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人事科工作总结(篇1)
局人事科工作总结
今年以来，在局党组的正确领导下，在各科室和局属各单位的帮助和支持下，在人社系统广大党员干部的共同努力下。人事科充分发挥科室职能，不断改进工作方法，提高工作效率，科室上下团结协作，顺利高效完成2020各项工作任务。
一、主要工作
1、以政治建设为引领，坚持不懈强化理论武装
一是党建责任上肩扛稳，重点工作成效明显。按照上级文件精神，结合人社工作实际要求。认真履行领导干部“一岗双责”，制定了《人社系统2020-2020年作风建设三年提升行动“重点任务”清单》，坚持把党的政治建设放在首位。把旗帜鲜明讲政治作为机关党建的首要任务，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会机关党的政治建设的重要指示精神，教育引导全局党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，以实际行动坚决维护习近平总书记的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导。
二是巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。巩固深化去年“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，把学习贯彻十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线，学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平谈治国理政（三卷）》，学习《习近平总书记十九届三中、四中、五中全会》精神，引导广大党员干部全面系统学、深入思考学、联系实际学，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，筑牢信念之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。先后组织20多次集中学习、研讨和专题辅导讲课。各支部组织集中学习60多场次，交流研讨18场次。重新梳理主题教育成果整改清单，对前期梳理形成“即知即改、立行立改”清单10个、“为民服务解难题”清单26个、“领导班子重点整改问题”清单6个和专项整治清单4个，将作为日后工作重点，并长期执行，及时解决一批困扰群众的热点堵点问题。
三是加强思想理论教育，坚定党员理想信念。一年以来，围绕学习贯彻习近平总书记关于加强意识形态工作的重要指示精神、在统筹推进新冠状肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神及调研湖北省省重要讲话精神，开展“十九届五中全会精神宣讲”2次，召开局党组理论学习中心组学习会X次，党组成员带头撰写学习体会、交流发言材料共X篇。按市组织部要求，组织全体干部职工参加党的十九届五中全会精神知识测试。1、提升党建规范化水平，加强机关党组织建设。每月自觉缴纳党费，严格落实党建责任清单，召开局党组会X次，研究部署党建议题X项，细化局党组班子及成员责任分工，按照树立目标、查找问题、明确责任、解决难题、总结评议的步骤，以提升局党组组织能力为目标，围绕服务中心、建设队伍两大任务，夯实党建基础，严肃组织生活，切实发挥党组的领导核心作用。2、开展形式多样化教育活动，提高党员理想之钙。一是坚持严格落实“三会一课”制度，党组成员以普通党员身份参加支部活动20多次；李爱红同志以“系统作风建设”为主题，向局党支部全体党员干部现场讲授党课。二是综合运用学习强国APP、仙桃党建微信公众号，开展多样化学习方式，读通过原文、学原著、悟原理，提高党性宗旨意识，强化党建宣传引领作用，着力推动组织生活进一步规范化、制度化、常态化，增强党内政治生活的仪式感、严肃性。三是全力做好退休党员干部关心关爱工作，开展退休老干部座谈会，听取老干部的意见和诉求，改造支部多功能活动室，建立退休老干部联系点，深入了解退休党支部工作联系点建设情况，注意发现和解决问题，提升退休老干部的归属感和幸福感。
1、明确重点任务，落实之风进一步夯实
一、发挥战斗堡垒作用，弘扬先锋模范典型。新冠肺炎疫情防控工作开展以来，党组成员积极投身疫情防控一线，于2月23日召开紧急会议布置安排局疫情防控工作，成立了以局主要负责人为组长，其他班子成员为副组长的疫情联防联控工作领导小组，统筹综合协调、医疗救治、宣传报道等工作，23日局机关及下属事业单位 名党员全部投入疫情防控战线，切实维护人社领域各类服务对象的合法权益。为全市疫情防控工作提供有力后勤保障；；积极响应市委政府号召，组织全局党员干部抗疫捐款XX元。
4. 加强日常监督，纪律作风进一步严明（1狠抓党风廉政建设，增强党员纪律意识。2、严格落实中央八项规定精神，抓好机关作风建设。）
二、充分发挥科室职能，加强干部队伍建设
1、严格年终考核工作，激发职工干事热情。今年年初，我科严格按照考核程序，公平公正的完成了全局机关事业单位年度考核评先工作，全局共评出优秀共83名，其中市管干部优秀14人，市委组织部授予嘉奖奖励7人。另外对年终综合大考核中受表彰的局属各单位拟定了考核结账标准，有效的激发了干部职工的工作活力。
2、拓宽人才需求渠道，优化系统人才结构。近年来，我局退休人员持续增加，现有干部年龄老化。为优化人社系统人才队伍结构，推进人社事业健康发展，人才部门畅通进人渠道，多方面引进人才。4月份通过全省公开招聘“三支一扶”服务基层大学生7名、引进各类专业研究生4名，7月份接收军队转业干部1名，8月份通过公开转岗招聘2名“三支一扶”期满人员到系统二级单位工作，充实了人社系统年轻干部队伍。
3、科学调节干部队伍，注重年轻干部培养。我科严格按照局党组的指示精神，对局系统的干部队伍及时进行科学调配及任用，今年全年，提拔干部16人，交流干部7人，在被提拔的干部中，85后成为主力军。年初，为提高干部队伍整体素质和干事创业激情，制定人社局年轻干部综合能力提升工程实施方案，组织驻村锻炼、基层一线参观学习、户外拓展、红色家书朗诵和公文写作培训等活动，通过各种措施和多方位引导，有效培养年轻干部成长为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量。
4、规范人事管理，加强日常监督。按照机构改革有关要求，分批次做好干部人事转隶工作。年初医保局职能及人员从人社系统整体划出，2名同志转隶到市委组织部工作，5名同志转隶到市退役军人事务局工作。按时按要求完成了各种编制信息报送。在系统开展农村集体资源调查及清理“吃空饷”等情况，严肃干部管理纪律。
三、加强党建工作力度，践行组织工作条例
1．党员纳新及转正工作。今年7月，我们对2名纳新对象认真进行了严格的政治审查，严格按照程序办理预备党员纳新工作，与4名预备党员转正的同志一共进行了入党宣誓活动，为党组织注入了新鲜血液。
2．建党98周年活动。为庆贺我党伟大的98周年华诞，在局领导的指导下，我科拟定了建党98周年活动方案，组织系统党员重温入党誓词，表彰了3个优秀基层党组织和16名优秀共产党员，并邀请机关退休老干部龚茂发、陈燕等2名同志现身谈感想，增强了全系统党员干部党性观念。
3、开展基层组织换届工作。人社局直属机关委员会认真贯彻落实市委组织部工作方案，结合本单位实际，制定了《仙桃市人力资源和社会保障局直属机关委员会换届选举方案》，要求各基层党组织必须严格按照规定的程序进行换届选举工作，并及时对各基层党组织的换届选举组织程序和代表产生严格把关，每个基层党组织正式换届选举时全程参与，对换届选举每个规定环节实时进行指导监督，确保了换届工作的严肃性，圆满完成了整个基层党组织换届工作。
4．完成党报党刊任务。把抓好党报党刊任务作为一项政治任务，按照全市2019年度党报党刊发行要求，认真执行订阅范围、订阅数量。
5．老党员干部工作。我科组织安排了局领导看望慰问系统老党员老干部的活动，我局对老干部党建工作进行了自查，对我局系统离退休支部进行了统计，要求各单位尽量要完善老干部党组织，建立老干部活动室。分2次组织老干部重温入党誓词、学习党章党规，学习张富清和邹倩同志先进事迹，并结合自己入党初心与经历开展激烈讨论。
四、存在的不足
2019年在已经完成的工作中虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足。
1．人事管理还不够严格规范。公益性岗位到期人员清理工作因机构改革影响，还没有进行清退。
2．党务工作还要进一步提升。根据新《党章》、《中国共产党支部工作条例》还要进一步加强人社系统党支部标准化建设。
人事科工作总结(篇2)
一、认真总结创先争优活动成果
一是开展案例征集评选活动。在建党91周年之际，党工委重点表彰了一批富有现实意义和地域特点的群众工作项目。例如，以大型社区爱博家园社区认同感缺失为出发点，开展的“周周演”群众文化项目；以沙茂居民区维稳工作为出发点，开展的“党员主体作用发挥、维护社区稳定”项目；以爱博家园车辆进出停放无序，管理费收缴率低，日常管理不到位为出发点，开展的“爱博家园停车收费项目民主化启动”项目。通过案例的征集评选，挖掘了一批初见成效的党建品牌，起到了良好的示范引领效应，助推了社区党建发展。
二是优化 “1+3”模式，构建社会化工作体系。为进一步理顺组织体制、发挥村居联动效应，建立“双轨并行、区域为主”的新型社区党建模式，党工委组建居(村)党委，在原居民区党委的基础上扩大管理覆盖面，将社区内的11个村党组织纳入组织体系，统筹区域内居村党建工作。为了抓住虹桥商务区开发的契机，将宝贵的社区资源纳入区域大党建的范畴中，综合党委职能在现有基础上进一步扩大，进一步加强对街道区域内的大企业、大项目、“两新”党组织、流动党员党组织和无隶属关系的法人单位党组织的党建工作。对行政党组班子成员进行调整充实，同时实行对区属职能部门派出机构实行双重管理、双重考核。
三是开展分类定级、晋位升级工作。社区(街道)党工委贯彻区委部署，分别对40个党(总)支部开展了调查摸底、分类定级，其中定级为好的占28%；较好的占45%；一般的占28%；较差的无。针对调查摸底、分类定级中发现的问题，制定了以“阶段性”、“阶梯式”、“阶层化”为内容的“分阶制”评价法。
四是开展组织生活有效性建设。为了向基层党组织总结推广组织生活的有效做法和成功经验，向全社区基层党组织征集组织生活案例。其中新虹环卫公司党支部党员组织生活注重学习与实践相结合，集中与分散相结合的原则，着眼于提高党组织生活的质量，逐步形成了“5+7”模式，即在街道的组织下开展5次，支部自行开展7次，全年12次的党组织生活。该支部以“服务美化商务虹桥、诚信铸造智慧新虹”为主题开展公司企业精神征集活动作为优秀案例报送至区委组织部。
二、积极健全党的群众工作机制
一是出台群众工作相关文件。研究制定根据区委下发的《关于进一步加强和改进党的群众工作的若干意见》，结合街道在群众工作中的有效做法和成功经验，研究并制定《关于进一步加强和改进党的群众工作的实施意见》，并将制定群众工作责任分解表，为助推今后一段时间党的群众提供重要保障。
二是深入开展党员干部“大走访”活动。进一步落实好党员干部“大走访”、“党代表联系社区”等制度，畅通上情下达与下情上传的渠道，推动党群干群之间良性互动。 *年全年，区级机关处级领导干部和街道处级领导干部共33人在街道范围内集中开展的“大走访”活动，共走访党员群众231户，各级党组织走访党员群众2416户。
三是扎实推进“组团式”联系服务群众工作。根据区委部署，在全社区村、居民区党组织部署开展以“划块明责、组团聚力、联系走访、回应诉求”等为主要内容的组团式联系服务群众工作。*年共走访居(村)民19524万多户，走访率达到96%。各块区在实践中逐步形成了直接联系服务群众的新方法。
三、探索基层党员干部培养选拔机制
一是聚焦中层干部。以创先争优活动激发党员干部队伍活力，特别是青年干部的活力。*年，提任8名副科级干部、配备1名科长助理，科级干部交流达 人次，使干部在各类岗位中，增强了适应复杂局面和开展实际工作的综合能力，提升了干部队伍的素质和能力，保持了干部队伍的朝气和活力。
二是聚焦后备队伍。着眼新虹街道“十二五”发展需要，针对街道优秀青年干部不足的问题，启动街道“储备人才计划”，逐步形成一支30岁以下，10人左右，性别、党派、专业结构合理的“储备人才”队伍。
三是聚焦社区干部。为加强社区一线干部队伍建设，上半年通过笔试、面试向社会招聘11名大学生充实到社区干部队伍中来，为社区一线干部队伍年龄、知识结构的进一步优化奠定基础。
四、有效开展党代表联络工作
一是党代表联络工作体现基层性。党代表接待活动坚持全部安排在居民区，由组织人事科负责协调，党员服务中心派专人记录，所在居民区负责会务准备。每次党代表接待参加党员都来自基层一线，例如居委会干部、物业公司经理、业委会委员等。全年共有23位党代表开展接待活动。
二是党代表联络工作体现层次性。今年5-7月，上海申虹投资发展有限公司党委书记、董事长、市党代表林桂祥分三次来新虹街道开展党代表联系社区活动。一次到居民区开展接待活动，一次到街道与街道领导会谈了解情况，一次到居民区反馈意见建议。他对党员群众代表所反映的农村社会保障、城市管理、小区规划、配套设施、环境卫生等方面问题认真分类，逐一解答。街道也将依托党代表联系社区这一平台，与申虹公司继续保持良好的合作关系，造福新虹百姓，推动新虹发展。
三是党代表联络工作体现专业性。党代表联系基层工作与代表业务特点相结合。今年2月，区党代表、区人民检察院检察长潘祖全赴新虹作“认清反腐倡廉形势，做清廉的人民公仆”的廉政法制报告。今年7月、12月，区党代表、区委党校常务副校长陆明与党校老师分两次赴新虹指导青年理论调研小组指导工作，并就“五联动”工作开展交流。
五、做好离休老干部工作
一是加强组织建设。在老干部中积极开展“创先争优”活动和纪念建党91周年活动，开展“十八大精神解读”、“老年心理保健”等为主题的座谈学习活动。继续组织好航华片、华漕片二个跨居委政治学习小组的学习活动，坚持每月一次，内容贴近老干部的需求。
二是完善“十送”特色服务体系。继续推进由“送医送药到家门。免费修脚送健康、免费理发送服务、传统佳节送问候、居家养老送关爱、订阅书报送知识、生日寿辰送祝福、特殊需求送帮助、志愿服务送关怀、特殊需求送帮助”组成的新虹街道离休老干部特色服务体系，深受老干部欢迎，并得到老干部原单位的好评。
三是办好实事项目。积极落实“居家养老服务”和“应急维修进家庭”两项事实工程。为每位社区老干部赠送出行“证件包”，方便老同志的出行。端午节为每位社区老干部赠送香囊和粽子，敬老节为部分社区老干部赠送保暖内衣，传承传统文化。。*年，全年共走访老干部560多人次，志愿者走访看望860多人次，电话联系1100多人次，医院探望70多人次。
人事科工作总结(篇3)
今年上半年，区卫生局以科学发展观为统领，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，以提高群众对卫生工作的满意为主要目标，深化医药卫生体制改革，创新卫生工作思路，增强服务理念，优化服务环境，树立良好的社会形象，努力为广大群众提供优质、高效、安全、低廉的医疗卫生服务，促进了全区卫生工作持续、稳定、健康发展。
20xx年上半年工作完成情况
今年是我区卫生事业十二五发展规划的关键一年，我们紧紧围绕医药卫生体制改革工作中心，按照年初确定“五个突破”的工作目标，全面推进全区卫生事业，各项工作均取得了新的进展。今年上半年，我区在区政府的正确领导和各相关部门的能力协作下，取得了多项可喜的成绩：先后获得“省级中医药特色社区卫生服务示范区”、“省级慢性非传染性疾病综合防控示范区”、“省级高血压社区服务综合防治示范区”等多项荣誉，区二院、中医院、小港医院接受了等级医院评审，大矸卫生院迁入宗瑞医院，人民医院搬迁至新院址并已开始为辖区百姓服务。
(一)深化医改取得显著成就。
1.新农合制度不断完善，基本医疗保障水平进一步提升。上半年，全区共受理参合15.4585万人，应参合人口参合率达到99.46%。“一卡通”结报网络已覆盖所有区内住院定点医疗机构及8家市级定点医疗机构，月均实时结报住院案件占住院案件总量的65.39%。乡镇级、区级住院起付线金额以及有效费用补偿标准分别由500元、800元下降至300元、600元，住院有效费用补偿标准提高至50—75%，门诊有效费用补偿标准提高至40%;年度补偿封顶额度由10万元提高至15万元，特殊病种门诊由1万元提高至5万元、门诊由1200元提高至1300元;扩大了特殊病种补偿政策中的病种范围，增加“儿童孤独症治疗”“血友病治疗”等两个病种;扩大了重大疾病保障范围，提高了“终末期肾病，重症精神病”保障待遇(针对全部参合患者)，患上述两类疾病的参合人员，住院费用可享受政策范围内75%的补偿标准。上半年，全区共受理参合15.4585万人，应参合人口参合率达到99.46%。全区参合人员共获得住院补偿7108人次，补偿资金共2908.41万元，每人次平均获得补偿4091.74，比去年增加了470.52元;全区门诊统筹补偿人次共达到450584人次，支付补偿资金1662.69万元;共为39人次支付生育补偿基金3.64万元，人均补偿932.05元;新农合意外伤害险，今年已累计获赔参合群众242人次，总赔付金额达67.80万元。
2.基本药物制度得以完善，基层卫生改革与发展进一步推进。完成区第二批增补药品目录的遴选工作，并在各基层医疗卫生机构推动执行，制订了村卫生室和民营服务站实施基本药物制度的工作方案;目前全区基层医疗单位使用国家基本药物品规386只，省增补药物221只，区增过渡药物93只，截至5月份全区共零差价销售药品2527万元，让利约近万元。
推进基层医疗卫生机构综合改革。在各单位职称职数范围内，对符合一定条件的人员调整职称聘任档次。共完成436名卫生人才的岗位调整工和2000余名职工薪级工资调整工作。5月份卫生监督所将餐饮服务食品安全监督管理和保健食品、化妆品卫生监督管理职能划转给区食品药品监督管理局， 21名人员关系划转至区食品药品监督管理局，其中参公人员15名，全额拨款事业编制人员6名。
3.抓好项目建设，医疗卫生服务条件持续改善。总投资7亿余元、设计床位800张的人民医院在年初举行了落成典礼，6月27日正式向全区百姓开展服务。区第二人民医院改扩建项目桩基工程完成;戚家山社区卫生服务中心公卫楼进入竣工验收阶段，预计7月份可投入使用;梅山乡社区卫生服务中心公共卫生楼正式投入使用;白峰卫生院改扩建项目完成方案和概算扩初会审工作;宁波滨海新城医院进入二次装修设计，近期已完成桩基工程。启动了直街社区卫生服务站建设工程，新建完成洋沙山社区卫生服务站。
4.重大公共卫生服务项目有效落实，居民健康保障水平进一步提高。认真贯彻落实各项重大公共卫生服务项目，农村孕产妇住院分娩补助410 人次， 补助率93.13% 。农村妇女增补叶酸的服用率明显上升，区内农村户籍产妇叶酸增补服用率98.5%，依从率91.13%，叶酸知晓率96.26%。开展多种形式的妇科疾病和“两癌”防控知识的宣传教育，参与两癌筛查5259例。继续做好婚前保健工作，全区婚检率达到90.7%。
5.公立医院改革稳步推进
医疗合作不断深化，人民医院与浙大一院合作三年以来成效显著，并有力辐射带动了区域医疗技术水平的提高。完成两年一轮的“柔性引才”合作项目考核验收工作，通过合作我区相关医疗单位的主要业务指标、专科技术水平、学术水平及医疗教学能力快速发展和提高。
6.信息化建设进度不断加快。根据市卫生局提出的宁波市卫生专网改造的任务要求和北仑区智慧健康保障体系建设的实际要求，制定了符合北仑区卫生系统实际的网络架构方案，结合智慧城市开展，积极推进北仑智慧健康保障体系建设，形成了《宁波市北仑区智慧健康保障体系一期工程可行性研究报告》，并列入了北仑区电子政务建设年度计划。
(二)医政医教管理水平稳步提高
1.医疗护理质量不断提高。新成立了口腔医疗质控中心，规范执业队伍建设，认真贯彻执行“医疗质量万里行”、“优质护理服务示范工程”、“三好一满意”等活动，举办北仑区模拟病例急救演练竞赛，加强基础护理，深入推进优质护理服务，通过评选星级护士，广泛宣传护理岗位中涌现出来的`先进事迹，录制一期庆祝国际护士节特别节目。
2.医疗安全管理不断加强。通过分析医疗安全形势，召开例会、医疗安全讲课，交流医政管理经验，提高相关人员医疗安全预防与处置能力，不断强化医务人员执法、懂法、用法意识。截至6月14日，没有发生(参照)主要责任及以上事故，人民调解第三方介入处理完结医疗纠纷39起，实际赔付61.0万元(索赔金额196.3万元)，纠纷数较去年同期上升25.8%，赔款额下降19.2%。整改落实万元以上重大医疗纠纷10起，涉及赔付款86.8万元，赔款额较去年同期上升201.4%。
3.中医药事业快速发展。以创建省级中医药特色社区卫生服务示范区工作为契机，通过加大经费投入、健全服务网络、加强人才培养、提升服务能力和推进公共卫生服务均等化等手段，推动中医药服务全面、有效地融入社区卫生服务各个领域，“一院、群馆、多站”的中医药特色社区卫生服务网路不断健全，成功创建为浙江省中医药特色社区卫生服务示范区，新碶、柴桥、霞浦、戚家山等4个中心创建为省级中医药特色示范中心。
4.科研学科建设不断深化。顺利建成首批8个区级医学重点学科，人民医院耳鼻咽喉科被省卫生厅确定为第三批浙江省县级医学龙头学科，使在建的浙江省县级医学龙头学科达到2个，宁波市县级医学龙头学科1个。上半年，我区新增各级科研立项7项，其中国家子课题2项，厅局级课题5项，获得浙江省医药卫生创新奖二等奖1项，区科技进步二等奖和三等奖各1项。
5.院前急救能力不断加强。积极开展各类院前急救培训，增设了高塘院前急救点，开展了车载监控设备调试和验收，圆满完成人民医院搬迁保障任务。至6月底，共派车5367次，比去年同期增长15.22%，急救病人2739次，比去年同期增长18.11% ，转送病人1326次，比去年同期增长11.80% 。
(三)公共卫生工作成效显著
1.扎实做好基本公共卫生服务项目管理。充分发挥公共卫生工作指导团队在基层公共卫生工作中的技术指导和支撑作用，强化乡镇街道公共卫生联络员队伍管理，加强联络员培训，认真落实曾经从事乡村医生的人员养老保险待遇，完成对辖区内1300余位曾从事乡村医生对象的工龄及材料真实性审查和核对工作。
2.卫生应急工作能力进一步增强。加强突发公共卫生事件应急管理，对各类传染病疫情等重点疾病防治的预案进行全面梳理，进一步细化和补充完善。共举办各类业务培训班8期。抓好手足口病疫情应急防控工作，上半年全区无重大突发公共卫生事件报告发生。
3.卫生监督执法力度不断加强。在餐饮环节卫生监管工作移交区食品药品监督管理局后，卫生监督所迅速调整了内部业务科室和人员，确保监管不缺位、工作不脱节。加强对医疗卫生机构等单位的督查，结合各类专项整治，共检查医疗机构740户次，对违反相关卫生法律法规的18家医疗机构进行了立案，已处罚13户次，罚没款6.8845万元，查处取缔无证行医窝点25家，收缴药品及医疗器械46箱(袋)，行政处罚4起，并通过张贴公告的形式对周围群众进行宣教。加快我区职业健康体检机构建设步伐，我区已有三家医疗机构取得粉尘、化学、物理等职业健康体检资格，三家医疗机构取得化学、物理等职业健康体检资格。上半年，共有9371人次进行职业健康体检，筛检出职业禁忌人员26人，其中有11人诊断为疑似职业病。
4.疾病防控措施得到有效落实。不断提高疫情监测报告质量，落实手足口病、霍乱、结核病、艾滋病等重点传染病防控措施，法定传染病报告及时率达100%，审核及时率达100%。加强免疫规划安全接种和疫苗冷链管理，提高接种质量，上半年全区医疗单位产科活产婴儿24小时内首针乙肝疫苗及时率98.30%，卡介苗及时接种率98.03%，第二轮儿童麻疹、脊灰查漏补种率97.32%。加强流动儿童免疫管理，国家免疫规划疫苗报告接种率达95%以上。积极开展慢性非传染性疾病的患病报告和社区综合防治工作，成功创建省级慢性病综合防控示范区。有计划、有组织地开展健康教育和健康促进，规范居民健康档案，开展健康产品卫生监测，加强重性精神疾病患者管理和残疾人康复服务工作。
5.妇儿保工作质量稳步提升。孕产妇保健系统管理质量不断提升，上半年北仑区户籍剖宫产率59.82%，较去年下降7.33个百分点;落实危重孕产妇评审报告制度，未发生本地孕产妇死亡，孕妇艾滋病自愿检测率达100%。儿童保健工作更加规范，新开展了儿童氟化防龋工作，继续做好心脏病、体弱儿等专病管理，严格执行《出生医学证明》管理制度，提高出生医学证明发放管理质量。
6.爱国卫生工作成果继续巩固。进一步明确各成员部门的工作职责和任务，不断健全爱卫管理工作考核机制，指导柴桥、戚家山两街道市级卫生街道的复评工作。全区卫生创建积极踊跃，共申报省级卫生单位3家、卫生村9个，市级卫生单位5家，申报区级卫生单位10家，复评省、市、区级卫生村和卫生单位分别为73家和71家。巩固病媒生物防制成果，积极开展灭鼠及灭蚊蝇工作，共投入金额242500元，努力将“四害”密度控制在国家标准内。
(四)社区卫生工作取得进展。
基层卫生服务网络得到进一步完善，目前，我区共有五星级站8家、四星级站9家、三星级站3家。全面提升区域卫生信息化水平，按照宁波市智慧医疗建设和数字化社区卫生服务中心创建等要求，积极开展数字化中心建设，目前，区二院、小港、霞浦、梅山四家单位已经开展宁波市数字化社区卫生服务中心的自查和自评工作。各社区卫生服务中心因地制宜开展“健康小屋”创建，霞浦街道等4家中心已建成“健康小屋”。大力推进家庭医生制服务试点工作，在戚家山街道社区卫生服务中心试行家庭医生制服务模式，已与辖区内400户居民签订了服务协议。
(五)人才培养和干部队伍建设得以提升
1.卫生人才队伍不断壮大。一是做好中高级卫技人才引进工作，积极向区政府寻求政策支持，为优秀人才进入我区医疗卫生单位工作提供便利，上半年确定了9名拟录用研究生，中高级人才6名，其中副高级职称2名，中级职称4名。二是做好卫技人员的招录，为满足各医疗卫生单位的人员需求，上半年组织了一次卫生系统招聘考试，推出116个招聘指标，共确定74名拟录用人员。为满足各公立社区卫生服务中心工作需要，又推出16个事业编制招录指标，目前现场报名工作正在进行中。三是进一步完善干部竞争激励机制，加强管理干部队伍建设，开展机关中层干部竞聘上岗工作，经过公开报名、资格审查、竞职演讲、民主测评、组织考察等程序，新任用8名同志到管理岗位，18个领导岗位在上半年做了重新调整。
2.干部队伍素质得到加强。注重卫技人员技能提升，做好住院医师规范化培训工作，充分发挥卫生进修学校在继续医学教育培训中的作用，与浙江大学研究生院、浙江中医药大学和宁波大学成人教育学院合作办学，目前共开设了6个班，共计有248名学员参加相关专业知识的在职学习。上半年共有400余名医务人员参加了远程继续教育学分考试报名，申报中级专业技术职称222名，初级职称268人，预计有50名卫技人员申报高级卫生专业技术资格。
(六)党风行风建设巩固加强
1.认真落实党风廉政责任制。进一步规范卫生系统各单位和部门权力运行，通过开展典型案件警示教育、编发《廉文荐读》、发送廉政预警短信，强化党风廉政教育。认真落实党风廉政责任制，单设了监察室。开展领导干部个人重大事项报告，对上半年新任命的9名副院长(副科长)进行了新任局管干部廉政谈话和廉政知识测试。在全系统启动使用政府采购电子反拍工作，大大降低了采购人员的廉政风险。
2.持续抓好商业贿赂治理。通过与药品企业签订购销合同时同时签订廉洁协议、建立医药购销领域商业贿赂不良记录上报制度等措施，不断推进“医药回扣”专项治理活动。各医疗机构严格执行医院药品动态常超预警“六项制度”，加强信息统方权限的规范管理，进一步规范医务人员对抗生素、药品用量等的使用情况。
3.提升行风措施落实到位。在新区时刊、新北仑、北仑卫生等栏目开展了“你点—我改”，真诚向社会征集意见和建议，至5月底，共征集意见16条，建议20条，局党委召开专题会议，部署整改落实的有关措施，真正把群众的建议和意见转化为推动工作的动力。各医院在改善行风方面也做了大量文章，如：四家综合性全都开设方便门诊，方便群众配药、咨询;人民医院开通了网上挂号，还率先在全市首推“诊间付费”缓解看病难;大碶街道社区卫生服务中心增添诊间区域预约挂号服务，患者可预约宁波16家医院的门诊号;小港医院推出“院长接待日”制度，自觉接受社会监督。上半年共受理办结区长信箱、局长信箱各类投诉举报200余件，对有关卫生工作的网络舆情，做到第一时间跟帖，实事求是向网民说明情况。认真做好两案的办理答复工作，召开工作座谈会，充分听取代表、委员对我区卫生工作的意见和建议，18件主办件全部按时完成。
(七)创先争优、卫生宣传扎实有效
1.“思、创”活动扎实开展。深入学习贯彻落实区七次党代会精神，明确了以“服务促发展，发展促和谐”为活动主题，以“围绕服务群众、科学发展、深化医改、促进和谐”为要求的《20xx年北仑区卫生系统“三思三创”主题教育实践活动实施方案》，和《干部进村入企解难题促发展”活动实施计划》，以组团服务进社区、蹲点服务进企业、结对帮扶进农村、贴心服务进家庭的“四进”形式，为“进村入企”提供坚实的后勤保障。深入挖掘在服务人民群众、促进卫生发展、构建和谐卫生方面涌现出的优秀党员干部和感人事迹，共上报“群英汇”先进个人2人次，先进党组织2家，上报创先争优“闪光言行”2人、集体1家，积极参加“学雷锋做好人”万名好人评选活动，上报“好人”2人次，六月初在全系统启动了寻找身边的道德明星活动。《北仑区卫生系统在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见》，完成各基层党组织定级分类工作。
2.卫生宣传工作取得新成绩。
不断创新卫生宣传形式。在去年与电视《IN生活》合作健康速递子栏目的基础上，计划推出《健康直通车》专题节目，为群众提供就医指南、健康生活方式等信息。继续与新区时刊合作出刊卫生专版，上半年共推出妇幼保健、中医药宣传等内容。切实加强新北仑论坛等主流论坛的舆情收集、研判、处置等工作，目前全区共有近10家医疗卫生单位开通新浪微博，积极主动与网民沟通，发布各类医疗、健康等信息。我区首部以反映年轻护士敬业爱岗为主题的微电影——《青春航向》成功播映。获得全省卫生政务信息和新闻宣传工作一等奖;省、市卫生系统优秀网站。
(八)其他工作协调发展
1.献血用血工作有序推进。积极调动献血者积极性，召开-20xx年度无偿献血表彰会议。上半年完成无偿献血1771人次(截止5月底)，献血量537.8升，成分献血55人次，成分献血量590U。献血屋自开业起到今年5月底，献血793人次，献血量234445毫升，平均每次开放有22人献血。开展医疗救治用血284人，临床用血量达265.5升，开展自体输血129例，回输血量77410毫升，有效缓解临床用血的压力。
2.安全生产管控能力提升。围绕“深化隐患排查治理工作”和“安全生产大检查”活动，建立健全了安全生产举报奖励机制，公布了举报电话，开展了形式多样内容丰富的宣传教育活动。半年来，区卫生系统组织开展管理人员培训35人次，特种设备人员上岗培训73人次，消防培训1300余人次。先后经过3次专项检查督查，特别对特种设备、消防安全、人员密集场所等重点区域进行了重点检查，保证了区卫生系统各项工作的稳定有序开展。
工作中存在的问题
一是随着改革的不断深入，难点重点逐步聚焦，社会各界持续关注，改革的任务愈发艰巨、形势更加紧迫;二是卫生资源总量不足，优质卫生资源集中在城区,农村和社区的基本医疗卫生条件仍需改善和加强;三是医学各领域的领军人才相对缺乏，人力资源建设投入总体不足，结构不优，人才管理和政策环境有待进一步改善;四是公共卫生应急能力还有待提高，重点疾病、传染病预防控制形势依然严峻，突发公共卫生事件的潜在风险不容忽视。对这些问题，我们在今后的工作中要认真研究，积极采取有效措施，努力加以解决。
人事科工作总结(篇4)
回顾xx-xx学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作情况简要总结
（一）招聘工作
结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定xx—xx学年度人才引进方案》，通过前程、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息；选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会；有选择的.参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核；二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失；三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
截止xx-。招聘任务完成过半。
（二）新进人员接收工作
为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报；大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进；全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止xx-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
（三）档案管理工作
为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
（四）其他日常工作
坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）认真完成了院领导交办的其他任务。
师资科
（一） 教师培训工作部
本学期师资科工作以教师培训工作为重点，逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。
1、进行骨干教师精品课程培训
在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加，教师反馈效果极好，相关总结已交学院。
2、组织新教师参加省岗前培训
本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行，我院共参加教师100人，89人取得合格证书。
（二） 教师考核工作、辅导员考核工作
b师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了教师的考核办法执行现状，教师考核办法，根据实际情况，进行了调整和修改，收到较好效果。
同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了总结。
对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。
（三）教师资格认定等工作。
本年度经过审查，共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。
人事科工作总结(篇5)
2014年工作总结
时光荏苒，岁月匆匆，2014年已然结束，迎来新的2015年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将2014年工作总结如下：
一、人事行政及管理工作 1.员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。 2.员工入职、离职管理。
按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、
离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3.办理社保及公积金。
及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜） 4.员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同， 新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。2014年成都系统共签订劳动合同170份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及t3内做好合同登记存档。 5.采购事宜
负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。 6.成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在t3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 8.员工培训
给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。 9.样品管理。
严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。
二、招聘事宜 2014年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数 9304 份，到各个公司面试的总人数为 500 人左右，而成功录用人员在 97 人左右（包含已离职的44人）。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才
三、2015年工作计划
在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将2015年工作计划汇报如下：
1、加强沟通，抓好招聘工作
随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，2015年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。
2、员工考勤管理。
考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。
3、员工入职、离职管理
及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。篇二：人事科上半年工作总结 人事科上半年工作总结
今年人事科坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕劳动保障2002年工作任务，按照人事科的职能，认真做好各项工作，积极解决新形势下我科遇到的新问题。在局领导的支持和我科工作人员的共同努力下，半年来，我科开展了如下方面的工作，并取得了一定的成绩：
一、人事管理工作
机构改革后，人事科独立设置，赋予了有关职能，并配备了四名工作人员，健全了队伍，规范了劳动保障系统的人事管理工作。
1、健全制度，强化内部管理。按照局的有关要求，我科拟定了《xx市劳动和社会保障局人事管理制度》，从而规范了我局人员招用、考勤和休假、培训教育、人事调整等工作；拟定了《xx市劳动社会保障局因公护照管理规定》，从而规范了我局因公护照的使用和管理，对我局开展对外劳务输出和各项业务交流工作起着积极的作用；拟定了《xx市劳动和社会保障局职业道德规范》和《xx市劳动和社会保障局文明用语和忌语》，规范了我局工作人员的行为，做到热情服务，文明有礼；拟定了《xx市劳动和社会保障局落实党风廉政建设责任制实施意见》、《xx市劳动和社会保障局领导班子成员党风廉政建设责任制》和《xx市劳动和社会保障局机关工作人员廉政规定》，有效地层层落实了廉政建设责任制，把责任制贯穿于各项工作之中，使系统内上半年没有重大的腐败现象发生，机关作风有了明显的转变，机关工作人员做到依法行政，办事公平、公正、公开，树立了良好的形象。
2、注重人员素质，严把用人关。我科依据局的有关制度，完善了局机关、事业单位工作人员招用程序，严把“入口”关，把思想素质好、文化水平高的知识分子充实到各单位、部门之中，从而加强了劳动保障队伍的建设。今年上半年，系统内招录公务员13名，调入干部15名，吸收为合同制工人19名，轮岗交流6名，办理提前退休1名，离岗退养13名，招用临时工作人员13名。临工招用均通过面试、笔试等形式，通过以劳动法规、政策及社会保险条例为 重点内容的笔试，促使招用对象强化自学，尽快掌握劳动保障政策，从而保证了择优选拔各类人才，在提高机关、事业单位新增人员的素质方面迈出了极其重要的一步。
3、合理调配，完善劳资管理。今年系统内人员变动较大，我科除了对局机关、事业单位人员的工资进行认真审核和做好每月津补贴的追加工作外，还完成了系统内人员吸收、调动的核资工作及局机关部分人员按年限正常晋升和三年连续考核优秀提前晋升级别工资工作。
4、注重资料收集，加强人事基础信息管理。我科针对劳动保障系统事业单位多，人员庞大的特点，积极开展人事信息资料的收集、整理、归档工作。坚持一手抓全系统在编人员资料的整理，建立在编、在岗人员花名册，一手抓全系统临时工作人员的使用情况，为下一步实现人事信息系统化管理奠定基础。
5、配备资源，积极开展档案规范化管理工作。在局领导的大力支持下，我科按照市委组织部的有关要求，安排了专职档案管理人员前往市委组织部信息科学习了解人事档案的整理、分类、装订要求及有关注意事项，并订购了400套档案盒及一台档案装订机，为下一步我局人事档案管理达标作足准备。
6、严格把关，积极开展外事办证工作。我科按照因公出访的有关管理规定，对我局出访人员和驻港、澳工作人员的政治表现、思想道德情况、家庭成员和主要社会关系进行认真的审查，坚持按政策办事，严把初审关，有效地保证了审核审批管理工作有序进行。上半年共办理了18人次赴港澳通行证换证、续期手续，高效率地支持驻港、澳工作人员拓展对外劳务业务，推动我局对外的交往，为我局取得较好的经济效益起到了积极的作用。
7、注重人才，严把提任关。按照局党组提出“任人唯贤、德才兼备”的原则，我科对拟提任人员通过群众评议的方式进行考评，严把提任关，以保持我局机关、事业单位领导干部的纯洁性，努力把群众信赖、政治思想品德高的人员提任为领导干部，充实领导干部队伍。
二、机构编制工作
我科在实施机构改革方案中，能想方设法为干部、职工排忧解难，努力为他们解决切身利益。逐步理顺一些历史遗留问题。对全系统的机构编制进行了认真核实，并向市机构编制委员会提出合理化建议，要求对我局下属事业单位技工学校、市劳动保障监察大队等单位增加人员编制设置，使其更好地开展各项工作。上半年，我科完成了市劳动就业服务管理中心、市劳动保障监察大队等单位为依照公务员管理单位的申请，并已批复，市劳动保障监察大队的干部已顺利过渡为公务员；完成了下半年我局公务员录用计划，并上报市人事局；完成了市社会保险基金管理局、市劳动就业服务管理中心、市劳动保障监察大队等单位的职位设置工作。严格执行市编委会的规定，从而使我局机关、事业单位在机构改革工作中没有超职数和突击提拔干部。
三、党务和纪检监察工作
我科按照局党组的要求，积极协助做好党务和纪检监察工作，有效地促进我局党的组织建设和党风廉政建设。
1、党务工作。我科协助局党总支对六个党支部进行改选，选出新的支委，并协助申请增设一名党组成员；选送了十五名入党积极分子参加市直机关工委组织的建党对象培训班，为党组织充实后备力量；按期为六名建党对象及四名预备党员做好转正工作，并开展了谈心活动。
2、纪检监察工作。我科积极开展纪检监察工作，对小榄劳动保障所电车培训问题进行监察，并通过调查、核实，对有关事实进行澄清；对神湾劳动保障所有关工作人员的工作作风问题进行调查，对工作中不注意方式、方法的个别工作人员进行了批评教育，并要求其写下保证书，以观后效；对市技工学校及古镇劳动保障所的有关投诉进行及时的调查处理，机关作风有了明显的好转。
四、在职人员培训工作 我科以加强劳动保障系统工作人员的能力建设作为工作重点，以提高综合能力为目标，加强教育培训工作，努力提高劳动保障系统人员的整体素质。组织举办了两期公务员录用前培训班，共有200多人参加，收到了良好的效果；组
织了4人参加公务员初任培训班，使他们掌握了国家公务员必备的基本理论、业务知识和专业技能，更好地为人民群众服务；组织劳动保障监察大队的干部参加计算机培训班，为最终过渡为公务员作了准备；针对各基层劳动保障所领导干部素质参差不齐的现象，在局领导的指导下，我科拟定了基层保障所长培训班实施方案，呈局领导批准，计划七月中旬实施，努力提高各所长依法行政水平和管理能力；拟定了6名中层干部任职培训计划，努力提高其综合素质和管理水平。
五、工青妇工作
机构改革后，我科积极配合局履行职责，迅速建立健全了工青妇的组织机构，推动了工青妇工作逐步走上正轨。
1、工会工作。在局党组的领导下，工会工作能围绕局在各时期的中心工作进行，坚持以精神文明建设为主题，紧密配合各科室工作开展活动，做到工作活动两不误。“两局”合并后，为使工会工作逐步走向正常化、规范化，在局党组的大力支持下，及时组建了局工委会、妇委会、女职工委员会、工会经费审查委员会，并对下属的10个基层工会进行了改选；在系统内开展了一系列献爱心活动：①组织了“职工解困互助月”活动，有341人参加，捐款共4725元；②组织妇女开展了“扶贫助学”活动，向市助学基金捐款2380元；③组织了全系统的工作人员为患病的卢中科同志捐款元；④组织探访慰问患病的职工及其家属共21人次。
在精神文明建设工作方面，为了丰富干部职工的文化生活，组织了劳动保障系统的男子篮球比赛及男女混合跳绳比赛，从而活跃了干部职工的身心，进一步增强了干部职工的凝聚力。
2、青年工作。我科非常关心青年工作，积极支持团组织开展各项有益的活动。坚持青年入党经团组织推荐制度，重视教育、培养和考察团员青年，及时选送优秀青年参加党训班，为党组织配备后备力量。
3、妇女及计划生育工作。在局领导的大力支持下，我科在“三八”节期间
六、离退休人员管理工作
我科重视离退休人员的管理工作，并指定专职人员负责，紧紧围绕劳动保障工作中心，认真落实老干部的政治待遇和生活待遇，积极解决新形势下我局离退休人员遇到的新问题。上半年完成了对老干部党支部的换届改选工作，选出了新一届的支委；我科坚持每季度召开一次老干部座谈会，并向他们通报劳动保障各项工作情况；节日期间坚持走访慰问老干部，并送上节日慰问金；对患病的老干部及其家属给予特殊的照顾和关怀。上半年，探访慰问患病老干部及其家属15人次，体现了局对老干部的关心。我科为离退休干部办理了活动证年审手续，并为他们做好《秋光》及《老干部政治理论学习读本》等刊物的征订工作，从而为离退休人员提供了精神食粮。我科又精心组织、举办了71岁离篇三：2014年上半年人事工作总结
人事2014年上半年工作总结 2014年人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理，整体工作如下：
一、招聘工作
1、网络招聘：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘10人。
2、现场招聘：本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型招聘会，因招聘岗位的专业性及特殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。
3、截止目前蚌埠公司共计54人，各个岗位人员已到岗。
5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求计划。
二、培训工作
1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工5场，培训人员10人。
2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试1次，企业文化考试1次，新员工考试2次。
3、开展部门专业培训，监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计21场。
4、管理者培训。参照年度kpi要求，组织管理者进行不低于8小时的培训，配合高管选定课题，组织1场管理者培训。
5、拓展培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力，于今年3 月份进行了拓展素质培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。
三、绩效考核
1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。
四、加强员工关系管理，完善员工福利体系。
1、参照《员工福利管理作业指引》 ，发放节日礼金，夏季降温费；婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
2、加强员工人事档案的管理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立人事档案、信息的查询。
3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同的签属工作开展的比较的顺利；负责办理城市公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。
4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。
5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。
五、团队建设
打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。
××年工作计划
一、在××年的基础上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落实。××年×月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持，抓好《××年后备人才培养计划》的落实工作。××年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下
发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。
每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。
认真落实各项福利措施：××年福利措施制度化，狠抓落实。
规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。
2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》××年×月完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相 互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作：根据××年培训预算，开展形式多样的管理培训。企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。外派培训：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。
5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
三、进一步完善绩效考核评估工作
1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。
2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。
3、建立绩效评估投诉制度篇四：医院人事制度改革试点工作总结
医院人事制度改革试点工作总结
本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：
一、改革前医院现状及改革的主要困难： (一)现状：
本院在20**年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院。1998年与县卫职校、县眼病所合并后，购置原印刷厂办公楼开展业务，现有正式职工55人，临时职工20人，床位60张，6个临床科室及3个管理科室，年收入近200万元。
(二)改革的主要困难： 1.人员编制严重不足。我院现有编制75人，按现有床位计算更多，而现在实有职工才55人，竞岗的面太窄，人才可选择性太低。 2.起步晚，人员技术结构不合理。我院近半数人员来源于卫校和眼病所，而且由于原中医院条件限制，人员专业技术普遍较差，致使我院人才结构不合理，尤其是中医人才溃乏，难以形成中医特色。 3.人员年龄老化，思想守旧。我院40岁以上人员约占50%，部分人员业务基础差并且思想保守，阻力大。
4.由于所购房屋结构不符合医院要求，不利于科室的设置和业务的发展。
二、改革完成情况： **年5月底，完成了改革的宣传动员、岗位调研工作，完成《××县县医院人事制度改革方案》、《××县县医院人员聘用制度实施细则》、《××县县医院搞活内部分配暂行规定》、《××县县医院岗位设置、岗位说
明及定员方案》等四个方案制度的制定、通过与审批工作，完成《××县县医院竞聘应试说明》的编写等全部前期工作。 **年6月完成了13个中层干部岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。 **年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作，以及未聘人员的安置工作。
三、改革的结果：
1.中层干部岗：院内16人参与竞聘，有12人受聘，1个岗位空缺。 2.高级职称岗：有5人参与竞聘，4人受聘。 3.中级职称岗：有16人参与竞聘，14人受聘。 4.初级聘为中级职称的6人，中级聘为初级的1人;中级聘为高级职称的2人，高级聘为中级的1人;转岗聘用的有1人，待岗培训3人，提前退休4人，内部退养1人。 5.总空岗28个，因各种原因未能实现招考，现我院临聘职工27人。
四、改革的成果：
1.体现了“职务职称能上能下，工资福利可高可低”的指导思想。 2.体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则。 3.使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。 4.增加了单位用人和分配的自主权，理顺了人事管理关系。 5.促进了职工工作积极性，改善了职工服务态度，增收节支。
五、经验总结：
本院的改革较为顺利，没有过激言行等不稳定因素出现。总的来说，主要在以下几个方面：
1.准备充分，宣传到位。我院召开了3次全院性宣传动员大会，十余次中层干部学习动员会，各科自行学习省州文件若干次，发放各种相关文件及调查问卷百余份，个别谈话十余人次，制度公示2次。 2.发扬民主，健全制度。医院根据医院管理学上的要求，发放岗位调查问卷七十份，再根据80%以上职工的意见，科学编制各岗位说明书，并分别制定了前述四个方案，经两次公示和修订后，全部以94%以上的赞成票在全院通过。 3.公平公开，坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪检的监督之下，真正做到了公平竞争、择优录取。 4.领导重视，保障有力。县委政府及各相关部门领导非常重视，为我院改革工作顺利进行出了重要政策保障。 总之，通过人事制度改革，我院逐步建立了一套科学的管理制度，形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、充满活力的用人机制和自主灵活的分配制度，促进医院各项工作向前发展。篇五：校人事科个人工作总结
校人事科个人工作总结
校人事科个人>工作总结
人事科 2012年，在校党委、校领导的正确引领下，人事科始终能够自觉的贯彻和遵守党的路线、方针和政策，一年来，紧绕学校整体发展规划和目标任务要求，努力学习新的>政治理论和业务知识，不断提高自己的理论、业务水平，积极探索人事制度改革的新路子，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的工作作风，顺利完成人事科各项工作任务。并于今年**市召开的庆七一表彰大会上，我校人事科被市委组织部授予先进集体的荣誉称号。现将一年来人事科的工作情况和我个人履职情况述职如下：
一、不断树立人事干部新的工作理念
1、立足于我校>职教事业发展阶段性特征和人事工作改革发展的现状，深入开展继续解放思想，推动科学发展讨论活动。组织党员干部认真学习，建立健全服务经济、服务群众、服务教育的人事工作体系，营造公平公正的人才选拔环境，用统筹兼顾的方法，把关乎群众利益的事办好办实。
2、通过参加**市委组织部举办的全市人事科长>培训和市人社局举办的人事制度改革培训以及努力学习党和国家、省市有关文件精神，使自己政治理论素质和业务水平有了长足的进步。
二、认真落实目标责任制工作
1、深化人事制度改革 2011年12月，根据省、市和校党委任用干部有关文件精神，结合我校实际情况，人事科出台了《**市**农业学校调整补充科级领导干部竞职上岗实施方案》。2012年初，人事科严格按照方案程序推行了28名中层干部的选拔、任用工作并及时办理了相关任免手续。 10月，我校岗位设置工作顺利完成，所有专业技术人员与学校签订了为期三年的聘用合同。办理了135名专业技术人员的岗位设置评定审批及岗位聘用合同签订手续和97人专技人员岗位工资审批手续。以及06年1月到09年12月期间离退休人员岗位工资重新核定审批手续。
特别欣慰的是，我们设计并组织操作填报的岗位说明书在顿村全市市直机关人事科长培训会上，受到了市人社局领导的肯定和表扬，并将其作为范本向全市事业单位推广使用。 12月，出台了《**农校2012年年度考核方案》，根据既定方案程序和要求，于昨天
下午组织了全校教职工民主测评工作。
2、基础工作
（1）办理了全校165名教职工正常晋级调整薪级工资审批手续。
（2）为迎接我校60周年庆典，进行了校史的编写、校史展览馆的筹备、策划、撰文、布展工作，并赢得广大校友的一致认可。
（3）组织实施了全校162名教职员工三龄两历一身份的认定工作和中层以上干部和高级讲师的干部在线教育工作。
（4）组织承办了学校专技人员晋职申报工作和工人晋级培训组织报名工作；
（5）出台了临时工管理办法及合同管理考核办法；
（6）及时上报了学校2012年度招聘人员信息。
（7）及时办理了到龄教职工的退休审批手续 （8）根据学校年度目标责任考核任务，在学校一校两区三园建设、星级学校评估和争创全国示范学校建设方面，主动参与并圆满完成了领导交付的各项工作。 2012年，人事科工作能够得以顺利完成，应归功于领导的关心、全体干部职工的理解和支持以及人事科全体人员加班加点、积极努力，不懈进取的工作。可以说，人事科所从事的工作关系到我校每位教职工的切身利益，这就要求我们每一位人事工作者在工作中来不得半点马虎，为了能够更好的完成工作任务，我们将在今后的工作中，针对自身的不足，努力提高自己的政治修养，准确把握国家、省、市的文件政策，不断提升业务能力，争取做到我所做过的工作无愧于心，无愧于学校，无愧于始终支持我、关心我、信任我的每一位领导和同事。
医院人事科科员工作总结
医院人事科干事工作总结
医院人事科长工作总结
医院人事部工作总结
年医院人事工作总结
人事科工作总结(篇6)
20xx年，我科在市局职能处室和分局领导的关心指导下，以党的十七大精神为根本指针，立足于新时期工商行政管理职能定位，继续抓好思想政治教育、素质提升、干部管理、基层建设、作风建设和群团工作，提高整体战斗力、影响力、约束力和凝聚力。依靠各工商所和机关各科室的配合，各项工作开展顺利，现将主要工作情况总结如下：
一、以干部思想觉悟为落脚点，大力加强思想政治教育
采取各种有效手段和载体，增强干部政治理论学习的兴趣，不断提升干部的政治素养和思想觉悟。
1、积极宣传和贯彻党的十七大精神，加强对党的十七大精神的学习和掌握。认真按照上级的部署，结合工作实际，制定下发了开展党的十七大精神主题宣传教育活动实施意见（余工商党委[20xx]2号文件），并切实抓好落实。以邀请党校罗利行副校长作专题讲座、组织收看专题辅导等多种形式，开展了党的十七大精神辅导学习。开展以“树务实清廉形象，践服务为民宗旨，创新创业促科学发展”为主题的大讨论活动，人人写体会，人人上讲台，举行“我看十七大”演讲比赛，重点考察干部对十七大精神的学习掌握程度。组织人员参加市局演讲比赛，获二等奖。
2、完善党委中心组的学习方式，确保取得实效。以党委中心组为龙头，针对新的历史时期广大干部的思想现状，制订切合实际的学习计划，与时俱进地选好学习主题，落实干部政治学习制度，突出学习实效。
3、开展“四珍惜”教育。组织开展以“珍惜单位荣誉、珍惜个人前途、珍惜工作岗位、珍惜家庭幸福”四珍惜为主题的思想教育活动。通过观看反腐警示片、举行反渎职侵权教育专题讲座等，力求使教育更加贴近干部的实际，促进干部自重、自省、自警、自励。尤其是重点针对渎职侵权问题、赌博问题，开展教育。
4、开展解放思想大讨论活动。为深入贯彻落实党的十七大精神，主动应对发展面临的新形势、新任务，围绕我市面临的形势任务，围绕推进我市发展的历史使命，围绕营造宽松和谐的发展环境，围绕“树新形象、创新业绩”主题实践活动，在全局开展了以“继续解放思想、推动科学发展、实现五大跨越”为主要内容的大讨论。邀请市委党校赵奇伟老师主讲“如何把握新一轮思想解放”，为开展大讨论奠定思想理论基础。通过宣传发动、学习调研、讨论整改、总结提高等各阶段活动，力求重点解决“三个问题”，着力实现“三个转变”。
二、以教育培训和能手建设为切入点，提升干部综合素质
通过不断增强教育培训的系统性和实效性，提高干部业务技能的档次和水平。在认真总结以前教育培训经验的基础上，强调总体规划和效果测评，激发干部自觉钻研业务知识的动力，形成比技能、比专业、比业务的浓厚氛围。
1、制定教育培训规划。根据市局要求，立足分局干部能力建设和教育培训现状，制定下发了《20xx年-20xx年宁波市工商局余姚分局干部教育培训规划》，增强教育培训的连续性和预计性。把各业务科室对各业务线的全员培训纳入培训计划，充分发挥业务能手和业务骨干作用，形成涵盖分局业务科室和基层一线干部在内的定期培训制度。
2、分类施教，推进全员培训。积极探索全员教育培训的新方法、新途径，继续推行开放式教育。组织全局中层干部参加市局系统培训，组织全局20xx年以来录用干部培训班，由工商学院专业教师授课，进行全面系统的工商业务知识培训。继续组织干部挂职锻炼。
3、继续组织开展系统内外教育培训，拓宽干部知识面。继续开展学历教育，深入继续教育，组织军转干部培训、新录用公务员初任培训、普通话等级考试等。
4、深化能手建设。逐步建立和完善分局的业务能手考评制度，制定下发了《余姚市工商行政管理系统业务能手考评办法（试行）》，全面开展各类业务能手考评。积极打造市局、省局业务能手。同时，进一步发挥各级业务能手对非业务能手的指导和示范作用。以考评激活竞
技热情，提升各类业务能手对团队的示范和指导作用。
三、以建立人才队伍为抓手，规范干部管理工作
1、建立人才资源库。根据市局要求，建立能手等人才资源库，加强后备干部队伍建设。
2、做好市公选干部招考等相关工作。
3、做好干部人事管理工作。主要做好干部人事调配、内部规范管理工作、人事档案工作，认真做好工资滚动升级各项工作。做好5名中层干部和3名一般干部的轮岗交流工作。做好4位试用期满干部考察工作。做好新录用公务员的考察工作。办理了3名干部退休手续，以及工资调整工作，对此，我们均给予高度重视。
4、做好编外用工规范管理工作。今年退休、解聘编外用工共计19人。
四、以“星级工商所”创建为着力点，不断加强基层建设
1、规范工商标志标识。按照省级要求，全省工商系统统一工商标志标识。在低塘工商所试点的基础上，在全局8个工商所（除江南所、泗门所）规范了门头、受理室、内饰等工商标志标识，在全局系统统一了服务指南、信笺、信封等样式标志。
3、认真组织开展星级文明规范工商所创建工作。在总结20xx年创建工作经验、分析存在问题的基础上，立足分局系统基层所实际，制订了20xx年创建计划和实施方案。同时在指导创建中，加强创建与工商业务职能的结合，加强对创建工作的检查和指导、督促，通过创建来促进干部素质的提高。今年，江北、梁弄等两家工商所申报四星级工商所，临山、马渚、丈亭、陆埠等四家工商所申报三星级工商所，并接受了省局考核组的考核验收。
4、做好系统外创建工作的提升。围绕创建文明行业，培育创建环境，全面提升各项创建：文明单位、巾帼示范岗、青年文明号等，达到以创建促工作，以创建促发展的目标。今年，梁弄工商所被命名为浙江省级青年文明号、丈亭工商所被命名为宁波市级青年文明号。推荐低塘所申报宁波市“群众满意基层站所”示范单位，江北所申报宁波市“群众满意基层站所”先进单位，并接受考评。
3、“典型引路”，释放先进荣誉的辐射和激励作用。做好系统“双十佳”、“优秀共产党员”、“先进基层党组织”、“优秀党务工作者”、“十路百杰青年”、“宁波市青年岗位能手”、“工人先锋号”等先进任务的评选推荐、发掘、培育工作。通过释放荣誉的辐射和激励作用，不断培育和推出新时期的典型示范人物。
五、以“执行力”为主抓手，进一步改变干部作风
1、认真贯彻落实市委、市政府《关于进一步加强作风建设的意见》文件精神，进一步推进系统作风建设。
2、组织学习贯彻《余姚市人民政府关于做好健全行政责任体系加强行政执行力建设的实施意见》文件精神及相关配套文件，组织参加“1+5”文件学习竞赛，推进系统执行力建设。
3、进一步完善考核机制。在认真总结20xx年实施个体绩效考核经验的基础上，加强调研，制定下发个体绩效考核办法及督查细则。抓好日常个体绩效考核，不断增强绩效考核的透明度和科学性，提高干部工作积极性。
4、扎实做好新一轮民主评议机关工作。在认真总结上一轮民主评议机关工作经验的基础上，采取更加务实的措施，通过座谈走访征求意见，积极整改；抓好各项重点工作的落实，切实做好迎接民主评议机关工作。
5、抓落实责任，提升责任意识。根据领导分工的调整，及时制发了《工商余姚分局党风廉政建设领导责任范围》和《工商余姚分局20xx年度党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》，按照一岗双责的要求，将廉政建设、效能建设、行风建设的各项工作细化、分解到人。同时，层层签订目标责任书，签定保廉承诺书。继续开展基层工商所长面向监管服务对象代表述职述廉活动，进一步加强了基层工商所的行风廉政建设。组织社会义务员开展监察活动，召开座谈会听取意见和建议，不定期召开廉情分析会，发挥其作用。
六、以群团组织为主阵地，进一步推进工商文化建设
1、坚持围绕中心工作，活跃文化生活。元旦、春节期间对困难群众和基层工商所进行走访慰问。指导基层所的文化建设。组织开展系统乒乓球比赛等文体活动，配合做好体育强市创建工作。做好组织全局干部职工的工会疗养工作。
2、老干部工作进一步加强。帮助解决老干部在生活中遇到的特殊困难，做好生病探视工作。组织老干部学习座谈、外出活动、体检等，充分发挥老干部的作用。
3、积极发挥工青妇组织作用。妇工委组织参加“迎奥运健美健身”比赛活动，组织妇工委小组长培训；局工委组织参加全市“大众广播操”比赛活动，各工会组织干部开展了形式多样的工会活动，分局机关工会组织了“看杭州湾跨海大桥，论改革开放成果”活动；团委组织青年团员参加青年中心各项文体、联谊等活动，承办市局团委首届青年文化节开幕活动—“我的红色之旅”，组织团员青年参加读书心得征文、“金点子”征集、青年能手论坛等活动。
人事科工作总结(篇7)
今年以来，在局领导和机关全体同仁的关心支持下，通过科室全体同志的共同努力，在人事工作改革任务重，敏感、焦点、棘手问题多和工作难度加大的情况下，一年的任务得到了较好的完成。工作中积极按照潜山务虚会上童局长给我们提出的重要任务和工作要求，在分管领导林局长的带领下，围绕《纲要》中提出的努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍的目标，结合师资队伍实际，积极创造条件，为教师队伍建设和学校发展以及教师的切身利益，努力办好每件事情，搞好各项服务，着力化解矛盾，积极维护稳定。重点工作完成情况如下：
1、通过与学校的共同努力，经多方协调市编制部门，圆满完成了市直1x所学校新一轮教职工编制的调研、上报和核定工作。市直2495个教职工编制全部核定到校。并指导县、区抓好了核编任务的完成。
2、积极推进事业单位岗位设置工作，载止10月份市直15所学校和2个二级机构已基本完成岗位设置工作。目前正在组织各单位按要求实施聘任工作。并搞好县、区实施工作的指导。
3、进一步组织、指导和完善全市义务教育学校绩效工资的实施和其他事业单位绩效工资改革工作。
4、积极完成担负的教师资格认定工作。共组织受理安师院师范类和社会非师范类3365人的报名、审核和教学能力测试等工作，对具备资格和符合条件的2889人颁发了高中教师资格证。
5、开展市直学校教师队伍现状的调研摸底，协同法规科共同做好新教师的招聘、分配和各种关系的办理服务工作，新聘79名教师新学年按时上岗任教，为市直学校输送了新鲜力量，较好满足了学校教学的需求，改善了教师结构，逐步缓解了缺编问题。并不断完成清理代课人员的任务。
6、根据教育部和省教育厅统一安排，圆满完成了5个县共450名特岗教师的招聘考试录用和上岗工作，为改善农村中小学教师队伍结构，提高教师整体素质，为部分县清理代课人员提供了良好条件。
7、在局领导的关心下，与师训中心等部门共同完成了多期干训、师训和优秀教师观世博的培训任务。加强与安师院的协作，积极推进《国培计划》和《双进工程》的实施，为在职教师培训提供较好的学习培训机会，为应届高校毕业生提供了良好学习实践平台。
8、经过机关各科室的共同努力，基本完成和落实二级机构整合的前期工作任务。并完成了机关“三定”方案的调研、起草和申报审批工作。
9、认真组织完成第二届XX市100名中小学学科带头人和1000名骨干教师的推荐和评选工作。
10、认真完成我市第二批、第三批共6名分别赴四川支教一年的优秀教师的选派和各项后续服务工作，为支教教师提供了较好的精神支持和思想保障。
11、认真组织完成20xx年度全市中小学教师职称评审工作。对按岗申报的310名中学高级、652名中学一级、72名小学高级和3名中专讲师的评审材料，认真进行受理并提交各评委会按要求严格完成了评审并做好各项后续工作。
12、积极申报和基本完成皖河学区5名在职教职工和23名退休教职工的下划移交给XX区管理的工作。
13、认真筹划和做好第26个教师节系列庆祝活动。积极搞好宣传，并为全市5万多名在职教师寄去了节日贺信（卡），为全市158名特级教师和学科带头人寄送了中秋月饼。
1x、注重学习，加强团结，不断提高业务能力和服务水平，在提升科室整体工作效能上积极努力，尽职尽责，为机关建设做出应有的贡献。
做好人事教师工作，离不开各位领导和机关全体同仁的关心支持和理解，过去的一年，人事科的工作特别是作为科长的工作，还存在很多不足，在此恳请大家多一点包容和原谅，多一点批评和指教，以使我们的工作有更多的进步。
20xx年工作计划：
教师工作任务繁杂，要求标准高，焦点热点多，解决处理难度较大。在事业单位的改革政策不断出台和推进的情况下，做好教师工作，任务艰巨，新的一年要进一步认清形势，明确目标，理清思路，迎难而上。强化责任心，增强事业心，提高解决处理问题的能力，重点做好如下工作：
1、积极化解各种矛盾，扎实做好稳定工作。民师问题、代课人员问题、职称评聘问题、绩效工资问题、教师的合理流动问题和师德问题，都要积极应对，正确处理，并且不断完善和制定相关的规定，进一步做好稳定工作，更好的调动、发挥和保护广大教师的积极性。
2、加强教师队伍的管理，不断完善工作机制。落实省厅有关工作要求，抓好教师队伍的编制管理，合理调配教师资源，强化考核奖惩，同时优化管理手段，进一步完善教师信息化管理水平。一是全面清理在编不在岗人员。二是加大清理代课人员工作力度。三是搞好市直学校教师以超补缺摸底工作。四是制定完善市直学校教师流动和新教师招聘分配的有关工作办法。五是强化师德师风的教育，加大对执行各种规定制度情况的督察力度。重点查处违反中小学教师职业道德规范和教师行为“八不准”等行为。
3、积极完成二级机构整合及人员分流安置后的编制、三定和人员工资等手续的协调办理工作。
4、在设岗完成的基础上，指导学校加快推进教职工全员竞聘上岗的组织实施工作。
5、扎实做好非义务教育学校教职工绩效工资实施工作，进一步完善义务教育学校教职工考核办法，尽可能增强教职工的满意度，减少人为矛盾。
6、大力搞好宣传发动，积极鼓励优秀教师参加申报全省第十批特级教师的评选，扎实做好此项工作的组织和推荐工作。
7、做好中小学教师专业技术职称评审工作改革和年度符合职称申报条件教师职称材料的受理和组织评审工作。
8、进一步制定和完善教师资格认定工作的有关制度措施，扎实完成申请认定教师资格人员的受理和组织认定工作。
9、积极协同师训中心做好校长、教师的培训工作，特别是对特级教师和学科带头人要进一步明确工作职责，加大考核工作力度，积极发挥学科骨干的引领作用。认真组织落实好省厅下达我市各级各类校长培训任务，并积极抓好全市初中校长任职资格班和提高班的筹办工作。
10、认真做好庆祝第27个教师节和对优秀教师、先进单位的表彰奖励工作。大力弘扬先进典型，进一步营造奋发向上育人环境。
11、进一步做好人事档案的管理工作，03年以来新招聘教师的人事档案将从人才交流中心移交我局档案室管理，要做好交接和整理，推进档案室的达标建设。
12、认真做好各种人民来信来电来访的处理、市民心声发帖的回复、人大政协提案议案的办理等工作。
人事科工作总结(篇8)
稳健、负责的工作作风，发扬严谨、务实、团结、协作的精神，积极进取，扎实工作，努力完成各项工作任务。现将本年度科室工作汇报如下:
一、今年所做的主要工作
今年我科室的工作主要包括人事工作、工资和收入分配工作、部分社保工作、人力资源建设和接收各类年度检查工作。
(一)在人事方面我们主要做了以下工作:
审批的各项工作。
今年年初，按照相关文件，我队有大批职工退休。劳动人事科接到局转发文件后，向大队领导汇报，确定了享受退休政策的人员范围、实施办法及相关措施。科室成员随即对符合文件精神的人员逐一进行档案及编制核查，并记录人员以往的工作轨迹，绘制基本信息表格，做到退休工作有策可依、有据可查。进行大量基础审查工作的同时，科室成员严把政策关，一视同仁，耐心接待每位上访、咨询人员，较为圆满地办理了退休人员的退休审批手续，准确无误的执行了退休人员的工资，同时在本单位系统编制中及时进行了退休人员下册工作。
2、积极做好待岗职工安置和再就业工作。
待岗职工再就业工作是大队重点工作之一，也是大队党、政、工各级领导最为关心的事。今年由于多种原因，加大了大队的再就业压力。为了做好这项工作，福利待遇、工作性质、时间、制度等执行规定，并逐一征求职工意见，开会商议，最终确定了15人参与子校改造工作。11月，在大队领导的关心和指导下，我科室协同离退休(待岗)职工管理办公室和大队工会，为下岗职工提供公益性岗位。这些工作解决了下岗职工的生活困难问题，也缓解了大队的就业压力。
照相、交资料、报销费用等工作。在这些人员中，有个别患有精神障碍的职工监护人拒绝陪同体检，我科室就派专人全程陪同完成各项体检，细致、耐心的处理每件事情、每个环节，及时防止了意外事件的发生。现在，10名职工已顺利换取了新的残疾证。
4、通过努力，为8位今年新招聘的大中专毕业生领取到进入本省的人控卡，解决了毕业生的落户问题。
5、完成了20xx年来队人员的转正定级申报工作。
6、完成部分职工的人事档案整理工作。
7、完成了机关及一些二级单位人员岗位变动调整工作
(二)工资和收入分配工作
政策调整，完成了各类工资、福利待遇和津补贴调整审批和发放工作。主要有:完成工资调整及上报地质局、人事厅进行审批工作；完成各类补贴测算工作，为下一步工作做好铺垫。例如，统计工伤死亡人员，测算、上报审批这部分人员抚恤金调整金额，为按照新标准发放抚恤金做好准备；根据队发文件规定，对内退人员生活费比例标准及时、准确进行调整和发放；及时测算奖金、绩效补贴及各项津补贴，确保各项费用按时、准确发放。
2、按照陕西省相关政策要求和地质局劳资工作要求，年初制定了大队《关于发放绩效工资补贴的实施办法》。
3、根据大队改革发展的现实需要，20xx年5月及时调整大队分配制度实施办法，进一步发挥了收入分配制度的激励作用。
(三)部分社保工作
1、为了完善大队代理人员人事管理制度，建立健全人事代理人员的社会保险，我们为今年接收的毕业生全部建立了人事代理档案和社会劳动保险，为毕业生办理了医保本和医疗卡，解决了毕业生的医保问题；办理了代理人员养老保险转入和养老保险新增手续，解决了毕业生的养老问题。
另一方面，我们顺利办理了现有代理人员的医保年审工作，确定了生活中无后顾之忧。
失业保险缴费基数的调整及这些合同制职工养老保险的调资、补差工作。
(四)年检工作
法规、规章情况进行了全面的自查。科室将自查报告上报省劳动保障监察总队，顺利地通过了劳动保障年度检查工作。
2、7月份，通过了西安市失业保险基金管理中心对我单位143名参加失业保险人员的年检工作。
20xx年度人事及工资年报统计工作。
(五)人力资源建设方面
随着大队经济的不断发展及其产业结构的调整，专业技术人才缺乏的矛盾越来越突出。为解决这一矛盾，我们主要做了以下方面工作:
人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制"为目标，制定了《陕西省核工业地质局二二四大队20xx年—20xx年人才队伍建设规划》。
2、加强了大中专学生招聘工作的力度。20xx年大队以人才代理形式共接收16名大中专院校毕业生，其中15人属于大队急需的地质专业毕业生，1名为法学专业毕业生。16名学生中，本科学历10人，专科学历6人。
具备项目管理能力的地质专业技术人才和一名地质专业在读硕士研究生；正在引进交大管理专业毕业生。
4、重视现有职工的培训工作。今年，在科室成员精心组织下，20多人次参加了西安聚成培训，提高了全队管理人员的管理水平和专业技术人员的技术水平。同时，对物业管理中心工作人员进行了特殊岗位培训学习。
专业技术职称申报工作。高级专业技术等级和专业技术职称。全年大队共申报技术等级中级中级职称14人。
6、组织安排建造师的考试与注册。6月，科室组织安排13人参加了全国一级建造师考试，其中4人申报了第二专业的考试。 8月，准备业绩资料，上报电子信息，申报并注册二级临时建造师7 人；注册二级建造师8人；变更注册二级建造师1人；经过跟多方交涉，经北京相关部门审核签章资料，变更注册造价师1人，目前正在等待该变更公示，公示后申报注册一级建造师。
7、鼓励职工利用业余时间进行学历学习。今年，我队有1名职工参加了硕士学历学习，有16名职工通过自学拿到了本科毕业证。
(六)其他工作
除以上工作外，我科室还协助其他部门完成了以下工作:
医疗保险、失业保险等费用缴纳情况，档案工资调整情况及个人人事档案，为劳司相关工作的顺利开展提供准确的基础信息。
2、协助工程公司办理申报新成立的"陕西秦星核工业工程建设公司"资质，收集整理相关证件资料，协助办理所需人员资格证书。
3、协助财务科统计20xx年度财政供养。
4、配合大队和谐队伍和工作作风考核小组完成各季度对机关和附属单位的检查考核工作。
5、协助物业管理中心为退休人员顺利提取了住房公积金。
6、协助测绘公司完成了测绘系统专业技术人员高级职称资格申报。
7、协助211大队办理两校合并人员的公积金提取。
8、积极与陕西交通运输学校沟通，理清曾在该校以大队委培形式就读的职工培训费用交纳问题，督催该校及时发放毕业证。昨天，我队委培职工已经拿到了被扣押的全部毕业证。
二、工作中存在的问题和不足。
在过去的一年里我们虽然做了大量工作，但在很多方面还存在着问题和不足。一是由于科室人员整天忙于具体事务，抽时间学习新知识氛围不够浓厚；二是由于临时性和突发性工作较多，造成科室其它工作滞后，工作不能按计划逐一落实；三是注重了科室工作的政策性，忽略了创新性；四是在人力资源的综合调配、充分发挥职工能动性方面的方法单一、力度小；五是在职称评定和职务晋升方面缺乏系统的管理。
三、20xx年的工作初步设想和安排
资格晋升等工作外，要在科室范围内创建学习型组织，全面提高科室人员的业务能力和综合素质。20xx年主要工作安排如下:
1、规范新进人员聘用管理工作，落实20xx年大中专学生招聘计划，加大大队急需专业高级人才的引进。
能上能下的劳动人事管理机制。
3、扎实做好科室基础性工作，完成各类资料的系统化管理，并初步建立职工信息数据库。
创新服务手段，更新服务观念，加强学习，创建学习型科室，提高科室整体工作效率，努力打造一个作风踏实、团结进取、务实高效的学习型、创新型、实干型的劳资工作团队。
5、完成遗留的大量的人事档案整理工作。
四、今后五年工作设想
机制要求。例如，收入分配制度不能充分体现公平原则，当前已不能有效的激发职工工作热情。重新调整收入分配制度已列入大队劳动人事工作的重点。我科室将根据今后我队改革发展的进程，在充分调研、科学分析、合理、合情、合法、合规的基础上以"高层管理人员逐步推进年薪制，一般工作人员实行由基本岗位工资+效绩工资+奖金的工资模式。基本岗位工资将根据国家、陕西省和地质局的有关劳资政策，考虑专业技术等级、专业技术职务、行政级别、学历、工龄等因素予以确定；效绩工资则根据企业效益按照贡献大小、体现公平原则予以确定；总体上要体现"基本岗位工资政策化、福利待遇均等化、效益工资差异化"的原则，对现行的收入分配制度的进行系统、科学的完善。
培养、动态管理和使用制定，人才保护、评价制度，建立人才数据库，完善考核制度，奖励制度，人事档案管理制。
机关和附属单位工作人员过多的情况，科学合理的设置岗位。
《劳动合同法》等相关规定，保护职工利益，保障大队利益。
劳动人事科
20xx年12月25日
人事科工作总结(篇9)
深化人事制度改革是我院加快推进公立医院改革的重中之重，在具体工作中，我们结合医院的实际情况，不断加强相关政策法规的学习，积极探索新的工作方法和模式，及时更新相关人事制度，在工作中取得了一些成效，现汇报如下：
一、具体做法
1、用人制度方面。全院实行：“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。（1）建立健全岗位设置管理工作，制定了《岗位设置聘用管理办法》，规范设置各级各类专业技术岗位。按照《河南省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》和上级有关部门规定，实行全员聘用制，与全院职工签定了《事业单位聘用合同》。（2）引入人才竞争机制，中层干部的选拔、任用采取竞争上岗的方式，严格按照民主测评、民主推荐、报名、资格审查、竞聘演讲、组织考察、党委研究、任前公示一系列严密、公正的选拔任用程序，确保了干部选拔的公平、公开、公正，也使得优秀人才得以脱颖而出。（3）实行人才内部培养机制，每年制定中层干部培训计划，定期开展多种形式的干部教育培训工作，提高全院中层干部的科学管理水平和业务技术能力，在工作中能更好的发挥带头作用。
2、职称评聘方面。不断完善专业技术人员评聘分开制度，引入竞争机制，制定、完善符合医院实际的评聘标准，先后制定出台了《郏县人民医院专业技术职务竞聘上岗实施方案》、《正高级专业技术职务院内聘任实施方案》、《合同制人员专业技术职务竞聘上岗实施方案》，更好的调动了全院专业技术人员的工作积极性。广征意见、论证制定了医院《职称评聘量化赋分标准（讨论稿）》,使得评聘工作真正做到坚持标准，保证质量，科学量化。
3、人才管理方面。多措并举培养、引进人才，出台《关于培养在职博士研究生的暂行规定》，鼓励本院职工申请博士学位，以提高现有人员的整体层次；通过多种途径发布《关于招聘公开招聘研究生、中青年学科骨干（人事代理）暂行办法》、《研究生招聘公告》，按照每年制定的人才需求计划，组织召开人才面试会，面向社会公开招聘高层次人才累计达149人。二、取得成效
1、医院的人力资源分配更加合理，岗位设置更加科学。人员管理方面更加规范；
2、干部素质得到了较大提升，使一批年轻技术骨干能够脱颖而出；
3、职称评聘标准更加科学量化，评聘工作更加公开、公正；
4、人才队伍不断壮大，高层次人才比例有了很大提高；5.提高了职工工作积极性，改善了职工工作态度，增加了医院收入。
二、面临的困难
1、由于医院专业技术人员较多，而上级批复的岗位较少，在职称评聘过程中一些优秀的人员出现了落聘现象，影响了他们的工作积极性。
2、我院现有在编职工1020人，而编制数只有850个，相对来说编制数较少，使得招聘来的高层次人才有流失问题。四、下一步建议、打算
1.继续提高认识，加强领导。公立医院人事制度改革涉及面广，政策性强，是一项复杂的工作，关系到广大医疗卫生人员的切身利益，因此，我们需要继续探索、创新工作思路和方法，制定更加符合医院实际的人事制度，保证改革平稳、成功的进行。
2.希望有关部门能够密切协作，稳步推进。公立医院人事制度改革需要多部门共同参与，希望各相关职能部门能够根据责任给予政策和关系上的支持。人社、编制部门在编制、岗位审批方面能够更加符合医院的实际，满足医院专业技术人员的实际需要；卫生部门要发挥主管部门的职能作用，与相关部门协调好关系。
总之，通过前段时间的改革，医院逐步建立起了一套科学、合理人事管理制度，今后，我们将继续按照上级的有关要求，继续探索，稳步推进公立医院改革的进行。
人事科工作总结(篇10)
--- 引进工作的实施细则》等文件，本着公平、公开、公正原
则有序开展完成了全院岗位设置工作。
（二）顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主
动性。一是根据叙府办函
[2015]79号文件精神，完成了事业单位调整基本工资标准和增加离退休费工作。二是依
据年度考核结果，对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
（三）不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息
管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理
要求移交装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。思想汇
2 ---
具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全
年公开招考人员和直接考核聘用人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与
工资审批等工作。全年共招录17名专业技术人员入编。
（六）积极做好我院专业技术人员职称聘任工作，范文写作全年办理副高级职称3人，中级职称
9人，初级职称24人；目前我院职工中具有副高级职称10人，中级职称25人，初级职称50
人
（七）及时办理退休人员手续，全年共办理2人退休手续。完成了全院退休人员增加生
活补贴调整工作。
（八）做好各项日常工作，职工假期审批、考勤汇总、科室人员调配、继续教育公需科目考核登记及医院分配的
4 ---
1、认真完成人事科的各项日常工作包括全院干部职工的劳动工资、XX人员编制、离退(聘)
休人员管理、社会保险等工作。
2、顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。
3、完成了医院2013年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。
4、根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了泸州医学院、川北医学院等高等院校举
办的毕业生双选会，今年新招聘9名医学本科生，6名护理人员。
5、完成院领导交办的其他临时性工作任务。2014年11月6日篇3：医院办公室人员工作总结尊敬的各位领导、同事，大家下午好！本人于10月份正式进入市三院，被安排在办公室
工作。在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下，开始全面了
6 --- 己的工
作规范、高效，根据刘主任的一周工作计划安排，本着“服务好院领导、服务好科室、服务
好医护人员”的工作理念，认真完成好本职工作。这几个月来，我共协助或组织了10多次会
议（包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分
析工作会议等），拟制印发了11份文件，协助刘主任完成了二甲医 院创建初评意见整改反馈情况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室
人员考勤统计、跟随刘主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助刘主任开
展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。
三、认清不足，努力提高自己各项
8 --- 人才的引进和培养
力度，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增强我院的社会知名度。最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助，希望各位领导、同事们对我的工作提出意见，
使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院
的跨越式发展增添一份微薄之力。篇4：中医院人事科2010年工作总结 人事科2010年工作总结 一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展目标，以科学发
展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本
的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作
目标，较为圆满地完成了人事科的各项工作任务。
10 --- 有36人参加研
究生课程班学习，其他学历培训3人。四是倡导广大医务人员终身学习理念，全年组织各种
形式的继教学习39次，共培训3000余人次，并把继教作为晋级、职称晋升与专业技术职务
评聘的必备条件。
三、做好工资调整工作。一是依据年度考核结果，对全院年度考核合格人员397 人进行
了薪级工资调整和审批。二是完成了岗位设置竞聘晋升48人、新进人员19人、转正定级23
人的工资调整和审批手续。
四、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化。及时收集各类
归档材料，并将材料进行整理、核对修补后按档案管理要求装入职工个人档案，确保档案的
完整性和连续性。
12 --- 二批乡村医生
正在接受系统培训。
十、完成新进职工44人的岗前培训工作。十一、其他工作：为 名同志办理了退休审批手续；完成了2009年机关事业单位养老
保险结算工作；送出10人参加了再就业培训；按时完成养老保险月报、人员变动月报、劳动
工资统计报表等日常工作。人事工作虽取得一定成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够(来自: 在 点 网:医院人事科个人工作总结)。二
是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。2011年工作计划：
新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人
才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为建设三级中医院提供强有力
14 --- 职工退休、辞职手续的办理，人事考试通知、人事
资料上报、遗嘱调标，请销假管理，职称晋升（含小级别滚动），劳动合同签订、薪级工资滚
动、工资调标、辅序列晋升方案制定、2016年校园双选会、基报清理和上报、工龄认定等工
作。2015年引进人员11人，其中护理人员4人，医师6人，其余人员1名。办理辞职13人，
办理退休1人。转发了《泸州市卫生和计划生育委员会 泸州市人力资源和社会保障局关于做
好2015年度卫生专业技术考试工作的通知》，完成了职称考试相关工作的通知包括工人技术
等级考核和技师职称考评工作、统计专业技术资格考试工作、专业技术人员副高资格考评工
作，转发2015年《专业技术人员心理健康与心理调适公需科目继续教育》
16 --- 年12月，我
院共有执业医师人数72人。中医类别执业医师数37人，很多科室存在无资质人员顶岗上班
的现象，增加了医院的医疗风险，给医院的医疗水平带来挑战。中医类别执业医师仅占执业
医师总数%，低于正常值60%，不符合中医医院持续改进的要求。
2、人员结构不合理。截止2015年12月我院职工总数为292（含编外人员63人，借调
人员11人，清洁工14人、退休返聘4人），其中专业技术人员258人具有高级职称人员有
19人，具有中级职称人员48人，余下人员191均为初级职称人员（含试用专技），我院人员
队伍结构呈现高中级职称人员少且年龄偏大，初级人员多且年龄偏小的情况，人员机构梯队
不合理，不利于医院的长期均衡平
18 --- 批后经人社局、
编制部门审批才能引进，一定程度上增加了一些不必要的环节，也是对人力、物力资源的一
种浪费;另一面,虽然我院虽已实行全员聘用制,但由于社会保险及相关配套政策上的欠缺,
我院想淘汰的人员很难向社会进行分流，普遍存在想要的人才进不来,不想要的人出不去的
局面,使得我院人才资源未能得到有效配置。
6、人事管理人员来源单一，缺乏必要的后期培训。医院历年来的人事管理人员往往来自
于临床岗位的专业技术人员,由于缺乏必要的人事管理及相关管理知识,致使人事管理手段
单一、落后,使工作陷于日常事务性,加之缺乏必要的后期培训和指导，使得医院人事管理难
于上一个新台阶。
20 --- 员的来源渠道，在
人才引进中更加注重中医类别执业医师和管理知识人才的引进。
2、通过打报告，请示等多途径向上级主管部门反映我院在人事招聘中存在的困难，积极
争取得到上级部门的理解和支持，实现人事权限的在下放。建立解聘、辞聘制度,畅通人员
出口渠道,从根本上解决人员能进不能出,职称能上不能下的问题,增加用人制度的灵活性。
3、加大人员培训、进修力度，增强服务意识，逐步提升医院软实力。制定相应的培训计
划和规定。实行领导带队，加大对培训的重视程度，对培训不利人员，不参加培训的人员，
或者培训效果不明显的人员进行处罚，对培训效果明显，成绩突出的给予奖励。
篇2：xxxx医院人事科工作总结(1)
22 --- 善人事管理体制。扎实推进人事制度改革创新，严谨医疗卫生持证上岗、严格手术分层次分级别权限资格把关，强化岗位聘用、岗位管理，完善各类职称管理体制。
1.对无证或身体状况、个人能力原因无法适应当前岗位人员实行转岗调整，本年度岗位调整x人次。2.完成正常职称晋升x人次，其中卫生高级专业技术人员x人次，工程系列初级x人次。4.顺利完成了医院2014年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及2014年职称外语考试两项考试的相关事宜，其中，高级专业技术资格考试报名共x人次，中初级专业技术资格考试报名共x人次；临床执业（助理）医
师考试报名x人次；职称英语报考x人次；计算机报考5人次；共打印成绩单x人次。
三.注入新血液，增添新活力，不断提高医院软实力。1.通过多渠道、多方位引进高学历人才。通过采取报纸、网络
24 --- 次，共计招聘x人次，实际参加培训x人次。
四.职工各项社会福利保障落实到位。1、完成职务、学历（合同工）、工龄变动工资调整x人；2、在职退休人员享受计划生育奖励的退休人员x人。3.取得资格享受待遇兑现x人次。4.缴纳五险共计x人次（包括去年招录本年签订合同x人，报批生育保险x人次（3人
未到账），金额共计x元。5.办理辞职手续x人（在编人员辞职1人，未取得资格证书终止合同1人）。6.办理退休手续28人次；退休职工返聘x人次。7.享受组长补贴x人；享受科室主任/护士长代理职务补贴x人次；享受卫生防疫津贴x人次。
五.其他业务工作开展情况。1.按时完成了全院职工每月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。2.本年度共行文下发通知114份次。3.耐心解答科室和部门人员对人事工作提
26 --- 年取得中级以上职称人员登记表1分。五是统计填报“xx市卫生系统聘用人员花名册”（x人）1份。
xxxx医院人事科
2014年10月24日
篇3：医院人事科2014年上半年工作总结及下半年工作安排
医院人事科2014年上半年
工作总结及下半年工作安排
2014年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。现总结如下： 一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。二是顺利完成了医院2014年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及2014年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。三是完成了医院2013年度公开招考人员与调
28 --- 现象。
2014年下半年工作计划：
一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案，有效统配盘活全院人力资源。二是遵照省人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。三是搞好医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度，建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务发展。五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工作。六是筹划完成医院2014年取得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作。七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜，配合经医院敲定的人事代
30 ----
31
人事科工作总结(篇11)
区教育局人事科主要工作及工作思路
一、20xx年主要工作
1、为进一步加强教师队伍建设，吸引更多的优秀人才，我们组织开展三次面向社会招考中小学教师工作。经过严格的考核、政审、体检等程序，共招聘了87位教师；同时,绿色通道引进优秀教育人才2人。
2、完成.9D20xx.8学年度中小学幼儿园教师年度考核。
3、完成招考教师试用期满考核、进编、工资套改。
4、贯彻落实教育均衡发展，将英特尔未来教育的理念融入教师的教学、融入学生的学习，我们组织乡镇共25位教师参加了第三批英特尔未来教育培训，教师们普遍反映收获很大。
5、进一步完善、充实教师档案材料，迎接区委组织部档案工作检查。
6、组织全区813位教师参加全省《新世纪教师素养》统考，806人顺利取得合格证书。
7、完成了两次教师资格认定工作，八百多人取得相应的教师资格。
8、20xx年教师中高级职称材料审核上报和初级职称材料受理、评审工作。
9、组织落实20xx年教师支教工作：召开动员大会、送支教教师到岗、举办支教教师座谈会、赴长丰慰问支教教师及受援学校。
10、完成全区中小学编制核算，20xx年人事年报、工资年报。
二、20xx年工作思路
人事科力求在完成自身纵向工作的同时，加强与横向的其他层面的结合，使人事工作成为促进教育发展、提高教学质量、加强教师素质的有效手段。
1、积极推进教师干部交流的人事制度改革
教师干部交流是明年初合肥市的一项重大教育人事制度改革。人事科将根据市文件精神，制定**区中小学教师干部交流实施方案，积极推进教师干部交流的人事制度改革，努力将中小学教师干部交流工作与加大教育投入相结合，与加强薄弱学校建设和教育布局调整相结合，与改革学校管理体系、干部管理制度、教育人事制度相结合，与充实、培训、提高相结合。推进干部教师合理流动，实现校际人力资源均衡配置。促进教育均衡发展。为有效推进这项工作，我科打算从以下方面入手：
（1）、确定交流对象与范围探索交流的形式
对我区中小学教师的年龄、性别、学历、职称等现状进行全面分析，确定我区中小学教师干部交流的范围、对象、交流的时间和比例。在充分调研、讨论的基础上探索我区教师干部交流的形式。
设想交流形式：
统筹式交流。教育局根据本地区教育均衡发展的需要，将教师干部交流同学校布局规划调整相结合，制定全区教师干部交流的总体规划，在全区范围内安排交流，交流人员调转人事关系。
协作式交流。教育部门对所属学校合理分类划片，将教师干部交流同教师自然退岗和统筹交流后学校岗位不足相结合，片内学校按交流对象、性质、比例要求，签订协议，明确交流的意向、具体做法和工作进度，经主管部门批准后实施。在片内安排交流，交流人员调转人事关系。
支教式交流。受援学校上报需要支教的学科及教师数，城区教师上报支教申请，主管部门选派事业心强、教学经验丰富的城区干部教师到农村薄弱学校支教，抽调农村薄弱学校积极上进、有培养前途的年轻教师到城区学校学习。在共同体学校之间交流，交流人员人事关系保留在原单位。
个人主动交流。凡符合交流条件的教师干部均可提出申请，交流到相对薄弱的学校工作，调转人事关系。
（2）、明确推进教师干部交流过程中的优势和困难
干部、教师交流工作是一项系统性、发展性工程，办学条件、教师收入、学校管理结构、干部管理权限、评价激励机制等因素都会制约影响教师干部交流的进程和成效。所以，我们尽力用足用活上级的政策和精神，争取各方对教育人事制度改革的关注和支持，出台必要的配套政策，保证交流工作行之有效地稳步实施。目前亟待解决困难：改善办学条件、均衡教师收入、调整学校管理结构、理顺干部管理权限、建立评价激励机制。
（3）、稳步有效地推进教师干部交流的人事制度改革
认真领会精神，切实提高认识。干部教师交流是推进教育均衡发展，实现教育公平的重要举措，是干部人事制度改革的深化和发展，是我市大环境、大建设、大发展的需要，也为提升教育管理和教育教学水平提供了新的机遇。要充分认识此项工作的重要意义，将干部教师交流与打造一流教育人才队伍相结合，与居民小区配套学校建设相结合，将眼前利益与长远利益相结合，单位利益与全局利益相结合。通过切实加大教育投入，健全各种保障制度，促进教师由超编学校乡向缺编学校流动，促进优秀教师由优质学校向薄弱学校辐射。
加大宣传力度，切实转变观念。要认真学习上级关于教师干部交流的文件精神，统一思想，积极行动，务求实效。要在广大教师干部中认真组织学习，深入宣传发动，积极引导，提高认识，扫除思想障碍。通过各类媒体确立正确舆论导向，争取全社会的理解和支持，大力营造良好的工作氛围。
成立组织机构，切实加强领导。成立相应的组织机构，党政统一领导，相关部门各司其责，协调配合，制订切合实际的实施方案，健全保障体系，组织干部教师交流工作有序开展。处理好工作推进与维护稳定的关系。坚持公平公正，坚决杜绝歪风邪气，对在干部教师交流工作中出现的违规违纪现象进行严肃处理。
广泛进行调研，切实保证实效。在推进教师干部交流工作的进程中，深入基层主动听取各方意见和建议，加强考核、评估、督查。发现问题，及时纠正。不断总结，逐步完善。切实保证教师干部交流工作健康、稳步的推进，并受到良好的'成效。
2、探索“校本培训”的新路子
教师队伍建设永远是最基本、最重要的建设。高层次的教师队伍，是学校存在和发展的生命源泉之所在；一支高水平的教师队伍，是学校有效、可持续发展的根本保证。校本培训是提高教师素质、促进教师专业成长的有效途径之一。
（1）结合实际，丰富“校本培训”的内容
师德修养、教育创新理论与实践、教育教学经验总结与反思、教育法律法规理论与实践、教师专业化发展与职业规范、现代教育理论与实践、心理健康教育理论与实践、新课程理论与实践、校本课程开发、班主任与班级管理等，都是教育改革过程中的热点话题。我们打算根据本区教育发展的需要、教师的不同层次的需要，选择培训内容，保证培训内容的鲜活性、先进性、科学性、时效性。
（2）广开渠道，拓展“校本培训”的形式
一是通过城乡联动，集中进行培训。如：校本教研、专题学习、交流研讨、课堂教学示范等。
二是进行专题探讨，有重点的进行培训。如：教师论坛、教育沙龙、远程教育。
三是教师制定个人发展目标，进行自主培训。如：学历培训、专科培训。
四是学校根据自身发展需要制定学校教师发展目标，开展有计划、有针对的系统的培训。如：特色学校的特色教师培训。
（3）加强管理，建立“校本培训”的评价机制
建立校本培训工作备报制度、建立校本培训档案制度、建立校本培训督查制度、建立校本培训评价考核制度、建立校本培激励机制等。
3、加强科室建设，争创品牌科室
科室是机关的细胞，是机关工作的基础，是落实上级各项决策部署的关键环节。是上情下达、下情上达的桥梁，是联系群众的纽带，是服务基层、为民办事的窗口。在科室建设中，我科打算以提高科室人员的整体素质为基础，以创新工作为契机，以基层和群众满意为标准，努力建设学习型、创新型、服务型机关科室。
（一）营造浓厚的学习氛围，提高科室人员的整体素质
建立科室爱学习、想学习、主动学习的长效机制，围绕提高科室人员的整体素质和科室工作实际需要，认真开展政治理论和业务知识的学习，突出抓好科室工作人员岗位能力的训练。安排制定详细的学习计划，规范学习要求。在学习时间上，除每周参加机关集中学习日活动外，科室每周安排一次的集中学习；在学习内容上，把本科室的业务工作同每名科员的岗位职责相结合，提高他们的业务素质和服务水平；在学习形式上，集中学习：科室组织学习辅导、自主学习：选择与自己业务相关的书籍自学、科员互学：学习交流座谈、科室互学：参观学习先进科室管理经验，增强科室学习的针对性。-努力营造浓厚的学习氛围，培养自觉学习的良好习惯，争做学习型干部，打造学习型科室。
（二）群策群力，创新工作
一是调查研究，在工作思路上创新。教育人事制度改革的力度越来越大，在推进的过程中的稳定性、规范性、时效性尤为重要。所以，科室工作要通过调查拓视野、把脉搏，通过研究找思路、出对策，在工作思路上创新，提高整体工作水平。二是集思广益，在重点工作上创新。人事科每年都有十余项大的重点工作，相同的事情年年做，如何做出新意尤为重要。我们打算以主要负责科员为主，发挥其主观能动性；以其他科员协作为辅，集思广益，围绕科室重点工作，在工作方法上、组织形式上寻找突破口，创新性地开展工作。三是规范管理，在工作机制上创新。工作要创新，必须以高效的工作机制为保证。人事科工作要防止和克服工作的随意性和盲目性，工作要制度化、程序化、规范化。要完善岗位职责规范，严明岗位纪律，真正形成一套职责明确、程序严谨、落实有力、运转灵活的工作机制。
（三）树立服务基层的意识，打造科室服务品牌
引导科室人员树立正确的人生观、价值观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，把维护和实现群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，坚持以群众是否拥护和满意作为评判工作成效的根本标准，把改进思想作风、工作作风作为突破口，强化服务观念，改进服务手段，提高工作质量和效率。要通过各种形式和渠道，经常听取服务对象的意见、建议，及时改进工作。以争创文明科室活动为契机，抓好科室人员的仪容、仪表、风纪和科室环境文明等软硬件建设，营造团结向上、奋发有为、想干事会干事干成事的浓厚氛围。打造团结协作、行为规范、运转有序、热情高效的服务品牌科室。
教育局人事科
二六年十二月十九日
20xx年人事科主要工作
月份
主要工作
二月份
1、20xx年招考教师试用期满考核进编
2、推进中小学教师干部交流的教育人事制度改革
三月份
1．事业单位年检
2、职称评定材料退还及证书发放
四月份
1．20xx年招考中小学教师
五月份
1．教师资格认定
六月份
1．进行20xx年度支教教师年度考核
2．教师不足补给（校聘）
3．组织20xx年全区教师岗位培训
4、招考录用教师上岗培训
5、组织20xx年度教师支教工作
七月份
八月份
1、年度考核、师德评优
2、教师专业技术职务结构比例竞争上岗
3、校本培训（集中）
4、英特网未来教师培训
5、召开支教教师动员、总结及表彰大会
6、上半年人事科工作总结
九月份
1、庆祝第二十二个教师节（大庆）
2、学校党政正职年度考核
3、《新世纪教师素养》统考
十月份
1、20xx年继教证更换及学时审核
2、初级教师职称评审、中、高级职评材料上报
十一月份
1、编制年终核算
2、职称工资、考核工资、3%优秀工资兑现
3、教师资格认定
十二月份
1、人事年报、工资年报
2、全年教职工档案材料归档
3、每月办理教师退休手续
元月份
1、20xx下半年人事科工作总结
2、人事工作思路
人事科工作总结(篇12)
人事科工作总结(篇13)
在校区党委、行政和主管校长正确领导下，在各部门、系（部）大力支持下，一年来，我以科学发展观作为自己的行动指南,认真履行人事科的工作职责，积极开展工作，业务知识、工作能力得以提升，人事科个人工作总结。与同事同心协力、恪尽职守、上下一致、主动工作，人事工作取得长足进展，顺利完成了今年的目标任务，现按要求述职如下：
1、思想政治：
认真学习党的路线、方针和政策，时刻与党中央保持一致，认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观理论知识，热爱党的教育事业，时刻以党员标准严格要求自己，热爱本职工作，加强自我修养。在这一年里，通过一系列的理论学习和党内活动，我的政治、思想水平都有了很大的`提高，增强了党性。
2、敬业精神：
以行政工作为重心做到“三个全”，力争全身心、全方位和全天候地做好人事工作和领导交办的其他工作。不分早晚，不分节假日，全身心的投入到学校工作中来。
3、严格自律：
始终严格要求自己，时时事事严于律己，以身作则，做好表率，认真学习有关领导干部廉洁自律的要求，严格执行各项规定，保持“常怀律己之心”的思想和状态，做到防微杜渐，警钟长鸣，干净做事。
人事科工作总结(篇14)
_年即将度过，回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习实践科学发展观为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理，牢固树立责任意识和管理意识，严格按照大厦管理制度做好各项人事管理工作，一年来取得了一定的成绩，现将_年人事部工作具体总结如下：
一、加强所属员工政治思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率
人事部门属大厦职能部门，现共有人员5名，其中经理1名，主管2名，员工餐厨师2名，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质，一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习大厦行政管理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初对所属部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率。
二、认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率
酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率化。大厦现有人员情况：酒店现有员工共计91名，其中人事部、办公室7名(含总经理)，司机班3人，财务部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前厅部11人，餐饮部29人(含厨房14人)，服务中心8人，在所有人员中，总经理1名，总经理助理1名、现役官兵9名，经理7名，副经理1名，主管4名，领班7名，员工61名，督导层以上人员占总人数的23%，员工占总人数的67%，现役官兵占总人数的10%。认真做好各类档案资料的管理工作。
三、认真做好各类档案资料的管理工作
档案管理也是人事部的一项重要工作，今年人事部在档案管理方面，通过对各类资料进行统编归类，将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案2个部分，其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、健康教育、计划生育、总部来文、上报和下发文件、安全生产、文化活动等8个类别，人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘信息等9个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中，均没有出现问题。
四、认真抓好员工薪酬管理工作，维护员工合法利益
薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年初1月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则，对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。共有28名员工工资得到调整，11名员工被任命为经理、主管、领班等职务。极大的促进了员工的工作积极性和工作热情。同时人事部能做好每月工资核算工作，对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资认真进行审核，确保工资的准确，维护员工的切身利益。
五、卫生管理、计划生育、精神文明建设工作
卫生工作是饭店业的头等大事，食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓经常性的检查工作，由以前的一个月两次检查改为每周一次检查，人事部重新修改制定了卫生检查量化标准，严格落实卫生管理责任制，对每次检查情况进行通报，并按照卫生管理制度规定对部门负责人进行扣分处罚，对库房食品及时进行检查，发现过期食品责成库管下架报废，严禁使用和出售过期食品、原料。计划生育工作是国家的基本国策，我们严格按照国家计划生育政策，自觉接受办事处计生办的工作指导，加强对育龄妇女-
登记建档工作，为大厦妇女进行了妇检。每月均能按时参加街道办事处的计划生育例会，上报人口流动信息，管理和发放好计生药具。精神文明建设工作是促进经营工作顺利健康发展是经营工作的润滑剂和助推剂，抓好精神文明建设工作，对大厦各项工作至关重要，作为市级精神文明单位，今年继续抓好各项精神文明工作，落实各项市级精神文明单位标准，自觉接受办事处文明办的工作指导，按时参加例会，填报材料。确保大厦精神文明工作的顺利开展。
六、员工餐和员工宿舍管理
做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提，今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，经常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划，逢年过节改善和丰富伙食，在每月不超成本的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则，在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供员工食用，即避免的浪费，又进一步提高了员工的用餐质量，得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，教育所属人员养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度，人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍，目前共有宿舍15间，其中男员工宿舍6间，女员工宿舍9间，住宿舍人员共计41人，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、舒适的住宿环境。
七、组织协调工作。
在开展各类活动和召开各种会议时，人事部能做好各类上传下达，组织协调，拟定方案和主持工作，确保各类会议、活动顺利开展，同时认真做好各岗位之间人员调动工作，在今年的各类会议和大厦活动的开展以及在大型宴会的接待中，通过部门人员的不懈努力，各项工作组织协调得力，没有出现问题。
八、存在的问题和改进的方法
在取得辉煌成绩的同时，我们也认识到部门还存在有很多问题有待于改进，主要归纳为以下几个方面：
1、人事部人员在社会阅历和管理经验方面还不成熟，了解行业市场、行业信息渠道狭窄，目前一些地方政府单位(如市旅游局)均实行网络办公，人事部办公室没有连接互联网，上报文件和接受文件要到商务中心进行，有时会造成一些行业通知不能及时传达到人事部和上报工作的诸多不便，建议人事部办公室电脑连接互联网，方便与同行业之间的网络交流，减少不必要的工作环节，提高工作效率。并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训，逐步提高管理水平。
2、员工岗位技能培训工作不够专业，缺乏技能培训资料，目前在服务技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进行，造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系，对主管、经理进行本岗位业务技能培训，之后再由各部门主管、经理对所属员工进行培训。
3、部门人员缺乏沟通意识，不能及时向上级汇报工作情况，针对这方面，今后还要加强部门人员的教育，认真履行工作职责，加强工作请示汇报力度。
4、员工就餐管理制度落实不够，造成经常有员工倒饭和浪费现象，今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度，做到监督和处罚相结合，同时加强员工餐师傅的烹饪技能，提高员工伙食质量。
5、抓平时日常检查工作力度不够，对违纪人员的处理不及时，造成管理松懈，今后要加强日常工作检查力度，并实行检查考核记分制，对发现的违纪现象及时处理，并做好统计，每季度对部门统计情况进行通报。
人事科工作总结(篇15)
通过专业技术职务晋升，职员晋升，技术工人考工等日常工作，提高队伍水平，优化队伍结构。四年来，共晋升专业技术人员492人，其中，正高119人，副高293人，中级及以下80人。共晋升教育职员202人，其中，四级职员36人，五级职员66人，六级及以下100人。共组织2次技术工人考核，晋升62人，其中，高级技师5人，技师34人，高级工及以下23人。
4、分配制度改革
按照国家有关文件精神，自207月1日起，事业单位进入新的岗位绩效工资体系。人事处查阅档案上万次，对2800余名在职职工，2100余名离退休职工的档案信息进行核对，补充个人档案工资审批表4500余份，对全校人员进行多次测算，为制定我校收入分配制度改革实施方案提供了重要依据。
按照“同步考虑，分步实施，制度入轨，逐步到位”的总体改革思路，第一步工作已在顺利完成。其中在职职工2798人，补发729万元，月增资额122万元;离退休职工2156人，补发704万元，月增资额88万元。
目前，正在积极调研，研究制订绩效工资的相关规定。
5、非事业编制人员管理和社保工作
目前，学校的用人制度呈多元化，因此，制定《中国农业大学非事业编制聘用人员管理实施细则》，对非事业编制聘用人员的岗位设置管理、聘用工作程序和聘用人员的薪酬等条款进行了细化。建立健全非事业编制人员数据库，年底共有非事业编制在聘人员1778人，其中全职流动岗(A类岗)54人，专职辅导员(A类岗)47人，科研助理(B类岗)130人，院部处(C类岗)645人，后勤系统(C类岗)902人。
按照规定，签订非事业编制人员劳动(项目)合同，规范社会保险参保工作。2009年共完成4个险种、12类项目、7046人次的社会保险业务。开通网上保险申报业务，完成社会保险人员信息二次采集300余人次，为全校职工和非事业编制人员(共3982人)核定社会保险缴费工资基数 。
6、专业技术职务分级设岗工作
根据国家和教育部的文件精神，结合我校实际情况，在广泛调研的基础上，制定我校专业技术岗位分级设置方案;并积极稳妥地推进专业技术岗位设置与管理工作。20专业技术职务的分级共聘任1915人，其中聘任正高一级9人，正高二级47人，正高三级120人，正高四级269人;副高一级117人，副高二级234人，副高三级488人;中级及以下631人。
7、其他相关工作
近四年来，还努力做好其他日常等相关工作。包括在职职工的工资管理、离退休事务办理、西部地区专家来校进修、机构与编制管理、科级机构和科级岗位管理、援疆干部派出与管理、解决干部夫妻两地分居工作、京外调干、出国人员审批、北京市科技新星培养、本科教学评估、历史遗留问题、劳动纠纷、人才交流中心等。
此外，注重人事处自身的队伍建设，坚持每周例会制度，研讨工作，还通过人事处党支部、工会小组组织活动等，保障人事处团队团结、务实、高效、上进、愉快的开展工作。同时加强了人事的基础工作，包括人员数据库、人才人事年度报告、日常的数据报表、各类文档等，使人事工作更高效、准确、快捷。
加强了与教育部和兄弟院校的交流与沟通，及时了解上级精神和其他高校的情况。
四、努力方向
为了更好的完成上述工作，我坚持按照任职条件来要求自己，一方面认真学习政治理论，运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，另一方面努力学习党的各项方针、政策，尤其是人事工作方面的政策规定。认真调查研究，讲实话，办实事，求实效。四年来的工作使我体会到，做好人事工作，不仅要投入，要掌握政策，要学会与人打交道的各种办法，还要有极大的耐心，因为人事工作面对的是每一个情况都不同的个体，要想让每个人都满意而归实属不易。我一直朝着这个方向努力，但总还是有的人不满意，因为有些事情的确难以解决，尤其是一些历史遗留的多年没有解决的问题，我只能耐心解释、劝说。
所以面对这样一个岗位，尤其是在大力提倡以人为本、创建和谐社会的形势下，我还需不断学习，提高自己的政策水平、管理能力和服务意识，使自己具备更高的组织能力和专业知识来胜任工作。在工作中，我还注意严格要求自己，起模范带头作用，作为处长有责任把全处的同志团结在一起，大家互相关心、分工配合，心情愉快的一起工作，一起加班。团结才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。因此，我和我的同事一直在努力营造一个团结、合作、愉快的工作氛围，使其中的每一个人都快乐的工作着。
还要在以下方面进一步加强：1、处理好重点工作、日常工作、临时性工作的关系，应当增强工作的计划性，合理安排好时间，有所侧重;2、加强学习和调查研究，学习上级的各项文件和政策，学习兄弟院校的经验，深入基层调查研究，认真进行人事工作的研究;3、坚持以人为本，和谐校园的工作原则，对于多年以来的各种遗留问题、疑难问题多做耐心细致的解释工作和思想工作;4、工作中既要站在学校层面，也要考虑到基层单位的实际和困难，合理的部署各项工作，注重工作的效率和结果。
总之，按照“规范、有序、热情、主动、务实、高效”的要求，加强人事工作作风建设，做到精细、规范，全方位服务，为教师成长搭建一个良好的软平台。发挥智囊团的作用，以实现学校战略发展为目标，为学校的正确决策提供强有力的支持。
人事科工作总结(篇16)
一、业务目标（一）公开招考工作1、国土资源局、建设局、人事劳动和社会保障局3个事业单位面向社会公开招考工作人员工作。
为促进高校毕业生就业，解决我市部份事业单位紧缺人才的问题，报经贵阳市人事局批准，我市3个事业单位面向社会公开招考工作人员16名，其中：清镇市国土资源局土地储备开发中心6名，清镇市建设局住房保障中心5名，清镇市人事劳动和社会保障局人才交流服务中心5名。目前，已完成事业单位公开招考工作人员的报名（4月1日-7日）、笔试（4月18日）、专业测试（4月26日）、面试（5月3日）工作，政审考察工作正在进行当中。
2、卫生系统和教育系统公开招考工作
为解决我市教育系统、卫生系统紧缺专业人员的实际问题，促进大中专毕业生就业，根据事业单位公开招聘工作人员的有关规定，经中共清镇市委、市人民政府研究同意，清镇市决定面向社会公开招聘事业单位专业人员166名(其中：高中教师50名、乡镇初中教师50名、乡镇小学教师20名、卫生系统专业技术人员46名)。目前，《招聘简章》已上报贵阳市人事局，正在审核、审批之中，待审批下来之后组织实施。
3、公务员招考工作
为加强我市公务员队伍建设，优化公务员人员结构，增强机关活力，我市社会保险事业局统一面向社会公开招考公务员10名。报名工作于XX年6月2日至8日开始，统一在网上报名，我局负责报考我市社会保险事业局的考生网上报名审核工作，该项工作已完成，以后工作按照贵阳市人事局安排开展。
（二）人才资源统计工作
1、干部统计
根据筑人通
人事科工作总结(篇17)
人事科2013年工作总结
及下工作计划
人事科2013年的工作总体来说，比较稳定，大家基本上都能无条件、有责任心地接受各项工作，并全力以赴地去完成，但其中也有很多不足，无论是什么原因，作为科长我负有相对的责任，新的一年，我们会总结经验，反思不足，尽力全面地去完善人事科的各项工作。现将人事科2013年全年的工作进展情况总结如下：
一、人事科目前的现状及问题
人事科共5人，四名职工中，卢芳被社保中心借调，陈改娣属工程队人员，目前借调于人事科。一年来，大家有分工有合作，努力使人事科的各项工作按照正常的工作流程稳定进行，最大程度上保障职工与单位的利益不受损失，至于其中的问题，计划整改如下，希望得到领导的大力支持：
1、根据职工的个人长处，安排适合的工作；
2、加强职工间的业务工作流程学习，提高职工的业务处理灵活性；
3、掌握职工在处理工作过程中的动态变化，并及时予以协调解决。
二、全全处的人员状况
1、按编制分布：事业250人，企业38人，临时工47人，离退休98人，工程处内退人员9人，合计442人。
2、按在职岗位分布：机关：72人，闸所64人，电站70人，合计在岗人员206人。
三、本业务工作进展情况
1、按时保质做好全处职工的各项考核、考勤、工资调整、奖金发放、保险缴纳、报表统计等各项工作，力保职工与单位利益不受损失 年初，完成对全处252人的考核，产生了36名优秀工作者，突破以往的是今年还针对临时工选出了18名先进工作者，在根据考核结果的基础上，及时对职工的薪级工资予以晋升调整以及在职企业工39人的工资等级升级调整和3人工伤遗属补助金升级，目前都已发放完毕；考勤方面：在指纹机考勤的基础上，采用随时督查的方式严肃科室职工的出勤纪律，针对电站、闸所受用月初报上月考勤和本月轮休计划的方式，最大程度上避免职工的脱岗、离岗现象；保险方面：及时做好全处职工（包括企业工和临时工）的社会养老、工伤、医疗、失业等保险的参保工作，并认真按上级要求准确、及时做好全处职工的养老、失业调整审核工作。重点对27名外借人员的个人部分保险进行了核算与催缴，经过半年时间的催缴，目前已全部到位，针对6名停薪留职人员长年不缴纳保险的情况，在今年加大了催缴力度，在处领导的大力支持下，经过咨询律师，拟好律师函，但因为没有这些人的具体地址，只好采用打电话、发短信等方式反复进行催缴，至10月份，已有2人补清所有保险欠款，其余人员，我们也与财务科协商予以挂账，之后经过与市社保沟通，由单位出证明，可以对不缴纳保险的职工账户办理保险账户停止。
2、克服客观情况，认真负责地组织职工等级考试、职称申报和岗位聘用等工作
根据上级相关的职改和职称等级考试等文件指示，克服人事科客观存在的实际困难，积极组织安排我处37名工人等级考试与资格审批和12名
专业技术职称申报、审批工作，目前证件已发放到个人手中，因为职数编制限制，岗位未与聘用，工资也就无从兑现。按照局人劳处文件指示，在经过对全处205人事业在编在岗人员进行学历筛选后，有63人的学历经过认证后，已上报局人劳处审核完毕并入档。
3、严格按章规执行干部选拔、人事调整与调动
7月，配合市组织部，对我处符合副县选拔条件的干部，严格按照干部选拔程序进行民主测评，组织考察，目前已将1名后备干部的档案移交市组织部信息处审核。通过2012对成立邯峰电厂供水管理所的各项申请、审批资料申报的基础上，邯峰电厂供水管理所于今年3月份成立，在对该所人员配备的同时，调整了包括陈全清在内10人的工作岗位。本有1人，调出我单位，目前档案手续已交接清楚。
4、尽心尽力做好退休人员的各项工作
按照国家规定，认真做好我单位98名离退休职工的管理工作，及时办理达到退休年龄职工的退休手续，并依据社保政策，完成退休职工退休金社会化发放工作。本，共办理4名退休职工的退休手续，13名离退休干部的杂志报刊征订报销工作。
5、其它各项日常工作
完成2013年劳动年审、残疾人就业年审，各种职工人事信息数据的上报统计工作，并配合局人劳处，整理我处87名干部人事档案，系统整理更新了我处242人的花名册。
四、今科室难点：我处事业单位分类工作方案
事业单位分类是事业单位改革的基础，涉及面广、政策性强、情况复杂，直接关系到我处干部职工的切身利益，经过对我处规格、主要职责、编制数额、实有人数、领导职数、经费形式、发展方向等情况汇总，本着客观、真实、准确的精神，依据有关文件、机构编制批文及相关的法律法规，初步把我单位划分到“从事公益服务事业单位”公益一类里的第六、七、九项里：公共安全类、社会经济服务类和行政支持类里。我单位符合第六项“公共安全类“的“防汛扩旱防火机构”，第七项“社会经济服务类”的基础测绘和公益性地质调查机构，第九项“行政支持类”的水利监察管理和水文（水资源）管理。目前我们已把我单位分类意见和相关材料，报送市编委。
2014工作计划：
1、及时了解和掌握相关的人事信息，做好职工的各项人事服务；
2、认真做好人事科的各项日常工作，包括劳资、职称等级考试报批、人员调整、报表统计、离退休人员管理和社会保险等工作；
3、按照2013考核目标，认真做好考核工作；
4、按时保质完成领导交办的其它各项工作。
人事科工作总结(篇18)
四年的时间，过的很忙碌也很充实。人事工作内容多，涉及面广，工作任务量大，很辛苦也很锻炼人。面对学校的发展变化和建设一流农业大学的目标，我对自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作态度积极进取、工作思路开拓创新、工作作风求真务实。人事工作的要求是全方位的，把握政策、坚持原则、以人为本、热情服务、开拓创新、认真高效。四年来，我一直在努力。
人事工作取得的成绩离不开学校的领导、各部门的支持、相关人员的努力，特别感谢人事处全体同事的帮助。
一、坚持“人才强校”战略，为建设世界一流农业大学提供人才保障
作为“985”高校，中国农大肩负着建设世界一流农业大学的使命，队伍建设是学校发展的根本，一流的人才是实现这一目标的保障。实施人才强校战略，必须确立人才队伍建设优先发展的战略地位。我校的人才队伍建设，以体制、机制创新为动力，以条件、环境和平台建设为保障，紧紧抓住“引进人才、培养人才、用好人才”三个环节，以全面提高队伍素质为中心，以培养和引进创新学术团队、高水平学科带头人和优秀中青年骨干教师为重点，坚持培养与引进并举，做好人才引进和队伍建设工作。
1、完善制度，创新机制，严把进人关
在我国的具体国情下，众所周知，高校仍然存在易进难出的情况。在学校党政的领导和支持下，进一步完善制度，严把进人关，形成了一套形之有效的进人机制。首先，本着“科学规划、按需设岗、结构合理、严格程序”的工作原则，做好人才增量规划，制定了-进人规划，做到“按图索骥”。其次，在政策制度上，重新修订了《中国农业大学人事调配工作规定》和《中国农业大学高层次人才引进管理暂行办法》等，使之制度化、规范化，做到有制度可依。第三，在具体措施中，实施公开招聘制度，所有拟招聘岗位及条件通过校园网公开招聘，提高招聘的公开竞争性;第四，建立两级评审制度，在各学院学术委员会初选面试的基础上，按照1：3的比例向学校评委会推荐候选人，学校按照教学科研人员、管理和教辅人员分别组织遴选，本着宁缺勿滥的原则，经过投票确定入校人选。通过严把进人关，进一步保证新入校人员的质量和水平，收到了较好的效果。
2、加大力度，实施高端人才引进引智工程
在引智工作中，重新修订《中国农业大学荣誉教授、兼职教授聘任管理暂行办法》，制定《中国农业大学国外兼职教授岗位津贴实施细则》等文件，使我校的荣誉教授和兼职教授聘任工作更加规范化、精细化。目前我校共有兼职教授189人。
3、优中选优，做好各类人员的补充
学校高度重视队伍补充和招聘工作，本着“总量控制，优化结构，公开公正，宁缺毋滥”的原则，优先高层次、高学历、重点学科和新兴学科急需的教学科研人员，并正在逐步加大力度补充教学辅助和管理人员。
近四年来，学校新增入校人员243人，按来源类别分：留学回国人员36人，博士后出站人员42人，普通调入24人，应届毕业生141人。按学位来分：博士学位215人，占88.5%;硕士及以下为28人，占11.5%。按补充类别分：进入教学科研岗位的209人，占86%;进入教辅岗位的12人，占5%;进入管理岗位22人，占9%。
4、积极创造条件，做好博士后工作
博士后制度是造就拔尖人才的重要途径，博士后人员已成为学校教学科研的生力军。目前在站博士后156人，较的105人增加了32个百分点。并在成功增设管理科学与工程博士后科研流动站，至此我校博士后科研流动站达12个。同时，制定《中国农业大学博士后管理规定》，积极支持博士后研究人员申请各类基金项目，将博士后人员正式纳入学校在职教师考核体系，并对考核优秀者给予奖励等。
二、整合资源，创造条件，加强师资队伍的培养和选拔
人才队伍建设必须坚持引进和培养并重的原则。注意把握人才引进和培养的关系，一方面引进高层次拔尖人才补充师资队伍，同时注重现有人才的进一步培养和提高，调动各类人员的积极性和创造性，减少人才流失，切实提高现有人员的综合素质和能力，保持师资队伍的可持续发展。
1、整合资源，构建培养体系
结合学校“985工程”“211工程”人才队伍建设项目，以一流学科建设为导向，围绕学校发展规划，整合资源，完善队伍培养体系，尤其是师资队伍的培养。推荐、选拔高层次人才和各类人才项目;加大青年教师出国进修力度，尤其是35岁左右的青年教师;坚持教师岗前培训制度;做好教师的学术休假。从适应性培训、提高性培训等方面形成较为完整的培养体系。近四年来，培养人次近千人。
2、积极努力做好专家遴选和推荐工作
一流的大学，必须要有一流的大师，高层次人才的培养和选拔至关重要。近四年来，认真做好各类人才的遴选和推荐工作，在各方的共同努力下经人事处负责推荐的项目取得了可喜的成果：两院院士2人;长江学者特聘教授7人，讲座教授4人;新世纪百千万人才工程国家级人选8人;中国青年科技奖2人;宝钢教育基金优秀教师奖14人;享受国务院政府特殊津贴11人;全国优秀教师1人，北京市优秀教师6人，北京市优秀教育工作者2人。
3、以点代面，切实抓好青年教师成长工程
中青年教师的培养，是师资队伍可持续发展的保障;全面提升青年教师的能力，对提高师资队伍的整体水平和国际化程度具有重要意义，更是建设世界一流农业大学的关键所在。自起，学校将培养重心由以往的学院立项，全方位培训的模式转移到学校统一立项，突出重点的模式，注重对35岁左右青年教师的培养，提高其学术水平和国际视野。制定《中国农业大学“青年教师成长工程”实施办法》;学校给予专项经费支持青年教师国内外进修。20是青年教师成长工程实施的第一年，共确定资助青年教师出国研修项目(1：1配套项目)人选19人，学校资助国外项目36人，国内访问学者5人，教育部高级研修班项目6人。
加强岗前培训工作，每年对新入校教师培训内容包括新教师欢迎会、曲周试验站学习、参观校史馆、野外拓展训练、教学试讲考核等特色环节，并融入师德建设的内容，使新入校的青年教师在岗前培训阶段不仅了解了教师的职业要求，也了解农大的历史和传统，认同并传承农大精神，收到了很好的效果。
继续推行学术休假制度，近四年共批准40余人进行学术休假。
三、完善制度建设，保障激励结合，优化人才成长环境
1、制度建设
人才队伍建设必须要有良好政策制度的保障。结合工作开展，以制度建设为抓手，完善各项规章制度，形成制度体系，为依法治校、有制度可依提供保障。近年来，重新修订和新出台《中国农业大学专业技术岗位设置管理暂行办法》、《中国农业大学博士后管理规定》、《中国农业大学教职工年度考核办法》《中国农业大学荣誉教授、兼职教授聘任管理办法》、《中国农业大学非事业编制聘用人员管理实施细则》、《中国农业大学人事调配工作规定》、《中国农业大学高层次人才引进管理暂行办法》、《中国农业大学“青年教师成长工程”实施办法》、《中国农业大学教职工奖励暂行办法》、《中国农业大学教职工请销假及考勤管理暂行办法》等规章制度19项，仍有专业技术职务、职员、绩效工资等多项制度在修订和完善中，从招聘、培养、评价、待遇、结构等方面为人才队伍建设提供科学的制度保障。
2、年度考核
完善考核制度，注重考核的实效。重新修订考核办法，淡化年度考核，只是写实性的述职，由学院对教师的年度教学工作量和科研成果提出要求。为教师营造宽松环境，让教师摒除干扰，潜心研究，防止为应付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公开性。对个人考核表进行公示，强调教授“晒业绩”，本人对考核结果进行确认等。
3、晋升聘任
