目录
公司年度述职报告
祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。公司年度述职报告专题给大家汇集了大量关于公司年度述职报告、公司年度述职报告精选等，希望丰富的公司年度述职报告内容能够对大家有所帮助！
报告就是宣告、告诉的意思，在我们的现实生活工作中。一般都会需要撰写报告，我们写报告时可以从哪些方面着手？关于“公司年度述职报告”我们为您收集了一些资料，继续阅读下文以深入了解更多的相关信息！
公司年度述职报告(篇1)公司董事年度述职报告是一份重要的文件，它记录了公司董事会在过去一年的工作成果、财务状况、经营策略和计划等方面的情况。这份报告对于公司的股东、投资者、员工以及其他利益相关者来说都是至关重要的，因为它可以全面客观地反映公司的运营状况，为公司的未来发展提供有力的支持。
首先，公司董事年度述职报告是对公司经营状况的一个全面梳理。报告内容涵盖了公司在过去一年内的业务发展、市场形势、财务状况等方面的细节，包括了公司的优势和弱点、机会和挑战。通过对这些细节的分析和总结，公司股东和投资者可以更好地了解公司的经营情况，同时也能够针对性地制定更加合理的投资策略和决策。
其次，公司董事年度述职报告也是展示公司管理层能力的一个窗口。报告包括了公司的经营战略和计划，这反映了公司管理层的决策水平和执行能力。通过评估公司在过去一年内的业务战略和计划的执行情况，股东和投资者可以更好地了解公司管理层的能力和作风，进而作出更加明智的决策。
此外，公司董事年度述职报告还是公司与外部利益相关者沟通的重要平台。由于报告内容涉及到公司的技术创新、社会责任、环境保护等方面，这意味着公司董事会需要与多方面的利益相关者进行沟通和合作。通过定期发布年度述职报告，公司董事会可以向外部提供更多更详细的信息，这不仅有利于建立公司的良好口碑，也为各方提供了更多的合作机会。
最后，公司董事年度述职报告也是一个反思和总结的过程。在撰写报告的过程中，董事会会对过去一年的工作进行全面的回顾和分析，发掘管理方面的不足和不足之处，同时也为未来的经营提供了更多的思考和反思。这将有助于公司董事会更好地了解公司的环境、市场和竞争对手，制定更加富有前瞻性和可行性的经营策略和计划。
总之，公司董事年度述职报告是一份重要的文件，它涵盖了公司在过去一年的工作成果、财务状况、经营策略和计划等方面的情况。通过发布年度述职报告，公司董事会可以向股东、投资者、员工以及其他利益相关者提供更多更详细的信息，为公司的未来发展提供有力的支持。
公司年度述职报告(篇2)随着今年即将画上句号，我深感时光飞逝，同时也意识到自己在这一年中的成长与变化
阅读全文>>>制药企业年终述职报告
随着国内经济的不断发展，制药企业在国内市场上扮演着越来越重要的角色。而作为一个行业内的企业，对于下一年度的工作布局和规划，年终述职报告显得尤为必备，那么下面就让我们来细致地看看制药企业的年终述职报告。
一、销售情况
随着市场竞争的加剧，每个制药企业都希望在此原则上取得突破。在年度的销售报告中，制药企业需要详细记录自身的市场营销策略、销售目标的完成率以及未来的销售计划等，全面分析公司的销售情况和趋势，以便更有效地布局和编制下一年的计划。
二、研发情况
以科技为前提的制药企业，其研发力量是其竞争力的来源。如何优化研发项目以提高效率和生成质量高的产品，也成为了企业关注重点。年度的述职报告中，制药企业需要给出被批准的研发项目列表，并相关评估分数来评估研发团队的绩效。在年度销售目标和预算确定后，制药企业需要分享此年度的研发项目的状态，并讨论各个项目的结果和新的机遇和挑战，以便编制新一年的预算和目标来保证研发项目的顺利进行。
三、生产情况
为满足市场需求，更高效的生产线将对制药企业产生极大的价值。在年度述职报告中，制药企业需要详细记录生产实际情况和预期生产数据，以便更好的分析瓶颈及提高生产效率。同时，制药企业还需详细记录生产环节的质量管理和安全工作情况，以保障产品质量、安全无故障。
四、运营管理
成功的公司总是管理独特而优秀的才华，使其运营管理无缝结合。在册述职报告中，制药企业还需详细记录其管理层面的运营和团队管理情况。从管理、领导和团队建设角度来分析组织的管理和治理，以更好地评估管理团队的表现，并计划和执行未来的团队发展和管理。
五、重点项目
制药企业在其经营中所涉及的项目，往往与人类健康密切相关，实现其价值的同时也承担着社会责任。为体现企业在推动医药事业发展和未来行业布局中所扮演的重要角色，年度述职报告需详细记录管理人员的各项决策表现、项目策划和实施结果情况，以便展望未来的决策和计划。
综合来看，一份制药企业的年度述职报告是一个全面对公司战略方向、市场营销、研发投资、生产和管理的分析，评估管理层和团队的绩效、支持新的项目和拓展未来商机，并与总体业务计划及公司价值观相结合，为着重客观、透明地反映公司的运营状况提供数据分析和决策依据，并支持企业良性和长期的发展。
公司年度述职报告(篇2)制药企业年终
阅读全文>>>我们每天都需要处理许多不同类型的文档，范文可以提供给我们平常参考。相信此时你非常需要优秀的范文吧？这里是我们为您推荐的“年度公司人事述职报告”，烦请您仔细阅读下列内容！
年度公司人事述职报告 篇1我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉已经在公司已经x个多月了，在领导和其他同事的热心帮助下，我发现自己这几个月来发生了巨大变化，身边的同事也都在不断进步，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，我将以全新的面貌来迎接新年的到来。现对20xx年的工作总结如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。
三、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。
六、负责核算公司所有员工的工资，由于自己的粗心也有过错误，不过在领导的帮助下都能够圆满的解决。
七、可以自己独立处理保险和工伤的事宜。
八、帮公司其他同事订火车票机票，解决大家出行的后顾之忧。
不过我觉得自己还有不足：
工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离，人力资源方面的知识还有所欠缺，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!
公司人事个人年度工作总结
上半年，人力资源部在酒店总经理的直接领导下，在各部门的配合支持下，团结一致，不惧繁难，勤勤恳恳工作，扎扎实实做事，较好地履行了职责，取得了出色的成绩。
作为领导的参谋和助手，部门员工不断提高服务水平，沟通内外，协调关系，有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来，有力地推进了各项工作的健康发展。现作如下汇报。
一围绕中心工作，提高服务水平。
俗话说，火车跑的快，全靠车头带。高层领导决策和指示精神事关酒店全局的健康发展，是酒店的中心工作。上半年，在酒店总经理的正确领导下，人力资源部紧紧围绕领导决策，不断提高服务质量与服务水平，上传下达，有力地促进了各项决策的的贯彻执行。为了促进经营管理的
阅读全文>>>让我们跟随趣祝福小编一同了解“年度述职报告保险公司”吧。一般而言，有付出才会有回报，当我们完成一项任务时。报告的使用成为日常生活的常态，如果报告中涉及需上级机关解决的问题或批准的事项，就应该以请示另行上报。如果我的答案对你有所帮助请不要忘记把它收藏起来！
年度述职报告保险公司 篇1今年我xx支公司在xx区农委的正确领导下，在分公司农业保险部的指导帮助下，在xx支公司总经理室的高度重视下，xx支公司农险业务以合规经营年的各项管理为抓手，凝心聚力、奋勇拼搏实现了农险业务的持续稳定健康发展。
截止10月30日政策性农险总保费收入651.36万元，其中，小麦保费收入为852563.70元，玉米保费收入为930059.84元，果树瓜果类保费收入1255488.00元，温室大棚保费收入722894.00元，种植业合计保费收入3761005.54元，养殖业保费收入2752610.00元。
取得以上成绩，与各级农委的大力支持是分不开的：
1、xx区农委高度重视，与多家保险公司定期沟通联系。
xx农险经过几年的发展，已经具有一定规模，目前主要有四家保险公司服务于xx市场，区农委定期安排与四家保险公司进行座谈，进行业务沟通、经验交流、问题反馈，为四家保险公司和农委的及时沟通建立了很好的平台，使各家公司对相互之间业务情况有所了解，减少理赔过程中出现的赔付标准偏差问题，以更好更全面的服务于xx的农险市场。
2、乡镇农委积极配合，为保险公司在承保理赔方面提供方便。
随着农险工作的不断推进，改革力度的加大，为了更好更准确的为农户提供理赔服务，要求农户在投保时提供身份证及直补折复印件，以便能准确将赔款划账到户，但此项工作涉及农户众多，经常有个别农户不能及时提供，或提供信息有误，因此，我们想到以各乡镇的粮食直补表，作为参考依据，经过与各乡镇农办的沟通，得到了各乡镇农办的积极配合，为我公司农户基础信息录入提供了很大的便利。
农户理赔手续所需气象证明，也是由各乡镇农委出具的。每次有险情，都要第一时间找到各乡镇农办，以农办的气象证明做为理赔依据。正是有了乡镇一级农办的大力支持，我公司的保险业务才能有序稳步的开展。
一、今年的主要工作
在分公司“保增长、重规范、防风险、求创新、提素质、优服务、树形象”农险工作方针的指引下，xx支公司农险业务确定了“一个中心、两个基本点、三个要求”“以合规经营为中心，
阅读全文>>>你是否需要在搜索一个文案模板来写报告？在我们平凡的日常生活中，我们经常需要使用报告。报告通常只需要发给一个主要的单位，如果有需要的话，可以抄送给其他相关的单位。以下是我从网上找到的一篇名为“公安年度述职报告”的文章，阅读这篇文章对于培养你的思考和沟通能力非常有效！
公安年度述职报告【篇1】一是规范执法权限。20xx年，//省//市人民检察院、公安局、林业局下发了《关于明确县级森林公安机关执法权限的通知》，规范了全市县级森林公安机关的执法权限，明确了县森林公安局可以独立对森林刑事案件行使侦查权、涉林治安案件行使治安处罚裁决权以及有关林业行政处罚权。该局及时提出建议，由县政法委牵头，邀请县检察院检察长、法院院长、公安局局长、司法局局长及相关部门负责人在县森林公安局召开协调会，就落实《通知》精神进行了沟通和协调，很快达成一致，落实到位，为该局进一步加大打击力度提供了更强大的法律武器。二是实行案件办理质量的“五级负责制”，即：主办民警、办案单位法制员、办案单位负责人、局法制科审核民警、分管局领导五级负责制，哪个环节出了问题就追究相关责任人的责任。三是实行疑难案件会诊制。该局成立了案审委员会，遇有重大、疑难案件，通过案审委员会集体研究决定，或在上级业务部门指导下进行分析、处理。遇有案情复杂、影响大的案件或违纪案件，提请该局党总支讨论，主动邀请检察机关派员提前介入、纪检机关工作人员共同参与，准确客观地分析和决策，避免出现执法偏差，既精确地打击犯罪又能确保执法质量。四是强化相关部门的协同责任。该局办公室负责对各办案单位的执法质量进行跟踪监督，政工部门协同法制部门建立了民警执法档案，将民警的执法情况和执法中出现的问题全部记入档案，并作为年终各项考评的依据。五是加强规范执法的保障建设。目前，该局设有单独的信访接待室、行政复议接待室、听证室和综合性的法律资料室。购置了8台电脑，新增、更新了6台办案用车，配齐了警械装备，为稳准狠地打击涉林违法犯罪、提高办案质量提供了有力保障。六是加强案件办理的透明度。该局建立了森林刑事案件破案回告制、治安案件和林政案件的公示制，向人大代表、政协委员和群众代表定时报告制，营造出良好的执法环境。
县森林公安局始终把执法人员的综合素质摆在执法工作的首位来抓，采取多种教育和培训方式，切实提高民警的执法能力。一是积极开展教育活动。针对少数民警思想中存在的人
阅读全文>>>简言之，成功背后总会伴随着一系列的探索过程，这些过程旨在使我们能更好地完成下一项任务。通常，为了有效地传达我们的工作情况和工作进展，我们需要撰写报告。如果你正在寻找报告文案的范本，那么趣祝福编辑为你筛选出来的这篇“公司人员述职报告”文章绝对是值得一读的。如果你想全面了解相关话题，请继续往下阅读！
公司人员述职报告 篇1企业采购年终工作总结2018与企业集团公司打字员
2018年述职报告范文合集
企业采购年终工作总结2018
一、完成工作方面
1、完善制度,职责明确,按章办事.xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划.为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.2、与各供应商建立并保持良好关系,xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的
好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.对采购工作的几点心得和体会总结如下:
1
阅读全文>>>这篇“电信公司述职报告”是趣祝福精心编写的，希望您会喜欢。在我们执行工作时，都需要撰写报告，因为报告能够及时发现工作中的问题。那么，报告的标准格式是什么呢？希望本文能为您提供愉悦的阅读体验。
电信公司述职报告 篇1业务人员述职报告
1、入职伊始：刚进入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影响，还有我们要运作的“城市名片”项目及“国际卫视”的招商情况，并对这些项目有个初步的认识。
2、初步培训：杨经理凭借着其丰富的电视制做和招商功底给我们做的培训也是让我受益非浅的，基于我们对dvd发行流程的不清晰，杨经理不惜亲自驱车带我们去参观了我们dvd驻京的仓库，让我们对音像制品的发行有了一个更直观的认识，也让我们更确信俏佳人的实力并非虚传，也树立了在俏佳人大干特干的信心。
3、尝试工作：基于广告部人员甚少一时无法抓不起很多有效客户资源，所以部门临时决定我们的工作从招代理商开始。当然对于一个有四年广告销售经验的我来说打电话沟通不存在一点问题，但巧妇难为无米之炊，以什么口吻与态度和那些几经商场历练的老总们沟通更成了我们急需解决的问题，此时杨经理以其丰富的广告招商经验给我们做一堂深入浅出的的招商课，总结为：我们要以媒体方于之沟通，更要让代理商们意识到我们资源的稀缺性和保贵性，即让人求着我们而不是我们上赶着去追着他们，在这种思想的指导下虽没有取得骄人的成绩，但还是让我们看到了成功的希望。
4、深入培训：基于招代理商牵扯的细节性东西太多，也基于我们业务员掌握的电视媒体运作的知识有限，杨经理看出了对于我们来说招代理商有点力不从心，所以他又给我们深入培训了“城市名片”项目的招商工作，尽管如此我们还是一下子无法理清头绪。原因可能在于以下几点：
a：项目中很多细节性的东西不明确，最明显的比如：费用怎么收，收多少，具体流程是什么。
b：公司本身没有给我们指明工作的重点，也就是我们所要干的事不明确，而且也没有一些成文的东西，比如最基本的一些证书，授权等。
c：我们也不知道我们能承诺客户什么，比如我们的片子能做到什么水准，怎样制作，由谁来制作，能否配其它外语等。
d：项目多对我们来说本身不是一件怀事，但我们一个项目还没有熟悉又来一个项目，我想这样不是很有利于我们的成长，别一方面我们每一个项目一定要有一个完整的流程，要让我们有章可寻，客户有问 我们有
阅读全文>>>通常来讲，有付出就会有收获，为了将某个阶段的工作内容表现出来。我们经常需要书写报告，撰写报告，有利于更清晰地梳理工作项目。想要学习“监理公司述职报告”的相关知识吗让栏目小编带您了解一下，请注意以下建议仅供参考请自行斟酌！
监理公司述职报告 篇1xx年来，自己在监理公司经理岗位上团结带领公司经营团队围绕集团公司“1336”的工作思路，狠抓市场开发，破解发展难题;稳定公司大局，创新项目管理，开展“让业主满意”活动，促进公司经营管理水平上台阶等一系列工作过程中，有集团公司领导的关心爱护，公司各职能部门积极配合和兄弟单位的大力支持，有监理公司干部职工面对困难和挑战，不畏惧，不退缩，真抓实干的工作态度和敬业精神，所有这些，都给我留下了深刻的印象。
一、本年度履行职责和廉洁自律方面情况：
年初，根据集团公司决策，调整和理顺了监理公司业务范围，又把我调任到监理公司经理岗位，面对新的工作环境，新的同事，自己深感是面临一次新的挑战。
履任后，首先带领监理公司经营团队主要是紧紧围绕集团公司“1336”工作思路和年初工作会议精神，紧扣改革发展创新和“依法治企”这条工作主线，和班子成员反复研究讨论，后在公司员工中广泛征求意见，制定了监理公司xx年工作目标，具体内容包括紧扣“一条主线”，明确“一个目标”，抓好“两个关键”，做好“四项工作”。根据总体思路，通盘考虑，开展工作。面对集团公司今年下达的各项指标任务，我深切感觉到担子重、困难多、压力大，多次组织班子成员研究工作，明确指导思想，提出工作重点，实施步骤和具体要求，对各项工作周密安排，班子成员大家相互配合，互相勉励，工作上靠前指挥，深入基层，帮助开展工作，强力推进，充分发挥了示范带头和主心骨作用。截止11月底，参与了40多个工程项目的投标，中标项目13个，新签合同额4448.15万元，剩余合同额13781.1万元。中标未签定合同的有克拉玛依、五彩湾、xx、兰州热电、宁夏银星、灞桥脱硝等项目，合同额约4586万元，市场开发创历史新高。公司计划完成经营额5800万元，至11月底已完成5163.55万元，完成年计划5800万元的89%。截止11月底上缴管理费819.4万元，完成年计划980万元的83.6%。实现利润总额73.85万元，经营情况好于预期。
过去的一年，我的主要工作思路是坚持“依法治企”，确保平稳发展。在监理公司层面已经对十九项
阅读全文>>>古人云：勤劳耕耘，收获不负。当我们完成一项任务后，需频繁撰写报告，报告撰写须以客观事实为基础，并以简明扼要的方式进行叙述。本文中的“公司员工述职报告”是笔者精心准备，再次感谢您的光临，并期待您能经常关注我们的网站！
公司员工述职报告(篇1)虽然说我们的市场部一直制定详细的市场策略和相应的调查分析，但由于市场竞争激烈，很难获得任何优势，这是一种耻辱。事实上，我不认为市场已经饱和。这就是他可以找借口的原因。一个合格的营销经理，应该在思考存在问题的基础上，跳出传统的思维局限。为在今后的工作中开拓新的市场，制定相应的计划，对市场部在此期间的工作进行了总结。
1.营销经理的职责
我主要根据公司制定的战略方针制定更详细的市场规划。复杂的是，市场规划需要大量的市场数据进行分析。只有经过亲身调查分析，才能得到切实有效的数据供我们使用。因为我们的市场部相当于市场的排头兵，如果我们公司的工作出现差错，很可能会间接影响到其他部门的业绩。在进行市场分析时，我们不能盲目相信互联网上的大数据。虽然上面的数据是真实的，比我们公司更详细，但无论如何，几年前的数据除了提供参考意见外，对一些行业的市场研究帮助不大。
2、市场部工作成绩
值得肯定的是，市场调研的准备工作还是做得很好。在大量的事实依据中，我们迅速制定了几个方案，并提供给公司领导进行筛选。最终方案敲定后，我们开始坐镇中心，开始向市场发起冲击。事实上，虽然饱和的市场能提供给我们的利润并不是很大，但由于我们的产品是用于大多数人的日常生活，所以无论如何公司也不可能出现财政赤字。
3、市场部工作的缺陷和困难
一是我们的市场在与其他几家大企业的竞争中非常被动。也可能是因为在市场分析的时候思路是固定在以往的经验中，最后得出的结论是，除了公司业绩略有好转外，公司业绩根本没有实现。如果不能尽快完善这方面的工作，以后的工作就很难带头。好在公司的销售团队在今年的工作中表现出色，弥补了市场部的不足。
无论如何，未能达到预期目标也是我们市场部的失职。因此，在今后的工作中，我们要么根据实际情况制定切实可行的绩效指标，要么提高自身绩效。达到能够完成相应任务的标准的能力，市场部不得有不以事实为判断依据的计划。
公司员工述职报告(篇2)回顾去年的工作，我经历过与同事合作攻关的艰辛，也经历过困难和挫折。可以说，新的一年，是企业推进行业改革、开拓市场、持续
阅读全文>>>什么样的报告可以被认为是高质量的呢？如今，越来越多的人会借助报告来了解一项工作任务的结果。而上级机关也通过报告获取信息，了解最新动态。经过大量阅读，趣祝福的编辑认为“石油公司述职报告”是其中最有价值的文章之一。欢迎您持续关注我们的更新，同时收藏我们的网站，以便第一时间了解最新动态！
石油公司述职报告(篇1)一、活动组织情况
本次活动由石油工程学院心理协会发起，经由协会影视部全体成员认真详细的策划、组织，最终得以圆满结束。
二、活动反馈情况
前来观看电影的同学人数比较多，最终回收有效反馈表78张，其中感触填写具体深刻的40张（关于个人人格、发展的20张，关于亲情、关系与交往的17张，对故事角色高度评价的3张）。反馈表中建议影片共23部，心理相关的有《异度空间》、《灵魂冲浪》、《阿甘正传》、《肖申克的救赎》、《美丽心灵》等。
三、活动总结
本次活动参与人数较多，组织具体全面，收集的反馈信息表明本次电影展播得到了较好的回应，基本达到了预期效果。现将本次活动的具体心得概括如下：
1、广大同学对于心理题材电影的定义不明，可推知根本原因为同学们对于心理的理解并不十分到位，需要在将来的活动中略微增加些实用的心理知识。
2、同学们对于本部电影的理解比较全面，证明了电影展播活动的重要意义与良好效果。
3、电影播放过程中，由于设备故障使得电影字幕消失，提醒在将来的展播活动中，注意细节的处理，防患于未然。
石油公司述职报告(篇2)xx年石油企业党支部书记述职报告
各位领导、同志们:
你们好!我是去年6月25日从钻井队调来钻井队担任党支部副书记。在我担任本队党支部副书记的近一年半时间里，在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在本队干部的大力支持和积极帮助下，在全体职工的密切配合和共同努力下，以坚持完成本队各项工作为中心，以提高本队核心竞争力为目的，以加强职工思想政治工作和职工教育培训为手段，以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点，根据上级文件精神和指示，根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。
现就本人近一年半来所做的具体工作分六个方面，向在坐的各位领导和同志们作如下汇报：
1、围绕一个中心，即钻井生产施工这一中心。
为使我队的党务工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效，
阅读全文>>>
相关栏目
