公司可行性报告 篇1
项目可行性报告范文项目可行性报告的提纲编写一、基本情况1．项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名。
华欣泰咨询认为主要内容有以下：1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品。
1、项目背景；2、项目概况；3、项目方向；4、项目前景；5、运营模式；6、组织架构及配套制度；7、配套资金落；8、预期回报；9社会效应。希望能帮到你。
可研报告分不同类型，不同需求，侧重点不同，比如拿地的报告，就需要你在背景和必要性这一章下功夫，如果是根据政策申请国家资金或者免税项目，就要在政策这一块努力，一份可研报告包含的内容很多，网上也有很多资料，但是要写出项目的重点很难。
公司可行性报告 篇2
合资经营公司项目建议书代可行性研究报告 第一章 总论
第二章 基本情况
第三章 市场情况的调查、研究和预测
第四章 生产设备及技术选择
第五章 原材料的供应
第六章 厂区地域运输情况
第七章 生产组织、劳动定员
第八章 项目实施计划
第九章 燃料、动力、公用设施等其他情况
第十章 总投资估算和出资方式
第十一章 合资企业的经济评价
第一章 总 论
中国山东莱西市XXXX有限公司与XXXX国XXXX共同投资兴办青岛XXXX有限公司。经对项目进行全面的调查和研究，其主要经济指标均较为理想，项目是可行的。
第二章 基 本 情 况
一、 合资公司的名称、法定地址经营范围和规模
１、 合资公司的名称
中文：XXXXXXXXX
英文：QINGDAO XXXXXXXXCO.,LTD
法定地址：中国山东莱西市XXXX镇
宗旨：在XXXX的生产及管理专长和国际联系的帮助下，提高产品质量及工艺制造水平、加强管理；并利用中方企业业务经验及生产能力，提高技术水平，加强当事人之间的经济合作以扩大XXXX的生产规模及扩展销售渠道，并促使合资公司为各方取得利润。
２、 经营范围：
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
４、经营规模：
据估计，合资公司的年生产能力应达到或超过XXXX万套，双方意欲在初始阶段以后扩大合资公司的生产能力满足中国国内和国际上的需求。
二、 合资各方的名称法定地址和法人代表及国籍
１、甲方：莱西市XXXX有限公司
法定地址：莱西市XXXX镇XXXX街XXXX号
法人代表：XXXX
职务：董事长
国籍：中国
２、乙方：XXXX
３、地址：XXXX国XXXX
10819 3RD ST. PLN LAKE ELMO,MN 55042 U.S.A
国籍：XXXX
第三章市场情况的调查研究和预测
近几年来，随着XXXXXX业的升温，XXXX用的XXXX日益受到消费者的青睐，在国际和国内市场上有广阔的消费市场。依赖于XXXX国先进的XXXX制造技术及中国方面丰富的业务经验，合资公司生产的XXXX必然有着广阔的发展前景和巨大的市场。
第四章技 术 选 择
XXXX国XXXX将提供XXXX生产的先进技术和资金，并协助合资公司寻找国外市场，提高合资公司的经济效益。
第五章原材料的供应
主要原材料大部分由本地市场购买，部分需要进口。
第六章厂区地域运输情况
该公司地处莱西市XXXX镇XXXX，到莱西市仅需40分钟，交通运输极为方便。而莱西市离青岛国际机场５０公里，青岛港口６０公里，烟台港口１００公里，借助于莱西市发达的交通网络可将货物方便地运进、运出。
第七章生产组织、劳动定员
一、机构设置
按照中国的有关规定，合资公司设立董事会，董事会由双方代表组成，依据合同和章程的规定，董事会实行集体领导，其决策体现董事们的集体意志，董事会由五名董事组成，其中：中方委派3名，外方委派2 名，董事长由中方委派，副董事长由外方委派。
合资公司设总经理一名，由中方任命，总经理是合资公司生产经营的最高执行者，负责执行董事会的各项决议，组织领导合资公司日常的经营管理工作，对董事会负责，在董事会授权的范围内，总经理对外代表合资公司，对内任免下属人员，并行使董事会授予的其他职权。
合资公司经营管理机构及职能示意如下：
总 经 理
XXXX部
XXXX部
XXXX部
XXXX部
XXXX部
XXXX部
XXXX室
二、劳动定员，合资公司总定员XXXX人，其中，管理人员XXXX 人，在生产任务繁重，劳动人员不足时，合资公司可视情况招用临时工，并按国家规定办理。
部 门
人 数
部 门
人 数
经 理 室
2
XXXX部
3
XXXX 部
5
XXXX 部
8
XXXX 部
4
XXXX 部
2
办 公 室
2
车 间
50
第八章项目实施计划
1、合同、章程签字 XXXX年XX月
2、文件批复手续 XXXX年XX月
第九章燃料、动力、公用设施等其他情况
一、供水：公司位于莱西市院里镇，可保证充足的水资源供应。
二、电力：电力部门可满足供应。
三、环保：本项目无三废排放，但合资公司在筹建过程中，将先到环保部门办理有关手续，并严格按环保部门的规定，确保符合国家的有关规定。
第十章总投资估算和出资方式
一、投资估算：
该项目总投资XXXX万美元，注册资本XXXX万美元。
二、出资方式：
中方以设备等计XXXX万美元作为出资，外方以现汇XXXX万美元作为出资。
第十一章合资公司的经济评价
一、经济评价的依据和基本数据
1．年产量、产值
公司投产后，年生产量将达到或超过50万套灯具， 每套的售价为36元，则年产值达50_36=1800万元人民币
2.产品成本预测
a. 原材料：1260万元人民币
b. 劳务支出
该项目暂定员76人，平均每人每月800元。
年劳务支出为800_12_76人=72.96万元
c. 电费：400KWH_365_0.7=10.22万元
水费：10吨_365_1=0.365万元
d. 销售费：按销售收入的2%测算，1800_2%=36万元
e. 管理费：按销售收入的2%测算，1800_2%=36万元
f. 利息支出：16万美元_8.3_1.2%_12月=19.12万元
g. 税金：按6%计算，1800_6%=108万元
h.折旧：26万美元_8.3_10%=21.58万元
i.车辆及其它费用：66.36万元
合计总成本1630.59万元
3.年销售利润为1800-1630.59 =169.41
4.个人所得税：按15%计算，169.41_15%=25.41万元
5.年可获净利润：169.41-25.41=144万元
二、经济评价
静态评估
销售利润率：144/1800_100%=8%
投资利润率：144/426.6_100%= 33.76%
资金静态回收期：426.6/144=3年
平均年可获净利润：144万元
经济评价结论：
从项目的经济评价结果来看，该项目有较好的经济效益，年销售收入1800万元，年可获净利润144万元，企业投资利润率33.8%，资金静态回收期3年，因此，该项目可行的。
该项目经合资双方共同认可，于____年X月XX日在山东省莱西市签字。
甲方：莱西市XXXX有限公司
代表人：（签字）
乙方：XXXXXXXX
代表人：（签字）
注：以上格式仅供参考，可根据情况适当调整。
公司可行性报告 篇3
近几年，为了满足企业学习和提升经营能力，已经出现了很多的产业市场调查研究咨询机构，根据国内外企业的评价，以下列举出了5家比较好的可行性研究报告：1.中为咨询中为智研咨询有限公司是中国领先的产业与市场研究服务供应商。公司围绕客户。
关于成立分公司的可行性报告的章节内容分析：第一章成立分公司的背景分析第二章成立分公司的必要性第三章成立分公司的可行性第四章拟成立分公司的基本概况第五章存在的风险分析及政策第六章结论和建议具体的还要你结合公司的具体情。
工厂可行性报告范文第1章项目总论总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。§1.1.1。
提供一个可行性报告的框架给你吧，希望能帮到你可行性报告的框架第一章：总论介绍项目承担单位情况、编制依据、概况、市场情况可行性研究的结论及有关说明或假设条件。第二章：项目背景第三章：项目承担单位概述详细介绍项目承担单位的企。
公司可行性报告 篇4
成立贸易公司的可行性报告篇一：贸易公司可行性研究报告贸易公司可行性研究报告第一章总论一、公司（筹）名称及概况1、公司（筹）名称：XX材料贸易有限公司公司（筹）承办单位：·XX新型建材有限公司企业法人：企业负责人：·X国剑数码科。
篇一：xx合作开发可行性研究报告xY合作开发可行性研究报告一、合作开发在深圳及全国的及模式和发展情况房地产合作开发是指具有房地产开发资质的一方与提供建设用地使用权或提供资金、技术、劳务等一方或多方在共担风险、共享收益条件下合作开发。
研究因素，宏观经济环境信息：–基于pEST分析模型从政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面分析行业的发展环境,帮助企业了解行业发展环境现状及发展趋势。–行业主要上下游产业的供给与需求情况，主要原材料的价格变化及影响因。
一、成立商业地产公司的背景分析1、地产公司概况地产公司拥有有一些商业设施的门店，以小型为主，分布主要在XX城区及城乡结合部，为国有资产。目前，这些商业设施全部出租经营，主要分两类：一是对因企业改制解决职工人事关系问题便宜租给职工经。
“”有限公司可行性研究报告二OO年月日第一章总说明一、可行性研究工作组二、项目背景及有关文件三、可行性研究的总概括、结论（或建议）第二章合营各方情况一、中国合营者情况二、外国合营者情况三、中外合营者合作目标第三章市场预测。
公司可行性报告 篇5
目录
一、总论
二、市场分析
三、经营范围及生产规模
四、原辅料及能源供应
五、产品销售
六、产品方案、技术、设备及工艺流程
七、生产组织安排
八、厂址方案及条件
九、环保和安全措施
十、资金概算及筹措方式
十一、经济效益分析
十二、项目实施计划及进度要求
十三、结论
附件一：企业固定资产明细表
附件二：企业进口设备、设施清单
第一章总论
1.1项目名称：
项目性质：
项目承办者：
项目主管部门：余姚市对外贸易经济合作局
项目负责人姓名：职务：
1.2外资企业名称：
外文名称：
法定地址：
法定代表：
1.3项目承办者基本情况：
名称(或姓名)：
法定地址：
法定代表：
职务：
国籍：
概况：
1.4外资企业宗旨：
1.5经营期限：
1.6生产规模：
1.7产品销售：
1.8投资总额：
1.9注册资本：
1.10占地面积：
1.11厂房面积：
1.xx年正常销售额：
年销售利润：
年创汇：
投资回收期：
第二章市场分析
2.1国际市场分析：
2.2国内市场分析：
2.3结论：
第三章经营范围及生产规模
3.1经营范围：
的制造。
3.2生产规模：
第四章原辅料及能源供应
4.1企业生产所需主要原辅材料：
国内采购的有：
国内外协加工的有：
境外采购的有：
4.2供电：装机容量：KW，年用电量：万度。
解决方法：
4.3供水：工业用水：万度，生活用水：万度。
解决方法：
4.4其他能源：
第五章产品销售
前三年内外销比例：
销售市场：
第六章产品方案、技术、设备及工艺流程
6.1产品方案：(说明产品的用途、性能、特点、档次、市场需求情况等)。
6.2采用的主要技术：(说明技术的先进程度、来源、主要技术参数等)。
6.3采用的主要设备：(说明主要设备选型、先进性、产地、制造时间、新旧程度、价格等)。
6.4生产工艺流程：(图示，从进料产成品出厂的生产工艺过程)。
第七章生产组织安排
7.1.1董事会(或法定代表)人员安排
7.1.2正副总经理等高级职员安排
7.1.3机构设置图：
7.1.4劳动定员安排(可附劳动定员安排表)
总员工数人，高级管理人员人，管理人员人，生产工人人，后勤服务人员人，正副总经理等高级职员由董事会(或法定代表)聘请，其他职员由总经理任命。
其中外籍职工人。
7.2职工聘用、培训、工资、福利、保险、劳动保护：
7.2.1聘用方法：
7.2.2培训计划：
7.2.3工资安排：
7.2.4福利安排：
7.2.5劳动保护安排：
7.2.6劳动保险安排：
第八章厂址方案及条件
8.1厂址设在：
8.2交通、通讯、环境条件：
8.3厂区平面示意图(附图)
第九章环保和安全措施
9.1环境污染情况：
环保处理措施：
9.2消防措施：
9.3劳动安全措施：
第十章资金概算和筹措方式
10.1本项目投资总额元，其中：固定资产元(详见附件一)，流动资金元。
进口设备设施清单详见附件二。
10.2注册资本元。
出资方式：
现汇：元。
设备：元。
技术：元。
其它：元。
出资期限：
10.3投资总额与注册资本之差元流动资金解决方法：
第十一章经济效益分析
11.1量、本、利综合分析(前五年测算，投资回收期超过五年的除外)
11.2投产后五年产销量、销售额测算表(表一)
11.1.2总成本分析：
(1)原辅材料、外加工件及其他物料成本表(表二)
金额单位：
(2)总成本表(表三)
金额单位：
11.1.3产品销售、成本、利润分析表(表四)
金额单位：
11.1.4达产期量本利各项指标
(1)产销量：
(2)总销售额：
(3)总成本：
(4)可变成本：
(5)固定成本：
(6)销售总利润：
(7)销售利润率：
(8)投资资金利润率：
总投资资金利润率=100%=
股本资金利润率=100%=
11.2盈亏平衡点(达产期)：
盈亏平衡点=100%
0平衡点产量达产期产量
销售收入
总成本
固定成本
产量
盈亏平衡图
11.3投资回收期测算
11.3.1投资回收期测算表(表五)
11.3.2投资回收期=(年)
11.4外汇平衡分析(达产期)
年创汇万美元
年净创汇万美元
外汇平衡表(表六)
单位：万美元
第十二章项目实施计划及进度要求
20年前：向市人民政府提交兴办外资企业的报告书
20年前：向审批机关申请成立公司，领取批准证书
20年前：向工商机关申请领取营业执照
20年前：开始筹建厂房、引进设备
20年前：设备安装调试
20年前：试生产
20年前：达到设计生产规模
第十三条结论
项目承办者：
法定代表(签字)：
二○年月日
XX市对外经济贸易局制
公司可行性报告 篇6
可行性研究报告,可行性研究报告范文格式第一章概况合营企业的名称合营企业的地址中方负责人外方负责人1.合营的由来介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。2.项目主办人简介介绍中方企业的简况，包。
篇一：可行性研究报告范本-建厂可行性研究报告第一章总论一、承办单位的基本概况二、可研性研究工作的论据和范围三、项目概貌四、结论及存在问题和建议第二章项目发展背景与发展概况一、项目提出的背景二、投资环境的分析三、项目建设的必要性四。
返回首页公文写作助手目录注册说明行政文书经济文书新闻信息法律文书礼仪文书可行性研究报告可行性研究报告：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具。
可行性报告是在市场细分的基础上，企业投资新市尝新产品或改变经营策略的依据，是企业内部统一思想，统一认识的工具．是评估项目风险与回报的最初级文件，是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代，可行性报告也是必不可少的，是企业上项。
公司可行性报告 篇7
技术方案是可行性研究的重要组成部分。
主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程、重要设备及其相应的总平面布置、主要车间组成及建筑物结构型式等技术方案。并在此基础上，估算土建工程量和其它工程量。在这一部分中，除文字叙述外，还应将一些重要数据和指标列表说明，并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。
§5.1 项目组成
凡由本项目投资的厂内、外所有单项工程、配套工程包括生产设施、生产后勤、运输、生活福利设施等，均属项目组成的范围。
各单项工程和配套工程需按其性质加以分类，一般可分为：生产车间或工段；辅助生产车间或配套工程；厂外工程；生产后勤车间或设施；生活福利设施；其它单项工程。
如有自成体系需单独撰写分项可行性研究报告的配套工程，如自备热电厂、水厂、铁路、专用线等，应列出工程的名称、分项可行性研究报告的的编号。并将工程的投资列入项目总投资内，分项研究报告列为附件。
§5.2 生产技术方案
生产技术方案系指产品生产所采用的工艺技术（包括专利或专有技术）、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。选择技术方案必须考虑：技术是否是先进成熟的；是否适合所用的原料特性；是否符合产品所定的质量标准；能否适应拟建地区现有工业水平；在维修、操作、人员培训等方面是否有不能克服的障碍；所需投入物的规格和质量能否满足生产要求，并与地区的技术吸收能力、劳动力来源相适应等。
§5.2.1 产品标准
叙述本项目主要产品和副产品的质量标准。如国家一级标准、行业标准等。并将选定的标准与国家标准、国际常用标准作比较说明。
§5.2.2 生产方法
使用同一种原料生产同一种产品，如有不同的生产方法时，在可行性研究阶段需要作方案性选择，根据产品用途、质量和成本等因素择优确定。对选定的方法需要说明生产方法的名称及主要特征、选用的理由以及与其它生产方法比较的利弊。
在选用专有技术、专利技术时，应说明取得技术来源、专利号、技术特征，还需说明专利和技术转让费的金额及支付方式。
§5.2.3 技术参数和工艺流程
工艺流程系指投入物（原料或半制品）经有次序的生产加工成为产出物（产品或加工品）的过程。在生产过程中规定的各种技术条件和数据，统称为技术参数。工艺流程和主要技术参数，在可行性研究阶段需要结合产品质量、生产成本、各种消耗等要求，选取最佳方案。
在可行性研究阶段只叙述若干主要车间的工艺流程，一般车间可从略。
§5.2.4 主要工艺设备选择
主要工艺设备系指工艺流程中的重要设备（包括专用设备和通用设备），应按车间、工段分别叙述所选取设备的名称、规格、型号、数量和来源。需要从国外引进的设备，则应详细论述引进的必要性，引进的必要性，引进方向和选择方案比较。主要设备选型是生产的技术水平和经济合理性的具体表现，必须作多方案比较后，确定主要设备的规格型号与来源。
（1）按车间、工段编列主要工艺设备（包括计算机集中控制站室的装备）一览表。需要引进的设备（包括备品备件）应单独列表。引进设备还要说明引进必要性、备品备件的来源、国内分交方案，引进设备外汇来源及引进计划。
（2）一般设备（除已列入表内的设备以外的其它设备）在可行性研究阶段一般不作详细选择，但需按车间（工段）参照现有同类型、同规模生产厂所用的一般设备估算本项目应予装备的设备数量，或采用行业中惯用的比例指标推算出本项目，本车间所需一般设备的数量。
（3）全厂计量设施的配置原则和要求。
（4）设备费用估算。主要设备可根据询价、协议意向书中价格等分别估算，一段设备可综合估算。
公司可行性报告 篇8
制定有关企业建设的可行性研究报告要缜密入微，包括企业多方面的建设，从而促进企业全方位的发展，可以综合概括成八部分，分别是
（一） 项目总论：总论作为企业建设可行性研究报告的首要部分，要综合叙述企业研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对企业建设项目的可行与否提出最终建议，和合理的准备要求，为促进企业建设可行性研究的审批提供方便。
（二）需求预测和拟建规模：也可称作企业建设产品的市场预测，包括：
1、企业建设项目产品市场调查
1.产品国际市场调查2.产品国内市场调查3.产品价格调查4.产品上游原料市场调查5.产品下游消费市场调查 6.产品市场竞争调查
2、产品市场预测
企业建设产品的市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对企业未来发展的市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。并在企业建设可行性研究工作中，市场预测的结论是企业制订生产产品的方案，确定企业项目建设规模所必须的依据。包括：
1.企业建设推广产品的国际市场预测
2.企业建设推广产品的国内市场预测
3.企业建设推广产品的价格预测
4.企业建设推广产品的上游原料市场预测
5.企业建设推广产品的下游消费市场预测
6.企业建设推广产品的加工项目发展前景综述
（三） 企业建设项目所需的.资源、原材料、燃料及公用设施等情况
（四）设计方案：
1、企业建设项目产品规划方案：建设产品产能规划的方案；企业建设项目产品的工艺规划方案中的加工产品设备选型，产品说明，产品生产流程等。
2、加工项目产品营销规划方案
1.营销战略规划
2.营销模式
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究：投资者分成；企业自销途径分析；某些企业所建设的项目还可适应国家的需求，涉及国家部分收购方面；企业建设项目的经销人代销及代销人情况分析等。
3）促销策略，包括企业建设项目的产品广告设计，营销办法等的分析与总结。
（五） 建厂条件与厂址方案：这个部分在企业建设的可行性报告中即可适当补充，也可看情况而定省略不加以分析。
（六）环境保护：环保、节能与企业员工劳动安全的方案分析
在企业项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，据中国产业竞争情报网认为对影响劳动者健康和安全的因素，都要在企业建设项目的可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐出企业改革技术、促进经济发展，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的企业建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在企业建设项目的可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。
（七）企业组织、劳动定员和人员培训（估算数）：在企业建设的可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。促进企业员工综合素质的提高，促进企业的长远发展。
（八）企业建设项目投资估算和资金筹措
二、可行性研究报告如何促进企业经济的发展
（一）可行性研究报告有利于企业的招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域的决策，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案，从而促使企业找好建设项目，抓住本企业经济发展的最佳时机。
（一）可行性研究报告有利于企业对设计建设的项目进行管理。
可行性研究报告是企业进行项目初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。可以帮助企业判断项目是否可行，是否值得投资，还利于企业对自身项目进行反复比较，寻求最佳建设的方案，避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。
（二）可行性报告的研究及设计有利于企业节省工程项目的建造的成本
企业如果设计项目管理早一点介入到建设前期，在设计前就对项目设计提出一些功能要求，设计中的变更工作量就会减少，设计周期就会缩短。可行性研究报告可以有效分析以上企业建设项目出现的问题，减少企业的进一步调查建设的成本，从而促进企业的经济发展。
总之，企业可行性研究报告可以从各个方面分析企业在经济建设方面出现的多种问题，并使企业及早的解决问题，从而促进企业经济的发展。
公司可行性报告 篇9
一．市场分析
1．全国市场现状
全国结婚产业调查统计中心2011年3月发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示，我国最近5年来平均每年全国有811.36万对新人登记结婚，其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。目前，我国每年有近1000万对新人结婚，仅2011年北京就有17万对新人登记结婚。
新婚夫妇愿意将他们储蓄的31%用于婚礼相关费用。由于受2010年盲年观念影响，2010年结婚数量下降，2011年受“07猪宝宝”观念影响，结婚数量大幅增加至946万对，增幅为14.8%，其中北京从05年的9.
7万对增长到17.1万对，上海从10.5万对15.
8万对。
在消费方面，88.4%的新人需要拍婚纱照；49.14%的新人计划邀请婚庆公司举办婚礼；78.
74%的新人准备在饭店举办婚宴；36.83%的新人愿意为新娘购买婚纱；67.66%的新人安排蜜月旅行。
在稳定婚恋人群的基础上，婚庆消费总量仍在增长。婚庆行业作为一个朝阳产业，已显示出巨大的发展前景。婚庆消费的持续增长为从事婚庆行业的上下游企业带来了巨大的上机。
根据国家民政局的统计数据，全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。统计显示，全国每对新人消费结构为：影楼婚纱照3526元，结婚珠宝首饰5659元，婚纱礼服2013元，婚庆礼仪7464元，喜宴水平（不含酒水）1030元/桌，新居装修5.
6289万元，蜜月游9304元，家电16533元，家具17263元；新婚消费138646元。
婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广州、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现，比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司，现在已经超过了100家。婚礼服务行业分工细化，服务范围扩大并日益丰富，已经包括了婚礼咨询、婚礼策划、婚礼化妆、mv设计拍摄、婚车出租等方面，从简单的服务进入全面提升阶段，向文化层次发展，注重服务和多样性、个性化。
然而，目前，婚庆服务行业还没有一个标准，这个行业还处于起步阶段。正是因为素质不高、缺少创新，造成了整个行业的大范围低价低质的恶性竞争。2011年北京市场现在注册的婚庆公司有276家，而有执照并且能够提供婚庆服务的机构大约可以达到60家左右，但实际上能保证长期正规经营的婚庆服务机构只有约30家，这其中真正有品牌、有一定规模和实力的大型婚庆服务机构仅有10家左右。
多数经营婚庆业务的公司还处在“小打小闹”阶段。另外，由于没有规范的行业标准，造成了很多婚庆市场的问题。
2．本地市场分析
根据《中国结婚产业发展调查报告》显示，新疆2010万人口数的基础上，平均每年结婚对数大道19.6万对，占到了0.98%的比例。
在新疆首府乌鲁木齐，结婚人数也呈现出逐年递增的趋势，仅在2011年情人节，乌鲁木齐民政部门就迎来2011年首次新人登记高峰，共为640多对新人办理了结婚登记。
新疆本地以首府乌鲁木齐为例，婚庆公司数量也在不断的增加过程中，但有规模及知名度的婚庆公司为数不多，在新疆婚庆协会成立后，对本地婚庆市场也进行了进一步梳理、规范及整合，吸引了部分发展不错的婚庆公司的参与，在2010年也进行了初次的业内评比；乌鲁木齐婚庆市场分化在建设中也逐渐清晰，婚庆公司通过多种渠道试图占领市场。
乌鲁木齐本地较有规模的婚庆公司：完美时刻婚庆机构【原名车坊】【八楼展览馆内】【其创始人现为新疆婚庆协会常务副会长】，丝路花嫁【商业银行高层17楼】，金百合·台北萝亚婚礼广场【西大桥金百合摄影宫殿】，喜多多婚礼礼仪【天章大厦28楼】，优友婚庆会展【八楼门面】，正点婚庆【幸福路门面】【全国连锁】，千禧良缘婚庆礼仪【小西门石油宾馆旁】，红玫婚尚婚礼服务机构，创典文化，红遍天婚庆，满鸿婚庆等。
2-1。本土高端婚庆公司
本地婚庆公司中，完美时刻婚庆机构【原名车坊】为实力与口碑兼具的婚庆公司，其地理位置优越，处于八楼展览中心内，其特色是婚庆用车种类全面，婚庆道具数量及质量较高，在本市属于较老资历婚庆公司，单量稳定；金百合·台北萝亚婚礼广场同样地理位置优越，位于西大桥金百合摄影宫殿，依托金百合婚纱摄影的名气，可直接接触到新人，单量稳定；喜多多婚礼礼仪位于西北路天章大厦28楼，单量以酒店为主，目前已进驻新民路鑫都酒店，北京路天下春酒店，银星酒店，颐中园酒店等，单量以进驻酒店为主，同时回头客较多。
通过仔细分析不难发现，高端婚庆公司都位于繁华地段；同时在渠道方面均各有所长，单量较为稳定；投入较大，硬件条件较为强大，中高端婚庆公司在跑量的同时，也注重高质量单的把握，善于把握较高端婚礼的运作，收益较为稳定。
在人员配置方面，中高端婚庆公司分工较为明确，前期销售人员【负责联络新人，进行现场沟通，确定婚礼现场布展情况以及确定订单**预付定金，负责安排出自身婚庆布展服务外，司仪，摄像，灯光，车队，鲜花等事项的定制】，后期布展人员【负责现场场地布展，背景搭建，道具摆放等】，现场督导【婚礼当天现场协调，结尾款】
2-2．本地市场低端婚庆公司
本地婚庆市场低端婚庆公司分为两种，进驻小型酒店餐饮的以及“一人一桌一电脑”式的低端婚庆公司，没有门面，或店面装修简陋，办公条件差，布展硬件设施质量及品质均较次，以跑量为主，**低廉。在人员配置上，基本上没有固定的队伍。婚庆现场经常聘请学生等临时工搭建和安排展览，导致单体数量不稳定，收入微薄。
2-3．本地市场空白及弱项
婚庆行业的快速发展也存在一些问题。新疆本土婚庆行业品牌成长仍处于起步阶段。市场良莠不齐，诚信缺失，让不少新人对新婚消费充满了不信任。
因此，从行业规律来看，婚庆市场洗牌迫在眉睫，迫切需要出现强势品牌，提升服务质量。
（1） 产品和服务同质化，不能满足个人需求
（2）前景看好但混乱无序，产业服务不规范，“红色投诉”居高不下，诚信问题严重
（3） 婚庆公司良莠不齐的现象影响着行业的发展，
（4） 高端新人市场并不成熟，缺乏为高收入新人量身定做的产品和服务
（5） 行业标准缺失，行业管理不到位
（6） 资源配置效率低，产业资源需要整合
（7） 缺乏与产业发展相适应的企业营销模式
（8） 员工素质低，人员流动性大，各类职业培训发展不够
针对各项弱项，本地市场急切需要具备规模，具备团队，具备营销能力和具备创新精神的婚庆国内公司，为新人能够提供更为人性化，定制化的服务；在提高婚庆服务质量的同时，提升婚纱的品牌美誉度和含金量。
3．总结
从以上市场分析不难看出，婚庆行业是一个蓬勃发展的行业，其潜力无限，还有很大的空间有待挖掘；同时，本地市场还处于起步阶段，存在诸多问题，发展方向不明确；分析认为，业务更加全面、婚礼内涵更加创新的婚庆服务机构是未来发展的必然趋势；面对80后婚庆高潮的到来，创新变革的婚庆公司更具竞争力和发展潜力；发展趋势日益明显：
（1） 行业分工细化，服务范围不断扩大，提供的新婚消费品和服务更加丰富；
（2） 服务质量不断提高，更加注重服务的档次和内容，有系统的职业定位序列；
（3）各类婚庆服务公司合纵连横、行业内与企业间“强强联合”、资源整合,共赢发展趋势
（4）婚庆产业“掘金”行业不断扩充，新婚消费蛋糕持续增大
（5） 当地婚庆协会不断成立，将大力推广贴心服务和诚信服务
（6） **重视婚庆文化建设，制定完善新的婚庆消费行业规范，规范行业市场
（7） 企业更加注重打造婚庆行业知名品牌，打造核心竞争力，提升整个行业的管理水平
（8） 网络等现代科技手段将在婚庆行业的宣传和销售中发挥更大的作用
二．项目自身分析
1. 乌鲁木齐市场的介入优势
在目前的乌鲁木齐婚庆市场，没有哪家婚庆公司具有足够影响力的品牌知名度，各婚庆公司也由于人员等原因，没有办法维系持久的高口碑；总体来说本地婚庆市场尚处于发展萌芽阶段，尤其是在婚庆服务全面化和个性化方面存在诸多不足，不能满足现代新人的需求，特别是中高端客户的需求；此时介入本地市场，以全新角度及方式诠释婚庆公司含义，为新人提供更加全面的服务，同时通过创意等手段为新人提供更加人性化和个性化的婚庆形式，赢得口碑的同时，也可以在本地市场中形成核心竞争力。
2. 现有资源优势
接触婚庆两年多时间，与中高端婚庆公司有着良好的合作，学习其优点的同时，积累了一批忠实度较高的各户，在口碑传播下，可保证一定的单量；同时，我们可以通过积累一群快乐的合作伙伴来建立一支稳定而富有创造力的团队。
结合目前盘龙公司所拥有的优势资源：传统**-电台与现有丰富客户资源，在婚庆公司的营销等方面可进一步做出拓展，通过多种渠道宣传可迅速提升品牌关注度与知名度；同时整合资源，为新人提供更加全面的服务【酒店预订，新人服装租赁，婚庆典礼前期相关消费项目，后期消费项目等】，提升品牌美誉度。
3. 市场风险分析
新成立的婚庆公司较之成熟的中高端婚庆公司，在客户资源渠道方面较为欠缺，同时婚庆行业需要一定之间的续客期及口碑传播期，前三个月的盈利较少属正常现象。
三．项目目标消费群体分析
1．目标消费群体细分：
将消费者分为四个层次：消费领袖、城市新贵、跟随者、落伍者，前两个层次的消费者人数在整个消费人群中所占的比重很少，但他们的领导作用却无可比拟。
将消费领袖和城市新贵定义为核心消费群体有以下原因：
1-1。 消费者领袖：30岁或以上
消费力：虽然数量少，但消费力很高。而且能承受较高的消费**。
消费者描述：
职业：部门、民营企业管理及骨干、其它社会精英。
生活状态：单身，有良好的事业，有比较丰富的经济能力，急需结婚。
心理状态：有实现梦想的需要，想展现自我，有更高的追求，想展显个性却不张扬；希望能显示出他们的统治地位和丰富的社会经验。
消费需求：优质优质婚庆服务
1-2．城市新贵bobo一族：25岁-30岁
消费能力：月收入3000-6000元，数量庞大。
消费者描述：
职业：各行业的新秀精英。
生活状态：单身、经商成功、无生活负担、生活条件或家庭条件自给自足。
心理状态：懂得享受生活，特立独行，试图在生活品质和灵魂自由中寻求到最为超然飘逸的态度，更要求特别不一样的婚宴布展及服务。
形成消费者定位差异化：我们将主要目标消费群体定位在这里，抓住他们的心理需求，为他们量身定做个性化的婚庆服务。
消费影响力：消费领袖、城市新贵在不同年龄段不同层次的跟随者心目中有强大的号召力，我们可以利用他们的影响力使市场不断扩大。
2．消费者接触点：
为了最有效地接触消费者，应使用以下消费者接触点：
dm通讯：直接送达目标消费群体，如：高层写字楼、银行等。
传统**：通过传统**硬、宽、软、广的结合，将品牌植入消费者的心灵，或以活动的形式进行推广。
特殊渠道广告：网络渠道，以及在其他消费场所赠送的礼品和宣传册，引导消费者尝试理解。
四．品牌推广策略【营销阶段划分】
为了公司业务拓展，如：庆典活动，路演活动等，公司的名字可以不以婚庆为主题，婚庆做为公司服务之一，公司的名字可尽量简洁时尚，容易被记住。如“创意文化”“双double传媒”等等，公司名字可于方案通过后，进行进一步沟通与**。
公司可行性报告 篇10
在社会主义市场经济条件下，营销推广已经成为企业在市场竞争中成败的关键，广告宣传则是市场营销推广中重要的，并且是行之有效的手段。同时，也是企业产品和形象被市场认可的重要途径。
我公司自1979年成立以来，一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。近些年来，又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的不断深入发展，公司的经营已经完全进入了市场化。相应地，市场的营销推广就显得尤为重要，广告宣传是其中的重要手段之一。
我公司在日常经营活动中，需要对外发布大量的商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己操作，有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了公司的广告设计水平低，形象不统一，价格偏高，营销效果不理想。因此，急需将公司的广告业务在降低成本的前提下，统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来，达到公司广告业务管理的“三统一”，同时降低成本，将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润，从而提高公司的总体效益。
此外我公司在多年的经营过程中，形成了不少适用于发布广告的媒体，诸如每年举办的全国旅游商品订货会，公司办公楼楼顶的户外广告牌，以及各个投资项目中的广告媒体。这些有效媒体，给成立广告公司提供了十分有利的经营条件，并有望成为公司的又一重要的经济增长点。
从广告客户来源看，由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业，在经营中形成了庞大的客户群，再加上公司自身的广告业务，这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司决定与北京RF旅行社共同投资组建HY广告发展有限公司。
一、广告公司的投资情况
HY广告发展有限公司由中国HU商贸服务总公司和北京RF旅行社共同投资组建。注册资本50万元人民币，中国HU商贸服务总公司占51%，北京RF旅行社占49%。中国HU商贸服务总公司是国家旅游局直属的大型旅游商贸企业，注册资金1700万元。北京RF旅行社是中国HY实业发展股份有限公司的全资子公司，注册资本300万元人民币。
二、广告公司的经营场所和设备
广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号中国旅游商贸服务总公司办公大楼内，办公面积100平方米。公司拥有平面广告设计、照排系统，摄录像设备等，并配备了多台计算机，可供开展各类广告的设计和制作业务。
三、广告公司的从业人员
HY广告发展有限公司的从业人员拟采用投资方委派与社会招聘相结合的方式。投资方将委派公司的董事长、总经理、财务部经理以及部分业务人员。上述人员大都从事过广告宣传工作，熟悉广告的经营与管理。另外，公司还将面向社会招聘部分广告专业人员，其中包括平面设计、广告策划、影视专业人员、市场开发人员、CI设计等。
四、广告公司的机构设置
HY广告发展有限公司拟初步设立总经理办公室、广告创意部、媒介部、财务部，视公司的业务发展情况再设立与之相适应的业务部门。
五、广告公司的经营管理制度
HY广告发展有限公司已经制定了广告经营管理制度。公司在今后的日常经营活动中将严格遵守中华人民共和国广告法等国家颁布的有关广告的法律、法规。同时，按照已经制定的广告经营管理制度具体处理日常广告业务。
六、公司未来发展展望
HY广告发展有限公司成立后将主要在以下几方面开展业务：
1、为中国对外旅游业务提供全方位的广告策划、创意、设计和制作的服务。
2、对外承揽各类广告设计、制作、代理、发布业务。
3、经营其它代理工作。随着社会主义市场经济的高速发展，广告业务也将不断发展，HY广告发展有限公司将坚持“信誉第一，客户至上”的原则，为社会提供全方位的，优质的广告服务。只要HY广告发展有限公司不断开拓进取，发展前景将是十分广阔的。综上所述，成立HY广告发展有限公司是必要的、可行的。
(公司发起人签章)
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