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大堂副理工作计划
祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。大堂副理工作计划专题给大家汇集了大量关于大堂副理工作计划、大堂副理工作计划精选等，希望丰富的大堂副理工作计划内容能够对大家有所帮助！
我们听了一场关于“大堂副理工作计划”的演讲让我们思考了很多。为了保证工作质量和效率的提高，此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。有了计划，可以合理地安排和使用人力、物力、财力。经过阅读本页你的认识会更加全面！
大堂副理工作计划【篇1】1、保持良好的客人关系，妥善处理客人的投诉
尊重和尊重客人不仅仅是一种简单的外在尊重，而应该是一种发自内心的尊重，行动只是它的自然流露。只有这样，我们才会尽最大努力提供良好的服务，即使纯粹是个人喜好或习惯，只要不利于尊重客人，我们都会认真改变。只有做到了这一点，客人才会自然受到尊重。他一直对客人保持谦虚的态度，这也将赢得客人的尊重。工作中确立了三个理念，即①客户理念：“一切以客户为中心”（这是iso9000国际质量管理体系八项管理原则之首，也是核心原则），即以服务好客户为最终目标。 ②细节理念：细节决定成败。酒店服务说到底就是细节服务。做好每一个细节，酒店管理系统和服务系统就会顺利运行。 ③文化理念：让客户享受优质、独特、难忘的消费（酒店、餐饮）体验，让员工在和谐健康的企业氛围中工作学习。通过妥善处理客户投诉，一方面发现自身问题的整改对员工的教育和培训起到了作用；另一方面，我们改善服务以吸引更多回头客入住酒店。例如，中国能源国际集团公司、中国铝业集团公司等客户对酒店的服务流程和安全管理规定不了解，曾多次投诉，但现在已成为本店的忠实客户。
二、完善内部管理机制，协调理顺部门关系 对各项操作程序的检查主要起到两个作用（1）对不完善的部分提出整改意见和建议。不利于改善或改善客户服务； ，提出整改建议，进行处罚考核。
为了酒店服务的正常运作，大堂经理认真学习各部门的操作流程。当工作出现问题需要部门间协调时，大堂经理把握以下前提 ①一切以客人满意为前提。起点； ②一切以酒店利益为基础。例如，前台部门和家政部门在正确操作退房预订程序时，不了解当地的管理政策，与客房剩余物品的程序混淆，导致错误客户服务。经店领导提示，两部门了解政策程序，大堂经理协调，两部门达成共识，避免了类似问题的发生。酒店各部门能着眼大局，认真做好本职工作，促进了酒店整体管理水平的提高。
3、坚持执行“四星标准”，做好“六项检查”
大堂经理是负责对良好服务质量的监督管理。衡量其服务质量的标准是国家旅游局制定的星级检验标准。四星级酒店星级评定项目验收合格率应
阅读全文>>>银行作为国家很重要的行政部门之一，有着巨大的职能，银行是控制国家经济增长的很重要的一环，所以我们一定要认识到当前的形势，一定要让我们的银行工作正常的进行，这是我们一直以来不断的成长的结果。银行办公室是调节银行工作的很重要的前提，相信我们一定能够做好办公室的工作。但是前提是一定要努力，这样才会有成功。银行办公室工作是银行各项工作顺利进行的前提，如何配合好银行各部门工作，我们制定出了银行办公室工作计划：
一、认真履行“党办”与“行办”的双重职能得，狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作十分繁重，改革发展的任务十分艰巨，因此，作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室，必须紧密围绕党委中心工作，突出重点，强化服务，健全党办工作机制，积极推进党办工作制度化、规范化，及时将重要文件、会议、决策部署分解立项，落实具体承办部门，明确责任和具体要求，定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查办的事项，做到“批必查、查必果、果必报”。形成“党办”“行办”双线运行，各项工作项项有人抓、件件有落实，相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好氛围，保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期信访工作，健全来信来访、督查督办登记簿，认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题，积极为全行各项业务的发展创造宽松良好的经营环境。
二、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前，银行工作计划中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情服务，重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实，各个时期业务经营管理发展情况、基层行的新做法等，及时为上级行领导提供信息。其次，调研要面向基层，服务领导。办公室要组织得力人手，及时总结基层工作中的好经验、好做法，反映工作中出现的新情况和新问题，争取每季度能提供一篇数据准确、分析透彻有针对性的调研材料，为本行领导下一步工作科学决策提供服务。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前，全行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势，工作中的新情况、新问题不断涌现，这就要求我们必须把准时代脉搏，通过调研，及时向行领导汇报，向基层行反馈，使信息调研始终站在业务的最前沿。
三、努力提高公文管理质量和效率，保证各
阅读全文>>>本文作者经过整理为你编辑了“银行大堂经理工作计划”。我对我的职业前景充满了信心，我们最好能先编写一份下阶段工作计划。管理的首要职能是计划，管理人员没有计划能力，也就没有符合其岗位资格的能力。以下这些信息供你参考和使用祝你学习进步！
银行大堂经理工作计划【篇1】坚持学习是提高自己业务能力和综合素质有力的途径，保持一个良好的学习习惯，使自己在每一天都有一个良好的精神面貌投入工作。大堂经理是银行营业厅中很重要的一个职务，作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。客户来到我们营业大厅首先看到的不仅仅是我行的硬件设施，感受到的还应该有大堂工作人员的笑脸和亲切的问候。而大堂经理责是我们银行对公众服务的形象代表。大堂经理不仅应具备有良好的个人形象，文明的言谈举止，更要有过硬的业务素质，能够针对客户的疑问现场解决问题，把每一位咨询业务的客户服务好，不仅仅是个人的职责更关系到客户对我行的直接印象。基于此，作为大堂经理必须不断充实自己，提高自己的综合素质。在学习的过程中要加强对业务知识的学习，把学习和工作良好地结合了起来。积极参加我行组织的各种集体学习活动，在活动中不断总结、反思自己。进而才能使我在业务方面做到了变被动为主动，自动自
发解决问题，增强了自己的业务能力。另外，在新的一年里还需对相关法律法规进行学习，增强法制意识和法制观念，充分地武装自己的头脑，为以后工作的顺利开展打下坚实的基础。
银行大堂经理工作计划【篇2】一、认真履行“党办”与“行办”的双重职能得，狠抓各项制度的贯彻和落实。
当前各项工作十分繁重，改革发展的任务十分艰巨，因此，作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室，必须紧密围绕党委中心工作，突出重点，强化服务，健全党办工作机制，积极推进党办工作制度化、规范化，及时将重要文件、会议、决策部署分解立项，落实具体承办部门，明确责任和具体要求，定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查办的事项，做到“批必查、查必果、果必报”。形成“党办”“行办”双线运行，各项工作项项有人抓、件件有落实，相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好氛围，保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期信访工作，健全来信来访、督查督办登记簿，认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题，积极为全行各项业务的发展创造宽松良好的经营环境。
二、
阅读全文>>>为了确保工作进度的正常，我们又可以起笔写一份工作计划了。工作计划可以让我们更加明确下一阶段的工作内容和目标，但是，你是否清楚如何编写一份高质量的工作计划呢？为此，栏目小编深入研究了“护理副高工作计划”的问题，并整理出了相关资料，希望你能将本文收藏起来！
护理副高工作计划【篇1】通过13天的训练和学习，确实让我收获不少，感慨颇多。其实，一个人的年龄并不是工作和生活的障碍，好的心态才是工作的动力和源泉。军训，让我感悟到，时至中年的我，如何去面对生活和工作，如何用智慧去工作，为__有限公司贡献自己的一份力量。
有句古话说的好：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”这句话意思是成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的，甚至可以说是只向意志坚强的人敞开。
心目中的军训充满教官的训斥;心目中的军训是紧张与艰苦的合奏;心目中的军训更是无常地响起那集合手哨音，还有那瓢泼大雨下的大集合、严训练;心目中的军训生活成百上千次地浮现在我的脑海，闪现在我的眼前。但我还是满怀欣喜与信心地去拥抱我向往已久的军训。
我满怀信心地开始了真正的训练，教官一遍遍耐心地指导代替了严厉的训斥。训练场上不但有我们整齐的步伐，也有我们阵阵洪亮的口号声，更有我们那嘹亮的军营歌曲。短暂而又充实的军营生活，让我们彼此更加认识了自己，教官在耳边的谆谆教导，让我们懂得很多，细心很多，让我们更加体会到：作为一名军人，要时刻严格要求自己，做好准备。全神贯注与力量集于一身，随时接受上级下达的各种指令，以军人的姿态与心态去面对一切。作为一名百合人，更应该为之感到自豪，因为有了百合的力量，将我们推向更高一个浪潮，因为有了百合的殷切期望，我们才会有了勇气挑战极限!百合所给予我们的远远超乎我们想要的，没有完美的个人，只有完美的团队，只因此，我们便要更加严格要求自己，打造鹰一样的个人，铸造雁一样团队。
站军姿，给了你炎黄子孙不屈脊梁的身体，也给了你龙之传人无穷的毅力。练转身，体现了人类活跃敏捷的思维，更体现了集体主义的伟大。不积滴水，无以成江海。没有我们每个人的努力，就不可能有一个完整的，高质量的方队。训练的每一个动作，都让我深深地体会到了团结的力量，合作的力量，以及团队精神的重要，我相信，它将使我终身受益，无论在哪个岗位上。
军训的这几天，我体会到了很多，首先我进一步明确了解遵守纪律的重要性，不单单是以前的听话就
阅读全文>>>探讨与“大堂经理工作计划”相关的话题是本文的主题。工作计划有助于保证项目或任务的质量和效益，是时候考虑一下一份可行的工作计划该怎么写了。有效地计划能提高我们适应不同工作环境的能力。希望本文提供的一些参考资料能够为您提供一些帮助！
大堂经理工作计划 篇1建行大堂经理工作计划
随着时代的不断发展，金融业的竞争越来越激烈，作为建设银行的大堂经理，我需要时刻保持敏锐的洞察力，瞄准行业的发展趋势，积极探索先进的营销策略，提升自身的素质和服务水平，为客户提供更加优质的金融服务，彰显建设银行的品牌形象。
一、全面加强服务意识，提高服务质量
作为一名大堂经理，最重要的职责就是为客户提供高效、专业、周到的服务。因此，我们需要全面加强服务意识，提高服务质量。
首先，我将针对不同类型的客户，制定个性化的服务方案，让客户享受到更加贴心的服务。其次，通过多种渠道收集客户反馈，及时回应客户的需求和意见，加强对客户满意度的监测与控制，为客户提供极致的服务体验。最后，加强员工培训，在服务技能、客情关系等方面不断提升员工水平，打造一支专业、高效、精通服务的团队。
二、积极开展产品营销，促进业务转型
与大多数银行相比，建设银行在投资、贷款、理财等方面有着广泛的产品线，但我们需要不断加强营销能力，让大众认识和信任我们的产品。
首先，我们将挖掘客户需求，深度挖掘客户的潜在需求，发挥自身的专业优势，制定营销策略，推广新产品，并积极跟进客户反馈，提升客户感知度和满意度。其次，加强协作，与其他板块共同开展产品营销，形成协同增效的工作氛围，实现建设银行在整个业务流程中的优化。
三、依托数字化手段推进服务升级
伴随经济发展，互联网技术的普及，数字电子化的服务已逐渐成为客户的主流选择。因此，我们也需要借助数字化手段推进服务升级。
首先，我们将全面推广建行app等数字化客户端产品，让更多的客户享受到数字化服务能带来的便捷和效率；其次，加强人工和数字化的协作，实现和谐的客户服务；最后，运用互联网平台开展线上拓展，拓宽客户群体，实现银行客户服务的网上化，创造更加快捷、便利、高效的服务模式。
四、不断加强风险管理，确保服务安全性
金融风险管理对于银行的发展至关重要，作为大堂经理，我们需要时刻保持敏锐的洞察力，加强风险自查，防范各种风险问题，确保服务安全性。
首先，加强内部管理，规范工作流程，加强员工的管理培训，提高员工
阅读全文>>>经过搜索整理，小编为你呈现“护理副高工作计划”，请先收藏本页面下次查找时不用再费力了。为了保持工作重心不会受到外界干扰，我们要为此去拟定一份合理的工作计划。不管是长期还是短期的工作目标，都需要我们有清晰具体的规划。
护理副高工作计划 篇1导言：
心内科护理工作是一项关键且复杂的工作，在这个领域中，护士起着至关重要的作用。针对患有心脏疾病的患者，护士需制定细致的工作计划，以提供高质量的护理服务和保障患者的康复。本文将针对心内科护理工作中的主要任务和计划进行详细的描述。
一、了解患者情况
在开始护理工作之前，护士需要全面了解患者的病情。这包括患者的病史、诊断结果、特殊需求以及当前的病情等等。护士需要查看医生的诊断报告和医嘱，以及其他相关的检查结果和病情记录，确保对患者的整体情况有较为清晰的了解。
二、制定个性化的护理计划
根据患者的病情和特殊需求，护士需要制定个性化的护理计划。这包括制定详细的诊断和治疗的目标，以及针对不同情况下的不同处理措施。例如，对于心脏病患者，护士需要确保患者的心脏功能稳定，控制心律不齐和血压波动等。同时，护士还需要制定安全的康复计划，帮助患者逐步恢复身体功能和生活能力。
三、监测患者病情
心内科护理工作中，护士需要密切监测患者的病情。这需要通过定期的生命体征监测，包括血压、心率、呼吸等方面的观察，以及其他特殊的监测指标，如血液生化指标等。护士还需要监测患者的疼痛程度和心理状态，及时发现异常，并与医生进行沟通和协商。
四、提供药物管理和给药指导
心脏患者通常需要长期服药来控制病情和预防并发症。护士需要提供专业的药物管理和给药指导。这包括确保患者按时按量服药，遵守给药方式和注意事项，并随时监测和记录药物的副作用和疗效。同时，护士还要向患者和家属进行相关的药物知识宣教，以提高治疗的依从性和患者的自我管理能力。
五、协助医生进行检查和治疗
心内科护理工作中，护士需要协助医生进行各种检查和治疗措施。这包括静脉注射、心电图监测、心脏超声等检查，以及导管手术、心脏介入治疗等治疗措施。护士需要熟悉各种操作技术，确保操作的安全和效果，并及时记录和反馈相关的观察和结果。
六、给予心理支持和康复指导
心脏疾病对患者的身体和心理都会造成一定的影响。护士需要给予患者积极的心理支持和康复指导。这包括倾听患者的困惑和焦虑，提供正确的信息和解释，帮助患者建立积极的心态，并
阅读全文>>>设计艺术学院5月团日活动策划
书关注心灵成长
构建和谐校园
艺设0903班
团支部2011．5.30
关注心灵成长
构建和谐校
关注心灵成长构建和谐校园
一、活动背景:
巴尔扎克说过：“没有伟大的意志力，就不可能有雄才大略。”只有具备良好心理素质的人，才能成为生活和事业的真正强者。
随着社会的发展，科学技术的进步，人们生活节奏的加快，人际交往的日益频繁，家庭结构的变迁等社会因素给孩子带来紧张、焦虑、恐惧等心理问题也越来越多。这些心理行为问题不但严重地影响着儿童青少年自身的健康发展，而且也给正常的教育教学工作带来巨大的困扰，直接影响学校教育任务的完成与教育目标的实现。心灵是一个人进取的“动力源”，但有时它又是最脆弱的，美好稚嫩的童心需要精心呵护。
二、活动主题：“关注心灵成长，构建和谐校园”
3、 地点：湖南工程学院（北学院）设计艺术学院5号教学楼507室
4、 时间：2011年5月29日19:30-21；00
五、活动策划：李琳
六、活动宣传：沈立
七、活动组织：龙加将
八、活动主持：宫小小
九、参与人员：
湖南工程学院设计艺术学院艺术设计0903班全体学生
十、活动目的：
进入大学，我们仍然有一些压力。通过这个活动，我们可以轻松地放松和度过一个快乐的活动
十一、活动流程：
1 、活动宣传：
由本班的宣传委员组织本班的同学打出海报，并与同学展开讨论，共商本次团日活动的活动内容，征求同学的意见并汇总起来交给团支书。
2、前期组织：
具体任务由团委书记安排，文艺委员负责购买装饰用品，做好场地安排的准备工作。
3、活动开展：
[1]、先由团支书宣读活动注意事项，
a、 不要阅读与活动无关的书籍，玩手机和吃零食。
b、 保持教室清洁，不乱扔垃圾，保持教室清洁。
c、 要求全班同学积极参与活动，不要沉默或做其他事情，忽视活动的严肃性。
2、然后主持人宣读活动的主题与背景，并作好严格的考勤，将未到同学的名单如实交上。
3.表演：宫小小的知识问答
李林的心理小故事等等
十二、活动意义：
指导帮助学生获取心理健康的知识，促进学生人格的健全发展，力求让每个学生的心灵都能微笑，切实帮助学生认识生命、珍惜生命、尊重生命、热爱生命，促进学生身心健康发展。。
十三、注意事项
1、注意会场纪律，严禁穿拖鞋，安静入场，不准大肆喧哗。
2注意场地卫生，严禁乱扔垃圾、吸烟、嚼槟
阅读全文>>>为了加快工作任务的进度，我们应该认真起草下一阶段的工作计划。在撰写工作计划时，我们需要注意以下几个方面的问题。首先，确保计划的目标明确、具体，能够清晰地指导工作的进行。其次，要合理安排各项任务的时间节点，确保整个计划的时间安排合理紧凑。另外，还需考虑工作计划的可行性，避免设置过于理想化、难以实现的目标。同时，我们还要为可能出现的风险和变动预留一定的缓冲时间。最后，工作计划的编写还需要考虑团队成员的能力和资源情况，合理分配任务和资源，提高整个团队的工作效率。希望您喜欢这个非常有趣的主题“副总工作计划”，并感谢您的查阅。祝愿您在前行之路上更加明亮！
副总工作计划(篇1)公司副总经理工作计划
作为公司副总经理，我需要在日常工作中确保公司行政管理与绩效管理得到高效率的协同。我的工作计划将囊括以下几个方面：
一、管理团队建设
管理团队是公司高效运作的重要保障。因此，我将提高管理团队建设的重要性，加入更多团队管理元素，透明决策流程，鼓励跨足部门的合作。同时，加强团队沟通，打造团队文化的同时，也要进行开放性、平等性的思想传播。
二、事业发展规划
公司规模逐渐扩大，每个员工对于公司的事业发展都各有观点。为了让公司发展得更具有竞争力与前瞻性，我将积极整合各方资源，制定更为具体、符合现实的公司年度发展计划，以达成公司共同价值为目标。
三、人员绩效管理
公司的核心竞争力是员工绩效，这也是公司能否实现长期发展的重要保障。我会根据工作重点与重要性，推出绩效管理制度，引导每位员工精确分析工作行为与业务成果关系，确保正确的工作起点，减少麻烦，解决问题。定期组织培训、跟踪记录、个别辅导等方式让员工能够更好地发挥个人特长，提高工作绩效。
四、制度建设及监管
公司制度的质量对公司的运作至关重要。我们需要细致、有序地规划制度，通过在日常工作中不断调整与完善，推动全员高效落实制度的执行，避免制度滞后的状态。同时，加大对制度员工反馈的管理，建立追责机制，保证制度的贯彻与监管。
五、商务合作谈判
公司优秀的商务谈判能力能够大大提高公司发展的速度与机会。我将通过加强谈判团队的建设，赋予员工标准的谈判素养，推动公司更精准地把握商机，把握业务流程中的每一个环节，打造出更为完整的企业产业链。
通过以上几个方面的施策，我相信公司将有望进一步发展壮大，在日渐激烈的市场竞争中脱颖而出，提高公司整体业务水平及经济效益的
阅读全文>>>编辑根据您的要求已经找到一篇合适的“学校食堂管理工作计划”文章。为了确保工作的高效和高质量，我们可以思考制定新的工作计划。抓住关键和必要的部分，既能节省时间和精力，又能保证制定出符合要求的工作计划。请注意，此页面的信息仅供参考，请谨慎决策！
学校食堂管理工作计划 篇1学校食堂是为学生提供健康、营养的饮食环境的重要场所，对于学生的身体健康和学习成绩有着重要的影响。作为食堂管理者，需要制定科学有效的工作计划，确保食堂运营的顺利和学生们获得优质的食品。基于多年的工作经验，我将在以下几个方面给出一份学校食堂管理工作计划的精选。
食品安全是学校食堂管理的重中之重。需要建立和贯彻一套严格的食品卫生管理制度，确保所供食品的安全和卫生。具体而言，应做到以下几点：
1. 强化食品供应链管理。与供应商建立长期合作关系，保证供应商有资质，并定期检查食品供应的质量和卫生状况。
2. 严格执行食品检测制度。建立食品留样制度，定期抽检食品质量，对不合格的食品及时处理，确保学生用餐的食品安全。
3. 加强食品储存和处理环节的管理。规范储存条件，确保食品的新鲜和卫生，合理安排食品回收和处理工作，减少食品浪费和污染。
食堂的餐饮服务质量是影响学生就餐体验的重要因素。需要确保提供高质量的餐饮服务，满足学生的需求和口味。在这方面，可以做到以下几点：
1. 制定并执行科学合理的菜单计划。根据学生的喜好和膳食需求，设计多样化的菜品组合，包括素菜、荤菜和主食等，使学生能够得到均衡的营养。
2. 提高食品加工和制作的技术水平。培训厨师团队，提高他们的烹饪技能和专业水平，确保食品的口感和营养价值。
3. 加强餐厅管理。优化服务流程，提高工作效率，确保学生用餐的体验和服务质量。
食堂的环境和就餐体验也是需要关注的重点。应该提供一个舒适、整洁、安全的用餐环境，为学生创造良好的就餐氛围。具体来说，可以做到以下几点：
1. 加强食堂卫生清洁工作。定期进行食堂的清洁和消毒，保持环境整洁干净。
2. 完善就餐服务设施。提供干净整洁的桌椅、餐具和餐具消毒设备等，确保学生可以安心用餐。
3. 创建和谐就餐氛围。培养学生良好的就餐礼仪，提倡文明用餐，增强学生的卫生意识和团队意识。
需要加强与学生和家长的沟通和合作。定期开展学生和家长会，听取他们的建议和意见，及时解决他们的问题和需求。同时，制定学生食
阅读全文>>>一、本班现状（含班级人数，男女生人数，住宿人数，团员数，本班优势与劣势）
本班学生共54人，男生6人，女生48人，住宿生名，团员名。
优势：本班学生入校成绩相对整齐，班级具有较良好的学习风气。制度较易推行。劣势：学生精神压力比较大，特别是高分入校学生和学习能力不强的学生。目前学习上没有特别出类拔萃的学生。
学情分析表
珠算通过率：无
办公自动化通过率：无
英语通过率：苏州市通用英语初级98%
用友软件通过率：无
累计三门及以上不及格人数：无
二、指导思想：
根据学校的学生管理制度和本系对一年级学生管理要求，注重校纪校规、仪容仪表、安全、交友等养成教育和职业规划教育。
三、本学期工作预期目标
学习方面以全班过办公自动化、英语定级和珠算五级为目标，部分成绩优秀学生过珠算三级。重视专业课学习，提高学习兴趣，打下坚实基础。班级管理方面：强调仪容仪表按要求穿校服、戴胸卡。职业生涯规划方面：请毕业班学生到本班介绍面试、实习情况，帮助本班学生明确个人职业生涯规划。
四、每月工作主要内容
1、二月份
（1）对上学期班级学习情况做总结，表彰上学期获得各类评优的学生。
（办公自动化、英语等级考试。
（五笔录入集体练习时间。
（4）校纪校规深入学习，德育量化表上墙。仪容仪表教育，确定礼仪委员。
（5）以“家庭”为单位制作关于《基础会计》小报，提高学习兴趣。
2、三月份
（1）班级组织第一轮珠算竞赛。组织第一轮五笔录入竞赛。
（实习情况，帮助本班学生明确个人职业生涯规划。
（3）开展班会“怎样才算美”对学生进行仪容仪表教育。
3、四月份
（1）班级组织第二轮珠算竞赛。组织第二轮五笔录入竞赛。
（端午节、五四青年节的知识问答竞赛。
（3）做好期中考试复习动员和诚信考试教育。利用班会，请同学介绍复习经验。全班制定考前复习计划。
4、五月份
（1）总结期中考试。表彰考试优秀和进步同学，张贴光荣榜。
（做一件事。
（3）班级组织第二轮珠算竞赛。组织第二轮五笔录入竞赛。
5、六月份
（1）班级组织第三轮珠算竞赛。组织第三轮五笔录入竞赛。
（做一件事。
（3）做好期末考试复习动员和诚信考试教育。利用班会，请同学介绍复习经验。全班制定考前复习计划。
（4）做好期末评优工作，向家长通报学生成绩和在校表现。
副班主任工作计划(篇2)面对２班的所有同学是一群有思想的人，所以我
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