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房地产营销活动方案

房地产营销活动方案

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。房地产营销活动方案专题给大家汇集了大量关于房地产营销活动方案、房地产营销活动方案精选等,希望丰富的房地产营销活动方案内容能够对大家有所帮助!

1房地产营销方案通用

这是趣祝福的编辑经过精心整理的关于“房地产营销方案”的资料。成大事的人,不仅有宏伟的目标,还需要有计划,当我们不知道如何进行项目的时候。就需要制定方案,活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。为方便日后访问请收藏此页面!

房地产营销方案 篇1

1、产品的调研

只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。

(1)物业的定位:

(2)建筑、配套、价格的优劣势分析:

(3)目标市场的分析:

(4)目标顾客的特征、购买行为的分析:

2、市场的调研

或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。

(1)区域房地产市场大势分析:

(2)主要竞争对手的界定与swot的分析:

(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析:

(4)与未来竞争情况的分析和评估。

3、企划的定位

定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼usp(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。

寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。

4、推广的策略及创意的构思

房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。

房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性

5、阶段性推广总体策略

房地产广告,有的决策者是想到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念,面对激烈的市场竞争,则始终处于被动状态,只能叹怨广告无效。

规范的市场营销对楼盘的推广是一套系统工程,根据市场反映结合施工进度,针对竞争对手,形成一套有效、经济的阶段性策略尤为重要。

6、阶段性广告和媒介宣传

房地产阶段性广告创作要挖掘记忆点、找准利益点、把握支持点,以阶段性目标为指导,全方位地实施强有力的广告攻势,合理运用户外媒体,印刷媒体和公共传播媒体这各具优点的三套车纵横交错,整合传播。

(1)广告的重点:

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2房产营销方案

当我们追求尽快完成工作目标时,我们需要综合考虑各个方面的安排。为了达到这一目标,我们必须认真撰写一份详细的工作方案。在撰写方案之时,我们需要考虑以下因素:首先,我们必须明确工作的具体目标和计划。其次,我们需要合理安排工作时间和资源,确保能够高效地完成任务。此外,我们还需考虑团队成员的能力和分工,以确保每个人都能承担适当的责任。此外,我们还需考虑外部环境的变化和不确定因素,制定相应的应对策略。

在这篇文章中,我们将从各个角度对“房产营销方案”进行深入分析。希望通过这篇文章,能够给您的工作和生活带来更多的安心感。

房产营销方案【篇1】

由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。

随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。

房地产全程营销策划

一是策划为先。在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既可以是一手的资料,也可是二手的,如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查,如围绕消费者的生活形态,围绕区域的楼盘情况,围绕促销策略等等。

二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新,包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等,如在支付方式上,与金融有效结合;在价格制定上,有效利用消费者的心理;在宣传和定位上,利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券

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3房地产促销方案

我们该怎么去写方案?对于想达到自己人生目标的人来说。我们摆在面前的事情就是做方案。为了满足您的需求我整理了以下信息:“房地产促销方案”,敬请您收藏本网页网址以免遗忘!

房地产促销方案 篇1

一、【营销活动背景】:

国庆是举国欢庆的大节日,更逢__各业种大调整完毕,形象和档次再次提升。这三大热点必将掀起一阵销售热潮,各业种把握时机,甄选商品再掀销售新高。

二、【活动目标】:

同比提升30%,提升商场美誉度、增加店堂活动气氛,突出家文化带给消费者的温馨感觉。

三、【活动主题】:

十一国庆节欢庆

四、【广告词】:

庆国庆、走亲朋、送好礼、到x

中秋国庆喜连连、x商品好又全

中秋国庆双联欢、超低折扣大惠战

五、活动时间:

甜蜜婚庆购物周9月24日——30日

十一国庆主题活动10月1日——7日

六、活动内容:

1、奢华秋品、时尚绽放

穿品业种:包括靴鞋、女装、男装、4楼运动休闲、针纺,本次活动集中推出展示国内外知名品牌的秋款新品,并结合中秋节给予全场深情价,部分商品再降1——2折的适度折扣。针纺业种为即将到来的旺季作好铺垫,重点推出羊绒、羊毛等知名品牌火爆上市的宣传,针对调整升级推出华丽转身、荣耀升级——大升级、转惊喜活动(活动期间到二楼预购羊绒羊毛商品可转转盘一次,领取指定的立减金额,可设置50—200元的立减金额。每日限前100名)同时各业种最后库存夏季商品开始1—2折的超低价折扣。

营销部将在dm广告重点宣传。

2、20__金秋婚庆月:珠宝、化妆、家居床品、家电形成互动,相互给予立减x元的折扣。(立减金额有业种拟定,但须报营销部)食品业种、超市酒水、糖果、干果类商品全市。免费送到指定位置。开展公司级的大套购,联购满50000、30000、20000等金额赠送不同婚庆大礼。(本活动初期即开始宣传,24—30日开展力度)

3、会员活动:

(1)会员购物即赠购物袋一个

(2)会员购物满300元赠送月饼礼盒

(3)会员购物满500元送大闸蟹。

(4)新人免费办理会员卡、信用卡并赠送双卡好礼。

(5)会员持会员卡购物在原有折扣上再优惠0.5—1折,各专柜的商品都要有会员优惠。不参加商品上报营销部个别明示,营业员要将会员卡卡号标明在购物小票上。无会员卡消费不予打折。

4、特别活动:购__满500元以上可免费邮寄及全国各地,为您的亲人送去浓浓的思念。

房地产促销方案 篇2

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4房地产活动策划方案

每当我们开始做新的工作时,通常都需要设计一份完善的方案。您有没有觉得写出一个好的方案非常的艰难呢?不用担心,我们的小编经过长时间的筛选和细致地编辑,终于为您呈现出了最新的" 房地产活动策划方案",供您在日常工作和学习中参考使用!

房地产活动策划方案 篇1

一、活动背景:

xx新城二期申购工作10月12日正式启动;

中国一年一度的传统节日重阳节即将到来,重阳节习俗有家人团聚、登高、吃重阳糕点等,中国的老人节

二、活动目的:

需要更多横山百姓了解xx新城限价房二期申购开始信息;以合适的'噱头,迅速引爆市场关注;

让更多横山百姓成为xx新城意向客户,增加申购人数;增加项目现场人气、让客户不虚此行,满意而归;让xx新城在横山县进一步提高美誉度和知名度;

情感维护增强老业主对项目认可度,挖掘客户老带新潜力;

三、活动主题:

浓情xx,感恩重阳

四、活动形式:(按照活动时间分)

1,可持续的(如15天左右)

2,持续1-3天

五、活动内容建议:

1,可持续的(如15天左右)活动,如

xx新城金秋菊花展

活动内容:

1)工地售楼部举办小型菊花展,100200盆菊花规模;

2)送健康靠枕(60元以内)、电磁按摩器材(100元以内)、体检卡或大闸蟹(150元左右)、马克杯等礼品;

2,持续1-3天的活动,如:

xx新城关爱老业主,重阳送健康

活动内容:

1)横山售楼部现场提供中医把脉、免费体检(血压、心率等);

2)邀请医师进行冬季生活健康、饮食、养生知识讲座等;

3)送健康靠枕(60元以内)、电磁按摩器材(100元以内)、体检卡或大闸蟹(150元左右)、马克杯等礼品;

3xx新城重阳嘉年华

活动内容:

1)互动小游戏:diy重阳糕;室内投篮、抓娃娃机、转盘抽奖等;

2)全家福合影、个人照片(diy马克杯制作、精致画框赠送)

房地产活动策划方案 篇2

为结合父亲节的到来为业主及看楼来宾提供丰富多彩的节目,营造节日气氛;利用活动增强项目品牌效应,提升美誉度,为楼盘推广作铺垫;通过展示xx生活写照,加深受众对项目的认同感;活动营销,借助活动影响力,带动楼盘销售工作。特推出本次父亲节活动。

活动类型:地产父亲节活动;

活动主题:向天下父亲致敬;

活动亮点:亲子定向越野比赛,水上谐趣互动游戏,xx风情节目演绎。

活动构成:比赛路线划分(结合现场需要而定),定向越野比赛:双人跳绳、趣味

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5房地产策划活动方案

看看我们整理的相关资讯吧,或许您对“房地产策划活动方案”感兴趣。初入职场时,如果没有做足准备,即便遇到机遇也难以抓住。因此,我们需要提前准备多份工作方案,以便于上级做出更好的决策。

房地产策划活动方案 篇1

一、策划背景:

蔚蓝堡楼盘位于古镇唐家湾镇,是华发进入珠海东部的第一个项目,将以西班牙异域风情为主题,结合山、海、滩涂等多重自然景观与历史文化名镇的城市人文景观,打造出高品质、建筑风格鲜明的西班牙风情小镇。

学生因为在蔚蓝堡楼盘做过长期的样板房讲解员兼职,对于该楼盘的具体情况比较了解,所以为了写好这次策划大纲,就选取这个楼盘做策划对象。具体来说,蔚蓝堡已经开盘一年,前期销售业绩很好,但由于其待开发的区位受到珠海限价的影响,所以近期销售不太理想,影响了后续工作的开展。

为了扭转销售打不开的局面,华发的营销工作人员把一部分重心放在了速推高层小户型身上,本次策划拟针对两个月以后的情人节做的一个促销活动策划大纲,旨在抓住首次置业的年轻客户群体,以促销的形式加大楼盘影响力。

二、活动概况:

活动主题:“情定蔚蓝堡,给爱一个家”

活动时间:2月12日

活动地点:香洲情侣北路3999号蔚蓝堡销售中心

活动形式:现场diy情侣礼物+看房盖章抽奖(购房代金券以及纪念品)+现场表演互动

三、活动目的:

通过特色情人节活动吸引客户,为近期蓄客打基础

释放销售信息及政策,促进销售及蓄客

增强销售中心热闹氛围,促进成交

四、活动亮点:

(一)、创意签到

创意签到――爱心墙

布置一面由玫瑰组成的爱心墙,到达现场的嘉宾都可以获得小朋友发放的签到爱心贴和看房盖章贴,写出自己爱情和对未来的祝福。

diy情侣甜蜜小屋

布置一个工作点为嘉宾提供不同的简单易做的拼纸小屋,让嘉宾开展自己的聪明才智搭建可爱甜蜜的小屋,将浓浓深情融入小屋之中,也暗示了蔚蓝堡是置业的明智之选,拉近与客户的距离。

diy情侣手袋

同样布置一个工作点为嘉宾提供干净的白色手袋,让嘉宾自己涂鸦属于自己的心情图案,也为情侣们制作情侣手袋提供一次绝好的机会,创意礼物就在于此!

diy情侣巧克力

在工作点为嘉宾提供一次体验制作巧克力的机会,将巧克力做出新鲜,做出创意,给嘉宾带来一次印象深刻的爱情之旅。

(二)、现场互动

现场舞台表演

在蔚蓝堡销售中心前搭建一个小舞台,请一个小表演团表演精彩节目,其中包括乐队深情歌唱那些年我们一起唱过

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6地产营销方案14篇

做你应该做的,不要在意结果,最关键的是确保活动举办成功。通常情况下,为确保活动的顺利进行,需要事先制定工作计划。制定的方案要着眼解决实际问题,必须与实际情况紧密联系。那么,优秀的方案应该具备哪些特点呢?在这里,趣祝福编辑强烈推荐一篇非常有价值的“地产营销方案”,希望能为您提供参考!

地产营销方案(篇1)

房地产项目营销推广方案

目 录

一、前言

二、市场分析

(一)、区域市场分析

(二)、区位市场分析

(三)、区位竞争分析

1、区位市场竞争性项目分析

2、竞争对手营销策略分析

3、区位市场竞争态势分析

(四)、项目分析

1、项目地块分析

2、项目资源分析

3、项目swot分析

3.1、项目优势分析

3.2、项目劣势分析

3.3、项目机会分析

3.4、项目风险分析

(五)、项目企划思路

1、针对项目优势和机会

2、针对本案劣势和威胁

三、项目发展定位

(一)、发展商定位

(二)、市场定位

1、项目主题定位

2、项目形象定位

3、客户群体定位

3.1、目标市场细分

3.2、目标市场选择

3.3、目标市场定位

(三)、产品定位

(四)、价格定位

1、项目总体定价原则

2、项目总体定价方法选择

3、项目总体定价方案

四、项目的营销推广

(一)、营销推广体系的建立

1、项目价值体系的建立

2、实现价值体系的要素

(二)、营销推广计划

1、前期铺垫期

1.1、计划时间

1.2、推广计划目的和重点

1.3、计划安排

1.4、预期效果

2、逐步导入期

2.1、计划时间

2.2、推广计划目的和重点

2.3、计划安排

2.4、预期效果

3、项目公开期

3.1、计划时间

3.2、推广计划目的和重点

3.3、计划安排

3.4、预期效果

4、持续强销期

4.1、计划时间

4.2、推广计划目的和重点

4.3、计划安排

4.4、预期效果

5、逐步降温销售期

5.1、计划时间

5.2、推广计划目的和重点

5.3、计划安排

5.4、预期效果

6、项目尾盘销售期

6.1、计划时间

6.2、推广计划目的和重点

6.3、计划安排

6.4、预期效果

(三)、项目推盘方案

(四)、项目销售进度目标

(五)、营销推广策略

1、媒体宣传策略

1.1、媒体选择

1.2、宣传主题

1.3、广告创意及诉求

1.4、媒体组合策略

1.5、媒体宣传预算

2、营销活动策略

2.1、营销活动目的 11 2.2、营销活动计

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7房地产推广活动方案5篇

房地产推广活动方案 篇1

一、前言

本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

二、推广策划原则

本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素

蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。

整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研,如同战前的敌情侦察,是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程,对具体操作而言,就是从项目规划策略、

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8房产活动方案

方案是控制活动的标准和依据,如果我们学会从不同角度分析问题。实际有效的方案对我们来说是很好的助力,如何写一份完整的工作方案呢?编辑为您搜罗了“房产活动方案”的相关资讯供您参考,希望您能多关注我们网站的最新资讯并合理规划商业计划!

房产活动方案(篇1)

第四条甲乙双方的义务和责任:

1、 甲方的责任

1甲方有义务向乙方提供规划所需的一切有关资料,并提供必要的协助。

2 甲方有义务随时将自己的意见和所获得的信息与乙方进行交流,以便乙方做出的方案尽可能与甲方实际情况相吻合。

三。甲方有义务按约定的支付方式按时向乙方支付已签署的活动费用。

4 甲方无偿为为本次活动提供场地。

5甲方同意,活动当天,永通4s店将在甲方物业指定地点设立车位,并向业主发布车辆销售信息。

6甲方必须按合同规定的时间支付合同价款。

2、 乙方的责任

1乙方在工作过程中必须与甲方充分沟通和沟通,并定期向甲方汇报工作进展情况。

2乙方必须保证工作过程,所有工作必须在约定的期限内完成。因甲方自身原因未能按时完成合同,乙方不负任何责任。

三。乙方负责湖南永通准点汽车俱乐部会员的出席及礼品发放。

4 乙方负责:

□ 活动策划

□ 方案撰写

□ 物料设计

□ 物料制作

□ 物料搭建

□ 撤展

第五条违约责任

1、甲、乙任何一方不得擅自变更或修改本合同任何条款,若一方单独改变或修改合同条款则视为违约,另外一方有权追究其责任,并要求违约方赔偿一切损失。

2、因甲方原因,如未在规定的时间内向乙方提供相关的物品、人员或资料而造成乙方全部或部分不能履行合同内容等情况,则视为甲方违约,由此而造成的甲、乙双方的损失均由甲方承担。

三。如乙方因自身原因不能履行全部或部分合同,给甲方造成的损失由乙方承担。

第六条合同生效

1本合同自双方代表签字盖章之日起生效。

2本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

三。本活动的相关策划和实施方案作为合同附件具有法律效力。

第七条合同附件

1、《活动物料明细及费用单》

2、《活动流程》

房产活动方案(篇2)

【***x】

校企联欢艺术节

(活动方案)

目录ⅰ·活动背景分析

ⅱ·活动目的

ⅲ·活动构架要素思路

ⅳ·活动内容

ⅴ·活动流程

ⅵ·活动筹备

ⅶ·现场布置

ⅷ·费用预算

一、活动背景分析

项目背景:一期项目售罄,二期集美居开盘不久。产品全面升级,属于本项目最成熟、最优质的位置

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9营销活动方案

营销活动方案【篇1】

随着气温的逐渐下降,冬天的脚步不知不觉来了,除了感受到寒冷之外,心理也是满怀期待,因为圣诞节、元旦节还有春节不知不觉就要到来了,上班的有假期可以享受,做餐饮的又将迎来一次大的营销促销活动,对于餐厅来说这些节日开展促销促销活动是餐厅盈利的大好时机,但是节日促销促销活动方案该怎样写呢?怎样的促销方案更能吸引人?面对淡季又该采取什么样的营销策略?其实营销关键是思路对不对,能不能满足顾客心理需求,下面介绍各种节日促销思路与实施方略以及淡季营销的一些思路:

圣诞、元旦促销方案

一、行销思路

庆圣诞、贺元旦,红门与您共狂欢。通过此次促销活动,一是提升红门品牌,二是寻找卖点,增加客源,三是渲染节日气氛,提高红门品味。

二、实施细则

1、装扮

(1)门外:门口摆放圣诞树,不低于2.5米,圣诞老人不低于1.8米,top上定上“庆圣诞、贺元旦”促销活动公告或悬挂横幅标语,标语内容:“红门火锅 店祝新老朋友圣诞、元旦快乐!”

(2)店内:①临街玻璃幕墙上用喷雪写上merry clmistmas!happy new year!②悬挂pop与圣诞和元旦有关的字画或专用标志物。③吧台、墙面、包房、出品门口需用圣诞柏枝、风铃装扮衬托节日气氛。④前厅服务员戴圣诞帽(迎宾可穿圣诞衣)。

2、促销活动内容:

(1)圣诞树披金挂银,红门祝您好运连连;

①购置一棵大圣诞树放置演奏台上或大厅内;

②圣诞树上均匀地挂上红包,红包里面写上礼品名称;

③每桌选一名嘉宾上台选择一个红包并根据红包内容赠送相应礼品。

④礼品设置:消费代金券、酒水券、小吃券、菜品券、圣诞吉祥物、新年贺卡等。

(2)幸运抽奖

①准备一个摸奖箱,内置乒乓球,球上标上奖品名称,摸奖箱上定上“节日快乐,祝您好运”字样。

②由礼仪小姐(迎宾或领班),呈上摸奖箱,每桌选一名代表摸奖。

③奖品设置有:菜品、小吃、酒水、消费代餐券等。

(3)划拳擂台赛

①每桌先推荐一名划拳高手参加比赛。

②单循环淘汰。

③记下每桌代表最高赢拳记录。

④最后评出前三名。

⑤奖品设置有殉(168、88、48元)、酒水白喝、菜品白吃,赠送消费代餐券相关纪念品。

(4)幸运摇奖

①在演奏台一个大型摇奖圆盘,圆盘上按360°均匀布置相关奖品和“请您唱首节日快乐歌”和“请您跳曲舞”、“请您讲个故事”、“请您讲个笑话”、“请您回答一个顾客提问”等内容。

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10房地产营销工作总结

本文是小编精心收集的有关“房地产营销工作总结”的信息,相信能对大家有所帮助。良好的文档处理能够提高团队之间的合作效率,不会写可以找找网上有没有相关的范文,借鉴优秀范文的架构,可以提升我们的写作能力。

房地产营销工作总结【篇1】

转眼间又到了年底,20xx年营销部的主要销售任务就是三大楼盘销售,经过营销部整个团队的不懈努力和艰苦奋斗,我们较出色的完成了20xx年的销售任务。作为营销部主管,在临进年终之际,更要思之过去,放眼未来,才能更好的开展新的工作任务,为了明确新的目标,理清新的思路,特对20xx年的工作作出如下总结及分析:

一、工作好的方面:

一是优秀的团队服务。优秀的团队服务就是当遇到客户之间各种问题时,成员之间主动发挥团队精神,发挥团队能力,积极想出各种处理办法,解决客户问题。尤其是项目开盘过程中,团队之间积极主动、协调配合,团结协作、同心协力才能使我们的工作任务更加圆满的完成。而我作为团队中的领头人,更要让员工感受到团队的重要性,要发挥自己的带头作用,让自己的团队向新的方向前进。

二是“四卡连民心”活动的开展。“把客户的呼声作为第一信号,把客户的满意度作为检验销售成效的重要标尺,真正关心客户的需求,以实际行动取信于客户”,这是我对营销部门全体员工的要求。在销售过程中,他们充分发挥团队精神,建立客户需求征集卡、服务承诺卡、意见反馈卡、监督评议卡的“四卡连民心”活动,以充分满足客户的需求来提升顾客满意度,建立公司的信誉度和品牌形象,从而创建良好口碑,提升企业的竞争能力和盈利能力,使销售工作迈上了新的台阶。

二、工作中的不足

一是个人能力还有待提高。目前,我个人的专业技能还有很大的差距,在具体工作中时常感到力不从心。作为营销主管,我还需要进一步提高个人专业素质和能力,以更好的带领团队创造出更优秀的业绩。

二是营销队伍也是良莠不齐。销售人员的专业素养,言行举止等都还存在很大差距。一支素质过硬的营销队伍是销售任务得以完成较重要的保障。销售靠的不是一两个人而是一个团队,如何能调动团队的积极性,发挥团队的能动性,提高团队的执行力,是下一步的重要工作。

三是市场竞争力有待提高。市场竞争力是我们长期赖以生存与发展的重要因素,市场竞争力的提高才能使我们的营销更好的占有市场,拥有更多的资源优势,提高销售业绩。

三、工作重点

20xx年对我们营销部门来说是一个攻坚年,如何把握

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