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服装行业工作计划

服装行业工作计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。服装行业工作计划专题给大家汇集了大量关于服装行业工作计划、服装行业工作计划精选等,希望丰富的服装行业工作计划内容能够对大家有所帮助!

1从事服装行业工作计划范文六篇

我们必须遵循领导的指示要求,我们应该制定一份详细的工作计划。工作计划是为了更快完成工作任务而进行的提前准备,小编费尽心思制作的“从事服装行业工作计划”绝对能够让您满意,希望我们的网站能够为您提供更好的帮助和信息请多多关注!

从事服装行业工作计划 篇1

从事服装行业工作计划

随着经济的发展,服装行业已成为一个极具市场竞争力的行业。作为一名从事服装行业的从业者,我一直以来都深知自己必须不断发掘市场需求,不断创新和实践,才能够在竞争激烈的市场中更好地立足。

第一步,我将深入了解市场需求,进行市场调研和品牌定位。首先,我需要深入了解当前市场上的需求趋势和市场规模,从而明确品牌定位。其次,我需要对品牌名称、logo设计以及整体品牌风格进行细化或调整,使品牌与时俱进,与目标客户群体相匹配。

第二步,我将开展专业的产品设计工作。在设计过程中,我要以创意、质感、流行、实用为创作理念,严格把控服装的材质、色彩、款式等环节,并不断尝试新的技术与材料,致力于打造时尚、独特、惊喜的服装。同时,我需要耐心听取客户的反馈和建议,不断完善产品等工作。

第三步,我将进行产品开发与制作。我将对设计师提供的样品进行物料选择、版型打样等操作,详尽地为每一件服装进行设计、制作,并严格控制生产质量。为了做好售后服务,我更会对产品做好售前质检、售后修补与处理,使消费者在购买产品时有更好的信心和体验。

第四步,我将加强市场推销和宣传。我会运用网络宣传、广告推广、公关服务等多种手段,扩大销售范围,增加市场份额。同时,我需要借助消费者的反馈不断改善产品品质和服务,提升品牌形象和客户口碑。

第五步,我将持续探索新的市场机遇。随着国内市场的逐渐饱和,我会积极寻求国外市场的机遇,加强对国外市场的了解与开发工作。同时,我将进一步多元化产品种类和形态,扩大产品线,提高产品档次和附加值,满足不同客户的需求。

作为一名从事服装行业工作的从业者,我必须时刻关注市场动态,掌握时尚趋势和消费心理,积极改造和创新产品,不断提高服务质量和级别,以此来提高品牌的影响力和市场占有率。只有这样,才能在日益激烈的市场竞争中求得长足发展。

从事服装行业工作计划 篇2

作为一个热爱时尚与服装的人,我一直梦想着能够从事服装行业的工作。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作计划,并阐述我为什么选择从事服装行业工作,以及我如何准备自己以追逐这一梦想。

为什

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2服装店店长的工作计划

服装店店长的工作计划 篇1

一、清点货品,做到心中有数

1、掌握每款货品数量

2、掌握每款号码情况及数量

3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

二、管理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。

三、管理好员工

1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。

2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。

3、训,培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度,

(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。

5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列

1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。

3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。

五、增加销售额

1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。

2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。

3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。

店长的相关要求

1、店长的素质要求

店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者,至少具备以下三个条件:

(1)能否带给部属“信赖感”?

(2)能否激发部属的工作欲望?

(3)是否具备领导、统御能力?

作为一个经营者,店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解,发展的前景有清醒的认识,另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备,这样才能在经营中做到厚积薄发,游刃有余,概括起来有以下十点: ①具有能观察出消费者变化的知识。 ②具有关于零售业的变化及今演变的知

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3服装销售个人工作计划

为了确保工作任务的时间节点与计划安排保持一致,我们需要开始制定新目标和计划。在编写工作计划时,我们需要注意哪些问题呢?以下是趣祝福小编整理的“服装销售个人工作计划”,希望对需要的同志们有所帮助!

服装销售个人工作计划 篇1

近期业绩明显下滑,现虽然处于抹胸内衣销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:

xx基本情况:辖区面积棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。记得升入六年级,新学期开学的第一天,班主任徐老师来给我们上语文课。徐老师刚进教室,就看见黑板没有擦,就问:“哪个同学愿意擦黑板?”可就是没有一个同学走上前去,也许开学第一天,大家都有点不好意思。眼看着老师有点儿生气,我立刻从位置上站起来,走上前去,把黑板擦得干干净净,老师看见我的所作所为,一边向我投来赞许的目光,一边带头鼓起掌来,接着,教室里发出一阵雷鸣般的掌声。

所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。

消费特征及市场需求分析:将农村居民衣着消费数据,社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必

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4服装店工作计划怎么写

服装店工作计划怎么写(篇1)

20xx年,我刚做两个月的服装店店长,一些问题还不会处理,部分原因在于我的工作经验不足,这段时间处于迷茫期,为了使工作潜力得到提升,认真做好一名店长,现将工作计划如下:

有序,树造了良好的形象。

认真贯彻服装店的经营方针,同时将服装店的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的用心性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的群众。

以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从服装店整体利益出发。

处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢*,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以用心的态度去解决

加强和各部门、各兄弟服装店的团结协作,创造*良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工*大的工作热情,逐步成为一个*优秀的团队。

2、当日用心回笼服装店货款,做到日清日结。为配合服装店财务工作,按时将已开单据呈报回服装店财务,确保不存留任何问题,

3、按时上下班,做到不迟到,不早退,认真完成当日工作

4、当顾客光临时,要注意礼貌用语,用心热情为顾客服务,做到要顾客高高兴兴的来,满满意意的走,树立良好的服务态度和工作形象。

靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到用心的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为服装店创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作

树立对服装店高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为服装店着想,为服装店全面提升经济效益增砖添瓦。

服装店工作计划怎么写(篇2)

导语:号称中国服装大省的广东,历年来生产总量、出口总量都在全国名列前茅,尤其是男装业和女装业起步晚但发展迅速,赶超了其他服装强省,但广东的童装业发展却相对落后,叫得响的童装品牌寥寥可数。面对中国潜在的400亿元童装消费市场商机,广东相关行业正扬起马鞭,加快步伐,力求争夺最大份额。

    号称中国打扮大省的广东,积年来出产总量、出口总量都在全国压服一切,特别是男装业和女装业起步晚但成长敏捷,赶超了其他打扮强省,但广东的童装业成长却相对进步,叫得响的童装品牌寥寥无几。面对中国潜伏的400亿元童装消耗市场商

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5服装年终工作计划6篇

为了更好地准备工作的材料,开始下一阶段工作之前,需要制定下一阶段的工作计划。制定计划能更好的让自己明确目标,让自己有执行能力,能更好的展现自己,编辑从各个方面搜集和整合资料使这篇“服装年终工作计划”更加全面,希望能帮助到你的学习和工作!

服装年终工作计划 篇1

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾xx年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就xx年的工作情况总结如下:

作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成为公司销售业绩的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐,所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。

一、在工作中培养自己的心理素质

在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说"不"时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。

二、用心锻炼自己的销售基本功

人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。

三、口才方面有了大幅提升

要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。

四、培养人脉,增加顾客回头率

在销售过程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的机会。而我,充分把握住了这个机会,通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友,

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6服装年终工作计划推荐

为了明确自己的职业追求,我们可以制定一个完整的工作计划。只有严格执行这个计划,才能跟上职场快速的工作节奏。趣祝福小编为大家整理的“服装年终工作计划”将会让您深入思考。希望我的回应能够对你有所启发,请务必收藏一下哦!

服装年终工作计划 篇1

随着时代的发展,服装行业也在不断的发展壮大。为了进一步提高服装生产的效率和质量,制定一份全面的年度工作计划是非常重要的。这份计划需要考虑到生产过程中的每一个环节,从原材料采购到成品制造再到销售,都需要详细规划、严格执行。

原材料采购

原材料是影响服装品质的核心因素之一,因此如何稳定采购渠道并保证原材料的质量至关重要。在制定年度工作计划时,需要对原材料的采购量和质量做出详细规划。同时还需要对原材料的储存、管理等方面做出科学的安排,避免因储存不善而导致原材料浪费或损失。

生产计划

制定生产计划是保证生产进度的重要环节。需要考虑到工作人员的数量、岗位分工、生产流程等方面,确定生产的计划周期,以及生产过程中所需要的各种资源和设备。

制造过程

制造过程是完成一件服装从原材料到成品的转化过程,是整个服装生产过程中最为关键的环节之一。要确保成品制造的品质与量产持平,生产工艺要非常精细且复合规章标准,制定专有的质检流程以及监测标准。

生产环境

生产环境对于成品品质同样都不可或缺,要确保生产环境的安全和舒适度,同时要根据产品特点对生产环境进行合理的改造升级。

销售计划

服装的销售是服装品牌的生命线,因此,在制定年度工作计划的同时,还需制定全面的销售计划。需要制定销售目标、销售渠道、营销策略以及业绩分析等方面的计划和考核模型。

团队建设

团队建设是一个团队持续发展的重要环节,购买新工艺设备,提供专业的培训培训课程等措施都是重要的团队建设的一部分。

总之,在制定年度工作计划时,我们需要考虑到生产过程中的每一个环节,并且制定详细的规划。这样才能真正实现高效、高质量的服装生产,取得更高效益和更高的市场信誉度。

服装年终工作计划 篇2

营业准备工作

一.8:15到店后,化妆。8:25组织晨会的召开

1.点名,检查签到本、目标计划表

2.传达公司文件.包括通知、调令、促销活动操作方法、店长会议情况

3.宣布昨日营业额、达成率、今日营业指标

4.分配今日人员的工作区域(站位)

5.对店员进行相关的日常

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7服务行业工作计划合集5篇

为了让工作更容易被控制,我们一定要学会撰写一份合理的工作计划。写工作计划必须落到实处,这篇文章的主要议题是与“服务行业工作计划”紧密相关的,我希望我的建议能够帮助您更加全面地了解您所面临的问题!

服务行业工作计划 篇1

即将过去的20xx年是充实忙碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的10月份开始,在公司的指引下,在部门领导的关心帮忙及同事之间的友好合作下,我们的工作学习得到了不少的提高。

一、提高服务质量,规范前台服务

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是十分重要的。所以前台在必须程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们必须要认真做好本职工作。努力提高服务质量。认真接听每一个电话,对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或职责人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重坚持良好的服务态度,热情的接待。在适宜的环境下巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。不断的为自我充电,以适应公司的快速发展。

根据记录统计,20xx年我来公司开始:填写钢、铝基价80余次、接待来访客人30余次、订饮用水300余次、做员工考勤表2次、转接电话200余次、更新通讯录3次、快递收发100余次、盘点申购库存3次、收发传真50余次、打印文件100余次、打扫卫生80余次、周末转接电话4次、指纹登记10余次等。

二、做好仓库管理,按时盘点仓库,做好物品归类。

严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情景,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。根据统计20xx年10月份至今共办理各部门各项物品入库20余次,入库物品都配有相应出库记录。

三,应以大局为重,不计较个人得失。

不管是工作时间还是休假时间,公司有临时任务分配,我们都服从安排,进取去配合,不找理由推脱。作为华天的一员,我们将奉献自我的一份力量为公司效命。平时进取参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情景和经营资料。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的

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8服装工作计划优选8篇

为了提升工作表现,我必须尽早开始工作,该为我们的任务制定一份全面的工作方案。工作方案有助于增强团队合作和顺畅的沟通,以下是我为您收集的关于“服装工作计划”的相关内容,记得将此页面加入您的浏览器收藏夹哦!

服装工作计划 篇1

我从xx年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。

特此,制定我的年度工作计划范本,以此激励自我,取得列好的成绩:

第一、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的采购团队:采购人才是最宝贵的资源,一切销售业绩也源于有一个好的采购人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的'采购团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二、热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第三、熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。

第四、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五、根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

服装工作计划 篇2

服装导购员做好新的一年工作计划,肯定可以取得更好的业绩,欢迎阅读计划网小编整理提供的“20xx年服装导购员工作计划”。更多资讯尽在工作计划栏目!

20xx年服装导购员工作计划我从20xx年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的20xx年工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:

第一, 在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建

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9服装导购工作计划17篇

我们该如何动笔去写工作计划呢?推进后续工作流程需要优化才能更好的实现,我们要学会提前写好一份工作计划。工作计划应该带有明确的目标与详细的工作,这样才能提高效率,在这里小编为大家推荐一篇值得一看的《服装导购工作计划》文章,欢迎查看并受益!

服装导购工作计划【篇1】

服装导购员做好新的一年工作计划,肯定可以取得更好的业绩,欢迎阅读计划网小编整理提供的“20xx年服装导购员工作计划”。更多资讯尽在工作计划栏目!

20xx年服装导购员工作计划我从20xx年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的20xx年工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:

第一, 在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。

第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的.工作模式与工作环境是工作的关键。

服装导购工作计划【篇2】

服装导购个人工作计划示例

一年一转眼就过去了,新的一年又是充满新机遇和新挑战的一年。我在你们的服装店工作了x年,生活和工作的压力促使我更加努力。在这里,我制定了今年的工作计划,以便在新的一年里取得更大的进步和成就。

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10服装店店长工作计划18篇

为了制定自己的职业发展计划,我们应该着手制定一份切实可行的工作计划。工作计划让工作者更加有效率,撰写工作计划时,我们要谨记哪些要点?此次趣祝福的编辑为大家整理的是一篇关于“服装店店长工作计划”的文章,希望我的建议能够让您更加理性地看待问题!

服装店店长工作计划(篇1)

服务技能、人际交往等方面的能力都有很大提高。现将上半年的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结

(一)自身能力的提高

1、心态的调整。来东路基四个半月的时间,我的心态有了很大的改变,因为责任和压力,我学会了忍耐,学会了坚强,学会了稳定自己的情绪,这对我来说是最大的收获。

传菜员、阿姨、部长,从基本的操作流程、注意事项到专业的服务技能,在这里我也真心的感谢所有家人们对我的帮助和照顾。

顾客的交流及自身的学习,我学到了更多人际交往的能力,根据场合说话,什么时候需要沉默倾听,我知道只要真心付出、用心服务,同事们会认可你,顾客也会信任你,成为你的朋友。

人均消费,关注厨房和楼面的工作准备和安排,要有大局意识、责任意识和长远的眼光,才能得到员工们的认可和尊重。

5、各方面知识的吸收。每个人身上都有闪光点,在工作和生活中,我经常反省自己,不断的学他人之长,补自己之短,不断提高自己各方面的知识储备。

(二)例会模式的补充和完善

提高服务质量的环节,并跟踪补充、完善,不断提高例会的质量与效率,如:仪容仪表的检查、知识分享、跳舞锻炼、羽毛球、加入各种游戏、熟记考核菜品酒水的种类与价格等。

(三)丰富培训方式,提高服务质量

1、软件即提升员工服务水平的培训。一是三月份参加龙泉优质服务月的相关培训。二是内部培训,主要是例会中的及时培训,应对一些需要及时解决的问题和反复出现的问题。三是六月份的较系统的企业内部培训,这些培训都在不同程度上提高了我们员工的服务意识和服务技能,今后还应重视这种培训。

及时处理和及时补充。

(四)分工明确,奖惩分明明确每个人的职责,责任到人,加强了员工的责任心,奖惩分明,使他们开始权衡责任与荣誉的分量,对于给公司做出节省成本、提高工作效率等贡献的员工,公司会及时给予鼓舞与奖励,对于因个人失误及不负责任给公司带来损失的,公司也会通报批评,给予相应的惩罚,有奖有罚,才会调动员工积极性,提高他们的责任意识。(五)规范新员工入职管理制度

身份证复印件、一寸照片,以便公司及时录入新员工档案,领取衣物、水

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