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中控室工作总结(篇1)
xx年中控室个人工作总结
我们中控室，在公司领导的正确领导下，按照公司的年度工作目标和任务，以公司内控制度建设为重点，以提高服务水平，提高业务能力和工作效率，提升安全生产管理水平为目的，认真做好本职工作，为公司各项工作的发展做出了一定的`贡献。现总结如下。
一、加强自身学习，提高自身综合技能
作为一名中控室的人员，自身的综合能力和工作能力是一方面自己的要求，同时也是公司形象的体现，一言一行都会对公司对客户和公司产生影响，所以我不断提醒自己要加强自身学习，加强自身修养，以高度的自觉性和工作责任心，为公司作出应有的贡献。
二、加强相关知识学习，不断提高自身专业技能
在这xx年来，我积极学习各种相关知识，努力提高自己的专业技能和知识水平。不断学习公司制度体系，根据公司需求及公司的实际情况，提出自己适合的建议，以满足客户需要。
三、工作情况
我主要负责本公司电子屏、电子设备、中控机及中控柜的安装维修工作及对各种电子设备的保养工作。每天我都坚持做到早上六点半之前把每台设备包机的使用情况及时向公司领导反映。在设备使用过程中，做到及时准确，严格把关，杜绝不合格的设备运行。在工作中，及时向公司领导汇报设备运行情况以便及时为维修工作提供可靠依据。
当然，我还存在很多不足，在工作和技能上也还有待于加强和提高，我将努力克服缺点，发挥自身特长和自己的专业特长，做好工作计划，努力工作，为公司的发展尽最大的义务。
中控室工作总结(篇2)
中控室个人年度工作总结
2021年即将结束，对于中控室的我们来说，这一年的工作也进入了尾声。回首这一年，虽然面临了许多困难和挑战，但我们在团结协作、锐意进取的精神下，依然完成了各项任务，取得了累累硕果。在此，我想对自己在这一年里的工作进行总结，回顾自己的成长，同时反思工作中的不足之处，希望在未来的工作中得以改进。
一、工作内容及完成情况
作为中控室的一名工作人员，我主要负责各类媒体设备的运行和维护工作，包括录像设备、音响设备、摄像机等。这一年，我在工作中积极主动，认真负责，全面完成了各项任务。
1、媒体设备的运行和维护
在媒体设备维护方面，我严格按照保养计划，定期对设备进行清洗、检查和维修，保证了设备的正常运行。同时，我根据需要对音响设备进行调整，保证音量和音质的达到最佳状态。在摄像机拍摄方面，我根据现场情况运用不同的镜头和角度进行拍摄，确保画面质量。
2、现场技术支持
在各种演出活动现场，我不仅要运行设备，还需要根据现场情况进行技术支持。在演出活动中，我及时响应现场管理人员和演出人员的需求，配合现场运营和调整设备，以达到最佳音效效果。我还负责了音乐剧演出的录像工作，确保每一场演出都能够顺利进行。
3、设备更新
在设备更新方面，我积极跟进公司新设备的投入使用，相继完成了多项新设备的调试、备份、切换等工作。同时，对于老旧设备的淘汰处理，我也发挥自己的专业知识和技能，有效地协助管理人员确定合适的淘汰方案。
二、体会与反思
1、意识不足
在工作中，我认识到自己在意识方面存在不足，没有及时关注新装备的新功能，也没能把握新技术的发展趋势和主流。要发挥中控室工作人员的优势与特长，不断学习，不断更新，与时俱进。
2、沟通不足
在工作中，我还存在着沟通不足的问题。有时候和现场人员沟通理解不够，导致出现了使用问题。这对于一个中控室工作人员来说，应该尽量减少这样的状况发生。
3、问题解决能力
在工作中，有时遇到一些问题需要迅速解决，但是自己的问题解决能力不够强，对于一些紧急事件的处理做得不够到位。这需要我对各种情况提前进行认识、学习、训练锻炼，培养出高效应对的能力。
三、展望未来
自己成长的道路任重而道远，在未来的工作中，我将不断提高自身、完善自己，努力做到以下几点：
1、树立新意识
在今后的工作中，我将树立新意识，积极拥抱全新系统技术，争取更大的进步。同时，我还需要培养专业领悟力，把握趋势潮流，了解最新的媒体设备技术。
2、提高自身实践能力
在现场处理问题的能力需要不断提高。今后我要努力学习、提高自己的应用调试和现场扰码能力，争取能在现场处理各种突发情况。
3、继续加强沟通
沟通是工作中不可或缺的一部分，今后我要继续加强自己在沟通方面的能力，熟练掌握专业术语，及时不断与其他工作人员进行交流。同时，还要加强与客户的沟通，在对客户的解释方面术语描述更加清晰明了。
总之，这一年的工作，不仅让我收获了技能的提高，更让我感悟到了职业所带来的荣誉感。在未来的日子里，我将以更饱满的热情、更扎实的技能、更高的自我要求，为中控室的发展助力，为行业的发展添砖加瓦。
中控室工作总结(篇3)
20xx年，监控室在公司与部门的领导下，认真贯彻落实上级指示精神，紧紧围绕出租车监控管理工作，进一步规范监控管理、加强与各部门各科室的沟通，上下同心，在完善和提高上下工夫，较好地完成了上级布置的各项工作和任务。具体总结如下：
狠抓建设，提升力度，根据我部门值班人员和维护人员的岗位实际情况和特点，完善切实可行的工作标准和规章制度，制定了《GPS监控机房管理制度》和《计算机管理制度》。上半年，我部门工作重点放在设备的安装、维护、检修上，自20xx年至20xx年，我部门将公司xxx辆出租车GPS设备安装完毕，并对20xx年安装的设备进行了检修维护，并在4月底完成了所有设备的检测工作，对广告发布软件，和监控软件一一进行了测试，对不足进行了完善。
规范工作要求：要求监控人员坚持做到监控有记录，资料有归集；自20xx年初设备安装完善后，我部门对GPS监控记录，进行了完善，实行了单车GPS记录和故障设备GPS监控记录。维修人员维护有登记，故障有跟踪等，各个工作环节精细化，保障设备的正常运行。
对监控中心内部设备的运行进行日常维护是监控室的一项日常工作，同时也是最重要的工作之一，由于我们监控室的设备新老相伴，在运行过程中还是不可避免的存在一些问题，这就要求我们要定期对机房设备和子系统运行情况进行检查，以便及时处理，排除硬件和软
对车辆监控工作的细化，体现GPS监控的作用和价值，我部门自20xx年年低正式启动车辆限速设置，市区内限速40码，市区外限速80码，并划分多个修理点，对违反公司规定的外修车辆，进行了严密布控，实现了超速监控报警，和外修车辆监控报警，并在稽查工作中起到了一定的作用。
上半年在规范监控中心工作程序的基础上，自8月中旬我部门被指定负责车容车貌定点稽查工作，对原先的检测方式进行了部分修正，每月检查数量和质量均有所提高，基本做到了检查有实效，现场整改措施得当，对无故不按时到公司签到接受检查的车辆进行了系统的整治，定点工作进展顺利，也得到了上级领导和个部门的认可。
认真做好GPS监控、记录、设备维护、等日常工作，对所存在
的不足逐一列出，并制定共做计划，整改方案，落实各项工作的中。确保GPS设备功能，正常运行，由于设备安全完毕时间不久，故障设备尚不是很多，20xx年需对所有的GPS终端设备，进行一次全面的检测工作，及时将存在或可能存在故障的设备，在4月保修期到前，返厂修理，并启动现有的备用设备，保障公司全部车辆的GPS上线率正常，运行正常。
对车容车貌定点检查工作狠抓落实，做好每天的检查记录，并按月进行统计，在每月20号后进行初步统计，将未按时或无法按要求达到检查数量的车辆进行筛查，及时电话告知到公司接受处理，并责令整改。将定点稽查工作深入化，局部化，把定点稽查工作作为重点工作执行，争取在明年年底工作总结上做出好的成绩。
中控室工作总结(篇4)
时间飞逝，一年又过去了。作为中控室的一名员工，在这一年中，我认真履行职责，踏实努力工作，参与了公司的各项工作，有收获也有挑战，现在，我将对自己在这一年的工作进行总结。
一、工作内容
我所在的中控室主要负责公司内部各个部门的调度、监控和协调工作，我的工作内容主要包括以下几个方面：
（1）值班调度：对于公司内部的突发事件和异常情况进行及时的处理和调度，协调各个部门的人员和设备，保证公司运营的顺畅和稳定。
（2）监控管理：负责公司各个区域和部门的安全监控和设备管理，对于设备设施的故障或维修进行预警和处理，确保公司的安全和设施的正常使用。
（3）安全管理：监督公司内部的安全制度、规章制度和应急预案的制定和执行，提高公司的安全意识和应急响应能力。
（4）数据管理：根据公司的运营情况，对公司内部的数据进行收集、整理和分析，提供运营数据的分析报告，为公司的发展提供数据支持。
二、工作成绩
在这一年中，我在工作中取得了不少成绩：
（1）值班调度：在公司中控室的值班管理中，我认真学习和应用调度技巧和方法，保持高度敏锐的判断能力，及时掌握突发事件和异常情况的情况，并快速做出有效的调度决策，克服了许多固定思维的局限，使公司的维护与保障工作更加高效和稳定。
（2）监控管理：在公司安全监控和设备管理方面，我精细化管理，通过不断进行设备设施的完善和优化，有效的防范了公司内部的风险和危害，同时，对设备管理的方法进行更新和升级，保证设施的正常运转和使用。
（3）安全管理：作为公司安全管理的重要一环，我坚持在公司内部推行和执行安全制度和应急预案，参与公司内部的安全培训和演示，并将安全意识和应急响应的知识传递给了公司内部的其他员工，提升了公司的整体安全管理水平。
（4）数据管理：在公司的数据管理方面，我认真收集、整理、分析内部的运营数据，并结合公司的运营情况，为公司的扩张和发展提供了数据支持，使公司能够更加精确的掌握经营状况和市场趋势。
三、工作感悟
在过去的一年中，我有机会参与公司的各个方面的工作，积累了丰富的经验和知识，同时，也遇到了不少的挑战和困难。这些挑战让我不断反思和思考，总结出许多经验和教训，进一步提高了自己的综合素质和工作能力。同时，我也发现，作为中控室的一名员工，需要具备许多专业技能和人际沟通能力，更需要有一份扎实的工作作风和踏实的工作态度才能够胜任这份工作。
四、工作展望
作为一名中控室的员工，在未来的工作中，我将进一步提高自身的工作能力和素质，尤其在沟通和协调方面的能力，积极学习和运用新的技能和技巧，不断更新自己的视野和思维方式，为公司的运营和发展提供更加有效的支持和服务。同时，我也希望在未来的工作中，能够让更多的员工参与到中控室的工作中，共同努力，为公司的发展和运营做出更大的贡献。
中控室工作总结(篇5)
xxxx热电公司按照市委、政府20xx年全市软环境和机关作风建设实施方案的工作要求，把四月至十月定为公司软环境和机关作风建设工作落实、巩固完善阶段，在此阶段公司从自查自纠和整改完善两个方面来认真开展了软环境及机关作风建设，同时公司还结合下
半年在公司开展的党员先进性教育活动中采取自己深入查找、广泛征求了员工群众意见等多种行之有效的形式，面向社会、面向用户广泛听取和征求了各界群众的意见，同时将查找出的问题进行认真梳理和整改，提高了公司窗口服务人员的责任意识和优质服务水平，为公司的软环境和机关作风建设打下了牢固的基矗
一、“自查自纠”中所采取的办法
公司在此阶段软环境建设工作中结合自身实际，重点以解决阻碍公司经济发展和群众反映强烈的问题为突破口，采取了征求群众意见、自己深入查找等形式，围绕满洲里市委、政府提出的四项重点内容，从思想作风方面、工作作风方面、廉洁自律方面、组织纪律方面认真查找了自身存在的不足，在问题查找过程中为了做到广泛征求意见和主动接受群众监督。公司结合党员先进性教育活动的开展，面向用户广泛开展了征求意见活动，通过在公司窗口单位
设立用户意见簿、在用户供暖系统检修部门开通了热线服务电话，在公司和收费大厅设立了征求意见箱，面向用户印发50份意见表发放到用户的手中，深入了解了群众的意见，在主动接受群众意见监督的工作中，公司结合自身实际从自身内部加强对公司营销服务的监督，成立了公司营销稽查办公室，与营销部同设在一个服务大厅，将公司供热面积接入、用热手续报装、供热面积、热费收取核查等项工作划归稽查办负责，从内部打破垄断，有效避免了不正之风和非法谋利事件的发生，在规章制度的建设上公司按照呼伦贝尔安泰热电公司行风建设统一要求，从新修订了服务承诺、服务用、忌语和服务守则和业务范围、收费标准，同时根营销人员工作岗位变动情况，更新了窗口工作人员的监督岗，并将以上内容全部做到上墙公布，方便了用户的监督。
二、在“整改完善”中所采取的做法
在自查自纠工作中公司通过多种
形式认真查找存在的问题，经过对查找上来的问题进行归纳整理，找出了公司在软环境和机关作风方面存在的主要问题
一是对软环境建设认识程度不高，虽然我们开展行风建设多年，但是在个别的员工中还缺乏对此项工作的认识，致使这些员工不能主动的提高自身的服务质量。
二是存在供热质量不好的情况，由于近几年政府从改善环境质量的角度出发，取消了市内所有的供暖小锅炉房，老用户大量接入公司供热管网，部分老用户的供暖系统不符合集中供暖参数的要求和部分用户供暖系统老化需要改造，致使这部分用户的供暖质量不好。
三是公司供暖系统维修服务质量不好，随着满洲里市住宅小区物业化管理，用户室内供暖系统应由物业公司来负责维护，但是部分物业公司由于检修人员和技术力量的原因，经常和公司发生供暖系统的责任推诿，致使用户供暖系统维修服务跟不上。
四是公司“窗口建设”还有待于进一步提高、窗口服务人员的服务行为还有待于进一步规范。
针对上述查找出的问题，公司在整改完善中突出重点，从以下几个方面进行了认真的整改。
1、抓好学习教育，端正服务思想。公司在软环境建设整改完善工作中从抓好员工的学习教育、端正服务思想意识方面入手，把提高员工的服务水平和服务质量融入活动中，在以支部为单位开展的保持先进性教育活动中我们组织窗口服务员工进行“三个代表”重要思想和理想信念教育，通过聘请市委讲师团授课和召开座谈会、演讲会等形式，有针对性地解决党员和窗口营销人员在软环境建设中存在的突出问题，在职业道德教育中我们组织员工学习《公民道德建设实施纲要》、《集团公司文化理念手册》、《为人民服务》
中控室工作总结(篇6)
年终总结
我进入弘通物业公司已经是第二个年头了，在这一年中，我虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面是本人的个人年终工作总结：dcv中国好文秘
一、自觉加强学习，努力适应工作dcv中国好文秘
尽管有了去年的工作经验，但是今年上级赋予了我新的工作任务，为了尽快适应新的设备，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任职务。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。dcv中国好文秘
二、心系本职工作，认真履行职责dcv中国好文秘
（一）认真负责地做好消防中控工作。消防中控事关金码大厦的安危，因此这一年来，我严格按照消防中控的规章制度来进行工作，每班定期对消防主机进行复位、自检，发现问题，及时做好上报和记录工作。
（二）积极主动地做好检测工作。一年来，我与同事配合，积极与酒店联系，做了三次电梯测试，二次消防系统检测，一次系统调试。处置火警信息和故障，对于我们解决不了的问题，也积极主动地和维修单位联系，做好协调工作。dcv中国好文秘
三、主要经验和收获dcv中国好文秘
在过去的一年中，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：dcv中国好文秘
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好的适应工作岗位；dcv中国好文秘
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态；dcv中国好文秘
（三）只有坚持原则落实制度，才能履行好中控职责；dcv中国好文秘
（四）只有树立安全意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。dcv中国好文秘
四、存在的不足dcv中国好文秘
由于对新的设备操作实践少，缺乏设备处置故障经验，2013年的工作存在以下不足：dcv中国好文秘
（一）对新设备了解不够，特别是对通信系统了操作还不熟练；dcv中国好文秘
（二）自己的设备维修技能还不够全面和熟练，对设备终端出现的一些情况不能及时处理。dcv中国好文秘
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五、2014年的打算dcv中国好文秘
针对2013年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：dcv中国好文秘dcv中国好文秘
（一）加强业务知识的学习提高，提高工作效益；dcv中国好文秘
（二）在2014年要参加智能楼宇工程师培训和考试，并取得相应的资格证书dcv中国好文秘
（三）在2014年要完成对北京物业项目负责人等相关资格证书的复审
六、对公司建议和要求
（一）、随着物价飞涨，公司能否考虑一下对工资也上调一定比例
（二）、公司每年组织员工出游是好事，但对不能去的员工也应该给予公平待遇，或者组织去玩或者给予经济补偿，并不是给买一点东西就算公平了。或者公司取消出游，谁都别去。他们不是不想去，因为工作关系，需要有人值班，他们才不能去玩的。。
总结人：
2013.12.20篇二：消防中控年终总结
各位领导、同志们：
2010年6月,我由利华消防工程公司调至中央电视台保卫处中控室工作。当时,我暗自下定决心,我要努力到五勤。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。六个月来,我主要从以下三个方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,就这几个月的工作情况向各位领导作以简要汇报,以接受大家评议。
一、努力学习,全面提高自身素质
同所有职业相比中央电视台工作的综合性更强,更要求我们永无止境地学习知识和提升素质。为达到这一目标,我十分注重自身素质的提高:一是向同事学习。三人行必有我师同事是我们的良师益友，我认为,每位同事都是我的老师,正是在不断、虚心地向他们求教的过程中,我自身的素质和能力才得以不断提高。同时我也是不断的学习文化知识填充自己的大脑。我利用业余时间在人民大学学习本科知识。作为一名从事这个行业的老员工，我同样勤勤恳恳本本分分，遇到到难以解决的问题大家一起想办法，也便是在这样的学习过程中，我不断感受到一个有着凝聚力团队的伟大，更加相信马克思所说的“人民是历史的创造者的”;三是向领导学习。几个月来,我亲身感受着各位领导的人格魅力与领导艺术。你们的领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获颇丰。四是努力学习消防方面的知识，消防水系统，防排烟系统，气体灭火系统，主机操作等等，做到防患于未然，保卫中央电视台服务楼安全。
二、加强修养,时刻注意自我约束
几个月来,我始终牢记自己是人民的服务员,言行举止注重约束自己，对上级机关和各位领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。总之,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护电视台工作人员形象。
三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱
几个月来,电视台的领导、同志们给了我许多工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是勤恳地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境；同时,也被各位领导和全体同志的敬业精神深深感动。几个月来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。虽然时常感到身心疲惫,但我的心情始终是舒畅的。也便是在这样忙忙碌碌的工作中,我不断取得了一些成绩,能够熟练的掌握气体灭火系统的组成,原理以及五种启动方式。熟练的掌握消防水系统的组成，原理，应急操作步骤等等。几个月来,我尽力帮助同事，例如搬移物品、整理资料，打扫卫生,也便因此，与各位同事的关系日益融洽;也便是在这样的工作环境里,我一点一滴的进步着;因此，可以这样说，工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同事的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择.当然,坦诚而言,在我的身上,还存在着这样那样的缺点与不足。但是,我始终相信——只要行动起来,只要自己积极改进,只要各位领导同事给予无私的教诲与帮助,我一定不会辜负大家！篇三：消防中控工作总结
年终工作总结
辞旧迎新，从2011年3月起，我也非常荣幸地成为住邦物业的
员工。通过这一段时间以来与同事、领导一起工作学习以及配合，我
深深感到了这个大家庭积极向上的氛围，同时也感受到公司蓬勃发展
的朝气。
记得领导曾经说过一句话“消防无小事”我现在深刻的理解了这句话的含义，确实如此！作为物业公司的消防中控员，一定要以安全
为宗旨，对于发现的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积
极对待，同样一件事情不同的处理方式；不同的处理态度必然会出现
一个截然不同的结果，我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到
的，我们这个大家庭不断的成长、不断的积累经验，所需要的就是我
们每个成员不懈的努力和辛勤的付出。通过最近一次的消防演习,本
人在对这种紧急突发事件,把握控制及临场操作有些不足,显得有些紧
张.应该多学习对突发事件的处理及消防的四个能力,多学习并掌握一
二期主机,并熟练操作及掌握,多学习一种消防主机的掌握对消防中控
值机员来说不是一件多余事,而是多一个发挥自己的机会.住邦商务中心是集写字楼酒店住宅小区餐饮于一体的，人员众多
客户实际情况复杂。因此我们的中控、监控变的尤为重要，而中控部
作为一线管理部门肩负着住邦商务中心的安防、消防则成为重中之
重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识，在工作中
勤于检查，随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。
在即将过去的一年之中比较圆满的完成了公司领导下发的各项
任务，比较好的完成了与各部门的配合，及时的去执行，有效的防治
了一些事件的发生，比如发现管道漏水，成功保障了各类活动安全有
序的进行。今年公司组织了两次消防演习，在演习中我看到了公司领
导英明指挥，各个部门同事间默契配合，还有我们中控室人员的临危
不惧冷静沉着的工作。
当然在日常的工作中也存在着毛病，但是我相信在公司领导英明
领导下，公司其他同事的帮助下我会不断进步，圆满完成日常工作，
完成领导交办的各项工作。我相信通过我们所有人员的共同努力，我
们的明天会更美好，我们的公司将会越来越壮大，我们住邦物业将会
是一道永远亮丽的风景线。
张志波
2011年12月25日篇四：2011消防中控工作总结
工作总结
总结入职以来的工作表现，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
辞旧迎新，从2010年到2011年，我也非常荣幸地成为**物业公司的正式员工。通过这一段时间以来与同事、领导一起工作学习以及配合，我深深感到了这个大家庭积极向上的氛围，同时也感受到公司蓬勃发展的朝气。Zfw152.cOM
记得领导曾经说过一句话“消防无小事”我现在深刻的理解了这句话的含义，确实如此！作为物业公司的消防中控员，一定要以安全为宗旨，对于发现的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积极对待，同样一件事情不同的处理方式；不同的处理态度必然会出现一个截然不同的结果，我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到的，我们这个大家庭不断的成长、不断的积累经验，所需要的就是我们每个成员不懈的努力和辛勤的付出。**物业倡导的是“吃喝玩乐洗洗睡”的城市综合体文化，在项目中规划的1.5㎡超市，1.5公里布满着各色美食店铺的商街，两栋独立商业楼规划的娱乐中心和影城或洗浴中心等等这些，成就我们一站式服务的生活理想，使居住在这里的每一户业主，都能在家门口实现
几乎所有的高端生活需求。与此同时，五星级酒店的入驻，为项目的人气和价值提升也提升也打下了坚定的基石。因此我们的中控、监控变的尤为重要，而中控部作为一线管理部门肩负着林达海渔广场的安防、消防则成为重中之重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。
我们部门圆满的完成了公司领导下发的各项任务，比较好的完成了与各部门的配合，及时的去执行，有效的防治了一些事件的发生，比如发现多次消防管道漏水，成功保障了各类活动安全有序的进行。公司的各项规章制度也相继出台，完善了各部门的岗位职责、人事制度以及奖惩制度，指纹考勤管理等，都充分的体现了一个公司的制度化管理。
我们中控部做了不少的工作，完成了不少的任务，但是我们也在工作中发现了一些问题:1:个别人存在换班过于频繁的问题。2：当值期间有员工忘记换工服的问题。3：夜值期间有个别人喝酒的问题。
针对以上这些不足我们建议做出以下整改：1：加强员工的工作指导，引导其正确有效的工作方法，认真的做好各岗位的岗位职责培训以及督查工作。熟练应用消防七条和四个能力。2：准确掌握每个队员的工作态度，及时帮助队员调整工作心态。3：加强落实各项公司规章制度，严格按制度操作，做到正真的公平公正。
我相信通过我们所有人员的共同努力，我们的明天会更美好，我们的公司将会越来越壮大。****2011年**月**日篇五：2011消防中控工作总结工作总结
总结入职以来的工作表现，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
辞旧迎新，从2010年到2011年，我也非常荣幸地成为**物业公司的正式员工。通过这一段时间以来与同事、领导一起工作学习以及配合，我深深感到了这个大家庭积极向上的氛围，同时也感受到公司蓬勃发展的朝气。
记得领导曾经说过一句话“消防无小事”我现在深刻的理解了这句话的含义，确实如此！作为物业公司的消防中控员，一定要以安全为宗旨(转载于:消防中控员年终工作总结)，对于发现的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积极对待，同样一件事情不同的处理方式；不同的处理态度必然会出现一个截然不同的结果，我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到的，我们这个大家庭不断的成长、不断的积累经验，所需要的就是我们每个成员不懈的努力和辛勤的付出。**物业倡导的是“吃喝玩乐洗洗睡”的城市综合体文化，在项目中规划的1.5㎡超市，1.5公里布满着各色美食店铺的商街，两栋独立商业楼规划的娱乐中心和影城或洗浴中心等等这些，成就我们一站式服务的生活理想，使居住在这里的每一户业主，都能在家门口实现
几乎所有的高端生活需求。与此同时，五星级酒店的入驻，为项目的人气和价值提升也提升也打下了坚定的基石。因此我们的中控、监控变的尤为重要，而中控部作为一线管理部门肩负着林达海渔广场的安防、消防则成为重中之重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。
我们部门圆满的完成了公司领导下发的各项任务，比较好的完成了与各部门的配合，及时的去执行，有效的防治了一些事件的发生，比如发现多次消防管道漏水，成功保障了各类活动安全有序的进行。公司的各项规章制度也相继出台，完善了各部门的岗位职责、人事制度以及奖惩制度，指纹考勤管理等，都充分的体现了一个公司的制度化管理。
我们中控部做了不少的工作，完成了不少的任务，但是我们也在工作中发现了一些问题:1:个别人存在换班过于频繁的问题。2：当值期间有员工忘记换工服的问题。3：夜值期间有个别人喝酒的问题。针对以上这些不足我们建议做出以下整改：1：加强员工的工作指导，引导其正确有效的工作方法，认真的做好各岗位的岗位职责培训以及督查工作。熟练应用消防七条和四个能力。2：准确掌握每个队员的工作态度，及时帮助队员调整工作心态。3：加强落实各项公司规章制度，严格按制度操作，做到正真的公平公正。我相信通过我们所有人员的共同努力，我们的明天会更美好，我们的公司将会越来越壮大。
中控室工作总结(篇7)
2013年个人年度工作计划
不觉间又到了moma第一物业服务公司下一年度2013，2012旧的一年刚刚结束也预示着新的工作日程即将开始，这又将是一个充满挑战、机遇与压力的一年。回首以前我来物业公司已有两年的历程，2013年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，要坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项工作目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，为了圆满完成公司下达的2013年各项工作任务，结合我个人的实际情况，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。为此，特制定出2013年度我个人的工作计划。
一、指导思想
全面以落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化管理的战略目标而努力奋斗。
认真完成上级领导对中控室2013年下达的各项工作指标，为不发生特重大事故，杜绝误失操作事故，消除责任事故。在新的一年里，我们要继续贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作目标，加强安全消防知识的学习，扎实做好提高安全警惕、大胆管理监控消防设备，下大气力把消防预防工作抓实、抓细。把事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全消防各类事故的发生，彻底消除消防设备在物业公司管理中暴露的各种不安全因素。在保证设备安全运行的前题下，要狠抓个人的消防安全素质，提高个人消防业务知识水平，来带动秩序员学习的积极性，让秩序员不但知其然也要知其所以然，从而达到秩序员综合素质的提高。
二、工作目标
1.严格准守各项工作制度和岗位职责
做为一名中控值机员，认识到本身岗位的重要性和责任感。严格执行对进入非中控室人员填写访客登记制度。认真做好交接班记录，完成上级领导交给的工作和上一班交接未完成的工作，完成后回复给上级领导汇报完成的情况。同时还做为一名消防值机员，首先要爱护中控室内消防设备，严禁私自改动设备系统，从而造成设备系统瘫痪；再次要对监控值班所看到的一切范围对外保密，不得私自向外传播介绍值班情况。如值班期间发生紧急火灾、水流指示、感烟、故障等报警信号，严格执行突发事件应急处理流程处理，处理完后并详细登记。值班期间不得干与上班无关的事，不得擅离岗位、嬉笑打闹、吸烟、饮酒、不得迟到早退，提前10分钟准时接班。2.注重礼节，礼貌用语
每天早班接班后主动打扫中控室的卫生，认真擦拭机器设备保障机器设备表面整洁，不留死角。值班期间在接听电话、门禁对讲和梯控对讲时，严格注意自己的说话用语，谈吐文雅大方、言辞清晰，以便给工作带来不必要的事情发生，从而损坏公司形象和荣誉。3.严格落实钥匙登记制度
中控钥匙主要分地下空间钥匙和业主推扛锁钥匙、及楼顶天台钥匙这三部分。地下空间也是物业公司的重要组成部分，因此要对借出地下空间的每一把钥匙登记清楚，及时收回并上报给领导，防止出租后出现火灾、水灾等特殊事件发生；核对登记园区业主托管的每一把推扛锁钥匙，在前台物业服务中心通知允许下，方可让秩序员登记拿钥匙使用，送完业主后及时送回并做好登记记录；在没有物业前台服务中心和领导的同意下严禁私自外借业主任何一把推扛锁钥匙，防止意外丢失物品等特殊事件发生。楼顶天台钥匙只有在发生特殊天气时使用或者秩序员每月去楼顶检查时经领导同意后方可使用并登记。4.监控消防系统设备
监控系统设备就像园区的眼睛一样重要，所以要爱护维护设备系统，每班岗值班期间认真擦拭机器设备，并且每周五晚零点定时的关机重启设备；认真观察监控画面的动态，如有发现可疑事件通知秩序员及时到达现场，认清事态的严重性灵活处理，做好登记上报给值班领导；如有发现监控设备画面黑屏蓝屏等其它设备故障时，通知秩序
员到现场观看确认后，上报给前台服务中心及时维修，维修期间认真配合工程部师傅，维修完设备正常做好记录并上报给值班领导。消防系统设备也是中控一项重要设备，就像小区的心脏一样连接到小区的每一个角落，此设备如园区某一个角落一旦发生火灾报警、水灾报警和故障报警等信号，值机员及时做出判断让秩序员到达现场观察处理，按照相应的突发事件流程作业标准处理做好警戒，并上报给值班领导，启动消防喷淋、消防广播、电梯迫降、排风送风补风等相应的消防设备程序，并做好登记记录。
三、勤奋工作，积极回报企业。
立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。moma第一物业是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，更要对得起自己的良心。moma第一物业是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到工作中，切切实实的履行好职责，踏踏实实的干好本职，常怀感恩之心，这样才能推动企业和个人实现和谐发展。
四、拓展领域，实现个人价值。
自我价值与企业价值相结合，是人类的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献，才能更多获得企业的尊重和满足，才能更好的实现自我价值。目前，moma第一物业的深化改革和强劲发展为个人实现人生价值创造了难得的发展机遇，创建现代化精品管理的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台，我们要本着对岗位高度负责的态度，紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此，首先要密切关注moma第一物业发展、及时了解moma第一物业信息，通过网络、报刊等新闻媒介，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格，做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，努力展现“人人代表moma物业形象，处处体现moma物业风采”当代moma物业的良好风貌。再次要充分挖掘个人特长，积极参与企业文化宣传工作，并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面积极作出新的探索，在自己的工作岗位上创造性地开展工作，积极参与物业管理的各项历史进程，不断丰富自己的知识结构和才干，努力实现个人价值和企业价值的完美统一。
平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信：有moma第一物业各级领导的正确领导，有主管领导的教育和帮助外加自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀的moma物业员工，moma第一物业服务有限公司也一定会在建设精品化管理的伟大进程中不断开创辉篇二：2015年工艺管理和中控室管理的工作思路
2015年工艺管理和中控室管理的工作思路
总结2014年的工艺管理和中控室管理，结合2015年生产任务，对于2015年，在新的机制下，谈谈2015年的工艺管理和中控室管理工作。工艺管理：
1、2015年的工艺管理更加注重沟通协调。通过与相关部门的沟通，做好工艺管理工作。
2、2015年将加强工艺管理会议，对于工艺管理更注重于落实。
3、避免工艺重大事故发生。
4、提高各主机运行状况，降低消耗。
中控室管理：
1、中控室的操作转向更精细化操作，重点提高突发应急操作。
2、提高中控班长和调度之间默契配合，做好与现场、质控的沟通协调。
3、对中控室的管理更全面，加强日常方面的管理。
4、进一步强度降低消耗，提高责任意识，实现高效运转。2015年是公司重要的一年，同样对于生产系统，尤其是我们中控室更为重要，我们的熟料80万目标，月熟料8万目标还没有实现，但是我们坚信我们有这个能力，相信2015年在公司领导领导下，其他部门的大力配合支持下，我们一定能够实现我们的目标。篇三：刑总项目部中控室2012年工作计划
刑总项目部中控室2012年工作计划1．一月份对全楼及员工宿舍进行消防安全大检查，主要检查火灾隐患，用电安全，消防设备进行检查。2.三月份配合消防维保对大楼消防报警系统进行测试，包括（烟感，手动报警器,温感，消火栓按钮，消防电话，综合布线，消防主机等）进行测试。3．四月份配合消防维保公司对大楼气体灭火设备进行检查，测试防排烟风机系统，正压风机系统，消防应急照明，疏散指示系统等进行检查测试。4．六月份配合消防检测公司对大楼进行消检、电检。5.七月份送检全楼灭火器。8.八月份配合消防维保对大楼消防设备进行测试，电梯迫降功能，消防卷帘门，水喷雾灭火系统进行检查。9.九月份配合消防维保检测喷淋系统喷淋泵，锅炉房可燃气体报警系统，消火栓系统消防水箱水池进行检测。10.119消防宣传日前，培训全体员工消防知识，宣传消防知识，组织专职义务消防员进行灭火疏散训练，并进行模拟火灾灭火疏散演练。11.更换楼顶排烟风机防火阀8个等总队批准。
邢总项目部2011年12月10号篇四：操作员培养规划
中控操作员3-5年培养规划
随着公司工程建设进一步推进，公司2013年将正式投产运营，对工艺操作员的需求将会日渐增加，根据***文对中控操作员考核选拔要求，建立和完善**公司操作员队伍的后备培养和日常管理体系，培养和储备一支行业内技术过硬的工艺运行专家型管理队伍，快速形成工艺管理人员梯队，满足广东区域新一轮发展的需要。
一、**公司现有中控操作员队伍概况
目前**公司处于基建期间，暂无正式操作员，部分见习操作员选拔后已安排至区域其他子公司培训培养，目前公司共有2名见习立磨操、3名见习煤磨操、3名见习水泥磨操、3名见习窑操、1名见习余热发电操作人员。
二、中控操作员培训组织架构工艺专业组成员：组长：***成员：*******
三、中控操作员选拔培养要求
1、紧紧围绕集团2015年水泥产销量达2亿吨的战略发展规划为中心，采取以公司内部选拔培养为主，外部招聘为辅的方式，坚持专业对口的培养要求，合理制订和实施中控操作员职业成长规划，加强中控操作员的跟踪培养管理，每年组织两次中控操作员考评（每半年一次），对考评优秀的按照相关文件要求给予晋级，调整岗位工资，反之给予降级或退出中控操作员队伍。
2、按照上岗标准实行公开考核选拔，专业方向必须从水泥工艺、无机非金属材料、硅酸盐工艺、热能工程等专业，中专及以上学历的毕业生中选拔，必须具备一年以上现场窑磨巡检工作经验，有较丰富现场问题处理能力，通过考核考评，择优选拔培养，杜绝从非对口专业中，人为指定、选拔培养中控操作员。
3、外部招聘选拔的中控操作员或工艺专业技术人员，需视其工作经历、专业技术水平和个性特点，对专业较好、学习掌握能力较强的，可适当减少部分培养岗位和时间，考核选拔的方式遵照第2点的要求执行。
四、中控操作员培训及考评组织方式
（一）中控操作员专项培训
由工艺管理委员会牵头，每年初根据生产经营目标和现有操作员配臵情况，拟订中控操作员年度、季度、月度培训工作计划，明确培训所要达到的目标、培训责任人、完成时间。每月组织一次培训考核，考核结果与个人月度绩效工资挂钩。通过加强对操作员的日常培训管理，确保上岗人员资格和技能达到岗位标准要求。
（二）中控操作员考评实施办法
每半年由办公室牵头，工艺专业管理委员会具体组织实施，各单位积极配合的模式，共同开展操作员的晋级考评，具体的适时办法如下：
1、巡检岗位人员报考见习操作员考评主要分为理论考核、面试考核、民主评议三部分，理论考核占40%，面试考核占30%，民主评议占30%；
2、现初级及以上操作员考评主要分为理论考核、面试考核、民主评议、操作业绩考评四部分，理论考核占25%，面试考核占25%，民主评议占20%，操作业绩占30%；
3、工艺专业委员会成员依据窑操（初级、ⅰ级、ⅱ级），立磨操（初级、ⅰ级、ⅱ级）、煤磨操（初级、ⅰ级）、水泥磨操（初级、ⅰ级、ⅱ级）、的上岗标准，从企业文化、专业理论知识、实际操作、现场处理四方面进行命题；
4、民主评议考评：
所有参评人员现场进行互评，主要考察报考人员的企业忠诚度、沟通协调能力、专业技术能力、工作责任心、敬业奉献精神等。
5、操作业绩考评：
以现初级及以上的窑、磨、余热发电操作员09年1-8月份操作业绩指标为考核依据，对操
作指标综合系数（k1）进行排序。如排序第一名的成绩为90分，第二名为88分，第三名为86分，以此类推。
6、晋级、降级及淘汰：
①、每年度对中控操作员进行二次晋级考试考核，每半年一次；
②、本次考评巡检岗位人员报考初级操作员，理论考试采用初级操作员考试试卷；初级操作员报考一级操作员采用一级操作员考试试卷；一级操作员报考二级操作员采用二级操作员考试试卷；二级操作员采用二级操作员考试试卷；
③、晋级：窑操、磨操综合考评达到相应等级要求的予以晋级；岗位主要操作挂钩考核指标年平均或连续六个月达到相应岗位系数区间，可直接免试晋级；
④、轮岗、降级：窑操、磨操岗位主要操作挂钩考核指标累计六个月或连续三个月未达到相应岗位系数区间，予以降级（在操作员梯队基本建立，能够满足生产操作控制要求的情况下，推行月度运行指标和综合管理末尾轮岗制）；操作失误，在年内出现三次以上较大工序质量事故或一次以上重大质量事故，影响出库发运的；操作不当，导致跑料或者堵塞，影响正常生产的；
⑤、淘汰：窑操、磨操一年内岗位主要操作挂钩考核指标累计四个月在淘汰指标区间的，予以淘汰；任职期间内因操作不当而发生重大工艺、质量、设备事故；任职期内发生重大违规、违纪现象。
7、根据考评综合成绩，对操作员的等级、工资进行相应的调整。通过组织考评，全面掌握现有操作员队伍在专业理论知识、工作技能及现场处理问题的能力处于何种程度，为下一步的培训重点提供数据支撑。对完全达不到岗位要求的，操作业绩指标未达到相应岗位系数区间的，通过考评，予以降级或重新调整工作岗位，以达到人员结构优化的目的，确保人员的整体素质达到岗位要求。
六、中控操作员职业成长规划及路径
从专业对口的人员中选拔认同企业文化、热爱中控操作岗位，具有良好的职业道德，工作责任心和敬业奉献精神，工作期间无违规违纪，根据上岗标准考评优秀的，通过制订合理科学的职业成长规划路径，提升生产线运行质量，提高中控操作员的整体素质。
（一）原料磨操（含煤磨操）职业培养途径
（二）窑操职业培养途径
（四）为加强对各类人才的培养和储备，从中控操作员队伍中选拔窑操岗位上工作3年及以上的优秀技术人员，可根据需要适时调整到工段基层管理和技术主管岗位进行锻炼，培养方向为生产工艺管理人员，确保生产工艺管理干部有中控操作的工作经历，具备生产操作技能和组织生产的全局统筹观念。
七、其他：
1、工艺专业委员会和各二级部门对中控操作员的培养、选拔和考核，必须严格执行集团下发的《中控操作员工资改革方案实施细则》和《关于加强和完善中控操作员培养选拔和上岗考核管理的补充规定》要求，按照文件要求加强对中控操作员的日常管理。
2、工艺专业委员会要依据广东区域和公司规划，统筹制定每年的中控操作员的培养计划，并报公司办公室，办公室定期对各专业的培养计划进行检查。
3、对操作员的培训必须坚持专业对口，严谨非对口专业的人员或人为指定的培养中控操作员。根据生产实际及人员配备情况，制定科学的职业成长规划，严格考核考评，确保培养的中控操作员达到上岗标准的要求。
5、根据每位操作员的专业理论、实践能力、工作经历和专长等情况，对照上岗标准要求，分析其还存在的不足和差距，制订成长阶段性目标，有计划、有步骤地进行培养锻炼。
6、在培养锻炼的过程中，各二级单位分管工艺的领导要亲自抓，明确责任人，并将操作员的培养成效，纳入管理人员的月度业绩考核。
7、各二级单位在制定落实工艺中控操作员的培训计划的同时，每月要进行培训一次每一季度考试验证，努力提高后备操作员的技术水平，办公室定期对培训验证情况进行检查。篇五：水泥企业中控操作员3-5年规划
中控操作员3-5年培养规划
随着公司工程建设进一步推进，公司2013年将正式投产运营，对工艺操作员的需求将会日渐增加，根据***文对中控操作员考核选拔要求，建立和完善**公司操作员队伍的后备培养和日常管理体系，培养和储备一支行业内技术过硬的工艺运行专家型管理队伍，快速形成工艺管理人员梯队，满足广东区域新一轮发展的需要。
一、**公司现有中控操作员队伍概况
目前**公司处于基建期间，暂无正式操作员，部分见习操作员选拔后已安排至区域其他子公司培训培养，目前公司共有2名见习立磨操、3名见习煤磨操、3名见习水泥磨操、3名见习窑操、1名见习余热发电操作人员。
二、中控操作员培训组织架构
工艺专业组成员：组长：***成员：*******
三、中控操作员选拔培养要求
1、紧紧围绕集团2015年水泥产销量达2亿吨的战略发展规划为中心，采取以公司内部选拔培养为主，外部招聘为辅的方式，坚持专业对口的培养要求，合理制订和实施中控操作员职业成长规划，加强中控操作员的跟踪培养管理，每
年组织两次中控操作员考评（每半年一次），对考评优秀的按照相关文件要求给予晋级，调整岗位工资，反之给予降级或退出中控操作员队伍。
2、按照上岗标准实行公开考核选拔，专业方向必须从水泥工艺、无机非金属材料、硅酸盐工艺、热能工程等专业，中专及以上学历的毕业生中选拔，必须具备一年以上现场窑磨巡检工作经验，有较丰富现场问题处理能力，通过考核考评，择优选拔培养，杜绝从非对口专业中，人为指定、选拔培养中控操作员。
3、外部招聘选拔的中控操作员或工艺专业技术人员，需视其工作经历、专业技术水平和个性特点，对专业较好、学习掌握能力较强的，可适当减少部分培养岗位和时间，考核选拔的方式遵照第2点的要求执行。
四、中控操作员培训及考评组织方式
（一）中控操作员专项培训
由工艺管理委员会牵头，每年初根据生产经营目标和现有操作员配臵情况，拟订中控操作员年度、季度、月度培训工作计划，明确培训所要达到的目标、培训责任人、完成时间。每月组织一次培训考核，考核结果与个人月度绩效工资挂钩。通过加强对操作员的日常培训管理，确保上岗人员资格和技能达到岗位标准要求。
（二）中控操作员考评实施办法
每半年由办公室牵头，工艺专业管理委员会具体组织实
施，各单位积极配合的模式，共同开展操作员的晋级考评，具体的适时办法如下：
1、巡检岗位人员报考见习操作员考评主要分为理论考核、面试考核、民主评议三部分，理论考核占40%，面试考核占30%，民主评议占30%；
2、现初级及以上操作员考评主要分为理论考核、面试考核、民主评议、操作业绩考评四部分，理论考核占25%，面试考核占25%，民主评议占20%，操作业绩占30%；
3、工艺专业委员会成员依据窑操（初级、ⅰ级、ⅱ级），立磨操（初级、ⅰ级、ⅱ级）、煤磨操（初级、ⅰ级）、水泥磨操（初级、ⅰ级、ⅱ级）、的上岗标准，从企业文化、专业理论知识、实际操作、现场处理四方面进行命题；
4、民主评议考评：
所有参评人员现场进行互评，主要考察报考人员的企业忠诚度、沟通协调能力、专业技术能力、工作责任心、敬业奉献精神等。
5、操作业绩考评：
以现初级及以上的窑、磨、余热发电操作员09年1-8月份操作业绩指标为考核依据，对操作指标综合系数（k1）进行排序。如排序第一名的成绩为90分，第二名为88分，第三名为86分，以此类推。
6、晋级、降级及淘汰：
①、每年度对中控操作员进行二次晋级考试考核，每半
年一次；
②、本次考评巡检岗位人员报考初级操作员，理论考试采用初级操作员考试试卷；初级操作员报考一级操作员采用一级操作员考试试卷；一级操作员报考二级操作员采用二级操作员考试试卷；二级操作员采用二级操作员考试试卷；③、晋级：窑操、磨操综合考评达到相应等级要求的予以晋级；岗位主要操作挂钩考核指标年平均或连续六个月达到相应岗位系数区间，可直接免试晋级；
④、轮岗、降级：窑操、磨操岗位主要操作挂钩考核指标累计六个月或连续三个月未达到相应岗位系数区间，予以降级（在操作员梯队基本建立，能够满足生产操作控制要求的情况下，推行月度运行指标和综合管理末尾轮岗制）；操作失误，在年内出现三次以上较大工序质量事故或一次以上重大质量事故，影响出库发运的；操作不当，导致跑料或者堵塞，影响正常生产的；
⑤、淘汰：窑操、磨操一年内岗位主要操作挂钩考核指标累计四个月在淘汰指标区间的，予以淘汰；任职期间内因操作不当而发生重大工艺、质量、设备事故；任职期内发生重大违规、违纪现象。
7、根据考评综合成绩，对操作员的等级、工资进行相应的调整。通过组织考评，全面掌握现有操作员队伍在专业理论知识、工作技能及现场处理问题的能力处于何种程度，为下一
步的培训重点提供数据支撑。对完全达不到岗位要求的，操作业绩指标未达到相应岗位系数区间的，通过考评，予以降级或重新调整工作岗位，以达到人员结构优化的目的，确保人员的整体素质达到岗位要求。
六、中控操作员职业成长规划及路径
从专业对口的人员中选拔认同企业文化、热爱中控操作岗位，具有良好的职业道德，工作责任心和敬业奉献精神，工作期间无违规违纪，根据上岗标准考评优秀的，通过制订合理科学的职业成长规划路径，提升生产线运行质量，提高中控操作员的整体素质。
中控室工作总结(篇8)
xx年以来，中控室在公司各领导的正确领导下，在各科室部门的大力指导下，以实现全年无重大事故为基本目标，以“科学管理、合理运动、精确操作，确保安全”为重点，以落实安全责任为工作主线，进一步加强中控室的内部管理建设，不断提高内控管理水平，全面提升中控室形象，努力做好中控室工作，圆满完成公司赋予的各项任务。现将我部门xx年的工作总结如下：
一、加强管理，严格管理
中控室的工作性质是安全、经营、管理的综合部门，其工作的重点就是确保安全。安全工作是我部工作的首位，为此，我室将安全工作纳入工作日程，在工作中认真做好安全工作，严格执行各项安全制度，确保各项工作的安全、有效地进行。
1、加强管理，严格制度，严格管理
我部门的重点工作就是加强员工的思想、业务知识、安全意识的提高，做到防患于未然，确保各项工作的落实。
一是加强员工的思想工作，确保全年无重大事故。
二是加强中控室人员的业务知识、安全知识、操作技能的培训，确保各项工作的落实。
三是加强中控室人员的业务知识、安全意识、环境卫生等培训，确保每个岗位的责任到人。
2、加强自身管理，提高服务水平
我科室人员结构紧张，现有员工554人，其中主控室人员23人。为确保人员安全，严格执行各项安全技术操作规程，全面提升自身的业务素质，在工作中，我们首先强化了中控室人员业务知识、安全操作技能、岗位职责、业务操作流程等培训。并且通过定期学习，进行自我充电，以提高自身素质。
二、严格控制，确保安全
为确保安全生产，我们将安全工作作为重点，加强了监督管理，提高全员的安全意识，杜绝各类事故的发生。
3、加强员工队列、业务学习。
为确保我部门员工安全工作的顺利完成，我中控室组织了安全、业务知识的培训，并且通过定期学习，进行安全工作的总结，提高安全人员的业务知识。
4、加强设施设备的日常巡视，确保安全
设施设备的安全正常运转。我科室安全工作人员每天按时对所有的设施设备进行检查，发现问题及时处理，确保安全生产。
5、加强设施设备的日常巡视，确保安全
安全是确保我部门工作正常进行的前提。
三、存在问题
6、在设施设备管理上，存在漏洞：
安全工作不到位，检查力度不够，有很多设备隐患的存在。
7、设施设备的保养上，不到位，检查不及时。
8、安全意识不强。
9、安全防范措施没有落实到位。
四、下一步努力方向
在今后的工作中，我们将以此为新的起点，以“服务质量提升年”为契机，以“管理效率提升、安全管理提升”为重点开展工作，认真贯彻安全第一、预防为主、防治结合的方针，强化安全管理，落实安全生产责任，为公司的长期稳定发展打下坚实的基础。
一是在公司领导的大力支持下，进一步强化管理，加大培训和考核力度。努力使员工的思想觉悟和工作责任心得到有效的提高。
二是继续加强和改进设备的管理。
三是进一步加大工作力度，努力提升中控室形象和效率。
四是进一步加大内控管理，加强安全生产管理水平，杜绝各类事故的发生。
总之，我部门将以这次全国安全大检查为契机，进一步完善各项安全管理制度和内部控制措施，不断提高我部中控工作水平，不断提升自身素质，努力做好各项安全工作，为公司的发展做出应有的贡献。
中控室工作总结(篇9)
xx年以来，在公司领导正确的指导下，我们认真执行公司的工作方针，积极落实工作计划，努力提高自己的理论水平和业务潜力。在实际工作中，我们用心开展了“以病患为中心，以质量为核心”的服务理念和“一切为病患，为病患一切”的服务宗旨。
用心开展了“医疗质量管理年”和“创建医疗质量行“活动”，全面加强了医疗护理管理工作，规范了医疗服务行为，提高了优质化服务水平。我们用心开展了“医疗质量管理年”和“创建医疗质量行”活动，全面推进了公立医院、病患三级质控网络建设，取得了较好效果。
一、医疗质量管理
加强了医疗质量管理，建立了各项医疗管理制度和各项医疗质量管理制度，加强了医疗质量的监督和检查，建立起了医疗质量和医疗护理管理的各项制度，规范了医疗质量管理的程序，确保病人“医疗安全”，杜绝医疗事故的发生。
1、建立了病患书写质量检查和登记制度。我们按规范要求，完善了病患书写质量检查和登记，并按要求认真填写了病患书写登记表。
2、我们制定了医疗质量检查制度和医疗质量管理控制制评分标准，建立起了医疗质量管理委员会和医疗质量管理组织，明确了各职能科室的职责，建立起各种医疗质量质量标准及考核标准，为质量管理提供了依据。
二、医疗安全和医疗纠纷
3、认真落实《中华共和国医疗纠纷》及有关法律法规的学习，加强医疗纠纷防范意识和技能培训，使医疗纠纷防范意识进一步加强。
4、认真开展了“医疗事故处理条例”和医疗机构依法行医专项活动及安全隐患大排查工作，杜绝医疗纠纷的发生。
5、开展了以病人为中心的医疗质量和医疗安全教育，加强了医疗安全管理，提高了医疗质量和医疗护理水平。
三、公立医院工作
6、加强了医疗安全的培训和培训，提高我们的医疗安全意识、法律意识和应急处理潜力。
7、加强了对医疗机构人员的培训和考核，严格按照《医疗机构处理医疗事故处理条例》开展医疗质量和医疗护理工作，加强医疗安全管理，杜绝医疗事故的发生。
8、严格执行国家规定的医疗质量管理规范、规范、标准，开展医疗活动，严防医疗事故的发生。
9、加强了对临床医生的培训，严格执行医疗技术操作规程，防范医疗纠纷的发生。
10、严格按照《药品管理规范》开展处方点评工作，规范了处方的书写，并对处方书写中不合格的医疗器材及时提出并限期整改。
11、加强临床科室的学习，加强对临床医生及临床药师的培养和指导，提高临床医生对处方的质量。
12、加强医疗文书质量管理，规范了书写，并不断完善相关规章制度，规范书写质量检查和登记制度。
四、存在问题和改善措施
13、个别同志在处理一些突发事件时显得较为急躁，不冷静。
14、工作中对待自己分内的工作和领导交办的事项不能够主动全面、主动的去完成。
以上是我科xx年来的主要成绩，但与上级的要求和医院的实际发展还有较大差距。我们将在今后的工作中，认真弥补存在的缺点和不足，认真学习各项新技术、新业务，使我院的医疗工作上新台阶。
医疗机构的人员素质和水平直接关系到医院的社会形象，关系到病人的生命与健康。因此，我们要不断提高全科人员的思想觉悟和业务素质，全面提高医疗服务质量，树立良好的医德医风，为群众提供优质的医疗服务，更大限度地实现的健康。
中控室工作总结(篇10)
时间的车轮一往无前永不停息，在指尖流过而看不到任何痕迹，人生轮回留念似水。20xx年上半年即将过去，回顾这半年忙碌而又愉快的工作，在平时的训练和业务学习中，我深深的知道了消防工作的重要性!!
随着春节的日异临近，春节前夕，我们对整个喷漆车间消防设施、消防器材、对辖区内重点防火部位进行了全面检查，在检查中发现问题及时处理及时上报，春节是一个隆重的节日，是一个与亲人团聚的日子，由于我们的工作性质特殊，没有回家与亲人团聚，认真坚守再自己的岗位上，履行好自己的职责，上岗一分钟负责六十秒的心态去对待自己的工作，为春节的安保工作做出巨大贡献!我们深知很保安全保稳定的工作更加艰巨安全是企业发展的根本保障，时时受召唤夜夜在守候，一颗为企业的安危跳跃着!!
三月低由于十几名考同志辞职离队，新兵的注入，人员的休假，还有一些临时勤务种种因素，一直是三包一的勤务，自然而然的给我们的工作加大了压力虽然有点紧张，但我们一直没有放松认真值好每一个班，履行好自己的职责!
为了丰富战士的业余生活队里还举行了各种各样的活动，每天晚上组织观看新闻联播…让战士们了解中国，关心国家，了解国际形式，每周五还观看电影等一系列活动使战士的气氛更加活跃!
上半年以来…喷漆车间进行了几次明火作业，为保证车间的安全车间领导及队长安排我们到现场监护，既然把这种任务交给我们那是对我们的信任也是对我们工作的肯定，在苦在累也要完成!让领导放心给领导一个满意的结果!
在这半年的时间里…我有过迷茫、有过喜悦、有过失败、有过成功。消防生活不再神秘，又是那样的实在那样的温馨。在以后的工作中，要多看多想多做多主意细节，考虑周全的做好每一件事，值好每一个岗，再训练上要培养吃苦耐劳的精神，刻苦训练在这样的一个环境下使我不断的成长!!
20xx年即将过去，我们将满怀希望迎来20xx年，在过去的一年里，是第三项目部比较忙碌的一年，也是安全管理工作比较忙碌的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，各项工作更好的展开。
中控室工作总结(篇11)
我于20--年-月份在--公司进行了中控室岗位工作，在此期间我严格按照公司的管理流程，积极认真的完成了自身的岗位工作任务，完善了自身的工作能力，同时也让自己的工作能力得到了提升，为此我对自己这个工作岗位上的完成情况做一个简单的自我鉴定。
在此期间我认真学习了公司的管理流程，积极完成领导交代给我们的工作任务。我严格遵守公司的纪律和规定，不迟到、不早退、并对公司规定严格要求，做到了自我的工作职责更加明确的完成了自己的工作任务，同时我也认真学习公司的各类规章制度和业务知识，提高了业务能力，并在工作当中不断的加强了自己在工作的能力，提升了自己的工作效率。
通过这些日子的工作，我在工作上也有了一定的进步，但同时也在工作中出现了一些不足，现总结如下：
一、工作中的缺点与不足
我在工作当中没有能够做到完全的严格要求自己，对待工作不认真，不能及时的检查自己的工作，在一些事情上没有做到位，导致自己在工作当中没能够严格的完成任务。比如在工作当中没有认真仔细的检查自己的工作，导致在工作中出现了很多错误，比如在工作期间没有按时的把工作情况记录下来，导致工作不够仔细，比如没能及时的将自己工作完成的情况向领导和同事汇报，导致自己在工作的过程中出现了错误，并在工作当中出现了错误。
二、个人缺点的表现
对待工作我也不是太积极，总是认为自己能够完成好自己的工作任务就够了，不能够及时的发现问题，并且对自己的工作能力也没有足够的要求，导致自己在工作当中也出现了错误，导致在工作当中犯下重大的错，这些都是我需要加强对自己的要求，同时也是我需要加倍努力，争取早日的将工作完成。
三、下一步
