借助复盘过去的工作为新一年的工作规划打下坚实基础。经过深入调研和分析趣祝福小编带来了充满新意的“钢厂年终个人工作总结”，欢迎品读本文并参考！此外，关于工作总结，您还可以浏览客房部工作总结优选。
钢厂年终个人工作总结(篇1)
20XX年一年的工作已经结束，炼钢厂在上级的正确领导下，在公司处室和兄弟单位的大力支持下，全厂同志发扬优良传统，团结奋进、开拓进取，圆满完成了20XX年的各项工作，下面我就炼钢厂上半年的工作情况作工作总结如下：
一、 生产情况
上半年，炼钢完成产量xx吨，比去年同期提高xx吨，比计划指标低xx吨，钢坯合格率99、98%，比去年同期提高0、03%，比计划提高0、48%；完成成本xx元，比计划节省xx元； 白灰完成产量xx吨，比计划提高xx吨，合格率完成98、35%，比计划提高3、35%。20XX年生产基本平稳，受客观因素影响，钢坯产量稍低于计划指标，质量控制良好，其中2、3月份合格率达到100%；成本控制基本正常，个别月份稍有起伏。
二、安全环保
1~6月份，白灰车间出现轻伤一起，炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故，全厂杜绝了重伤以上事故，轻伤事故率低于3‰，未发生环保事故。
今年以来，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全工作放在各项工作的首位，积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动，层层落实责任，全方位开
展隐患排查与整改，安全基础管理得到逐步完善，各工段、班组坚持进行经常性安全教育，使员工的安全意识和安全技能有了新的提高，同时，加大了违章违纪和安全事故的考核力度，狠抓制度的贯彻落实，对防止和减少安全事故起到了积极作用。
在抓好安全工作的同时，我们积极落实公司指令，全力做好环保工作，加强了除尘系统的运行管理，狠抓关键岗位的严细操作，控制厂区二次扬尘，厂区卫生状况保持良好，作业岗位保持整齐有序，保证了环保指标的完成。
三、节能降耗
节能降耗工作关系到企业的生存与发展，为此，我们一直保持着清醒的头脑，在生产组织和日常管理中，我们没有盲目追求产量，始终将节能降耗作为一项重点工作，常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，减少备件消耗； 加强严细操作，减少生产损耗，我们从点滴入手，节约一度电，节约一滴油，节约一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目标。
四、问题与不足
1、生产方面：由于设备老化，给生产带来很大困难，设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。
2、安全方面：今年上半年虽然取得了一些进步，但我们面临的安全形势依然严峻，白灰车间出的一起轻伤，说明我们的安全管理还存在不少漏洞，部分员工还存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，极易诱发安全事故，这就要求我们必须采取更加有力的措施，千方百计保证安全生产。
3、环保和节能降耗方面：立足现有条件，我们在上半年虽然已尽了很大努力，但距离国家和企业的要求还有很大差距，面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力，我们的任务还相当艰巨，要求我们必须付出更大努力，上下一心，度过难关。
五、20XX年工作
针对20XX年工作中存在的问题和不足，我们将在20XX年重点做好以下几方面的工作：
1、抓好安全生产，严防工伤事故
全面落实上级精神，坚持 “安全第一、以人为本”的管理理念，强化安全管理，特别是七月份又将面临暑期生产的考验，我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和安全管理造成的困难，加大隐患排查和整改力度，全力做好防暑降温工作，坚决消除麻痹松懈思想，不断提高员工的安全意识和安全技能，防止出现任何工伤事故。
2、稳定员工思想，提高工作效率
思想是工作的基础，无论形势如何变化，我们炼钢厂全体员工都要坚定信念，稳定思想，努力提高工作效率，在各自的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责。
3、加强生产组织，抓好节能降耗
针对上半年生产存在的问题，我们将采取更加有力的措施，减少人为因素和设备因素对生产造成的影响，同时，严格控制生产成本，把节能降耗作为重点工作抓紧抓好，努力实现降本增效目标。
4、加强环境保护，严防环境事故
继续做好除尘系统的设备管理和运行管理，搞好岗位和厂区卫生，防止二次扬尘，狠抓炼钢等岗位的严细操作，防止冒黄烟，坚决杜绝环境事故。
回顾过去这一年的工作，有成绩也有不足，在20XX年的工作中，我将和全厂同志一道，认真吸取上半年的经验教训，发扬成绩，克服不足，努力做好各方面的工作，为企业的生存与发展恪尽职守，不断开创我厂工作的新局面。
钢厂年终个人工作总结(篇2)
我自2018年xx月xx日加入公司以来，尽到了业务员的职责和义务，在您的正确领导下，积极开展各项业务工作。从那以后已经一年了。通过一年的努力，共完成销售8846吨，实现吨钢平均利润60元/吨，月均销量xxx吨，利润总额xxx元。除了xx冯的货款还有xx元没有追回外，其他货款均已安全追回。根据一年来的工作实践和经验教训，本着实事求是的原则，我个人的工作总结如下：
一二感谢
其次，感谢你把我当成你的朋友，在工作和生活中对我的照顾。当我在工作中遇到困难，我的想法有问题时，你会和我好好沟通，纠正我的想法，让我的业务工作顺利进行。当我们对如何处理某件事有不同的看法时，作为领导，你很少会压制事情，但通过告诉我我的决定不正确，你让我放弃了我的固执。想法，这减少了我的许多工作错误。相反，我对我对你的许多误解深感羞愧。
二、一些不足
一是做人的缺点
1. 最需要反思的是我的急躁和固执的性格。这让我在工作中经常冲动和生气，对同事说不尊重的话，做不尊重的事情。和一些同事发生了很多冲突和摩擦，给自己的工作带来了很多麻烦。学会尊重和宽容他人，才能获得他人的尊重和宽容。现在我明白了一个道理，脾气是可以控制的，性格是可以改变的。在以后的工作和生活中，我会不断的提高自己的修养，从容应对已经发生的事情，尽量不要对别人做我想做的事；
2.心态极其不稳定。当我的工作比较顺利，完成了个人的短期预期目标时，我的心态更大程度上是失衡的。 xxxx的7、8、9月份，由于市场因素和部分客户的预谋，我对自己在工作中暂时取得的一点小成绩感到沾沾自喜。自以为是地认为自己做得有多好，会产生一种异常的优越感。到了10月份，当客户开始延迟付款，问题越来越严重时，我的心态也出现了很大程度的失衡。当时我所能想到的就是这件事的严重性及其后果的不确定性。弄得我一头雾水，无法正常工作和休息，整个人显得很颓废。那种从高到低担心得失的心态，已经快到了自己承受能力的极限了。不能从容应对问题是我心态的缺失。放下得失，淡然对待事物的发展，享受成功与失败的人生经历，树立更长远的眼光，树立更高的目标。这或许是今后工作中调整心态的良药。
二是做事欠缺
1. 过分依赖当前客户信息和前期了解，对其当前生产和资金状况调查不足，风险意识低。在没有实地考察的情况下赊销新客户往往很诱人。这种做法给公司带来了巨大的财务风险。我们对客户的了解不够透彻。我们只是对他们的规模、生产能力以及他们的生产是否正常有一个基本的了解。我们没有仔细观察客户，也没有为中小企业做信贷、供应渠道、销售渠道或融资渠道。以便进一步了解。通常是在销售完成后才考虑客户的财务风险。对此，在今后的工作中，应该做到的是，不经过实地考察，决不赊销，不充分了解，决不增加数量，新客户一律在货前付款或货到后立即付款，从来没有因为更高的利润。放弃正常运行的原则；
2.新客户包括供应商和终端客户的开发不够，对已经打开的客户的依赖太强。由于炒货的经营模式对销售有很大的限制，花更多的时间和精力不断寻找最好的货源和客户，是发展和提高炒货业务业绩的根本途径。适应烤种子和种子。将是一个漫长的过程。过于依赖老客户的直接后果就是将他们的交易量增加到无穷大，以增加资金撤出风险为代价来提升业绩，将正常的商业交易变成赌客户没有资金风险的个人行为。这种做法一旦出错，后果将非常严重。赊销具有内在风险，将风险控制在最低限度，始终把资金安全放在首位是工作的重中之重；对于与他们合作了一段时间的供应商和客户，我会相信他们。在大多数情况下，我听取了从供应商报价和客户反馈中获得的市场信息，很少持怀疑态度，也没有做进一步的分析和判断。这样做的后果将是公司对市场的判断可能因信息不准确而出现偏差，从而可能导致经营上的严重失误。也有进价高，售价低的情况。这会给公司造成一定程度的损失；
4. 我很少用大脑思考工作中的问题。大多数时候，我都是按程序做事，按照领导的指示做事。很少考虑客户，考虑市场，考虑问题的根本原因。我总觉得没什么好想的。思维方式变得相对简单，因为它没有对事物进行深入细致的思考和综合分析。作为一个业务员，你必须考虑很多事情，并以清晰的思路去思考事物的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。
三、工作失误
2018年我工作中犯的最严重的失误是xx拖欠货款事件。以接近xx元/吨的利润为销售目的，以xx万元押金作为退还货款和滞纳金的保证。看似无懈可击，它暗示了多重错误，后果严重。
误区一：8月份我对东莞**的销售额达到了运营以来的最高水平，付款与前几个月持平。虽然有耽搁，但耽搁的时间并不长。很长，而且按合同还利息，这让我觉得这对它的业务来说不是什么大问题。由于离东莞较远，为了节省成本，我没有经常去现场了解其生产经营情况。忽视对客户进行定期的现场了解。这是导致其9月份放量，10月份严重延迟的主要原因，也是我作为销售人员的重大失职。
错误二：xx作为一家月产能只有xx吨的工厂，给了它7辆车560吨的大货量，违约金只有20万，货款达到250万元。这是一种极其不正常的运作方式，潜伏着巨大的金融安全隐患。仅仅依靠自己对客户信用和资金实力的猜测和估计，还远远不足以成为放量的基础。在它经常拖欠货款的时候，我没有去调查它的供货渠道，也没有了解它拖欠货款的情况，所以我赊销了250万元，这是我工作中的一大疏忽。从某种意义上来说，可以说是对公司资金安全的不负责任。
误区三：当xx长期拖欠，每次还款金额越来越小，还是希望客户的承诺和信用。没有有效的法律途径追回欠款。直到发现客户停产，来货款的人越来越多，才向法院提起诉讼。掌握主动权至少延迟了两个月。这是对客户的单方面信念，只是把希望寄托在客户身上，在客户一再失信时表现出无奈和软弱。未能及时掌握主动权，采取有效的法律措施，是处理问题过程中的重大失误。在今后的工作中，遇到问题，要以最快的速度做出反应，拿出最有效的解决办法，采取相应的有效措施解决问题。并且不能过多考虑合作关系等因素，耽误掌握主动权的最佳时机。
四个。工作业绩
我对事业充满了热爱，我努力认真做好每一项业务，跟上运营流程的每一个环节，增加月销售额和利润。总结前言中可以描述的个人成就让我感到惭愧。入职之初，我对个人业绩的期望是月均销量在1500吨到2000吨之间，月平均利润在8万到10万元。但我只完成了我底线的 60%。我个人对实际情况与预期目标之间的巨大差距感到沮丧。
回顾过去一年的实际工作情况，造成这个结果的主要原因有三个：
首先假设个人销售能力被高估，自我期望太高。目标设定之初，没有综合考虑炒种、炒种经营限制、市场变化、资源状况等其他因素；采购与销售、销售和利润没有得到改善。第三，个人主观上没有花更多的精力去开发新客户、新资源，使整个销售工作一直在循环，没有找到更好的销售渠道；开不出更多更好的点子，业务流程极其平淡简单，感觉没办法用，也没地方用。
总结一下，我2018年的工作表现可以忽略不计。相反，一些重大失误、失职和许多严重的、必须付出的问题让我反省。有许多不足之处需要纠正、加强和改进。相信通过这一年的工作实践，从中汲取的经验和教训，以及经过一段时间的反思，在2019年甚至更长的时间里，我会制定一个好的工作计划，努力给自己一个新的视角。各个方面。进步和改进，使工作更好、更细致、更完善。
钢厂年终个人工作总结(篇3)
一、在工作中主要存在的问题
1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和，对工作定位认识不足。从而对工作的流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。
二、工作心得
1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。
现在的我经常冷静的自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误的生产。
在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的.默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
三、工作教训
经过这几年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急。
在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程不够熟悉。
在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提。
3、工作不够精细化。
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
4、缺乏工作经验，尤其是现场经验。
钢厂年终个人工作总结(篇4)
时光如水，日月如梭，转眼间20xx年已划上句号，我们将迎来更具有挑战性的20xx年，回顾这一年来，炼钢厂全体干部职工本着实现“效益、利润最大化”“降成本、控费用”这一目标，团结奋进，锐意进取，在年终各项工作中均取得了一定可喜的成绩。现将全年各项工作总结如下：
一、安全管理工作
1、东区炼钢厂全年共计培训新员工xx人，转岗人员x人，复岗人员x人;开展在岗人员厂级安全教育培训xx次;召开各类安全会议共计xx余次，进行安全检查xxx余次，共计排查各类安全隐患xxx项，整改xxx项，隐患整改率达100%，奠定了x区炼钢厂生产顺行，人身安全的基石，全年实现全年重特大安全事故为x;一般工亡事故为x;重伤事故为x;工业急性中毒事故为x;职业病发病率为x;千人负伤率≤1.5‰，完成年初预定目标。
2、积极响应公司号召，对厂区定置管理及安全隐患等方面逐步排查，为加大厂容厂貌建设及整治，特别是今年迎接钢铁准入工作，让我们看到了大家齐心协力的干劲，不畏严寒，连夜进行车间内外的卫生整治，进一步凸显了我们炼钢人在困难面前始终能与公司整体保持一致，与企业荣辱与共。
3、20xx年我们将检修的安全做为工作重点，因为20xx年我们确定了定修制，每周都要停下来检修，具不完全统计，我们的日常停产检修至少xx次以上，像转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、检修等大型检修共计进行x次;在检修前我们每次都提前制定了严密的检修计划，明确了区域负责制以及严格执行作业票、审批制度等，确保了检修的人员安全。
二、生产指标完成情况
20xx年全年板坯总产量xxxxxx吨，合格产量xxxxxx吨，其中C板比例83.73%，比去年上升2.67%;板坯合格率为99.67%，比去年上升0.87%。工序成本xxx元，比去年下降近xx元。其中：钢铁料消耗比去年下降1.95kg;辅料消耗xxxx元，比去年下降xxx元;耐材消耗为xxx元，比去年下降xxx。机物料消耗xx元比去年下降xx元。
以上这些成绩的取得，是x区炼钢厂全体干部职工团结一心，奋力拼搏的成果，x区炼钢厂的顺产，离不开全体干部职工的共同努力，在全年的工作中涌现出许许多多工作突出的人和事，例如：
生产科长xxx，爱岗敬业，奋战一线，无论生产还是检修，始终坚持“以转炉为基础;以连铸为中心;以温度为生命线;以三包为关键”的生产组织原则，带领三班调度长及时调整生产组织模式，并使各部门、各岗位都能迅速协调联动，有机结合，有效降低各类事故的发生，产量同比去年增长近xxx万吨，为20xx年预算产量指标顺利完成积累了宝贵经验。
设备科长xxx，担负着东区炼钢主体设备及相关辅助设备的管理和日常维护、点检、检修工作。特别是遇到大型检修时经常吃住在厂里，工作至深夜。他以精细化管理为手段，认真做好班组建设，并以“精、细、严”的标准衡量各项工作，夯实基础管理，时刻把安全工作放在第一位，保证生产稳定运行。
连铸工段xxx自从连铸段长以来，工作态度勤恳，务实，积极向上。从人员思想入手，提高了员工凝聚力。在职期间通过完善班长绩效管理，果断统一线上线下维修，加大修旧利废力度，在延长备件使用寿命和降低备件修复费用方面做了突出贡献。
转炉工段丙班炉长xxx，在日常工作中，以炼钢厂制定的各项指标为依据，严格按照工艺规程进行操作，在日常生活及工作中不忘刻苦学习，利用下班的时间经常向转炉段长王建宏和技术副厂长孙志新请教，积极钻研和总结，并为转炉标准化的运行提出了一系列的合理化建议。
外聘专家王永春、德等师傅的加入，更是为炼钢注入新的活力，毫无保留的奉献精神，为炼钢将来的设备管理、工艺改善以及将来品种开发奠定了扎实基础。
以上所述只是在x区炼钢厂平凡岗位上默默付出的干部职工中，很小的一部分，正是由于大多数的干部职工在平凡的岗位上做好了每一件平凡的事，东区炼钢厂才能够取得今天的丰硕成果。
2、在降本增效方面
经过不断地摸索，有效降低预处理利用率，xx月份正式取消，有效杜绝了因扒渣造成铁水损耗，节约铁耗约xxxkg。
辅料降低：优化渣洗工艺，使用白灰替代部分渣洗料，吨钢降低xxxkg，节约成本近x元。同时结合技术中心出台《定型耐材及辅料检验标准》稳定了耐材质量，促进了耐材消耗的进一步降低，全年耐材消耗xxx元，比去年降低约xxx元。
经过到xxxxxx等钢厂考察，有效地提高了我厂的焖渣工艺，同时对渣盆改造进一步降低了劳动强度。
3、工艺改进：
以魏总提出的标准化操作作为东炼钢后半年工作重点，相继制定了生产、工艺及设备操作标准，进一步稳定产品质量，为今后产品质量的不断提高奠定良好基础，同时解决了蝌蚪纹缺陷对炼钢质量带来的不利影响。
精炼投用及人员的培养为今后品种开发奠定有力基础。
4、设备改造：
因满足东区炼钢生产需求，为避免过程冒烟，在出钢跨及兑铁跨新建除尘系统两套，达到了预期的目标。为更好的稳定拉速及铸坯角部质量改善，特对倒角结晶器进行了试用。待改进完善后可投入使用。再就是中间包的扩容改造，对缓解转包时间过长影响中包吨位下降以及频繁升降拉速及夹杂物上浮提高钢水纯净度起到一定的作用。
5、指标激励
x区炼钢厂根据工段自身实际情况，由工段自身制定激励制度，厂部审核，重点将经济指标量化并分三班进行统计。通过竞赛，对指标完成好的班组进行奖励，重点突出能者多得、多劳多得，进一步提高了广大职工的责任心及上进心，由原来的“要我干”转变为“我要干”工作思想。
三、存在的问题
回顾20xx年全年的工作，尽管在生产上取得了一定的成绩，但管理漏洞大于工作亮点：
事故较多：比如断塞棒事故，漏炉事故、402#天车设备事故给公司调度组织带来了不利影响，打乱了公司整体运作安排，造成了生产被动，在企业最盈利的时候拖了公司后腿。
质量方面：主要表现x月份“蝌蚪纹”缺陷给公司的经营带来了重大损失。随后，在魏总推行标准化的引导下，通过采取延长软吹时间、中包保护浇注等措施，在短短不到一个月时间内，蝌蚪纹缺陷得到了进一步控制，随着后续工艺控制的不断严格把控，合格率由蝌蚪纹时期的98.68%，提升至99.89%，上升了1.21%。
成本控制：由于前期生产不顺行以及质量波动，进一步造成东区炼钢厂成本的上升，与周边企业成本有一定的差距，特别是与普阳钢铁相比，差距还很大。随着东区炼钢厂后续生产、质量的稳定以及《模拟法人机制》运行的不断成熟，干部职工凝聚力的进一步加强，通过日分析、周总结，并先后不断对同行业先进技术及成本管理模式的学习，与其差距逐渐缩小，并且为日后成本的稳步降低奠定了有力基础。
四、20xx年工作重点
1、以推行标准化为基础，稳定生产、成本、质量确保全年预算指标的顺利完成。
2、继续完善安全生产责任体系，以及6S管理，创建和谐、整洁的生产环境，每周不定时对安全生产规章制度和操作规程落实情况以及车间内定置管理及环境卫生的检查，对不合格项进行整改或考核，同时重点加强对除尘设备点检、维护、保养。
3、以科学化完善生产管理，强化调度职责，加强各部门、各岗位间协调联动及信息反馈与沟通，认真理清思路，合理分配使用原材料，优化入炉结构，稳定生产。
4、严格过程控制，杜绝质量事故，提升铸坯品质。积极开展技术创新和质量攻关，以唐山国丰产品为我厂产品质量控制的目标，重点以钢水品质及铸坯外观质量为提升方向。
5、强化设备管理，提高运行能力，优质服务生产。做好各类设备制度的梳理工作，加强操作人员培训，每日认真开展设备隐患排查治理工作。加大周检和日常检修力度与次数，加强日隐患整改监督落实。有针对性的进行检查，防止走过场、走形式，真正的把设备周检工作落实到实处。
6、强化技能培训，发挥团队优势，根据《20xx年x区炼钢培训计划》
按要求每月做好三大操作规程以及其它课题培训管理工作，以此提高团队的综合能力和水平，增强后备力量以及团队的整体优势与活力。“引进来，走出去”不定期组织重点岗位人员及中层干部到国内先进钢铁企业进行考察、学习，以加快追赶国内先进企业步伐。
20xx年已经成为过去，但20xx年的成绩凝聚了大家的拼搏和汗水。东区炼钢厂明天的发展仍然需要大家的积极参与和无私奉献。在这里，我代表炼钢厂对长期关心我们的公司领导致以崇高的敬意;对不怕吃苦，奋战在生产一线的广大干部、职工致以最诚挚的问候!在新的一年里，东区炼钢厂将继续发扬艰苦奋斗精神，紧密团结，顽强拼搏，完成20xx年公司下达的各项经济指标，最终实现公司效益最大化。
新的一年，新的起点，祝愿大家在新的一年里：工作顺利，家庭美满，心想事成，万事如意!
钢厂年终个人工作总结(篇5)
时间飞快已过去了将近五年，回首过去的时光，我已有学生蜕变一名钢铁工人，经过几年的不断学习、进步、实践，认真按照公司、厂部、车间的各项规章制度，岗位操作规程来工作，使自己成为真正的素质强技术硬的钢铁工人，认真完成工作中的各项指标。
从来到钢铁，经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级安全教育，使自己对工作安全，工作程序有基本了解，再到车间对安全知识技能培训后在成品车间上岗了，参加了烧结厂三期工程的建设，其中有苦也有甜，那时与施工单位配合，亲眼见证了三烧的建设，投产，直到现在回想“日钢速度”都为日钢感到骄傲，为自己成为日钢的一员而感到荣幸。
在成品车间投产工作后，有了自己的岗位成三，在这期间认真理解所在岗位的操作规程，并勤于找同事探讨工作，慢慢的学会了对跑偏皮带的调整，非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的部件。工作中勤于发现问题，并解决及时汇报问题，能够更好的处理皮带系统的一些问题如：跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。工作中遵守操作规程，规章制度，与同事间互相学习交流做好工作中的互连保，当然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理，期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中，并能很好的独立完成本岗位工作。了解带冷机各组成设备的运转情况及如冷却不当造成烧结红矿，要及时加水处理，各风机仪器仪表的检点，勤测量风机温度。班中认真执行安全规程，对设备做到会使用，会检查，会维护，会排除故障，经常不定时对设备、安全防护设施进行检点，做到及时发现问题，及时汇报解决问题，使自己做到对危险源的识别能力，自我保护能力，突发事故的处理能力，确保岗位无隐患。经过学习这些，自己能很好的把工作做好，面对各种突发事故，计划检修停机，临时性停机，都能很好的应对，配合好维修工工作。生产过程中一丝不苟每次点巡检都按照“五确认”进行工作，注意观察设备运行状态有何变化。操作中更是严格按照操作规程进行操作，烧结工作每一步骤都不容忽视，任何一个小小的失误都可能造成停机而耽误生产，因此必须养成严谨的工作习惯，随时做好工作记录。
安全生产工作，车间、班组都将其作为头等大事来搞，凡事必先讲安全已在班组蔚然成风。比如：过程控制、工作安全台账、互保联保责任书、各确认制度等。通过这些活动牢固的树立了安全第一，预防为，主综合治理的思想，并且配合车间做好冬夏四防工作，安全环保工作。
在今后工作中多找不足，学习安全知识、操作技能，从而不断提高自己的素质与工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一个台阶。
钢厂年终个人工作总结(篇6)
一年转瞬即逝，这一年，我作为炼钢厂转炉班组长，认真履行职责，发挥主观能动性，积极推动班组工作的开展。在此向班组成员以及公司领导提出年终总结。
一、工作回顾
在过去的一年中，班组成员全力以赴，顽强拼搏，承担了基本的生产任务完成了厂指定的生产任务，同时也完成了公司下发的其他任务。
我们班组紧密配合，以高效的工作节奏，严谨的操作规范，为厂家创造高质量的产品和可靠的标准，取得了传统技术和新技术两种生产模式的优秀成绩。
二、工作成绩
在过去的一年中，我们班组稳定了厂家下达的任务，并通过不断的努力降低了废品率。同时，我们总结了过去的生产经验，研究了新的技术要求，并在近期的一次技术升级中，成功引进了国际先进的生产技术。
在改进生产流程的同时，我们也关注并保持了生产安全，落实安全防火措施，节约能源的同时，也为员工的生产安全创造了良好的工作环境。
三、未来规划
在未来的工作中，班组将会增加更多的质量管理和流程控制，提升员工综合素质，进一步细化各项工作流程。为了更高效而有力的生产，我们会通过不断地更新设备和技术，改进生产方式，以最大限度地降低废品率并提高产品质量。
在这里，我要向十几个组员和公司领导表示衷心的感谢，感谢资源调配、设备维护和员工所采取的行动，感谢他们为实现班组目标所付出的持续努力和奉献。班组成绩的取得，与你们不懈的合作与支持密不可分！
总而言之，过去的一年里，本班组在工作坚持一致的团队精神和奋发有为的拼搏志向，展现出了勤奋、创新与协作的优良传统和实力，创造了优异的生产成绩！
钢厂年终个人工作总结(篇7)
年终个人工作总结
一、工作概况
今年对于我们钢厂来说，是充满挑战与机遇的一年。随着国内外市场的变化，我们既要应对原材料价格的波动，还要适应环保政策的要求，确保生产线的稳定运行。在这一背景下，我作为钢厂的一名技术员，深感责任重大。
二、生产与技术管理
今年，我主要负责生产线的技术优化和设备维护工作。针对高炉的能效问题，我带领团队进行了全面的诊断和改进，通过调整操作参数和引入新型耐火材料，提高了高炉的寿命和产量。同时，我还参与了连铸机自动化改造项目，实现了铸坯切割的自动控制，减少了人为因素对产品质量的影响。
三、环保与安全工作
随着国家对环保要求的日益严格，我们钢厂也积极响应号召，推进绿色生产。我参与了多项环保技术改造项目，如除尘设备的升级、废水循环利用系统的建设等。通过这些措施，我们不仅降低了生产过程中的污染物排放，还实现了资源的高效利用。我还负责组织安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。
四、团队协作与培训
在团队建设方面，我注重培养年轻技术人员的专业技能和团队协作精神。通过定期的技术交流和经验分享活动，促进了团队整体水平的提升。我还积极参与钢厂组织的各类培训，不断更新自己的知识储备，以便更好地应对工作中的挑战。
五、展望未来
回顾过去一年的工作，我深感自己在许多方面还有提升的空间。在新的一年里，我将继续努力提高自己的专业素养，不断学习新技术和方法。同时，我也希望钢厂能够给予更多的培训和晋升机会，激发员工的工作热情和创新精神。针对目前的生产线状况，我认为在自动化和智能化方面还有很大的提升空间。未来，我们可以引入更多的机器人和智能化设备，提高生产效率和质量。我们也需要更加关注市场需求的变化，调整产品结构，以满足不同客户的需求。为了实现这些目标，我们需要加强与研发部门、市场部门等其他部门的沟通和协作。只有共同努力，才能推动钢厂的持续发展。在未来的工作中，我将继续发扬团队合作精神，积极应对各种挑战。同时，我也期待与钢厂共同成长，为实现更加辉煌的业绩而努力奋斗。
六、结语
过去一年的工作经历让我更加深刻地认识到自己的不足和需要改进的地方。在新的一年里，我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度投入到工作中去。我相信，只要我们齐心协力、不断进取，我们的钢厂一定能够迎来更加美好的明天！
钢厂年终个人工作总结(篇8)
在xx京唐项目部冷轧作业区工作半年多以来，在这段时间内，经历了多次大的专项检修。对冷轧连退线的机械设备有一定程度的了解。结合多次机械专项检修的具体项目，总结了几个常见要素，即间隙、同轴度、水平等。处理好这几个要素，对于我们所检修的设备质量好坏有很大的帮助，下面结合具体项目总结各要
素在设备检修中的意义。
(负荷大，长时间振动大，有可能导致刷辊断裂。由此可见，刷辊轴承座间隙调整到标准状态是很重要的。最后还包括张力辊与之减速箱间的齿形联轴器两端面间的间隙。活套底辊的驱动电机与减速箱齿形联轴器两端面间的间隙。一般情况，小型电机与齿形接手之间的间隙保证在6mm，误差允许范围是±0.05mm。大型电机与齿形接手之间的间隙保证在10mm，误差允许范围是±0.05mm。出口活套1#塔1#底辊电机更换后，电机与减速箱之间的齿接手间隙调整。以减速箱为基准来调整电机，用百分表打两接手的同轴度，按照百分表读数算出误差值，确定垫片的厚度。将电机整体上调。即径向误差调整至0.3～0.5mm。然后用塞尺和量块测量两接手端面之间的间隙。控制其间隙值在5.5～6.5mm之间即可。如果其间隙过大，传递扭矩不稳定，影响减速箱的正常工作。如果其间隙过小，在高速旋转时，产生振动，两接手端面容易碰撞。因此齿接手端面间隙调整也是一项很重要的参数。
(c是垂直方向，b、d是水平方向).只要读出其中一组相应的数值，就可以知道另一组数值。这是轴向误差调整中一个很重要的结论。在实际操作中实用性很强，方便快捷，而且准确。可以减少大量时间，提高工作效率。根据这两组数据可以确定出轴承座偏离方向及地脚垫片的厚度。首先垂直方向，如果把a点作为测量的零点，转动炉辊，百分表转动到c点时， 读数为正的s，则轴承座地脚前高后低。需要往后地脚加垫片或者减少前地脚的垫片(其中垫片的厚度应为
这个可以根据实际情况而定。相反如果读数为负，则轴承座地脚前低后高，调整方法与前者相反。同理水平方向，则通过调整轴承座地脚上对角的顶丝来实现水平方向平衡。顶丝的调整量仍然是s/2。总之，通过这种方法用百分表来测量轴承座端面的误差，根据测量数据确定调整方向及垫片厚度，从而达到调整同轴度的目的。
(解决问题的能力等……学问是我们随身的财产，我们自己在什么地方，我们的学问就跟着我们在一起。学无止境，只有通过不断地努力学习，才能给我们以无限的智慧;才能给我们带来真正的快乐。在今后的工作中要努力向师傅学习，不断提高自己的专业技能水平，只争朝夕，发奋学习，才是在这样激烈的竞争中求得生存的根本之道，以更好的适应企业发展的需要。
钢厂年终个人工作总结(篇9)
一、
在过去的一年中，我在钢厂的个人工作中取得了一些重要的进展和成就。通过努力工作和学习，我不仅在自己的专业领域取得了较大的突破，还在与团队合作以及个人能力的发展方面有了显著的提升。以下是我对过去一年工作的总结和反思。
二、工作内容及成果
1. 生产目标达成：根据公司的生产计划和指示，我通过有效的组织和协调，成功完成了钢材的生产任务。我尽力确保生产线不间断运行，并且始终保持高效。在我负责的生产线上，我们取得了良好的成绩，实现了生产目标，并超额完成了年度计划。
2. 质量控制：作为生产负责人，我十分重视产品质量问题。我与团队成员紧密合作，建立了完善的质量控制体系，并加强了对原材料、加工工艺和成品的严格检查。这些措施有效地降低了产品的不合格率，提升了客户满意度。
3. 设备维护：设备的正常运行对于生产工作至关重要。我积极参与设备保养和维修工作，确保设备的良好状态。在我负责的生产线上，设备故障的发生率明显降低，大大提高了生产效率。
4. 团队合作：作为团队的一员，我积极与同事合作，共同完成任务。在工作中，我始终保持与团队成员的良好沟通，并提供帮助和支持。通过协作，我们取得了很多艰巨任务的成功，并且团队合作能力也得到了提升。
5. 个人发展：我深知个人能力的重要性，因此在过去的一年中，我积极参加了各种培训和学习机会。通过学习，我不仅加深了对钢材生产工艺的理解，还提高了自己的管理和领导能力。同时，我还参加了一些行业研讨会和交流活动，结交了一些同行业的朋友，扩大了自己的社交圈子。
三、反思与展望
通过对过去一年工作的总结，我发现自身还存在一些不足之处。我在领导能力和团队管理方面还需进一步提升，更好地调动团队的积极性和创造力。我还需要进一步深入钻研钢材生产工艺，不断提高自己的专业水平。
在新的一年，我将继续努力，改正不足，并做出以下改进：
1. 加强团队合作：更多地倾听团队成员的意见和建议，在决策过程中充分考虑他们的意见，形成共识。
2. 持续学习：加强自身的专业知识，关注行业最新动态，并不断提高技能和能力，以应对不断变化的工作环境。
3. 提升领导能力：通过培训和阅读专业书籍，提高领导能力和管理水平，更好地激励和引导团队成员。
过去一年的工作中，我取得了一些重要的成绩，在钢厂的工作中积累了宝贵的经验。我深感荣幸能够成为这个团队的一员。通过总结与反思，我相信在新的一年里，我将能够在工作上取得更大的成就，并不断提升自己的综合素质。
