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策划经理工作总结范例七篇

策划经理工作总结范例七篇

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策划经理工作总结 篇1

导语:尊敬的领导和同事:

恭敬的带领和同事:

大家好!

最终感谢大家来参加我们这一次集会。之前几位经理的报告都说的特别好,我感觉到了他们作为办理人员的艰苦和工作的当真程度,如今到我入手下手报告了。我的报告便是我们部分的工作,即公司交易部进来的工作环境。

   

我与XX年年6月任个人交易部经理,两年来,再省公司党委、总经理室得精确带领下,再构造到处室、市分公司得大力大举赞成下,较好地结束了各项工作任务.再交易成长、步队办理、教诲练习等方面获得了必定成绩.下面就两年来作得紧张工作作简要总结,不当的地方请责怪斧正:

1、抓紧抓好教诲练习工作,为交易成长和步队办理创设有效得保险系统.ZFw152.Com

   

几年来,教诲练习始终处与交易成长得前沿,赞成这交易成长和步队办理,组训步队得培训.至今不能健忘得是XX年年8月,我省第1期以本身得气力传授,为期14天有116人参加得组训班.由与筹办富裕、练习严厉、内容

   

2、竭力进修政治、交易表面,连续增加办理水温和岗亭技巧.

   

两年来不管工作多么忙碌,异国放松政治和交易表面进修.一方面自动参加省公司构造得各种政治进修活动,同时自动进修江总布告得几个紧张讲话和纪检部分下发得有关廉政构筑得进修材料,培养本身得政治灵活力和廉政意识.对专业表面进修,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋猛烈和纷乱化,深感责任庞大,除了自动参加各种培训外,利用了大量得业余时候进修专业表面、法律标准、营销边缘表面及金融专业知识,两年来用业余时候撰写具有交易教导性得文章六篇,别离再总省公司差别刊物上利用,起到了必定得导向效用.

   

3、狠抓交易成长获得了明显结果.

   

我想作为交易部分得紧张当真人,抓交易成长是我得中间工作,任甚么时候候都不能有涓滴得放松,两年来环绕这此中间抓好几项详细工作:

1、搞好总结.交易筹划、交易鞭策、搞好总结,政策兑现是出产力增加得关键.两年来坚定不失信与人得诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期安排落实相干政策,特别是比赛活动中得承诺,异国让一名交易员绝望.当去基层公司看望交易员时,他门讲到"我门不是为了别得,我门连续开单零几日便是看看省公司得人讲话算不算话."再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者,我都要亲身去看望他.由此使我备感诚信得紧张性和是以产生得富强能量,基与这一点,两年来再这一方面坚定作到了讲到作到,决不失信得人,也正因为如此,再四万名交易员傍边建立了很不错得诺言,构成比较强劲得凝集力和向心力.

2、科学筹划.两年来交易成长筹划都是再大量查看探讨根本上,根据总公司和省公司党委得教导思维,联合构造相干部分定见订定而成.

3、作好鞭策.交易筹划可否落实,关键再鞭策.两年来前后构造履行了八个庞大得交易鞭策活动,都到达了很不错得交易鞭策结果.2009年5至5月,由与分红险方才上市,加上市场又受高息集资得感化余波未尽,分红险上市三个月环境不太好,为了尽快扭转场面,带领工作组经过议定细致筹谋和筹办,以具有本省特点得产品阐明会为冲破口,掀起了分红险销售得高涨。

   

4、抓住步队办理不放松,尽力打造交易成长得生力军.

   

步队办理工作是个人交易工作得又一项中间工作之一.张总曾经指出:抓步队便是抓交易.两年来再步队办理题目上煞费了心思.2009年得步队是再前几年交易范围急剧膨胀时建立起来得,由与人民银行七次降息,保险条目由储蓄型向保险型急剧转轨,交易员和客户心理筹办不敷,交易员得事迹急剧下滑,收益大幅下降,步队呈现了特别不巩固得状况.当时感触有千斤压力,面对近况作了以下几个方面得工作:

1、亲情办理.两年来,利用各种机遇和前提同全系联合半以上得交易员直接见面和交换.任甚么时候候都以一个兄弟般得身份和亲情对待交易员,最广泛地向他门传承公司得文化、见解和成长前景,结下了深挚得交情,建立了很不错得公司形象.这一切也再步队办理中也起到了零分紧张得效用.

2、周全明白环境.到任得第三天便带领工作组下基层,深切一线和交易安员面劈面交谈.数零天得查看探讨根本摸清了感化步队巩固得六大身分即政策棚架、行政干涉、条目大略、宣扬不力、奖罚不分、轨制不严等.

3、有的放矢.根据上述题目,经总经理室赞成,敏捷召开代办人办理工作集会,传达环境、探讨对策.各级公司根据各自存再得差别题目,有针对性地进行办理,并指出了严厉根据"根本法"办事,使营销团队得办理走上轨制化.2009年6月,根据市地得工作环境和全系联合年多得思维和轨制得筹办和成熟环境,省公司下发文件,坚定废除了各市地自行得"根本法",到2009年底全拾根本法"到达了相对得联合,为履行新得"根本法"打下了坚固得基矗同时就交易员得相干报酬和嘉奖题目,省公司连发了相干文件,我部又构成工作组两次进行巡回交织查抄,鞭策落实,有些题目会同省公司财务部分也有效地获得了落实,再交易员傍边引发了猛烈回声.这期间还借助践诺"两个典范",增加了活动量,加上其后新险种得上市,事迹爬升,收益增加,步队巩固,工作获得了有效办理.

4、典范行动、惩明了:步队巩固不能一味将就将就,一方面精确指导,下发了交易员行动操守和违规违纪惩罚方法;一方面又对与不良行动坚定进行处理.特别再2009年下半年竞争最为猛烈得时候,对一些人摇摆不定、尔虞我诈,即时发起了"讲清好坏、诚意挽留、热忱欢送、不再接管"得应对计谋,起到必定得巩固效用.其后一些人到同行公司一段时候后又想返来,根据局势变化又发起"能够接管",对极个他人坚定拒收.如许有张有驰、辨别对待得计谋,再最猛烈得人才竞争时段起到了紧张效用.

相信在以后的工作中,我们还是会连续竭力的,不过公司交易的扩大必要长时候连续的竭力,因为我国保险公司的工作竞争非常的额猛烈,必要我们连续的进步。如许才华在同行业的竞争中占得先机,不过这好坏常坚苦的,必要我们全部工作人员的集体竭力!

前景是美好的,可是路程是坚苦的,我们必要连续的竭力,才华够兑现最终的成功!

策划经理工作总结 篇2

广告策划是现代商业世界中非常重要的岗位之一,在一个快节奏的市场环境中,广告策划经理承担着设计和实施各种广告活动的重任。作为一名广告策划经理,我在过去一年中取得了许多成就和经验,现在将就我的工作进行总结。

在广告策划方面,我积极参与了多个项目的策划和执行。从产品市场调研,到广告定位和目标受众的确定,再到广告创意的研发和制作,我始终站在客户的立场,确保广告活动能够达到预期效果。通过运用不同的广告媒体,如电视、报纸、网络和社交媒体,我成功地推动了多个产品的知名度和销售额的提升。我始终保持对市场的敏锐触觉,跟踪流行趋势,并通过灵活调整广告策略,使其与市场需求保持一致。

在团队管理方面,我注重培养团队成员的协作能力和创新思维。通过定期的讨论会和培训,我与团队成员共同研究和分析市场情况,以确保我们的广告策划与时俱进。我鼓励团队成员提出新颖的创意,并与他们合作制定广告活动的详细计划。我坚信每个人都应该发挥自己的潜力,所以我给团队成员充分的自主权和责任感,以便激发他们的创造力和工作热情。

在与客户的沟通和关系管理方面,我也取得了很大的进展。我始终保持与客户的密切联系,了解他们的需求和期望,并确保我们的广告方案能够满足他们的要求。通过与客户进行有效的沟通和协商,我成功地解决了一些潜在的问题和分歧。我深知客户的满意度对于我们的工作至关重要,所以我不断努力为客户提供优质的服务。

我还利用各种数据分析工具和市场调研手段来评估广告活动的效果。我通过分析销售数据、市场调查和客户反馈,评估广告活动的成功程度,并及时调整我们的策略。这种数据驱动的方法帮助我们更好地理解市场需求和趋势,从而更好地满足客户的需求。

小编认为,作为一名广告策划经理,我在过去一年中取得了许多成就。我不断学习和积累经验,以提供更好的服务并突出团队的优势。我相信广告策划经理的工作是一个不断挑战和发展的过程,我将继续努力不懈,为客户和团队带来更大的成功。

策划经理工作总结 篇3

作为一名广告策划经理,我在过去的一年里经历了各种挑战和机会。在这篇文章中,我将详细总结我的工作经验,并分享我在这个职位上学到的重要教训和经验。

作为广告策划经理,我的主要责任是开展市场调研,并根据调研结果制定广告策略。我与市场营销团队紧密合作,以确保我们的广告活动能够有效地传达产品或服务的核心价值。

在过去的一年里,我主导了多个广告项目。其中一个我要特别提到的是与一家时尚品牌合作的广告活动。在这个项目中,我投入了大量精力来了解目标受众的喜好和需求。通过市场调研和数据分析,我确定了我们的广告应该强调产品的高质量材料和独特设计。我还组织了一次与客户的聚会,以进一步了解他们的需求和想法。最终,我们的广告活动取得了巨大成功,销售额增长了30%。

除了广告策划,作为团队的领导者,我还负责管理团队成员的工作。我明确分配任务,并确保每个人都理解他们的责任和目标。我与团队成员进行了定期的反馈和评估,以确保项目按时完成并达到预期效果。我鼓励团队成员进行创新和合作,并积极参与解决问题和障碍。

在团队管理方面,我学到了许多重要的经验教训。要建立一个高效的团队,我应该更加重视人才招聘和培养。一个有才华和积极进取的团队成员可以为项目的成功做出巨大贡献。团队成员之间的良好沟通和合作对于项目的成功非常关键。我意识到,作为团队领导者,我需要不断推动团队合作和协作,促进信息共享和互惠关系。

作为广告策划经理,我也组织了一些重要的市场推广活动。例如,在一次新产品发布会上,我负责策划整个活动流程,并确保宣传和广告有效地传达了产品的独特价值。通过与供应商和合作伙伴紧密合作,我们的发布会吸引了大量的媒体和潜在客户,并取得了广泛的关注。

小编认为,作为广告策划经理,我在过去的一年里学到了许多关于市场营销和团队管理的重要教训。通过认真的市场调研和数据分析,我能够制定出有效的广告策略,并取得了可观的业绩。与团队成员的良好合作和沟通帮助我们克服了许多挑战,并实现了预期的目标。

未来,我将继续深化自己的知识和技能,增强团队管理能力,并与市场营销团队密切合作,为客户提供最佳的广告解决方案。我期待着在未来的工作中继续成长和创造更高的业绩。

策划经理工作总结 篇4

作为一位广告策划经理,我在过去一年里经历了许多挑战和成就。在这篇工作总结中,我将详细描述我在广告行业取得的工作成果,以及我如何帮助公司实现目标和推动业务增长。

1、我要感谢我的团队成员,他们的辛勤努力和合作精神使我们的工作能够顺利进行。在过去一年中,我们成功策划并执行了多个广告活动,包括电视广告、社交媒体广告和线下宣传活动。我们的团队积极研究市场趋势和竞争对手的广告策略,以确保我们的广告是有竞争力且吸引人的。我们与多个供应商合作,确保广告制作的质量和效果。

2、在过去一年中,我负责监督广告活动的预算和时间表。我与财务团队合作,确保我们的广告活动在预算内完成,并按时交付。我也定期与广告代理商和媒体公司联系,确保他们按时提供所需的服务和材料。

3、我也负责评估广告活动的效果,并提出改进建议。通过分析广告效果指标,如曝光量、点击率和销售量,我能够评估广告活动的效果,并确定哪些广告策略是成功的,哪些需要改进。我与销售团队紧密合作,收集他们的反馈和客户的反馈,以便调整广告策略和目标受众。

4、另一个我在过去一年中取得的重要成就是建立了广告策划团队的内部培训计划。我相信不断学习和提升是职业发展的关键。我与团队成员一起制定了培训目标和计划,并邀请内部和外部专家进行培训。这不仅提高了团队成员的专业知识和技能,还增强了团队的凝聚力和合作能力。

作为一位广告策划经理,我也面临了一些挑战。其中之一是确保广告活动与公司的品牌形象和价值观保持一致。我花费了大量的时间与内部团队沟通,以确保我们的广告与品牌一致,并传达出正确的信息。由于市场竞争激烈,我还面临了压力和时间限制。在这种情况下,我学会了优先处理任务和有效地管理时间。

作为一位广告策划经理,我在过去一年中取得了一系列重要成果。通过有效的团队合作、预算管理和广告效果评估,我帮助公司实现了业务增长和市场份额的提升。我也致力于不断学习和提升,以适应行业的发展和变化。我相信,在未来的工作中,我将能够继续发挥我的优势,为公司的发展做出更大的贡献。

策划经理工作总结 篇5

作为一名公共策划经理,我深感责任重大,因为我需要负责制定和执行公共策划方案,从而确保机构或客户在各种传播渠道中获得最佳效果。通过与不同团队成员的协作,我能够提供全面的战略规划和有效的沟通技巧,确保项目的成功。

在过去的一年里,我参与了多个项目,从活动策划到品牌推广,每个项目都让我受益匪浅。在每个项目之前,我都会与团队成员召开会议,确保每个人对项目目标和时间表有清晰的了解。与此同时,我也会与客户进行密切合作,了解他们的需求和期望,以便能够为他们提供量身定制的方案。

在项目执行过程中,我会始终与团队成员保持沟通,确保每个人都明白自己的任务和目标。我深知一个团队的成功与否取决于每个成员的贡献,因此我鼓励创造性思维和团队合作。为了提高沟通效率,我引入了项目管理软件,以便团队成员可以实时更新任务进展情况,并及时解决问题。

在公共策划方案的制定过程中,我会充分考虑目标受众的需求和偏好。通过市场调研和数据分析,我能够确定最佳的传播渠道和内容形式。在某些项目中,我还与媒体合作,利用他们的平台来扩大项目的影响力。通过仔细规划和定期评估,我能够确保项目的成功,并根据反馈及时调整策略。

除了项目管理和沟通技巧,我还注重个人的专业发展。我不断学习行业最新的趋势和技术,通过参加研讨会和培训课程来提升自己的知识和技能。我还积极参与行业协会,并与其他专业人士建立联系,以便能够在项目中获得更多的资源和支持。

小编认为,作为一名公共策划经理,我充满激情并以执行力见长。通过与团队成员和客户的合作,我能够提供出色的公共策划方案,并确保项目的成功。我将继续保持对行业趋势的敏锐触觉,并不断提升自己的专业知识和技能,为下一个项目做好准备。

我对自己在过去一年的表现感到非常满意。我与团队协作紧密,确保项目顺利进行。通过我的领导和沟通能力,我建立了良好的工作关系,并成功地执行了多个策划方案。我将继续努力,不断向前迈进,为公共策划行业的发展做出更大的贡献。

策划经理工作总结 篇6

作为一名广告策划经理,我在过去的一年里面经历了许多挑战与收获。在这篇文章中,我将详细描述我在工作中所进行的各项任务及其结果,以及我对未来的规划和建议。

我在过去的一年里面负责策划和执行了多个广告项目。在每个项目的开始,我会与客户进行深入的沟通,了解他们的目标、品牌定位和目标市场。随后,我会组织团队进行市场调研,以了解目标受众的需求和喜好。在研究阶段结束后,我会制定广告策略和计划,并与创意团队合作,确保广告内容符合客户需求和市场趋势。我会监督广告的制作和发布,并定期与客户进行反馈和改进。

通过这些项目,我学到了许多关于市场营销和广告创意的知识。我深入了解了不同行业的产品和服务,并学会了如何将其优点和特点通过广告传达给消费者。我也学会了如何与不同的团队成员进行合作,以确保整个广告项目的顺利进行。通过这些经验,我能更好地理解客户需求,并为他们提供创造性和有效的广告解决方案。

除了项目管理,我还负责监督广告预算和目标的实施。我与财务团队合作,确保广告活动的开销在预算范围内,并在实施过程中进行必要的调整。通过细致的预算控制和及时的沟通,我能够确保每个项目都能实现预期的目标,并为客户取得可观的回报。

在职业发展方面,我也在过去的一年里取得了一些重要的里程碑。我参加了多个行业会议和培训课程,与同行进行了经验交流和讨论。这些经历不仅为我提供了新的市场洞察力,也拓宽了我的人际网络。同时,我也积极参与行业协会和社交媒体平台,与同行保持紧密联系,并及时了解行业最新动态。

未来,我计划进一步强化自己的技能和知识,以适应市场的变化和发展。我会持续关注新兴的广告趋势和技术,如社交媒体和数字营销,以提供更加创新和有效的广告解决方案。同时,我也计划与跨部门团队合作,如市场营销和销售,以共同推动公司的整体业绩。

在结束这篇文章之前,我想给即将从事广告策划经理工作的人一些建议。我们必须保持对市场的敏感性和创造性。广告行业变化快速,我们必须不断学习和适应新的趋势和技术。我们必须与客户和团队保持良好的沟通,理解他们的需求和意见,并及时做出调整和改进。我们要保持积极的工作态度和团队合作精神,只有如此才能取得优秀的业绩。

我在过去的一年里积累了丰富的广告策划经验,并取得了一些重要的成果。我对未来充满信心,相信通过不懈的努力和持续的学习,我将能够在这个行业获得更大的成功。

策划经理工作总结 篇7

作为广告策划经理,在过去一年中,我有幸负责着一系列精彩的广告活动。通过团队的努力和紧密的合作,我们取得了一系列令人瞩目的成果。在这篇工作总结中,我将详细记录我们所取得的成就、面临的挑战以及所得到的经验教训,以期提供给公司更好的指导。

一、取得的成绩

在过去的一年里,我们的团队策划并执行了一系列成功的广告活动。我们成功地为公司的新产品推广制定了一套全面的广告方案。通过深入了解目标受众和市场竞争情况,我们针对性地开展了一系列线上和线下的宣传活动。这些活动包括社交媒体广告、电视广告、户外广告以及与重要媒体合作的品牌推广。通过这些广告活动,我们成功地提高了公司产品的知名度,吸引了更多的潜在客户并促成了大量销售。

我们的团队策划了一次具有创意和互动性的品牌推广活动。我们利用社交媒体平台和线下活动相结合的方式,将消费者参与度提升到一个新的高度。通过设计精美的广告视频和游戏互动的环节,我们成功地吸引了大量关注和参与。通过这次活动,我们巧妙地提高了品牌的认知度和影响力,并与消费者建立了更紧密的联系。

我们还成功地组织了一次大规模的公司年度促销活动。通过广告媒体的联动和大力度的宣传,我们吸引了数千名顾客参与这次活动。通过组织有奖问答、签名见面会和抽奖环节,我们增加了顾客的互动体验,并激发了他们的购买欲望。这次活动不仅帮助公司提高了销售额,还提高了品牌在市场中的地位。

二、面临的挑战

在广告策划工作中,我们也面临了一些挑战。市场竞争日益激烈,各大公司都在加大广告投放力度,想方设法抢占市场份额。因此,我们需要在广告创意和宣传手段上更加创新和独特,以吸引目标受众的眼球。资源和预算的限制也是我们工作中的一大挑战。我们需要在有限的资源和预算下,寻找最佳的广告渠道和推广方式,以确保广告活动的最大效益。

我们还需要不断与内外部合作伙伴进行有效沟通和协调。在广告策划中,与市场部门、销售团队和创意团队的紧密合作十分重要。只有通过有效的沟通和协同合作,才能确保广告活动得以顺利执行。

三、经验教训与改进

在过去的一年里,我们总结了一些经验教训,并制定了一系列改进措施。我们意识到了创意的重要性。在广告策划中,独特、有吸引力的创意往往能吸引更多的目标受众。因此,我们以培养和激发创意为目标,加强了团队内部的创新氛围,并鼓励成员们积极提出不同的想法和建议。

我们提高了对数据分析和市场情况的敏感度。通过对数据的深入分析,我们能够更准确地了解目标受众的需求和喜好,以便进行有针对性的广告策划。同时,我们还加强了对市场竞争情况的研究,以便更好地把握市场趋势和市场机会。

我们也加强了团队的协同合作和沟通能力。通过定期会议和迅速高效的沟通工具,我们能够更好地与合作伙伴进行沟通和协调,确保广告活动的顺利进行。

作为广告策划经理,过去一年中我们取得了一系列丰硕的成果,并且也面临了一系列挑战。通过总结经验教训,我们改进了广告策划工作的方式和方法,为未来的工作提供了更好的指导。在未来的工作中,我们将继续发扬创新精神,不断提高团队的协同合作能力,以实现更优秀的广告策划和推广效果。


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