趣祝福范文大全：通常来讲，有付出就会有收获，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解，撰写报告时我们可以从哪些角度着手？我们听了一场关于“调度述职报告”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！
调度述职报告(篇1)
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司新任调度主任，今天我在这里向各位领导和同事们作述职报告。在过去的一年里，我全身心地投入工作，在各种挑战和困难面前坚持不懈地努力，取得了一定的成绩。我将从工作内容、工作成绩、存在问题和改进措施四个方面进行详细的汇报。
我想向大家介绍一下我的工作内容。作为调度主任，我主要负责公司内部和外部的资源调度。在公司内部，我根据生产计划和订单量，合理安排各个生产车间的生产进度，确保各个环节的协调配合，避免出现物料缺失和生产延误等问题。同时，我也要与供应商和物流公司保持良好的沟通，及时获取物料的供应和运输情况，做好配送的安排。我还要监督各个车间的生产进度和完成情况，及时调整和协调工作，确保生产进程的顺利推进。
在过去的一年中，我积极努力地完成了工作任务，取得了一定的成绩。在组织调度方面，我根据生产计划和订单量的变化，及时调整和安排各个车间的生产进度，有效防止了物料短缺和生产延误的情况发生。在与供应商和物流公司的配合方面，我与他们保持密切的联系，定期了解物料供应和运输状况，及时采取措施解决问题，提高了物料的配送效率。在监督车间生产方面，我严格把握各个环节的进展情况，及时与车间主管进行沟通和协调，确保生产进程的顺利推进。
但是，在工作中也存在一些问题，需要大家的理解和支持。由于市场需求的快速变化，订单量的不确定性较大，这给调度工作带来了一定的困难。在与供应商和物流公司的沟通中，有时会出现信息传达不畅、协调不及时的情况，导致物料配送的延误。有些车间主管对调度的工作重要性尚不明确，导致协调工作难以顺利进行。
针对存在的问题，我将采取以下改进措施。我将加强与销售部门的沟通合作，及时了解市场需求的变化，准确把握订单情况，以规避不确定因素对工作的影响。我将与供应商和物流公司建立更加紧密的合作关系，加强信息的共享和沟通，降低物料配送的风险。我还将加强对车间主管的培训和教育，提高他们对调度工作重要性的认识，增强协作意识。
在新的一年里，我将继续发扬团结协作、拼搏进取的工作作风，努力做好调度工作，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望得到大家的理解和支持，在工作中共同努力，共同实现我们的目标。
谢谢各位领导和同事的关注和支持！
新任调度主任：XXX
调度述职报告(篇2)
述职报告
述职报告
张广林
（2012年1月9日）
公司考核组：
按照考核要求，下面我就2010年的工作进行个人述职。
2011年，我作为小纪汗煤矿基建科调度组长，按照煤矿整体工作部署，牢牢把“为基建服务”作为调度工作的第一要务，做到了立足本岗，维护全局，履行职责，发挥作用，及时完成了各项调度工作。
回顾一年的工作，我主要做到了以下几个方面。
一是从制度建设入手，根据工作变化的实际情况完善了调度组人员分工，并根据榆横公司的要求及近一年调度制度运行中存在的问题，重新修订了调度组工作职责、人员分工及岗位责任制，进一步完善了调度组各项管理制度。
二是抓好计划的落实管理工作，按照小纪汗煤矿2012年末投入试生产的整体目标，联合各专业组、监理，根据小纪汗煤矿里程碑计划、一级网络进度计划以及施工合同约定的竣工日期等编制煤矿月度基建工程进度计划，并按规定进行上报同时下发施工单位、并督促施工单位实施落实，实行日调度、月计划相结合，努力做到调度工作重点突出，措施得当。
每天对各施工单位工程进展情况，工程停、开工，材料、设备进出场，工作地点或施工队组更换，专项工程的进度情况、施工单
位要求基建科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况，以及调度会上安排的工作的落实情况，现场存在的问题及处理落实情况等项工作进行调度，并安排调度员24小时值班，随时掌握生产动态，做到计划与现场施工相结合。
每旬对工程进度进行核实，对不执行计划，无故拖延工期的进行处罚并令其整改，定期组织编制日报、旬报、月报并提出简要的基建进度统计分析，为领导决策提供依据。
三是抓好生产组织和调度管理，组织每天早协调会及调度会，切实起到联系建设单位与施工单位桥梁和纽带的作用，做到“上情下达、下情上报”，及时督促落实矿领导下达的工作指令，协调解决施工单位与建设单位之间、施工单位与施工单位存在的基建问题。通过调度会议和日常调度工作，充分行使调度职能，现场督促施工单位做好工序衔接、组织正规循环，保证按期完成每月工程进度；积极参与审查各类工程施工组织措施，并实事求是的提出整改意见，在工作协调的源头上进行把关。
四是加强现场管理。协调好土建、矿建单位的弃土、排矸场地的管理工作；尤其在在领导每次来现场视察前，积极配合相关部门要求施工单位搞好现场卫生，做好迎检工作；在雨季、冬季来临前，下发了做好“雨季三防”、“冬季四防”的准备工作通知，并组织相关科室对准备工作进行了现场检查。针对基建工程关键线路主斜井施工，协调施工单位制定计划、方案、措施，督促主线路工程按期完工；
5、6月份进回风立井先后施工至井底准备揭煤时遇含水层，给施工带来很大难度，自觉的不分早晚盯在现场、深入井下，将了解到的出水压力、层位等实际情况及时向领导反馈，与项目部协商解决排水、治水方案，为领导的正确决策提供依据。井筒二期工程施工单位进场后，针对二期单位刚进场不熟悉立井施工的现实情况，积极替施工单位出主意、想办法解决生产难题，保证生产逐步走入正轨；实际工作中，做到经常深入一线，及时掌握基建动态，发挥协调、指挥职能，最大限度的避免了施工队伍不协调、工作脱节现象的产生，为各项工程的顺利进行创造了条件。
总之，在过去的一年里，我同调度组其他成员一道为小纪汗煤矿基建工作做了一定的工作，但还存在着一些不足。思想上眼光还不够远，传统观念还时不时地在束缚自己；工作上对业务知识的掌握还不够深、不够广，对专业性较强的工程项目指导和参与的少；作风上自己工作的方式方法较简单；这些问题还需在今后的工作中认真总结，加强学习和锻炼，提高素质，适应形势，更好地履行自己的职责，与调度组其他成员一道扎实工作，恪尽职守，为小纪汗煤矿的发展贡献力量。
调度述职报告(篇3)
尊敬的领导：
我是XX纸厂的调度员，现就我在过去一年的工作表述如下：
一、工作业绩
在过去的一年里，我认真履行调度员的职责，及时有效地协调纸厂各部门的工作。我全面掌握生产情况，及时调整生产计划，确保生产进程的顺利进行。我熟练运用各种调度技巧和工具，提高了生产效率，减少了生产浪费，降低了生产成本。
二、团队协作
作为调度员，我始终注重团队协作，与生产、质检、物流等部门紧密合作，实现了各部门间的信息共享和资源协调。在协调过程中，我注重沟通，善于化解矛盾，促进团队合作，提高了工作效率，确保了纸厂生产的顺利进行。
三、应对挑战
在过去一年中，面对市场波动和原材料价格上涨等挑战，我及时与供应商、客户进行沟通，调整生产计划，保证了企业的正常生产。在紧急情况下，我能迅速响应，果断处理，保证了生产安全和生产质量。
四、自我总结
在工作中，我发现自己还存在不足之处，比如在生产计划的制定上还需更加科学合理，沟通能力还需进一步提升等。我会继续努力学习，争取更好地完成工作任务，提高工作能力，为企业的发展贡献自己的力量。
五、展望未来
展望未来，我将继续保持专业素养，努力提高技能水平，不断完善自己，为企业的发展做出更大的贡献。希望领导们能够继续支持和指导我的工作，共同推动纸厂的发展，实现更加辉煌的未来。
再次感谢领导们对我的关注和支持，我会继续努力，不辜负您们的期望。
调度述职报告(篇4)
一、
尊敬的领导们：
大家好！我是某纸厂的调度员，今天非常荣幸向各位领导汇报工作。在过去的一年里，我一直致力于纸厂的生产调度工作，并取得了一定的成绩。在这篇述职报告中，我将详细介绍我所负责的工作内容、工作流程、遇到的困难和问题以及解决方案等，希望能得到各位领导的批评和指导。
二、工作内容
作为纸厂的调度员，我的责任是负责协调和调度生产任务，确保生产进度和生产质量。具体来说，我需要做到以下几点：
1. 生产计划的编制：根据销售订单和生产能力，制定合理的生产计划。考虑到设备的利用率、人员配备和产品品质要求等因素，合理地安排生产任务。
2. 原料采购和库存管理：根据生产计划，及时采购所需的原材料，并做好库存管理工作。保持合理的原料库存水平，以确保生产的顺利进行。
3. 生产任务的调度：根据生产计划和设备的状况，合理地组织生产任务。考虑到各种因素，如设备故障、人员调动等，灵活地调整生产任务顺序和时间。
4. 生产数据的统计和分析：及时统计和分析生产数据，了解生产进展和生产效率。据此，及时调整生产计划和工艺流程，以提高生产效率和产品质量。
三、工作流程
1. 接受生产计划：我会定期与销售部门和生产部门进行沟通，及时了解订单情况和生产能力。根据这些信息，我会编制生产计划。
2. 安排生产任务：在制定生产计划时，我会考虑到设备利用率、人员配备和产品品质等因素。我会与生产部门沟通，了解设备的状况和人员的情况，以合理安排生产任务。
3. 调度生产任务：根据生产计划和设备的状况，我会及时安排生产任务。我会与设备维修人员和生产人员及时沟通，了解设备的故障情况和生产的进展状况，以便及时调整生产任务。
4. 统计和分析生产数据：我会及时统计和分析生产数据，了解生产效率和产品质量。并根据统计结果，及时调整生产计划和工艺流程，以提高生产效率和产品质量。
四、遇到的困难和问题
在过去的一年里，我也遇到了一些困难和问题。主要包括以下几点：
1. 设备故障：时常会遇到设备故障，导致生产任务无法按时完成。这就需要我与设备维修人员进行紧密合作，及时解决设备故障，以保证生产的正常进行。
2. 人员调动：由于某些特殊原因，可能会有人员调动的情况。这就需要我及时进行人员调配，确保生产任务能够顺利进行并保证产品质量。
3. 销售订单变动：有时销售订单会出现变动，导致生产计划需要相应调整。这就需要我及时与销售部门进行沟通，了解订单情况，以便调整生产计划。
五、解决方案
针对上述困难和问题，我采取了以下解决方案：
1. 设备故障：与设备维修人员建立了良好的沟通和合作关系，加强了设备的维护和保养工作，以减少设备故障的发生。并制定了应急预案，及时应对设备故障，以保证生产的正常进行。
2. 人员调动：建立了健全的人员调动机制，及时调整人员配备，以应对人员调动的情况。并加强了员工培训和技能提升，以提高员工的综合素质和适应能力。
3. 销售订单变动：与销售部门保持密切的沟通，及时了解订单变动情况，以便及时调整生产计划。并与生产部门建立了紧密的协作关系，加强生产与销售的衔接，以提高生产效率和产品质量。
六、总结
通过一年的努力，我积极履行了纸厂调度员的职责，取得了一定的成绩。小编认为，我认为自己在工作中的主要优点是：思路清晰，能够灵活应对各种困难和问题；责任心强，始终保持对工作的高度重视。但也存在一些不足之处，例如对生产工艺和设备的了解还不够深入，需要进一步学习和提高。
在今后的工作中，我将努力克服自己的不足，做到以下几点：不断学习和提高，增强对生产工艺和设备的了解；加强沟通和协作能力，与各个部门保持良好的合作关系；不断总结和改进工作方法，提高生产效率和产品质量。
再次感谢领导们给我提供这个机会，希望能得到各位领导的批评和指导，我会继续努力，争取取得更好的成绩。
谢谢！
调度述职报告(篇5)
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的调度长，首先感谢领导给予我向大家汇报工作的机会。在过去的一年里，我兢兢业业、努力工作，为公司的发展做出了积极的贡献。在这篇报道中，我将向各位领导和同事详细具体且生动地介绍我过去一年的工作情况。
一、部门管理
在过去的一年里，我积极参与了公司部门的管理工作，不仅在维持部门内部秩序上下了很大的功夫，还在部门之间的协作中取得了显著的成绩。我坚持以目标为导向，明确部门的使命和职责，并与各个部门负责人建立了良好的沟通和合作关系。
我注重团队建设，制定了一系列培训计划和激励机制，提高了员工的工作积极性和责任心。通过实施科学的绩效评估体系，我们成功吸引了更多优秀的人才加入我们的团队，并通过培训和交流不断提升员工的专业素质。
二、工作协调
作为调度长，我认识到协作是工作中不可或缺的重要环节。因此，我积极与其他相关部门进行协调，确保各项工作的顺利进行。我与销售部门保持密切联系，及时了解市场需求，合理安排生产任务，确保生产能力的充分利用。
同时，我与供应链部门合作，加强对供应链的管理，及时跟进原材料的采购和入库，确保生产进度的正常推进。我还与质量控制部门共同制定了一系列质量标准和流程，确保产品质量的稳定和持续改进。
三、风险管理
风险管理是我工作中的重要部分。在过去的一年里，我认真分析了公司生产中存在的风险，并采取了相应的措施进行防范和应对。我与安全环保部门密切合作，完善了生产现场的安全管理制度，确保员工的生命安全和身体健康。
我与法务部门合作制定了公司的法律合规政策和流程，并提供了必要的培训和指导。在供应链管理上，我积极寻找备用供应商，并建立了稳定的合作关系，以应对供应链中可能出现的风险和变数。
四、业绩提升
作为调度长，我积极参与公司业绩提升的工作。我与市场部门合作，根据市场需求调整生产计划，并与销售团队共同制定销售策略，提高销售额和利润。通过改进生产工艺和提高生产效率，我成功降低了生产成本，提高了生产质量。
我还着眼于未来，参与了公司的战略规划，提出了一系列发展建议，并促成了公司与合作伙伴之间的战略合作。这些工作的推进，为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
通过我过去一年的工作，我全身心地投入到了公司的发展中，并取得了一定的成绩。在部门管理、工作协调、风险管理和业绩提升等方面，我都积极引领团队，不断创新和改进工作流程，为公司的发展做出了贡献。
但我也意识到，还有很多方面需要不断加强和改进。在未来的工作中，我将更加注重团队协作和沟通，不断提升自身的管理能力和专业素质。同时，我也希望得到领导和同事们的支持和指导，共同努力，为公司的发展贡献更大的力量。
小编感谢您的阅读！
