趣祝福演讲稿（编辑 幻想旅行家）凡事应该力争最好的可能性，但也要做好最坏的打算，为了表示对演讲比赛的重视。编写演讲稿可以提高你的专业水平，写了演讲稿，你就能清晰看到自己演讲内容的逻辑，演讲稿怎样撰写才能让他具备可讲性呢？趣祝福为您准备了一份涵盖多个方面的“导演竞聘演讲稿”范文，把这篇精彩的文章分享给您的朋友让他们也能够了解这方面的知识！
导演竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们：
大家好！
竞聘上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，但我记得陈主任讲过：勤能补拙也正是这句话，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。
在企业近两年的锤炼与磨合，领导的关心同事的帮助，使我感到了公司家庭般的温暖。是你们使我最快速度地熟悉了我的业务，把握了业务技能，使我能学以致用，为我创造了良好的发展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司，对我现在的岗位更加热爱。
我认为，我竞聘市场部稽核班长有如下几个优势：
一、我有较丰富的工作经验。自进入移动公司以来，在前期做营业员时我掌握了基础的业务知识，后期我一直在做业务稽核工作，市场稽核锻炼了我应对变化的敏锐洞察力也积累了不少稽核方面的经验。长期以来积累的工作经验也将为今后做好业务稽核检查工作打下坚实的基础。
二、有较强的工作责任心。作为公司的一名员工首先要对自己负责，对企业负责。要具备良好的政治思想和职业道德，这是指导我们工作的动力和指南。我作为一名业务稽核，对待工作尽心尽力、尽职尽责，积极主动的与各班组沟通，将发现的问题及时纠正，确保业务流程的正常化。
三、我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，积极精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
业务稽核是公司管理中内控的一个重要岗位，监督把关是业务稽核的主要职责。做好这个工作，我认为要把握好以下几点：
一、要认真执行各项法规制度，做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监督工作，发现不安全隐患及时采取有效措施。
二、加强各营业机构的管理，监督检查代办代销网点及各营业厅的业务操作情况，严格执行分公司市场部制定的营销渠道管理考评办法，对代办代销行为实施监控，促进营销渠道的规范化建设。要加强对内控制度的检查。定期或不定期的开展再稽核监督工作，及时纠正稽核工作中的偏差和问题，防止稽核工作走过场、流于形式。
三、业务稽核工作还需要有勤奋务实精神，要定期编制业务稽核检查工作计划按期实施，及时编写稽核检查工作报告及改进意见。也就是要有目标、有内容的制定每天、每周、每月工作计划；并根据实际工作中出现的新问题、新情况及时对计划进行调整、修改和补充。在实际工作中还要加强各班组之间的紧密配合，注重团队协作，否则我们的工作中会存在一定的盲目性。
当今社会充满竞争、机遇和挑战，我们每一个人都会有危机感和紧迫感。我作为公司一名员工，也深深地体会到这一点，但是机遇总是垂青于那些早有准备的人，所以，我在工作中兢兢业业，认真负责，在业余时间不断学习，充电，变压力为动力，正所谓：竞争使我更加优秀，挑战使我更加完美。我相信，公司给每位员工的机会都是平等的，如果能在一个深爱的岗位上工作，相信我会做的更好。
最后，我想说，假如我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心、用情、用智、用力干好工作，使业务稽核检查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。
谢谢大家！
导演竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、老师：
大家好!
首先感谢领导、老师们的信任和支持，给了我这个述职演讲的机会。
这两天，艳阳朗照，百花吐艳。是南部教育政工人事改革的春风让我有机会登上这个讲台，把我的工作情况向大家汇报，参加此次学校中层的竞聘，并给我机会让我能够为学校教育教学工作为大家做好服务工作。
各位老师，在座同仁，以及关注柳树教育发展的各界朋友，作为一名普通的教育工作者，我已经在山乡教育的讲台上坚守了十九个春秋。多年来，我立足本职工作，服从领导、团结同志，爱岗敬业、默默奉献，从来不计较个人得失，甘心情愿为学校奉献自己的一切，时刻以一名人民教师的标准严格要求自己，一贯兢兢业业努力工作。在学校工作中，我服从领导，贴近群众，时刻关注的是学校发展以及自身工作。
我个人的思想品行、为人处事和工作能力，老师们是有目共睹的，我相信领导和老师们会对我有客观公正的评价。 我之所以参加此次竞聘学校中层职务：
一是基于我对学校中层的深刻认识。学校中层是学校领导与老师沟通的桥梁和纽带，要做好上情下传，下情上达，做好工作的落实。要以学校的发展为根本,对上甘当信息源，当好建议者、执行者和补救者。按照既定方针办，按照现行制度办，不推诿不扯皮;要以绝大多数老师的正当利益为立场，敢于坚持正确观点，适时提出合理化建议。对下做好代表者和代言人，及时反映教师的心声和合理化的建议，既讲原则，又求方法，力争能够协调好关系，避免和减少矛盾。
二是基于对自己的清醒认识。我愿意继续为学校、为老师们服务为山区教育发展尽力。如果我能在中层岗位上工作，我一定积极进取，不断努力，为学校的发展做出自己的贡献，希望各位领导，老师们都能够支持我。
我觉得自己具有以下几方面的优势：
一是能坚持在教学第一线工作，熟悉本地社情民意。在柳树的十九年时光，有十年我是在偏僻落后的村小度过的，并且初中、小学，数学、语文、物理等等学科都曾经独自担当。一线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本，也是一个领导干部扎根实践，了解、团结老师，遵从教育教学规律和真正代表老师利益的有效途径，同时也是一名乡村教师贴近干群，拉近家长与老师、社会与学校的有效途径。
二是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记读书学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己的业务知识、提高自己的业务水平。经过进修学习，学历不断提高，经过总结交流，经验不断丰富。
三是有较为丰富的实践经验。我自从工作以来，常年担任班主任，今年还担任了学校的教研员。多年的工作经历，以及在学校圈子中的历练，我深知学校中层在学校工作中的地位、作用，知道他们的职责、任务和规范，明白学校中层所必备的素质和要求。如果我当选，能够很快进入角色，并顺利地开展工作。 四是有较强的工作能力.我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与学校保持高度一致，踏实干事，诚实待人。在管理工作中，目标明确，分工合理，做到人人有事做，事事有人管。并在今后的工作中不断提升自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力，让自己更加能够胜任学校中层的工作。
五是办事细致周到，有计划、有过程、有总结、有资料积累，并且能做到公开、公平、公正，但也不缺乏人性化。大力倡导民主作风，共同研讨教育教学，尽量少做表面文章，多做实事，力求工作的实效性。
六是能确立服务意识，管理工作以服务教育、教师为中心。由于本人近几年在教育教学方面取得一定的成绩，先后获得教育教学、班级管理等一系列荣誉，对教育教学也有了自己的理解和认识。在工作中，我会一如既往地为大家做好服务，带动和帮助大家在教育教学中取得更大的成绩。
当然，由于个人能力有限，考虑问题不是很周全，工作中还存在不少欠缺，在今后的工作中我将不断改进和弥补。
各位领导、老师，如果大家信任我，我将有信心、有决心做好学校中层工作，与大家共创美好的未来，迎接柳树小学辉煌灿烂的明天。当然，如果我的工作不能得到大家的认可，我也将继续做好自己的本职工作，毕竟抓好教育教学才是一个教师的本分。
总之，如果我竞聘成功，我将尽最大的努力为各位领导、老师服务，为柳树小学的发展尽绵薄之力。最后我真心地希望各位给我一个机会，投我一票!
谢谢大家!
导演竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同志们： 大家好!
真诚的感谢大家给于我这次竞争的机会!我将十分珍惜和把握好这次机会,我参加竞争的职位是业务二科科长。
我今年38岁,中共党员,高级农经师，**年毕业于新疆八一农学院农业经济管理专业，大学本科学历，获得经济学学士学位，**年7月毕业分配到哈密地区农经局工作至今，从事农村经济经营管理工作已20xx年。经过长期的工作实践和学习锻炼，在各位领导无微不至的关心下，在各位同事真诚无私的帮助下，我觉得自己在工作、学习、生活等方面已取得了长足进步，能够胜任业务二科科长。其理由有四点：
一、具有较强的责任感和事业心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。工作中我一直坚守“老老实实做人，踏踏实实做事”的人生信条。多年来在工作中认真负责，勤奋敬业;业务上刻苦钻研，勤于思考，培养了良好的工作作风，奠定了扎实的专业功底。不管领导交给的工作任务轻重与否，我从不讨价还价，不拈轻怕重，不敷衍塞责，总是以愉快的心情去接受任务，以最大的努力去克服困难，以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩，每一次进步，都为自己的苦干实干而感到欣慰;尽管自己有时对工作的效果不太满意，但尽力而为了，也问心无愧。 今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会。业务二科的工作涉及面广，任务繁重，难度较大。我认为越是艰巨的工作，越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，拓展新视野，挖掘新潜力，提高自身综合素质。如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，与同事们一道团结拼搏，战胜困难，不折不扣地完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。
二、具有强烈的学习意识。多年来，我非常重视政治理论和业务学习，始终把加强学习作为干好工作的出发点和落脚点，平时除了加强政治理论学习外，能够结合自身工作实际，注重农业农村经济相关政策的学习，坚持理论联系实际的学习方法，根据工作新任务的要求，注意思考和研究以农牧民增收为主体的农业农村经济问题，进一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有创新。通过坚持不懈、比较系统的学习，不仅使我自身的政治理论素养有了一定程度提高，增强了驾驭工作的能力，而且提高了解决实际问题的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增强了为农村经济发展和农民增收服务的意识。
三、具有一定的组织协调能力 。本人自**年起担任业务科副科长至今已20xx年，多年来，在做好本职工作的同时，一直协助科长做好科室协调管理工作。制定科室岗位责任制，定岗定责，分工明确，帮助科内同志解决思想、工作和生活中的困难和问题，能够调动科室人员的工作积极性，以自己的言行创造和谐的人际环境，增进同志们之间的团结，增强向心力，提高凝聚力。在科长不在的情况下，能够大胆地主持科室工作，创造性地开展各项工作。
导演竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位老师：
大家上午好!
美国著名学者戴尔?卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，凭着对实小的满腔热爱，也凭着对我校教师的敬业精神和无私奉献精神的感动，今天我勇敢地走上台来，竞聘低年级年级主任这个职位，我相信自己有能力肩负起这副重担。
1996年，从德州师专毕业的我走上中学历史教学的工作岗位。07年被应聘到实小任教。五年来我虚心学习、请教；并积极参加各种教研活动。先后被学校授予“书香教师”、“优秀班主任”等称号，并获校“创新杯”教学比武一等奖，演讲比赛特等奖，禹城市小语教师基本功比赛一等奖、“优质教案”获禹城市优秀教科研成果一等奖、以及德州市小语教学优质课二等奖。
在11年的省远程研修和12年的国培远程研修中均以突出的成绩获得优秀学员称号。
我想如果我竞聘成功，我将从以下两个方面做好本职工作：
一、提升自己的服务意识——服务于学校工作，服务于每位教师wwW.zfw152.Com
首先，作为年级组的带头人，必须具备高度的责任感。在个人利益与学校工作发生冲突时顾全大局，全力支持学校工作，率先垂范，无私奉献。
其次，深入了解本年级教师的思想情况，做好上传下达工作。在工作中，要既重感情，又讲原则，善于协调，不说消极的话，营造良好的工作氛围，共同做好学校各处室交办的工作。
同时结合本学期我校教室都配备了多媒体的现状，充分利用自身熟悉word编辑、课件制作等优势服务于每位教师，搞好年级组教学工作。
二、求真务实，搞好年级管理工作
首先，结合学校的工作任务，在重大问题上整个年级组要与学校的方针达成共识。教学上夯实基础，严抓课堂纪律，提高课堂效率，使整个年级学习、生活和谐
有序发展。
其次，科学制订年级工作计划，细化量化工作目标，严格实行责任分工。因班制宜，因人制宜，分类指导，善于发现和培养方方面面的典型和亮点，调动一切积极因素，搞好年级工作。
再次，关心各班班级建设、班级面貌。定期举办班主任论坛，组织班级管理经验交流，并及时做好改进工作。
最后，每学期按学校计划组织好家长会，让家长充分了解学生在校的学习情况，从而更好地配合教师进行教学。
这就是我——一位热爱教育事业的小语教师，一位擅长编辑和课件制作的“文人墨客”，一位真诚善良乐于助人的古道热肠，一位“人小”“胆大”前来竞聘的平凡女子，如果大家觉得我合适担任这个职务，请投我一票吧！
不管结果如何，我都将一如既往认认真真地工作，踏踏实实地做人。
谢谢大家！
导演竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况，决定竞聘pmc部门主管职位。下面是我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。
一、个人的基本情况
我叫xxx，20xx年8月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc物控员工作，不管是哪一种工作我都是非常认真负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。在20xx年底建议公司成立pmc部门，在xx年建议pmc部门人员分工按物料分工，并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简单。
我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长，一天天正规起来，作为这一过程的见证人和参与者，我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。
二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识
pmc部门，即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔，负责对所有飞机的起降进行计划，及时发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有控制塔或者控制塔没有性，情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门，就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管，需要注备以下几点：
1、首先需要掌握一定的专业知识和专业能力，它体现在二个方面，其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、能够代理你下属的实务工作
2、沟通能力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题
3、学习能力，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展，人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样?而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
4、管理能力，管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。
三、pmc部待提升空间的部份
由于我们公司成立pmc部门时间不长，还有很多地方是有待提升的。
首先做为pmc部门，我们对现场生产能力把撑程度很弱、生产线规划时我们是没有参予的、也就是没有生产计划，设备的能力这些基础数据是不齐全的、包装组人员的生产能力及生产进度，我们都是不了解的、而这样根本无法做出生产计划，就是要做也是很被动的，更严重的后果是导致客户的交期无法得到保障。而客户的交期无法得到保障就有可能下次不到我们这儿来下订单，而长此以往下去，我们公司将不会是生意越来越好，而是越来越差。我想这是我们在座所有人都不愿看到的。
其二，就是我们对生产的控制力度还不够、生产部领料有时没有按单领料，单据也没能其时交，并且有很多单据不及全;订单清单后剩余物料没能及时退回仓库、所领物料与做出的成品及剩余数对不上数，也没有过多的去追问。
其三就是我们对物料的来料状态没有能很好的掌握，物料什么时候能采购回来是采购部说了算的。我们没有能够很好的去跟踪去督促。所以这一块我们做的很不到位，而这也是导致生产计划无法实施的原因之一。
其四，我们请购物料的时候，抛数是估计的出来的。产品的实际损耗是不明确的，没有标准的，各种工艺的损耗都是不一样的。但是不同的工艺，不同的产品，它们的损耗差距到底有多大呢?我们没能统计出一个标准的数据来作为参考，而是凭我们的大脑来估计的。所以就有可能造成不能及时清单，从而延误交期。也有可能造成产品积压，甚至报废，给公司带来经济上的损失。
其五，加工厂的余料我们没有能够及时追回，没有能够了解加工厂的余料到底是良品还是不良品，也没有能够及时在下一个订单中用掉。有时订单都完成很久了加工厂竟然还有良品送回，而后面也许没有订单了，也许有订单在用此物料，但是已请购回来了，所以这也是造成库存多出来的其中一个原因。
四、如果这次我竟选成功，我对pmc部门的规划设想
针对以上公司存在的一些问题，我认为我们公司改革已是迫在眉及，如果公司还按照现有的模式发展，结果就如同一场战争少了指挥系统，如同机场没有控制塔一样，后果是可想而知的。
“改革是有风险，但不改革我们所面临的各方面的风险更大;改革我们面对的是几个人或者说是暂时的一些困难，但不改革我们将有可能被挤出这个行业”在此，我结合我们公司的行业特性，提出一些我对于pmc部门的一些规划设想首长先我们要做的'制定生产计划及出货计划，(包括日计划，周计划，月计划)，从而保障我们的订单能按时按量完成。
这一块说起来容易做起来难，但是万事都有一个开头，只要我们把这个头做起来的话，我想是会越做越顺，越做越容易的。只要我们的生产计划，出货计划做出来了，那么我们在座的甚至是员工都将会知道今天该做什么，什么是最急的，而我们都将会为着这一目标计划去做事，知道事情的轻重缓急，什么该先做，什么该后做。
其二对生产的控制力度要进一步加强、生产部应该按单领退料、每个订单完单后，领出数与成品与剩余料对不上帐的，需要求生产部交代物料的去向，否则将向上级禀报。
其三今年我们要对物料进行全面跟踪控制，直至出货为止。对于我们所请购的物料，我们会给采购部制定一个交期，而交期的合理信，将需要我们对加工厂有一个全面的了解，尽量做到不断料不待料。对于未按要求到达的物料，会及时与采购沟通落实交货日期，并记录为一次异常事件，对计划与交货有影响的需汇报给上级。并加强此单后续的跟催力度。
其四要做好自己的跟踪帐，要尽量做到帐物一致。不一致需立即找出原因。并及时的解决。并且每一款产品都要计算出标准的损耗，从而使我们在请购物料时好有一个参照，尽量做到不补料，不囤料/积料，贮存数量要适量，以减少资金的积压。
其五对于加工厂的余料，要督促采购部门及时清回，是每单清。这样我们好及时用到后续订单中去，而不至于到年底多很多物料出来。
其六要善于统计，善于总结，每个订单完单后，都需要有一个订单完结表，对于订单中出现的异常问题要分析，要总结，要避免下次出同样的问题其七要提高本部门人员的专业知识及素质、提高工作效率及工作能力，培养其敬业精神，所以计划在淡季将会抽一定的时间来进行全方面的培训，以上就是我的个人情况及我对pmc部门主管工作的一些浅显认识，不足之处请各位领导、同事批评指正。
如果这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、同事的信任和期望。如果不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力量。
我的演讲完了。谢谢各位！
导演竞聘演讲稿 篇6
尊敬的××总，××总，尊敬的各位领导，各位同事：
大家××好！
我叫×××，来自华东大区，毕业于HN大学DZKXYJS专业，括号，我十分想再修一门《市场营销》，括号完毕！（此处下面传来热烈掌声）06冷冻年度任SZ产品管理中心终端督导。首先感谢公司领导以及各位同事能够给我这个机会回到总部将自己一年来的工作心得与大家分享，我要竞聘的岗位是×××××！
我的汇报将分为三个部分，首先是对终端督导工作的总结，其次是对卖场工作的认识，最后是对未来工作的展望。
带领导购员，我认为：亲和力、专业能力与目标管理是三个不可缺少的因素。
众所周知，导购员的队伍相对不稳定，要管理好导购员，终端督导首先要让他们有种归宿感。这不仅要靠公司各项薪酬福利的给予，同时督导要用自身的人格魅力将他们紧紧团结起来，为团队作战赢得良好的集体氛围。
由于我非科班出身，对销售技巧以及空调的专业知识仅来源于书本，十分有限，我并没有在导购员面前否认这一点，相反，为了弥补自己在销售上的不足，在周例会时，我和导购员们一起在会议室的展台前进行模拟销售，互相交流，共同进步。正是因为我的这种谦虚的态度，使得苏中的导购员学习起来更加有劲，在优秀导购员回总部开表彰大会的考试中，SZ三位导购员分别获得第一、第五、第九的优异成绩，且苏中卖场超额完成全年销售任务，他们才是最可爱的人！
在全年的工作中，我不断的树立各种目标。一是要给导购员树立销售目标，让他们明确近一阶段应该完成怎样的目标任务，将压力分解；二是要为优秀导购员树立职业发展目标，让他们充满激情；三是要根据总部的精神及苏中的实际情况树立打造“狼性终端”的目标，建设优秀团队。只有在一个个目标被树立，一个个目标被击破的这种循环中，我们的工作才能够得以开展，才能取得更好的成绩！
06冷冻年度里，SZ的终端虽然有着较大的进步。但工作中也不乏缺憾。例如终端形象还需要进一步整改，渠道终端商的专业知识培训也有待加强等等，如果我继续担任终端督导一职，会在以上两个方面着重突破！
接下来我想谈一下一年来对卖场工作的认识。
在产管中心，对于卖场，我认为，终端督导与卖场经理具备同等发言权，因为只有这两个岗位是对全区域的卖场负责。在我看来做卖场工作要做到以下几点：
第一，共同营销下的良好客情关系的建立；“沟通就是工作”！运用各种方式在较短的时间内与卖场方建立起良好的合作关系，使其接受“共赢”的销售理念，让他知道只有共同营销才是提高我和他最终业绩的不二之路！
第二，配合终端督导做好导购管理与终端建设；导购员良好的精神风貌，优质的终端建设可以吸引更多顾客的眼球，加大成交率，同时也能够实现我品牌的价值回归。
第三，精细化营销下的数据管理；这其中包括销售数据的统计及对销售型谱及库存的梳理等。数据的及时统计可以帮助产管中心能够实时修正我们的销售重点。对于销售型谱及库存的梳理，要本着两个原则：一是要根据当地销售的实际情况确定大卖场尽可能简短的型谱以便日常备货、压货及省级中心客服备配件；二是要控制“4:4:2”的销售占比，结合各机型出货速度，为实现这个优质占比而控制压货的机型。
第四，自控资源的有效整合与最优释放；我认为资源不仅仅包括“返现”、“空飘”、“拱门”、“礼品分摊”这类卖场方经常索要的资源，同时还有优秀导购员的进驻，礼品的支持，紧俏机型……等等我们品牌所特有的资源。整合我们的自有资源，最大化使用卖场方可用资源，在最恰当的时间进行最优的释放，达到最好的市场效果，就是我做卖场工作的重点所在！
无论做哪个岗位的.工作，有三个字是必备的素质！
细：当今的KT行业进入微利与信息化时代，精细化营销要求我们无论做任何工作都要细致入微！
快：无论是市场最新动态的搜集，还是与同事之间的配合，都要求我们动作迅速，反应快捷！
勤：“一勤天下无难事！”每一次沟通，每一次现场的销售都能体现我们ZG人的勤奋！
转眼间，我将会怀着一颗平常心，继续兢兢业业，做好份内工作！等待着明年的复活赛（传来更热烈的掌声与笑声）！
在ZG这个大舞台上，我快乐的舞着，舞着我的快乐！希望我的快乐与真诚能够打动每一颗和我交流的心，每一位正在聆听我演讲的伙伴！
我的汇报到此结束！最后，再次感谢大家！谢谢
导演竞聘演讲稿 篇7
各位领导，各位党员，各位村民代表：
我叫唐三学，开元乡白果村六社人，生于一九六六年十月，高中文化程度，中共正式党员，先后任白果村小学代课教师、村计生指导员、村文书、**村主任职务。因做出工作实绩，2004年7月被乡党委、**推荐到四川省《三百工程》农村村级干部经济管理专业大专班涵授学习。
我今天能够站在这演讲席竞争白果村第六届“两委”班子成员的正式候选人，首先，我得感谢全村的党员、群众对我的信任和支持，感谢乡党委、**在过去几年对白果村的大力支持和对我个人的关心、帮助和鞭策。
这次换届选举实行公推直选，把对干部的留任权和评判权交给人民群众，旨在强化党的执政能力建设进一步扩大人民群众的民主权利，选出组织放心、群众满意的当家人，带领群众致富奔小康。
在这次竞选中，我作为白果村的一名有知识、有胆识、有能力的优秀共产党员，面对我国加入世贸组织和西部大开发以及市场经济的挑战，为实现党的十六大提出的全面建设小康社会的奋斗目标。我决心抓住机遇，勇敢面对，积极争取，以期让我的热情迸发，让我的才能尽显，让我的优势转变成白果村村民的富裕与安康。今天，我竞选的职位有：
开元乡白果村支部委员会书记、开元乡白果村村民委员会主任、文书三个职位。期望各位领导、各位党员、各位代表支持我、信任我，直至将你最宝贵的一票投给我，这不是我**的言语，而是我有着充分的理由和绝对的优势：第一，思想纯正、作风正派、宗旨意识强，有全心全意为村民谋利之心；第二，人年轻，精力充沛，身体健康，有充足的时间和精力为本村的发展出点子、谋路子；三是教育程度高，思维开阔，对金融、管理有一定的认识，在指导新农村建设方面有理论基础和实践经验；第四，我是土生土长的白果村人，从事农村工作已有七年时间，既深知白果村的现状，又熟悉党在农村的各项方针、政策，对农村产生结构的调整、农民新村的建设有独到的见解；第五，社会活动能力强，关系各方面得到妥善处理，为baiguo村发展项目和资金提供了良好的社会关系基础；第六，受党的培养、教育，进取心强，不断学习，不断进步，愿意将我的毕生精力奉献给生我、养我的这片土地和人民。
在此，我向全村人民承诺：我这次如果竞选成功，我将在乡党委、**的领导下，团结班子成员，以人民群众的根本利益为出发点，想群众之所想，急群众之所急，将好事办好，将实事办实，严洁奉公，秉公办事，按照“以党建工作为载体，治水兴路强产业，稳粮增收促发展，依法治村保稳定，富民强村奔小康”的发展思路，努力工作，力争改变全村的面貌，提高群众的物质生活水平和精神生活水平。
4、 法治与村民自治的社会事业新突破
1、重视安全工作。做到大力宣传，适时检查，发现问题及时整改，把一切不安全隐患消除在萌芽状态，确保无任何安全事故发生，保障村民的人身安全、财产安全。
2、抓好计划生育工作。“三结合”户3年内分别达到6、8、10户，独生子女领证率达到51%以上，计划生育率达到100%。
3、抓好民主法制建设。“三户”评选率达到95%，任期内无群众恶性上访和治安案件发生。制定符合白果村村情、民情的村民自治章程和村规民约，确保照章办事，依法办事，同时，搞好现行法律、法规的宣传普及工作，让全体村民知法、懂法、守法。
4、抓好公益事业建设。办好合作医疗点，有线电视入户率达到60%，**安装率达到30%，二级广播随时可以开通，积极做好“五保”供养，特困救济工作，积极化解各种矛盾，处理遗留问题，确保社会稳定。
各位领导、各位党员和村民代表：常言说得好：“金无足赤，人无完人”，我深知：
我自己身上以前也有不少的毛病，今天，站在这里我以党性作保证，我将忠诚实践“****”重要思想，团结班子成员真正做到“权为民用，情为民系，利为民谋”，多听听群众意见，多想想发展的路子，廉洁奉公，秉公办事，与全体村民一道，齐心协力，把白果村建设成真正意义上的小康村。
俗话说“试玉尚须时日满，辩才更待来年期”，请组织、领导、全体党员及村民支持我、帮助我。请放心，我不会让你失望的。
谢谢大家！
导演竞聘演讲稿 篇8
提高员工积极性，获得最大效益
各位领导，各位同事，大家好：
我是六班的***，今天我演讲的题目是《提高员工积极性，获得最大效益》。企业要取得良好经济效益、实现又快又好发展，关键要企业员工的作用是否被很好发挥，员工的潜能是否被充分激发。对于油田等资源性企业来说，调动员工的积极性，增强员工的主人翁意识尤为重要，这是企业持续稳定发展的保证。
大多数员工能以积极进取的心态努力工作，但部分员工的积极性现状与现实的严峻形势不太一致，出现思想波动、工作不主动等现象，主要表现为：
偶有“失落感”，对于工作有“应付”倾向。这种心态的人大多是有资历或能力的中青年员工。这些员工认为自己很优秀，想在短时间内提高自己，实现自我。
由于竞争的日益激烈，责任和压力持续加大，他们产生了“疲软心态”和“消极情绪”。当个人欲望与现实之间出现差距时，他们的热情就会受到严重挫伤。这种“失落感”的直接表现就是工作热情不高、主动性不强或不安心本职工作，如工作不求有功、只求无过，领导推一推、自己走一走等。
他们认为自己没有尝试过，自己也没有很多机会。这种“想当然”消磨了自己的意志。
偶有“失衡感”，对于工作有“畏难”情绪。有这种心态的人大多是有参加工作时间不太长、有较高学历的“毕业生”或是学历不高、有“一技之长”的“生产骨干”。这部分员工过分看重自己的优势，认为自己不应“沦落”到与“普通”操作人员同样的“境遇”，是属于需要“伯乐”帮助的弱“势”群体。
这种“失衡感”的直接表现就是：积极进取的意志不坚定，如工作情绪化、预见性和统筹性差，头痛医头、脚疼医脚等。他们认为自己的未来充满不确定性，而他们的努力还不够。
这种“掌握不了自身心理平衡”的现状使自己有“畏难”情绪。
偶有“失重感”，对于工作有“敷衍”现象。有了这种心态，他们中的大多数都是年龄较大或技术水平较低的操作人员。这部分员工认为自己在“竞争”中已无优势可言，已不是企业的“中坚力量”。
这种“失重感”的直接表现就是：对采油厂的任何活动都不关心，如具体工作讲客观理由多、谈自身努力少，工作敷衍了事、只做表面文章等。他们认为自己端的是“铁饭碗”，“正式工”的身份使他们没有更多的顾虑和担忧。
这种“淡漠”使自己安于现状。
主要症结使工作人员责任心减弱，执行力不强，导致工作劲力和作风不足。因此，我认为我们的员工需要得到一点激励，以产生更多的动力。
员工能否获得激励，主要取决于其自身的主观判断和理解。归纳起来，就是取决于对“四个关系”（即主观努力与工作成绩的关系、行为结果与所获报酬的关系、报酬与满足个人需要的关系、投入与报酬的关系）的判断的认识。处理好上述关系，必须坚持以下原则：
其他励磁、自励和互励相结合的原理。建立良好的人际关系，创造良好的环境。
公平、公正、公开相结合的原则。在干部任用，工资分配和企业决策上要坚持透明管理，畅通无阻，公平竞争。
物质激励与精神激励相结合的原则。工资、奖金、福利等物质激励与肯定、表彰、荣誉、进修等精神激励相结合。
并且我提出以下几种激励方式：
1、信任激励。只有让员工信赖的企业才能赢得员工的忠诚，企业必须尊重每个员工，尊重每名员工的劳动和创造精神，使他们感到自己就是企业的主人，实施无微不至的亲情管理。
2、约束激励。没有规矩不成方圆。通过建立健全各项规章制度、机制体系，明确员工责任义务的同时，让员工从内心深处认识到这是一种“共赢”，自觉遵守。
3、目标激励。建立科学合理的工作目标，确保目标的具体性、实施过程的指导性和目标的实现性。让员工对要实现的目标有认同感，在实施过程中有归属感，在目标实现后有成就感，从而激发员工的工作意愿。
4、培训激励。为了提高经济效益，实现可持续发展，企业必须培养一批高技能人才。为员工创造学习进步的机会，加大培训力度，创新教育形式，提高培训效果。
5、竞争激励。人总是力求上进的，前面的阻碍越大，人就会越有冲劲。采用竞争、竞聘等竞争方式，为员工提供展示平台，使各类人才脱颖而出，营造积极氛围。
6、薪酬激励。在薪酬激励方面：一是鼓励科技创新。
对优秀科技成果、“金点子”合理化建议等有利于公司发展的“创新成果”给予物质奖励；二是实行奖金“二次分配”。开展与日常考核挂钩的奖金再分配，公开奖金水平，激发员工积极性；三是嘉奖各类典型。对抗严寒立功人员、年度先进典型等进行嘉奖，调动员工赶学先进的积极性。
员工对企业的忠诚度进一步提高。当员工接受信任激励、目标激励等激励机制时，也表明员工对企业是诚实的。员工将努力实现自己的目标，获得更多的激励，并获得组织的认可。
员工的执行力进一步提升。激励机制是执行力条件的一部分，是执行力的必要条件。根据马斯洛的需要层次理论，人有五种需要：生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要。
企业在及时掌握员工心理需求动态，给员工创造良好的工作环境，鼓舞士气的同时，适时给以夸奖和赞扬，必将员工的需求导向高层自我实现的需要上。公司为员工提供了良好的工作环境、营造了积极和工作氛围、创造了和谐的人际关系、提升了员工的收入待遇等，这些低层次的需求得到满足后，自己便将朝着“尊重需求”、“自我实现需求”等高层次的需求努力，潜能自然而然得到发挥，执行力也顺其自然得到提升。随着社会的发展、人类的进步，员工“需求”也会随之改变。
这就要求我们不断完善激励机制，随时掌握员工动态，针对不同时期、不同类型的员工给予不同的激励，使之“需求”得到满足，积极性进一步提高。
如果我有幸成为六班班长，我一定在完成生产任务的前提下最大化的提高员工积极性，使每一名员工都为我是六班一员而感到骄傲。我会尽力改变现状，这是员工和企业双赢的局面！
我的演讲完毕，谢谢大家！
导演竞聘演讲稿 篇9
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
今天，本着培养自己、服务师生的宗旨，我竞聘教学副主任一职。
我正在竞争教育部副主任的职位，因为我有以下优势：
2、 我有丰富的教学经验和一定的组织管理能力。自1997年参加教育以来，我一直是一名语文教师和一名班主任。在日常的语文教学中，我能自觉运用最新的教学理念指导教学，课堂上注重激发学生的学习兴趣，让学生由被动学习变为主动学习，教学成绩始终名列同级前列。
在班级管理中，我注重对学生的情感教育，注重培养学生的集体观念，团结合作精神，致力于打造班风正，学风浓的先进班集体，让每一个学生都在内心深处牢固树立“我是班级一分子，我为班级争荣耀”的思想。
三、我了解各层次的教师和学生。14年的教学实践，让我更了解教师和学生，我知道各层次的教师和学生有什么样的工作需求和学习需求，知道教师想要什么，学生想要什么。懂得如何在更大程度上发挥教师的教学水平，如何在更大程度上激发学生的学习兴趣。
了解学校提供什么样的外部服务是教师和学生最需要的。
4、 本人具有诚信的个人素质，开拓创新的意识，务实的工作作风。我个人信奉“堂堂正正做人，踏踏实实做事”处世原则，在生活中诚实待人，在工作中敬业爱岗。我思维活跃，接受新事物快，工作热情，勇于实践，开拓进取。
在14年的教育中，我养成了不含糊、不拖拉的工作习惯，养成了实事求是的工作态度。
假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做好以下三方面工作：
一、摆正自己的位置，当好配角。拿破仑有句名言：不想当将军的士兵不是好士兵。
但我认为一个团队，一个集体想要取得成功，首先所有的成员要摆正自己的位置，如果一个军队人人都把自己当将军，那这个军队战斗力将变得不堪一击。因此，在工作中我将尊重校长的核心地位，维护校长的威信，认真领悟校长的办学思想，积极为领导班子献计献策，做好配角，当好绿叶。做班子成员的好参谋，好助手。
在工作态度上做到积极主动，求真务实。在工作方法上，要团结协作，要集思广益。在工作的落实过程中，始终站在学校工作大局的角度，教学工作需要的角度，师生乐于接受的角度，本着对校长和分管领导负责，对广大师生负责的态度最大程度的干好工作。
二、将教导处打造成为广大师生服务的窗口。树立服务理念，全局意识。全校师生“共下一盘棋”。
在日常工作中，协助主管教学的校长管好学校的教学事物，比如教师请假，公开课，示范课，外出听课时的课务按排。考试时间按排、考场安排、试卷按排、质量分析汇总。定期对学生进行问卷调查，并将学生的意见和建议及时反馈给负责人。
导演竞聘演讲稿 篇10
公安基层干部竞岗演讲(政治教导员)
各位领导、评委；大家下午好！
首先，我要感谢支局党委、派出所领导和同志们的信任，让我有机会发表演讲，展示自己。我今天讲话的内容是：热爱岗位，履行职责，努力成为一名合格的公安基层干部。
***x年我从***公安高等专科学校毕业后先后在***x派出所、***警署、***警署工作，现在在***警察署综合科负责全面工作。从警***年来，我先后从事过社区、刑侦、国保、出入境、情况调研等多个公安岗位，多次荣获市局、分局表彰和嘉奖，也曾连续三年获得公安部等级情报。忠诚、奉献、务实、向上都是我的工作。
作为一名青年干警，面对这个充满生机和活力的新世纪、面对充满挑战和希望的公安工作，实现自我、超越自我是我实现人生价值的最大目标和追求。
这次我竞争交巡警支队副政治指导员的职位。我主要考虑了以下三个方面：
首先，我们要有坚定正确的政治方向和为民建党的政治信念。***x年xx月，我光荣地加入了中国共产党，通过受党的教育和培养，我认为，在新的历史使命条件下，青年干警只有树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确地权利观、地位观、利益观，牢固确立“立党为公、执法为民”的根本宗旨和“人民公仆”的价值定位，牢牢把握“****”重要思想精髓，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，并用以指导自己的思想和实践，才能为实现“十六大”提出的全面建设小康社会的目标做出自己贡献。
其次，有吃苦耐劳、无私奉献、善于专业研究的敬业精神和务实精神，朝气蓬勃，敢于迎接艰苦奋斗的作风。新时期，敢于决断的气质、竞争开放的性格和坚忍不拔的意志品质是时代对青年干部的要求，也是我不断努力的方向。多年来，正是这些要求不断激励着我在一个又一个公安岗位上发挥自己的光热；***x年，我通过**高考和学习取得了***x大学法学专业的学历，在工作中，我能坚持不唯人、不唯书、只唯真、只唯实的工作态度，敢于管、更善于管，不断积累从事本职工作所必须的业务技能和担当领导所必须的管理艺术。
三是有丰富的公安工作经验。在挑战中求发展，在实践中求超越。我热爱公安事业，渴望通过不懈的努力和奋斗，为公安事业做出更多的贡献。
在我从事的许多公安工作中，我出色地完成了各项任务。尤其在近一年负责综合科全面工作中，更能根据上级和警署对政治、党建、纪检等工作上的要求，紧密结合本单位实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，取得了一些成绩，积累了一些经验。作为一名发展中的青年干警，担任副政治教导员是组织赋于我的一次机遇和挑战，是在不断实践中的超越自我，是回报组织和领导关心的人生又一新起点。
如果我在这次比赛中获胜，我将围绕以下四个方面努力：
一、着力抓好队伍建设。公安队伍建设是公安工作的根本和保证。首先，我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好从严治警的政治责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力，充分调动干警的工作积极性，将政治工作贯穿在业务工作的每个环节；当前，主要是抓好党的“十六大”精神的深入学习、公安部“五条禁令”的贯彻执行和“贯彻十六大、全面建小康、公安怎么办”的大讨论以及“端正执法思想、坚持执法为民”的专题教育，在稳定队伍的基础上，提**警的综合素质。
二、配合抓好业务建设。积极围绕建立现代警务机制，紧扣“排堵保畅、街面防控、事故防范三个重点”，通过逐步完善夯实基础工作、路政设施、业务管理三大建设，努力确保责任区域的交通管理有序、街面控案有力和市容秩序良好。
三、注重抓好自身建设。交巡警业务对我来说是一项比较新的工作，我将变压力为动力，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质公安领导干部的要求，爱岗敬业、履行职责，要求民警做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力争当一名合格的公安基层干部，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的上海公安精神。
四、重视抓好班子建设。正确认识和充分发挥副手的辅助作用，当好配角，把位置摆到位，不越位，敢于工作，也敢于承担责任；讲究管理艺术，注重吸收、借鉴现代行政管理的科学思维和方法，摈弃因循守旧、单向思维的思维定势，将严格管理融入在对每一位干警的体贴与爱护之中，把民警当作自己的朋友或者亲人，把同级和上级当作自己的老师，多一点将心比心、诚心公心、真心关心，把思路拓得宽一些，将问题想得全一点，使工作做得实一点，努力创建一个团结进取、正气浩然、充满激情而富有战斗力的先进警队。
各位领导、各位评委、同志们，也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩，但我一定会以自己的实际行动来为我所热爱的公安事业奉献我全部的青春与热情，决不辜负大家对我的厚望。最后，我想向在座的各位领导、各位评委、同志们表个态：无论我这次竞岗成功与否，我都将一如既往、忘我奋斗，因为，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发有为地做好工作，才是应有的目的。
导演竞聘演讲稿 篇11
大家好！
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行职务。我现年岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。
我的优势：
一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。我的工作思路是：
一、狠抓大客户建设,完成任务目标.在快速发展公司业务中培养循环客户、钢铁客户的要求，突出“联动”，全行下力气，继续巩固与**钢新轧、新钢铁、钢铁（集团）等老客户的合作关系，扩大公司理财业务、票据结算业务规模，联手开展国际结算业务，培养一批支撑业务上台阶的“钢铁客户”，完成开发5个千万元大客户的任务指标。同时开发公司业务新领域、新行业，通过向城建房地产、方圆建设公司、中建装饰公司等绩优客户提供授信吸引沈阳电业局、沈阳商贸金融开发区等大型优质客户。
二、提升服务层次，丰富服务内涵。把优质高效服务作为中信服务的品牌来抓，加强员工岗位技能训练和客户服务技巧训练，在短时间内使员工的岗位技能和服务水平迅速提升到一个新的高度。要努力通过提升企业文化，催化业务经营。不断营造“理解、协同、奋进”的文化氛围，通过开展文化联谊、结对子等有益活动，培养员工的团队意识。
各位领导、同志们，上述几点是我对****工作的思考，只要我能聘上，我会为此努力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。
谢谢！
导演竞聘演讲稿 篇12
在商务系统开展双服务活动,这是营造一流投资环境,促进现代商贸流通加快发展的重要举措,对进一步扩大对外开放、构建和谐**具有重大意义.下面,我讲3点意见.
一是进一步提高**部门服务效率
我们正处在一个讲求效率和效能的时代,以一流行政效能营造一流发展环境,已经成为区域经济竞争的关键因素.机关作风的好坏,行政效能的高低,是衡量一个地区、一个部门环境优劣的重要标志,是**公信力、执行力的重要体现.从某种意义上讲,政务环境就是生产要素.
事实充分表明,一个讲诚信、服务好、执行力强的**,就是一块招商兴商的金字招牌.反之,一个没有公信力的**,一个没有执行力的**,一个没有良好服务的**,必然是一个不称职、不合格的**.
市场经济发展的客观规律表明,经济的健康发展依赖于**和市场的相互作用.**对企业管得越少,行政效能就会越高,经济效益就会越好.从二战后欧洲的复兴到20世纪70年代美国管制资本主义的失败,从日韩的飞速发展到第三世界的崛起,从中国的改革开放到世界新秩序的形成,世界各地的兴衰成败都说明一个道理：
**必须由经济的直接管理者转变为市场经济规则的制定者,遵循市场经济规律发展市场经济.**从经济管理的制高点撤退,是20世纪和21世纪的一个重大分界线,也是一个巨大的社会进步.
近年来,我们专心致志打好服务牌,赢得国内外投资者的一致好评.但应该看到,**干预过多、管得太死、服务不到位的问题依然存在,必须进一步提升工作层次和服务水平.关键在建立起一套规范化、科学化、制度化的运行机制,切实做到制度设计体现刚性原则,制度执行体现刚性要求,把由人控制的自由裁量权的空间努力缩减到最小,冲破潜规则的障碍,实现制度设计的刚性和执行制度的刚性的高度统一.
一要增强针对性.双服务活动明确提出,**要依法建立起服务、决策、执行、监督和信息五大信用机制,以有效保障**系统信守规则、遵守诺言、严格践约.这些机制的建立都有特定的背景和具体的内涵,必须结合全市发展大局和商务工作实际,深入研究,详细论证,切实做到思路对头,制度严密,措施得当,使之具有较强针对性和可操作性,能够有效解决实际问题,保证服务机制的高效运行.
二要体现规范化.制度的生命力在于它的科学和规范.要严格把握依法、科学、规范的原则,按照信息公开化、规则严密化、流程便捷化、服务公平化的要求,与国际惯例和办事规则接轨,与市场经济内在规律适应.
每项制度的设计都要严谨严密,细化量化,每一个细节都要有监督、有制约,强化制度的刚性约束,最大限度地减少自由裁量权,压缩权力的弹性空间.要做到内容实在,责任明确,要求具体,确保制度的严密性、规范性、权威性.三要提高执行力.
制度的弹性空间往往是权力寻租的灰色地带,一些问题的发生往往是制度执行的力度不够.**各部门对所有市场主体都要一视同仁,公平相待.不管是国有企业、民营企业,还是外资企业、外地企业,决不能分亲疏、论远近、吃偏饭,人为制造不公平竞争.
要严格规范各种执法行为,做到寓服务于执法之中,不偏、不错,合情、合理,科学、到位,使投资者依法经商、放心经营、放开发展.
导演竞聘演讲稿 篇13
导读：坚持讲学习、讲政治、讲正气，认真贯彻“****”重要思想，严格执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上与党**保持高度一致。具有履行职责所需要的理论素养和政策水平，能够运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决工作中的实际问题。
为深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，根据《浙江省党政机关竞争上岗实施细则》、xx市工商局杭工商人xx号通知精神，分局党委研究决定，在全局范围内竞聘局中层领导干部，现就此项工作提出以下实施意见：
一、指导思想：以“****”重要思想和党的十六大精神为指导，认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在机关干部人事工作中引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励机关工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力建设高素质机关干部队伍。
2、 资格：在分局备案的公务员，符合下列资格和条件的，可以参加竞赛。
坚持讲学习、讲政治、讲正气，认真贯彻“****”重要思想，严格执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上与党**保持高度一致。具有履行职责所需要的理论素养和政策水平，能够运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决工作中的实际问题。
忠于职守，敬业，勇于吃苦，乐于奉献，事业心强，责任心强，能创造性地工作。
服从领导，遵纪守法，清正廉洁，办事公道，作风正派，坚持原则，群众基础好。
较强的写作和语言能力。
参加竞赛的现任中层干部，男年龄在50周岁以下，女年龄在47周岁以下；现任副职竞聘年龄在45周岁以下，大专以上学历的正职；一般干部参加竞争中层领导职位的，年龄在42周岁以下，具有大专以上文化程度，并获得初级以上执法资格的；原则上从事工商工作一年以上。
中层干部在同一职位任职满6年的，原则上都要进行轮岗。
三、竞争的职位：
局机关：办公室主任1人，办公室副主任1人；人事科科长1名；法规科科长1名；经济检
查科科长、经济检查大队大队长：1人，经济检查大队副大队长：2人；市场合同监管科科长1名；商标广告监管科科长1名；企业登记监察科1名科长、2名副科长。
工商所：xx工商所所长1人，副所长2人；xx工商所所长1人，副所长2人；xx工商所所长1人，副所长2人；xx工商所所长、副所长各1名；xx工商所所长、副所长各1名；xx工商所所长1名。
四、方法和步骤
此次竞争中层领导职位，采取“只动员部署。召开中层干部会议，研究有关文件；征求中层干部对“中层干部竞争上岗”、“一般干部双向选择”实施意见的意见与建议；强调有关纪律并作动员。
报名自荐。由符合竞争上岗条件的人员报名，凡本人没有自荐的视为放弃。
资格审查。对自荐人员按照竞争上岗资格合条件进行资格审查，并将合格人员通知本人。
开展竞争上岗。局领导发表动员讲话，公布竞争上岗情况，公布竞赛规则和有关纪律。开展竞争上岗，具体程序如下：
民主测评。参赛者从德、能、勤、绩、廉等方面对参赛者进行了综合评价。
竞职演讲。竞赛者在协会全体干部职工大会上讲话。演讲内容：
竞争动机、竞争条件、如何成为优秀中层领导的目标和理念、是否录用的态度。演讲顺序抽签确定，演讲人员必须先表明是竞正职还是副职。根据参赛者的竞争演讲，采用无记名投票的方式进行评价。
领导测评。局领导对参赛者的有关方面进行评价和打分。
计算得分。新任中层领导职务与现任中层干部原职务的竞争，按不同程序进行，分别打分。新竞争中层领导职位的，按民主测评120分、竞职演说100分、领导测评80分，三项得分相加后除以3，计算各竞争者得分。
现任中层干部竞争原职位的，按民主测评120分、领导测评80分，二项得分相加后除以2，计算各竞争者得分。
党委决定。党委研究确定中层干部的人选和职务。
公示、上报备案。党委决定的人选，应当予以公示，报xx工商行政管理局备案。
发文公布。公示期间无异议的，由局党委印发文件予以公布。竞争上岗的中层正、副实行聘任制，聘期为3年。新
聘人员实行1年的试用期；试用期内，新录用人员年度考核不合格、违法违纪、年度任务不完成的，予以辞退。
五、时间安排。整个竞聘工作从xx年x月x日开始至xx年x月x日前结束。
六、竞聘工作的其他事项：
这项工作是在局党委的统一领导和组织下进行的。
本次竞聘中，如经过考核、考察或党委认为某一岗位没有合适人选的，此岗位可暂缺或党委研究决定由副职主持工作。
各单位要进一步提高对这次竞聘工作重要性的认识，认真做好宣传发动工作，积极鼓励符合条件的干部特别是优秀年轻干部积极参与竞争。
导演竞聘演讲稿 篇14
本人遵守国家法规,具有良好的职业道德,热爱医疗卫生工作,爱岗敬业,有一定的管理能力,有较强的工作责任感.符合人事科科长竞聘条件.
人事科，我理解为管理人事的岗位，包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为：
根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神，认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。
做好本院职工的年度考核、考勤管理，审理和承办职工转正、定级奖惩工作。
办理聘用员工进院的招聘手续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。
做好本院职工的退养、退休、退职等工作。
做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。
负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。
做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。
每月按时收集考勤表，并进行登记，负责每月出勤奖等各种费用的审核，落实本院劳动纪律的若干规定。
管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案，认真做好档案收集、整理和安全防范工作。
严格保守机密，遵守保密制度
对工作要细致认真，接待来访要耐心热情，解释政策要有根据符合规定。
加强请示汇报，重大事情必须上报主管领导，经院长办公会研究决定后方可执行。
完成领导交办的其他工作。
如果我是人事科科长：
一、在政策许可的条件下，我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政策，做好相关的准备工作。
