【#范文大全# #测绘工作计划通用#】有了计划，可以合理地安排和使用人力、物力、财力，您知道工作计划应该要怎么下笔吗？我们听了一场关于“测绘工作计划”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！
测绘工作计划【篇1】
一、建立、健全测绘行政管理体制
力争县委、县政府支持，将县规划建设局测绘管理职能划入我局，完善测绘管理体制，同时，局内配备测绘管理专职工作人员，明确分管领导，确保测绘管理工作的顺利开展。
二、切实抓好测绘法制与宣传工作
针对现阶段我县人民测绘法规意识淡薄和对测绘管理工作重要性认识不足的实际情况，首先做好向县委、县政府及有关部门的宣传解释工作，提高各级领导及有关部门对测绘管理工作重要性的认识，争取县委、县政府对测绘管理工作的大力支持和有关部门的大力配合;其次，充分利用6•25土地日及8•29测绘法宣传日的时机，采取灵活多样的形式，向广大人民群众积极宣传测绘法律法规，增强广大人民群众的法规意识。
三、积极开展基础测绘工作，切实做好测绘管理基础性工作
主动积极地向县委、县政府申请编制基础测绘规划，全面启动基础测绘规划编制工作，争取年内得到批准;全面摸清我县独立坐标系统，整合地理信息成果，达成资源共享，减少资源浪费。
四、加强测绘成果管理，为保障经济、社会发展提供优质服务
以服务对象为中心，忠实履行测绘行政管理职能，想服务对象之所想，急服务对象之所急，为保障经济、社会发展提供优质服务;依法履行对密级测绘成果的监管、对测绘产品质量的监管的等职能。
五、依法做好我县测量标志的保护管理工作
全面摸清我县永久性测量标志的基本情况，按照上级的要求，划分好保护等级，采取切实可行的措施，确保测量标志得到有效保护;同时，对于我县确实需要迁建的永久性测量标志，做好审批及组织迁建工作。
六、加强测绘市场管理，保障测绘市场的有序发展
一是加强对测绘资质单位的日常监督检查，依法查处违法测绘案件，二是加强对地图市场的监督检查，查处相关违法案件，保障测绘市场健康有序地发展。
测绘工作计划【篇2】
（一）开展调查评估工作。有针对性地开展基础测绘调查研究，对基础测绘现状、测绘基准、投入和管理等情况进行调查研究，收集有关资料，摸清全县基础测绘成果家底，开展“十三五”期间我县基础测绘实施情况的评估，总结我县基础测绘的现状、存在问题，分析短板、找出差距、提出建议。
（二）开展专题研究。针对目前我县测绘地理信息工作全面融入自然资源工作大格局，立足测绘地理信息工作现有基础与技术优势，探讨测绘地理信息工作如何全面服务于自然资源管理、政府部门等重大问题进行专题研究，形成专题研究报告。
（三）提出规划目标。针对我县基础测绘工作存在的短板，遵循科学规划、合理布局、兼顾当前与长远需要、量力而行、避免重复测绘等原则，凝练提出体系完整、重点突出的xx县“十四五”基础测绘工作主要目标、任务和重大工程、重点项目。
（四）起草规划文本。编写xx县基础测绘“十四五”规划文本，规划文本应包括规划背景、发展趋势及需求分析、指导思想与目标、主要任务、重点项目及经费预算、保障措施等内容。
测绘工作计划【篇3】
xx县基础测绘“十四五”规划编制工作于20XX年x月启动，规划编制工作分为前期准备、文本编制、修改完善、论证报批四个阶段。2021年x月底前完成规划文本编制及修改完善，2021年x月底前完成报批工作。
（一）前期准备（20XX年x月—20XX年x月）
1.制定工作方案（20XX年x月）。制定xx县基础测绘“十四五”规划编制工作方案，明确规划编制的指导思想、编制原则、主要任务、进度安排等内容。
2.开展需求调研、分析（20XX年x月—20XX年x月）。
开展县直相关单位调研。对基础测绘成果有需求的政府部门和企事业单位有针对性的进行调研，如县发改委、工信局、住建局、农业农村局、水利局、生态环境局、交通运输局、应急管理局等相关单位，了解相关单位“十三五”对基础测绘成果的应用情况，“十四五”对基础测绘成果的主要需求（数据类型、数据精度、更新频率等）、地理信息服务的主要需求，特别是比例尺、地理要素、产品模式、数据标准、应用服务等方面的需求，以及意见建议。
开展本局相关股室调研。到本局各股室开展调研，了解“十三五”期间重点业务开展对基础测绘成果、地理国情普查成果在应用过程中遇到的主要问题，“十四五”期间对基础测绘成果的主要需求（数据类型、数据精度、更新频率等），信息化平台对地理信息公共服务的需求，以及意见建议。zfW152.coM
开展乡镇经验调研。选择x-x个乡镇开展基础测绘规划调研，重点调研当地新型基础测绘技术体系、按需测绘机制、按地理实体分级的非尺度基础时空数据库建设、基础测绘成果应用服务、“十四五”重点发展方向等内容。
3.开展实施情况评估（20XX年x月—20XX年x月）。开展“十三五”期间xx县基础测绘实施情况的评估工作，摸清现状、总结问题、提出建议。
（二）规划文本编制阶段（20XX年xx月—2021年x月）
1.专题研究（20XX年xx月—20XX年xx月）。围绕xx县基础地理信息资源建设与应用等重大问题开展专题研究，形成专题研究报告。
2.起草规划文本（2021年xx月—2021年x月）。起草规划文本。围绕新型基础测绘体系建设和成果应用，因地制宜编制起草基础测绘“十四五”规划文本。规划文本包括规划背景、发展趋势及需求分析、指导思想与目标、主要任务、重点项目及经费预算、保障措施等内容。
编制必备图件。包括测绘基准图件、基础测绘成果种类及覆盖范围图、基础测绘成果现势性情况图、规划期基础测绘成果覆盖范围图、年度工作计划覆盖范围图等。
撰写规划编制说明。对规划编制的依据、任务、必要性、指导思想、遵循的原则、主要内容、资料来源、编制过程的重大问题、综合协调情况等问题进行说明。
（三）修改完善阶段（2021年x月—2021年x月）
采取书面征求意见、座谈、召开专家论证会等多种方式，听取意见和建议，进行修改完善，形成征求意见稿。征求意见稿发县直有关部门征求意见，修改形成送审稿。
（四）论证报批阶段（2021年x月—2021年x月）
1.论证评审（2021年x月）。邀请市自然资源主管部门及县直有关部门专家对xx县基础测绘“十四五”规划送审稿进行论证评审，听取专家的意见和建议，并修改完善。
2.规划报批（2021年x月底前）。2021年x月底前，按照规定程序完成xx县基础测绘“十四五”规划报批，上报xx县人民政府审批，并印发实施。
测绘工作计划【篇4】
为了更好地推进国家测绘事业的发展，每个地方都有自己的测绘工作计划。在这个春暖花开、万物复苏的季节，不少测绘局也在紧锣密鼓地制定上半年测绘工作计划，以期在新的一年里实现更好的测绘成果。以下是某测绘局的上半年测绘工作计划。
一、项目对接
知道了项目的需求，才能制定特定的计划。因此，项目对接是测绘工作的第一步。上半年，我们的计划是与政府或各个项目团队主要负责人会谈，掌握相关信息，并了解需要什么样的测绘产品和服务，以满足工程实施和后续管理的需求。
二、调研监测
针对工程项目的实际情况，我们需要进行精细化的测量和调研监测，以保证在实施过程中的质量和效果。本计划中，我们将通过对现场测量和数据分析等方式得到静态监测结果，并在需要时随时更新实时动态监测。
三、数据处理
采集到的监测数据和大量的测量数据需要进行筛选、整理和处理。数据处理的工作量很大，尤其在工程项目维护中占有重要的位置。为了提升数据处理效率，我们的计划是增强数据处理软件和硬件的配置，通过提高数据处理的自动化程度，达到更高的工作效率。
四、制图输出
针对不同测绘需求，制图输出也具备不同的标准和要求。上半年，我们的计划是创新制图方法，不断完善制图工作的质量和规范，准确地输出标准制图成果和其他客户需求的制图产品。
五、实现管理自动化
针对上述测绘工作的过程和管理，我们计划进一步推进信息化管理。主要工作是加快信息化建设，优化协同处理体制，升级系统监控模式等，不断完善管理自动化体系，提高管理效率和精度。
六、加强团队建设
科技鼓励和激励，绩效考核与评估，人才培养和发展都是加强团队建设的目标。因此，我们的计划是持续优化团队规模和组成，营造良好的工作氛围，培养一流的专业人才和技术骨干，激发员工创新能力和工作热情，不断提升团队的凝聚力和创新性。
总体来说，测绘工作计划的制定是基于当前各个领域的需求和人才情况，以及提高测绘工作的效率和质量的目标。通过上述工作步骤的实施，我们相信我们的测绘工作能够更加科学、高效和精准，为地方经济社会发展做出更大的贡献。
测绘工作计划【篇5】
忙忙碌碌的20xx年转眼间就过去了，时间又一次把我推到了新的起点上，站在这里，我感触颇深，过去的一年对于走向工作岗位不久的我来说是磕磕绊绊、心浮不定的一年，也是受益匪浅的一年。这一年，我的工作从外业记录人员转向内页资料管理人员，工作内容主要有测绘报告的编制、报送、控制网及水准测绘数据的处理、原始记录及报告的整理管理工作。随着外业工作量增加，测绘内业的工作也比较繁重。20xx年外部报送资料超过了1000份，内部资料有300多份。为了更快更好地完成测绘报告，我们在做资料的同时，有针对性的编写了测绘计算程序。此外，为了更好的利用已有的测绘成果，我们对已有的高程控制点、平面控制点、临时转点，都进行了统计。一年来，内业管理工作逐步完善有序。然而，有时候由于测绘报告时间较紧迫、内业人员疏忽、现场记录混乱、与放线班沟通不够、技术部委托有误、图纸编号不够详细等原因，报告中会出现笔误、备注不妥当、与现场标注不统一的情况也是在所难免的，不过随着经验的增多，这一问题已逐渐减少。我会在以后的工作中，继续关注这一问题，对于有疑问的地方多与技术人员、现场施测人员沟通。告知技术人员在编制测绘委托的时候确保委托单名称的准确、图纸编号的详尽、数据与标注的正确、恰当；督促现场记录人员确保记录的清晰、完善、有序。力争在20xx年中使测绘报告的问题减到最小。除此之外，在资料报送的过程中，由于每一份测绘报告都要由五个人签字才能发送、质检人员、观测人员常常在现场办公室打卡上下班，尤其是双休日，出现过签字受阻的情况，使得测绘报告报送滞后。对此，我对每一份测绘报告在上下班之前提前通知质检人员，这一问题已经得到很大的改善。
我的工作很简单，每天重复的无聊的工作曾经让我急躁过，彷徨过。可是一年工作下来，我发现正是这些简单的而又无聊的工作越发让我感触到把一项简单的工作完成是很一件很容易的事情，但是把简单的工作做好并不容易，坚持不懈做好更不容易。说到这里，让我想起人民大学博士路军的一句话“没有平凡的工作，只有平庸的态度”，对于刚刚踏入职场的我们，最重要的也许不是能力，而是养成一种习惯，培养起来一种态度，那就是对任何事情都要精益求精，能付出100%的努力，绝不付出90%的努力。一个人的潜能是无限的，但是能在工作中激发出这种潜能的人却是少之又少的。遗憾的是，我尚不具备这样的一种态度，我需要收起自己的个性，彻底沉下心来去学习，踏踏实实做好每一项细小的工作。为了在新的一年里有更大的收获、更多的肯定，站在20xx的起点上，我对自己提出以下要求：
（1）本着为昌江核电工程服务的原则，全身心投入到工作中。
（2）更加努力学习，虚心向测绘前辈们请教，向测绘同行们学习，不断提高业务水平。
（3）养成良好的工作习惯，认认真真对待每一项细小的工作。
（4）加强与他人的合作，确保工作质量与速度。以上是我的个人总结，敬请领导的批评与监督！
测绘工作计划【篇6】
一、培训计划的制定
1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。
1.2 公司级培训计划由行政部统一制定，由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划，自行组织培训实施;外派学习计划由各部门根据工作需要，制定学习计划和培训申请，由行政部组织实施。
1.3公司统一制定的学习计划，根据工作情况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划，聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。
1.4 根据公司总的学习培训计划，行政部每月排定培训计划，按照年度学习计划推进各项学习培训工作。
1.5 部门内部培训方面，部门内部根据各自工作情况，制定部门内部培训计划，并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督，确保部门内部培训的落实。
二、培训的组织实施
2.1公司级内部培训的实施
由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，每月排定培训计
划，培训的责任部门制定培训教程及方案，具体实施。
2.2 部门内部培训的实施
由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织，行政部负责监督实施。
2.3 外派培训的实施
外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。
拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。培训结束后，须将培训申请表交行政部存档。
参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担。
测绘工作计划【篇7】
随着经济的不断发展，各种基础设施建设规模不断扩大，尤其是随着房地产行业的不断崛起，或是交通、水利等领域的发展，对于测绘师的需求逐渐增加。在这样的背景之下，各种企业都纷纷开始发力招聘测绘师，以满足市场的需求。但是，招聘测绘师需要考虑很多因素，这些因素可能是针对企业自身的、还有可能是针对招聘外部环境的。因此，招聘测绘师工作计划变得尤为关键，本文就招聘测绘师的工作计划进行详细介绍。
第一部分：测绘师招聘目标、职责
测绘师职业是一项高要求的技能工作，工作的内容主要包括数据测量与绘制、现场巡检与勘测信息收集等相关工作，需要具备一定的专业素养、熟练的操作技巧、团队协作能力和独立处理问题的能力。因此，在招聘测绘师时，我们需要明确招聘的目标与职责：
1、明确招聘目标：根据企业的实际需求，明确招聘人员的数量和专业性质，如何聘用的人数才能够满足企业的规模需求；哪些专业岗位的人才是需要优先招聘的？等等；
2、明确招聘职责：招聘岗位要求应该得到明确，明确候选人需要承担的职责，如何调动候选人的积极性，让其充分了解招聘职位的技能要求；
3、招聘流程：如何组织招聘流程，包括筛选合适的简历，进行面试评估，签订正确的招聘协议等等；
4、相关测试：如何建立招聘测试体系，以确保招聘的人才能够满足企业的职业要求，这其中涉及到哪些测试科目，测试的目标是什么等等。
以上几点是招聘测绘师的几个关键重点，如果招聘目标不清晰，不仅仅会浪费资源，还会对企业的生产经营产生重大的影响。
第二部分：招聘流程规划
招聘流程规划又称招聘策略，它是公司招聘计划的核心，决定了公司在什么时间、什么规模、以什么方式进行人才招聘。招聘流程规划包括以下几个方面：
1、在什么时间进行招聘：根据企业的生产经营需要，在什么时间进行招聘，这个在整个招聘流程中显得尤为重要；
2、招聘数据分析：在招聘之前，应该准确分析招聘数据，对候选人的来源、专业需求、年龄层次、学历水平等的分布状况、薪资要求和供求关系进行综合考虑，针对人才的特点和需求制定具体的招聘计划；
3、模板设计：在降低招聘成本的前提下，应该对招聘网站上的企业简介、职位描述、招聘要求、薪资福利、企业招聘信息等进行规划，所以，招聘简历和面试题都应该是标准的。
第三部分：推广招聘信息
推广招聘信息是招聘整个流程的一部分，它决策了企业招聘信息的传递、广度和效率。
1、确定传媒方式：选择合适的传媒方式，以推广企业的形象，同时促进招聘信息的找到；
2、选择具体传媒平台：选择合适的招聘平台，对不同类型的人才进行定位，广泛地宣传招聘信息。
3、制定招聘广告：招聘广告是在官网、微信、微博等途径上进行公布广告，其中涉及到招聘公司介绍、详细的职务描述、具体薪酬、职务需求等。
第四部分：人才选拔与培训
面对招聘流程中的各种挑战，对电力公司来说，一定的技能和人才的必要性和培养都是必须的。
1、进行面试评估：面试评估是招聘过程中最关键的一个步骤，包括性格测试、技能测试、人才推广等；
2、进行培训指导：在雇佣完人才之后，企业内部应制定具体的培训计划、对人才进行培训指导等，从而简化公司对新人的手把手培养；
3、制定岗位培养计划：制定培训计划，并增加针对性培训，让测绘师能够快速适应工作；
4、定期开展人才激励：为了激励员工的积极性，进行团建、选员、竞争奖励等，同时持续增强员工的归属感、自豪感和责任感。
第五部分：总结
测绘师，是一项有益的技术工作，在各个领域中都有重要的应用价值，对于招聘企业来讲，进行科学的招聘计划和流程规划是至关重要的。在面对竞争激烈的招聘市场下，我们必须加强对各种信息的收集、对可招聘源的排查和筛选，从而确保能够吸引到更多的优秀人才，为企业的发展打下坚实的基础。
测绘工作计划【篇8】
力学测绘党支部于20xx年3月18日召开了本学期第一次民主生活会，结合建设工程学部分党委2010年工作要点和本支部的实际情况，现做本学年的工作计划如下：
一、党员的发展及培养教育工作
我支部现有党员16人，其中正式党员13人，预备党员3人，另有积极分子4人。具体情况为：
1、积极分子
在4名积极分子中，牛云格同学的考察期已满一年，应考虑将其列入预备党员发展计划。其余3名同学：秦园、王营、李宇婧，应继续做好她们的培养工作，组织她们参加学部的积极分子培训活动。
2、预备党员
在3名预备党员中，高超同学的预备期将满一年，应召开支部会议讨论。其余2名同学：侯燕、张伟，应对他们进行继续考察，组织他们参加学部的预备党员培训活动。
二、 支部活动
1、民主生活会
积极召开民主生活会，不仅要保证数量，还要有质量上的提高。为号召大家积极的参与到生活会中，我们将准备一些同学们关注的时事热点或民生焦点问题来跟大家讨论，并让一位同学把大家的讨论记录下来，整理成为我们支部的小报。
2、特色支部活动
⑴3月8日，组织同学们为我们支部所在的教研室中的几名女老师打扫卫生，表达我们对老师辛勤培育的感激。
⑵7月1日，组织支部的预备党员进行宣誓，老党员重温誓词，积极分子观摩，激发同学们的党员意识
⑶9月10日，组织同学们为老师免费擦车，以表达我们对老师教导的感激之情。
⑷不定期组织同学们观看有教育意义的电视和电影。
3、新老生经验交流会
在老生毕业前和新生报到后，将举办经验交流会。交流的方面可以包括：学习的经验、写论文的方法、找工作的注意事项等。
在新的学期中，本着提高自身的态度，积极配合学院党委组织的各项活动，并认真做好本支部的工作。希望学院党委予以审查。
测绘工作计划【篇9】
一是例会时间。在每星期二的上午进行。
二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，确定一个工作主题，分别由分管该项工作的总经理、项目经理、主管工程师主持。
三是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内，落实部门应汇报执行情况，以利总结经验，改进方法，完善提高。
5、推行各级责任制，有效实行分工合作
公司的战略目标之一是建立科学高效的公司管理机制。这一既定目标客观上要求公司领导层、部门中层进行各级负责，且分工合作，以防止责任推诿，办事拖沓，效率低下的现象发生。
公司领导层分工
总经理：负责全面工作，主持融资、重大合作，主持公司日常工作，分管财务部。[合同范本网 jht868.coM]
项目经理：负责工程的实施全过程管理。分管工程部。负责与设计单位、施工单位、监理公司及相关部门的工作对接。
行政副总经理：负责公司行政工作，分管办公室、招商运营部、物业管理部，负责各项对外工作的对接。
营销副总经理：负责营销工作，分管营销部、企划部。负责营销广告策划，与销售代理公司、策划代理公司、媒体单位的工作对接。
公司各中层负责人，按原定职责行使管理责任，新的岗位职责出台后，按新办法执行。
全年工作计划，它是大纲式统领全局的文件，不可能细致到部门各细节。因此，公司要求所属各部门，应根据公司的20____年工作计划，在元旦前相应制定出本部门的年度工作计划，有的放矢，以利于”______”项目的早日建成和投入市场运营。
测绘工作计划【篇10】
园领导班子树立管理就是服务的思想，切实转变角色，由教育教学工作的监督检查者，转变为支持者、合作者、引领者，努力与教职工建立平等、互助、互进的关系。
园领导率先垂范，廉洁自律，每项工作不仅考虑在老师们的前头，而且与老师们一起设计环境创设方案，参加家长会、开放日等活动，积极出主意、想办法，化解矛盾，解决老师们工作、学习、生活上的各种问题、困难。
由于领导带头、充分发挥先锋模范作用，全园上下形成了团结向上、开拓进娶无私奉献的浓厚氛围，领导与教职工做到了思想上合心、行动上合拍，在工作中自觉追求“精、新、实、正、诚”，确保了各项工作圆满高效运转。
我们是农村幼儿园，要在改革大潮中赶上时代的步伐，就要不断总结经验，在探索中求得发展，为此，上半年，我们针对农村地区特点和本园幼儿的实际制定了最适合我们的课程方案，本方案的制定更适合于幼儿的长远发展，健康是孩子生活的根本，我园注重健康教育的培养，从身体健康、心理健康、安全等不同层面对幼儿实施安全教育活动，突出了我园的健康教育特色，4月份。
胶州市教科研之旅走进铺集镇中心幼儿园，为了这次活动，全员教职工齐心协力，并肩合作，从园周边环境入手，重新绿化了场地，美化了环境，粉刷了墙壁，添置了大型玩具，自制了精品教玩具，园容园貌焕然一新。
我们班级展示的一系列健康教育活动，也受到教体局领导和幼教园长的一致好评。
许多乡镇园长纷纷和胥校长联系，带领教师多次到我园观摩我们组织的健康教育活动，为全市的幼儿园起到了示范推动作用。
号召全体职工，树立安全第一，以人为本的思想。
把幼儿园人身安全放在首位，具有高度的责任感，使各项工作安全进行，并做好检查指导，发现问题及时解决或上报校长。
今年，甲型HINI流感病毒工作放在了幼儿园工作的首位，我们首先制定了相应的制度、实行园长主抓、保健员具体负责，教师监督的措施，层层落实责任，坚持每天对活动室、幼儿玩具，毛巾、水杯进行消毒，每天检查幼儿的健康状况，发现感冒或者异常幼儿及时通知家长到医院检查，并切进行了预防甲型HINI流感演练。
多年的工作经验使我们深深懂得：家长是我们的重要合作伙伴，要科学引导、要愉快合作、要真诚沟通，才能取得教育的共赢。
家长工作中，我们更多强调的是“换位思考，真诚沟通”，我们要学会奉献、默默付出，开创了家园共育的新局面：在每学期两次的家长会上，我都要到每个班级中与家长进行交流沟通，我的真诚取得了家长的信任，3-6岁的幼儿入园率达到100/ 100。
为了增强工作的透明度，广泛宣传幼儿教育，交流工作经验，我们开设幼儿园网站，教育论坛、创办幼儿园园报，专人管理，向社会免费赠阅。
幼儿园管理和教育教学实现了网络化管理，全体教师均参加网站内容制作，网站内容做到了每周更新。
教师能够通过教育平台进行教育活动，与家庭进行互动交流。
园本网站丰富了教育教学手段，极大地提高了教育质量，我们中心幼儿园的网站和园报在社会上引起了广泛的关注，不断地有家长参与进来，交流幼儿发展情况，成为幼儿园教育的重要组成部分。
一、指导思想：
本学期我园将不断完善民主管理体系，构建以人为本、自主互动的管理运行机制，展示“敬业、团结、勤奋、创新”的优良园风和“积极向上、健康和谐、富有活力、自主创新”的校园文化氛围;继续贯彻 “尽职尽责为幼儿发展，全心全意为家长服务”的指导思想;树立“四个意识”：服务意识、规范意识、质量意识、发展意识;以内涵发展为主线，以构筑优质教育为主旨，进一步提升幼儿园保教质量。
(一)加强行风建设、效能建设和师德建设工作，增强广大教职工教书育人的使命感和责任感
1、加强政治理论学习，深入贯彻党的xx大精神。
把学习宣传贯彻党的xx大精神、“两会”精神，作为提高教师政治理论素质和加强师德教育的一项首要政治任务列入重要工作议事日程，精心组织，周密安排，结合实际，采取有效形式，开展内容丰富的学习研讨活动。
本学期，以“读经典书，做高尚人”为主题，在全体教职工中开展读书活动，六月份，举办一次读书心得交流座谈会。
2、深入推进师德师风建设，构建师德师风建设长效机制。
深入贯彻落实xx提出的“爱岗敬业、关爱学生，刻苦钻研、严谨笃学，勇于创新、奋发进取，淡泊名利、志存高远”的四点希望。
树立典型，弘扬正气，牢固树立“教书育人，服务育人”的思想意识，积极开展“学为人师，行为世范”典型模范教师的学习宣传活动。
五月份，举办“树形象，比作风，比贡献”主题演讲活动。
通过活动的开展，增强广大教师工作责任心和使命感，树立全心全意为幼儿、为家长服务的意识，踏踏实实转变工作作风，使工作更细致，服务更热情，作风更严谨，做到内强素质，外树形象。
3、结合效能建设活动，三月份召开家长会，就师德师风、保教工作等方面向家长发放调查问卷、征求意见表。
(二)开展多元化的园本培训，建立多层次、多形式、参与、开放的园本培训新模式，促进教师专业成长
本学期，把提高教师的各项基本技能和教师科研能力的培训做为教师培训的重点工作，不断促进教师的自我发展与专业化成长。
加强教师继续教育培训。
培训中我们采用参与式培训，注重发挥教师学习的主体性，激发教师的主动性、积极性和参与意识，结合教学实践，使教师有效的促进自我发展和提高。
在专业技能培训方面，重点组织教师进行教科研知识培训，提高教师的科研能力。
同时，注意激发教师的竞争意识，自我成长和自我完善意识，引导教师确立自我培训目标，在班级教学中发挥自己的特长和优势，开展班级特色教育。
此外，制定自我培训计划，平时强化自己基本功的弱项训练，鼓励教师不断学习，掌握新的教育教学方法，练就扎实的基本功，整合各科教学的能力。
重视教师反思性成长，以适应新时期教育发展的需要。
提高青年教师的教育技能和组织管理能力。
采取外出学习、观摩研讨、教学联评、教学反思等多种方式，帮助青年教师了解现代教育理念，掌握先进教育方法，从而不断积累实践经验，提升教育教学能力。
坚持“保教结合，保教并重”的原则，首先体现保育工作的全员性。
强调保育工作各班三位一体，两教半保分工合作，共同承担，强化教师保育意识。
其次，强调保育工作的科学性。
对全体保育员进行预防各类传染病、科学规范的卫生消毒方法措施、简单的急救方法等知识培训，注重学习交流。
1、树立“可持续发展”的教育观念，全面落实教育方针，一切为了孩子，为了孩子的一切。
在教育教学工作方面提出“思路更清晰，途径更灵活，方法更科学，内容更生动”的教改目标。
开展丰富多彩的实践活动，重视幼儿动手操作能力的培养。
鼓励教师大胆创新，开发以班级为基点的幼儿园园本课程。
要求以班级为单位，根据本班教师的特长和优势，制定本班特色教育活动实施方案，尤其突出对幼儿美术、手工的技能和兴趣的培养，加强对无毒废旧物的开发和利用，多渠道地让幼儿感知事物，使幼儿得到全面发展。
四月份开展幼儿才艺展示活动，并选拔幼儿参加市教育局举办的“小杜娟歌咏比赛”。
2、加强对幼儿一日生活的常规管理。
幼儿一日生活作息活动的每个环节都渗透着保育和教育，教师要善于在细小的环节或活动中抓住教育契机，通过日常生活活动，培养幼儿适应集体生活的能力、生活自理能力和独立性。
3、加大教科研的工作力度，广泛开展听课、评课、研讨、交流、座谈、观摩等活动，发挥骨干教师的带动作用。
在重点做好园本教研工作的基础上，积极做好镇江市级、国家级科研课题的研究工作。
积极筹措资金，建立信息技术教研网络。
组织教师积极参加各级各类评比、竞赛活动。
4、坚持把“立德树人”作为教育工作的根本任务，重视对幼儿的德育教育，增强现代德育教育观念。
开展遵循幼儿年龄特点的德育活动，挖掘德育资源，注重养成教育，把德育有机融入到学科教育教学中。
5、充分发挥示范园的带动作用，在对姐妹园开放的同时，加大对村办班的示范辐射作用。
采取中心园与村办班教师开展“手拉手”活动，通过村办班教师到中心园蹲点学习、中心园教师到村办班蹲点指导等形式，做好村办班教师的培训指导工作，促进村办班教师的`教育教学水平快速提升。
6、继续做好家长工作，办好家长学校。
强化家园教育合力，深入发掘家长教育资源，定期邀请有特长的家长参与“亲子同心”主题活动。
坚持每学期发放“家园联系卡”方便家长与教师之间的交流与沟通。
在开展0—3岁亲子活动的工作中，定期将周边社区内0—3岁的幼儿及家长邀请到幼儿园，幼儿园提供活动场地、器材，并在教育方面给予一定的指导。
四月份、六月份分别在张庙幼儿班与迎峰幼儿班内开展“幼儿教育进社区”服务活动，使0～3岁亲子教育的面更广，普及率更高。
通过各种形式，争取家长参与园内的一切活动，让家长了解幼儿园的一切事务，最终达到家园共育的目的。
开学初，我园召开家长会，举办家教知识讲座;五月份举办家长半日开放活动。
1、完善卫生保健工作管理体系，建立健全幼儿卫生保健管理档案，严格执行幼儿卫生保健制度及标准。
2、做好传染病的预防和隔离工作。
严把新生入园关，凡是新生必须经过市妇保健所的体检合格方可入园。
保健室加强晨间检查，做到一看、二问、三摸、四查，若发现问题，及时接受治疗，健康后才接纳。
传染病多发季节加强预防及消毒。
健全幼儿园传染病疫情检控与报告制度，做到传染病早发现、早报告、早诊断、早治疗。
在市妇幼保健院的安排下，对全园幼儿进行体检，体检率达100%。
3、重视幼儿的饮食管理。
为了保证幼儿膳食科学合理、每周由分管园长、保健医师、食堂管理人员制定科学合理的食谱，注意做好六搭配，保证食物的多样性、丰富性，严格按卫生防疫站的要求规范操作。
加强对炊事人员的业务技能培训，提高饭菜质量。
三月份、五月份分别对幼儿的春季、夏季膳食调查、评价一次，尽量使幼儿的膳食营养平衡，达到标准。
六月份，对炊事人员的烹饪技能进行考核。
1、加强安全防范工作。
从实际情况出发，牢固树立 “安全第一”、“安全责任重于泰山”的思想意识。
每位教职工，从自己做起，从身边的小事做起，关心每个孩子，关注并及时维修每一件设施、设备，发现隐患，及时汇报、及时解决。
建立安全检查制度，定期检查设备的安全状况。
不断完善接送制度，充分发动全体教职工严把接送关。
入园时，带班教师要热情迎接幼儿。
离园时，各班教师要确定准确无误的把孩子交到每位家长手中。
继续执行早晚值班制度，由值周教师负责接管早到和迟接的幼儿，并做好延长服务记录及值班工作。
层层把关，把幼儿接送时的安全工作落到实处。
户外活动时，要求保教人员全部到位，做到人不离岗、心不离幼儿，以确保幼儿的安全。
2、加强安全教育，牢固树立安全意识。
重视幼儿安全工作，在教师、幼儿中牢固树立安全意识，及时消除多种安全隐患，防止意外事故的发生。
我们要求各班制定全面、详细的安全教育计划。
在三月份“安全教育月”中，各班开展“安全在心中”主题教育，强化班级教师的安全意识，学习防毒、防水、防火、防传染病等安全常识及自救方法。
四月份，在幼儿中开展交通安全知识宣传教育活动。
日常生活中做到勤检查、勤发现，及时处理不安全因素，幼儿活动不离开教师的视线，确保幼儿在园内安全。
除此，各级负责人之间签定安全责任追究目标责任书，坚持重大安全事故上报制度。
每月召开一次安全工作专题会议，每周开展一次安全工作大检查活动，使安全工作深入人心。
测绘工作计划【篇11】
根据全国测绘地理信息工作会议、省国土资源会议、省地理信息工作会议有关部署，围绕中心，服务大局，做好维护地理信息安全、促进地理信息产业发展、加强行业统一监管方面的工作。工作重点任务如下。
一、建设测绘地理信息行业综合监管平台
以建设省级测绘地理信息行业综合监管与服务平台为重点，着力打造全省测绘地理信息行业综合监管“一张网”，将测绘资质、项目、信用、涉密地理信息安全抽查、质量抽查等各种信息集成整合，测绘单位、项目、成果三部分数据相互关联，实施全周期可追溯管理，各环节信息可查询、来源可追溯、去向可跟踪、责任可追究，为管理部门、测绘单位提供快速便捷化的测绘资源服务，为政府研判产业形势和宏观决策提供支撑。
二、以《测绘法》修订出台为契机，以资质巡查和质量监督检查为手段，着力加强测绘行业统一监管
统筹推进测绘资质、质量、地理信息安全保密等双随机抽查抽检，坚持质量监督检查工作全覆盖的要求，加强行业资质与质量管控，为国民经济社会发展提供精准、安全的地理信息保障。健立完善地理信息行业诚信体系，制订测绘地理信息领域守信联合激励和失信联合惩戒管理实施办法，开展行业信用征集、发布、使用、管理工作，逐步建立企业信息共享共治、规范发展的环境。按照国家局工作部署，做好注册测绘师制度执行及测绘资质换证有关工作。
三、办好第五届全省测绘地理信息行业职业技能竞赛
举办第五届全省测绘行业职业技能竞赛，，弘扬测绘精神和工匠精神，展示行业形象，选拔优秀选手和队伍参加全国赛事带动市级测绘单位技能水平提升、人才培养方式改进，成绩优异的由我厅联合四个部门授奖鼓励或我厅单独颁奖鼓励。
四、做好测绘地理信息行政执法和宣传工作。
强化测绘地理信息行政执法、明确分级执法职责的基础上，继续加大测绘违法违规行为查处力度，重点加强市县行政执法能力和技术力量建设。开展地图市场联合整治和互联网地图回头看行动，规范地图市场秩序，维护国家地理信息安全。加强省市县宣传工作联动，争取各级政府领导及社会对测绘地理信息的了解支持，为事业发展营造良好舆论氛围。
五、持续培育地理信息产业，促进产业健康发展。
加强地理信息产业单位信息统计和发布工作。发挥地理信息学会协会联系政、产、学、研、用的桥梁纽带作用，凝聚行业资源、加强行业自律、推动产业发展。争取落实促进产业发展相关财政政策，支持地理信息产业园双创行动，不断激发地理信息产业发展活力。按照国家测绘地理信息局有关部署，针对我省实际需要，做好测绘地理信息行业继续教育工作，提高行业整体素质。
