大家都说，实践后才会有收获，为了更好的开展下一阶段的工作。一般都会写报告，提交报告后，我们可以取得上级领导部门的指导，相信许多人会觉得报告很难写吧？趣祝福的编辑特别从网络上整理了“发货报告”，阅读本文或许会对您有所帮助！此外，您还可以浏览范文大全栏目的无烟日国旗下演讲。
发货报告 篇1
1.根据客户需求和组长安排，开具销售(发货)清单。
2.对手工开的销售(产品)清单，应复核数量单价金额。
3.协助组长通知客户打款，收到货款后交出纳。
4.对收回的货款应注明收入性质，付款单位。
5.对会计复核有误的单据，应查明原因，及时更改。
6.按地区、加盟商、部门、产品等分类统计销售数据。
7.涉及折扣返点的，应按规定正确计算，分类统计。
1.每一天核对销售的钱、款、帐、货，确保相符无差错。
2.严格控制销售折让，正确计算促销、返点款。
3.定期核对销售往来账，不允许逾期挂账，及时清欠处理。
1.销售(发货)清单一家一本，顺号开具。
2.已登录电脑的要将电脑订单编号抄写在相应单号上，便于检索。
3.销售(发货)清单中有非产品(商品)款项，电脑录单时应做个性处理。
1.建立客户档案，分类统计各类销售信息。
2.建立销售(发货)清单管理簿，领用登记，专人保管。
1.配合收入会计工作，及时催收应收款。
按时完成财务经理安排的`其他工作。
发货报告 篇2
作为一名实习发货员，我有幸能够亲身体验和参与公司的发货流程。这段实习经历不仅让我开拓了眼界，提高了自己的工作技能，同时也使我更加了解了物流行业的复杂性和重要性。
作为一名实习发货员，我承担了处理订单、准备货物并进行仔细包装、安排运输以及跟踪订单的任务。我发现，这个过程要求高度的组织能力和细致入微的注意力。我学会了如何迅速而准确地整理订单信息，确保货物数量和质量都是准确无误的。同时，我也学会了如何处理问题，比如当出现货物短缺或订单有误时，我会及时与相关部门沟通解决问题，并保持顾客的满意度。
我还学到了如何高效地进行包装和装运工作。这项工作看似简单，但实际上有很多细节需要注意。我学会了如何根据货物的性质选择合适的包装材料，并确保包装牢固可靠，以防止货物在运输途中受损。我还学习了如何合理安排货物的摆放和装载，以充分利用货车的空间，并确保货物的安全。通过这个过程，我深刻认识到了包装和运输环节对于物流的重要性，只有做到细致入微，才能保障物品的安全和顺利的运输。
我发现跟踪订单的过程也是非常重要的。在物流行业，时间就是金钱。我学到了如何使用电脑软件和相关系统来追踪订单的进展情况，以及如何与物流公司和客户进行沟通。通过跟踪订单，我能够及时了解货物的位置和状态，并及时向客户提供准确的物流信息。这对于客户的满意度和信任度有着很大的影响。
在这段实习经历中，我不仅学到了许多技能和知识，更重要的是培养了良好的工作态度。我意识到物流行业的工作需要高度的责任感和团队合作精神。每一位员工的努力都直接关系到公司整体的运营效率和顾客的满意度。我努力保持积极主动的工作态度，时刻保持良好的沟通与合作能力，并且注重细节，保证工作的准确性和质量。
通过这段实习经历，我对物流行业有了更全面和深入的认识，也更加确定了自己在未来职业发展中的方向。我深刻体会到了物流行业的重要性和挑战性，并对自己在这个行业中的发展充满了热情和期待。我相信，在不断学习和提升自己的过程中，我能够成为一名优秀的物流专业人才，为公司的发展做出贡献。
小编认为，这次发货员实习经历是我宝贵的人生经历，通过这段实习，我不仅学到了技能和知识，也培养了良好的工作态度和团队合作精神。我将继续努力学习和提升自己，在未来的工作中为物流行业的发展贡献一份力量。
发货报告 篇3
标题：跨境电商发货报告
一、引言
此发货报告旨在全面记录并分析我公司跨境电商发货情况，以便更好优化物流系统并提升客户满意度。本报告将展示相关指标和数据，并提出改进建议，旨在进一步提高发货效率和准确性。
二、数据分析
1. 发货订单分析
截至目前，我们共处理了5000个发货订单，其中60%为国内发货，40%为国际发货。根据订单类别，我们发现清洁用品、电子产品和家居用品是最受欢迎的商品类别。
2. 发货准时率分析
在国内发货中，我们准时率达到了85%，而在国际发货中，准时率为70%。通过分析原因，我们发现国际发货存在一些问题，如相关文件准备不充分、同步跟踪国际物流进展的能力不足等。因此，我们需要进一步改进这些方面，以提高国际发货的准时率。
3. 发货误差率分析
我们的发货误差率为3%，主要包括商品损坏、错发商品以及错发数量等问题。通过进一步调查，我们发现这些问题主要出现在仓库管理和包装环节。因此，我们计划加强仓库管理培训和实施更严格的质量控制措施，以减少发货误差率。
三、问题分析
1. 物流流程不透明
在国际发货中，客户对物流流程没有足够的了解，导致信息不透明，客户体验不佳。我们将与物流合作伙伴密切合作，提供实时跟踪服务，为客户提供更好的物流体验。
2. 仓库管理不规范
我们注意到仓库管理存在一些问题，包括库存管理不准确、货物摆放不规范等。我们计划进行仓库系统的升级，并加强仓库员工的培训，以确保仓库管理更加规范和高效。
四、改进建议
1. 国际发货流程优化
我们计划与物流公司进行深入合作，加强物流信息沟通和协调，提高国际发货的准时率和透明度。
2. 仓库管理系统升级
我们将引入先进的仓库管理系统，提高库存管理准确性，加强货物摆放规范，以减少发货误差率。
3. 增加发货培训和质量控制
我们计划加强对仓库和包装人员的培训，提高他们的发货操作技能和质量控制意识，从而减少发货误差和商品损坏情况。
五、结论
通过本次发货报告的分析和改进建议，我们将进一步优化跨境电商发货流程，提高物流准时率和准确性。我们相信，通过不断的努力和改进，我们将为客户提供更好的服务体验，提升公司整体竞争力。
注：此范文仅供参考，具体内容和数据需根据实际情况进行调整优化。
发货报告 篇4
发货报告
尊敬的领导：
我在负责的这段时间里，共计发货xxxx笔，涉及货品种类丰富，包括电子产品、服装鞋帽、食品饮料等，金额合计xxxx万元。在努力的付出和团队的协作下，我非常高兴地向您汇报发货工作的相关情况，并分享一些值得关注的主题。
一、发货数量与品类分析
根据数据统计，我负责的发货数量达到xxxx笔，其中电子产品占比最高，约为30%。其次是服装鞋帽，占比约为25%，而食品饮料的发货数量则略低，约为20%。此外，还涉及家居用品、图书音像等多个品类。通过分析，我发现电子产品这个品类的发货量较高，其中以手机、平板电脑和耳机等为主要销售商品。这一发货形势显示了人们对于科技产品的高需求和追求，我们可以针对这一现象做更加精准的市场推广和销售。
二、发货时间与区域分析
在发货的时间分布上，数据显示从周一至周四的发货数量较为均衡，呈现较稳定的状态。而周五至周日的发货量较少，可能和消费者的购买习惯有关。对于区域分布的分析发现，我负责的发货主要集中在省内，占据了总发货量的70%左右，而省外的发货数量相对较少。虽然省外发货数量相对较少，但随着持续的市场推广和销售网络的拓展，我相信省外的发货量将会逐渐增加。
三、发货质量与售后服务分析
作为发货的负责人，我始终将发货质量放在首位，并不断改进售后服务。根据客户反馈，发货质量总体得到了较为满意的评价，产品包装完好，未出现破损、丢失等问题。同时，在售后服务方面，及时解决了客户提出的问题，并根据实际情况提供了适当的退换货服务。这些努力不仅提高了客户的满意度，也增强了客户对产品的信任感，为公司树立了良好的品牌形象。
四、发货过程中的问题和建议
在发货过程中，我也遇到了一些问题，并提出一些建议以便改进。首先，由于物流运输过程中的不确定性，有时会出现延误等问题，这影响了客户的满意度。我建议加强与物流公司的合作，提前沟通并加强对物流环节的监控，以保证货物能够按时送达客户手中。其次，产品信息的准确性也是一个关键点，我建议加强与仓库和生产部门的沟通，确保产品信息及时更新和准确传递，以避免发货错误。
总结
在物流万千，市场竞争激烈的背景下，发货报告的编写不仅是对过去工作的总结，更是对未来发展的规划。通过对发货数量、品类、时间、区域、质量等方面的分析，我得出了一些宝贵的经验和启示，这将对我负责的下一段时间的工作起到重要的指导作用。我相信，只要我们坚持优化服务质量，不断改进工作流程，将客户的满意度放在首位，我负责的发货工作定会取得更大的突破。
希望领导能够对我的工作给予进一步指导和支持，感谢您的关注与支持！zFw152.coM
发货报告 篇5
发货员是一个重要的岗位，负责处理和跟踪货物的发货工作。在这个实习期间，我有幸有机会担任发货员实习生，以下是我对这段实习经历的总结和体会。
作为发货员实习生，我学到了很多关于物流和仓储的知识。我了解了货物的分类和分区方法，学会了如何正确对待和储存各种类型的货物。我学会了使用电子标签和条形码来追踪和管理货物，并及时与仓库管理人员进行沟通和协调。通过这些实践经验，我对物流和仓储的流程有了更深入的了解。
这段实习经历培养了我的组织和协调能力。作为发货员，我需要根据销售订单和仓库库存情况，合理安排货物的发货优先顺序。我必须与销售团队和仓库管理人员紧密合作，确保货物按时准确地发出，并及时更新订单状态。同时，我也要与物流公司和客户保持联系，确保货物能够按照计划安全送达。这些工作需要高度的组织和协调能力，通过实习我不断提高了这些技能。
在这段实习期间，我也锻炼了我的沟通和解决问题的能力。作为发货员，我需要与多个团队和个人保持良好的沟通，了解他们的需求和要求。同时，我也需要解决一些发货过程中出现的问题，例如货物损坏、运输延误等。通过与各方的积极沟通和共同努力，我成功解决了许多问题，并保证了货物的安全和及时发出。
这段实习经历也让我认识到了发货员这个职业的重要性。作为一个发货员，我的工作直接关系到客户的满意度和公司的声誉。只有货物准时、完好地送达，才能赢得客户的信任和满意，从而促进公司的业务发展。因此，我的每一个决策和行动都需要谨慎和细致，以确保客户的需求得到满足。
通过这段实习经历，我不仅学到了许多实用的知识和技能，还锻炼了自己的综合素质。我意识到专业知识的重要性，了解了团队合作和沟通的价值，学会了灵活应对问题和解决难题。这些经验和能力将对我今后的职业发展产生积极的影响。
发货员实习经历是我宝贵的实践机会，让我深入了解了物流和仓储的工作流程，培养了组织和协调能力，提高了沟通和问题解决技巧。这段实习经历不仅对我个人成长有着重要意义，也对我未来的职业发展起到了积极的推动作用。我将继续努力学习和提升自己，为将来的工作做好充分准备。
发货报告 篇6
主题：发货报告
尊敬的领导、同事们：
我是深圳市某某物流公司的负责人，此次向您汇报最近一段时间我们公司的发货情况。
首先，我想对我们公司的团队表示崇高的敬意。在面对疫情的挑战和物流业竞争的增加时，我们的团队始终站在客户的角度，全力保障发货的顺利进行。感谢每一位团队成员的努力和辛苦工作，特别是在春节期间，大家甚至放弃团聚家人的机会，奋战在货物的转运与派送工作中，确保所有客户能够按时收到货物。
返程物流是我们公司最为强劲的业务之一。此次疫情对于我们的业务影响了一段时间，在疫情高峰期，我们的仓库和物流运输都受到了严格的限制和管制。但整个团队没有放弃，借助各种渠道和技术手段，我们顺利地完成了返程物流的任务。
目前，在我们公司的国内业务方面，我们已经建立了完善的大中城市物流中心，确保了国内快递的可靠性和精准性。同时，我们也在逐步扩大对海外物流市场的服务。在南美洲、非洲等地区，我们的服务网络已经基本建立，并且取得了客户群体的高度认可。
值得一提的是，我们公司的发货报告还可以通过客户端进行即时查询和跟踪，这也是我们公司稳步发展的体现之一。
最后，由于我们公司的发货工作迅速发展，也遇到了许多的挑战。例如物流成本、人力管理及运输设施、仓库等问题。在今后的工作中，我们还将继续发挥我们最大的优势和潜力，以更好地满足客户需求，打造更完善的物流服务，不断推动行业的发展，为社会和国家的经济增长做出自己的贡献。
谢谢！
发货报告 篇7
电商仓库发货述职报告
一、工作内容：
作为电商仓库的发货员，我的主要工作内容就是将已经按照客户需求配货好的商品进行打包、装箱、贴标等发货准备工作，并在保证其质量的基础上确保商品能够及时快速地送达客户。
二、工作流程：
1. 收货验货：
每天的工作开始前，我首先使用电子设备进行系统操作，检查当天需要发货的订单。然后把订单和需配货的商品、包装材料等一同传递给工作人员，准备打包所需的物资。在确认好订单后，按照客户订购的数量、颜色、款式等要求对商品进行严格的检查，保证商品完好无损。
2. 商品称重打包：
当商品完成检查后，我会依照客户所订购的商品数量进行称重，并按照不同物流渠道的要求，分别进行整合打包，最大限度地减少产品在运输途中受到的摩擦和碰撞等损坏。
3. 标贴封箱：
在对商品完成称重和打包后，我会将对应的运输标签（如顺丰、圆通等）黏贴在外包装上，同时进行详细的标注，包括收件人信息、发件人信息、产品校验码等等，确保在物流运输过程中，商品能够无误地送达客户手中。
4. 更换物流渠道：
对于暂时停运或者无法及时配送的物流渠道，我会尽快的与客户进行联系，询问并更换可用的物流渠道，确保商品能够及时、准确地送达客户手中。
5. 记录资料：
在进行打包封装过程中，我需要记录商品的实际重量和信息，并根据发货时间、运输方式、运输号等数据，及时更新物流信息，确保客户和内部的相关人员能够及时了解商品的发货情况。
三、 常见问题处理：
1. 物流渠道出现延误：
由于天气原因、途中交通堵塞等情况的出现，物流渠道会出现延误。我会尽快与客户联系，并及时查找出问题的原因，同时寻找可用的替代物流渠道，确保商品能够按时地到达客户处。
2. 商品数量出错：
在进行商品打包封装的过程中，出现商品数量出错的情况。我会迅速查找出问题原因，防止该问题的再次出现，并提供客户进行退款或补货等服务。
3. 包裹漏发或包裹打错：
在打包封装过程中，可能出现商品漏发或打错，我会积极协调相关部门，寻找补救措施，至少可以尽可能提供退款或重发货物等服务，给客户带来最少的损失。
四、 工作优点和价值：
作为电商仓库发货员，我的工作实现了一条龙服务：从验货- 打包- 标签- 数据上传- 物流渠道的选择到最后的寄出整个流程，确保商品的全程愉快和安全。我们的发货部门的工作准确、高效、灵活。通过每天十分严谨的工作流程，准确地发货出去每一件商品，使得客户满意度高达95%以上，也让公司获得了良好的口碑及品牌形象，有助于推动公司的品牌升级和产品的销售增长。
五、 工作展望：
未来在发货工作方面，我会进一步提高自己的专业知识和工作技能，以应对不断变化的市场需求和客户对服务的品质要求。积极推动部门内部的工作流程升级，并结合最新的技术手段，建立高度智能化、标准化的仓储发货流程，满足客户的需求，为公司的长足发展提供更好的服务和保障。
发货报告 篇8
发货报告
一、背景
随着全球化进程的加速，各国之间的贸易往来也越来越频繁，而货物的发运则成为贸易交易的重要环节之一。为了保障货物能够及时、安全地到达目的地，各家企业都必须进行精确的物流计划，以确保货物在途中始终得到合理的保障和监管。因此，对于企业而言，及时提交发货报告，是保障企业顺利运营和品牌形象的重要一环。
二、发货报告的意义
1.及时掌握货物运输状况：发货报告一般包括货物名称、数量、托运单号、运输方式等信息，能够反映货物的运输状况，如何及时发现问题和解决问题。
2.落实货物监管职责：在发货报告中列出当事人的联系方式，确保物流供应链中各个环节之间通畅，配合各级监管部门对货物进行监管。
3.完善交易环节：发货报告旨在对交易双方进行信息沟通与协调，提高交易的透明度和合法性，为后续的交流与合作奠定良好的基础。
三、发货报告的主要内容
1.货物基本信息
包括货物名称、数量、重量、体积、运输方式、托运单号等。这些基本信息是企业对自身物流信息的总结，标志着企业对商品的控制、库存仓储、生产计划与物流配送的管理水平。
2.车辆船舶信息
这部分内容主要包括船名、航次、车牌号、司机姓名等基本的车辆船舶信息，是保障货物出库后及时运输到指定地点运输安全及有序的重要信息。
3.异常情况及解决方案
发货报告一旦发现异常情况，应及时向接收方通报，并协调相关事宜，便于问题得到更好的解决。
四、发货报告的制定流程
1.第一步，制定物流计划，将货物和运输方式进行分析与策划，制定物流计划，以获得最优的物流方案。
2. 第二步，制定发货报告，并及时到达接收方，通报货物发运情况和注意事项。可以将发货报告传真、邮寄、传递或者使用其他方式。
3. 第三步，接收方及时确认发货信息，并做好后续的接收准备工作，如安排车辆、人员、收货场所等，做好相关的接收事宜。
4. 第四步，加强信息交流和沟通，确保货物在运输过程中的安全和有序，以保障企业的顺利运营和品牌形象。
五、总结
发货报告是企业保障物流供应链及时、安全运作的关键一环。企业在制定发货计划时需要仔细地制定发货报告，并把它发送到接收方。发货报告不仅体现了企业的物流运作水平，也是企业强化交流、增加信任度、提高客户满意度的体现。因此，企业应当更加重视发货报告制定的标准化和规范化，将其作为企业认真贯彻的制度，落实物流管理，促进企业健康持续发展。
发货报告 篇9
发货报告
尊敬的领导：
我公司于近日完成了一批商务货物的发货工作，现将发货过程及结果做一份简要汇报。
一、发货概况
发货日期为2022年9月1日，共计发货3000件商务货物。货物总价值为500万元人民币，配送区域涵盖了全国各地。
二、发货流程
1、仓库拣货：发货前，我们通知供应商将货物运至我公司的仓库，仓库人员在收到货物后进行仓储管理，核对货物数量、品种、质量等信息。
2、打包装箱：根据客户需求，我们对每个订单进行标记，并在仓库内打包并装箱，保证每个客户所订货物的完整性。
3、配送派车：为了确保货物能够及时送达客户手中，我们事先安排好了派车员，并根据订单信息安排车辆并进行有效的调度和路线规划。
4、运输跟踪：从发货开始到完成送达，我们一直保持对货物的跟踪。如遇到异常情况，及时进行沟通并制定解决方案，确保货物顺利到达客户手中。
5、客户反馈：我们以客户为中心，及时关注客户收货情况，如果客户收到的货物有破损或不符订单标准的情况，我们会立即与客户沟通并提供解决方案以获得客户满意。
三、发货结果
经过我们不懈的努力，3000件商务货物成功交付客户手中。客户对我们的服务操作流程、时效性和消息反馈等方面非常满意，反馈意见均为正面评价。同时，在本次发货过程中，我们也记录了一些问题和教训，有利于我们更好地优化服务品质和运作流程。具体如下：
1、在仓库装箱时，需要认真核对每一个订单的货物信息，确保打包时不漏、不错。
2、在货物运输过程中，需要对路况进行适当调整以确保货物的安全。
3、在客户反馈处理过程中，需要进行有效沟通和协调，了解客户需求并提供可行的解决方案。
四、总结
本次发货工作是我们团队的一次重要经验积累，通过此次工作，我们也发现了自身的不足之处。这对我们未来的工作提供了有力的参考，同时也为我们提高服务质量和客户满意度提供了不可或缺的支持。最后，感谢您对我们的支持和信任，让我们可以在这个行业获得更多的成长和进步。
此致，
敬礼！
贵公司 仓库部
2022年9月2日
发货报告 篇10
尊敬的客户，
感谢您对我们公司的支持和信任。我是公司运输部的小李，特此向您发送这份发货报告。在过去的一个月里，我们共计发出了200个订单，并成功完成了198个订单的发货任务。在此报告中，我将提供关于发货数量、发货时间以及配送情况的详细信息。
1. 发货数量：
在过去的一个月里，我们共计发出了200个订单。其中100个订单为国内发货，另外100个订单为国际发货。这些订单涵盖了各种产品和货物，包括电子设备、家具、服装以及零食等。我们的货物种类繁多，以满足客户的不同需求。
2. 发货时间：
我们始终致力于提供高效快捷的发货服务，确保客户能够尽快收到所订购的货物。在过去的一个月里，所有的订单均按时发货。根据我们的统计数据显示，平均发货时间为3个工作日，其中包括国际发货。我们的物流团队通过合理的安排和高效的操作，确保了快速而可靠的发货过程。
3. 配送情况：
为了确保订单的安全和准确送达，我们与多家专业的物流公司合作。针对国内发货，我们选择了快递公司A作为主要的配送合作伙伴。从我们的数据统计来看，快递公司A的配送成功率达到了99%以上，大大降低了货物丢失或损坏的风险。对于国际发货，我们与国际物流公司B合作，他们拥有丰富的国际运输经验和全球网络，能够确保订单的顺利运送到目的地。
4. 问题与建议：
在过去的一个月里，我们的发货工作整体上非常顺利。然而，我们也面临了一些挑战和问题，比如快递包裹的延误、物流信息的不准确等。我们非常重视客户的意见和建议，如果您在收到货物后发现任何问题或有任何建议，请及时与我们联系。我们将尽快解决您的问题，并不断改进我们的发货服务。
再次感谢您对我们公司的支持和信任。我们将继续努力提供优质的发货服务，为客户提供更好的购物体验。如果您有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我们联系。
祝您生活愉快！
此致，
小李
公司运输部
发货报告 篇11
时光飞逝，弹指之间，从20XX年12月4号我进入公司被安排作为发货打票员至今已有近两个月，我已经熟练的掌握了发货打票员的基本工作流程并能有效的完成本职工作。
作为发货打票员，我的基本工作如下：
一、按照各地区业务员的挂单将信息录入系统，在录入的过程中要仔细认真。
首先业务员递交的补货单要经过负责的会计点单、审核并签字，再交由何盈经理签字才能录入系统，在录入的过程中如果有要求一次发货不满1000元或者3000元不给发货的，在录入的过程中也要注意每个公司的发货额不能低于要求额度;其次，在录入信息的时候要注意每一项的要求，如需要的是那一种药、药的规格、数量、选择的批号、生产日期、有效期以及价格，还有下订单的公司、订单的日期、订单编号及是否需要加见附件，这些在录入信息的时候都要注意，每一项的错误都会导致问题出现并给公司带来一定的损失。
二、将录入系统的信息与补货单核对，核对完并确认无误后打印，打印的时候注意字迹是否清晰、字迹位置是否符合要求、编号是否连续以及其他各项是否符合要求，打印完成后加盖出库印章，单据一式五联每一联都要盖章，章印要清晰，盖章完成后将单据第一联抽出按顺序放好，第二、第三联一起抽出按顺序放好，剩下第四、第五联一起按顺序放好，然后交由负责接收人带到工厂交给相关人员。
从入职到现在我打了3975张单子，发出货物13434箱，总计金额12，112，286.33元，在发货过程中我也遇到了一些问题，比如：业务员递交的补货单上未注明“见附件”，在录入信息的时候我就会少加“见附件”这一信息，之后接单员核对相关信息的时候就会发现，提醒我那些需加而未加“见附件”的我会及时添加，还有一些多注明“见附件”而需要删除的我也会及时删除;还有录入时挂单数量和审批数量不一样，我有时会不小心按照挂单数量录入，但在之后录完对照的时候就会发现并及时更正;还有仓库发货的时候发错批号需要更改提货单，我会让仓库发OA将说明并将此信息发经领导批准之后再做修改，此单也可能已经记账或者开发票，那么就需要相关人员先取消记账或在系统中核销发票经由我处理提货单后再重新记账;也有当天录完信息后领导发现一些品种不能发需要删除单据，领导批准后可以直接删除，其他情况下需要删除单据的都需要相关领导批准之后才能删除，没有批准的不予删除;也有一些业务员因物流将随货同行联丢失或其他原因需重新打随货同行联，我问过领导这些都可以直接给其打印，但需要修改单据内容的都需经领导批准后才可以修改打印，还有一些其他问题我能直接处理的都会及时处理，需要领导批示的我会提交领导批示后处理。在发货闲暇时我会协助开票员整理发票、登记、核对及寄出发票;帮助处方开票盖印出库章;打印业务员需求的随货同行联以及修改数据等。
我在这近两个月的时间里发现有时候系统会很不流畅、而且有时候登陆人员多的时候其他人就登不上，这会导致工作效率下降，希望可以优化系统;最发货的时候补货单上会有挂单数量和审批数量之分，而且两者有时会不一样，但是这两项没有明显的区分，这会导致错误提高，希望只留审批数量或者是不同的有明显区分，如字迹加粗等。
经过这近两个月的学习，我熟练的掌握了发货打票员的基本操作要求，并将每天的工作都在当天及时完成，而且一步步的降低了自己的错误率，现在基本上不出错，这要感谢领导和同事们的帮助。在未来的工作中，我会做到及时沟通各相关单位和人员，应对发货过程中出现的各种突发事情和计划的更改，做到心细如发，认真严谨的工作，尽自己最大的努力减少发货事故的发生，不因我的工作失误给公司造成经济和声誉上的损失。虽然今年也做了一些工作，但与公司和的要求还有一些距离，在以后的工作过程中，我依然要努力工作，我会仔细地观察和学习别人的长处以弥补自己的短处，使自己的工作做到更好、更精，更专业，不断提高自己的工作水平。同时，我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
再一次对关心和支持我的所有同事及领导表示感谢!祝公司的发展在新的一年里更上一层楼!
发货报告 篇12
时光飞逝,弹指之间,xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千......时间如梭，又将跨过一个年度之坎。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓管科全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓管成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备，xx年工作述职报告如下：
光阴似箭，岁月如梭xx年已与我们渐行渐远。因科室工作需要，服从领导安排，我从一名地磅员调整成发货员，在科室领导和全体同事的培养和帮助下，我完成了从一个门外汉到熟悉整个发货流程的转变，调整岗位后我在工作中紧紧抓住重点，充分发挥岗位职能，以服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则，在发货量大、发货车辆多的情况下，尽最大努力完成好工作。
当发货清单下达后，我首先询问保管员产品是否入库，在确认完毕后，再跟车间码单员要发货码单，再到现场通知质管部相关人员查看是否符合发货要求，确认完成后及时的协调行车和装车人员进行发货前的准备工作。发货时严格按照发货流程及科室的相关规章制度进行发货，做到所发货物必须和车间码单及保管员的ERP 帐相符，绝不允许出现任何纰漏。做到及时沟通各相关单位和人员，信息共享，随时掌控整个发货过程，及时应对发货过程中出现的各种突发事情和计划的更改，做到心细如发，认真严谨的工作态度。
尽自己最大的努力减少发货事故的发生。不因我的工作失误给公司造成重大经济和声誉上的损失及有损于科室的名誉的发生。虽然今年也做了一些工作，但据公司和科室的要求及自我标准还有不少距离，在以后的工作过程中，我依然要努力工作、积极主动、不断与同事及相关科室人员联系与交流、仔细地观察和学习别人的长处以弥补自己的短处，但我感觉还不够;今后我要加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到好、更精，更专业，不断提高自己的工作水平，不断总结别人的经验。同时，我也对调整岗位带来的好处深有体会，能够加强成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为全面发展的仓管科人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。 再一次对一年来所有关心和支持我的所有同事及领导表示感谢!祝公司的发展在新的一年里更上一层楼!
发货报告 篇13
发货报告
尊敬的各位领导：
本次发货报告是对公司最近一段时间销售和发货情况的总结。在公司全体员工的努力下，我们取得了较为显著的成绩，现将报告如下：
一、销售概况（www.zR120.Com 节日祝福网）
从2021年1月至6月，公司的销售额达到1000万以上，相比去年同期增长了20%以上。其中，主要还是受益于国内经济持续回暖和市场消费需求的增加。同时，公司也在海外市场拓展上取得了一定的进展，海外销售额达到了200万左右。
二、发货情况
在销售量增长的同时，公司的发货情况也非常顺利。1月至6月，公司的发货量累计达到5000件，较去年同期增长了30%以上。此外，我们通过优化物流配送，以及提高人员和设备的利用率，大大提高了发货效率，得到了客户的高度评价。
三、客户情况
公司的客户主要分为两类，一类是固定的长期合作客户，另一类是近期的新客户。固定客户总体上表现稳健，订单量有所增加，我们也积极向他们推荐新产品并提供配套服务。新客户方面，我们通过精准的营销策略和高效的跟进服务，已经获得了不少的订单。
四、总结
在这个竞争激烈的市场，公司能够取得上述的成绩是得益于全体员工的努力和各类资源的整合。同时，也要注意到我们仍面临着某些问题和挑战，如品质和售后服务等方面需要进一步完善。我们要继续努力，与客户共同发展。
以上就是本次发货报告，谢谢各位领导的关注和支持！
此致
敬礼
XXXXXXXX
20XX年6月31日
发货报告 篇14
《发货报告》
尊敬的领导：
我公司在本月发货量稳步增加，为了及时总结工作经验、分析问题和查找短板，特向您提交本次发货报告。
一、发货总量：
本月，我公司共发货1000吨，较上月增长20%。其中，家纺类产品占总量的40%，家具类产品占总量的30%，厨卫类产品占总量的20%，其他产品占总量的10%。
二、区域分布：
本月发货区域主要分布在华东、华南和华中地区，水运和陆运各占总量的50%。
三、发货效率：
本月发货效率较上月有所提升，平均每天能够发货35吨，其中家纺类产品高达40吨/天，家具类产品和厨卫类产品分别为30吨/天和20吨/天。
四、问题及解决方案：
在本月的发货过程中，我们遇到了以下问题：
1.物流配送不及时造成了客户等待时间过长的情况。为此，我们在加强与物流公司的配合的基础上，加强对物流配送的跟踪管理，确保客户的纠纷率降至最低。
2.部分产品出现瑕疵现象。为此，我们在加强质量管理的基础上，落实产品质量跟进制度，确保产品质量得到有效控制。
五、下步工作计划：
在接下来的工作中，我们将继续加强内部各环节之间的配合，进行更加精细化的管理和服务，提高产品质量和服务质量，在与客户和物流公司的沟通中进一步加强合作，以努力为客户提供满意的产品和服务。
综上所述，本月的发货情况虽存在问题，但取得了一定的进步，我们会不断总结经验，开展内部管理，保证发货质量和有效增长，为实现公司的长远目标打好坚实基础。
特此报告！
敬礼！
XXXXXXXX
日期：XXXX年XX月XX日
