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领导过来视察发言稿件

领导过来视察发言稿件

【#演讲稿# #领导过来视察发言稿件#】在不断进步的社会中,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿在写作上具有一定的格式要求。那么,怎么去写发言稿呢?以下是小编为大家收集的领导视察的发言稿(精选9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

领导过来视察发言稿件 篇1

各位职工同志们:

你们好!

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。xx历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的.发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;

员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;

此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;

进一步规范生产流程,实行生产现场管理;

加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;

经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;

并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

领导过来视察发言稿件 篇2

20xx年12月8日,为做好12月份召开的市五届人大常委会第十二次会议,以及市政府关于加快转变经济发展方式工作进展情况的专项报告的审议工作,市人大常委会常务副主任谭国箱、市人大常委会秘书长张士明等市人大各部门领导专程来大浪社区服务中心进行视察,由宝安区副区长王立新、大浪街道办书记何家鸿以及大浪社区服务中心总干事梁燕英等陪同参观。

图为谭国箱常委会副主任在阅读中心资料

本次视察主要是针对我市社会建设、自主创新、结构调整、特区一体化等领域的建设情况,了解和掌握我市推进经济发展方式转变、推进和谐社会建设的工作进展以及“十二五”规划的执行情况,其中包括社会工作对和谐社会建设所发挥的作用以及社区服务中心的发展情况。

在参观了我中心的行政接待室、老年活动室、青少年活动室、多功能活动室、绿色上网区、社区学校之后,各级领导对于大浪社区服务中心作为深圳市首批社区服务中心的试点之一所取得的成效和努力进行了充分的肯定,并详细了解了社区服务中心在推进过程中遇到的问题和困难,给予了相关的'意见及建议,以更好地促进深圳市社区服务中心的发展。

图为座谈会讨论现场

随后的座谈会上,大浪社区服务中心副主任张小丽对前期服务工作所取得的成绩以及出现的问题和困难进行了总结,大浪街道办书记何家鸿也对社会建设方面的服务进行了汇报。

听取了报告后,谭国箱常务副主任与张士明秘书长对大浪社区服务中心所取得的成绩给予肯定,并对中心的发展寄予了厚望,希望将大浪社区发展的新模式加以推广和复制,以更好地促进和谐社区发展。

为加快推进渝中区教育均衡优质快速发展,办人民满意的教育,20xx年1月15日下午,渝中区教委副主任甘乾彬、基建科王俊科长一行人来到解放小学综合改造工程工地视察工作。

在工地现场,首先区教委领导检查了工地施工情况和验收行人便道的搭设,然后解放小学校长杨德全、监理单位工程师胡华民和施工单位项目负责人夏世川汇报了工地开工进展情况。

最后,区教委副主任甘乾彬对监理单位和施工单位做了明确要求:精心组织人力,安全施工,文明施工,规范施工,确保工程质量,按期竣工。

大家都表示一定严格按照区教委指示和建筑规范要求把解放小学建设成为渝中现代化学校。

近日,济宁市委常委、曲阜张术平在市人大常委会副主任王鸣放、市政府副市长赵永和、市政协副主席张继鹏及有关部门负责人陪同下视察了我市林业生态建设工作。

在九仙山观光农业示范园,张书记先后查看了园区主干道绿化、经济林基地建设和荒山绿化,他要求,要多对农民进行林木、果树管理技术的指导,对包村工作组的示范园进行评比,以提高各部门支持九仙山开发的积极性;在无浇水条件种植粮食的山间零星地块,积极发展效益较好的林果业。

同时进一步完善田间基础设施,达到荒山绿化、美化,农民增收的生态格局。

当天,张书记还视察了我市高速公路绿色通道建设,在现场查看了植树造林情况后要求,没有完成植树任务的乡镇按照原来的设计标准要加紧栽植,坚定不移地完成今年的绿色通道建设任务。

20xx年4月30日下午,集团公司董事长张东涛在副总经理张世清、监事长杨凤鸣、小贷公司总经理唐红灵、办公室主任王红等人员陪同下,先后对建校工地、西宁市第四污水处理厂工程进行了视察。

华丰公司总经理蒋力、工程部部长杨绍玉、项目经理接道马等相关负责人陪同视察并作了详尽的讲解。

在视察过程中,董事长张东涛仔细询问、了解施工进度、施工质量、施工难点及安全工作的开展等事宜。

华丰公司领导及项目负责人就集团公司领导关心的问题一一做了解答,认真地对项目开展情况做了详细的汇报。

领导过来视察发言稿件 篇3

昨日下午,区委副书记、常务副区长xx对区内建筑工地扬尘及安全生产情况进行了检查,区环保局、安监局、城建局等相关单位负责人陪同检查。

xx一行首先视察了月城熙庭建筑工地的施工现场,详细询问了工程施工的进展情况、工地扬尘治理及安全生产措施的落实情况。当检查到四望亭河建设工地的时候,xx对该工地的防尘措施提出了批评,要求建设方及时进行整改,完善水槽及冲水装置。随后,xx一行还检查了西湖花园、香榭里花园、四季金辉、裕元建设、恒大帝景等五个在施工工程。检查中,裕元建设工地由于没有建设临时围墙,防尘工作未能落实被停工整改。

检查中,苏满满指出,建筑工地防尘措施及安全生产不是某个部门单独的事,各镇、街道要积极参与,共同监督和督促,做到工程安全建设、环保建设。同时,x要求x,相关部门要做好管控工作,按照要求对于建工之前防尘方案制作不到位的,不予发放施工许可证,对于在建工程防尘工作做得不到位的要直接进行停工整顿。

xx月19日上午,副市长xx带领市住房和城乡建设局、水务局等城市防汛成员单位负责人深入城区桥涵积水点、河道等主要度汛地段,检查指导城市防汛工作。

在市区中华北路新密铁路桥和金芒果大道京广铁路桥积水点、人民路苇河险工段、西亚斯学院等地,xx一行仔细了解防汛情况,并要求有关部门一定要加强组织领导,严格责任落实,及时排除隐患,杜绝险情发生,确保城市安全度汛。

据了解,今年入汛以来,xx市住房和城乡建设局在市委、市政府统一领导下,在市防汛抗旱指挥部和城镇防汛领导小组统一指挥和协调下,坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,积极发扬“万众一心、众志成城、顽强拼博、敢于胜利”的抗洪精神,切实加强对城镇防汛工作的组织领导,修订并印发了《xx市xx年城镇防汛工作方案》、《xx市城镇防汛领导小组成员单位职责》及《关于调整xx市城镇防汛领导小组成员的通知》等防汛文件,强化落实各项防汛责任制,储备了充足的防汛物资,组建了专业防汛抢险队伍95人,适时开展实战模拟演练,增强对突发事件的快速应变能力,保证在紧要关头拉得出、抢得上、守得住。同时狠抓汛前度汛设施隐患排查,完成了市区排水管网和立交桥泵站排水设施的疏挖和检修,积极做好了入汛以来的`各项准备工作,为城市安全度汛奠定了坚实基础。

xx月5日上午,城建集团领导xxx、xx、xx一行对公司所属在建工地进行实地查看。公司领导xx、xxx等相关负责人陪同视察。

集团领导一行先后对银湖泵站升级改造工程、高教园区高桥区块管道工程(金秋大道)、江滨南大道、江南水厂、场口污水处理一期工程等在建工地进行了视察。每到一处工地,集团领导都仔细询问施工的前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜。公司领导及负责人就集团领导关心的问题一一做了解答。

通过实地检查,集团领导更直观、更全面的了解了公司在建工地的实际情况。集团党委书记、董事长xxx要求公司领导及在建项目负责人要时刻不放松地抓好工程质量与安全管理,认真落实安全生产责任制,遵守安全生产规章制度,增强工作的责任感。同时要求各工地项目负责人切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作,提高安全意识,确保安全生产“零事故”。

领导过来视察发言稿件 篇4

尊敬的xx及各位领导:

大家下午好!

首先对xx及各位领导在百忙之中莅临xx项目指导工作表示热烈欢迎,下面我就对xx承建的xx工程概况、工程的特点、施工质量、进度、安全、成本控制及ERP录入等几个方面的情况向公司领导简要汇报如下:

一、工程概况Zfw152.Com

二、工程特点

1、施工难度大:本工程以中低山为主,山势较陡,山上植被覆盖有少量的灌木。由于山体原因风机机位共分三条线,1#线6台、2#线3台、3#线16台,风机地基土以花岗岩为主,故建筑物基础及道路施工均需要大量的爆破作业;

2、工程协调量较大:涉及征地、青苗赔偿、社会治安等均需与业主、当地政府和村民加强沟通协调;

3、项目部成本控制风险大:由于商品混凝土站离工程施工点比较远且山体比较陡,为了确保风机基础施工质量,项目部自建一座混凝土搅拌站,这样就增加了项目部对成本控制的风险;

4、对爆破后质量技术要求高:110kv升压站建筑位于山坡上,每个子项目开工均需要爆破,为了避免因爆破影响其他已经建好的子项目工程质量,必需统筹考虑各个项目开工的顺序和增强对爆破质量的定向要求。

三、工程进度

该项目于20xx年7月28日象征性开工,主要里程碑节点如下:

升压站场平开挖:20xx年8月7日

主控楼基础浇筑:20xx年8月29日

风机平台及道路开工:20xx年8月15日

风机基础开工:20xx年12月20日

升压站倒送电:20xx年4月25日

风机吊装开始:20xx年4月1日

本工程首批2台风机于5月15日成功并网发电,目前工程的.进展情况如下:

1、110kv升压站

升压站建筑物及相关的附属结构基本完工,消缺工作正在收尾,实体按单位工程逐项验收,交工资料处于整理验收阶段。

2、场内施工道路及吊装平台

场内施工道路总工程量为公里,已经完成工作量为公里,进场道路已全部开通,1#、2#线道路已经全部开通,3#线道路开通至22#机位,距25#机位约1。5公里,吊装平台完成18个。

3、风机基础及风机吊装施工:风机基础浇筑完成10个,风机机组已经安装3台。

二、工程质量方面

在工程施工中我项目部对每个分项工程各环节、工程技术人员都对施工班组进行详细的技术交底,明确任务及质量标准,了解施工过程中的注意事项。

通过各个专业队伍及全体管理人员共同努力,本工程质量一直处于受控状态,未发生任何质量事故,省电力监督站专家、公司领导及监理公司多次检查对工程质量都给予了充分肯定!

三、安全文明施工方面

开工之初项目部按照文明工地的标准要求对全场的施工作业区进行了规划和布置。在升压站施工期间,我们非常重视企业文化的外化工作,搭设了门楼和五图一牌,在大临办公室显目处悬挂巨幅标识,会议室、办公室都按标准要求进行了布置,整个升压站施工现场彩旗飘扬,横幅标语醒目,各类材料堆放整齐,施工道路保持畅通,充满了企业文化氛围,我们不仅重视企业文化的外观,更重视企业文化理念的落实。

在施工过程中,我们将安全管理作为项目管理的重点工作来抓,确保职工的生命安全作为施工管理的第一要务。为此,项目部加强安全技术交底工作,通过

进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识;特别是针对道路施工爆破量大,危险系数较高,项目部坚持每天进行安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。对道路施工危险性较大部位增加警示牌(弯道、陡坡)。对现场的所有设备实行专人专机管理,定期对设备进行检查、保养和维修。及时发现安全隐患,及时进行排除。去年开工以来在工期紧、战线长、施工难度大的条件下未发生任何安全事故。

四、工程成本情况:

本工程从开工到现在成本控制始终处于受控状态,现在从以下几个方面汇报

1、工程量审批及资金的回收情况

为了确保工程能够正常远转,项目部经常与业主、监理方负责人沟通,确保每月的工程量能及时给予审批,本工程合同总价为人民币万元,截止四月底业主审批工作量万元,目前资金回收万元,略显紧张。

2、主材采购控制

项目管理模式上采用劳务分包,项目部负责主材料的采购,特别是自建混凝土搅拌站,对砂石、水泥、粉煤灰、外加剂及风机基础钢筋的采购,加大了项目成本控制的风险。由于采取了多种预案,目前仍在可控之中。

五、工程技术资料的控制及ERP的录入

为了保证工程技术资料与现场施工同步,项目部由专人负责资料的收集、整理。包括施工记录、检验记录、交工验收和签证等技术资料。资料填写均按各类表格的内容逐项准确填写,认真检查,凡发现不符合要求如签字不全、没结论、表格内容没填全等,要求有关人员立即纠正,否则不予接收。按照工程项目分类整理存档,并进行标识,做到一目了然。

目前工程质量验收资料情况:

1、升压站资料完成情况:

(1)单位工程、分部、分项工程全部完成,单位工程6个,分项共287个,其中综合楼86个,辅房61个,35kv配电装置室43个,SVG装置室47个,附属设施27个,站内外道路6个,围墙11个;

(2)检验批全部完成,共400个,其中综合楼110个,辅房78个,35kv配电装置室59个,SVG装置室67个,附属设施60个,站内外道路6个,围墙20个;整个升压站资料正在整理归档;

2、风场道路、风机基础及风机机组安装资料完成情况:风场施工道路检验批100个,风机基础检验批130个,风机吊装检验批完成64个,分项总共完成120个;

上述检验批合率均达到100%。

3、原材料复检验及其他实验情况:钢材78批,水泥15批,砂5批,碎石10批,外加剂4批,红砖6批,防水材料3批;升压站砂浆试块做了共15组,混凝土抗压试块做了29组,抗渗试块做了8组,风机基础共做了50组,以上原材料及试块经试验检测均合格。

录入严格按公司要求进行处于受控状态,基本上能够跟工程实体进度同步进行。

谢谢!

领导过来视察发言稿件 篇5

尊敬的xx、各位领导、各位来宾:

大家上午好!

今天,各位领导不顾路途遥远,不怕辛苦,亲临我公司视察指导工作,这既是对xx公司的关心和支持,也是对我们进一步做好各项工作的鞭策和鼓舞。在此,我谨代表公司董事会和全体员工对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢!并借此机会,向长期以来一直关心、支持我县民营经济发展的各级工商联的领导表示崇高的敬意和衷心的感谢!

xxx有限公司创立于xxx年,主要产品是系列纸品包装。公司经过短短9年的发展壮大,形成了以xx公司为核心的”天系”企业集团,包括xx、xx、xx等x家企业,产品涵盖了纸品包装、纸品印刷、建材装饰、门窗制造等x大类、xx多个品种。企业占地从当初的不足百亩,发展到如今的xx余亩;从业人员从当初的不足百人,发展到现在的近千人;企业产值从当年的xx元,到如今的xx元。9年来,一年新建一个企业,一年迈上一个台阶,实现了超常规、跨越式发展。为使产品快人一点,先行一步,永远站在行业发展的最前端,20xx年,我们依托河北农业大学食品学院,购进先进设备xx台套,引进xx名高端人才,结合公司原有技术和设备,成立了纸品包装研发中心。据了解,可能是河北省第一家。目前,已经成功研发实用型创新技术xx项,其中3项获得国家专利。这些专利的研发与运用,为助推企业实现生产、研发、创新一体化发挥重要作用。

众所周知,在市场经济条件下,任何一家企业都要经过市场风雨的洗礼和考验。这就要求我们时刻都要保持诚惶诚恐,不进则败的思想准备,围绕高端、创新、诚信的经营理念,不断超越自己,领先市场,勇往直前。我作为xx县工商联的负责人之一,始终坚持在经营好自己企业的同时,不忘履行社会责任,力争联系、促进更多的个人和企业共同创业,共同发展,共同创造财富,增加就业。20xx年5月,又投资入股,在xx县新兴产业园区创立了河北xx有限公司。通过引进当今世界最先进的、也是河北省唯一的一条现代化的纸品包装生产线,不仅使企业迈向多元化、集团化、规模化经营之路,也为企业早日成为中国北方最大的印刷包装产业基地奠定了扎实基础。

20xx年,为使更多小微企业解决融资问题,经过多方奔走,反复协调,与xx银行xx支行达成初步意向,准备成立保定xx融资中心。凭借天达公司的实力和信誉,众多下游企业通过xx公司的担保,可获得xx银行的信贷支持,帮助下游企业解决因抵押条件不足而不能获得贷款的难题。这一银企合作新模式,不仅在xx县是首创,在保定市也是唯一,不仅获得了政府领导的充分肯定和鼓励,也得到了xx银行的积极响应和支持,更是受到了小微企业的热烈欢迎和称赞。

几年来,公司多次获得“光彩之星”、“重合同守信用企业”、“先进集体劳动奖章”等多个荣誉或奖励,我个人也荣获“省级劳动模范”、“市级五四青年奖章”等多项荣誉。20xx年,被推选为河北省第十一届政协委员、蝉联xx县工商联副主席。

这些成绩的取得,固然有企业管理团队和员工自身努力的因素,但与各级党委政府、特别是工商联的大力支持是分不开的。多年来,我作为县工商联的成员和领导,感觉受益匪浅。在视野开拓,观念更新,科学管理等方面学到了很多,收获了很多。同时,也使企业在从弱小起步到走向强大,从单一经营到多元发展,从默默无闻到小有名气的过程中受益很多。所以,我作为工商联的一份子,感到非常光荣,也非常有价值。

各位领导,我公司虽然取得了一点成绩,但和我们的远大的目标相比,和各级领导的要求相比,与其他先进兄弟企业相比,我们的进步空间依然很大,需要做的努力还有很多。在此,恳请各位领导一如既往地给我们关心、重视与指导,对我们的工作多提宝贵意见和建议,我们将虚心领教,认真整改。

最后,对各位领导的指导再次表示感谢,欢迎各位以后经常光临赐教。

谢谢大家。

领导过来视察发言稿件 篇6

尊敬的各位领导、各位来宾:

上午好!

首先,请允许我代表xx村两千多村民、对你们的到来表示热烈的欢迎!xx村以前是一个大家都知道的贫困村,虽然村民爱村守法,但由于没有一个带头致富的领头羊、始终没能找到一条富民富村的路。二零零八年通过群众公选,产生了我们新一届村民委员会,群众终于找到了能带领他们奔小康的贴心人。我们这一班子人在这三年时间里给群众做了一些力所能及的事情。

一、要想富先修路。

以前群众播种自己的责任田走的是羊肠小道,一些农机根本就到不了地头,不利于农业现代化的发展。我们急群众之所急,想群众之所想,在上级领导的帮助下拓宽了道路,新修了水渠,让群众心情舒畅的种好自己的责任田。

二、筹办起了xx村幼儿园

现在,村里每家的'精壮劳力都出外打工,老人和孩子就留守在村里,我们村委一班人首先想到的是xx村幼儿的教育问题,决不能让孩子输在起跑线上,于是我们就着手筹办艾村村幼儿园,经过一个多月的紧张努力,一所设施齐全的幼儿园按时开园了。

三、新修了xx村的大门。

一个村子的发展首先得树立自己的形象,xx村村民自发捐款、捐物,通过自己的辛勤劳动,一座气派的村门终于矗立在了xx村。从此,xx村就有了一个“脊梁”,在致富路上更加高歌猛进。

四、解决两千多村民的吃水难问题。

以前的xx村十户之中就有九户存在着吃水难的问题,路上经常可以看到村民肩挑车拉着水桶,到水源地取水的现象,为了能吃上干净卫生的水群众可是绞尽了脑汁。今年在上级领导的大力帮助下,自来水管子正在向群众家中延伸,很快就能吃上达标的放心水。

五、学习科学发长观,巩固了村级阵地建设。

以前的xx村的村委办公地低矮狭小,召开一次村民大会经常是人挤人、一部分村民站在大门外旁听,党的富民政策难以在广大人民群众中得到宣传,今年在上级领导的正确领导下,下拨专款新修了xx村办公大楼,甘谷县人事局、甘谷县土地局、祁连山水泥厂为办公大楼添置了各种一流的办公设备,从更本上改变了xx村的面貌。

六、欢送大学生,重视人才的`培养。

从二零零八年开始到今年,我们已经连续三年、成功地将四十名大学生送进了校园,通过这种卓有成效的活动,适时的引导群众尊师重教,正了村风,惠在千秋。

总之,xx村村委一班人在这三年里始终如一的按照上级领导的指示、干着群众拍手称道的实事。现在摆在我们xx村面前的主要问题是群众的行路难问题,我们坚信,在各级领导的关怀下,xx村村民很快就会走上自己的致富路,一条平坦的村级公路将会延伸到xx村。晚上,村民出门将不再拿着手电筒,白天满载农资的车辆将顺利的奔驰在宽阔的马路上。到那时,欢迎大家再来xx村,共话好时代!我的发言完了,谢谢大家!

领导过来视察发言稿件 篇7

尊敬的仇书记,尊敬的各位领导、各位来宾:

大家上午好!

非常高兴各位领导能在百忙之中莅临工业园检查指导工作,我谨代表云南xxxxx有限公司全体员工对大家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢各位领导对我们公司的关注和支持!下面我就公司在海口工业园《新建年产3万吨高精铜材生产线项目》的最新进展情况向各位领导作汇报:

为响应市委市政府关于工业企业搬迁规划的“退二进三”政策,按照区委区政府“工业强区、打造优势产业”的战略思路,我公司计划投资2。4亿元在海口工业园建设年产3万吨高精铜材生产线项目(包括:铜排1万吨;铜带1万吨;铜管、铜棒1万吨;电力金具2千吨)。目前该项目的一期工程已基本完工,实现投资(1。3)亿元,其中新建厂房、仓库、办公楼、职工住宅楼等总面积(7。7)万平米,引进生产设备(110)台,其它配套设施及绿化工程正在进行中;现已具备了年产1万吨铜排的生产能力,各项试车工作也已准备就绪,计划于农历年底试生产,春节后第一条生产线正式投产;该项目的二期工程正在做前期准备工作,主要包括新项目产品及设备的引进和人才招募计划,以及新铜人下属子公司、合资公司的新建项目和整体搬迁规划。

总的来说,在各级政府和社会各方面的支持帮助下,我公司新建项目的进展比较顺利,但同时我们也感受到了来自资金周转和市场风险等方面的种种压力,在此,还希望各位领导一如既往的支持我们,在融资、政策等方面给予我们更多、更大的帮助!

回顾新铜人近十年来的发展历史,从幼稚到不断成熟,从弱小到不断壮大,我们由衷的感谢政府、社会、客户和员工所给予我们的支持和关爱!展望未来,我们将致力于站在铜加工行业的前沿,充分利用云南的资源优势,锐意进取、求实创新,争取更大、更广阔的发展空间!

愿政策的阳光普照园区内的每一个企业,和企业里的每一位员工,愿政策的温暖惠及我们身边的每一个人,让我们携手,一起为社会创造更多、更大的财富,一起为构建社会主义和谐社会而努力奋斗!

祝大家身体健康,事业兴旺发达,家庭幸福!谢谢大家!

领导过来视察发言稿件 篇8

尊敬的各位领导:

大家好!

欢迎各位莅临XXXX公司调研指导,我代表XXXX(公司)对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,得益于各位领导的关心和支持,带给我公司发展极大的鼓舞和激励。XXXX(公司)将以这次视察调研为契机,认真听取各位领导对XXXX(公司)发展提出的宝贵意见和建议,进一步发扬开拓创新精神,坚持抓好团队能力建设,不断完善企业发展模式,加速推进企业的发展历程!自XXXX年XX月XX日各位领导首次视察指导XXXX(公司)的运营情况以来,公司经过了三年的成长,正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励,使得公司能够不断开创新的局面,在供应链产品整合、规模化仓储、智能化物流配送、电子商务、售后服务、进出口业务等领域取得了阶段性的成效,但距离实现五金机电行业现代化综合供应链运营的目标仍有一定的距离,需要进一步努力和完善。

在当前五金机电行业市场发展格局下,各位领导再次来到XXXX(公司)进行视察指导,为明晰公司未来的发展战略起着重要的指导作用。XXXX(公司)将在未来的发展过程中,坚持以“五金机电产业供应链整合”为目标,不断加强自身能力建设,下面我主要从三方面阐述公司将要进一步变革创新的工作内容:第

一、完善渠道建设,使渠道能够不断向规模化、专业化、集中化、深度服务化、便利化等转变,着力扶持实力型优质商户,提供一站式五金机电采购配送服务,建立XXXX(公司)五金机电流通联盟,以联盟共同体的形式达到优势互补的目的,从而提升嘉兴市五金机电行业整体竞争力。第

二、优化供应链管理,包括采购管理、物流配送、仓储管理等工作,通过专业人才的引进、培养,完善数据分析,着力加强XXXX(公司)的产品整合能力;加大对的技术设备的投入和使用,提升物流配送效率;同时,通过现代化、数字化的仓储模式,提升仓库管理水平。第

三、规范企业流程,实施标准化管理,确保各项工作能够到达规范化、科学化、程序化,加强制度建设和团队建设,建立起制度健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。

最后,我再次代表XXXX公司对各位领导的到来表示诚挚的感谢!谢谢大家!

下面请XXXX为各位领导详细讲解公司目前的运营模式。

领导过来视察发言稿件 篇9

尊敬的各位领导、各位专家:

大家上午/下午好!

欢迎大家莅临我公司检查指导工作,公司经过近几年来的努力发展,已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助,现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报,敬请各位领导、专家审查指正。

一、公司基本情况

金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成的民营企业,以生产军工产品为主,所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套,企业先后通过GB/T19001—x质量管理体系和GJB9001B—x国军标的认证审查,省保密局组织的保密资格审查,总装备部组织的武器装备承制资格的审查,省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。x年公司在国庆x周年阅兵活动中荣获“在建国x周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的取得,见证了企业的发展,为未来企业做大做强打好基础。

x年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园,占地面积123亩,企业现有员工70人,设备总数264台,固定资产1600万元,总资产3400万元,现员工月收入均在20xx元以上。x年、x年分别上缴土地使用税33万元和万元/年。x年企业完成生产总值700万元,上缴税金58万元,利润43万元。x年企业完成生产总值1100万元,上缴税金85万元,利润68万元。x年企业计划完成总值1500万元,上缴税金110万元,利润180万元。

二、公司近期规划

1、公司业务拓展

公司计划在近三年内,生产规模按每年35%速度递增。计划x年产量,销售额,新品开发后可实现产量;x年产量,销售额,新品开发后可实现产量;20xx年产量,销售额,新品开发后可实现产量;主要生产的产品品种为高压液压件,如第一军品,第二民品,。公司将大力拓展其两大主业,积极塑造金力企业品牌形象,与国际接轨,担负起国家军工用品生产企业的责任,为国家的发展作出贡献。

2、完善厂区配套

为企业的快速发展,完善厂区套设施,也是公司非常重视的问题。公司目前在建一栋生产车间,框架结构,使用面积达5800平方米,主体已基本完成,员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工,绿化正在建设中。

厂区建成后,企业生产规模不断壮大,硬件设施得到了改善,为企业员工提供了可靠的生活保障,丰富了他们的文化生活,更增加员工的企业归属感。

三、企业面临的困境

1、土地使用税按5元/m2征收,使企业负担重,希望政府给予减免优惠政策。

2、作为军工生产企业可按国家有关政策给予退税政策。

3、金力公司属制造装备行业,产业员工具有一定技术要求,目前能满足企业需要的人才屈指可数,这给企业发展带来阻碍。

以上困境虽给企业的发展带来局限性,但我们有信心、有能力克服困难把企业做大做强,并积极响应政府号召,发展壮大军工事业。

四、企业未来发展目标

1、解决军工企业的战略问题。如今,军工企业主要单靠军工用品的业务发展,很难使企业保持快速持续的发展,必须坚持军品、民品同时兼顾,巩固军品,发展民品,实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上,体现军民互动,树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的'发展理念。

2、提升企业创新能力,企业发展要勇于创新,要有持续创新的产品和技术,快速抢占市场需求,在技术上不断有新的突破;持续储备一批高素质的专业创新型人才;掌握和拥有具有自主知识产权的核心技术;实现技术成果快速商品化、产业化。

3、建立、健全促进科学发展的企业体制,积极构建开放、充满活力、有效率、有利于科学发展的管理体制,促进企业经济发展目标的实现。

4、提高产品质量,增强企业的国际竞争力。通过大力推进资源整合和重组、积极对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理,进一步提高军工企业控制力,提升管理灵敏度和执行力。

5、加强领导班子建设,提高领导干部科学治企能力。提升领导班子实现科学发展的能力。通过强化党性党风党纪建设,增强领导班子引领科学发展的能力。

我们坚信,公司在咸宁市委、市政府的正确领导下,充分发挥民营企业应尽的责任,为咸宁市的经济建设添砖加瓦,多做贡献,树军工企业的领军品牌。领导视察工作汇报材料


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