总监发言稿 篇1
各位领导、同志们：
大家好！
我是xxx。首先借此机会，我要感谢大家给我提供了这次参加竞聘、展示自我的难得的机遇，同时，对在座各位领导和同志们对我多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢！日月如梭，光阴似箭。寒来暑往，星移物换。弹指一挥间，我来到省燃料公司已经36个春秋了。一万两千七百多个日日夜夜，记录了我青春无悔的脚步，也见证了我和公司共同的成长经历。xx年来，我人生中最美好的时光都奉献给了公司，随着公司的发展，我的知识和能力伴着公司的足迹不断拓宽。正是出于对省燃料公司这个大家庭深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上了竞职演讲台，积极参与副总经理兼财务总监的竞聘。
xx年的工作经历，为我积累了丰富的工作经验，使我能够更好地当好领导的参谋，辅助一把手工作。
第三，敢于改革创新，具有较强的企业管理能力。我敢做敢为，敢想敢干，有开拓创新和实干精神，具备较新的管理理念和较高的企业管理决策水平。在企业经营管理方面，我能大胆提出并大力推行卓有成效的改革方案，探索出企业管理和财务管理有新的思维思路及新的方法模式。我曾代表班子拟写了《关于解放思想重实效、创新机制促发展的意见》,在党政各方面征求意见后下发学习讨论,这对公司上下统一思想,转变观念,调整并理清思路起了重要作用。
第四，熟悉资本运作，了解财经、税务等相关法规政策。在某工程公司工作期间，我针对公司成本控制的特点提出了“全程管理、全员管理”的管理理念，拟订了实施方案，为公司节约成本、降低耗费起到了有效的作用。在20xx年-20xx年对国有资产进行全面清产核资过程中，我充分发挥自身业务技能，对国家政策的理解和多年积累的实战经验，在处理具体业务方面使企业获得了较为切实的利益。
人们常说：机遇总是垂青有准备的人。如果我能够有幸竞聘成功，今后，我将按以下的思路开展工作。
第一、苦练内功，不断提高企业财会的工作能力。从财务人员及管理人员两方面培养人才
才，不断加强后备力量建设，为企业在新形势下的经营发展奠定基础。同时还要加强会计核算基础工作，通过自学内部培训送培等方式，一方面提高人员业务知识水平和业务技能，另一方面强化基础工作和操作规程，充分利用电脑软件资源化细核算，确保财务数据的真实准确、报表内容完整。
第二、强化内控制度建设，切实完善管理与财务制度。俗话说，没有规矩不成方圆。按照根据上级要求和现代企业管理需要，健全完善内部管理内部控制制度，规范企业的财务行为，真正做到“用制度管人、按制度办事”。同时，用心做好资金管理和成本费用的管理，加强费用的统筹预算和对风险的控制，坚持资金管理安全理念，层层落实资金安全运行责任制，强化费用预算管理，抓好内控工作。第三、推行全面预算管理,保证财务信息的真实性。
第四、健全相关机制，提高防范风险的能力。以防范财务风险为切入点，建立企业资金使用效益监督制度和财务预警机制，不断加强规范财务分析研判，加强流动资金的投放和管理，以及公司运营资金的监督检查，为公司的大发展、快发展，建立良好和谐的'财政控制环境。
第五、加强员工的素质建设，增强团队意识。结合中央开展的创先争优活动，积极开展宗旨教育和企业绩效文化宣传，利用培养和选树先锋岗位、明星职工的有效形式，在提高企业党建水平和员工的党员意识的同时，进一步加强全体员工的归属感，培养员工们的团队意识，使员工们真正快乐地投身于企业的工作和发展之中。
书上说，世界上有一种小草，叫度克拉草，一辈子只围着一种叫天锥的树生长，哪怕旁边还有松树、柏树，它也从不会缠绕它们生长，直到天锥死去，克拉草也就跟着天锥一起化为灰烬。度克拉对天锥的缠绕，深刻地诠释了我对于省燃料公司的无尽热爱。今天，如果承蒙各位领导和评委的厚爱，让我走所竞聘岗位，我将本着“自动自发，多做、做好”的原则，开拓创新，奋力拼搏，全力实现自己的诺言。选择了大海，鱼儿就要与风浪搏击。选择了天空，雄鹰就要展翅翱翔。同志们请相信，我将会在今后的工作中，以百倍的信心和努力，为企业做出更大的成绩，迎接新的挑战！
谢谢大家！
总监发言稿 篇2
就职发言稿
尊敬各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家好!
金菊含笑、秋风送爽，在这个美好的季节，新一届学生会成立了，
我很荣幸能够当选学生会主席，非常感谢领导、老师以及在座各位同学对我工作能力和工作成绩的肯定!
我们学生会是在学生处团委老师的指导下独立开展工作的学生组织，是为全校同学服务的组织。学生会主席是一种荣誉，更是种责任。如今我已经当选学生会主席，我将做好本职工作，在领导，老师的指导下，“求真、务实、开拓、创优”努力提高学生会成员的整体素质，将学生会工作做“小”、做“细”。作为新上任的学生会主席，我深知肩膀上的责任比我以前想的要大，但我将会以百分百的工作热情去扛起这份重任，去克服各项挑战。努力实现我竞选中所设想的：将学生会打造成王牌学生会。
为了实现这一目标，我认真分析了我们现在的学生会，学生会在领导老师的带领下，在十届学生干部的共同努力下，取得了很大成绩，各项工作井井有条，各种规章制度逐步完善，但他仍然存在着一些问题，下面我就列举几个比较严重的问题：
(一)学生会干部价值观偏离。
有很大一部分人做学生会干部是为了名和利，觉得做了个部长、副主席、主席等比较威风，知名度比较高，整天追求一些虚无缥缈的东西，结果既给学生会抹了黑，自身也没有得到锻炼。
(二)团队凝聚力差、沟通较少。
这一点比较普遍，学生会主席团各主席之见、各部长之间、各部成员之间沟通较少，平时不见面，只开会时应付一下场面，很多人连分管自己的领导和老师都不认识，“兵不识将、将不识兵”者比比皆是!试问这样的团队如何能打胜仗?如何能出成绩?
(三)例会效率低下、“一言堂”盛行。
典型的`事例是六点开会，六点半到，六点半开会，七点到，严重扰乱了正常的例会秩序，而且造成了恶性循环。此外，工作安排不明确，很多事情在会上与其说是发扬民主，不如说是准备不足、浪费时间。而且大部分时间都是主持会议的人一个人在发言，不能集思广益。
(四)学生会干部自身素质低下。
个别学生干部不注意自身形象问题，知法犯法，考试作弊者、使用大功率者数不胜数，严重损害了学生会形象!学生会是一个管理机构，但更是一个服务机构，有什么样的管理就需要相应的服务来配套。比如：我们在查宿舍、查不文明的时候，在想到用自己权力的同时，有没有想到我们应该为同学们服务?为政之要，首在得民!要以人为本，切实从同学们的切身利益出发，不要脱离群众，即使这些都做不到，在工作当中做到“不扰民”总可以吧?!
(五)不能树立“品牌”战略和“特色”战略，创新力度不够。
很多部门、很多院系所开展的活动都大同小异，如出一辙，而且个别人还疯狂的办晚会，把搞活动作为学生工作的主题，而不注重挖掘本部、本院系特色，结果造成了学院活动资源的重叠与人力的浪费。
根据上面所述学生会存在的问题，请允许我代表新一届院学生会全体成员向大家做如下工作设想和决心：
一、强化内部建设
各个部门成员的素质提高是保持组织活力的基本保证，
学生会的成员必须具有优秀的思想道德品质、有崇高的理想追求、有过硬的组织策划能力。学生会是一个集体、一个团队，各个部门都是不可或缺的组成部分，良好的分工协作是保证工作顺利进行的前提。内部的良好协调是我们立足发展，走向成功的基础。我们要根据院学生会的实际情况，制定完善的学生会管理制度，保证各项工作有序井然的进行。其次，我们要加强学生会队伍的建设，增强学生会的向心力和战斗力，激发成员潜质，促进团队化学反应。在工作中，要做到每个人都能找到自己的位置，将每个人的能力发挥到最大化，并且相互学习、相互促进、共同提高，进而催化团队迅速成长。努力做到“低调做人，高标准做事”，尽最大的努力把学生会打造成学习型、战斗型、团结型、发展型的精品团队。
二、完善外部形象建设
学生会是学生的组织，学生干部是学校里的公务员，代表着最广大同学的根本利益。只有将服务于学生的意识落实在行动中，使同学们有问题能想到、有困难能找到、有需求能求助到学生会，加强学生会的信用度，让学生会成为学生的忠实代表，让同学们满意，让老师们认可，我们的组织形象才能真正的树立起来。学生会的作用要在日常学习工作生活中发挥出来，才能真正为同学服务。
三、加强沟通交流
作为一个强大的组织，其内部的团队建设固然重要，同外界的交流也不可或缺。所以同外部的交流也是我们学生会工作的重要方面。我们要注重、加强与广大同学的交流，与各位领导老师的联系，与各学院学生会之间的沟通。只有各方面密切联系、通力合作，才能在和谐共处中拓展工作思路与领域。我们要把广大同学的心声及时、准确、有效的传递给领导，以提高决策的科学性和民主性，使工作有序丰富的发展。
四、多元化、多方位的开展校园文化活动
作为学生组织，我们要在落实校团委各项工作的基础上，丰富同学们的课余生活，创建广大同学所喜闻乐见的校园文化，使我校同学在良好的校园文化氛围中，奋发图强、健康向上。校园文化活动我们力求少而精。陈旧、单一的思维方式应予以抛弃，而换之以不拘一格、追求真知的时代气息。为此，我们将革旧鼎新，紧跟时代步伐，开展真正能够锻炼自我、提升自我的活动。
对于我个人，我也将坚定不移的做好以下几点：
1、作为学生会主席，我将以身作则，在各项活动中率先做好。积极为学生会工作奉献自己的一份微薄但坚实的力量。做个合格的学生干部，就应当以大局为重。这就要求我有高度的责任感和吃苦耐劳的精神!同时，我会不断地武装自己，努力在各方面充实自己，开拓创新，以便进一步地建设好学生会，从而更好地服务于同学们!
2、在学生会中对学生会成员多鼓励少批评;多帮助少命令。在工作中强调所犯错误的严重性，但也要适当包容，并协助其改正。要进一步提高自己的责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。不断进行创新，使工作方法尽量科学化，活学活用。安排工作因人而异，对工作必须严格要求按时、按质、按量完成。
总监发言稿 篇3
尊敬的领导，各位同事：
大家早上好!有首儿歌说得好：“五月五，是端阳。插艾叶，戴香囊，吃粽子，撒白糖，龙船下水喜洋洋。”这首儿歌讲的就是我国一年一度的传统节日——端午节。
一年一度的端午节又要到了，端午节是每年农历的五月初五，又称端阳节，是夏季的一个驱除瘟疫的节日。端午节是我国汉族人民的传统节日。
关于端午节起源，相关的传说可多了。其中，纪念屈原的说法流传得最广。屈原是我国古代伟大的爱国诗人，出生在2000多年前战国时期的楚国。他为人正直，学识渊博，很有才干，在楚国担任了重要职务。因为他主张坚决对抗秦国侵略，而受到打击、排斥，还被楚王赶出了朝廷。屈原悲愤极了，在流放途中写下了许多充满爱国精神的诗篇，最有名的就是《离骚》。后来，秦国军队攻占了楚国都城。楚国失地千里，尸横遍野。屈原心如刀割，他不愿意看到国破家亡的惨景，就在农历五月五日这一天，怀抱石块，跳进了汩罗江。当年他62岁。
百姓们爱戴屈原，当听到他自杀的消息后，纷纷划着船奔向江中，去打捞屈原的遗体，但没能找到。他们怕江中的鱼虾会咬食屈原的遗体，又纷纷把江米装迸竹筒，扔到水里，想用江米喂食鱼虾来保护屈原的遗体。从此，每年的五月初五，人们都会自发地来到江边，悼念屈原，还要划着船冲进汹涌的波涛，象征人们争相打捞屈原的遗体，以此来寄托对屈原的哀思。久而久之，我国南方就形成了端午节吃粽子、赛龙舟的习俗。因此，端午节又成了纪念屈原的节日。
让我们怀着敬爱之心和珍爱之情来看待中华这一传统佳节吧!提前祝大家端午节快乐!
谢谢大家！
总监发言稿 篇4
尊敬的各位嘉宾、尊敬的各位摄影爱好者们：
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享一些关于摄影总监的经验和故事。作为一名从业多年的摄影总监，我深深热爱着摄影，将自己的热情投入其中。摄影总监是一个重要的角色，他们负责指导团队，策划摄影项目，并通过摄影作品传递故事和情感。在这篇演讲稿中，我将分享一些关于摄影总监的职责、挑战以及一些技巧和心得。
首先，我想强调的是摄影总监在项目中的重要性。作为一个团队的领导者，摄影总监扮演着关键的角色。他们不仅需要有专业的摄影知识和技巧，还需要具备良好的领导能力和团队合作精神。摄影总监需要与团队成员合作，确保他们理解项目的目标和愿景，同时指导他们将这些愿景转化为具体的摄影作品。除此之外，摄影总监还需要与客户进行有效的沟通，确保他们的需求被满足。因此，摄影总监的角色不仅仅是拍照，更是一个综合能力要求很高的职位。
然而，作为摄影总监并非没有挑战。在项目中，有时会遇到各种各样的困难和问题。摄影总监需要具备很强的应变能力和解决问题的能力。有时摄影总监需要在团队成员之间协调并找到平衡点，确保每个人的意见都得到充分尊重。有时候，项目中会遇到时间和预算的限制，摄影总监需要以创造性和创新性的方式处理问题。此外，他们还需要对市场和潮流趋势进行了解和预测，不断提升自己和团队的专业水平，以应对快速变化的市场需求。
那么，如何成为一名优秀的摄影总监呢？首先，专业知识和技能是基础，摄影总监需要不断学习和充实自己。他们需要了解摄影的各个领域，包括人像摄影、风景摄影、商业摄影等等。同时，他们还需要熟悉不同的摄影设备和后期处理技术。其次，摄影总监需要具备良好的沟通和领导能力，能够与团队成员和客户建立良好的关系。要做到这一点，摄影总监需要学会倾听和理解别人的意见，并且能够清晰地传达自己的想法和要求。最后，摄影总监还需要有创造力和创新的思维方式。他们需要思考如何通过摄影来传达故事和情感，通过独特的视角和构图技巧来吸引观众的眼球。
综上所述，作为一名摄影总监，他们不仅需要具备专业的摄影知识和技巧，还需要具备良好的领导能力、团队合作精神以及应变和解决问题的能力。通过不断学习和提升自己，摄影总监可以在项目中发挥重要的作用，通过摄影作品传递故事和情感，让观众感受到独特的美和力量。感谢大家的聆听，希望我的分享对大家有所启发，谢谢！
总监发言稿 篇5
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：
大家好！首先，感谢各位能够出席今天的竣工验收会议，为我们的项目画上了圆满的句号。我作为总监，非常荣幸能够在这个重要的场合向大家发表简短的发言。
回想起我们从项目初期的规划，再到各个阶段的施工，这是一段辛勤付出与不可磨灭的努力。我们一直秉持着高标准、严要求的态度，不断攀登技术高峰，不仅全面提升了建设质量，也为我们自己树立了一面光辉灿烂的旗帜。
本次项目竣工验收会议是我们对项目的一次总结和检验，更是对我们团队的一次肯定与鼓励。在此，我要特别向所有参与该项目的同事表示由衷的感谢！正是因为你们的专业素质和团队合作精神，我们才能够高质量地完成这项任务。
这个项目的竣工证明了我们的专业能力和敬业精神。我们所付出的不仅仅是时间和汗水，更是心血和智慧。从设计到施工监理，我们紧密相连，紧密合作，解决了一个又一个难题。无论是遇到的困难，还是面对的挑战，大家始终保持着坚定的信心，攻克了一个个难关。
在过去的日子里，我们团队不断探索和创新，不断提高自身的综合能力和竞争力。我们坚信，只有不断适应和超越，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。正是这种自强不息的精神，我们才能有今天的成绩。
同样是因为有了你们的共同努力和支持，在项目验收环节上，我们获得了极高的赞誉和认可。我们的成果在国内外同行中引起了广泛的关注和瞩目，将为我们的公司带来无限的商机和合作机会。
今天我们在这里开会，不仅是为了庆祝我们项目的落成，更是为了归功于凭借我们的合作和奉献精神，我们一直在追求卓越。我们不仅仅完成了项目任务，还创造了一种团结、合作、共赢的工作氛围。
在未来的工作中，我们会一如既往地奉行“质量第一，服务至上”的原则，为广大客户提供更加安全、高效、环保的解决方案。我们将继续发扬创新精神，努力提升自己的综合实力，为公司的可持续发展作出更大的贡献。
最后，我要向辛勤工作在一线的每一位团队成员致以崇高的敬意！是你们的优秀表现和不懈努力，让这个项目赢得了巨大的成功。未来的道路上，虽然还有许多挑战和困难，但我相信我们共同的目标和信念会成为我们战胜一切困难的动力！
谢谢大家！
总监发言稿 篇6
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
今天，我们在这里举行竣工验收会，我代表整个团队向大家汇报我们的工作情况并发表简短的发言。
首先，我要感谢各位领导对我们工作的大力支持和鼓励。在整个项目过程中，您们给予了我们无微不至的关怀，提供了宝贵的指导和帮助，让我们能够顺利地完成了竣工验收工作。同时，也要感谢每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献。正是有了大家的共同努力和密切配合，我们才能够克服重重困难，确保工程的质量和进度。
这次工程是一项重要的国家级项目，在整个过程中我们面临了诸多挑战。但是，我们团队没有退缩也没有畏惧，我们带着责任和信心，秉持着专业精神，全力以赴地投入到工作中。从项目初期的规划设计到施工阶段的组织协调，我们紧密合作、互相支持，克服了重重困难，确保了工程的质量和安全。
在整个竣工验收过程中，我们始终重视质量，坚持高标准要求，严把工程质量关。我们深入进行了施工现场的质量把关，实行了严格的督导制度，确保各项施工工艺和规范得到有效执行。我们注重细节，对关键环节进行了全方位的检查与监管，确保每个细节都符合相关要求。
同时，在安全工作方面，我们也不敢有丝毫松懈。我们认真进行了安全风险评估，制定了周密的安全预防措施，加强了建设现场的安全监管。通过严格的安全管理措施，我们有效地减少了安全事故的发生，为保障施工人员和周边群众的生命财产安全做出了积极的贡献。
最后，我要向各位领导和同事们郑重承诺，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续完成验收后的各项工作。我们会继续保持高标准要求，进一步优化施工工艺，确保工程的长期稳定运行和维护。我们会持续改进管理水平，提升团队的综合素质，确保工程经济可行性和社会效益的最大化。
对于整个团队的辛勤付出，我深表敬意。衷心感谢各位领导和同事们的支持与帮助。也向各位领导和同事们保证，我们会再接再厉，继续发扬团队合作精神，为打造出优质工程做出更大贡献。
谢谢大家！
总监发言稿 篇7
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX公司基础验收总监XXX。很荣幸今天能够在这里向大家汇报我们公司近期的基础验收工作进展。
在过去的一段时间里，我们公司针对基础验收工作进行了详细的规划和部署。我们首先成立了专门的验收小组，由经验丰富的工程师和技术专家组成，负责基础验收工作的实施和监督。同时，我们还制定了详细的验收标准和规范，以确保验收工作的公正性和准确性。
在验收过程中，我们严格按照验收标准和规范进行排查和评估，并对每个基础进行了严格的测量和检验。我们还进行了现场模拟和测试，以验证基础的稳定性和承载能力。最终，我们通过对每个基础的质量评估，确定了它们的验收状态，并进行了记录和报告。
目前，我们已经完成了大部分基础验收工作，并已经向相关部门提交了验收报告。我们的工作得到了领导和相关部门的高度评价，同时也取得了良好的社会效益和经济效益。
最后，我要感谢各位领导和同事的支持和配合，也要感谢每个基础工程参与者的辛勤付出。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
总监发言稿 篇8
尊敬的领导、亲爱的同事们：
非常荣幸能够站在这里，出席我的就职典礼。我的名字是XXX，我将担任本公司的行政总监。首先我要感谢董事会和委员会的支持和信任，让我能够承担这项重要的职责和使命。接下来，我想与大家分享一下我的理念和承诺。
行政总监这个职位对于一家公司来说非常重要。我的首要任务是带领行政团队做好公司的基础设施建设，保障公司的日常运营和管理。我的目标是把我们的公司建设成为一个高效、稳定、可持续发展的企业。
一、建设高效团队
作为行政总监，我知道建设一个高效团队是非常重要的。我将尽我所能，挖掘出每个团队成员的潜力，发挥其长处。我会充分听取团队成员的意见和建议，建立沟通桥梁。同时，我也会为团队成员创造更多的机会，帮助他们实现自我价值，培育新的人才，共同打造一支高效团队。
二、推进数字化转型
数字化是时代的潮流。我坚信，推进数字化转型是公司可持续发展的关键。我会推动公司各项任务，从会议、工作流程、数据管理、员工管理等各个方面，实现数字化转型，提高工作效率，缩短决策时间，提高企业的竞争力。
三、促进企业文化建设
企业文化是公司成功的基石。我会与团队成员一起，共同打造一种积极、向上、开放、多元、创新的文化，在企业范围内推广这种理念，希望每位员工能够感受到公司的共同价值观和企业文化。这不仅可以凝聚团队的力量，更可以提升员工的工作积极性和幸福感，实现公司和员工共同发展。
四、践行社会责任
作为一家企业，防止环境污染、公正的商业竞争、对社会负有责任这些要求我们提高自身管理水平，更为重要的是践行企业的社会责任。我将会通过各种途径了解社会需求，实现公司社会责任的深入拓展。
最后，我想再次感谢大家的到来和支持。我期待在未来的工作及团队成员的支持和合作中，实现企业和个人自身价值的双重增长，把我们的公司建设成为一个科学、高效和充满活力的企业。谢谢大家！
总监发言稿 篇9
尊敬的领导、尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：
大家上午好！
我是基础验收总监，今天有幸站在这里，向大家汇报关于基础验收工作的情况，并对今后的工作进行规划。
首先，让我简要回顾一下我们的基础验收工作。作为公司的基础工作之一，基础验收是保证项目顺利进行的重要环节。我们通过对项目的技术、质量、安全等方面进行全面评估，确保项目能够顺利上线运行，为公司的发展提供可靠的技术支持。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和机遇。基础验收工作不仅仅是一个技术问题，更是一个整体协调的过程。我们在与各部门的沟通中，积极倾听他们的需求和意见，并尽力解决问题。我们也主动地联系各方专家，借鉴他们的经验和知识，对项目进行全面评估。这些努力使得我们成功完成了大量的基础验收工作，并为公司的项目推进和发展打下了坚实的基础。
但是，我们也意识到在基础验收工作中存在一些问题需要解决。首先是对项目需求的准确理解和把握。有时候，我们在项目初期与各部门沟通时，对项目需求的理解不够准确，导致后期工作出现偏差。其次是我们在评估技术方案时，有时候倾向于选择更保守的方案，以确保安全性，而忽略了项目的效率和性能。这些问题在今后的基础验收工作中需要我们更加重视，努力提高。
未来，我们将进一步完善我们的基础验收流程和标准。在项目初期，我们将加强与各部门的沟通，确保对项目需求的准确理解。我们将积极参与项目计划的制定，提供专业的技术支持和建议。在技术方案的评估中，我们要主动与各方专家进行交流，力争选择既满足安全性要求，又能提高项目效率和性能的方案。同时，我们还将建立健全的质量监控机制，确保项目过程的全面可控。
除了加强内部管理，我们也将积极拓展外部资源，与同行业公司、专家学者进行合作。这样能够及时获取最新的技术动态和行业信息，为我们的工作提供更多的支持和指导。在此，我也期待各位同事能够积极参与各种技术交流和培训活动，提升自身的专业水平和能力。
最后，我要感谢我们团队的每一位成员。正是大家的辛勤努力和团结协作，才有了我们过去的成绩。我相信在未来的工作中，我们将再创佳绩。
谢谢大家！
总监发言稿 篇10
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!金秋十月，丹桂飘香。在这美好的季节，我衷心的祝愿在座的各位领导和同事，及您的家人身体健康、合家幸福、工作顺利、万事如意!感谢大家给了我这次登台展示、销售主管竞聘演讲的机会，谢谢大家!
今天，我竞聘的岗位是，销售主管竞聘一职。我叫，今年28岁，中共预备党员，大专学历，20xx年毕业于xx学院汽车运用工程专业，毕业后在xx公司从事修车工作，20xx年调到销售部工作，20xx年加盟本公司担任保险销售组长一职。
我的优势是：
1、几年来，我一直担任销售的工作，作为组长，重头的销售任务都由我来完成。由于之前我做的是保险银行会计主管竞聘一职，具有一定的汽车保险工作经验，并与各保险公司比较熟悉。
2、我是汽车专业科班出生，参加工作后一直从事汽车销售及相关工作。我之前参加过一汽丰田一级技术员培训和保险事故损伤评估培训，并在本公司参加了服务顾问一级培训。
3、我具备优秀的组织、协调、沟通能力，具备“求同存异”的能力和“容人”的态度，能够有效的找出工作中的矛盾点并加以解决，综合各方意见，使各方意见达成一致。
众所周知，今年4月份左右，我们销量着实火了一把，但随后迅速下滑，目前，我们整个成都车市正在经受着淡季的考验。其原因，无非就是最近成都的自来水、天然气等基础生产资料价格大幅上涨，配件、停车、洗车等下游产品都在跟风涨价，再加上油价持续高位运行，老百姓兜里的钱少了，花钱慎之又慎。
我坚信，随着秋季的来临和成都市各项调控政策的落实，汽车销售下滑的情况必将扭转，对于我们来讲做好最基本的工作仍是最主要的。
如果承蒙领导厚爱，让我走上这个主管竞聘报告工作岗位，我将做好以下工作：
第一，提高预约成功率。我认为，预约在销售过程中确实占有非常重要的地位。我们应该视情况寻求最佳的销售方法，既然有预约客户必定有需求，预约成功率不高责任在我们而不在于客户。我将增强意识，不怕麻烦，对于意向比较大的预约客户紧盯不放，经常通电话或利用其他方式联络感情，提高预约的成功率。
第二，建立保险公司回款直通渠道。目前的机制是，我们在处理客户车辆维修中，保险费用由我们垫付。这样容易产生一个不好的结果，就是保险公司占据主动，而我们占据了被动。所以，我将努力扭转这种被动的局面，将我们与保险公司的合作和相互依存关系明确化，与保险公司协商建立会竞聘主管演讲稿一个回款直通渠道，将各方面流程规范明确，保证款项及时、足额到位。
第三，以服务为纽带提升续保率。好的服务是我们保险行业生存和发展之道。要提升续保率首要要把自身的服务搞好，让客户首先对我们的人认可，其次才人认可我们的产品。为有效提升续保率，还应采取多种方法，例如：实行会员优惠或者积分奖励制，举行活动，提供免费检测如安全系统，经常举行驴友活动，自驾游活动等。
第四，搞好现场管理。我认为要搞好现场管理，首先要管理好自己的思想，要提高自己对现场管理重要性的认识，才能从根本上重视这件事;其次要做好人员管理，将现场管理的重要性烙于每个人的头脑中，大家团结一致将现场管理搞好;再次建立科学的管理制度，建立奖罚分明的管理机制，以制度管人，以制度服人，不分人等共同遵守。只有这样才能树立领导权威，真正的将现场管理搞好。
最后，还要继续维护好与保险公司的关系，因为这不仅是银行会计主管竞聘稿这个岗位必须做的，更是我们公司所有业务流程中的重要一环。所以，我将积极维护好与各大保险公司的关系，并在现有基础上增进合作的广度和深度，互惠共赢。
尊敬的各位领导，以上是我参加此次销售主管竞聘的全部内容，我虽没有优美的文字，精妙的语言，但我有一颗火热的心，更有一股不怕苦难、迎难而上的干劲，请大家相信我，支持我，并给我一次销售主管竞聘演讲稿机会。
我的竞聘演讲完毕，谢谢大家!
总监发言稿 篇11
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！很荣幸此时此刻，我能够在这里为培训机构年会作最后的发言。首先，我想向整个团队表示由衷的感谢。是大家的辛勤付出，创造了这次我们盛大的年会。让我们一同分享这个喜悦时刻！
回首过去的一年，我们每个人都经历了成长和收获。在培训机构的大家庭中，融洽的工作氛围和饱满的工作激情始终伴随我们。我们紧紧围绕“提高培训品质，满足客户需求”的工作目标，持续推进培训教学模式创新和师资团队建设，同时精心组织各项团队活动和培训资讯分享，全力为客户提供优质教学和服务。这些都是大家富有创新精神、奋斗拼搏的结果。
正如我们所分享的那些成绩，我们所感受的那份自豪，我们所能分享的那份快乐一样，这些来之不易，离不开我们团队每一个人的努力和付出。然而，我们也要正视实际问题。随着市场的竞争加剧和客户需求的变化，我们面临着更多的机遇和挑战。为了更好地实现我们的目标，我们要始终保持“不断改进”的精神，让我们的工作更加精益求精，让我们的服务更加优质高效。这就意味着我们必须不断地学习和成长，不断地创新和突破，不断地提升我们的自我价值和职场竞争力。
因此，我谨此呼吁，让我们不论是在工作岗位上，还是在生活中，都时刻保持积极向上的心态，勇于拥抱变化，勇于面对挑战。让我们秉承“团结、协作、创新、进取”的精神，汇聚力量，用我们的实际行动去彰显我们团队的价值和品质！
最后，我要再次感谢我们团队所做的贡献，感谢我们的合作伙伴和客户的支持。我们一定会在今后的工作中继续发扬我们的优良传统，延续我们所建立的团队文化，为了更加美好的明天而努力！再次感谢大家，祝愿大家身体健康，工作顺利！
