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执行力演讲稿十三篇

执行力演讲稿十三篇

努力不仅是为了实现梦想更是为了让自己更强大,我们使用上演讲稿的情况与日俱增。准备演讲稿,让演讲者能更好地把握机会,抓住听众注意力,如何写主题演讲稿才能体现内心所思所想呢?我们听了一场关于“执行力演讲稿”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!此外,关于演讲稿,您还可以浏览2024助你顺利举办回门宴 回门婚礼主持词

执行力演讲稿 篇1

ladies and gentlemen 大家晚上好!

今天人来的真不少,人山人海。我知道你是来看我的。我很高兴。刚下去一个高白帅小伙,现在上来一个矮矮胖胖的,给大家造成视觉冲击效果了,有点不好意思,我有点小害羞哈,希望大家多多担待,多多包涵啊!

现在是8点钟。我会尽量尽快完成我的演讲,而不耽误大家晚上的活动。今天在这里,我结合参加执行力学习,**下我的收获。

大家全很熟悉我,按照规矩。我还是得先自我介绍一下。我叫孙斌。太阳是孙新的太阳。斌是鲁斌的斌。我的闺房在隔壁。欢迎光临。送礼的不要来了,做媒的热烈欢迎,有烟酒伺候。

谈谈训练中发生的事。从接到通知到现在,我仍然处于不安的状态。我一看名单,赵平(造平)和孙斌。哎!是什么事情被领导发现了。

我得复习。我没有做过几件坏事。我会坦白从宽,因为反抗是严格的!感谢管理中心给我一个表达爱意的机会。

我绝对服从领导的安排。

执行力,这个话题一直是公司关注的问题。龙总每次开会必提加强执行力。吕总在春节培训后,说的第一句感悟:

执行决定成败。感谢朱书记这次安排我们系统学习。我想代表(领导,请征求意见,我能代表你吗?

随后,我代表孙斌同志,感谢行政中心的辛勤工作和精心安排。

龙总去年买了一本书,余世维老师的《赢在执行》。我解释说,后来我偷了这本书,看了一天。奇怪的是,著名的著名学者孔乙己先生曾经说过,偷书的学者不是小偷。

《赢在执行》书中,余世维老师提出了一个尖锐的问题:为什么看似雄心勃勃的计划,往往一败涂地,看似很好的决策却一而再,再而三的付之东流?问题的原因集中在一点:执行力不足!

什么叫执行力?刚才下去的那个人有一个很好的解释。我想用一句简单的话表达我的意见:

执行力是指部门或个人理解、执行、执行和执行企业决策的能力!本部门具有良好的执行力,由执行力强的部门成员组成。龙腾的高效执行是由坐在这里的所有人组成的(请给自己一点掌声和鼓励)。

谈执行力,引生一个问题,怎么样成为一个具有高效执行力的人?

通过这次连云绕老师培训课程。我得到一个启发,大家全很熟悉一个词,“伸手要钱”,出门的时候我们就不会忘了,一想伸手要钱。触摸你的口袋,身份证,手机,钥匙,钱包。这不关你的事。

从自我出发,我就在琢磨,结合我自己,我也想想,人家能想到,我应该也能做到一点。

我归纳我的行动做事方式,我总结了四个字“严、实、快、报”我应该从4个方面加强,。

第一个是“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和主动性是做好各项工作的首要条件。我承认有时候我很粗心,有点混蛋。

我通常有600多双袜子。我习惯用洗衣机洗。向日光灯保证,以后我加强。

第二个是“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。大家分工各有不同,只要踏实能干,肯定能干出一番事业。

我们工程中心的胡总经理和采购总监的佟总经理就是我们的例子。(向你们致敬)

第三个是“快”,提高办事效率。办公室5s管理规定,讲究“今日事,今日毕”,分清大小,快速解决。也是连老师多次在讲课中提到的“立即行动、马上就办”的工作理念。

向日光灯保证,以后我加强。

第四个是“报”,报就是汇报,反馈。连老师的几个报告节点:工作结束时;在异常节点,在领导的关注点,在工作的重要节点。

汇报,反馈。通过学习,我认为这是一个非常重要的环节。我希望大家一起加强。

我们在早上举行了质量分析会议,谢主席总结说,他希望每个人都能在工作中向前迈进。这样事情成功会更有保障。 想对应的,我们在工作中,接受到领导任务时,我们应该多主动的多汇报,多沟通,这样才更能把事情完美处理。

我们也从中学习如何做事和成长。

我再次承认我再这方面有坏习惯。事情没办理好,我会第一时间汇报;事情办好了,我往往不会去说,等着领导想起来了来问。向日光灯保证,以后我加强。

最后我想说一点,我们每个人的思想、角度、高度、全有所不同,看待问题自然也不同,但我相信我们龙腾照明,不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的,我们都是龙腾大家庭的一份子,我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有益于企业未来发展的立场之上的。有了企业,我们才能有个人的荣誉和利益。

引用龙先生的话:龙腾的发展源于每一个员工的创造。我会让每一个员工工作愉快,有尊严,分享成果。

我愿意跟大家一起奉献青春。我要表白,我很爱龙腾。当然,这个龙腾不是龙腾,龙族的主人。我承认我还是喜欢女孩。

谢谢! 希望大家有一个美好的夜晚! 掌声可以响起来了!

(掌声响一点会更好,我今天晚上将得到一个美好夜晚。)

执行力演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!很高兴能和大家一起交流有关执行的话题。

首先我给大家讲一个几年前热播的电视剧《士兵突击》,里面的主人公许三多,就因为 班长的一句命令,独自一人不辞劳苦,做了件他认为非常有意义的事情:修路。最后,被 团部记者发现,从一名几乎被人遗弃的兵最终成长为一名被部队重视的尖子兵。

许三多走向成功的绝招是什么?是执行,对工作无条件的执行!

三分靠策略,七分靠执行,成也执行,败也执行。那什么叫执行?

执行的定义简单来说就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

下面我从4个方面阐述一下我对执行的看法:

第一,是“激情”——只有内心充满对工作的热情,在领导分配给你工作时,你才能把它当成一种乐趣,而不是想着如何敷衍工作,叫苦叫累,如何你工作中充满激情,在遇到困难的时候才能努力克服困难,完成工作任务。

第二,是 “责任”——工作就意味着责任,责任既是压力也是完成工作的动力,自己工作的标准其实应该是自己设定的,而不是别人要求的,你对自己的期望应该比领导对你的期望更高,而不是领导定一个指标,你只完成70%或者80%,最后还找借口找理由,推卸责任,最后没完成工作。

第三,是“细节”——-“细节决定成败”其核心就是做小事,成就大业,在万达,很 多人都在做着看起来非常平常的小事,但是如果没有把这些事做好,直接受影响的就是万 达的形象。取个例子,就像设计促销立牌,1件秋款外套原本是满1000减200,你写成了满1000减500,或者促销时间是截止到8月20日,你写成了8月30日,更或者广场的母婴室一直被占用、客服人员对顾客的服务不到位,这些都是细节,但如果没注意到这些细节,由于简单的一个字、一句话、一个动作,都将成为事态发展的起因,最终,对自己和公司都会造成很大的影响,所以我们要在日常工作中的每一个细节都力求完美,把小事做细,切实提高执行力。

第四,是“团队协作”——执行更需要团队协作精神,“永远没有一个人的篮球”这 是对团队协作的体现。缺乏团队协作的结果是导致失败。前不久的相亲会就是一个好的例子,为把相亲会的活动做好,我们营企同事加班加点的从前期策划到活动执行,注意每个活动的细节,全员出动,积极筹备、奔波于相亲会现场,最终,使得活动期间我们广场的客流突破10万人,销售也一路飙升。这就是是团队协作的具体体现。

所以,执行就等于激情+责任+细节+团队协作!

在今后的工作中,我们脚踏实地的做好自己的本职工作,做一个有激情的人、一个有 责任的人、一个注重细节的人,一个团结协作的人,一个有执行力的人,

我的演讲结束了,谢谢大家!

执行力演讲稿 篇3

在我们做到“实为基”的同时,快速高效的工作运转,是执行力强弱的直接反映。我们要让各项工作插上腾飞的羽翼,办好、办快、办得让人民群众满意。要做到“**”,即不等、不靠、不要、不推、不拖。

不要等领导安排工作,等这个等等,好时光在闲散中悄然流逝,可以今天永不明天,可以前进永不推迟;不要依赖你的思想,不要指望你的领导和其他人;工作也不要讲条件,要钱要物,既要各种条件成熟、万事俱备,又有东风,天底下没有的事。一个有责任心的干部,对工作的态度应当是有条件要上,没有条件,创造条件也要上;工作更不能推,不能拖。推就是不想干事,图安逸、怕麻烦,不劳而禄,当“白食干部”;拖延的结果是增加了成本,造成了党和群众、干部和群众的损失和紧张。

因此,上级工作要与实践相结合,创造性地加以处理。对群众的诉求要有求必应,应之必办,办之有果,果必满意,真正从实际行动中体现出“群众利益无小事”。

最后,密切联系群众是提高执行力的关键。一切革命政党的生命力,根本在于人民的真诚拥护和支持。得民心者兴,失民心者亡。

这是历史经验和历史发展规律。如何密切联系群众?沈浩同志作了表率,向我们做了示范。沈浩是安徽省财政厅选派的干部,凤阳县小岗村委会第一书记、村委会主任。

他因长期积劳成疾,突发心脏病,倒在了工作第一线,年仅45岁。他离开省城合肥,与家人道别,来到小岗村,在那里工作了6年。这六年,是小岗村发展最快的六年,作为一个选派干部,能在一个偏远的地方呆了六年,而且实实在在的在那里干事创业,最后将自己的生命都献给了自己生活战斗过的第一线,这就是我们共产党人的全心全意为人民服务的写照。

(语速快点)

他帮助村民修建了高质量的水泥路,这是一条凝结着村民汗水与希望的路,紧接着又把被侵占的集体资产收归公有,办起了农村新兴产业,走农村产业化道路,统一进行了房屋改造工程,让村民住进了新房;建起了“大包干纪念馆”成为新的旅游景点,带动了当地旅游业的发展,使农民的钱袋子真正鼓起来了。鞠躬尽瘁,死而后已。这是对沈浩同志最恰当的评价。

他深入群众,与小岗村村民一起起早贪黑,摸爬滚打在一起,办了一件件造福于民的实事,他扎根与群众,不谋私利,老老实实做人,干干净净做事,他用实际行动唤起了群众的干劲,真正做到了情为民所系,利为民所谋。舍小家顾大家,他真正做到了。(语气沉重点,富有感情)

“一个人活在世上,官是当不到头的,钱也是难以挣尽的,能让小岗村的父老乡亲过上好日子,是我最大的幸福。”这是沈浩日记里的一句话。沈浩同志扎根基层、全心全意为人民服务的精神永远留在我们心中。

这种精神,让我们的每个人的心中都积蓄了一种来自感动的力量,这份力量,必将引领着更多的人披荆斩棘,勇往直前。

最后,我想说,对于我们基层干部,我们做到了“实”也就具有了基本的人格魅力、做到了“快”也就有了基本的工作能力,做到了心系群众也就有了基本的开拓动力,只要我们都具备了,我相信,我们的工作也会取得满意的成绩。

执行力演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

在我们中大贝莱特集团领导的组织下,我很荣幸能成为实战执行力培训的一员,所以今天我希望能与大家一同分享关于实战执行力的一些问题。

那么请问什么是执行力呢,我问一个mba他说执行力是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进,我说你这太抽象太繁琐我不要,我又问一位文学研究者他说执行力是议而决,决而行,行必果,9个字我明白了但我也不要,最后我问一个大老板他说执行力是一呼百应,好,言简意赅够通俗,可我还是不要,那么执行力究竟是什么呢,我来告诉大家,大家记不记得以前有句话说得是只有想不到没有做不到,今天我要把它改成只有做不到没有想不到,对,就是这么简单,执行力的最根本的东西就是做到,做不到,什么都没用!

现如今社会企业战略已形成,为什么策略相同而效果不同,规章制度已制定,为什么制度定一套,口头说一套,行动另一套。为什么雄心勃勃、精心设计的工作计划总是打折?答案是:

没做到!

行动,是对管理最精辟的总结。对中国企业家来说,最重要的是要记住,容忍不完美比追求完美更重要,行动比理解道更重要

我宁愿有三流的想法和一流的行动,也不愿有三流的想法和**行动。一句话,我说了这么多是为了强调一点——去做。那么,如何落实,我个人有以下几点认识:

加西点军校的例子、公司的例子

1首先要使公司员工对执行力有一个清醒的认识,不要只停留在口头或制度上,而要提高到意识和习惯上来,这是执行力的渗透力。

2以主人翁的意识要求自己,说白了我就是企业的老板啊,位置摆正了,还能有你执行不到位的吗。

只有奖惩分明,才能赢得每一位员工的支持,让他们愿意完成自己的工作。这句话是给老板的。

有效的实施有赖于精细化管理的执持。分工越细,在执行过程中相互推诿的现象就越少。

5定时慎重,执行稳重。人性化管理。只有加强沟通和理解,企业的规章制度才能得到更多人的支持和更好的执行

别那么说,我不会的,不可能的,只有执行的结果没有如果。

7针对具体对象,贴近具体事件,采取具体措施,才能取的实际成效8

执行力演讲稿 篇5

尊敬的公司领导,各位同事:

大家好!

很高兴能站在这里,与各位领导、同事一起,学习、**我对三讲活动的一些认识,以及开展三讲教育的内涵及对我个人的启发,我演讲的题目是"践行三讲,转变作风,提升执行力"。

各位同事,社会在发展,时代在进步。执行力不仅是企业发展的生命力,也是一种综合能力。在我们以往的工作中,或多或少存在着执行不力、**命令不力的问题。比如:

一是思想认识不到位的问题。对企业的发展形势认识不够,“等、靠、要、看”的观念和随大流思想突出,工作中反应迟缓、思路不清晰、工作措施不力,思维老套,没有大胆创新的观念。二是学习进取精神低下,对学习没有紧迫感和危机感,消极思维严重,学习意识淡薄,意识不高。

三是办事拖拉,效率低下。遇事不分轻重缓急,不少工作一拖再拖,属职责之内的工作,也要有人安排督促了才去干,很多工作交办了但不能及时落到实处。四是责任心不强,主动性不够。

一些作品在执行过程中层层减少,使得很多作品没有头尾,效果不理想,甚至完全走样。

这些问题的存在,无疑给了我们一个信号,一个强烈的信号,那就是工作作风不到位、执行不力的表现。

现阶段市局(公司)开展了学习和践行三讲理论的活动,我想三讲活动的开展,要求全体职工进一步转变思想作风,努力实现“责任意识明显增强,思想境界明显提高,组织纪律明显进步,工作作风明显改进”的目标要求。

作为一名烟草工人,我将从以下三个方面了解教育,并与大家分享。

首先:牢固树立责任和业绩原则

责任是一个人做生意的坚实基础,是推动一个国家和一个国家快速发展的动力。以强烈的责任心,勇于担当,修练内功,开阔思路;有了强烈的责任心,就不会怨天尤人,拈轻怕重,混时度日,得过且过;有了强烈的责任心,就能认真履行自己的岗位责任,敢于挑起重担,尽职尽责,不等不靠,勤勉敬业,脚踏实地地做好本职工作。既然我们选择了烟草,就要把自己的理想、才智毫不保留地奉献给这个选择,做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。

古人说:不积跬步,无以致千里,不善小事,何以成大器。

从我做起,从小事做起,承担起我们的责任,才能使盘龙烟草不断进步,不断发展,不断壮大。责任从来不是甜美的字眼,它只有岩石般的冷峻,一个人真正了解到责任时,责任如同一份人生礼物已不知不觉地落到你背上,他需要我们时时付出,精心呵护。

其次:强化讲奉献善珍惜的意识

“奉献是一种真诚自愿的付出与收获,是一种纯洁高尚的精神与境界,是爱心的流露、境界的升华、美德的弘扬”。烟草行业的每一位干部职工都要牢记自己的责任。保尔·柯察金曾这样说过:

人最宝贵的东西是生命。生命属于我们只有一次。人的一生应当这样渡过:

当他回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。这样,在他临死的时候,他就能够说:我所有的一切,包括宝贵的生命,都已献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而战斗。

说实话,不是每一个人都能象保尔一样具有如此高的境界,但是我们至少应该记住这样一句话:人活着,总应该为别人做点什么。这个“做”字说到底就是应该为别人奉献点。

只要我们每一个人都能奉献一点,多为工作思考一点,那么“维护国家利益、维护消费者利益”就不是一句空话。

在这里讲到的“善珍惜”,即珍惜工作机会,作为一名烟草职工,我们更要珍惜自己的工作岗位,因为我明白这个岗位对我们的重要性。做一个感恩的人,感谢烟草给了我这份工作,让我在工作中成长。我的心和烟草在一起,通过风雨和甜蜜,我为这非凡的工作而自豪,也为之自豪。

也许我的生命没有成功,但这一切不重要,重要的是在这不平凡的工作中找到人生的价值,增加对企业的忠诚度,增强自己的责任心,认真履行职责,正确行使职责,做一名合格的烟草人。

最后:严格遵守纪律和规章制度的要求

俗话说“没有规矩,不成方圆”,纪律是一种规范,一种秩序,一种自觉的行为。没有严格的纪律,就没有强大的队伍,更谈不上强大的凝聚力和战斗力。因此,我们要认识到纪律的紧迫性和重要性,认真解决存在的问题。

面对新形势、新任务、新要求,要严格遵守组织纪律,增强大局意识。坚持以身作则,以身作则,遵守公司制定的规章制度和劳动纪律。

学习三堂课的最终目的是让我们学会改变。不改变,怎么提高我们的素质?我们的盘龙烟草怎么能不换钱就起飞呢?

我们真正要改变的是纪律观念的强化与奉献意识的诞生,我们真正要改变的是每个岗位、每个职工观念的更新,切实增强“讲责任、讲奉献、讲纪律”的自觉性和责任感,坚决克服只讲权利不讲责任、只讲待遇不讲奉献、只讲自由不讲纪律的不良现象,通过三讲教育,转变工作作风,切实提高执行能力,切实解决执行不力、落实不力的问题。将三讲教育入脑入心,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全力推进各项工作的落实和贯彻。

同事们,如果我的大家庭是一条船,那么我们就是一支浆,只有我们共同奋力拼搏,让每一支船桨一起使劲,我们的航船就能劈波斩浪,勇往直前。相信,在公司领导的带领下,只要我们爱家的心是永恒的,在每一个人辛勤无私的付出下,让我们共同携起手,开拓进取,我们的明天将更加灿烂!

执行力演讲稿 篇6

尊敬的X行长、各位领导、同事们:

大家好!今天,很荣幸有机会参加演讲会,银行员工演讲稿。我叫XXX,是贵港分行营业部一名新员工,我的演讲题目是“热爱本职岗位 做好服务工作”。

记得就在去年这个时候,将近毕业的我开始为工作的事情到处奔忙。终于,在茫茫职海里,XX银行以它博大的胸怀包容了我,为我翻开了人生新的章节。经过上岗前的培训,我成为了XX部门的一名柜员。柜面是银行接触社会公众最为频繁的地方,也是直接办理业务、衍生存款的地方,银行好的服务形象要靠柜面服务具体体现出来。整齐划一的深蓝色制服,干练的白色衬衫,统一的领带,这就是我们柜面工作人员的形象,每一天,在这三尺柜台上,我们都用最真诚的微笑谱写着服务的乐章。回顾这几个月来,自己从最初稚嫩的学生逐渐融入XX银行这个大家庭,接触了很多人,很多事,在前辈的身上我学会了以务实求真的态度对待工作;学会了以自然豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位,在日复一日的迎来送往中领略到了服务的魅力,体会到了什么叫“以客户为中心”的真正内涵。我由开始的疑问,胆怯到渐渐熟悉每天的工作,与老员工们一起品味这平凡中的一切。渐渐的,我发现这其中其实并不普通。在与客户直接打交道中,我逐渐喜欢上这个工作,喜欢看到客户希冀而来、满意而去的表情;喜欢看客户在我们的建议下得到意外收获时的喜悦;满足于由于坚持原则而使银行和客户的利益得到保障后获得的成就感。也有因硬件设施上的不足而不得不通过人为的服务手段去弥补而产生遗憾,接受客户没有达到目的时不满的宣泄……总之,各种各样的人们来往交替,使我对银行的柜面服务工作有了深刻的了解,开始萌生了一种归属感。在与前辈们不断的交流学习中,我明白到,要用心服务才能真正做到以客户为中心,也才能真正得到客户的肯定,演讲稿[fanwen.p>

在X个月的实践中,有太多的细节打动了我,让我从心底里感受到银行的贴心服务。当我还在柜台实习的时候,曾记得这样一件事。一次临近下班,一位老爷爷由于上了年纪,反应慢,双手颤抖的他连续输了很多次密码都不成功,这个过程已经持续了好几分钟。而他的身后还等候着许多办业务的客户,但经办的员工还是一如始终的微笑着并一次次向老大爷解说着输入方法,这时大堂经理走过来,把密码器稍移出铁盒,并一字一字地教老大爷输入,而在老大爷每一次输入密码时都退到一旁,而后又站回来。就在这一来一回地试上好几回,密码终于输入成功,业务得以顺利办理完成。老大爷拿着领到的退休工资,满是霜华的脸上露出了憨厚而感激的笑容。尽管这件事在现在看来可能只是一件很简单的小事,但对当时的我来说,确实有一股震撼的暖流在我心底里升华。

其实像这样的服务细节随处可见,我们正是以这样的细微之处来感染着每一位来办理业务的客户。“您好,不客气,请慢走,请核对金额签名。”在我看来,这简单的几个字其实需要很大的毅力和耐心才能完美地诠释。

我不是诗人,不能用漂亮的诗句讴歌我的职业;我不是学者,不能用深邃的思想思考我的价值;我不是歌手,不能用动人的歌喉歌咏我的岗位.我,只是一名平凡的银行工作者,可我相信一定能在这个广阔的舞台上踏歌起舞,一定能与XX行一起放飞梦想,创造新的辉煌!

如果说走出象牙塔的那一刻,我的理想朦胧而又遥远,那么如今,已然变得切切实实,我无悔当初的选择,更庆幸没有让机会从我身边溜走。古人云:天下事有难易乎,为之则难者亦易矣,不为则易者亦难矣。我深信,XX银行将以科学完善的管理机制、优秀的企业文化、良好的产品、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战!我们的队伍将以最专业、最高效、最真诚的服务面对千千万万的客户!

我是营销中心的郝江妮,今天我要演讲的题目是《赢在执行 力求完美 追求卓越》。

为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队能在世界赛场上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的执行是其中最重要的一点。所谓执行力, 对个人而言,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。对企业来说,就是切实地执行并实行企业既定战略目标的能力。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。

执行力的体现首先是对工作的热情,是对工作的那份责任,是对工作的态度,是扎实的工作作风。

在这里,我想跟大家一起回忆一下20xx年发生在我们身边的一个故事。20xx年3月9日,华旅客运公司大巴车司机杨京红如往常一样,载着31名下山的游客行驶在蜿蜒的出山公路上,突然,杨京红感到头痛大作,瞬间便难以忍受,如同炸裂一般。前所未有的剧烈头疼让他难以控制自己的身体。在生命的危急关头,他强忍疼痛,使尽浑身气力让自己意志集中,把车开到相对宽阔的路面上,稳稳地停了下来,并专业的打开警示灯,就这样,他做完了人生最后一次安全摆渡防范工作。他在人生的最后时刻,也没有忘记履行自己的职责。

时隔三年,每当我想起,依然为之感到深深的震撼。在如此危急的情况下,他依然能够完成标准的停车程序,守护车上31名游客的生命,或许大家都会说这就是英雄的精髓,是的!这是英雄!但我更趋向于说是平凡中的英雄!因为从另外的一个角度来看,他只做了平日里应该做的事,正是因为他平日严格按照工作标准一丝不苟的执行,才能够在突发的灾难面前,在重伤时刻坚守职责。这是日复一日的工作刻在他心中的本能,这就是强大的工作执行力。

执行力是任何一项工作开展、深化乃至走向卓越的关键,是将各项管理决策和目标转化为结果的落实过程。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。执行犹如打仗,就算你有充足的枪和子弹,但是没有执行力的团队是无法取得最终胜利的。

要提高执行力,企业自身要有良好的执行氛围,让执行植根于企业文化中。中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。

身为年轻人的我们,既然选择了华山、选择了旅游服务这份职业,就应该热爱自己的工作,以积极的心态和行动对待工作。从我做起、从现在做起,从身边的每一件小事做起,将执行力贯彻到切实的工作中,以高效、深入、优质的执行力完成每一项工作。

华旅集团近年来快速、稳健的发展,与我们每一个华旅人都息息相关。只有每一个华旅人的执行力不断提高,才能紧紧扭成一股强大的行动力,心齐气顺,共谋发展的强大合力,促进华旅集团快速实现转型升级,做大规模,做强企业,进而实现华旅集团的腾飞与辉煌。

执行力演讲稿 篇7

“更高标准、更严管理、更具公信力”是市委书记易同志对全市党政干部队伍建设提出的新要求。在工作实践中,能不能贯彻落实好“三更要求”,一个重要的衡量标准就是看党政干部的执政效率高不高。因此,提高党的执政能力是每一个党政干部的必修课。

1、 增进理解,确保执行中不绕道

理解是保障执行的基础。从以往的工作实践来看,如果对政策认识出现偏差,执行效果就会偏离目标方向;如果对政策认识不透彻,执行效果就会大打折扣;只有准确理解政策的内涵,才能事半功倍。因此,提高认识是党政干部必须实践的第一项基本技能。

一是准确研判外情,做到心中有数。随着经济全球化的深入发展和我国改革开放的深入推进,“地球村”事物间的联系就越发紧密,“蝴蝶效应”对我们工作实践的影响越来越明显。新形势下,党政干部务须从“两耳不闻窗外事”的苦干硬干中抬起头来,站在高位,立足全局,善于从国际的、国内的、区域的复杂环境中,找准发展趋势,把握发展规律,紧抓发展契机,合力推进各项事业科学跨越发展。

二是准确地吃透上层的爱,让心有动静。执行各项政策文件,党政干部要克服本本主义,不能简单地按文件生搬硬套,要积极运用已掌握的政策、实践技能、管理经验仔细研读,把政策钻深,弄清基本面貌,理解基本价值,按政策给定的要求,提炼性地思考各种相应的决策材料,用足政策赋予我们的推进工作的各项方法。

三是准确把握实实,有底气。当前,我们正处于社会转型的特殊时期,群众思想的独立性、选择性、复杂性和差异性明显增强。在政策实施过程中,要充分考虑当前工作形势,人民群众的实际需要和政策实施的成熟程度。

既要抓住发展机遇,又要维护最广大人民的实际利益,维护社会和谐稳定的大局。坚持从实际出发,在把握实际的基础上,科学制定实施方案。坚决杜绝一刀切式的强制性执行,避免“不服水土”、“好政策办出闹心事”的尴尬。

二、增强创新力,确保执行不乏力

创新是推进执行的法宝。只有不断提高创新能力,丰富执行手段,党政干部才能不失执行力和执行力。

一是勇于创新。党政干部不仅要做有进取心、勤劳的实干家,而且要做头脑敏锐、果断创新的冒险家。要勇于吃螃蟹,增强打头阵、争第一的竞争意识,培育见红旗就扛,见困难就上的拼搏精神,不断寻求新的目标,不断寻求新的突破,不断地完善自我,超越自我。

二是善于创新。每个地方都有自己独特的优势资源,党政干部要善于突破传统思维定势,顺应时代的发展,经常扩大和转换自己的视角,多角度,多方面地发现自身优势资源,把资源优势转化为工作优势。要换一个角度去思考,促进决策的思维方式实现新突破,在挑战中发现新的解决方式。

三是勤于创新。党政干部要把创新作为一种工作习惯去培养,当作一项工作要求去落实,时时处处事事注重创新,积极主动地投身创新实践,经常去思考有利于岗位贡献和事业发展的途径和方式,不断探索开展工作的新思路、新方法。

3,加强评估,确保实施不打折扣

评估是检验执行的标尺。加强评价是把握决策执行动态,发现执行偏差,纠正执行偏差,实现预期工作目标的重要措施。

一是丰富评估手段。在评估过程中要兼顾眼前与长远、主观与客观、显绩与潜绩、目的与手段,把领导评估与群众评估、动态评估与定期评估、定性评估与定量评估结合起来,确保评估全面、立体、公平。

二是强化结果运用。建立健全考核激励机制,将考核结果与党政干部的培训、任用、提拔、晋升、奖惩挂钩。既要在福利、晋升、表扬等方面鼓励先进,又要启动激励落后、提高工作效率的问责机制。

三是推进工作落实。评估的落脚点是推进工作的落实。在评估的过程中要将评估结果向被考核单位反馈,并督促被考核评估的单位根据评估反馈的情况,认真总结经验教训,对照要求分析自身存在的不足及产生的原因,制定整改措施。

群众有大意见、有不满意、有希望、能做好的,要作为整改重点,及时整改到位。

执行力演讲稿 篇8

何谓执行力?执行力就是“按质按量地完成工作任务的能力。个人执行力的`强弱取决于两个要素个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新四字要求。

一要着眼于“严,积极进取,增强责任意识。

如果一个人没有责任感,那么他无干什么事都不会积极主动,更不会尽心尽力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进娶得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实,脚踏实地,树立实干作风。

踏实勤奋是成功的必要条件,不要幻想平步青云。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛玻无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快,只争朝夕,提高办事效率“。Zfw152.cOm

明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办的工作理念。无论做什么事,不要经常“等一会“以后再说吧,这样将一事无成。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早字,落实一个“快字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新,开拓创新,改进工作方法。

创新是发展的灵魂。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新四字要求用心去做,就一定会成功!

执行力演讲稿 篇9

在竞争日益激烈的市场中,执行对于企业 的成功经营起着至关重要的作用,执行 力是构成企业能力的重要组成部分,如果 执行欠缺,再伟大的梦想,再优秀的战略 都没有任何意义。没有执行,任何优秀的 战略与精彩的策划都将是纸上谈兵,达不 到预期的目标。

企业成功的标准就在于预期经营目标的达 成,如何充分开发利用企业现实的资源以 达成目标,其关键就是企业的执行力。执 行力是实现目标的手段和技能,执行力不 是一项单纯的能力,如果执行没有针对一 个目标展开,这样的执行也就不可能产生 任何价值。

当执行力成为一项决定企业经营成败的核 心要素时,其背后包含两个基点。

首先是预期的目标,即我们要到哪里 去?目标分为长期目标、中期目标、近期 目标;个人目标、部门目标、企业目标等 等。只有有了清晰的目标,执行才具有方 向和依据,执行力的本质在于企业、部 门、人人都应该完成自身的工作任务,取 得预期的绩效和成果。

其次,是准确的把握自己拥有的资源,所 处的现实位置,即我们现在在哪里。在迈 向目标的过程中,认清自己的资源和能 力、知道自己现在身在何处是非常重要 的。人在旅途中,如果不知道自己的位 置,那就是迷了路,不知道如何走。如果 交通工具不给力,也会很难到达预期的目 的地。

当我们把预期目标与真实状况并列在一起 分析思考时,如果能看到改变现状、实现 目标对自己带来的好处,产生一种强烈的 冲动和欲望,这就是执行力的前提和条 件。

依据实现目标的冲动和欲望的强烈程度, 我们可以把执行力划分为三种境界, 即:服从、投入、奉献。

1. 服从: 简单理解就是指员工个体迫于外界的压 力、要求和限制不得不去做事情,员工看 不到中长期目标和公司目标,眼里只有短 期目标和个人目标,文章源于微信:caz-8888心里想的只是个人和 短期利益,只会机械的按照公司或部门的 计划、指令和流程去工作。

服从也是分层次的,最低级的自然是不服 从,看不到实现目标的好处,也不愿做被 期望要求做的事情,“任你苦口婆心,我 就是不干”、“此处不留爷,自有留爷处”。

初级服从:看不到实现目标带来的好处, 不想被打破饭碗,不得不做刚好符合要求 的事情。

中级服从:只看到短期目标,看不到中长 期目标和公司总体目标,能够按照要求和 期望做事情,但仅此而已,是个“不错的 战士”

高级服从,能看到中期目标和部门目标, 去做所有被期望和要求的事情,或做得更 多,服从明文的制度和流程规定,是 个“好战士”。

2. 投入: 与服从不同的是,投入是指主动的去做, 能够将个人目标和公司目标结合在一起, 投入的境界与高级服从相类似,遵守流程 和制度,但为了实现目标,不拘泥于流程 和制度,能够在公司文化指引下,为了实 现一定的目标,发挥工作的主观能动性, 克服执行过程中的障碍和困难,创新性的. 开展工作。

3. 奉献: 这是执行的高级层次,能够将个人长期目 标与公司长期目标融合在一起,能够以自 身的工作精神去影响、弘扬公司文化,完 全是在自动自发、自觉自愿、全心全意的 去开展工作,在奉献境界下,执行工作的 员工甚至会不计较个人得失,为了公司长 期的愿景目标奋斗。

在现今的企业中,真正投入的人只有少 数,而真正奉献的人则更少,大多数的人 仍在服从的地步。服从的员工跟着目标 走,他们依照企业的要求做事情。他们对 目标都有某种程度的支持,但是,他们并 非真正地投入或奉献。

需要注意和强调的是,执行力的三个层次 是循序渐进的,并不是一蹴而就的事情, 提高执行力仍要从服从开始抓起,让员工 的服从成为习惯,演化为主动的投入,最 后在文化的影响下,将投入上升到奉献。 如此,企业将会拥有一个光明的发展前 景。

执行力演讲稿 篇10

今天我演讲的题目是:《快乐奋斗精彩人生》

最近我们参加了兰州“团队执行力”

《商业周刊》的采访时曾表示:“不少科技公司其实都拥有大量了不起的技术人员和聪明员工但最终我们胜出是因为我们拥有一种‘向心力’使这些人员能够协同工作如果做不到这一点大量了不起的技术无法形成整体而是杂乱无章地飘荡在宇宙当中”

苹果高管库克今年1月也曾表示:“苹果管理团队睿智无比并拥有乔布斯所倡导的创新意识追求高效和完美已成为这个团队的习惯”

所有这些都告诉我们,一个企业成功的关键是团队的执行力

当然影响团队执行力的原因很多不仅仅是高层管理者或领导者员工自己更是一个关键份子因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的每一粒沙子都要紧密团结在一起这个“大厦”才能建得更高我们做为员工要有主人翁意识,

有这样一个故事:一个年纪很大的木匠就要退休了他告诉老板:.:“这房子就是你的了这是我送给你的一个礼物”木匠实在是太惊讶了也有点丢脸因为如果他知道这2

这则故事警示我们:

记得几年以前曾有人说过我“你做的事本身是对的你的话想想也没有什么不对但是你的皱眉你的表情你的语调都让人不舒服”

就像张老师讲得这个故事:阿朵卖《圣经》的故事就可以体现出态度的重要性阿朵是一个结巴做营销《圣经》工作刚开始一个3

月他没有一个业务老板要炒掉他他说给他一个机会;《圣经》的各种好处开始人们都不愿意要然后他就说:不信我读给您听主人们实在忍受不了他的结巴,然后就同意买下了这本《圣经》、再次是领导力态度常见的分为忠诚、正直、责任心、积极、热情、亲和力

有人说找工作就像找伴侣——?那是因为你的工作缺乏成就感没有了成就来激励工作何谈快乐?而这种成就感来自于端正的工作态度、注重细节、以及良好的行为习惯细节决定成败好的态度必将产生好的驱动力

其次在这次培训中老师不止一次的提到小事、细节、习惯越是自己平时不注意的、不在乎的、无所谓的越是成功与否的关键.那什么是小事情?是说话的方式、语气、身体在某种场合的姿势还是上下班的时间观念、文明用语、礼貌做事打扫卫生、关门关窗?

箱当众砸毁并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”

工作中我们常常忽略细节、忽视小事慢慢养成了习惯据说柏拉图因为一个小孩玩一个荒唐的游戏而责备他小孩子说:“就因为这点小事你就责备我?”柏拉图回答说:“如果养成了习惯可就不是件小事了”

大事是由许多小事积累起来的。如果你忽略了小事,就很难成为大事。从小事做起,你可以逐渐锻炼意志,增加智慧,然后你就可以做大事

、尽职尽责地去完成养成良好的职业素养

、协同作战运用到企业也是如此我想不久的将来我们深青也能做到:令行禁止步调统

1、 遇到问题,一起努力,解决问题,永不再来5

相互推诿、事不关己的现象

一个非常有执行力的团队——像军队一样的团队永远只会说:“是坚决完成任务”、艺术家的机会回想一下自己为什么错过?

每个人出生时刻起都是被爱和责任紧紧包围着为了爱为了责任我们应该:“快乐奋斗享受精彩人生”

我的演讲完毕谢谢大家

执行力演讲稿 篇11

各位领导、各位朋友:

大家早上好。很荣幸能站在这里与您交流。我演讲的题目是《让执行力充满激情》。

还记得两年前,在一部《激情燃烧的岁月》中,石光荣以他激情燃烧的革命生涯,再一次开启了无数人心中封存已久的激情!两年后,一个“富有激情的干部”——牛玉儒,再一次用燃烧的激情感动了内蒙古草原,感动了中国。

是的,在残酷的战争年代,需要激情;在火热的建设年代,需要激情。今天,在动荡的改革时代,在激烈的市场竞争中,企业需要生存和发展的激情。今年是我们总台的形象提升年,我们要构建和谐总台,推动其事业的发展壮大,就必须要有强有力的执行能力,而完美执行的主要因素是什么?

我认为,就是激情。

可以说,执行力是一丝不苟的工作。我要说,你错了。在这里,让我想起了一个故事:

有两个人在砌砖,有人问:“你在做什么?”第一个人答道:

我在砌砖;第二个人回答说:“我在建一座宫殿。”。”同样是砌砖,两个人的工作心态是截然不同的。

第一个人以砌砖为目标,他的工作很无聊。第二个人,以砖头作为实现目标的手段,以建造宫殿为目标。正是这种对成就的期待,使他对眼前的工作充满了热情。正是激情和智慧的结晶,使不朽的建筑有了灵魂。

完美的执行必须充满激情。这是没有理由的。当我们遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。有些人认为只要“与世无争,恬淡一生”便可无忧无虑地生存,颇有把庄子的“无为”思想发扬光大之势,遇到困难就停止不前。

用“我不是最优秀的,我没有这样的能力”之类来为之搪塞。这让我想起三毛的一句话:即使不成功,也不会成为空白。

是啊,成功女神并不垂青所有的人,但只要我们充满激情,参与、尝试,即使没有成功,我们同样会感受到过程中的快乐!

执行力演讲稿 篇12

各位领导、同事:

大家好!

今天这次活动的主题为执行力,下面我和大家探讨的问题也将围绕这一话题而展开。首先我非常荣幸能够代表外包装班组参与这一次演讲,演讲的题目为《力求完美,追求卓越》。为了不至于太失败,我也在下班之余去了解了一些关于执行力以及如何提高执行力的知识,通过这个过程,我在对于执行力的重要性方面有了更多的理解和认识,对我以后在工作的开展方面更好的掌握工作方向以及工作目标将会有很大的帮助,从而按时、按质、按量的完成生产任务。

说实话,我以前一直以为执行力是对别人说的,没考虑过要自己如何具有执行力。通过这次学习的过程我了解到了要增强团队执行力,光对别人强调是不起任何作用的,必须提升自身的.个人执行力,也就是说我们除了要对行为本身负责之外还必须对自己工作的结果负责。换句话说也就是我们每个人都应该在工作当中追求完美。完美是不可求的,无论是那些伟大人物 , 还是像我们这样的凡夫俗子,万事万物都不可能达到十全十美,都会像著名的艺术品一样总有缺憾。正因如此,有人也许会消极地说:“完美不可得,那追求完美还有什么意义呢?”完美固然不存在,然而不断追求完美、每天促进自身的能力发展,却能让一个人获得长足的进步和改观。从而潜移默化的提高自身的个人执行力。

下面我来谈谈我对提升执行力的几点看法:

首先,执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,特别是我们处在食品企业当中,我们手中的产品是供人食用的,这就要求我们必须具备高度责任感和使命感。食品行业是一个良心工程也是一个高风险行业,如果仅仅因为我们自身未按照要求生产, 执行力不够从而影响公司产品质量,这不仅仅是给自己给公司带来经济上的损害,严重点甚至会使我们大家共同努力打造出来的国砫品牌受到严重的伤害。所以,我想出于大家同为国砫人的原因,我们都应该共同维护我们国砫产品的质量,共同致力于国砫品牌的提升,共同面对困难与挑战,打造一个优秀的、和谐的且具备良好贯彻执行力度的国砫团队。

其次,执行需要注重细节——不知道大家是否注意到厂区内的树木花草、楼道里的楼道文化,以及以营造国砫文化为目的的一些报刊。这些都是领导从细微之处着想,为大家营造的良好办公及生产环境,领导如此注重细节,从一点一滴关心我们职工的精神文化生活,我们

职工在工作中更要注重细节。中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。细节到位,执行力就不成问题。除了上述两点之外,执行更需要团队精神,大家也许都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒。

只要我们能够每天进步一点点,从工作过程中关注细节、注重结果逐渐提高自己的工作责任心,能够做到复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情坚持做,坚持的事情认真做。一步一个脚印,我相信这种执行力,不但是结果的,还是过程的。

在此,我谨代表整个外包装班组阐述了一番我个人对贯彻执行力方面的一些理解、意见和建议。我的演讲到此结束,说得不好的地方望各位领导及同事包涵!谢谢大家!

执行力演讲稿 篇13

劳动局医疗保险办公室演讲稿:凝心聚力,让执行力充满激情

各位领导,各位同事们大家好,我的演讲题目是《凝心聚力,让执行力充满激情》

还记得两年前,在一部《激情燃烧的岁月》中,主人翁石光荣以他激情燃烧的革命生涯,用他一生的人格魅力凝聚了一支强大的军队,一个温馨的家庭,剧中再一次开启了无数人心中封存已久的激情!而如今,在激流奔涌的改革时代,在激烈的市场竞争中,一个企业要生存,一个单位要发展,同样需要这们的凝聚力和这样式激情。

为了实现十七大报告为我们描绘的和谐社会的美好蓝图,作力每一名干部职工都要大兴求真务实之风、开拓创新之风、艰苦创业之风、亲民为民之风、努力创建“五型”机关和”五型”干部。以“学以立德,学以增智,学以致用”为目标,营造学习氛围,打造“学习型”机关。坚持与时俱进,以信息建设创新、规范制度创新、队伍建设创新为重点,打造“创新型”机关。

强化服务意识,以群众满意为目标,打造“服务型”机关。强化务实意识和效益观念,坚持讲实话、办实事、鼓实劲、重实效、创实绩增强大局观念,全力打造“务实型”机关。加强修身养德,深入落实廉政建设责任制,打造“廉洁型”机关。

那可如何才能切实有效的实现“五型”机关的创建工作呢?我认为底线是:提高执行力。

正所谓:为政之道,贵在力行,重在履事。

有人可能会说,执行力就是一丝不苟地做好自己的工作,领导说什么我就做什么。我要说,你错了。在这里,我给大家讲一个故事:

有两个人在砌砖,有人问:“你们在做什么?”第一个人回答:

我在砌砖;第二个回答说:“我在建一座宫殿。”。”同样是砌砖,两个人的工作心态却是截然不同的。

第一个人以砌砖为目标,他的工作很无聊。第二个人,以砖头作为实现目标的手段,以建造宫殿为目标。正是这种对成就的期待,使他对眼前的工作充满了热情。正是激情和智慧的结晶,使不朽的建筑有了灵魂。

工作中最好的人未必是最能干的。只有充满激情和强大的执行力才是成功的关键。那种求平淡的心态,乃是不思进取的借口,会使你在各种**面前远离本真状态,世上只有一个天才贝多芬,也只有一个神童莫扎特,但更多的人是用激情,用执行力化平淡为辉煌。

古之成大事者,不惟有超世之才,亦有坚忍不拔之志!主宰世界的是你。是你放弃了这个世界。人要有一点精神,奋斗者要有激情。只有激情才能产生爱,爱才能彻底实现。

为了发展我们的业务,我们需要一个永远充满激情的团队。只要我们充满激情,只要我们有强大的执行力,我们就会成功,做得更好!

xx年是实施“十一五”规划的最后一年,是“鄱阳湖生态经济区建设”上升为国家战略后全面实施的起始之年,也是**实施“一下一上”战略、进入转型升级的关键之年。做为一名普通的干部职工,一名自豪的**人,更应该解放思想,与时俱进、按照“对应变化、围绕大局、破解难题、加速转型”的总要求,紧紧围绕 “九大推进、十项宣传、十五大项目”的工作任务,用我们的智慧和汗水,把**打造成永不失色的明珠。让激情搏动心弦,让激情荡气回肠,让我们用火红的青春去谱写激情的岁月,用无限的热诚和挚爱融进人事劳动和社会保障的事业之中,用强大而富有激情的执行力构建和谐富强的**,去创造更加辉煌灿烂的明天!


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