趣祝福祝福语大全：主持词要尽量增加文化内涵、寓教于乐，不断提高观众的文化知识和素养。在现今人们越来越重视活动氛围的社会，很多晚会、集会都通过主持人来活跃气氛，主持词怎么写才合适呢？以下是小编收集整理的8月启动大会主持词（通用7篇），希望对大家有所帮助。
2024关于8月的开场白 篇1
赵：（掌声有请获奖伙伴回到座位）这是一场信心与毅力角逐，这是一场耐力与智慧的挑战，在众多营销将士中我们有一位伙伴披荆斩棘勇闯一道道难关，以标准保费114655元，最终获得了高峰会长的桂冠，这是一个值得骄傲和自豪的荣誉，下面我庄严的宣布，获得本届高峰会会长的是xx女士，让我们用最热烈的掌声有请李经理为会长颁奖。
王：获得了高峰会长的韩姐，是我们有口界碑的大姐大，请把心中你的喜悦和大家分享一下好吗？————好感谢韩小红的优选分享，接下来我们休息15分钟，15分钟后回来我们有更优选的'内容等着你。
赵：休息之后，让我们一起来欣赏来自55部的桂林山歌对唱表演。掌声有请
王：感谢55部的优选表演。
真的是好事连连呀，“秋之旅”小高峰竞赛刚刚落下帷幕，公司又为我们送来了各种各样的礼包，这也难怪，谁叫我们正赶上这收获的季节呢？公司为我们精心准备了“收获金秋”系列竞赛活动，下面掌声有请李经理做竞赛宣导。
赵：感谢李经理的优选宣导。坚实的足音一次又一次将雄鸡的长鸣带起，不懈的脚步还在敲击着大地，汗水飘洒，又滋润了一颗颗金球的石子，笑容满面，又将送去了平安的祝福万千。
王：意气风发不在一时，持续奋斗才是英雄。让我们继续以昨天的成功，凝聚成今天的力量，用平安人充满活力的心玄，演奏出新的更加华美的乐章！
赵：宝安营业区20xx年“秋之旅”小高峰表彰会及收获金秋启动大会到此结束。
合：祝大家再接再厉，再创辉煌！
2024关于8月的开场白 篇2
女：各位优秀的业务精英们：
大家早上好！
男：回眸寿险路上，洒下我们辛勤的汗水，留下我们飒爽的英姿。
女：回眸营销途中，回荡我们炫烂的笑声，汇聚我们竞技的热情。zfw152.Com
男：今天，我们相聚于此，用欢乐的歌声，同回首的辉煌
女：今天，我们相聚于此，用庆贺的掌声，同揭开本次盛典的序幕。
男：首先，在大会正式开始之前，请答应我为各位伙伴介绍在百忙之中抽身参加本次启动大会的领导，他们是：
女：中国人寿保险股份有限公司阜新分公司总经理先生，欢迎您。
男：中国人寿阜新分公司副总经理先生，欢迎您！
女：中国人寿阜新分公司个险销售部经理女士，欢迎您！
男：让我们用热烈的掌声对领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
女：今天我们相聚在这里，为细河公司xx全目标划上一个圆满的句号，同时也为xx打下一个坚实的'基础。
男：下面我公布中国人寿阜新分公司细河支公司xx总结表彰暨xx开门红启动大会——————————
合：现在开始！
女：请全体起立，奏唱司歌。
男：全体请坐，xx，又是不平凡的一，在这一里，中国人寿细河支公司圆满完成了全个险期交任务指标。
女：在四季度的战争中，细河国寿一剑震八方，充份展示了我们细河是一支团结奋战，敢打敢拼的队伍
男：细河国寿在与新世纪同成长，巩固、发展、创新的过程，正是营销伙伴们奋勇拼搏的艰辛历程
女：伙伴们用智慧和汗水、铸就了细河国寿举世瞩目的辉煌。
男：下面有请细河支公司刘占友经理作全总结，掌声有请！
女：感谢刘经理。
男：回首昨日，是怎样的同心与激情，让我们万众一心、携手奋进？
女：回首昨日，是怎样的挑战与超越，让我们开拓前程，铸辉煌？
男：努力与拼搏，是迈向成功的必经之路
女：汗水与泪水，更是哺育卓越的母亲河
男：今天，我们相聚于此，为的是收获辛勤耕耘后的累累硕果
女：今天，我们相聚于此，更为见证那奋斗人生的激情与辉煌
男：下面，让我们同见证这些在四季度攻坚战中做出突出贡献的战斗英雄。
女：首先公布获得保单件数奖的人员名单：
男：有请为获奖伙伴颁奖，恭喜各位获奖的伙伴，请各位伙伴与领导合影留念。
男：感谢领导。伙伴们，还记得万里晴空的金秋，拜访路上的奔忙背影吗？
女：还记得霜寒微露的初冬，签单途中的辛勤汗水吗？
男：这背影，诠释的是营销人生的执着与追求，
2024关于8月的开场白 篇3
各位优秀的伙伴：
早上好！
伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。
窗外春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香……（细雨霏霏；秋高气爽；瑞雪纷飞……），室内激情飞扬，正是展业的好时节。
非常荣幸今天的大早会由我来作早会主持词发言，我是来自xx营业部的xxx，我的增员人是非常优秀的xxx经理（主任、伙伴），非常感谢他能够把我引领到这样一个环境中来，在这里借助大家的掌声对他表示衷心的感谢！
下面请跟我一起关注天气状况：今天……，春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香……（细雨霏霏；秋高气爽；瑞雪纷飞……）的好天气，非常适合我们展业，祝愿大家今天拜访多多，收获多多！
维护良好的职场秩序，是我们每一位合众员工的良好品质。
早会开始之前，友情提醒大家将我们的通讯工具关闭或调整到静音状态，早会期间请大家不要随意走动，有吸烟习惯的伙伴请暂时忍耐。
（给大家30秒钟时间调整手机、婚礼主持词）
接下来有请大家全体起立，让我们心怀感恩，一起诵读公司司训……
2024关于8月的开场白 篇4
尊敬的健年公司的各位领导、市场部优秀的精英们以及可敬可爱的郑老师：
大家早上好！（好的，谢谢）
下面一起呼喊一下健年司训（创新务实，拼搏行动）
今天非常高兴也非常兴奋同时非常荣幸能够站在这里主持本次员工大会，在此首先要感谢公司领导及在座的每一位家人，感谢大家给予我每一次成长锻炼提升自我的机会。谢谢你们！
人因梦想而伟大，因为人只有有了梦想才会去追求，有了追求才会去渴望成功，因为成功我们才会变得更强大。然而在迈向成功的路上，我们需要历经无数次的磨练，需要克服重重艰难险阻，需要面对重重压力与挑战，需要不断的自我突破与超越，最终才能修成正果。这就需要我们必须拥有一个良好的心态，大家同意吗？所以在成功的路上我们每天都要自信，每天都要让自己充满激情与活力，每天都要让自己充满正能量。我们坚信今天的付出必定会带来明天沉甸甸的收获，今天的汗水必将铸就明天的幸福的生活，同意的掌声鼓励一下，好的`谢谢！为了看到大家的激情与活力，接下来我们大家一同来跳一个激情的舞蹈《抓钱舞》，希望大家能跟我一起让自己疯狂起来，因为要成功先发疯，我们看谁最疯一会有重奖。
好的，把热烈的掌声送给自己。一个激情的舞蹈过后，相信大家都已经热血澎湃，激情似火。觉得自己现在的状态很好的请举个手，好的，给自己掌声鼓励一下。看得出来，有些同仁还没有被唤醒，还在半醒半睡间，还没有进入状态。那接下来咱们一同来玩一个非常好玩的游戏，大家要不要玩，希望大家都积极参与一下。《游戏》
咱们的游戏就进行到这里，相信现在大家的状态都应该调整的差不多了，还有没有想要在调整一下的，呵呵，好的。觉得自己状态很好，心情也很好的同仁掌声鼓励一下自己。
2024关于8月的开场白 篇5
尊敬的刘经理，尊敬的各位营业部经理，亲爱的伙伴们：
大家早上好！
伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。窗外春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香……室内激情飞扬，正是展业的好时节。
非常荣幸今天的大早会由我来主持，我是来自xx营业部的xxx，我的增员人是非常优秀的xx经理(主任、伙伴)，非常感谢他能够把我引领到这样一个环境中来，在这里借助大家的掌声对他表示衷心的感谢！
2024关于8月的开场白 篇6
1、问好（xx的兄弟们，大家晚上好，好，很好，非常好，越来越好。YES）
2、又到了一月一度的销售颁奖盛会，俗话说，一分耕耘、一份收获。拼搏让我们成为铭万最主要的一个，带着责任和梦想，我们在这里收获成功。经过一个月的拼搏和努力，每一个兄弟都为公司付出了自己的一份力量。那么结果到底如何呢？让我们一起来揭晓。
3、首先我们今天要颁发的第一个奖————新人奖，也是转正奖他们勤奋、他们执着，他们是铭万未来的希望，掌声有请：
xx
请向总颁奖，致颁奖词。
请获奖人员，发表获奖感言
相信勤奋执着是成功的开始。相信他们未来会一定会成为铭万的精英。
4、这里的销售职级犹如人生的阶梯，只要你肯努力付出，就一定会有回报，只要你勇于拼搏就一定能收获成功。那么这期的客户主任是：xxx，有请谢经理颁奖，请谢经理致颁奖词
5、我们要更强，创造IT服务一流品牌。我们要更大，做中国的中小企业信息化服务商。
我们要更久，做百年企业。我们还要更高，早日晋升高级客户主任，那么这个月的高客就是，罗丹。那么罗丹还同时获得了另外一个大奖，新客户数冠军罗丹！掌声有请，下面有请伍黎红伍经理颁奖，请伍经理致颁奖词
6、为了公司、为了部门，他，不论路多远，都能跑；不论什么时候，多长时间都能等；不论遇到什么困难，都勇于克服。他就是我们的客户顾问：李成真。掌声有请。请吴晓吴经理颁奖。请吴经理致颁奖词。
7、古语云，鱼和熊掌不可兼得，但是在铭万就有一个人，美貌与智慧并存：这个人就是11月的销售季军，李玲，掌声有请。
她是铭万长沙的老员工，如果遇到N次困难和挫折，那么她就会有N+1次的努力与坚持。以至于很多客户跑到公司，一定要问问铭万哪里找来这么好的员工，这个人就是11月的销售亚军，何传梅，掌声有请
她是当之无愧的铭万一线领军人物，作为榜样她学习改变争取赢的结果，持续不断做好每个细节，她永远都在大家的注目中。这个人就是11月的销售冠军：廖燕，掌声有请。那么同时，她还获得了一个神秘大奖，是什么奖呢？前台服务之星，那么有请刘总给三位英雄颁奖，致颁奖词。
8、在铭万这个平台，每一个人都可以被尊重，每一个人都可以被成就，只要我们学习改变，争取赢的结果，那么在11月就有这么一群人，他们做到了，所以他们值得尊重，值得成就，这群人就是：廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。掌声有请。请刘总颁奖，致颁奖词。
9、他一直在幕后，陪伴着我们，郁闷时，可以找他一起分担，开心时，可以找他一起分享，有钱可以找他，没钱还是找他。这个人就是后台服务之星，罗燕平。掌声有请。请王总致颁奖词。
10、以文化为基础，具有前线销售经验的'培训团队，来自湖南长沙，通过一对一服务，形成对客户代表需求的深刻理解，他们就是11月优秀服务部门：市场培训部。
11、良好的开端是成功的一半，那么积沙沉塔让他们成功过半，他们就是：客户五部、客户三部、客户一部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。
12、放弃个人自我意识，专注团队目标实现。让他们从不平凡，走向不简单。他们是最有凝聚力的部门，他们是11月精英客户部客户二部、客户三部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。
13、没有最完美的个人，只有最完美的团队。当其他团队，正向优秀前行时，他们正从优秀走向卓越，他们就是本届颁奖晚会的大奖得主：客户一部。掌声有请，全体上台。刘总颁奖
14、她是一个追求高目标的优秀经理人，她已经让不计其数的兄弟们在这里赚到了钱，也一直走在长沙的最前方，在成就别人的同时也成就了自己，她就是我们一部的优秀经理：吴晓。掌声有请，请刘总颁奖，致颁奖词。
15、最后有请，终极BOSS刘总发言！
2024关于8月的开场白 篇7
大家上午好！今天把大家召集到一块，召开产品部4月份月度计划工作会议。特别要说的是，李总也来参加我们的部门会议，我们对他的到来表示欢迎，同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导，多提要求！
今后产品部会议这样安排：每月初召开1次部门月度工作会议，每周一召开部门周例会，月度会议主要是总结计划会，对上月生产质量问题进行总结，发布本月部门工作计划安排；周例会主要是生产计划调度会。
今天会议主要讲3个方面的内容：制度和纪律、生产作业流程规范、绩效考核。
一、制度和纪律：
一个部门，一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务，首先要讲制度和守纪律。根据我的观察，综合前一段时间以来部门出现的违法制度和纪律的现象有如下几种：
1、上班时间唱歌哼小曲；
2、上班时间串岗聊天说闲话；
3、工作期间大声喧哗；
4、消极怠工，在厕所和工作岗位上玩手机；
5、上班时间趴在桌子上睡觉，上班吃东西，如早餐等；
6、请假不提前，临时请假或请人代假。请假时请假条不注明工作交接人，工作交接人不明确：生产员工；请假原因竟是拜年和上坟；看病要有病历。
7、极少数员工拒绝写工作日志；理由：我们原来也没要求写，我们原来就是那么做得；
8、厕所内烟盒乱扔，人为制造垃圾；
9、仓库管理不严谨，常有闲人进出，特殊情况例外。仓库人员请假要有明确的工作交接人。
9、下班后车间机柜前、打开不关闭，角度不一样，比如昨天下班；
10、工作期间违反纪律经领导劝阻扔不收敛的；
原因：出现这些现象我作为部门主管，有领导责任，没有跟大家充分交流、沟通，但上述这些现象说明什么呢？说明我们员工团队意识差，工作态度不端正，缺乏约束和管制，讲规矩、守纪律的思想意识淡薄。
往后怎么办？我们针对存在的不良现象出台制度文件和纪律约束规范，大家共同监督，一起遵守。平时对工作期间劳动纪律的遵守情况进行监督检查，对违反纪律经过指正劝阻任性不改的，将按制度和条例给予坚决查处！
那为什么说上面这些呢？说得还比较严重？因为这些懒散的习惯不得到纠正，其他工作就无法做好。我们有些同事拒绝规则，不想被改变，惯性思维（我们原来就是那么做得，现在环境发生了改变，思想也要跟上变化才行），实践将证明，这是不行的，企业要发展，就需要有高素质严守纪律的'团队。
我相信通过学习、开会等交流、沟通，我们大家一定能树立团队意识，大局意识，一定把这些不良习惯改掉。
二、生产作业流程规范和作业流程卡
生产作业流程规范就是合同订单运作规范，规范是一个系统，是一个大系统，在规范里，体现了岗位职责、绩效考核标准要求、三体系和强制性产品认证要求。涵盖了各个部门的工作内容。按规范工作，目的是使生产处于有序和受控状态。作业流程卡是体现生产作业有序进行的工具。这2个文件我们正在修改，很快正式版本会下发执行。
我们在执行规范时要注意一下几方面：
1、结合生产作业流程卡运用；下单—调度—设计—审图—仓库采购计划—采购—IQC—装配—调试—成品检验—包装入库—发货；
2、标识记录完整、正确：产品编号，铭牌等。
3、记录和工序检查：
1）记录分工作记录和质量记录，质量记录分为：与产品质量有关的记录和与质量体系运行有关的记录，生产现场大部分是产品质量记录，要有各个过程的质量记录和工作记录，生产过程所有记录要做到系统、完整、正确、清晰，做到可追溯。
2）做好关键项目记录，工艺图检查记录，模块、整机装配前检查记录，电路板维修记录，产品调试维修记录，产品例行检验记录等。这些记录绩效考核也是需要的，做好这些记录也是为上到工序进行检查，更好的改进工作，使问题不再重复发生；树立：下道工序就是用户，上道工序为下道工序服务的观念。下道工序是内部用户。
三、绩效考核：
1、绩效考核=作业流程规范+作业流程卡+考核标准要求，绩效考核要严格按考核表标准要求进行，要提供记录，特别是仓库提供目录较多，要有提供资料的目录清单。按时交考核资料和证明材料（记录）。
2、还有就是部分岗位要填写工作日志，特殊岗位如调试，可以手写工作日志。注意：
1）绩效考核不满足的项目会扣分或工资，
2）违反制度和纪律会罚款及处分同时影响绩效分数和金额，因为绩效是反映工作质量的；
3）质量扣罚=工作质量+产品质量。
最后请李总做指示。
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