

负责课改科研的白z主任、负责师训的陆z主任参加。各主任向何校长汇报上周的工作、存在的问题、本周的工作安排。当汇报到七年级的课改课,还有部分教师没有完全按照学校的模式进行时,何校长当即要求学校教学处和年级组立即组织督查。当研究到《海量阅读计划》和青年教师自评课时,我才明白我们学校的青年老师为何成长不快。

启示:对事业执着的追求是最好的负责。明明白白的行动,踏踏实实的干事,我被他们的精神执着感动着,严杰校长纵有三头六臂,也不能把学校的所有事情干完。一个好校长带出一批好中层好干部。

徐校长分别就教学、教育分管做了发言,牟书记做了《师美——礼仪修养》的专题讲话。最后严z校长安排强调相关工作。

启示:会议简洁不繁琐不冗长,主题突出,紧扣学校的“美的教育”。各位领导的讲话都紧紧围绕“生美”“师美”“课美”“境美”。我校的教师大会也应该这样,经常把办学理念、办学思想拿出来溜溜。

20xx年2月28日全天参加高县学校德育工作暨校园文化建设现场会。在湖柳中学和实验一小参观,真的感受到学校的“境美”。听大窝中学等学校交流和领导的讲座,让我再次明确德育工作无处不在,德育工作的首要地位。

启示:“只有优秀的学校文化才能孕育出优秀的学校教育”,学校文化是学校发展中稳定的核心驱动力。场罗镇中为何一直以来没有很好的发展,奈何是没有文化的引领,主要是没有一个有文化品位的校长的领导。

班级奖状高出国旗、墙壁上的脚印、学生上课的精神状态、老师处理偶发事件、班牌上的蜘蛛网等等。

启示:落实就是成功。今后,不仅仅要安排,还要经常去督促、检查。落实就是成功,坚持就是胜利,只要我们持之以恒,精益求精,把各项工作抓好抓落实,把简单的事情做好做到位,我们场罗镇中也会柳中一样成为一所有特色的农村中学。

20xx年2月29日,上午第三节参加教学处组织的郭x老师的抽检课。

课间操时间观摩大课间活动。

第四节参加郭x老师的抽检课。第五节参加评课。

下午参加陆国戎、周辅容、严为军的骨干教师展示课。

启示:对青年教师的培养途径是多方面的。抽检课可以随时了解任何一个教师的平时课堂;骨干教师展示课可以用实际行动指导年轻教师快速成长。

20xx年3月1日上午9——10:30参加湖柳中学校长办公会。会议由严x校长主持。主要研究阳光体育“大课间”活动现场会的准备,当肖叶说师生们的确很辛苦时,严杰校长说:“我马上给同学们写一封信,晚上念给同学们听,以是慰问”,并安排负责摄像的马老师全程摄像,特别是同学们的不到位的地方,并在学校电视台播放,让同学们了解自己的洋相,要求达到95%的合格。会议还对宜宾市后勤产业现场会等其他事宜做了安排。会后,与严杰校长等亲自指挥同学们的大课间活动,并迎接教育局的验收。

启示:细节决定成败。从迎接“大课间”现场会这一事件可以看出,严x校长是一个追求完美的校长:要求全体同学必须达到90%的完美。关键时候写一封信给学生,鼓舞士气,提出更高要求,火候掌控恰到好处。亲自指挥凸显大将风范。

20xx年3月2日,参加湖柳中学行政会议。会议由严杰校长主持,三个年级主任参加会议。议程是各部门和年级向校长回报本周工作,报告下周工作打算。校长强调或指示。

启示:邀请年级主管参加行政会议,既可以减少再传达的中间环节,又是对年级主管的肯定。会议简洁,效率极高,值得学习。

安全工作介绍会,会议由严为军主持。根据上周校长会的决定,为迎接宜宾市学校后勤管理现场会的召开,要求安办和后管中心合署办公。严为军和廖定根两位主任对现场会的资料建设做了要求,并强调服务意识。

启示:学校千条线,全靠各条线的兄弟们扎起。不然,校长永远也做不完。校长是思想的引领,不能沉在事物中。

20xx年3月5日,上午11:00——12:30参加湖柳中学教育处工作例会,会议由副校长徐z主持,zzz三位主任参加。会上三位主任详细给我们介绍了教育处方面的详细操作过程。肖z主任还就艺体学科的考核给我们做了详细的介绍。

启示:合作才能共赢。不管是教学处的几位同志,还是教育处的几位同志,都可见他们的精诚团结,这是干好一件事的前提,也是学校发展的前提,学校出干部的前提。

初二地理、初三物理备课组集体备课。各组的`集体备课都是先由一位老师组织学习有关教育理论文章,再对教材相关问题进行研讨,讨论激烈,争锋相对,各抒己见,效果极强。特别是初二地理组的三位老师的研讨特别有针对性,研讨也很仔细。

启示:集思广益,集体的智慧是无穷的。集体备课是应该有实效的教研活动。终于知道集体备课应该怎样做了。

近期的工作、未来的打算、面临的困难四个方面向杨副县长介绍了学校的基本情况。杨副县长最后对湖柳中学的发展做出了具体的指示。

启示:汇报工作要抓住要点,向领导要钱也要讲究方法,让领导给你出谋划策更是高。看来,我们还是要多请领导到学校知道才是正事,你去找他不如他来找你。打蛇还要打七寸,办事抓关键。

20xx年3月6日下午参加教育局研培中心对湖柳中学的视导活动汇报总结交流会。

启示:专家就是专家,真如外行看热闹,内行看门道。教研室几位老师的点评,恰如其分的点出了我听课以来的困惑。是不是一定要这种所谓的小组学习,部分组织教学不过关的教师怎能驾驭课堂。优生应该怎样培养。作秀一样的汇报展示有必要吗?

有快乐教育、有数学思想教育。

启示:平庸的教师教会学生模仿与禁锢;优秀的教师传递的是方法和知识;卓越的教师传承的是思想和文化(z语)。

20xx年3月8日上午听课,观摩大课间活动等。下午参加乡镇干部挂职进修总结交流会。会上每一位挂职关不都详细的汇报了自己的学习感悟。张z股长以一一做了点评,并提出了四点思考。教研室中教室主任袁z谈了三点感受和提出了三点希望。胡宾副局长为大家提出五点殷切的希望:一是在教育理念上下工夫;二是在学校规范管理上下工夫;三是在课堂教学改革上下工夫;四是在四支队伍建设上下工夫;五是在学生行为习惯上下工夫。

启示:做一个有思想的校长,做一个有文化品位的校长,做一个干实事的校长,将是我的追求,我的方向。我虽然不能穷尽教育,但我可以追求更美好的教育。没有最好,只有更好。我会努力的!

挂职报告(篇5)

一、渌渚镇概况及历史沿更。    (一)概况:    渌渚镇位于富阳市境西南部。东邻新桐乡,北靠新登镇,西、南两面紧依桐庐县接壤。镇政府驻地岘口,在市治西南26.5公里。总面积83.19平方公里,辖26个行政村,102个自然村。有5006户,16722人。原320国道穿镇而过,南有上港、打石山码头,水陆交通十分便捷。    因境内渌渚江而得名。属半山区,境区山峦连绵,以海拔592.3米的风暴山为全镇最高峰。渌渚江自新登镇下柴场入境,由北向东南纵贯辖区中部,在港东村汇入富春江。有支流新浦溪、阆苑溪。耕地主要集中在渌渚江沿岸,少部份在新浦溪、阆苑溪两溪下游。全境山林与耕地之比约为7:1。矿产资源丰富,有石灰石、大理石、石碤石、青石等矿,石灰石储藏量在7亿吨以上,其它均在1亿吨以上。境内青山环绕绿水,古人以“二水襟带万山朝,青山点点照船窗”佳句,对渌渚镇山乡风情的写照。山峦叠翠,山坡度均在25度以下,是开发度假、休闲农业的理想之地。    境区耕地以种植粮食作物为主,效益农业发展迅速,形成集种植水果、畜禽、特种水产养殖农业园区一个,占地33.3公顷。有干鲜水果、竹笋、畜禽养殖、特种水产养殖四个基地,面积达265公顷。杭州金山农业开发有限公司(金山农庄)落户该地,占地20多公顷,建成度假、休闲、花木园艺为一体的休闲农庄。山林种植杉木、毛竹。工业以建材业、皮革业、纺织造业、造纸业为主,主要规模企业有尖峰登城水泥有限公司、富阳登城建材有限公司、富阳南方建材有限公司、杭州新时代新型建筑材料有限公司、杭州富美皮革制衣有限公司、富阳吉盛纸业、李氏纸业。农业龙头企业有杭富罐头厂、富阳新浦种鸡场。工农业总产值5.35亿元,其中工业产值4.4亿元,农业产值8500万元,国内生产总值2.42亿元,第三产业增加值7254万元。财政收入898.76万元。农村经济总收入6.6亿元,农村经济净收入1.33亿元。农民人均收入6256元。    (二)历史沿革:    民国初,渌渚镇辖区为太平乡、祥禽乡的一部分,1931年为平北乡、平南乡、阆苑乡和太平镇,1936年为六川乡和钦贤乡的一小部份,1945年5月4日解放,接管原六川乡,1955年,渌渚乡和双龙乡合并为渌渚乡,1987年11月,撤乡建镇,1992年5月,与原新浦乡扩并而成现渌渚镇。    二、渌渚镇近年来的发展变化。    渌渚镇的乡镇企业应该说起步较早,但发展缓慢,缺乏后劲,只停留在两块石头和一些零碎的加工业上,没有达到产品的深度加工,发展一直处于低谷。1998年前,该镇还是一个以传统农业为主的穷乡镇。干部工资一欠几年是家常便饭,破旧的村庄、斑驳的道路是渌渚的生动写照,全镇有限的几家企业也生气全无、举步唯艰,在富阳市的年终考评中被列入黄牌警告队伍,列为经济欠发达乡镇。    近几年来,渌渚镇党委、政府上下一心、紧抓机遇、励精图治、大胆创新,终于使一个名不见经传的穷渌渚逐步发展成如今的小城镇初具规模、工业支撑作用凸显、农业结构调整后劲十足、基础设施较为完善、社会事业全面进步的新渌渚。工业总产值从1998年的9800万元增加到2003年的4.92亿元,农业产值从1998年的4250万元增加到2003年的7890万元,财政收入从1998年的125.4万元增加到2003年898.78万元,人均收入从1998年的4179元增加到2003年的6256元。    其主要做法是:    (一)以建材业为主心骨的工业经济快速发展。    近年来,渌渚镇党委、政府充分利用该镇得天独厚的矿产资源和水陆交通便捷地理优势,遵循“扩大总量、提高质量、凸显优势”的方针,确立长效机制,着力打造建材之乡,采取“以优引外、以诚引外、以外引外”的招商引资方略,努力把潜在的资源优势转化为产业优势。投资10亿元的尖峰登城水泥有限公司一期工程土建到目前已基本完工,现正在安装设备,预计5月份投入运营,可年产水泥400万吨;南方建材有限公司协议引资兴建两条日产5000吨水泥生产线项目已报上级审批;登城建材与富阳电建集团合作投资5000万元兴建的新型墙体材料企业已落户港东村,预计7月份可投入生产;引资3200万元开发的矿山企业相继在汪家、大同等村建成投产;渌渚江沿岸的15家黄沙埠积极开拓周边市场,产品供不应求,初步形成了集水泥、砖材、石子、黄沙及石灰石等建筑材料为一体的名副其实的建材基地。此外,按照“专、精、特、新、优”的指导方针,促进造纸、皮件、纺织等行业的多元化发展,商贸、餐旅、娱乐等第三产业也呈现出欣欣向荣的新气象。    (二)以效益农业为突破口的农业经济稳步发展。    几年前,以传统农业为主的渌渚农业经济十分薄弱,为改变这一现状,确保农业增效、农民增收,该镇以生态农业为基础、以科技农业为手段、以品牌农业为重点,加强培训、引导和扶持力度,已形成了一个580亩的示范园区和以余家庄为中心的3500亩笋材

挂职报告(篇6)

一、渌渚镇概况及历史沿更。

(一)概况:

渌渚镇位于富阳市境西南部。东邻新桐乡,北靠新登镇,西、南两面紧依桐庐县接壤。镇政府驻地岘口,在市治西南26.5公里。总面积83。19平方公里,辖26个行政村,102个自然村。有5006户,16722人。原320国道穿镇而过,南有上港、打石山码头,水陆交通十分便捷。因境内渌渚江而得名。属半山区,境区山峦连绵,以海拔592.3米的风暴山为全镇最高峰。渌渚江自新登镇下柴场入境,由北向东南纵贯辖区中部,在港东村汇入富春江。有支流新浦溪、阆苑溪。耕地主要集中在渌渚江沿岸,少部份在新浦溪、阆苑溪两溪下游。全境山林与耕地之比约为71。矿产资源丰富,有石灰石、大理石、石碤石、青石等矿,石灰石储藏量在7亿吨以上,其它均在1亿吨以上。境内青山环绕绿水,古人以“二水襟带万山朝,青山点点照船窗”佳句,对渌渚镇山乡风情的写照。山峦叠翠,山坡度均在25度以下,是开发度假、休闲农业的理想之地。

境区耕地以种植粮食作物为主,效益农业发展迅速,形成集种植水果、畜禽、特种水产养殖农业园区一个,占地33.3公顷。有干鲜水果、竹笋、畜禽养殖、特种水产养殖四个基地,面积达265公顷。杭州金山农业开发有限公司(金山农庄)落户该地,占地20多公顷,建成度假、休闲、花木园艺为一体的休闲农庄。山林种植杉木、毛竹。工业以建材业、皮革业、纺织造业、造纸业为主,主要规模企业有尖峰登城水泥有限公司、富阳登城建材有限公司、富阳南方建材有限公司、杭州新时代新型建筑材料有限公司、杭州富美皮革制衣有限公司、富阳吉盛纸业、李氏纸业。农业龙头企业有杭富罐头厂、富阳新浦种鸡场。工农业总产值5.35亿元,其中工业产值4.4亿元,农业产值8500万元,国内生产总值2.42亿元,第三产业增加值7254万元。财政收入898.76万元。农村经济总收入6.6亿元,农村经济净收入1.33亿元。农民人均收入6256元。

(二)历史沿革:

民国初,渌渚镇辖区为太平乡、祥禽乡的一部分,1931年为平北乡、平南乡、阆苑乡和太平镇,1936年为六川乡和钦贤乡的一小部份,1945年5月4日解放,接管原六川乡,1955年,渌渚乡和双龙乡合并为渌渚乡,1987年11月,撤乡建镇,1992年5月,与原新浦乡扩并而成现渌渚镇。

二、渌渚镇近年来的发展变化。

渌渚镇的乡镇企业应该说起步较早,但发展缓慢,缺乏后劲,只停留在两块石头和一些零碎的加工业上,没有达到产品的深度加工,发展一直处于低谷。前,该镇还是一个以传统农业为主的穷乡镇。干部工资一欠几年是家常便饭,破旧的村庄、斑驳的道路是渌渚的生动写照,全镇有限的几家企业也生气全无、举步唯艰,在富阳市的年终考评中被列入黄牌警告队伍,列为经济欠发达乡镇。

近几年来,渌渚镇党委、政府上下一心、紧抓机遇、励精图治、大胆创新,终于使一个名不见经传的穷渌渚逐步发展成如今的小城镇初具规模、工业支撑作用凸显、农业结构调整后劲十足、基础设施较为完善、社会事业全面进步的新渌渚。工业总产值从19的9800万元增加到20xx年的4.92亿元,农业产值从年的4250万元增加到20xx年的7890万元,财政收入从1998年的125.4万元增加到20xx年898.78万元,人均收入从1998年的4179元增加到20xx年的6256元。

其主要做法是:

(一)以建材业为主心骨的工业经济快速发展。

近年来,渌渚镇党委、政府充分利用该镇得天独厚的矿产资源和水陆交通便捷地理优势,遵循“扩大总量、提高质量、凸显优势”的方针,确立长效机制,着力打造建材之乡,采取“以优引外、以诚引外、以外引外”的招商引资方略,努力把潜在的资源优势转化为产业优势。投资10亿元的尖峰登城水泥有限公司一期工程土建到目前已基本完工,现正在安装设备,预计5月份投入运营,可年产水泥400万吨;南方建材有限公司协议引资兴建两条日产5000吨水泥生产线项目已报上级审批;登城建材与富阳电建集团合作投资5000万元兴建的新型墙体材料企业已落户港东村,预计7月份可投入生产;引资3200万元开发的矿山企业相继在汪家、大同等村建成投产;渌渚江沿岸的15家黄沙埠积极开拓周边市场,产品供不应求,初步形成了集水泥、砖材、石子、黄沙及石灰石等建筑材料为一体的名副其实的建材基地。此外,按照“专、精、特、新、优”的指导方针,促进造纸、皮件、纺织等行业的多元化发展,商贸、餐旅、娱乐等第三产业也呈现出欣欣向荣的新气象。

(二)以效益农业为突破口的农业经济稳步发展。

几年前,以传统农业为主的渌渚农业经济十分薄弱,为改变这一现状,确保农业增效、农民增收,该镇以生态农业为基础、以科技农业为手段、以品牌农业为重点,加强培训、引导和扶持力度,已形成了一个580亩的示范园区和以余家庄为中心的'3500亩笋材基地、以杨袁为中心的2800亩水果苗木基地、以港东为中心的2700亩水产养殖、以叶家为中心的年产150万羽的畜牧业基地及速生用材林基地这五大块状经济的农业新格局,预计今年农业总产值可达8363万元,农民人均收入可达6631元。

(三)以创强为契机的教育事业蓬勃发展。

“百年大计、教育为本”。针对原来存在的一村一小学、规模小、资源浪费大、基础设施差的教育现状,渌渚镇紧抓创建省级教育强镇契机,提出“发挥政府推动力、依靠群众参与力、争取社会感染力”三力合一的口号,先后投资800多万元,完成了中学的撤并;新建了2400多平方米的中学教学大楼;易地新建了占地30余亩、教学综合楼建筑面积为3874平方米的中心小学,等等。使全镇形成了初中1所,小学3所,中心幼儿园1所的均衡、协调的合理布局。全镇的办学条件有了根本性的改善,教育和教学质量也有了明显的提升,中小学入学率已达100,幼儿入学率达95%,初升高率达81.5%。镇中学、中心小学和中心幼儿园已被认定为杭州市示范学校,为全面实施素质教育,让渌渚的孩子在优良的环境中接受优质教育创造了良好的条件,20xx年度顺利通过了省教育强镇验收。

(四)以道路为重点的基础设施建设不断完善。

几年前的渌渚,全镇26个行政村没有一条像模像样的村道,最好的也是石子铺面的黄泥路,一到雨天,别说运货,就连行走都是困难重重。面对这一情况,该镇提出“村村道路硬化”的目标,扎扎实实地在近几年来开展了村村修路活动,到目前,累计投入资金1642万元,完成村道建设79。3公里,预计到今年年底,将可实现所有行政村主道硬化率100的目标,岘口、谢莲、二联等经济条件较好的村还实现了绿化、亮化和洁化,并挤身生态村建设行列。

(五)以干部建设为依托的社会各项事业全面发展。

随着近几年来渌渚镇的经济突飞猛进的跨越式发展,该镇的集镇建设进一步推进,现如今还有了公园;依法治镇深入人心;计划生育工作也在20xx年度达到全市唯一的一个计生率为100的乡镇;安全生产和环境保护也有条不紊的顺利开展;文化体育和卫生事业不断前进,并多次在市举办的各项比赛中获得较好的名次;群团组织建设和政府自身建设得到进一步加强,干部作风进一步转变。

三、招商引资的措施。

在对待招商引资工作方面,该镇着重做了以下三个方面的工作:

一是“以优引外”,利用本镇优势企业的影响力,与镇外企业走强强联合之路,登城建材有限公司继引进了尖峰—登城水泥有限公司后,计划投资2200万,新上一个新型墙体材料的生产企业;南方建材有限公司计划引资1000万元,上一个建材产品延伸企业。目前二只项目都已完成考察,进入实施阶段。

二是“以诚引外”,该镇通过完善工业小区设施,出台相关奖励政策,制订各种优惠措施,确定跟踪服务制度等一系列措施,为投资者创造了良好的软硬环境,吸引本镇及镇外资本进入小区兴办企业。

三是“以外引外”,尽可能多为外来企业提供各种服务,同时利用他们的影响力,鼓励他们介绍当地企业到渌渚来发展。该镇已探明的石灰石储藏量为10亿吨,且品质上乘,随着杭州近郊石灰石生产基地的全面关闭,给该镇的石灰石生产带来了机遇。镇政府抓住机遇,为外来开发商提供一切优惠和便利,这一点上也得到了一些回报,如该镇的六家外地矿石公司,有五家就是通过“以外引外”而落户的,总引资达1500万元。

在引进外来开发商的同时,镇政府还着重做好二个方面的工作:一是处理好开发与留用之间的关系,在引进外来开发商的同时,兼顾好本镇现有企业与意向企业的生产需要,使两者关系协调,各取所需;二是处理好资源利用与保护之间的关系,禁止掠夺性开发,加强综合利用,开发一些再加工产业,提高产品的附加值与资源利用率,减少浪费。

四、对个私民营企业的跟踪服务。

首先是建立好一支高素质的镇村干部队伍,通过学习、考察,、整改等措施,逐步在干部队伍中形成一种知难而上、锐意进取、干大事业、求大发展的事业观,形成一种负重奋进、健康向上的精神风貌,为投资者创造良好的软环境。其次是建立现场办公制度,镇三副班子成员都有专门的联系企业,遇到困难,全力帮助企业,直到解决为止。对于新组建的企业,镇政府还设立专门的工作班子,帮助解决具体问题。如:尖峰—登城水泥有限公司指挥部成立伊始,镇政府就抽调优秀镇干部3名,由分管工业的副镇长带队,在公司设立专门的办事机构,与公司指挥部成员一起现场办公,负责解决土地征用、房屋拆迁、移民安置等地方事务。同时我们还建立起跟踪服务制度,对计划投资1000万元以上的企业,党委、政府专门指派一名班子成员负责联系,自始至终为企业提供最优质、最便利的服务。

五、鼓励农民增收致富的措施。

渌渚镇是富阳市12个经济欠发达乡镇之一。自然资源丰富:山地面积达8.4万亩,低丘缓坡地约占15,耕地11750亩,人均0.68亩;水泽低洼地占30。长期以来,一直是广种薄收的单一粮食经济,农业人均收入一直在500元以下徘徊。镇党委、政府从开始,立足渌渚实际,多种形式引导农民调整农业产业结构,因地制宜发展效益农业。经过三年多的努力,已基本形成了面积550亩的渌渚镇农业示范园区。以杨元村为中心,面积8000多亩的水果基地;以余家庄村为中心,面积达8000亩的笋材两用基地;以叶家村为中心,年产苗鸡150万羽,生猪2.5万头、山羊2千余只的畜禽基地;以港东村为中心,面积2100多亩的特种水产生态养殖基地。现该镇产业结构调整面积达到5300多亩,占耕地面积的46。一个园区、四大块状经济每年新增产值2650多万元,农民人均增收1600多元。与98年农业产值相比20xx年增长46.82。


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