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人事科工作总结 篇1
近年来，随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加，医院人事科的工作任务变得更加繁重和复杂。作为医院管理的核心支撑部门之一，人事科负责医院人力资源的管理、招聘、培训、考核和晋升等工作。本文将详细描述一下医院人事科的工作总结。
人事科在招聘工作方面取得了显著成果。今年，医院人事科负责招聘了100名全科医生、50名专科医生、200名护士和100名行政人员。在招聘过程中，我们广泛宣传医院的优势和福利待遇，吸引了大量的人才报名参加面试。我们还与医学院、护理学校等相关院校建立了紧密的合作关系，通过校园宣讲、实习生招聘等方式，引导优秀的毕业生加入到医院的团队中。
人事科在员工培训方面开展了一系列的活动。为了提高医院的服务质量和专业水平，我们组织了多次内外部培训班，邀请了专家学者进行授课。通过这些培训，不仅提高了员工的专业技能，还提升了他们的综合素质和职业素养。我们还通过制定培训计划、举办技能比赛等形式，激发员工的学习热情和积极性，注重培养医院的核心竞争力。
人事科在员工考核和晋升方面采取了一系列的措施。为了公平、公正地评价员工的工作表现，我们建立了科学的考核制度，并与各科室进行密切配合。通过定期的个人面谈、工作报告和绩效评估等方式，全面了解员工的工作情况和表现。对于工作出色的员工，我们及时给予表彰和奖励；对于工作不达标的员工，我们则提供相应的培训和辅导，帮助他们提高自身的工作能力。我们还组织了一系列的晋升考试，为优秀的员工提供晋升的机会，激发他们的工作动力和积极性。
人事科在员工关系的管理方面也取得了一定的成绩。我们积极组织各种形式的员工活动，增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。例如，我们定期组织篮球赛、足球赛等比赛活动，加强了员工间的交流和沟通。我们还组织了员工生日会、年终聚餐等活动，增加了员工的归属感和幸福感。我们还注重处理员工的纠纷和矛盾，积极化解各种问题，营造一个和谐、稳定的工作环境。
医院人事科的工作是医院管理中至关重要的一环。通过招聘人才、培训员工、考核晋升和管理员工关系等工作，我们努力为医院提供优秀的医疗服务和优质的人才支持。在今后的工作中，我们将进一步完善各项制度和管理措施，不断提高医院人事工作的科学性和有效性，为医院的发展做出更大的贡献。
人事科工作总结 篇2
一、工作概述
医院人事科是医院管理中至关重要的一环，负责协助医院领导制定人力资源规划、负责医务人员的招聘、培训和绩效考核等工作，为医院的健康发展提供关键保障。
二、招聘与选拔
在过去的一年中，医院人事科面临着招聘与选拔上的挑战。通过与各科室密切合作，我们成功地完成了一批有专业素质与服务意识的医务人员的招聘工作。同时，我们优化了招聘渠道，与各大医学院和相关专业院校建立合作关系，借助社交媒体和招聘网站扩大了招聘范围，提高了工作效率与质量。
三、培训与发展
我们认识到医生和护士的培训和发展是促进医院的全面提升的重要支撑。在过去一年中，我们组织了一系列专业技能培训，通过请相关领域专家进行讲座、培训班和研讨会等形式，提高了医务人员的专业水平和综合素质。我们还强调专业道德和患者关系，组织了沟通技巧培训和医患沟通会，提高了医务人员与患者之间的沟通效果。
四、绩效考核
为了促进医务人员的积极性和创造性，我们建立了科学合理的绩效考核体系。通过制定绩效指标、定期考核和评价，我们激励医务人员实现个人潜力与医院目标的共同发展。同时，我们强调绩效考核结果与奖惩制度的衔接，创造了良好的工作氛围和竞争机制。
五、员工关系与团队建设
员工关系的和谐与良好团队合作对医院稳定和发展至关重要。我们致力于建立公正和透明的人事管理系统，积极倾听员工的意见和建议，及时回应和解决员工关注的问题，加强沟通和沟通渠道，为员工提供一个良好的工作环境和发展平台。我们还组织各类员工活动，增进员工之间的理解和凝聚力，营造了融洽的团队氛围。
六、工作亮点与不足
在工作中，我们取得了一些亮点，如优化招聘渠道、改善员工关系和提升绩效考核系统等。也存在一些不足之处，如信息沟通不畅、绩效指标设置不够科学等。今后，我们将在亮点的基础上持续发展，努力克服不足之处，不断提升工作水平。
七、规划与展望
展望未来，医院人事科将更加重视人力资源的全面规划与管理。我们将推动医务人员的知识更新和技能提升，继续加强与外部培训机构的合作，为医院引进更多优秀人才。我们还将进一步完善绩效考核体系，确保公正公平，为医院建设和医务人员提供更多的激励措施。
过去一年，医院人事科充分发挥其核心作用，为医院的健康发展提供了有力的支持。我们将不忘初心，立足岗位，不断创新与进步，为医院实现更高水平的发展贡献力量。
人事科工作总结 篇3
自20xx年以来，人事科的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人事科的建设极为关心，这对于人事科同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人事科工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人事科特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人事科通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人事科正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。xx年人事科的责任将更加沉重，人事科一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
人事科工作总结 篇4
通过专业技术职务晋升，职员晋升，技术工人考工等日常工作，提高队伍水平，优化队伍结构。四年来，共晋升专业技术人员492人，其中，正高119人，副高293人，中级及以下80人。共晋升教育职员202人，其中，四级职员36人，五级职员66人，六级及以下100人。共组织2次技术工人考核，晋升62人，其中，高级技师5人，技师34人，高级工及以下23人。
4、分配制度改革
按照国家有关文件精神，自207月1日起，事业单位进入新的岗位绩效工资体系。人事处查阅档案上万次，对2800余名在职职工，2100余名离退休职工的档案信息进行核对，补充个人档案工资审批表4500余份，对全校人员进行多次测算，为制定我校收入分配制度改革实施方案提供了重要依据。
按照“同步考虑，分步实施，制度入轨，逐步到位”的总体改革思路，第一步工作已在顺利完成。其中在职职工2798人，补发729万元，月增资额122万元;离退休职工2156人，补发704万元，月增资额88万元。
目前，正在积极调研，研究制订绩效工资的相关规定。
5、非事业编制人员管理和社保工作
目前，学校的用人制度呈多元化，因此，制定《中国农业大学非事业编制聘用人员管理实施细则》，对非事业编制聘用人员的岗位设置管理、聘用工作程序和聘用人员的薪酬等条款进行了细化。建立健全非事业编制人员数据库，年底共有非事业编制在聘人员1778人，其中全职流动岗(A类岗)54人，专职辅导员(A类岗)47人，科研助理(B类岗)130人，院部处(C类岗)645人，后勤系统(C类岗)902人。
按照规定，签订非事业编制人员劳动(项目)合同，规范社会保险参保工作。2009年共完成4个险种、12类项目、7046人次的社会保险业务。开通网上保险申报业务，完成社会保险人员信息二次采集300余人次，为全校职工和非事业编制人员(共3982人)核定社会保险缴费工资基数 。
6、专业技术职务分级设岗工作
根据国家和教育部的文件精神，结合我校实际情况，在广泛调研的基础上，制定我校专业技术岗位分级设置方案;并积极稳妥地推进专业技术岗位设置与管理工作。20专业技术职务的分级共聘任1915人，其中聘任正高一级9人，正高二级47人，正高三级120人，正高四级269人;副高一级117人，副高二级234人，副高三级488人;中级及以下631人。
7、其他相关工作
近四年来，还努力做好其他日常等相关工作。包括在职职工的工资管理、离退休事务办理、西部地区专家来校进修、机构与编制管理、科级机构和科级岗位管理、援疆干部派出与管理、解决干部夫妻两地分居工作、京外调干、出国人员审批、北京市科技新星培养、本科教学评估、历史遗留问题、劳动纠纷、人才交流中心等。
此外，注重人事处自身的队伍建设，坚持每周例会制度，研讨工作，还通过人事处党支部、工会小组组织活动等，保障人事处团队团结、务实、高效、上进、愉快的开展工作。同时加强了人事的基础工作，包括人员数据库、人才人事年度报告、日常的数据报表、各类文档等，使人事工作更高效、准确、快捷。
加强了与教育部和兄弟院校的交流与沟通，及时了解上级精神和其他高校的情况。
四、努力方向
为了更好的完成上述工作，我坚持按照任职条件来要求自己，一方面认真学习政治理论，运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，另一方面努力学习党的各项方针、政策，尤其是人事工作方面的政策规定。认真调查研究，讲实话，办实事，求实效。四年来的工作使我体会到，做好人事工作，不仅要投入，要掌握政策，要学会与人打交道的各种办法，还要有极大的耐心，因为人事工作面对的是每一个情况都不同的个体，要想让每个人都满意而归实属不易。我一直朝着这个方向努力，但总还是有的人不满意，因为有些事情的确难以解决，尤其是一些历史遗留的多年没有解决的问题，我只能耐心解释、劝说。
所以面对这样一个岗位，尤其是在大力提倡以人为本、创建和谐社会的形势下，我还需不断学习，提高自己的政策水平、管理能力和服务意识，使自己具备更高的组织能力和专业知识来胜任工作。在工作中，我还注意严格要求自己，起模范带头作用，作为处长有责任把全处的同志团结在一起，大家互相关心、分工配合，心情愉快的一起工作，一起加班。团结才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。因此，我和我的同事一直在努力营造一个团结、合作、愉快的工作氛围，使其中的每一个人都快乐的工作着。
还要在以下方面进一步加强：1、处理好重点工作、日常工作、临时性工作的关系，应当增强工作的计划性，合理安排好时间，有所侧重;2、加强学习和调查研究，学习上级的各项文件和政策，学习兄弟院校的经验，深入基层调查研究，认真进行人事工作的研究;3、坚持以人为本，和谐校园的工作原则，对于多年以来的各种遗留问题、疑难问题多做耐心细致的解释工作和思想工作;4、工作中既要站在学校层面，也要考虑到基层单位的实际和困难，合理的部署各项工作，注重工作的效率和结果。
总之，按照“规范、有序、热情、主动、务实、高效”的要求，加强人事工作作风建设，做到精细、规范，全方位服务，为教师成长搭建一个良好的软平台。发挥智囊团的作用，以实现学校战略发展为目标，为学校的正确决策提供强有力的支持。
人事科工作总结 篇5
xx年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。
随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下，在中心人教处的指导下，人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下:
1、人事制度改革工作
人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。
为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬，在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。
从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。
为达到改革的目的，充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方案。
人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发和。在竞聘演讲会上为每名职工下发，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。
在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。
2、健全制度，
3、完善管理
按照年初制定的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。
xx年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及、等。
4、整理基建档案，
5、迎接总局验收
为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，
参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中:
工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文件资料；工程汇报等。
技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料；监测网络技术资料；电气设备资料等。
6、基础工作
人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，xx年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。
通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。
学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。
今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。
人事科工作总结 篇6
区教育局人事科主要工作及工作思路
一、20xx年主要工作
1、为进一步加强教师队伍建设，吸引更多的优秀人才，我们组织开展三次面向社会招考中小学教师工作。经过严格的考核、政审、体检等程序，共招聘了87位教师；同时,绿色通道引进优秀教育人才2人。
2、完成.9D20xx.8学年度中小学幼儿园教师年度考核。
3、完成招考教师试用期满考核、进编、工资套改。
4、贯彻落实教育均衡发展，将英特尔未来教育的理念融入教师的教学、融入学生的学习，我们组织乡镇共25位教师参加了第三批英特尔未来教育培训，教师们普遍反映收获很大。
5、进一步完善、充实教师档案材料，迎接区委组织部档案工作检查。
6、组织全区813位教师参加全省《新世纪教师素养》统考，806人顺利取得合格证书。
7、完成了两次教师资格认定工作，八百多人取得相应的教师资格。
8、20xx年教师中高级职称材料审核上报和初级职称材料受理、评审工作。
9、组织落实20xx年教师支教工作：召开动员大会、送支教教师到岗、举办支教教师座谈会、赴长丰慰问支教教师及受援学校。
10、完成全区中小学编制核算，20xx年人事年报、工资年报。
二、20xx年工作思路
人事科力求在完成自身纵向工作的同时，加强与横向的其他层面的结合，使人事工作成为促进教育发展、提高教学质量、加强教师素质的有效手段。
1、积极推进教师干部交流的人事制度改革
教师干部交流是明年初合肥市的一项重大教育人事制度改革。人事科将根据市文件精神，制定**区中小学教师干部交流实施方案，积极推进教师干部交流的人事制度改革，努力将中小学教师干部交流工作与加大教育投入相结合，与加强薄弱学校建设和教育布局调整相结合，与改革学校管理体系、干部管理制度、教育人事制度相结合，与充实、培训、提高相结合。推进干部教师合理流动，实现校际人力资源均衡配置。促进教育均衡发展。为有效推进这项工作，我科打算从以下方面入手：
（1）、确定交流对象与范围探索交流的形式
对我区中小学教师的年龄、性别、学历、职称等现状进行全面分析，确定我区中小学教师干部交流的范围、对象、交流的时间和比例。在充分调研、讨论的基础上探索我区教师干部交流的形式。
设想交流形式：
统筹式交流。教育局根据本地区教育均衡发展的需要，将教师干部交流同学校布局规划调整相结合，制定全区教师干部交流的总体规划，在全区范围内安排交流，交流人员调转人事关系。
协作式交流。教育部门对所属学校合理分类划片，将教师干部交流同教师自然退岗和统筹交流后学校岗位不足相结合，片内学校按交流对象、性质、比例要求，签订协议，明确交流的意向、具体做法和工作进度，经主管部门批准后实施。在片内安排交流，交流人员调转人事关系。
支教式交流。受援学校上报需要支教的学科及教师数，城区教师上报支教申请，主管部门选派事业心强、教学经验丰富的城区干部教师到农村薄弱学校支教，抽调农村薄弱学校积极上进、有培养前途的年轻教师到城区学校学习。在共同体学校之间交流，交流人员人事关系保留在原单位。
个人主动交流。凡符合交流条件的教师干部均可提出申请，交流到相对薄弱的学校工作，调转人事关系。
（2）、明确推进教师干部交流过程中的优势和困难
干部、教师交流工作是一项系统性、发展性工程，办学条件、教师收入、学校管理结构、干部管理权限、评价激励机制等因素都会制约影响教师干部交流的进程和成效。所以，我们尽力用足用活上级的政策和精神，争取各方对教育人事制度改革的关注和支持，出台必要的配套政策，保证交流工作行之有效地稳步实施。目前亟待解决困难：改善办学条件、均衡教师收入、调整学校管理结构、理顺干部管理权限、建立评价激励机制。
（3）、稳步有效地推进教师干部交流的人事制度改革
认真领会精神，切实提高认识。干部教师交流是推进教育均衡发展，实现教育公平的重要举措，是干部人事制度改革的深化和发展，是我市大环境、大建设、大发展的需要，也为提升教育管理和教育教学水平提供了新的机遇。要充分认识此项工作的重要意义，将干部教师交流与打造一流教育人才队伍相结合，与居民小区配套学校建设相结合，将眼前利益与长远利益相结合，单位利益与全局利益相结合。通过切实加大教育投入，健全各种保障制度，促进教师由超编学校乡向缺编学校流动，促进优秀教师由优质学校向薄弱学校辐射。
加大宣传力度，切实转变观念。要认真学习上级关于教师干部交流的文件精神，统一思想，积极行动，务求实效。要在广大教师干部中认真组织学习，深入宣传发动，积极引导，提高认识，扫除思想障碍。通过各类媒体确立正确舆论导向，争取全社会的理解和支持，大力营造良好的工作氛围。
成立组织机构，切实加强领导。成立相应的组织机构，党政统一领导，相关部门各司其责，协调配合，制订切合实际的实施方案，健全保障体系，组织干部教师交流工作有序开展。处理好工作推进与维护稳定的关系。坚持公平公正，坚决杜绝歪风邪气，对在干部教师交流工作中出现的违规违纪现象进行严肃处理。
广泛进行调研，切实保证实效。在推进教师干部交流工作的进程中，深入基层主动听取各方意见和建议，加强考核、评估、督查。发现问题，及时纠正。不断总结，逐步完善。切实保证教师干部交流工作健康、稳步的推进，并受到良好的'成效。
2、探索“校本培训”的新路子
教师队伍建设永远是最基本、最重要的建设。高层次的教师队伍，是学校存在和发展的生命源泉之所在；一支高水平的教师队伍，是学校有效、可持续发展的根本保证。校本培训是提高教师素质、促进教师专业成长的有效途径之一。
（1）结合实际，丰富“校本培训”的内容
师德修养、教育创新理论与实践、教育教学经验总结与反思、教育法律法规理论与实践、教师专业化发展与职业规范、现代教育理论与实践、心理健康教育理论与实践、新课程理论与实践、校本课程开发、班主任与班级管理等，都是教育改革过程中的热点话题。我们打算根据本区教育发展的需要、教师的不同层次的需要，选择培训内容，保证培训内容的鲜活性、先进性、科学性、时效性。
（2）广开渠道，拓展“校本培训”的形式
一是通过城乡联动，集中进行培训。如：校本教研、专题学习、交流研讨、课堂教学示范等。
二是进行专题探讨，有重点的进行培训。如：教师论坛、教育沙龙、远程教育。
三是教师制定个人发展目标，进行自主培训。如：学历培训、专科培训。
四是学校根据自身发展需要制定学校教师发展目标，开展有计划、有针对的系统的培训。如：特色学校的特色教师培训。
（3）加强管理，建立“校本培训”的评价机制
建立校本培训工作备报制度、建立校本培训档案制度、建立校本培训督查制度、建立校本培训评价考核制度、建立校本培激励机制等。
3、加强科室建设，争创品牌科室
科室是机关的细胞，是机关工作的基础，是落实上级各项决策部署的关键环节。是上情下达、下情上达的桥梁，是联系群众的纽带，是服务基层、为民办事的窗口。在科室建设中，我科打算以提高科室人员的整体素质为基础，以创新工作为契机，以基层和群众满意为标准，努力建设学习型、创新型、服务型机关科室。
（一）营造浓厚的学习氛围，提高科室人员的整体素质
建立科室爱学习、想学习、主动学习的长效机制，围绕提高科室人员的整体素质和科室工作实际需要，认真开展政治理论和业务知识的学习，突出抓好科室工作人员岗位能力的训练。安排制定详细的学习计划，规范学习要求。在学习时间上，除每周参加机关集中学习日活动外，科室每周安排一次的集中学习；在学习内容上，把本科室的业务工作同每名科员的岗位职责相结合，提高他们的业务素质和服务水平；在学习形式上，集中学习：科室组织学习辅导、自主学习：选择与自己业务相关的书籍自学、科员互学：学习交流座谈、科室互学：参观学习先进科室管理经验，增强科室学习的针对性。-努力营造浓厚的学习氛围，培养自觉学习的良好习惯，争做学习型干部，打造学习型科室。
（二）群策群力，创新工作
一是调查研究，在工作思路上创新。教育人事制度改革的力度越来越大，在推进的过程中的稳定性、规范性、时效性尤为重要。所以，科室工作要通过调查拓视野、把脉搏，通过研究找思路、出对策，在工作思路上创新，提高整体工作水平。二是集思广益，在重点工作上创新。人事科每年都有十余项大的重点工作，相同的事情年年做，如何做出新意尤为重要。我们打算以主要负责科员为主，发挥其主观能动性；以其他科员协作为辅，集思广益，围绕科室重点工作，在工作方法上、组织形式上寻找突破口，创新性地开展工作。三是规范管理，在工作机制上创新。工作要创新，必须以高效的工作机制为保证。人事科工作要防止和克服工作的随意性和盲目性，工作要制度化、程序化、规范化。要完善岗位职责规范，严明岗位纪律，真正形成一套职责明确、程序严谨、落实有力、运转灵活的工作机制。
（三）树立服务基层的意识，打造科室服务品牌
引导科室人员树立正确的人生观、价值观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，把维护和实现群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，坚持以群众是否拥护和满意作为评判工作成效的根本标准，把改进思想作风、工作作风作为突破口，强化服务观念，改进服务手段，提高工作质量和效率。要通过各种形式和渠道，经常听取服务对象的意见、建议，及时改进工作。以争创文明科室活动为契机，抓好科室人员的仪容、仪表、风纪和科室环境文明等软硬件建设，营造团结向上、奋发有为、想干事会干事干成事的浓厚氛围。打造团结协作、行为规范、运转有序、热情高效的服务品牌科室。
教育局人事科
二六年十二月十九日
20xx年人事科主要工作
月份
主要工作
二月份
1、20xx年招考教师试用期满考核进编
2、推进中小学教师干部交流的教育人事制度改革
三月份
1．事业单位年检
2、职称评定材料退还及证书发放
四月份
1．20xx年招考中小学教师
五月份
1．教师资格认定
六月份
1．进行20xx年度支教教师年度考核
2．教师不足补给（校聘）
3．组织20xx年全区教师岗位培训
4、招考录用教师上岗培训
5、组织20xx年度教师支教工作
七月份
八月份
1、年度考核、师德评优
2、教师专业技术职务结构比例竞争上岗
3、校本培训（集中）
4、英特网未来教师培训
5、召开支教教师动员、总结及表彰大会
6、上半年人事科工作总结
九月份
1、庆祝第二十二个教师节（大庆）
2、学校党政正职年度考核
3、《新世纪教师素养》统考
十月份
1、20xx年继教证更换及学时审核
2、初级教师职称评审、中、高级职评材料上报
十一月份
1、编制年终核算
2、职称工资、考核工资、3%优秀工资兑现
3、教师资格认定
十二月份
1、人事年报、工资年报
2、全年教职工档案材料归档
3、每月办理教师退休手续
元月份
1、20xx下半年人事科工作总结
2、人事工作思路
人事科工作总结 篇7
局人事科工作总结
今年以来，在局党组的正确领导下，在各科室和局属各单位的帮助和支持下，在人社系统广大党员干部的共同努力下。人事科充分发挥科室职能，不断改进工作方法，提高工作效率，科室上下团结协作，顺利高效完成2020各项工作任务。
一、主要工作
1、以政治建设为引领，坚持不懈强化理论武装
一是党建责任上肩扛稳，重点工作成效明显。按照上级文件精神，结合人社工作实际要求。认真履行领导干部“一岗双责”，制定了《人社系统2020-2020年作风建设三年提升行动“重点任务”清单》，坚持把党的政治建设放在首位。把旗帜鲜明讲政治作为机关党建的首要任务，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会机关党的政治建设的重要指示精神，教育引导全局党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，以实际行动坚决维护习近平总书记的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导。
二是巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。巩固深化去年“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，把学习贯彻十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线，学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平谈治国理政（三卷）》，学习《习近平总书记十九届三中、四中、五中全会》精神，引导广大党员干部全面系统学、深入思考学、联系实际学，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，筑牢信念之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。先后组织20多次集中学习、研讨和专题辅导讲课。各支部组织集中学习60多场次，交流研讨18场次。重新梳理主题教育成果整改清单，对前期梳理形成“即知即改、立行立改”清单10个、“为民服务解难题”清单26个、“领导班子重点整改问题”清单6个和专项整治清单4个，将作为日后工作重点，并长期执行，及时解决一批困扰群众的热点堵点问题。
三是加强思想理论教育，坚定党员理想信念。一年以来，围绕学习贯彻习近平总书记关于加强意识形态工作的重要指示精神、在统筹推进新冠状肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神及调研湖北省省重要讲话精神，开展“十九届五中全会精神宣讲”2次，召开局党组理论学习中心组学习会X次，党组成员带头撰写学习体会、交流发言材料共X篇。按市组织部要求，组织全体干部职工参加党的十九届五中全会精神知识测试。1、提升党建规范化水平，加强机关党组织建设。每月自觉缴纳党费，严格落实党建责任清单，召开局党组会X次，研究部署党建议题X项，细化局党组班子及成员责任分工，按照树立目标、查找问题、明确责任、解决难题、总结评议的步骤，以提升局党组组织能力为目标，围绕服务中心、建设队伍两大任务，夯实党建基础，严肃组织生活，切实发挥党组的领导核心作用。2、开展形式多样化教育活动，提高党员理想之钙。一是坚持严格落实“三会一课”制度，党组成员以普通党员身份参加支部活动20多次；李爱红同志以“系统作风建设”为主题，向局党支部全体党员干部现场讲授党课。二是综合运用学习强国APP、仙桃党建微信公众号，开展多样化学习方式，读通过原文、学原著、悟原理，提高党性宗旨意识，强化党建宣传引领作用，着力推动组织生活进一步规范化、制度化、常态化，增强党内政治生活的仪式感、严肃性。三是全力做好退休党员干部关心关爱工作，开展退休老干部座谈会，听取老干部的意见和诉求，改造支部多功能活动室，建立退休老干部联系点，深入了解退休党支部工作联系点建设情况，注意发现和解决问题，提升退休老干部的归属感和幸福感。
1、明确重点任务，落实之风进一步夯实
一、发挥战斗堡垒作用，弘扬先锋模范典型。新冠肺炎疫情防控工作开展以来，党组成员积极投身疫情防控一线，于2月23日召开紧急会议布置安排局疫情防控工作，成立了以局主要负责人为组长，其他班子成员为副组长的疫情联防联控工作领导小组，统筹综合协调、医疗救治、宣传报道等工作，23日局机关及下属事业单位 名党员全部投入疫情防控战线，切实维护人社领域各类服务对象的合法权益。为全市疫情防控工作提供有力后勤保障；；积极响应市委政府号召，组织全局党员干部抗疫捐款XX元。
4. 加强日常监督，纪律作风进一步严明（1狠抓党风廉政建设，增强党员纪律意识。2、严格落实中央八项规定精神，抓好机关作风建设。）
二、充分发挥科室职能，加强干部队伍建设
1、严格年终考核工作，激发职工干事热情。今年年初，我科严格按照考核程序，公平公正的完成了全局机关事业单位年度考核评先工作，全局共评出优秀共83名，其中市管干部优秀14人，市委组织部授予嘉奖奖励7人。另外对年终综合大考核中受表彰的局属各单位拟定了考核结账标准，有效的激发了干部职工的工作活力。
2、拓宽人才需求渠道，优化系统人才结构。近年来，我局退休人员持续增加，现有干部年龄老化。为优化人社系统人才队伍结构，推进人社事业健康发展，人才部门畅通进人渠道，多方面引进人才。4月份通过全省公开招聘“三支一扶”服务基层大学生7名、引进各类专业研究生4名，7月份接收军队转业干部1名，8月份通过公开转岗招聘2名“三支一扶”期满人员到系统二级单位工作，充实了人社系统年轻干部队伍。
3、科学调节干部队伍，注重年轻干部培养。我科严格按照局党组的指示精神，对局系统的干部队伍及时进行科学调配及任用，今年全年，提拔干部16人，交流干部7人，在被提拔的干部中，85后成为主力军。年初，为提高干部队伍整体素质和干事创业激情，制定人社局年轻干部综合能力提升工程实施方案，组织驻村锻炼、基层一线参观学习、户外拓展、红色家书朗诵和公文写作培训等活动，通过各种措施和多方位引导，有效培养年轻干部成长为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量。
4、规范人事管理，加强日常监督。按照机构改革有关要求，分批次做好干部人事转隶工作。年初医保局职能及人员从人社系统整体划出，2名同志转隶到市委组织部工作，5名同志转隶到市退役军人事务局工作。按时按要求完成了各种编制信息报送。在系统开展农村集体资源调查及清理“吃空饷”等情况，严肃干部管理纪律。
三、加强党建工作力度，践行组织工作条例
1．党员纳新及转正工作。今年7月，我们对2名纳新对象认真进行了严格的政治审查，严格按照程序办理预备党员纳新工作，与4名预备党员转正的同志一共进行了入党宣誓活动，为党组织注入了新鲜血液。
2．建党98周年活动。为庆贺我党伟大的98周年华诞，在局领导的指导下，我科拟定了建党98周年活动方案，组织系统党员重温入党誓词，表彰了3个优秀基层党组织和16名优秀共产党员，并邀请机关退休老干部龚茂发、陈燕等2名同志现身谈感想，增强了全系统党员干部党性观念。
3、开展基层组织换届工作。人社局直属机关委员会认真贯彻落实市委组织部工作方案，结合本单位实际，制定了《仙桃市人力资源和社会保障局直属机关委员会换届选举方案》，要求各基层党组织必须严格按照规定的程序进行换届选举工作，并及时对各基层党组织的换届选举组织程序和代表产生严格把关，每个基层党组织正式换届选举时全程参与，对换届选举每个规定环节实时进行指导监督，确保了换届工作的严肃性，圆满完成了整个基层党组织换届工作。
4．完成党报党刊任务。把抓好党报党刊任务作为一项政治任务，按照全市2019年度党报党刊发行要求，认真执行订阅范围、订阅数量。
5．老党员干部工作。我科组织安排了局领导看望慰问系统老党员老干部的活动，我局对老干部党建工作进行了自查，对我局系统离退休支部进行了统计，要求各单位尽量要完善老干部党组织，建立老干部活动室。分2次组织老干部重温入党誓词、学习党章党规，学习张富清和邹倩同志先进事迹，并结合自己入党初心与经历开展激烈讨论。
四、存在的不足
2019年在已经完成的工作中虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足。
1．人事管理还不够严格规范。公益性岗位到期人员清理工作因机构改革影响，还没有进行清退。
2．党务工作还要进一步提升。根据新《党章》、《中国共产党支部工作条例》还要进一步加强人社系统党支部标准化建设。
人事科工作总结 篇8
20_年，个人在局党委和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将20_年的工作总结如下：
结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的十七大、十七届三中全会、四中全会精神的学习，深刻领会党对人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实践行“三个代表”和科学发展观的重要性。坚持把学习邓小平理论努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识，廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
积极参加单位组织的各项政治活动，以党的十七大精神作为行动指导方针，学习与贯彻执行党的各项方针政策，与党中央保持高度一致，用各项政策和理论严格要求自己，规范自己的一言一行。努力学习法律法规，模范遵守单位的各项规章制度，严格要求自己，在政治上积极要求进步，为做 1
好自己本职工作，打下坚实的理论基础。
在工作上，围绕单位的中心工作，对照相关标准，严以律已，时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。在工作作风上，能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上讲，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
做为一名机关工作人员，在工作中我时时刻刻都深刻注意自己的工作态度和工作形象，对自己的本职工作抱着任劳任怨、认真负责的态度，根据我们卫生工作实际，无论是工资调整、职称考评及评先树优等工作都与每个人的切身利益息息相关，所以就要求我们对每项工作的开展，都要高度认真，首先要认真组织学习领会上级文件精神，做到真正掌握工作要点，在具体工作中不怕麻烦、严格审查、认真把关，坚持以事实为依据，以上级文件精神为准绳，以公开、公正、公平的原则开展工作。对一些来咨询情况的人员，认真做到耐心讲解，力争将问题处理在我们基层科室。
强化服务意识，坚持爱岗敬业。由于我们科室工作的性质和特点，决定了很多工作都时间紧，任务重，工作量大。因此我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉
献、诚实敬业。近年来，为保证按时保质完成工作任务，经常加班加点，坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。
近年来在工作中虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足。一是处理工作急于求成，有时反而影响了工作的进度和质量;二是学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)面对繁杂的事务性工作，不怕吃苦，勇挑重担，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时注意广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。
(三)当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
总之，通过近年来的工作，一些工作时间紧、任务重，通过这一客观实际情况，也对我们平时的基础性工作提出了更高的要求，就是平时的工作必须要扎实，不然就会对以后
的工作带来被动局面，所以我们以后要认真扎实做好各项基础性工作，并根据每年例行的一些工作，做好预见性前期准备工作，以避免在今后的工作中处在被动地位。总之，在今后的工作中一定要扬长避短，力争取得更好成绩。
人事科工作总结 篇9
--- 引进工作的实施细则》等文件，本着公平、公开、公正原
则有序开展完成了全院岗位设置工作。
（二）顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主
动性。一是根据叙府办函
[2015]79号文件精神，完成了事业单位调整基本工资标准和增加离退休费工作。二是依
据年度考核结果，对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
（三）不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息
管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理
要求移交装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。思想汇
2 ---
具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全
年公开招考人员和直接考核聘用人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与
工资审批等工作。全年共招录17名专业技术人员入编。
（六）积极做好我院专业技术人员职称聘任工作，范文写作全年办理副高级职称3人，中级职称
9人，初级职称24人；目前我院职工中具有副高级职称10人，中级职称25人，初级职称50
人
（七）及时办理退休人员手续，全年共办理2人退休手续。完成了全院退休人员增加生
活补贴调整工作。
（八）做好各项日常工作，职工假期审批、考勤汇总、科室人员调配、继续教育公需科目考核登记及医院分配的
4 ---
1、认真完成人事科的各项日常工作包括全院干部职工的劳动工资、XX人员编制、离退(聘)
休人员管理、社会保险等工作。
2、顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。
3、完成了医院2013年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。
4、根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了泸州医学院、川北医学院等高等院校举
办的毕业生双选会，今年新招聘9名医学本科生，6名护理人员。
5、完成院领导交办的其他临时性工作任务。2014年11月6日篇3：医院办公室人员工作总结尊敬的各位领导、同事，大家下午好！本人于10月份正式进入市三院，被安排在办公室
工作。在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下，开始全面了
6 --- 己的工
作规范、高效，根据刘主任的一周工作计划安排，本着“服务好院领导、服务好科室、服务
好医护人员”的工作理念，认真完成好本职工作。这几个月来，我共协助或组织了10多次会
议（包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分
析工作会议等），拟制印发了11份文件，协助刘主任完成了二甲医 院创建初评意见整改反馈情况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室
人员考勤统计、跟随刘主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助刘主任开
展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。
三、认清不足，努力提高自己各项
8 --- 人才的引进和培养
力度，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增强我院的社会知名度。最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助，希望各位领导、同事们对我的工作提出意见，
使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院
的跨越式发展增添一份微薄之力。篇4：中医院人事科2010年工作总结 人事科2010年工作总结 一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展目标，以科学发
展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本
的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作
目标，较为圆满地完成了人事科的各项工作任务。
10 --- 有36人参加研
究生课程班学习，其他学历培训3人。四是倡导广大医务人员终身学习理念，全年组织各种
形式的继教学习39次，共培训3000余人次，并把继教作为晋级、职称晋升与专业技术职务
评聘的必备条件。
三、做好工资调整工作。一是依据年度考核结果，对全院年度考核合格人员397 人进行
了薪级工资调整和审批。二是完成了岗位设置竞聘晋升48人、新进人员19人、转正定级23
人的工资调整和审批手续。
四、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化。及时收集各类
归档材料，并将材料进行整理、核对修补后按档案管理要求装入职工个人档案，确保档案的
完整性和连续性。
12 --- 二批乡村医生
正在接受系统培训。
十、完成新进职工44人的岗前培训工作。十一、其他工作：为 名同志办理了退休审批手续；完成了2009年机关事业单位养老
保险结算工作；送出10人参加了再就业培训；按时完成养老保险月报、人员变动月报、劳动
工资统计报表等日常工作。人事工作虽取得一定成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够(来自: 在 点 网:医院人事科个人工作总结)。二
是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。2011年工作计划：
新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人
才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为建设三级中医院提供强有力
14 --- 职工退休、辞职手续的办理，人事考试通知、人事
资料上报、遗嘱调标，请销假管理，职称晋升（含小级别滚动），劳动合同签订、薪级工资滚
动、工资调标、辅序列晋升方案制定、2016年校园双选会、基报清理和上报、工龄认定等工
作。2015年引进人员11人，其中护理人员4人，医师6人，其余人员1名。办理辞职13人，
办理退休1人。转发了《泸州市卫生和计划生育委员会 泸州市人力资源和社会保障局关于做
好2015年度卫生专业技术考试工作的通知》，完成了职称考试相关工作的通知包括工人技术
等级考核和技师职称考评工作、统计专业技术资格考试工作、专业技术人员副高资格考评工
作，转发2015年《专业技术人员心理健康与心理调适公需科目继续教育》
16 --- 年12月，我
院共有执业医师人数72人。中医类别执业医师数37人，很多科室存在无资质人员顶岗上班
的现象，增加了医院的医疗风险，给医院的医疗水平带来挑战。中医类别执业医师仅占执业
医师总数%，低于正常值60%，不符合中医医院持续改进的要求。
2、人员结构不合理。截止2015年12月我院职工总数为292（含编外人员63人，借调
人员11人，清洁工14人、退休返聘4人），其中专业技术人员258人具有高级职称人员有
19人，具有中级职称人员48人，余下人员191均为初级职称人员（含试用专技），我院人员
队伍结构呈现高中级职称人员少且年龄偏大，初级人员多且年龄偏小的情况，人员机构梯队
不合理，不利于医院的长期均衡平
18 --- 批后经人社局、
编制部门审批才能引进，一定程度上增加了一些不必要的环节，也是对人力、物力资源的一
种浪费;另一面,虽然我院虽已实行全员聘用制,但由于社会保险及相关配套政策上的欠缺,
我院想淘汰的人员很难向社会进行分流，普遍存在想要的人才进不来,不想要的人出不去的
局面,使得我院人才资源未能得到有效配置。
6、人事管理人员来源单一，缺乏必要的后期培训。医院历年来的人事管理人员往往来自
于临床岗位的专业技术人员,由于缺乏必要的人事管理及相关管理知识,致使人事管理手段
单一、落后,使工作陷于日常事务性,加之缺乏必要的后期培训和指导，使得医院人事管理难
于上一个新台阶。
20 --- 员的来源渠道，在
人才引进中更加注重中医类别执业医师和管理知识人才的引进。
2、通过打报告，请示等多途径向上级主管部门反映我院在人事招聘中存在的困难，积极
争取得到上级部门的理解和支持，实现人事权限的在下放。建立解聘、辞聘制度,畅通人员
出口渠道,从根本上解决人员能进不能出,职称能上不能下的问题,增加用人制度的灵活性。
3、加大人员培训、进修力度，增强服务意识，逐步提升医院软实力。制定相应的培训计
划和规定。实行领导带队，加大对培训的重视程度，对培训不利人员，不参加培训的人员，
或者培训效果不明显的人员进行处罚，对培训效果明显，成绩突出的给予奖励。
篇2：xxxx医院人事科工作总结(1)
22 --- 善人事管理体制。扎实推进人事制度改革创新，严谨医疗卫生持证上岗、严格手术分层次分级别权限资格把关，强化岗位聘用、岗位管理，完善各类职称管理体制。
1.对无证或身体状况、个人能力原因无法适应当前岗位人员实行转岗调整，本年度岗位调整x人次。2.完成正常职称晋升x人次，其中卫生高级专业技术人员x人次，工程系列初级x人次。4.顺利完成了医院2014年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及2014年职称外语考试两项考试的相关事宜，其中，高级专业技术资格考试报名共x人次，中初级专业技术资格考试报名共x人次；临床执业（助理）医
师考试报名x人次；职称英语报考x人次；计算机报考5人次；共打印成绩单x人次。
三.注入新血液，增添新活力，不断提高医院软实力。1.通过多渠道、多方位引进高学历人才。通过采取报纸、网络
24 --- 次，共计招聘x人次，实际参加培训x人次。
四.职工各项社会福利保障落实到位。1、完成职务、学历（合同工）、工龄变动工资调整x人；2、在职退休人员享受计划生育奖励的退休人员x人。3.取得资格享受待遇兑现x人次。4.缴纳五险共计x人次（包括去年招录本年签订合同x人，报批生育保险x人次（3人
未到账），金额共计x元。5.办理辞职手续x人（在编人员辞职1人，未取得资格证书终止合同1人）。6.办理退休手续28人次；退休职工返聘x人次。7.享受组长补贴x人；享受科室主任/护士长代理职务补贴x人次；享受卫生防疫津贴x人次。
五.其他业务工作开展情况。1.按时完成了全院职工每月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。2.本年度共行文下发通知114份次。3.耐心解答科室和部门人员对人事工作提
26 --- 年取得中级以上职称人员登记表1分。五是统计填报“xx市卫生系统聘用人员花名册”（x人）1份。
xxxx医院人事科
2014年10月24日
篇3：医院人事科2014年上半年工作总结及下半年工作安排
医院人事科2014年上半年
工作总结及下半年工作安排
2014年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。现总结如下： 一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。二是顺利完成了医院2014年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及2014年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。三是完成了医院2013年度公开招考人员与调
28 --- 现象。
2014年下半年工作计划：
一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案，有效统配盘活全院人力资源。二是遵照省人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。三是搞好医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度，建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务发展。五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工作。六是筹划完成医院2014年取得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作。七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜，配合经医院敲定的人事代
30 ----
31
人事科工作总结 篇10
稳健、负责的工作作风，发扬严谨、务实、团结、协作的精神，积极进取，扎实工作，努力完成各项工作任务。现将本年度科室工作汇报如下:
一、今年所做的主要工作
今年我科室的工作主要包括人事工作、工资和收入分配工作、部分社保工作、人力资源建设和接收各类年度检查工作。
(一)在人事方面我们主要做了以下工作:
审批的各项工作。
今年年初，按照相关文件，我队有大批职工退休。劳动人事科接到局转发文件后，向大队领导汇报，确定了享受退休政策的人员范围、实施办法及相关措施。科室成员随即对符合文件精神的人员逐一进行档案及编制核查，并记录人员以往的工作轨迹，绘制基本信息表格，做到退休工作有策可依、有据可查。进行大量基础审查工作的同时，科室成员严把政策关，一视同仁，耐心接待每位上访、咨询人员，较为圆满地办理了退休人员的退休审批手续，准确无误的执行了退休人员的工资，同时在本单位系统编制中及时进行了退休人员下册工作。
2、积极做好待岗职工安置和再就业工作。
待岗职工再就业工作是大队重点工作之一，也是大队党、政、工各级领导最为关心的事。今年由于多种原因，加大了大队的再就业压力。为了做好这项工作，福利待遇、工作性质、时间、制度等执行规定，并逐一征求职工意见，开会商议，最终确定了15人参与子校改造工作。11月，在大队领导的关心和指导下，我科室协同离退休(待岗)职工管理办公室和大队工会，为下岗职工提供公益性岗位。这些工作解决了下岗职工的生活困难问题，也缓解了大队的就业压力。
照相、交资料、报销费用等工作。在这些人员中，有个别患有精神障碍的职工监护人拒绝陪同体检，我科室就派专人全程陪同完成各项体检，细致、耐心的处理每件事情、每个环节，及时防止了意外事件的发生。现在，10名职工已顺利换取了新的残疾证。
4、通过努力，为8位今年新招聘的大中专毕业生领取到进入本省的人控卡，解决了毕业生的落户问题。
5、完成了20xx年来队人员的转正定级申报工作。
6、完成部分职工的人事档案整理工作。
7、完成了机关及一些二级单位人员岗位变动调整工作
(二)工资和收入分配工作
政策调整，完成了各类工资、福利待遇和津补贴调整审批和发放工作。主要有:完成工资调整及上报地质局、人事厅进行审批工作；完成各类补贴测算工作，为下一步工作做好铺垫。例如，统计工伤死亡人员，测算、上报审批这部分人员抚恤金调整金额，为按照新标准发放抚恤金做好准备；根据队发文件规定，对内退人员生活费比例标准及时、准确进行调整和发放；及时测算奖金、绩效补贴及各项津补贴，确保各项费用按时、准确发放。
2、按照陕西省相关政策要求和地质局劳资工作要求，年初制定了大队《关于发放绩效工资补贴的实施办法》。
3、根据大队改革发展的现实需要，20xx年5月及时调整大队分配制度实施办法，进一步发挥了收入分配制度的激励作用。
(三)部分社保工作
1、为了完善大队代理人员人事管理制度，建立健全人事代理人员的社会保险，我们为今年接收的毕业生全部建立了人事代理档案和社会劳动保险，为毕业生办理了医保本和医疗卡，解决了毕业生的医保问题；办理了代理人员养老保险转入和养老保险新增手续，解决了毕业生的养老问题。
另一方面，我们顺利办理了现有代理人员的医保年审工作，确定了生活中无后顾之忧。
失业保险缴费基数的调整及这些合同制职工养老保险的调资、补差工作。
(四)年检工作
法规、规章情况进行了全面的自查。科室将自查报告上报省劳动保障监察总队，顺利地通过了劳动保障年度检查工作。
2、7月份，通过了西安市失业保险基金管理中心对我单位143名参加失业保险人员的年检工作。
20xx年度人事及工资年报统计工作。
(五)人力资源建设方面
随着大队经济的不断发展及其产业结构的调整，专业技术人才缺乏的矛盾越来越突出。为解决这一矛盾，我们主要做了以下方面工作:
人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制"为目标，制定了《陕西省核工业地质局二二四大队20xx年—20xx年人才队伍建设规划》。
2、加强了大中专学生招聘工作的力度。20xx年大队以人才代理形式共接收16名大中专院校毕业生，其中15人属于大队急需的地质专业毕业生，1名为法学专业毕业生。16名学生中，本科学历10人，专科学历6人。
具备项目管理能力的地质专业技术人才和一名地质专业在读硕士研究生；正在引进交大管理专业毕业生。
4、重视现有职工的培训工作。今年，在科室成员精心组织下，20多人次参加了西安聚成培训，提高了全队管理人员的管理水平和专业技术人员的技术水平。同时，对物业管理中心工作人员进行了特殊岗位培训学习。
专业技术职称申报工作。高级专业技术等级和专业技术职称。全年大队共申报技术等级中级中级职称14人。
6、组织安排建造师的考试与注册。6月，科室组织安排13人参加了全国一级建造师考试，其中4人申报了第二专业的考试。 8月，准备业绩资料，上报电子信息，申报并注册二级临时建造师7 人；注册二级建造师8人；变更注册二级建造师1人；经过跟多方交涉，经北京相关部门审核签章资料，变更注册造价师1人，目前正在等待该变更公示，公示后申报注册一级建造师。
7、鼓励职工利用业余时间进行学历学习。今年，我队有1名职工参加了硕士学历学习，有16名职工通过自学拿到了本科毕业证。
(六)其他工作
除以上工作外，我科室还协助其他部门完成了以下工作:
医疗保险、失业保险等费用缴纳情况，档案工资调整情况及个人人事档案，为劳司相关工作的顺利开展提供准确的基础信息。
2、协助工程公司办理申报新成立的"陕西秦星核工业工程建设公司"资质，收集整理相关证件资料，协助办理所需人员资格证书。
3、协助财务科统计20xx年度财政供养。
4、配合大队和谐队伍和工作作风考核小组完成各季度对机关和附属单位的检查考核工作。
5、协助物业管理中心为退休人员顺利提取了住房公积金。
6、协助测绘公司完成了测绘系统专业技术人员高级职称资格申报。
7、协助211大队办理两校合并人员的公积金提取。
8、积极与陕西交通运输学校沟通，理清曾在该校以大队委培形式就读的职工培训费用交纳问题，督催该校及时发放毕业证。昨天，我队委培职工已经拿到了被扣押的全部毕业证。
二、工作中存在的问题和不足。
在过去的一年里我们虽然做了大量工作，但在很多方面还存在着问题和不足。一是由于科室人员整天忙于具体事务，抽时间学习新知识氛围不够浓厚；二是由于临时性和突发性工作较多，造成科室其它工作滞后，工作不能按计划逐一落实；三是注重了科室工作的政策性，忽略了创新性；四是在人力资源的综合调配、充分发挥职工能动性方面的方法单一、力度小；五是在职称评定和职务晋升方面缺乏系统的管理。
三、20xx年的工作初步设想和安排
资格晋升等工作外，要在科室范围内创建学习型组织，全面提高科室人员的业务能力和综合素质。20xx年主要工作安排如下:
1、规范新进人员聘用管理工作，落实20xx年大中专学生招聘计划，加大大队急需专业高级人才的引进。
能上能下的劳动人事管理机制。
3、扎实做好科室基础性工作，完成各类资料的系统化管理，并初步建立职工信息数据库。
创新服务手段，更新服务观念，加强学习，创建学习型科室，提高科室整体工作效率，努力打造一个作风踏实、团结进取、务实高效的学习型、创新型、实干型的劳资工作团队。
5、完成遗留的大量的人事档案整理工作。
四、今后五年工作设想
机制要求。例如，收入分配制度不能充分体现公平原则，当前已不能有效的激发职工工作热情。重新调整收入分配制度已列入大队劳动人事工作的重点。我科室将根据今后我队改革发展的进程，在充分调研、科学分析、合理、合情、合法、合规的基础上以"高层管理人员逐步推进年薪制，一般工作人员实行由基本岗位工资+效绩工资+奖金的工资模式。基本岗位工资将根据国家、陕西省和地质局的有关劳资政策，考虑专业技术等级、专业技术职务、行政级别、学历、工龄等因素予以确定；效绩工资则根据企业效益按照贡献大小、体现公平原则予以确定；总体上要体现"基本岗位工资政策化、福利待遇均等化、效益工资差异化"的原则，对现行的收入分配制度的进行系统、科学的完善。
培养、动态管理和使用制定，人才保护、评价制度，建立人才数据库，完善考核制度，奖励制度，人事档案管理制。
机关和附属单位工作人员过多的情况，科学合理的设置岗位。
《劳动合同法》等相关规定，保护职工利益，保障大队利益。
劳动人事科
20xx年12月25日
人事科工作总结 篇11
深化人事制度改革是我院加快推进公立医院改革的重中之重，在具体工作中，我们结合医院的实际情况，不断加强相关政策法规的学习，积极探索新的工作方法和模式，及时更新相关人事制度，在工作中取得了一些成效，现汇报如下：
一、具体做法
建立健全岗位设置管理工作，制定了《岗位设置聘用管理办法》，规范设置各级各类专业技术岗位。按照《河南省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》和上级有关部门规定，实行全员聘用制，与全院职工签定了《事业单位聘用合同》。（实行人才内部培养机制，每年制定中层干部培训计划，定期开展多种形式的干部教育培训工作，提高全院中层干部的科学管理水平和业务技术能力，在工作中能更好的发挥带头作用。
》,使得评聘工作真正做到坚持标准，保证质量，科学量化。
暂行办法》、《研究生招聘公告》，按照每年制定的人才需求计划，组织召开人才面试会，面向社会公开招聘高层次人才累计达取得成效
1、医院的人力资源分配更加合理，岗位设置更加科学。人员管理方面更加规范；
2、干部素质得到了较大提升，使一批年轻技术骨干能够脱颖而出；
公正；
4、人才队伍不断壮大，高层次人才比例有了很大提高；5.提高了职工工作积极性，改善了职工工作态度，增加了医院收入。
二、面临的困难
1、由于医院专业技术人员较多，而上级批复的岗位较少，在职称评聘过程中一些优秀的人员出现了落聘现象，影响了他们的工作积极性。
下一步建议、打算
创新工作思路和方法，制定更加符合医院实际的人事制度，保证改革平稳、成功的进行。
编制部门在编制、岗位审批方面能够更加符合医院的实际，满足医院专业技术人员的实际需要；卫生部门要发挥主管部门的职能作用，与相关部门协调好关系。
总之，通过前段时间的改革，医院逐步建立起了一套科学、合理人事管理制度，今后，我们将继续按照上级的有关要求，继续探索，稳步推进公立医院改革的进行。
