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经销商方案(通用十二篇)

经销商方案(通用十二篇)

趣祝福范文大全我们听了一场关于“经销商方案”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面。想要达成心中所想之事,就一定要做准备,为了达成一个阶段的任务。我们第一任务就是做一份方案,写方案属于思维和逻辑双结合的活动期。

经销商方案(篇1)

很高兴年会之后又一次与大家见面,首先我代表公司对各位的到来表示热烈的欢迎;对大家在三生事业中展现出的开拓进取、永不止步的精神,表示由衷的敬意!

今天是20**年7月14日,再过25天,举世瞩目的北京奥运会就要开幕了。这将是一个全中国人都为之激动的日子。我们期待着北京奥运会的成功举办!同样,在奥运会来临之前,我们所有高级营销人员相聚在这里召开20**年三生年中高级经销商会议,也是为了一个梦想,那就是我们要在三生最佳事业平台上,齐心协力、创造辉煌、共同成功!

20**年,不仅是中华民族实现奥运梦想的时刻,对所有三生人来说也是意义非凡的一年。年初,在奥运精神的感召下,我们提出了“跨越梦想,更高、更快、更强”的发展目标,并推出了三生20**年十大市场发展计划。在已经过去的上半年,各位事业伙伴们充分发扬“更高、更快、更强”的奥运拼搏精神,与公司紧密配合,积极地投入到市场第一线,将三生优质产品和事业良机带到了更多人的身边,让更多人在梦想的道路上走得更快!

“为梦想喝彩!为成功加油!”这是我们这次会议的主题,也是我们从事营销事业、聚首三生的原动力。我相信,每一位走进三生的营销伙伴都是有梦想的人,是共同的梦想让我们缘聚三生,是共同的梦想让我们精诚团结、努力奋斗,也是共同的梦想让我们一步步迈向成功!今天,当你们已经从平凡走向了优秀,正从优秀迈向卓越之时,我们更有理由为梦想喝彩,为成功加油!因为呈现在我们眼前的,是整个行业迅速发展的大好时机,也是三生高速发展的大好时机!

大家知道,《直销管理条例》和《禁止传销条例》已经实施了近3年。自20**年国家商务部开始陆续发放直销牌照至今,在这两年中我们企业通过自己的努力,以良好的社会形象和规范有序的市场行为,获得了社会的信任,赢得了普遍而广泛的认可。同时,在这阶段政府对非法传销加大打击力度,通过两年来严厉的市场整顿,处于灰色地带的非法传销企业的生存空间越来越小,合法企业将迎来越来越阳光的发展前途。与此同时,我们还要看到,由于我国经济增长速度的放缓和CPI不断上涨所带来的经济压力,让人们的投资意识更加强烈,股市、房地产等传统投资热点行业的持续走低。直销作为21世纪的朝阳产业和四大高薪行业之一,将越来越受到投资者的青睐。特别是在就业压力不断攀升的今天,直销行业与传统行业相比的优势和特点也成为了很多人尤其是富有朝气的年轻朋友的重要创业选择。这将为整个行业注入新鲜的血液,拓展新的思路,为合法直销企业获得快速发展、创造更多社会财富,提供更强大的推动力。

我们可以坚信,直销在中国的高速发展期已经到来,中国直销的市场空间也将越来越大。在这令人鼓舞的行业前景和未来蓝图下,我们每一位事业伙伴都值得为自己的选择而骄傲,为我们所从事的事业而喝彩!

在整个直销行业良好的发展环境和巨大的发展机遇面前,三生公司正在进入了高速发展时期。经过数年的积累,今天的三生拥有了更强的综合实力和发展潜力。 20**年6月16日三生健康产业园的动工兴建,为公司提升产能、扩大市场需求提供了实力保障;20**年8月18日,三生公司更是成为全国第6家、浙江省首家获得国家商务部颁发的直销经营许可证的企业,获得了进入直销这一前景广阔的朝阳产业的入场券。如今,我们的市场业绩快速增长,软硬件实力不断增强,品牌知名度也不断提升。

我们不仅拥有按照国际上最先进的GMP生产标准建设、并通过了英国标准协会ISO9001:质量管理体系认证的一期生产基地,而且三生健康产业园的一区工程也将在今年竣工投产。三生健康产业园的建成将完全满足消费者和市场需求,它将使我们拥有更强大的生产能力,更丰富的产品线,生产出更加优质的产品,保障广大营销人员市场销售的需要,它将是公司提高品牌形象的重要元素,也是公司的核心竞争力要素,它既是三生国际健康事业腾飞的平台,更是各位事业伙伴的成功助推器!

与此同时,三生的差异化竞争优势也越来越突出。尤其是20**年,我们在行业内第一个引入了红酒产品线,第一个推出了特供专销的高端保健品,并把它和VIP贵宾制度相结合,通过开发高端市场销售产品让营销人员获得更加丰厚的回报。而且,我们还计划投资建设游艇俱乐部、湿地主题公园、引进欧洲红酒国际展览馆、建设三生国际园、购买法国酒庄等多个项目。产业多元化的延伸将为广大事业伙伴提供新的教育旅游基地和综合素质学习实践基地,带动实现以直销为主业,多产业一体化资本运作。在同质化竞争越来越激烈的今天,差异化无疑能够为企业创造强大的核心竞争力。可以说,通过一系列差异化的创新,三生已经在直销行业打造了特有的核心竞争力。

同时,公司将继续引进高端管理人才,并更加注重管理机制的建设。今年,郑凤强总裁、赵永甲总裁加盟三生,给我们带来了许多先进的管理经验和教育方法。此外,公司也正在加强物流配送体系和电子商务系统的建设,相信在不久的将来,各位事业伙伴就将享受到更加便利、快捷、高效的运营服务。这些,都将为各位在开拓市场、发展事业提供最强有力的保障!

然而,最为重要的是,在座的各位营销精英数年来众志成城的努力和携手并肩的信任。正是有了你们的信任与努力,三生的事业才取得了今天这样的基础。如今,是我们厚积薄发的关键时刻,也是我们为了梦想而努力加油的关键时刻!各位三生营销伙伴们,三生公司努力为大家打造着一个最佳的事业平台。在这个平台上,公司会为每一位营销人员提供一个完整的切实有效的事业规划,从加入到成长直到成功,每一阶段你都可以找到自己成功的方法。我们许多优秀的营销精英们已经体验到的知识、财富与成功就是最真实例子。

各位营销伙伴们,在即将到来的奥运盛会上,我们都会有一种按耐不住的激动心情,为每一位中国奥运健儿喝彩、加油!同样,当行业的快速发展期已经来临的时候,为梦想而奋斗着的每一位伙伴,更应该为自己喝彩,为自己加油!“更高、更快、更强”的精神应该时时刻刻体现在每一个三生人的行动中。 让我们再一次为自己的梦想喝彩!为成功加油!

最后,我衷心祝愿大家在三生的舞台上“健康一生,和谐一生,成就一生!” 预祝本次大会圆满成功!

谢谢大家!

经销商方案(篇2)

传统经销商年会,主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合,既凸显公司明确的规划、理念、政策,又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。

公司创业来,A品牌具备了雄厚的实力,A品牌品牌获得了极大的提升,A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知,年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台,急需要更大力度的创新。

二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户,主要为经销商)

本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心;

凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情;

彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。

五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织

六、年会召开时间:20XX年3月2日(报到),3月3日正式召开,3月4日出游、返程

3、8:10---9:00 A品牌营销战略规划以及20XX年度营销方案

方案一:选白人女歌手意味着A品牌不仅仅是中国的,更是世界的,展现世界级企业的风范。

方案二:A品牌产品秀(时装模特手持我公司产品走秀,产品以精美透明包装盒包装),以时尚、艺术化的表现形式彰显A品牌产品的高贵、典雅气质,更凸显A品牌品牌深邃、国际化这一内涵。

本次颁奖盛典是A品牌与客户又一次的亲密沟通与情感交流,彼此间17年积累的情意浓厚至深,此刻已是情感升华;

1、董事长座谈会---各区域经理把关确定5-10名区域优秀经销商参加,围绕A品牌发展,根据市场竞争状况,面对面与董事长交流,充分献计献策。

2、各区域业务人员深入到客户房间进行洽谈、交流。

经过了一天正式的会议,晚宴定位为轻松、自由、奔放,形式上尽可能扩大经销商参与度,具体节目可以不拘一格,重在营造娱乐、轻松的氛围。

2、情真意切,杯酒深“情”

3、心手相牵,酒“醇”深“远”

(4)销售部人员集体合唱“咱当兵的人”

经销商方案(篇3)

一、活动目的

1、邯郸盛昌长城汽车4S店一直倡导“以客户为中心,以服务为先导”的经营理念。利用本次的营销活动最大限度的吸引目标客户,使得邯郸盛昌长城汽车4S店的良好形象成功根植于社会公众心目中,并用实际行动架起了一座座心灵相通的桥梁。

2、事实上,活动营销最主要的作用不仅在于促销,而是成为“公司对外宣传的一个新窗口”,通过这个窗口,车型宣传得到了有力推广,品牌宣传得到进一步延伸。zFw152.coM

3、搞活动并不可能在销售上立竿见影,明智的目标定位应该是让参与了活动的这些人,“有朝一日想要买车时,第一个想到的就会是我们。”

4、目前,同一价位车型在性能、配置等方面非常接近,单纯从性能等各项指标来比较同一价位车型孰优孰劣,难度较大。因此要在销售上占据优势,除了汽车品牌的知名度、美誉度外,经销商提供的服务和汽车文化认同度也成了消费者重点考察的指标。

5、通过邯郸盛昌长城汽车4S店的文化、优惠活动,真正有利于民,达到红火、热烈、吸引人,造成较大的声势。

二、活动总策略

1、围绕长城汽车的文化、优惠活动突出“轻松购车在新丹兰”,并以此为中心开展一系列的汽车品牌活动,引起重大强烈的反响。

2、本次活动具有针对性、延续性,通过有趣、有利的的活动形式的开展把汽车爱好者、购车意向者等聚集于此,营造出火红热烈的良好氛围。

三、活动特点

1、每周定期推选1-2个长城汽车品牌在新丹兰广场举行活动。

2、活动形式多样,精彩丰富,包括比赛、新款汽车上市仪式、讲座、免费检测等,形成一周一个主题,引起社会公众的兴趣并使行销直抵目标消费群。

3、文化与优惠的结合,容易产生兴趣与参与愿望。

4、三个主协办单位的强强联合,能使邯郸盛昌长城汽车4S店的活动动态得到及时、准确地报道与宣传,在提升了邯郸盛昌商企业形象的同时,也提高了长城汽车汽车的实际销售量。

四、主题周活动策划思路与内容

第一周:长城凌傲

1、基于长城凌傲前卫、硬朗、富有未来感的外形,第一周的活动以“阿凡达”真人秀为主题,在灵动和未来感找到两者的切合点,作为吸引受众的一个焦点。

2、现场解说人员并充当主持人角色,在解说长城凌傲的同时,可以很好的控制现场气氛,煽动情绪。

3、准备立拍得,有意向购车的客户留下姓名跟联系方式,即可与凌傲跟“阿凡达”模特合影,拍出照片送于客户留念,并附赠汽车资料。

4、模特走秀,与凌傲时尚、前卫的外形相对,吸引这一人群。

五、活动现场策划

1、现场布置4m_8m背景板“靠近‘阿凡达’——长城凌傲与未来有约”亲民活动

2、在背景板后设遮阳伞与桌椅,笔、纸,有意向客户可留下联系方式与姓名。

3、装束成“阿凡达”的男、女模特立于车旁,在解说下变换姿势,并热情与客户拍照。

4、众模特穿新丹兰服装走

活动流程

1、10:00背景板、红毯、舞台、遮阳伞、桌椅、笔纸、礼品车及工作人员到位。

2、10:30销售人员告知观众活动内容及今天购车的优惠及礼品,并说明阿凡达真人秀将出现并可与观众合影留念,合影的观众留下联系方式。

3、11:00阿凡达真人秀登场,带着众美女模特走上舞台,亮相后,走到车旁边站定。

4、11:10五位模特身着时尚小礼服走秀走秀期间,一旁的销售顾问要介绍提供礼服的店面,解说词可把时尚的衣服与凌傲的特征结合。

5、11:30第一场秀结束模特站于车旁销售顾问可继续介绍车型及今天的活动并鼓励观众与模特合影。

6、12:00第二场时装秀开始过程同4

7、12:30上午场结束

8、2:00下午场开始

9、2:10销售人员告知观众活动内容及今天购车的优惠及礼品,并说明阿凡达真人秀将出现并可与观众合影留念,合影的观众留下联系方式。

10、2:30阿凡达真人秀登场,带着众美女模特走上舞台,亮相后,走到车旁边站定。

11、2:40五位模特身着时尚小礼服走秀走秀期间,一旁的销售顾问要介绍提供礼服的店面,解说词可把时尚的衣服与凌傲的特征结合。

12、3:00第一场秀结束模特站于车旁销售顾问可继续介绍车型及今天的活动并鼓励观众与模特合影。

13、3:30第二场时装秀开始过程同上

14、4:00结尾活动模特与阿凡达真人秀可在车旁站到4:30与观众合影留联系电话的观众合影并赠送小礼品

15、4:30活动结束

注:每场秀之间可与现场观众互动

做些回答问题的小游戏并赠送礼品

经销商方案(篇4)

会议主题要明确,经销商会议的目的就是为了订货,因此,会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商交流会,某某厂商联谊会”等,而应该直奔主题,作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货,避免让经销商没有订货的心理准备,从而使双方均不满意。

现今很多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货。会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商会议就是害怕,经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西。因此我认为,在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。相信,经销商会对以上题材更有兴趣。

2, 会议主持人要专业。

专业的会议主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度。

会议的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则。 第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言,同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货。

会前工作主要为:

(1)确定订货会的邀请对象,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。

(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品ds-001学习dvd,充分突出它的卖点。细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。

(3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细节在于订货政策的制定。

(4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。

(5)做好订货会前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。

(6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点。

(7)做好时间安排和订货资料的准备,根据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。

经销商方案(篇5)

年会主题要明确,经销商年会的目的就是为了订货,因此,年会的主题没有必要取名为假意的“某某经销商交流会,某某厂商联谊会”等,而应该直奔主题,作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次年会的目的就是为了订货,避免让经销商没有订货的心理准备,从而使双方均不满意.

现今很多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货.会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商年会就是害怕,经销商对代理商的经销商年会也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西.因此我认为,在召开订货会的年会内容除了向经销商宣传品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等年会题材作为年会的主题.相信,经销商会对以上题材更有兴趣.

2,年会主持人要专业.

专业的年会主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度.

年会的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则. 第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点.第二个小时应该请公司经理级人物做年会主题的报告发言,同时公布当次年会的突发性政策.第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主.第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货.

三、增强年会效果

会前工作主要为:

(1)确定订货会的邀请对象,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员.

(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点.细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点.

(3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细节在于订货政策的制定.

(4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题.否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理.

(5)做好订货会前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢.

(6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点.

(7)做好时间安排和订货资料的准备,根据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中.

年会策划方案中的工作主要为:

通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户

会后的.工作主要为:

订货会开完后,只是订货会成功的一半,如何落实是订货会最终成功与否的重中之重,因而订货会后一方面要将货及时送达订货客户的手中,另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪,收取保证金,确保真正达成意向

现在很多企业,谈到订货会基本上不谈“订货后”,订完了,似乎已经结束了,资金也来了.订货会还有很多工作要做.今年的订货会要跟去年的订货会比较,数字是否有增加,生产能力是否能跟上,贴牌加工的厂家是否进一步去落实,这些都是亟待解决的.

在很多人看来,借助年会这个舞台,用求新求变、与众不同的节目,可以给自己的职场表现加分不少,年会成为职场表现的一部分,造成很大的心理压力。这是一个集体过年的节日,也是一个名利的舞台。一些白领为了准备年会的歌舞节目,特地报名参加舞蹈培训班,以求能“惊艳四座”。许多女白领也不惜重金置办礼服,找专业化妆师、发型师做造型,为的就是能在同事们面前惊艳亮相。也有公司员工不惜花重金在网上征集威客方案,以求给领导同事们留一个深刻的印象。

年会不仅是一个展现企业文化的最佳机会,还能提升企业内部的凝聚力。年终岁末,各个单位在人事方面都会有相应变动,有期望加薪的未给加薪,有期望升迁的未获升迁,也有关系好的同事被裁员,心里感到难过的,劳资关系相对紧张,人心也容易动摇。举办一场盛大难忘的年会,不仅可以让员工看到单位的实力,对未来的工作充满信心,还可以通过网络视频和口碑相传,引起社会更多的关注。此外,很多大型企业各地都有分支机构,员工彼此间也不太熟悉,通过年会节目彩排,可以增强员工间,乃至部门间的沟通,更有利于团队建设。

在一些人看来,年会不同于一般的朋友聚会,它是员工表演给老板看的,直接关乎领导对自己的印象,这就给策划与表演带来压力。可在另一些员工看来,年会只是单位每年的“家庭聚会”,大家吃喝笑闹,联络感情、放松身心。事实上,后者的看法才是明智的。几乎不会有领导因为员工在年会上的表现而对他们产生偏见,更不会据此评价一个员工的好坏。职场人要调整好自己的心态,没必要将简单的事情复杂化,徒增困扰。

经销商方案(篇6)

此刻是xxx品牌与客户共同回首走过的风雨历程,

点滴的一路相随走到今天,相互支持与包容;

怀旧与经典的节目更能表达此篇章的深刻意义,回首从前,感动现在,让xxx品牌与客户融入在怀旧的氛围之中。

节目以女子乐坊表演诠释厂商之间合作的历程,通过古典民乐来诠释过往的记忆。

的一路相随,xxx品牌始终坚定着自己的承诺,相互间的信任才能走到今天的合作;

节目:多人杂技表演,因为杂技多人间的信任与合作,才得以保证杂技演出的顺利和成功,借此诠释合作与信任的真谛,演绎xxx品牌与客户16年的承诺与相互间的信任;

xxx品牌与客户共同走向未来,一同展望未来,期待和谱写更美好的明天;

节目形式时刻表现xxx品牌的关爱与对美好未来的期盼,xxx品牌与客户永远携手走向明天;

方案一:选白人女歌手意味着xxx品牌不仅仅是中国的,更是国际的,展现世界级企业的风范。

方案二:xxx品牌产品秀(时装模特手持我公司产品走秀,产品以精美透明包装盒包装),以时尚、艺术化的表现形式彰显xxx品牌产品的高贵、典雅气质,更凸显xxx品牌品牌深邃的、国际化的内涵。

本次颁奖盛典是xxx品牌与客户又一次的亲密沟通与情感交流,

彼此间17年积累的情意浓厚至深,此刻已是情感升华;

经销商方案(篇7)

一、年会策划目的:首先要明确举办年会策划活动的目的是什么?可以是增强内部员工凝聚力也可以是巩固客户关系或者是塑造企业形象等。

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二、年会时间按排:提前挑选好时间,并具体到哪一天的几点钟。

三、年会地点选择:时间定好了还得为年会策划活动定一个地点,根据公司的实际情况来选择是户外还是室内。

四、年会人员管理:人数的统计,人员的邀请,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。

五、年会餐饮管理:参与年会策划活动的人喜欢吃什么,不喜欢吃什么,喝什么?

六、年会节目策划:年会策划活动准备了哪些节目,可以邀请演出团队表演,但是员工自己的表演也是非常有意思的哦。

七、年会重点策划:年会重点亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。

八、年会策划活动流程按排:时间安排很重要什么该领导上场什么时候是节目时间,晚会的整体时间控制。

九、年会活动现场控制:年会策划活动的总负责人是谁,现场的总控和现在效果由谁负责比较好。

十、年会场地布置:年会现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。

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经销商方案(篇8)

今年xx月xx日是中秋节,距离xx月xx日仅仅3天,又值xx月xx日x商场八一店五周年店庆,这种扎堆效应,潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多,同时为了应对xx10周年大庆,提前引爆并释放消费高潮,因此对于我们来说,这是一次很好的提高门店销售额、提升x商场品牌形象和应对xx10年大庆的好机会。此次促销,应该做到参与促销的商品面广、数量多,力度大,利用节日的双重性,促进商品的连带销售。具体内容如下:

一、活动具体实施方案

1、活动主题:合家团圆渡中秋,龙腾虎耀迎国庆。

2、活动范围:x商场商城及八一店、x商场购物广场、北园店。

3、活动主题:月饼+红酒,x商场携您度中秋。(黄金、珠宝、化妆品、大家电等特殊品类不参加活动)

4、活动简述:因为商场现有品牌自行举行的折扣,x商场不承担费用,所以广告宣传上突出“现有折扣上再送”,顾客心理感受是不一样的,可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度,同时突出了中秋送月饼红酒活动,比较温馨,贴切节日特色。

5、活动内容:

当日现金消费满200元,可凭购物发票或小票再获赠“温馨月饼”一块。(单独包装,价值约8元)

当日现金消费满500元,可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼”礼盒一份。(价值约40元)

当日现金消费满1000元,可凭购物发票或小票再获赠“月饼红酒”套装礼盒一份。(价值约80元)

各店按照赠礼价值自行同月饼厂家协商,定制礼品,活动结束后,按照实际赠送数量结款,费用原则上同参加品牌各承担50%。

中秋节期间,在各门店划出专门区域,开辟中秋商品系列展销区,展销商品品类包括:月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品,方便顾客在该区域进行选购。

月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品展销的商品品类等由各门店自行挑选组织,地点可选在超市或超市外的公共区域。

6、活动时间:xx月xx日(周五)——xx月xx日(周日)。

7、活动范围:x商场商城及八一店、x商场购物广场、北园店及华信店。

二、打折吸引顾客

活动期间,凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起,原则上参加品牌范围要广,至少济南五店相同品牌要保证相同力度。(超市及特例品牌除外,活动期间,会员积分卡只积分不打折)

三、购物商场,尽享意外惊喜

时间:20xx年xx月xx日—xx日

凡当日单店购物满300元的顾客,可凭购物发票参加抽奖,有机会获得该票全额和半额消费返还。

具体操作如下:

各店设置一个抽奖箱,内有20个乒乓球(其中全额返还1个,半额返还2个,17个纪念奖,可选择超市商品),工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖“l”章,即时开奖。

四、国庆同欢乐,商场送安康

此活动旨在通过购物加购的方式,经历过暴雨事件后,人们在面对意外事故、灾难时候的.无助和彷徨,更加突出了保险的重要性,拟通过购物赠送人身意外保险的方式,体现出x商场以人为本,关心顾客,为树立x商场关注顾客健康的形象,起到一定的积极作用。因国庆主题促销已经推出全场7折起,为控制成本,此活动采用加购的方式,作为主活动的附加活动,淡化商业气息,突出x商场送安康的营销思路,能引起顾客的关注。

活动期间,凡当日单店购物累计满1000元(含超市)的顾客,均可加一定金额的现金到各店总服务台办理“保险卡”一张,每日每店500个,保险卡设置为:

A系列:加5元赠送保额为22000元的意外伤害保险(成本15元)。

B1系列:加10元赠送办理保额为63020元的意外伤害保险(成本30元)。

B2系列:加10元赠送办理保额为281000元的交通意外伤害保险(成本30元)。

C1系列:加20元赠送办理保额为155030元的意外伤害保险(成本50元)。

C2系列:加20元赠送办理保额为540000元的交通意外伤害保险(成本50元)。

经销商方案(篇9)

一、背景

传统经销商年会,主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合,既凸显公司明确的规划、理念、政策,又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。

公司创业17年来,A品牌具备了雄厚的实力,A品牌品牌获得了极大的提升,A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知,年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台,急需要更大力度的创新。

二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户,主要为经销商)

三、20XX年经销商年会定位:感动、创新、激情

本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心;

凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情;

彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。

四、年会主题:“携手共赢 剑指全球”20XXA品牌战略合作峰会

五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织

六、年会召开时间:20XX年3月2日(报到),3月3日正式召开,3月4日出游、返程

七、会议流程

(一)会议阶段

1、8:00---8:05 主持人开场白

2、8:05---8:10 A品牌董事长致辞

3、8:10---9:00 A品牌营销战略规划以及20XX年度营销方案

4、9:00---10:00 管道行业厂商合作“七个怎么看”

5、10:00-10:15 优秀经销商代表发言主题

(1)成长的足迹---分享与A品牌成长的历程

(2)成功的快乐---成功的市场操作经验分享

(3)发展的展望---分享自己将来的规划以及对A品牌的期望

6、10:15---10:30 上午会议结束,组织上车

7、10:30---11:30 生产基地参观

8、11:30---12:00 餐厅就座

9、12:00---13:30 餐厅就餐

10、13:30---14:00 颁奖会场入座

(二)颁奖阶段(14:00---16:30)

1、开场舞:(销售部经理、客服部经理、各区域经理参加),拉丁舞

2、主持人开场白

3、回顾篇(怀旧与经典)

节目:女子乐坊表演

第一轮颁奖,第一轮抽奖(三等奖)

4、承诺篇(合作与信任)

节目:多人杂技表演(以诠释合作与信任的真谛)

第二轮颁奖,第二轮抽奖(二等奖)

5、展望篇(未来更美好)

方案一:选白人女歌手意味着A品牌不仅仅是中国的,更是世界的,展现世界级企业的风范。

节目:《明天会更好》歌舞表演(歌手选白人女歌手)

方案二:A品牌产品秀(时装模特手持我公司产品走秀,产品以精美透明包装盒包装),以时尚、艺术化的表现形式彰显A品牌产品的高贵、典雅气质,更凸显A品牌品牌深邃、国际化这一内涵。

第三轮颁奖,第三轮抽奖(一等奖)

6、浓情篇

本次颁奖盛典是A品牌与客户又一次的亲密沟通与情感交流,彼此间17年积累的情意浓厚至深,此刻已是情感升华;

节目,演唱周华健《朋友》,以朋友作为颁奖盛典的结束

(三)座谈交流阶段:16:30---18:30

1、董事长座谈会---各区域经理把关确定5-10名区域优秀经销商参加,围绕A品牌发展,根据市场竞争状况,面对面与董事长交流,充分献计献策。

2、各区域业务人员深入到客户房间进行洽谈、交流。

(四)晚宴阶段

经过了一天正式的会议,晚宴定位为轻松、自由、奔放,形式上尽可能扩大经销商参与度,具体节目可以不拘一格,重在营造娱乐、轻松的氛围。

1、诚心实意,把酒言“欢”

(1)客服人员集体劲舞

(2)营销人员合唱组合

(3)客户节目1

2、情真意切,杯酒深“情”

(1)营销小品(厂商合作场景)

(2)客服人员集体朗诵:“我们是这样的一群人”

(3)客户节目2

(4)客户节目3

3、心手相牵,酒“醇”深“远”

(1)相声:“买”和“卖”

(2)客户节目4

(3)客户节目5

(4)销售部人员集体合唱“咱当兵的人”

4、播放《难忘今宵》,晚会结束,邀请客户上台集体留影

经销商方案(篇10)

我是本次会议的主持人,吉人高新渠道事业部的王锋。

三月、恰是江南妙风景、今日,正是吉人好时节,此时此刻,非常荣幸能够跟大家相会在美丽的水乡苏州,共享涂料盛世、共掀财富波澜,我在这里代表苏州吉人高新材料股份有限公司对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎,对各位经销商朋友对公司一直以来的支持表示最诚挚的感谢。朋友们,吉人高新“蝶变.智赢”20xx年全国经销商峰会现在开始。

首先,请允许我介绍与会的重要领导和嘉宾:

吉人高新董事长:吉伟先生 中国涂料工业协会会长:孙莲英女士 吉人高新执行总裁:王同筱先生 吉人高新总经理:吉富华先生 吉人高新副总经理:唐根男先生 吉人高新副总经理:徐则孝先生 吉人高新副总经理:潘明祥先生

当然,出席我们本次会议的最重要的嘉宾还有我们在座的各位经销商朋友,谢谢大家的支持。

激情创业十六载,活力造就新吉人,他,朴素无华,低调务实,信奉简朴生活信条,但是确塑造了品牌价值46.58亿元的企业,他,就是苏州吉人高新材料股份有限公司的董事长吉伟先生,接下来就有请吉董给大家致辞,大家欢迎!

感谢吉董,吉人高新20xx年成为了中国涂料行业规模以上民营涂企上市第一股,离不开全体员工的共同努力,离不开全体经销商朋友大力的支持,也离不开公司高层尤其是董事长的战略决策,大海航行靠舵手,今天我们也非常荣幸的邀请到了我们涂料行业的舵手,涂料行业的领袖,中国涂料工业协会会长孙莲英女士,她将就涂料工业发展现状及趋势给大家做深入的解读,请大家以热烈的掌声欢迎我们的孙会长。

08∶35-09∶05 中国涂料工业发展现状及未来趋势解读(孙会长)

感谢孙会长给我们指明了行业发展的方向,同时也感谢气质高贵优雅的孙会长给我们涂料行业注入的清新之气,我们涂料人也可以很绿色、很环保,更健康、更安全,这一切,都需要我们积极去改变。蝶变、华丽转身、惊诧整个行业;智赢、一往无前、布局整个中国。20xx年,吉人高新羽化成蝶,在蜕变中,我们学会了沉思,更学会了如何茁壮自己!接下来,有请涂料行业首枚中国杰出营销人金鼎奖获得者,2010年度中国广告主长城奖获得者,从业13载,自诩为涂料达人,涂料疯子,中国人民涂料行业首批志愿军,策划分子,文化营销践行者,品牌解剖者,华为观察者的涂料人王同筱王总,为大家展示公司现在和将来要做的事情,掌声欢迎王总!

感谢王总为我们解读的公司未来五年的战略发展规划,以文化为体,以品牌和资本为两翼的吉人高新,一定会破茧成蝶,在做中国工业漆第一品牌的路上,振翅高飞并终得梦圆。再次掌声感谢王总。

现在是10:20分,我们将在短暂的休息之后继续我们的这场思想和思路的饕餮盛宴,会场外休息区设有茶水、糕点和水果,请自取享用。洗手间请按场外指引牌所示。茶歇时请勿远离,短暂休息后请尽快步入会场,我们的会议将在10:40分准时开始。

欢迎大家回到会场,我们都知道,传统的销售模式是厂家想尽办法赚经销商的钱,经销商想尽办法抠厂家的钱。如此相互算计的过程中,很大一部分资源被浪费掉,如何将彼此博弈变为双方共赢才是厂商的共同目标。20xx年,吉人高新将加大投入,从技术、产品、渠道、形象、服务五个方面着手, 极力打造和利用企业的品牌资源,指导和配合经销商共同开发市场,拓展销售渠道的深度和广度。下面我们继续有请王总就“五个一工程”给大家做分享,大家掌声欢迎。

感谢王总带来的分享,20xx年的春天,吉人高新启动的5000万元“春蕾计划”,一定会花开各地,香飘全国,接下来,希望大家绽放花一样的笑脸,留住美好瞬间,请您移步到酒店大门集中,参加峰会集体合影留念,合影时请戴上纪念品(丝巾),听从摄像师指挥,并注意安全,合影后到三楼餐厅用餐,我们下午的会议将在13:30准时开始。上午的会议到此结束,再次感谢大家!

当我跟大家问好的时候,我希望大家一起大声回答:好,很好,非常好,这三个好不是给我的,是送给我们在座的各位嘉宾,第一个“好”,是祝各位身体康泰精神好,第二个“很好”,是亲情和睦、朋友知心,生活很美好,第三个“非常好”是生意兴隆财运照,天天开心无烦恼,好运福运吉祥绕,万事如意非常好!

上午我们见证了吉人蝶变之路,下午我们将开启吉人智赢之旅。如何赚钱,需以智取胜,前提是以质取胜,前面一个智是智慧的智,后面一个质是质量的质,产品是根本,质量是保证,下面就有请我们吉人高新技术总监张鑫先生,他是SSPC(美国防护涂料协会)资深项目经理,美国防腐工程师学会(NACE)一级检验师,由他给大家展示“赚钱利器”,大家掌声有请!

感谢技术总监张鑫给大家带来的分享,他是我的大学同窗,已经是很多年的朋友,就像今天我们在座的各位一样,跟吉人也是结缘了很多年,今天到场的经销商朋友来自全国29个省市,最西面有直线距离近3500公里之遥的新疆库尔勒朋友候新辉候总,最北面是来自冰城哈尔滨的余均高余总,最南边有我们来自海南的朱宁朱总和何志平何总,离公司最近的有帮助公司卖了第一桶油漆、十六年来精诚合作的苏州康大公司的唐卫康唐总,有公司销量第一大户上海合川的徐刚徐总等等,这是一场思想的碰撞会,也是一场朋友的见面会,今天的主题是“蝶变.智赢”,我觉得还有一个主线,那就是“新吉人、老朋友”,接下来,就将邀请公司的一位老朋友,给大家共同分享市场操作方面的心得体会。他们跟公司合作六年,从第一年的200万,到去年的4000万,在竞争激烈的上海,打出了一片天地,先进的经营理念、独到的管理方法,都非常值得我们去学习,有请上海合川实业有限公司的总经理李斌李先生登场,大家掌声欢迎。 14∶30-15∶30 市场成功经验交流

非常感谢李总带来的精彩分享,分享是一种理念,分享是一种习惯,没有分享的人生是乏味的,没有分享的事业是很难成功的,人的心胸因奉献而豁达,心情因投入而灿烂,心智因忘我而激越,我们李总李老师的生活一定因分享而精彩纷呈,再次感谢李总。

欢迎回到会场。

鲲鹏善御风而翔,智者当借力而行。顺势而为,是为大智慧,时下最为流行的一句话就是:只要站在风口,猪都可以飞上天。说的就是要借力顺势而为,但是,一个现实情况是,风口不是随时都有,即便遇到飞上天,没有翅膀的猪落地的时候会摔的很惨,所以,如何更具智慧的借势,是摆在我们每位经销商朋友眼前的大事,接下来,就由吉人高新副总经理潘明祥潘总给大家带来盈利模式分享。潘总是行业资深营销专家,有着三十年从业经历,大家掌声欢迎。 16∶00-17∶00智赢之吉人“非常6+1”盈利模式介绍

17∶00-17∶40 开门大吉:幸运大抽奖暨吉人产品抢购会 盛会时短、情谊绵长,是涂料让我们大家有缘相聚,是吉人让我们有缘相识,吉人自有天相,未来的路一定会更加辉煌,感谢公司提供的这次机会,更加感谢大家的热情参与,我们今天的会议到此结束,晚宴即将开始。再次感谢大家的支持,谢谢你们!

经销商方案(篇11)

为加强管理,提高销售水平,挖掘市场潜力,扩大销售业务,全面完成销售目标任务,根据福人集团有限责任公司中纤板销售工作精神和工作部署,中纤板地区经销商特制定以下销售企划方案。

一、销售地点和销售对象

中纤板地区经销商销售地点为省市,自有资金配货、送货和售后服务工作。中纤板地区经销商销售地点地处闽浙赣三省交界处,共有门厂约丽人为一人代理,现有品牌及每立方到货价:丰林约吉象约永林约东盾约永林约在场地、人员上的优势,能够比这五家经销商取得更好的销售业绩。

二、创新经营方式

中纤板地区经销商要始终积极拓展中纤板销售业务,保证中纤板销售业务增长,创造良好经济效益。在经营方式上着重抓好以下3项工作:

1、做好市场分析工作。要销售中纤板,必须做好市场分析工作,要广泛收集200多家门厂的市场信息,知道中纤板市场在什么地方,有那些门厂需要使用福人集团的中纤板,那些门厂已经在使用,那些门厂还没有使用,可以进行开发,在此基础上制订销售工作计划,按销售工作计划开展工作,确保取得销售实际成效。

芝麻一起抓,为福人集团争取更多的'门厂,促进福人集团中纤板销售持续快速发展。

3、加强沟通与联系。在拓展销售市场中,中纤板地区经销商要为门厂提供优质服务,凡是门厂需要中纤板地区经销商解决和帮助的问题,中纤板地区经销商都要在第一时间给予解决和帮助,做到真诚合作,给门厂留下好印象,使门厂客户需要进中纤板时,第一个想到的便是中纤板地区经销商。要先友后单,与门厂发展良好的友谊,处处为门厂着想,把门厂当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。要讲究诚信,对门厂不能有隐瞒和欺骗,答应门厂的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。通过加强沟通与联系,与门厂建立良好的合作关系,保持中纤板地区经销商中纤板的持续销售。

三、加强经营管理

永不放弃的精神。中纤板地区经销商要以顽强的毅力、不屈的精神跑市场,深入到市场的角角落落,走访每一个门厂,向门厂介绍福人集团中纤板的基本情况,介绍福人集团中纤板的特征与优势,努力取得门厂的信任。同时,认真听取门厂的意见,解答门厂提出的问题,与门厂建立互信,努力把福人集团中纤板销售出去。

2、开展促销,努力增加中纤板销量。促销活动对增加中纤板销量起到积极主要作用,中纤板地区经销商要针对竞争激烈中纤板市场,加强对门厂购货心理的了解,想办法,定方案,积极开展促销活动。在促销活动中,制定工作措施和激励方案,落实到实际工作中,增强员工的工作积极性,确保促销活动取得良好的成绩,为完成销售目标任务发挥重要作用。

发个短信表示问候,增强他们对福人集团的好感,进一步维护合作关系。要利用老门厂介绍新门厂,用老门厂的事例打动新门厂,以此证明福人集团足可以信赖,中纤板足可以放心使用。要通过始终重视做好新老门厂工作,确保福人集团中纤板销量得到逐年增长。

以上为福人集团有限责任公司中纤板地区经销商销售企划方案,相信有福人集团有限责任公司的坚强正确领导,有中纤板地区经销商的辛勤工作和优良服务,福人集团中纤板一定能够在地区打开销路,并取得良好销售业绩,促进福人集团有限责任公司健康、持续、快速发展。

经销商方案(篇12)

经销商合作方案是现代商业活动中常见的一种合作模式。在一个产品与服务不断发展和创新的市场中,制定一套有效的经销商合作方案,可以帮助企业实现产品的销售增长和市场份额的扩大。本文将详细介绍经销商合作方案的内容和步骤,并分析其优势和挑战。

经销商合作方案的内容主要包括以下几个方面:产品定位和营销策略、市场分析和渠道选择、经销商培训和支持、销售目标和绩效评估。在制定产品定位和营销策略时,企业需要明确产品的独特卖点和目标消费群体,并制定相应的营销方案。市场分析和渠道选择则需要对市场进行调研和分析,确定适合的渠道和合作伙伴。经销商培训和支持是确保经销商能够有效推广销售产品的关键,企业需要提供产品知识、销售技巧和市场支持等方面的培训和支持。销售目标和绩效评估是明确各个经销商的销售目标和考核标准,以提高经销商的动力和效率。

经销商合作方案的步骤可以分为以下几个阶段:策划和制定、执行和推广、监测和反馈、调整和改进。在策划和制定阶段,企业需要与内部团队和外部专家合作,进行市场分析和渠道选择,制定详细的合作方案。执行和推广阶段是将合作方案付诸实践的过程,企业需要与经销商密切合作,共同推动销售工作的开展。监测和反馈阶段是对经销商合作方案的效果进行评估和调整的过程,企业需要建立有效的监测机制,及时获取销售数据和市场反馈,以便及时调整和改进经销商合作方案。

经销商合作方案具有一定的优势和挑战。优势方面,通过与合作伙伴的合作,企业可以充分利用经销商的销售网络和渠道资源,快速扩大市场份额。同时,经销商合作还可以减少企业的销售成本和市场风险,提高产品的市场覆盖率和市场反应速度。经销商合作也面临一些挑战,例如如何建立和维护与合作伙伴的良好关系,如何确保经销商的销售质量和效率,以及如何平衡与合作伙伴的利益和企业的利益。

小编认为,经销商合作方案是一种重要的合作模式,可以帮助企业实现销售增长和市场扩张。企业在制定经销商合作方案时,需要详细考虑产品定位和营销策略、市场分析和渠道选择、经销商培训和支持、销售目标和绩效评估等方面的内容,并在策划和制定、执行和推广、监测和反馈、调整和改进等阶段进行逐步实施和调整。同时,企业也应该意识到经销商合作方案同时存在一定的优势和挑战,并采取适当的措施来克服挑战,最大程度地发挥经销商合作方案的优势。


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