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财务部年度工作总结简短(篇1)
时间飞逝告别20xx迎新的一年20xx即将开始，我们每个人都会不经意的回忆上一年的点点滴滴，回忆起开心的事情是不是会不自觉的是傻笑，回忆起伤心的事情会不自觉的沉默吗?这一年没有想象的好也没有那么槽。收获是成长的，逝去的是时间，坎坷也好，顺利也罢够已经成为过往画上了圆满的句号，我也不知不觉的来到菏泽世泰的大家庭半年一上了，这半年要对我们的顾客说声感谢，感谢对我们公司的信任。我深知，与客户直接打交道既累又繁琐，但是我喜欢看到客户带着希望而来、满意而去的表情。
在工作中我坚持以服务至上的原则，对待每一位顾客都是微笑服务，良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想，满腔热情、全心全意地为他们提供各种优质服务，以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说：“谢谢你的认真负责，解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得，我感到一切的付出都是那么值得，客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。
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收获是成长的，逝去的是时间，坎坷也好，顺利也罢够已经成为过往画上了圆满的句号，我也不知不觉的来到菏泽世泰的大家庭半年一上了，这半年要对我们的顾客说声感谢，感谢对我们公司的信任。我深知，与客户直接打交道既累又繁琐，但是我喜欢看到客户带着希望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则，对待每一位顾客都是微笑服务，良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。
急客户所急、想纳客户所想，满腔热情、全心全意地为他们提供各种优质服务，以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说：“谢谢你的认真负责，解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得，我感到一切的付出都是那么值得，客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。
财务部年度工作总结简短(篇2)
xx贝贝班工作总结
撰写人：___________
日
期：___________
xx贝贝班工作总结
时间飞逝，转眼一年已经过去了。在这一年中，我们班的七位老师，以团结协作、共同努力的工作态度，共同做好班内的各项工作。具体体现在以下几点
一、班级情况
我班幼儿都是刚入园的新生，第一学期收幼儿21人，第二学期收幼儿19人，年龄都在2-3岁之间。入园时我们班老师与家长进行了交谈，在交谈中，我们对每一个幼儿个性特征、兴趣、爱好和生活自理能力及各个方面都进行了调查，并做好了详细的记录，使幼儿来园时，我们就对他们的情况有了一个了解，为幼儿入园后在很短的时间内适应幼儿园的生活奠定了良好的基础。
幼儿入园以后，针对小班幼儿的特点，为了缩短幼儿的分离焦虑，我们班的老师和孩子一起做游戏、玩耍。引导幼儿尽快适应幼儿园的生活。同时在家园天地中，指导家长做好幼儿的入园的各项工作，使家长们能够在家也帮助幼儿尽量缩短分离焦虑，通过一系列活动我班幼儿很快适应了幼儿园的生活。家长们也都放心的把幼儿放在这里。
在班级工作中，我班老师以大局为重、积极工作、不分彼此，处处以幼儿园的工作为重，从不计较个人的得失。下半年王老师老师担任班长工作，在我们班虽然年龄最大，但她总是兢兢业业、工作抢着干、从不叫苦叫累。每天早早到班上把教室内外打扫的干干净净，尽职尽则的把工作做好。正是我班老师这种高责任心及奉献精神，一年来，我班无任何责任事故发生。
二、教育教学工作
1、本学年中，我班教养员根据大纲的要求和小班幼儿的年龄特点，制定了一系列切实可行的教育教学计划。
幼儿园是幼儿生长学习的场所，幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面的需要，使他们在快乐的童年生活中获得有易于身心发展的知识。围绕这一纲要精神，我们开展了一系列活动，上学期针对幼儿自我服务意识不强的特点，开展了
“自己的事情自己做”，大大提高了幼儿的自理能力。在教育教学活动中，教养员紧密结合、互相沟通，针对我班幼儿的情况，在教学活动和日常生活中进行安全教育、文明礼貌教育、团结友爱教育、使幼儿形成了良好的行为习惯。并能认真组织幼儿开展各项教学活动，通过一系列的活动我班的幼儿在各方面都有了明显的进步，家长们也都很满意。
2、教室环境的布置
环境是为教育教学活动服务的。根据教学活动的需要和本班的特点，老师们选择了一些有特点的装饰布置，如：“找找我自己”、“字宝宝乐园”等等。幼儿就特别喜欢，在布置中，我们让孩子们参与到其中，让他们看一看、摸一摸、读一读等等。
三、组织大型活动
1、家园同乐庆六一为了迎接这次的开放活动，四位老师提前做好准备，我们及时组织幼儿排练节目，加班加点制作道具。使这次活动得到了大家的好评，让家长们和孩子们亲身体会到了家园共育的快乐，开开心心的度过了六一儿童节。2、全园体操比赛在园体操中，我们老师积极组织幼儿训练，使我班幼儿在体操比赛中取得了“活泼可爱奖”的好成绩。
3、学期汇报活动
宋老师老师和楚老师老师认真编排节目，并抓紧一切时间为孩子排练。安排了十个节目，包括舞蹈、识字、游戏、经典颂读、唱歌…，节目演出后，效果非常好，受到家长的一致好评。
4、家长会活动本共召开２次家长会，上学期成立了家长委员会，分别由方天勤、张心怡、付周权的家长担任，为了准备家长会活动，我班宋老师老师主持召开家长会，认真听取家长的建议并做好详细记录。
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财务部年度工作总结简短(篇3)
1、推行全面预算管理，实行成本费用精细化管控。严格控制下达的成本费用指标，强调目标成本管理法，推行以节约成本、提高竞争能力为目的的全员式、全过程成本管理，以提升盈利空间。
开展全面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动，通过滚动预算，提高预算的前瞻性，更好地为参与竞争和争取盈利提供服务。
2、积极筹措资金，优化贷款结构，争取优惠贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金计划，合理安排用款，组合、运用各种资金来源，满足生产运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供给不及时。
3、健全保险索赔机制，完善保险管理标准，增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险顾问、公司的外部协调，加快保险索赔进度。
4、积极参与直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电成本计算模型，为直购电竞价提供依据。
5、积极参与内部控制制度的建设和完善，控制财务风险。
6、加强财务团队建设，在保证“人岗匹配”的大原则下，实行岗位之间交流学习，实行“一人多岗”，以能力培养为核心、以素质提升为主线，着重公司发展需要的高层次、复合型人才培养，努力建设一支高效的财务队伍。
财务部年度工作总结简短(篇4)
篇一
时间飞逝，又到年末了。回顾20xx年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及团体财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相干条例，按团体财资管理处要求实事求是，严以律己，美满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。增进了经营的顺利完成，为经营管理提供了根据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥正确的指导作用，我们在遵守财务制度的条件下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及团体下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并依照每个月份工作计划，组织本部分职员按月对会计凭证进行了装订回档，按时完成了凭证的装订工作。严格依照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部分内部、部分之间及时对帐，做到帐帐符合、帐实符合。
二、会计管理方面
1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持团体的各项制度，严格执行团体财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产挑唆程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部分建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每个月盘点制度，在职员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清算，每个月及时敦促营销部收回各项应收款项。
3、监视职能：加大监控力度，主要表现在以下几个方面：
（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到昼夜审、出纳，每一个环节紧密衔接，相互监控，发现题目，及时上报。
（2）对平常采购价格进行监视，制定了每个月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购进均采用签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和把握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。
（3）加强客房部本钱控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。
4、货币资金管理：财务部严格遵守团体财务规定，由会计职员监视，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。
三、对内、对外调和方面
1、对内：协助领导班子控制本钱用度开支：
一、编制用度预算，为各部分确定用度使用上限，催促各部分从一点一滴节省用度开支；
二、公道制定经营部分收进、本钱、毛利率各项经营指标，及时正确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了根据。对本部分所属的收银员认真教育，催促其尽力配合经营部分的工作。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑问题目。
3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，碰到题目及时与团体财资管理处进行沟通并解决。
4、按时参加团体召开的季度例会，根据团体财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对来往的清算及固定资产的管理工作。
5、积极配合团体财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
7、参加团体组织的会计职员继续教育的培训，不断进步本身的业务素质，更好的为企业服务。
20xx年是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“全力以赴为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在20xx年，财务部将：
1、20xx年财务预算计划工作。根据团体公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合衡，兼顾统筹，本着计划指标积极开辟稳妥的原则，编制酒店20xx年财务预算。并且，根据团体公司下达的20xx年任务指标，层层分解落实，下到达各部分。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部分的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部分计划任务指标执行中存在的题目，为公司领导制定经营决策提供重要根据。
2、20xx年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写具体的报表说明，认真完成会计决算工作任务。
3、做好20xx年收进、用度计划及经营计划。
4、组织财会职员继续学习新会计准则，进步财会职员业务技术水平。
5、进一步弄好财务部财会量化工作管理。
篇二
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通
过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据XX年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在XX年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了XX年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
XX年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
篇三
20xx年以来，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，较好地完成了各项日常工作及临时事宜，现将20xx年工作情况汇报如下：
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
（二）20xx年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，20xx年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20xx年增长了50%；对B、C和D三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
财务部年度工作总结简短(篇5)
所有领导和同事：
你好！
今早我们相聚，召开公司20xx年半年度工作总结会。在此，我谨代表公司董事会向各部门、各门店表示感谢，并亲自表示衷心的感谢和崇高的敬意！同志们，辛苦了！
20xx 年上半年对公司来说是多事之秋。由于公司高管人员调整变动频繁，公司经营管理一度处于被动状态。目标的实现也与年初制定的目标计划相去甚远。政策相关的重大行业整改也对公司盈利产生较大影响，公司原有的盈利模式遇到瓶颈。前进的道路上虽然坎坷重重，但我们xx人依然迎着市场锐意进取，努力拼搏，勇于竞争，上半年取得了丰硕的成果。同时，新形势下的许多新问题、新模式也需要共同总结和探讨。有句话说得好：大发展有大困难，小发展有小困难，没有发展就没有困难。作为区域行业的领军者，xx人坚决拒绝没有激情和挑战的生活。我们追求生命的精彩，用智慧和行动克服路上的一切障碍，乘风破浪成功到达成功的彼岸。年度总结会议非常及时和重要。这是一次反思、总结和规划未来的会议。希望大家在会后充分学习贯彻会议精神，带领团队全面完成年初确定的目标任务。
一、上半年总结
首先，我想借此机会对取得的成绩做一个简单的总结以及上半年的不足。
1、刚才，几位老板详细汇报了公司上半年的经营情况。这里不再赘述，只和大家分享几组简单的数据。
A.直营店的年度任务和成绩
上年同期，我们正在努力实现月销售额突破xx万。去年同期，我们的月销售额刚刚超过xx万。今年比去年同期增长了近xx%，比上年同期翻了一番。这是一个了不起的成就，说明公司的业务规模在不断扩大，大家的努力都能看到成果。再来看看另一组数据：
B. 1-6月门店亏损情况
其中，1区、xx、xx北上门店由于开店前费用较大，目前正在营业。状况良好，不计入亏损店，实际亏损xx元。其他亏损的 xx 店在前 x 个月的公司净利润中损失了 xx 元。这说明公司坏店太多，公司门店选址的市场调整不够深入。 ，评价不科学，过于武断。除了选址原因外，也说明公司经营仍缺乏核心竞争力，对亏损门店重视不够，缺乏决心，手段不多，转身能力差损失。很多时候我们靠码头吃饭。只有真正做到对时、对地、对人，才能在做大的基础上做强。如何做强是我们下半年要重点关注的问题。
当然，成绩是主要的。毕竟，发展是一个永恒的主题。各部门、各门店为公司的发展做出了应有的贡献。表扬带领团队扭亏为盈的一区和xx店经理。上述门店已连续x个月实现盈利。我们也应该赞扬以xx为代表的优秀店长。有了以上门店的存在，公司的发展必然是艰难的。同时，门管、人力资源、培训等部门也展现了良好的工作条件和专业水准，在工作中取得了成绩。上个月以来，部门管理部等部门同志与刘总一起，每周进行x次定期门店巡视，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，提升门店质量。基本管理水平。开局不错，希望继续保持下去；训练部的同志们可以远离繁华，忍受偏远山村的孤独，克服蚊虫叮咬、缺水、停电、酷暑难耐等各种困难，送X期青苗班学员对企业有X期精英班的学生，这种勤奋刻苦的工作作风值得学习；人力资源部的杨部长上任后，努力学习，钻研业务。经过无数努力，在重新制定科学的薪酬制度、建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。
2.上半年工作的不足
（一）拓展线工作拖累公司发展：
上半年发展线任务仅完成了全年任务的四分之一，大部分新开的门店不符合评价要求。原因虽然有很多，但最主要的还是缺乏深入的市场调研、工作作风不够扎实、业务不熟悉、评估走不动。希望分管这条线工作的刘志同志带头，抓紧抓好这条线作风建设和业务学习，组织精锐战士。 ，把工作落到实处，赶上下半年的落后工作。同时，在谈判合同时注意谈判技巧，在签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。
（二）工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：
这条线的同志很踏实，做了很多努力工作。结果往往不尽人意。主要原因是跟不上时代的步伐，不学习新事物和新技术，做事没有计划和预见性，习惯于凭经验做事，按自己的喜好做事，缺乏管理能力和沟通能力技能，并不能什么都做。规划生产线的工作会导致头痛、痛苦和效率低下。比如车辆管理、空调维修、标牌更新、电子屏制作和门店形象提升等，没有不推不搬的工作，从来没有主动计划一步步推进，工作始终如一处于被动地位。我想如果一线几位同志保持勤奋的工作作风，加强业务学习和沟通，认真规划部门工作，加强规划和积极为店服务的意识，提高部门工作水平。一件非常困难的事情。
二、下半年工作计划
刚才X总对下半年的工作进行了总体规划并重新分解了下半年的工作任务。有实现目标的措施和措施，是可行的。我非常同意。根据刘总分配的绩效任务，各门店经理带领团队确保完成，各部门全力为门店绩效的完成提供服务和指导。工作我添加一些评论。
1. 加强基础管理，提高客户聚集能力
众所周知，在门店层面实施零售连锁，服务和商品是两个永恒的主题。我来说说我对服务的看法。我认为，要做好服务，至少要做好两方面的工作：一是为顾客营造舒适、温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受到贴心、体贴、贴心的服务。物美价廉的购物过程。当然，跟踪服务效果，提高服务附加值也是我们的目标。因此，公司的软硬件都需要有很大的提升。因此，下半年要把店面形象和员工服务质量的提升作为一件大事。
(1)、提升店铺形象
店铺形象在企业形象识别系统中属于视觉识别。企业可以通过店铺形象的VI设计实现视觉识别，在内部获得员工的认同感和归属感，增强企业凝聚力；对外树立企业整体形象，整合资源，将企业信息有效传达给受众。守则，不断强化受众的认知，从而获得认可的目的。
店铺形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司的内外面子。为此，公司专门对门店形象系统进行了调整和优化。以后任何新店装修都必须先做施工图。从设计到材料，都必须人性化、环保。例如标牌、装饰材料、货架等必须经久耐用。而环保方面，工程后勤部要严格把关这件工作，与固定材料供应商联系洽谈，签订供货合同。装修之初，要考虑店铺挂条幅、旗帜的便利性，还有员工储物柜、顾客休息区、商品堆放照明配置、多电源插头等。收银员。商店应该一起装修宿舍。
A. 列出常用材料清单，选择质量好的供应商进行谈判，确保质量。
B.修改供销合同，保证同质同价的持续供应，直接与公司结算。
C.统一的店面装修标准。
D.逐渐更换褪色和过时的招牌。
(2)、提高服务质量
装修建立良好的第一印象后，让客户有更深认识的关键是日常的基础管理。很难想象一家满天蛛网、地上杂物、尘土飞扬的产品、凌乱的员工制服、凌乱的产品陈列，能让顾客觉得值得信赖的店铺。把看似小事当大事，按照规范的操作流程改正乱作一团的坏习惯，培养员工的职业风范，让顾客从进店那一刻起，始终感受到我们把顾客放在第一位。一个微笑，一个问候，一杯迎宾茶，消费过程中的医药服务，无不体现着我们员工的真诚和热情，要让员工养成习惯，坚持做好。由运营部牵头，培训部负责实施培训并结合人力资源部的考核，用三个月的时间推广普及服务标准，不断实践和形成习惯。管理非同小可，千里之堤毁于蚁巢，做好基础管理，品牌形象就会上来。
当然，我们在注重基础管理的同时，还要注重我们的服务质量。归根结底，我们所做的一切都是为了客户的利益，这就需要我们有扎实的专业基础，让客户买的放心，没有商业欺诈，可以放心使用，质量有保障，使用后您将感到快乐、健康和负担得起。您必须知道，客户促销比任何广告都更有效。 xx一直打算为门店编写专业的服务教科书。这是一个造福企业、造福人民的好工程，也是我们提升服务质量的重大工程。希望这本书早日出版，也希望全公司形成浓厚的学习氛围。
2.完善商品体系，改变盈利模式
（1）众所周知，这次行业整顿对我们影响很大，我们的盈利基础关于厂家的返利，基本上这是一种走不远的畸形盈利模式，我们必须下定决心改变它。首先，要拓宽进货渠道，走出去，建立全国采购平台。下半年，公司将引进资深的专业采购管理人员，并赴全国大型药品配送中心参观学习，并与他们建立广泛的合作关系。
（2）尽快对商品进行梳理和完善，改变不合理的商品结构，尽量保证每件商品的每一个价格都有合理的商品结构，如品牌商品、辅助商品、和主导商品。 ，每一款产品都有质量保证，性价比高。
3、把改善员工的生活和工作条件，培养他们的成长和进步作为公司发展的基石
（1）改善员工的工作和生活条件
员工要想对公司有归属感和安全感，首先要解决员工住宿问题。俗话说“兵马先行，粮草未动”，只有员工无后顾之忧，才能全身心投入工作，真诚热爱公司，培养对公司的依赖和信任，善待公司作为他们的家，同时缓解员工流失的压力。此项工作已移交人力资源部，希望X部长无私督促工程后勤部按照公司标准在规定时间内完成宿舍改造，人力资源部落实有效严格按照宿舍管理制度进行管理。
A.制定员工宿舍配置标准，如电视、厨房用品等，改善现有宿舍条件。
B.对于没有宿舍的店面，租户按区域集中租用，按宿舍标准配置，解决员工后顾之忧。
C.今后开新店时，员工宿舍必须同时装修到位。
以上工作要求在x个月内完成。
(2)、关注员工的成长进步
人力资源部建立了人才库，对每个员工都有需求描述。把它放在正确的位置。同时，要倾听员工的心声，反映员工的要求，在安排工作时尽量考虑和解决员工的实际困难，使人力资源部成为员工的知己，企业成为员工的坚强后盾。
培训部分组织员工分层次、分阶段学习培训，保障员工学习受教育权，根据工作实际需要建立相应的学科学习和考试题库，鼓励员工积极参与参加学习和考试。员工每月获得一定的奖励以激励员工。让每一位员工成为对社会有用的一员，是公司神圣的使命和责任。
4、建立全员绩效考核体系
在年初的工作报告中，我阐述了完善各部门工作规范流程、建立绩效考核的重要性和紧迫性评价系统，这里不再赘述。董事会只有一项要求。公司下半年必须实行全员绩效考核。现在杨部长正在制定计划。如果他觉得内脑不够用，就租个外脑，不惜花一点钱。方案出来后，南宁广告公司自上而下自觉执行。绩效考核以结果为基础，刚开始可能会引起一些人的抱怨甚至误解，但无论阻力有多大，都要坚定不移地执行。业务的高效运作和繁荣。在企业中，“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的人下台学习回来，不想做事的人事不能做事就自动离开”，实现个人与企业同步发展。
同志们，和平、发展、共赢是当今社会的主旋律。行业正处于大变革、大发展、大洗牌的非常时期。去吧，勇于竞争，积极探索，接受挑战，努力成为行业的强者。宏伟蓝图源于小目标的实现。公司现拥有一支优秀的团队，具有良好的用人机制和管理制度。我相信，只要大家团结一致，脚踏实地，埋头苦干，始终把客户的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印地实现每一个年度目标，我们一定会有更好的明天。
财务部年度工作总结简短(篇6)
在教育办、收付中心的正确领导下，在XX市财计科的正确指导下，较好的完成了本学期的收支计划，保证了学校的日常工作的顺利进行，现将本学期的财务工作总结如下：
一、努力学习，提高财会人员的政治素质。
财务人员能自觉的参加学校的一切政治学习，认真作好学习笔记，不断的提高财会知识和政策水平，能认真贯彻执行执行财务政策，方针、制度，使学校的财会工作能按照国家的政策、法令进行，从而保证财会工作顺利完成学校下达的各项工作。
二、积极工作，努力完成学校的后勤工作
后勤工作将影响到学校的一切工作，学校制定了财务制度和上报审批程序，财会人员要做到账目清楚，下账要字迹工整，下账时，对学校收支要做到细致明了，为学校要节约每一分钱，本学期积极配合学校完成了年度收支计划，为学校做好强有力的保障。
三、查找差距，努力做好后勤工作
本年度虽然完成学校的各项工作，但还存在一定差距，使学校工作受到一定的影响，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多动脑筋，要替领导分担一些困难，把后勤工作做好。
1、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：
一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》，《资金管理办法》，《办公用品管理办法》，《计算机管理办法》，《经济活动分析制度》，《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。
二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进，细化预算内容。按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向公司领导反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的`总体执行情况良好。
2、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量。
3、定期进行财务资金分析，提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。
4、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持：
一是在财务部人手较少的情况下，通过有序的组织，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
二是及时向有关领导提供各种报表，及时将公司财务状况汇报领导，便于领导决策。
三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。
财务部年度工作总结简短(篇7)
财务经理周工作总结
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篇一：财务部7月第四周工作总结及8月第一周工作计划
七月第四周工作总结及八月第一周工作计划
（2011年7月26日―31日）
7月第四周工作总结：
回顾这周，作为财务人员，主要完成的工作如下：
一、费用支出
1、
2、
3、
4、
5、餐费：普通用餐费490元，招待费1127元；生活费用：7月23日至31日共计1277元；差旅费：路桥费及车辆加油共计1231元；购宿舍生活用品共计565元；办公室购办公用品：插线板114元，防盗网660元，空调1240元，电话费200元，
名片240元；
6、员工宿舍房租费4500元。
合计：11644元
二、协助其他部门工作
1、
2、
3、
4、本周地块上开始做地质监测，做好与车站的协调工作；安排好本周新招员工的住宿问题；带领新同事熟悉周边环境；协助营销部3个置业顾问针对武商量贩的要求，对宜城市区内商业网点进行了详细
的市调工作，调查项目包括商业门点数量、经营业态、人流量、车站、周边社区人口；
8月第一周工作计划：
从下周开始，公司的主要工作是全面展开宜城市的在售商品房市调工作，及置业顾问的招聘工作，财务部下周主要工作：
1、
2、做好相关费用支出的记账工作；认真学习公司制定的财务管理制度及财务管理体系，严格执行考核制度；
3、修改完善会计结算单，为加强内部管理做好前期工作；
4、对财务部相关文件做好附件归档；
宜城新天地置业有限公司财务部
财务经理：曹佩
2011年7月31日
篇二：财务周工作总结范文
财务周工作总结范文
一、合理安排收支预算。
(转载于在点网)实现事业计划的重要保证，单位预算是事业单位完成各项工作任务。也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据学校的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的意见，并多次向领导汇报，现有条件下，国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。
二、加强对固定资产的管理
其种类繁多，固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件。规格不一。这一管理上，很多人临时不重视，存在着重钱轻物，重推销轻管理的思想。为加强这方面管理，平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没料理固定资产入库手续的督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，
妥善处置和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的平安和完整。
三、重视日常财务收支管理
加强收支管理，收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度操持，使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行，收效非常明显，极大地提高资金的使用效益。
四、认真做好年终决算工作
主要是进行结清旧账，年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务。年终转账和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支计划的基矗所以中心校非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析演讲，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评
价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。总之，在，在财务方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为学校的建设和发展贡献我们的`力量。
篇三：集团财务部周工作总结及下周工作安排
集团财务部周工作总结及下周工作安排
本周工作总结：
本周是新入职的一周，对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉，公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断，指导正确处理方法。
对于财务部经理的辞职已初步完成了交接，考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。
安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案，接受武会计工作移交时的档案并加以整理，建立数字档案以便备查。
督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证，督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表，于15日完成报税工作。
要求主办会计在办理工程付款业务时，不仅以文字表述工程总价及已付金额，还要用表格详细列明各项数据，清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。
下周工作安排：
尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来，了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对2011年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2012年后按新的会计核算方法处理关联业务。
督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证，改变以前拖沓的工作陋习，要求尽快熟悉新岗位工作职责。
督促主办会计及出纳整理各种白条，对于特别事项的白条，按性质及类别整理，由当事人出具事项形成说明，由总经理批复冲账。
为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率，尽快购置办公硬件及升级财务软件。
了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人，取得联系方式以便初次简单拜访。
财务周工作总结2016-10-1118:10|#2楼
企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的需要，真正体现财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。
1、为全面做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假，人员未能及时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。
2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有计划有目的，并有所长进。
3、及时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，寻找解决办法，营造良好的工作氛围。
加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务基础工作。
1、认真分析各月份公司实际开支情况，对每月每张会计凭证进行了认真的审核，保证会计基础工作的规范化，针对公司人员流动大，招聘人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞。
2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》，根据新版集团管理制度，对员工进行了系统的培训教育，严肃了财务纪律，使公司员工初步掌握了财务基础知识，了解财务工作流程，并认真遵守集团公司财务制度。
3、做好财产清查工作，保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资，要求仓管员建立个人物资台账进行管理，每月及时更新核查，使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责分明、清晰。
5、积极与项目公司协调沟通，6月份设立了租金保证金专户，做到租金收缴专款专户，每月月底与项目公司对账，月月清，及时收缴当月应收租金，严格控制资金流向，确保资金的安全。
财务部年度工作总结简短(篇8)
1、在总经理的领导下，开展财务工作，组织本部门内业务分工，明确会计人员职责范围，研究、布置各项具体财务会计工作。
2、加强财务管理，严格控制费用开支，督促本单位生产部门，降低物料消耗，严禁材料浪费，节约费用，降低成本、提高经济效益。
3、建立健全财务会计核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、办理向银行借款的一切手续，并组织监督实现。
5、加强往来帐目的管理，能及时提供客户的货款资料，协同总经理、出纳催收货款，加速资金回笼，及时与供应商核对帐目，安排材料款清偿，加快资金周转速度，提高资金使用效果。
6、参加本公司业务经营管理会议，参与经营决策，充分利用会计资料，分析经济效果，预测经济前景，为公司领导决策提供可靠有用信息，当好领导的参谋和助手。
7、负责向本公司领导报告财务状况和经营成果，解释财务方面的情况。
8、负责会计重要资料档案的保管，做好调查记录。
9、负责提供对外的会计报表、资料，并签名盖章，按会计制度及规定时间及时送报各级主管部门。
财务部年度工作总结简短(篇9)
公司领导，各位员工：
大家好！
刚刚过去的一年，是公司飞速发展的一年。以会计口径核算，全年主营业务收入完成3.05亿元，实现同比翻番，增长1.02倍；实现利润总额370.86万元，同比增长26.73%，上缴国家各种税费199万元，同比增长39.81%，为柳州市重点税源企业；总资产规模于去年12月首次超过亿元大关，企业实力明显增强，发展形势令人欣喜（一片大好）。
去年的财务工作，在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力配合下，通过在职财务人员的努力，克服人事安排上的新老交替等诸多困难，顺利地完成了本部门的各项工作。主要是：
1、在加强资金管理，盘活存量资产方面，配合业务部及时清收应收账款，根据公司资金需求量办理票据的贴现和背书，利用公司拥有的现有资源办理质押借款，积极为公司筹措流动资金；
2、在财务费用管理方面，清偿高息资金，阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀；
3、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司资产，确保公司财产安全；
4、在成本费用和税费的核算方面，及时计算成本费用，认真做好各种税费的计提及解缴工作；
5、在对企业外部工作联系方面，按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料，发现问题及时沟通，融冶对政府、银行和税务等部门的关系；
6、正确及时地开具增值税发票，保证销货款的及时清收；
7、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。
财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企业中心工作，经常加班加点是常事，对此，财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。
在公司高速发展的同时，也应该看到，公司的盈利能力还不高，与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出，跟公司做得比较成功的营销工作相比，形成鲜明的反差，表现在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比较少见，在管理上的人治现象，工作上的随意性因此不可避免，这些应该迅速得到改善。
新的一年里，财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作，一是开展全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度；二是强化会计基础工作，为公司逐步推进精细化管理提供信息支持；三是升级会计电算化，按照新会计准则要求，推进内部控制制度建设，提高会计信息质量；四是加强财产清查工作，务必恢复建立库存商品明细分类账，做到账账相符、账实相符，定期处理积压、残次商品，加速资金周转；五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系；六是加强团队建设，培养团队协作精神；七是积极探索转换财务角色，提升财务管理水平。
新的一年，我部财务人员将在集团董事会和公司领导下，与各部门及全体员工一道勤勉工作，奋力完成各项工作目标！财务部的工作离不开公司领导、各部门及各位员工的大力支持，在此，我代表财务部感谢大家对财务部工作的支持！最后祝公司繁荣昌盛，兴旺发达！祝各位员工平安健康，合家欢乐！谢谢大家！
20xx年11月16日
财务部年度工作总结简短(篇10)
公司自成立以来，财务部紧紧围绕着战略发展目标，以务实的工作作风，为公司的业务发展提供了良好的服务，较好地完成了各项工作任务，现就自成立以来这几个月财务部工作简要总结如下：
一、严格预算管理，合理安排资金
财务预算是公司完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的基本依据。因此，认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作，我部组织了各部门进行了每月的财务预算工作，并根据集团公司的业务发展情况，本着"以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般"的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。
10年度集团公司通过费用预算管理，已经取得初步成效，现在预算管理已逐渐完善。每期预算说明都将各期各项数据与上期进行比较，更合理进行预算控制。
本年共计采购固定资产：房产两处。
采购办公设备等固定资产实际支出元，预算为元，节支元（节支%）。（截止11月）。
管理费用、营业费用实际支出元及财务费用元（其中汇兑损益为4元），除汇兑损益外，三项总计实计支出为）预算总金额为元。节支元。（预算总金额含有重复预算的部分）。
另外，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
二、积极配合进注资工作、进行验资及结汇的工作，减少因美元贬值而引起的汇兑损失。
由于近期美元贬值而引起汇率变动极不稳定，汇兑损失较大。而现国家外管局对于境外进入的资金均当热钱对待，管控较严格，这些都给结汇的工作增加了许多难度。我部门在现有的条件及银行的大力支持下，用两个月左右时间完成了大部份资本金的结汇工作。这样也确保了投资项目的投资支出。同时为保证资金的合理运用，我部门准备与农业银行签订“协定存款”合同，现在银行活期的年利率0、36%，而现准备与银行签定的协议利率为%，从而提高了银行存款的利息收入。是这项工作已得到常总批示，预计本月能完成这项工作。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是企业财务管理工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需矛盾，发展业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极进行催收，使得公司能够集中财力发展业务。通过财务部的认真落实执行，保证了公司业务的顺利开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此成立初期为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《资金支出管理办法》、《出差管理办理》、《业务招待费管理办理》、《外派人员管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在出差费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将除路费外的相类支出包干控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
四、积极进行税务筹划工作
如何在合理的情况下，减少税负，是企业财务管理中永恒的话题。国家对农业企业有着许多优惠及免税的措施，公司刚成立，许多政策法规上并不十分明晰，我部门根据公司发展的需求，积极向税务部门进行咨询。公司在成立之初也得到了平谷投资促进局的支持，在税款方面得到了相当大的优惠（税款达二十万后有相应的优惠措施）。
五、加强会计基础工作，认真做好年终决算和财务分析工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是对企业各项资产的清理，编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营情况的书面文件，是集团领导了解情况、掌握政策和进行经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作，我部针对现存的问题，抓紧清理集团内部债权债务，进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修公司等公司往来款项，解决了一些历史遗留的问题。我部将认真细致地搞好年终决算和撰写会计报告，并对企业财务状况进行详细地分析，总结经营管理中的经验，揭示存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，为集团领导决策提供依据。
