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监管演讲稿

监管演讲稿

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。监管演讲稿专题给大家汇集了大量关于监管演讲稿、监管演讲稿精选等,希望丰富的监管演讲稿内容能够对大家有所帮助!

1基金监管演讲稿实用

基金监管演讲稿 篇1

尊敬的领导、各位嘉宾,大家下午好!

我今天非常荣幸能够在这个重要的场合,为大家带来关于基金监管的演讲。基金作为一种金融工具,无疑在推动资本市场的发展和经济的繁荣起到了重要的作用。也正是因为基金的特殊性和重要性,基金监管的工作显得尤为重要。

让我们来看一看基金的本质。基金作为一种投资工具,是由众多投资者共同出资组成的。这就意味着,无论是个人投资者还是机构投资者,他们将自己的财产交给基金公司进行统一的管理和投资。基金公司作为机构投资者的代表,负责制定投资策略和决策。随着基金规模的不断扩大,基金的重要性和可塑性也越来越大,同时也带来了一系列监管问题。

基金监管的重要性不言而喻。基金监管是保护投资者权益的重要手段。由于投资者多样性和不平等信息的存在,投资者的权益往往容易受到侵害。因此,基金监管的目标就是通过监管规则和制度来确保投资者的利益得到充分保护。基金监管也是维护金融市场稳定的重要手段。基金作为资本市场的重要力量,其投资偏好和行为往往会对市场产生重大影响。因此,基金监管就要通过有效的规则和制度,防范投机行为和操纵市场行为,维护金融市场的稳定运行。

那么,具体来说,基金监管应该做些什么呢?基金监管应该加强信息披露和透明度建设。合理、充分和准确的信息披露对于投资者做出明智的投资决策至关重要。因此,基金公司应当及时披露各类信息,包括基金的投资策略、业绩表现和风险提示等。同时,监管机构也应加强监管媒介的建设,通过多种渠道将监管信息传递给投资者,增强透明度。

基金监管应加强投资者教育和保护。鉴于一些投资者缺乏相关知识和经验,容易受到市场信息的误导和侵害,基金监管机构应该加强对投资者的教育和培训。投资者应该了解自己的风险承受能力和投资目标,并根据自身情况做出明智的投资决策。同时,对于一些弱势群体,监管机构也应加大保护力度,维护他们的合法权益。

基金监管也应加强市场风险防控。市场风险无处不在,基金也无法独善其身。基金监管应加强对基金公司的监管,防范各类风险。监管机构应加强对基金公司的风险评估和评级,及时发现并应对系统性风险。同时,在发生风险事件时,监管机构应加强市场监管,防范和化解危机。

基金监管作为保护投资者权益和维护金融市场稳定的重要手段,应当被高度重视。基金监管应加强信息披露和透明度建设,加强投资者教育和保护,以及加强市场风险的防控。只有通过有效的监管

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2管理演讲稿

写主题演讲稿时需要注意什么呢?为了让演讲效果更佳,演讲者可以准备演讲稿以更好地应对听众需求。演讲稿需要围绕我们想要表达的观点撰写。如果您需要一些灵感,我们的“管理演讲稿”小编可以为您精心挑选,欢迎大家参考阅读!

管理演讲稿 篇1

各位同事、朋友:

从古至今,“安全”二字,一直与人民的生活息息相关。无危则安,无缺即全,安全工作不出事则已,一出就是大事。

安全生产的重要性决定了我们对待安全生产的态度,在形势的判断上,不能轻易说明显好转;在工作评价上,不能轻易说成绩很大;在责任落实上,不能轻易说普遍到位。越是在形势好的情况下,越要保持清醒头脑;越是在取得成绩的情况下,越要做到谦虚谨慎。实践证明,陇西的工业发源于草根,“摸着石头过河”是我们发展过程的真实写照。不可否认,在这样的环境中,我们的安全生产还不能做到完全严谨、严密、严格,但是,社会和经济发展到今天,一切都是按规矩、规范、规程来办事,企业的发展水平,应该与社会的发展相协调,不能还停留在原来比较传统的管理观念和模式中,这点不仅是广大企业家要深刻牢记的,也是我们广大干部群众要警醒的。

面对目前企业增多、危情四伏的安全形势,我们要认清“三个念”,树立“四个意识”,竭尽所能,切实抓好安全生产管理工作。

一是明确安全概念。解析安全两个字,“安”是没有危险即安,“全”是没有缺陷即全。只有认真理解了安全的概念,我们的安全生产工作才能真正落到实处。

二是树立安全观念。安全是有代价、有付出、有成本的形态。只有使安全工作做到防患于未然,我们的投入才能收到回报。也就是说,凡事都要讲安全、保安全、想安全。

三是提升安全理念。安全无小事,全县广大干部群众特别是企业家要深刻牢记任何安全工作都是大事,安全是硬环境,只有把安全工作抓上去,才能为发展营造良好的软硬环境。

树立安全就是政治的意识

首先要从落实科学发展观、构建“平安陇西”的高度,充分认识安全生产工作的重要性。我们共产党人要讲政治,安全就是最大的政治。加强安全生产工作,关系到各行各业,关系到千家万户,是维护人民群众根本利益的重要举措,是构建平安社会的重要环节,只有把安全生产工作抓好了,才能让广大人民群众真正安居乐业,共享经济社会发展的丰富成果。其次要从维护人民利益、构建“和谐陇西”的高度,充分认识安全生产工作的艰巨性。最后,要从促进又好又快发展、构建“活力陇西”的高度,充分认识安全生

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3竞聘总监演讲稿

编辑为您搜罗了多种“竞聘总监演讲稿”的相关信息,演讲稿的应用领域越来越广阔。撰写演讲稿能够让演讲者在掌握重点的同时不失主题,构成演讲稿波澜的要素很多,有内容,也有安排,你有没有关于写主题演讲稿方面的疑惑呢?不要失去信心这篇文章会对您有所帮助。

竞聘总监演讲稿(篇1)

尊敬的各位评委:

你们好!

感谢公司给予我这次竞聘的机会,这将是一个锻炼我提升我的机会,我会好好把握,好好展示,实现自己的理想,为公司做出自己的贡献。今天,我要竞聘的职位是财务部预算主管。

本人20xx年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。

我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。

在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。

在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。三是认真学习法律法规

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4竞聘总监演讲稿范例

您知道如何写出让人眼前一亮的主题演讲稿吗?靡不有初,鲜克有终,演讲稿对我们的影响力越来越大。准备演讲稿可以增加您在职场中的声誉和商业价值,小编搜集了多篇文章其中《竞聘总监演讲稿》最为精彩,感谢您的浏览!

竞聘总监演讲稿 篇1

大家好,我叫xx,这是我的竞聘报告。今年上半年我在xx区负责xx区的销售工作,下半年在业务支持部担任销售总监一职。

这是我的简历,在我来国药就职前的xx年里在xx家公司担任销售的工作,xx家合资企业1家民企。接下来我介绍一下,最近三年销售工作的业绩情况,11年完成率101%,12年完成率112%,今年上半年完成率100%。在上次演讲的时候我已做基本情况的分析和解读,这里我只总结成6个字,谢天谢地谢人。谢天谢地是这是一个以政策为导向的行业,企业和我共同享受到了政策红利。完全脱离了过去靠个人才能实现业绩的时代,这是一个多好的企业,在身后是采购、物流、财务完成了最重要的工作,而完成业绩则我享受了最灿烂的掌声。谢人是感谢我的客户并不讨厌我,也很关照我。也感谢每一个帮助我的人,误解我的人。

我下半年的工作是业务支持部作为供应商的客服人员。我对我的岗位认知是这样的.,上层希望我能做到的是“完的成任务”“搞的定下级”,我认为这是一个结果。

作为一个总监应该做到,顺应企业的决策利于市场趋势,我们还没有做到主宰市场的能力,虽然政策的倾向让我们有寡头垄断的红利。每一个不符合市场规则的行为都会慢慢丧失我们公司所拥有的优势,回头看“调价补差到位后再补”“每笔退货采购签字”“采购毛利必须高于6个点”是不是符合市场的规则。

作为一个管理者,模范作用远远比奖惩指挥有价值的多,我们把上级称之为领导,带领和指导,是不是也是这个意思呢?所谓示范,我必须在专业知识上、职业素养上、为人道德上、工作习惯上有优秀的品质才能感染团队的每一个人。

基层应该有什么样的意识,作为企业的一份子,我们只是分工不同而已,相信我是企业的主人,我就是,担当起每一个岗位的职责。充分理解国企的正向意义,实现自己对职业想象的最终结果,享受工作的快乐。所以践行很重要,在这里我说得再好也没用,用毛主席的话说就是端起碗可以吃肉,放下碗可以骂人。正如今年我看到一些有价值的同事正在离职,我觉得让员工快乐工作不应该是竞聘时的口号。

用这三个过程来完成前面所述的结果,这是我对总监这个岗位的认知。

岗位优势,在我来之前,

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5管理演讲稿汇集

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,演讲稿的应用越来越普遍,使用率也越来越高。制定演讲稿可以更好地约束演讲内容,突出演讲重点,演讲稿有什么好的技巧?“管理演讲稿”这篇文章小编认为值得一读现向您推荐,如果你想长期关注我分享的内容别忘记把它收藏起来!

管理演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们,大家好!今天我演讲的题目是《注重细节的处理》。

随着社会分工的越来越细,专业化程度的越来越高,企业精细化管理的时代已经到来。我们办事处作为山东电力集团公司在北京的窗口,更是不可缺少的。直到现在还有的同事不明白精细化管理的真正含义,那精细化管理到底是什么意思呢?

精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化。它是源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求;是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式;是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式;是集知识、理论、技术、经验之大成,制定形成科学、合理、正确、准确的管理制度、工作流程、作业标准,在组织学习、培训的同时,有力地推动贯彻、落实。它要求每一个管理者都要到位、尽职,第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正、及时处理等等。

我们在日常工作中,不仅要和同事团结合作、群策群力,更要主动、积极地和各方面及时有效地沟通。要多向领导请示,虚心接受同事的建议,相互交流学习,努力改进工作方法,提高服务质量和效益。认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好。精细化的时代已经到来,细节决定成败。在办事处推行精细化管理的今天,如果我们服务管理的每一个步骤都作到精心,每一个环节达到精细,那么我们做的每一项工作都会是精品。就拿我们设备部来说,在别人眼中我们的工作就是敲敲锤子捏捏钳子,修修东西这么简单。其实则不然,设备是办事处的心脏,支撑着每个部门的正常运营,而我们设备部员工就是心脏里的血液,维持着心脏的寿命。作为设备部员工,细节更是不可忽略的,在工作中不细心,接错线或螺丝没有拧紧,轻者会导致设备的损坏,重者可能会危及到人身安全和办事处的正常运营。所以说不管做什么事情,必须关注事物发展过程中的每一个细节的处理。所谓细节处理,我的理解就是,要从自身工作的每一个环节

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6主管就职演讲稿

主管就职演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导,各位同事:

今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

我叫xx,今年xx岁,有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今,刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行,在xxx经理旗下做一名普通的经纪人,xx是我对xx地产的第一印象,整齐的服装,整体的素质,每人一台电脑,每人一部电话,当时我眼前一亮有一种回到家的感觉,我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己,我第一个月向x经理保证的目标是x万元的保底任务,记得当时我姐问我:以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正,由于我以前就在二道经开附近呆过,所以做的还是很顺利的,第一个月我完成了xxx元的业绩,完成了自己月初时一个小小的承诺,在xx的时间很值得我去回忆和珍惜,但只有短短的一个多月我就被调配到了xx分行,经理也由x姐换成了xxx同志,我当时的心情很糟糕,因为在我心里还没有过够在xx的点点滴滴,经过不断的反思我的心态终于调整过来了。xx在我心里一直都是一个海一样的大市场,我非常的熟悉这里的一切,因为我的母校就在距离公司xx不到的地方,所以我很快的就适应了xx的工作生活,第x个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了x万元的保底任务,记得我们刚报完业绩时xx同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了,但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念,经过我们的不断努力和每天的疯狂待看,月终我们的收获是我以x万x千多的业绩拿下了月冠,xxx以x万多的业绩取得了第x,月会的时候我们举杯共庆,我们潸然泪下,第三个月我给xxx报的任务是x万当月完成x千很遗憾,月末时我很荣幸的被x总提升为xx二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了x万多的业绩,虽然没有完成公司下达的任务,但我们相信自己已经努力了,x个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心,看到了希望,我现在就是要不断的证明我自己可以,我的团队更加可以。

假如我竞聘成功:我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力,让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者,以身作则做好每一个细节起到带头作用,严格要求自己让员工发自内心的信服我

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7最新卫生监督演讲稿

卫生监督演讲稿【篇1】

卫生监督副科长(市级)竞聘演讲稿    各位领导、各位评委,大家好:    在决定参加这次职务竞聘之前,我也曾度德量力,思虑再三,因为中国传统的处世哲学就是“不与世人争”,今天,我之所以参加这次中层领导职务的竞聘,是因为:一方面,表明我对推行中层领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼提高自己的综合能力,充分展现自己的才华,发掘潜力,并借此机会和同志们交流;同时,准备接受领导群众对自己优劣长短的评价,期待得到领导的挑选和信任。我相信,通过这次职务竞聘,必将使我在各方面得到检验,能力得到提高。    各位领导、各位评委,首先,我简单的向您介绍我的经历。(简介要简明,突出优势)参加本科室副科长这个职位的竞聘,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我的第一个有利条件是:    一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。    要做好一个中层领导,必须先做好人。我在为人方面,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,多年来没有和任何人当面红过脸,从不背后搞人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"    在个人修养方面,领会到一个人的高尚情操和修养不是与生俱来的,而是经过不断修炼学习培养而来的。所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,常读下书、习字画,不断为自己充电,从不轻易让一天闲走虚过。特别是进入二十一世纪之后,这世界的变化既快又大,精神与物质常处于碰撞之中,所以遇到问题时,可以慎思、明辨和笃行,需要不断学习和反省,这就是所谓的厚德载物。总之,我努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人,    在工作作风方面,能吃苦耐劳,认真负责,行胜于言。别人不愿做的事我愿做,要求别人做到的事,自己首先做到。我从来就不会揽功诿过,假公济私,争名夺利……领导布置的工作总是尽力去做,努力做好,更不会推诿了事,能够谦虚对待名誉,平静改变缺点,愉快接受批评,受到委屈也没说一句怨言。(举例非典时等等……)    我第二个有利条件是:    我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。能够团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。(举例说明)    我第三个有利条件是:    熟悉本科室的具体业务,

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8总监竞聘演讲稿推荐

风雨后总会看到美丽的彩虹,想要一项演讲活动抑扬顿挫。事先写好演讲稿可以让你更加深入地了解自己的思想,通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。趣祝福编辑今天给大家分享一篇关于“总监竞聘演讲稿”的文章,下面的信息仅供参考欢迎大家阅读!

总监竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、亲爱的同事们:

大家好!我是某某公司的一位普通员工,我今天非常荣幸地站在这里,向大家分享我作为生产总监的竞聘演讲。我深知竞聘演讲的重要性,因此我将从以下几个方面阐述我为何是一个合适的生产总监人选。

首先,我对生产管理具有丰富的经验和广泛的知识。我在某某公司工作了十年,从普通员工一步步晋升为生产主管,期间我积累了丰富的生产管理经验。我熟悉整个生产流程,了解产品的研发、设计、生产和质量控制等各个环节。同时,我还积极参加相关的培训和学习,不断提升自己的专业水平。我相信,这些经验和知识将使我能够更好地组织和管理生产过程,提高生产效率和产品质量。

其次,我拥有很强的团队管理能力和沟通能力。作为生产总监,与员工的良好合作是非常重要的。我始终以身作则,激发团队成员的积极性和团队精神。我注重与团队成员的密切沟通,以建立良好的信任和共识。我善于倾听员工的意见和建议,及时解决他们遇到的问题,并给予他们必要的帮助和指导。通过这些沟通和合作,我相信能够建立一个和谐的团队,共同完成生产目标。

第三,我具备良好的问题解决能力和决策能力。在生产过程中,难免会遇到各种问题和挑战。作为生产总监,我将迎接这些挑战,积极寻找问题的解决方案。我善于分析问题,找出问题的根源,制定解决方案。我也能够在紧急情况下迅速做出正确的决策,并负责执行。在不断变化的市场环境下,我相信我的问题解决能力和决策能力将能够帮助公司应对各种挑战,保持竞争优势。

最后,我热爱自己的工作并具备持续学习的精神。作为生产总监,我将承担重要的责任和任务。在这个岗位上,我将全身心地投入工作,不断学习和提升自己。我相信只有通过持续学习,才能够适应不断变化的市场环境,不断提高自己的管理水平。我也将积极参加各种行业会议和学习交流活动,与同行进行深入的学术交流,以便更好地推动公司的发展。

尊敬的评委和各位同事们,我相信自己具备成为一名出色生产总监的潜质。通过我丰富的经验和知识、团队管理能力和沟通能力、问题解决能力和决策能力,以及持续学习的精神,我将为公司的生

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9超市主管演讲稿

当我们遇到困难时,不应该停下脚步,而是要勇敢地面对,尤其在需要上台演讲时更要克服害怕的心理。准备演讲稿是演讲技巧中一个不可或缺的环节,成功写好主题演讲稿需要注意以下几点细节。首先,明确演讲的主题和目的,确保自己了解要讲的内容。其次,合理安排演讲的结构,包括引言、主体和结尾,使整个演讲具有逻辑性和连贯性。然后,选择恰当的词语和表达方式,确保演讲稿的语言生动、准确、易于理解。同时,要注意控制演讲的时间,不要过长或过短,避免冗余和丢失重点。最后,通过多次练习和反复修改,将演讲稿打磨得更加精细和完善。希望通过本文“超市主管演讲稿”的介绍,对您写好主题演讲稿有所帮助。如果您想了解更多相关内容,请访问我们的网站,不要错过任何精彩内容!

超市主管演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!首先在这里我要感谢咱们先天下超市给我提供了这么一次挑战自我的机会!其次,我要感谢各位领导及同事为本次竞聘活动所付出的辛苦劳动,请允许我代表所有参加竞聘的选手说身声:辛苦了,谢谢你们!

我此次竞聘的岗位是××超市主管一职。

随着我国经济建设的不断发展,超市市场竞争机制的逐步形成,国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业精神文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人为本,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能,提高超市的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使超市在竞争中取得更大的优势。

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己的岗位职责:

1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作,同时建立和规范一系列规章制度,使岗位职责明确,做到规范有序,有章可循。

我认为:作为部门主管,是分担超市总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的服务技能

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10安全管理演讲稿

当我们需要在众人面前充分展现自己的演讲能力时,备好一篇演讲稿会帮助演讲者更从容地回答听众的问题。一个好的演讲稿可以帮助演讲者更好地吸引和保持观众的注意力。你有没有总结过写主题演讲稿的模板?趣祝福的编辑经过精心挑选,本文标题为“安全管理演讲稿”,我们网站将持续更新,欢迎您收藏并随时关注我们。

安全管理演讲稿【篇1】

各位领导、各位同事,大家好!众所周知,粮食是人类生存的基本物质,是关系人民生活的重要物质,是军需和民用食品的特殊商品。

中国有句老话:“常将有日思无日,莫待无时想有时”,居安思危,未雨绸缪,永远不会过时。随着粮食流通体制改革的不断深化、粮食市场全面放开已成定局,随着人民生活水平的提高,全社会对粮食质量问题提出了新的要求;加入世界粮食组织后,粮食全球化也要求粮食质量工作与国际接轨。

面对新形势,如何加强储粮工作,发挥粮食部门在粮食储存方面的优势,是摆在粮食储备工作面前的一个重要课题。作好粮食储备工作应作好以下三个方面的工作。

一、入库把好质量关粮食质量工作是粮食工作的重要组成部分,它涉及到粮食的收购、储存、轮换等环节,关系到国家、企业、农民及消费者的利益。随着粮食流通体制改革的深入,粮食质量工作出现了一些新情况、新特点、新问题,工作难度大了,任务重了,要求高了。为了适应形势发展的需要,要求我们在粮食入库过程中做到指导收购,从源头上严把质量关,应充分发挥粮食部门在检验技术、设备上的优势,对入库粮食严格按照国家粮食质量标准要求进行鉴定,车车抽样检验,依质论价,确保质量良好,杜绝不符合储备粮标准要求的粮食入库,这是确保储粮安全的前提,也是确保储粮安全的基础,不能有丝毫的懈怠。

二、储存把好科技关科学储粮,既是储备粮管理工作的目的,也是储备粮管理工作的关键。为了确保储备粮在国家急需时“调的动,用的上”,这就要求我们在平时的管理工作中必须做到严格制度、严格管理、严格责任。众所周知,由于食物本身是一种具有生命力的有机体,所以食物中存在着活的、复杂的生理生化变化。

随着储存时间的延长,粮食虽然没有发生发热霉变现象,但由于酶的催化作用,物理化学性状相应地改变,导致粮食陈化而造成利用品质和食用品质变劣。这就要求我们,首先要努力提升科学保粮水平,坚持利用一切现代科学手段改善粮食储存环境,制约库存粮食的变劣因素。尤其要抓住低温保管这个关键,抓住影响粮食陈化的主要因素,诸如粮食

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