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酒店销售年终工作计划
祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。酒店销售年终工作计划专题给大家汇集了大量关于酒店销售年终工作计划、酒店销售年终工作计划精选等，希望丰富的酒店销售年终工作计划内容能够对大家有所帮助！
为了加强工作的组织协作和管理，需要我们拟制一份工作计划。规划好工作计划，我们可以保证在出意外的时候依旧有条不紊的进行工作。现在，有请阅读趣祝福编辑推荐的“酒店销售部工作计划”，我希望以下内容可以给您带来一些灵感和思路供您参考和借鉴！
酒店销售部工作计划(篇1)二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源，营销部将配合酒店整体新的营销体制，制订完善20xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和-谐、积极的工作团体。
三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作，主动协调与酒店各部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。
加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。
x年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。
酒店销售部工作计划(篇2)一、确立酒店的经营发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定xx年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，xx年基本确定俱乐部以中餐
阅读全文>>>酒店销售下半年工作计划
尊敬的酒店领导：
随着社会经济的不断发展，酒店竞争也逐渐激烈起来。在这个群雄逐鹿的时代，我们的酒店要想保持竞争力，必须要有一个高效、实用的销售计划。下面，我将就酒店销售下半年的工作计划进行详细、具体的规划与布局。
一、加强市场推广
市场推广是酒店发展的基本保证，也是吸引顾客的重要途径。本次工作计划中，我们将采用多种方式进行市场推广，以拓宽酒店的知名度和影响力，进而吸引更多的客户。具体工作内容包括：
1、创新广告宣传形式，制作出具有强烈吸引力的广告、海报等宣传资料，放在人流较多的地方，提高酒店知名度。
2、加强社交媒体营销，如微博、微信等。我们可以通过优惠折扣、在线预订等方式，吸引顾客留意我们的宣传信息，并最终产生预订意向。
3、加强线下宣传。针对重点客户，我们将会派发一些具有创意的小礼品，以增加客户的印象及好感度。
二、构建完美的供应链管理
一个酒店的服务质量对于顾客的满意度有着重要的影响。因此，我们下半年将勇于直面酒店的服务供应环节，推进供应链的优化管理。具体措施包括：
1、强化与供应商的合作，建立稳定、长期的合作关系。通过多方面的考察和增加同供应商合作次数，建立起信任的合作基础。
2、探究一些新的供应渠道，如外卖平台等，提高酒店的餐饮销售额。
3、严格管理供应商，提高供应商对酒店的合作态度和服务质量。在业务选择上，我们将坚决杜绝任何黑箱操作，做到公开、透明。
三、提升服务质量
服务质量是酒店获得良好口碑和保证客户忠诚度的基石。在下半年的销售工作中，我们将强化服务质量，打造完美、体贴、热情、专业的服务。工作的具体内容包括：
1、加强员工的培训和发展，使得员工具备更专业、更具诚意、更周到的服务技能，提高整体服务水平。
2、从顾客的角度出发，丰富酒店服务内容，实现更个性化、更定制化的服务方式。
4、制定更详细的服务标准，确保酒店的服务更规范、更高效、更便捷。
综上所述，这是我们酒店销售下半年的工作计划。我们希望通过努力和合作，能够提升酒店的发展价值和竞争优势，让客户对我们始终抱有满意的态度和感受。希望领导能够予以支持，让我们携手共赢。
此致
敬礼!
酒店销售人员
阅读全文>>>销售年度工作计划
在如今竞争激烈的市场环境中，建立一个有效且切实可行的销售年度工作计划对于任何企业来说都是至关重要的。这篇文章将根据多年的销售经验，为您提供一份全面的销售年度工作计划，帮助您在新的一年中取得成功。
第一步：目标设定
销售年度工作计划的第一步是设定明确的销售目标。这些目标应该是具体、可衡量和可实现的。考虑到过去几年的销售业绩，设定新的目标，要有远大而现实的愿景，同时也要根据市场趋势和竞争环境来制定可行的目标。确保每个目标都有明确的截止日期，以便能够跟踪进度和实现结果。
第二步：市场调研和分析
在开始执行销售年度计划之前，进行彻底的市场调研和分析是至关重要的。通过了解目标市场的需求、竞争对手的行动以及潜在销售机会，可以帮助制定更有针对性的销售策略和计划。收集数据和统计信息，以支持决策，并与您的销售团队一起共享这些信息，以便他们能更好地了解市场和客户需求。
第三步：制定销售策略
基于市场调研和分析的结果，制定一套全面的销售策略。这些策略应该包括市场开拓计划、客户关系管理、产品定价、营销推广活动以及团队协作等方面。确保策略是与目标相一致的，并能够在预算范围内实施。
第四步：制定销售计划和预算
销售计划和预算是确保销售目标得以实现的重要工具。根据目标市场和销售策略，将整个销售年度划分为不同的季度、月份或周数，并为每个时间段设定具体的销售目标。同时，根据预期的销售目标，制定合理的销售费用和预算，以支持销售团队的日常活动和市场推广。
第五步：团队建设和培训
一个优秀的销售团队是实现销售目标的关键。通过定期团队建设活动和培训，提高销售团队的专业知识和技能，以帮助他们更好地应对和适应市场需求。与销售团队保持良好的沟通，激励他们共同努力实现目标。
第六步：绩效监控和评估
设立绩效指标并定期监控团队的绩效是确保销售计划实施顺利的关键。使用关键绩效指标（kpi）来评估整个销售团队和个人的表现，以及评估销售策略和计划的有效性。根据绩效评估结果进行必要的调整和改进，以确保取得最佳销售业绩。
第七步：客户关系管理
建立和维护良好的客户关系对于长期成功至关重要。确保销售团队与现有客户保持密切联系，并积极寻找新的销售机会。定期与客户会面，了解他们的需求和反馈，并及时处理任何问题和困难。确保客户满意度的提高，将客户关系管理作为销
阅读全文>>>为了保障后续工作的成功实现，严格执行工作计划，我们的工作就不容易出现纰漏。一份完整的工作计划包括哪几个方面的内容？以下是编辑整理的“酒店年终工作计划”类希望可以为您提供参考，如果你认为这个网站不错不要忘记把它分享给你的朋友们！
酒店年终工作计划 篇1为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，2021年要在酒店总经理的领导下，围绕酒店的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好酒店的安全防范工作，维护酒店的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服务目标，为酒店创造良好的经营管理环境。
一、从内部管理入手，提高保安综合素质
建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
二、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍
首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
三、利用行业优势，加强保安信息工作
首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证酒店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助酒店把好用人关，进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保酒店各项消防工作安全顺利。
四、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率
首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的
阅读全文>>>酒店给我们部门制定了新的工作计划，作为市场营销部的我们是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部下半年工作思路：
一、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制
开拓市场，争取客源，今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善下半年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待，服务周到
接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划
经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合
阅读全文>>>栏目小编为您挑选了一篇有关“酒店销售年终工作总结”的精彩文章，希望您能从中受益匪浅。对于有能力的人而言，如何撰写年度工作总结呢？新一年的工作仿佛在瞬间启动，时间被压缩了。请您尽快完成一份总结，只有通过深入总结过去，我们才能真正领悟未来的无限可能。请细心阅读本文的每个段落！
酒店销售年终工作总结 篇1不知不觉我在_做营销工作已经有一年时间了，可能很多人会觉得这个时间过于短暂，但是我认为经验的累积首先靠时间的累计，最主要在于自身的努力学习!
营销是酒店经营重要部门，它主要承担酒店客房、会议、餐饮等各项业务的联系工作，达到使酒店最大限度盈利的目的，保障酒店长久发展并且不断壮大。营销部是酒店业务活动和对客服务的一个综合性部门，作为客户与各部门之间的纽带，协调各项业务细节，使各部门的服务工作达到客户的要求。
对于这份工作，开始的时候有许多无奈。因为以前从事售楼工作，20_年_房产较旺，运气比较好小有些积蓄，自己或者身边的朋友都是些层次比较高的人，所以很注重个人形象。记得刚来的时候常被调到餐厅帮忙，有一次在传菜时碰到了一位旧友，当时的我手中还端着菜，顿时觉得自己很没有面子，便匆匆走过，没有上前打招呼，此后几天，心里还一直不舒服，认为自己丢了面子，甚至后悔从事酒店工作。看到其他经理及后勤工作人员都和我一样，在餐厅忙不开时有的当起服务员、有的传菜，精神饱满的为大厦的经营工作奉献自己的一份力量时，我才想通了，既然我选择了酒店行业的工作，那么我就要热爱这份工作，尽自己全力去做好本职工作的同时，做为_的一员，还要以大局为重，服从领导安排，保障大厦各项经营任务的完成。
在工作中，与领导、同事意见不统一是不可避免的，有时还会发生争执，但也正是通过这些事情使我一步步成长。我很庆幸自己在_工作，能够认识现在的领导，工作遇到难办的事情，是董经理帮我出谋划策，因为工作的事情心烦意乱时，是赵经理陪在我的身边耐心开导，最令我感动的是总经理仝总在工作中对我的悉心教导、和鼓励、方式方法，使我懂得做人要有自己的标准、底限、少走了许多弯路，在工作中有所提高。
在这一年的工作期间，我学到了很多的东西，不仅仅是业务上的知识，更重要的是为人处世的道理。这个社会本来就很复杂，很多时候所需要面对的不单单是工作，还有与人相处的微妙关系，很多事情的处理都是需要与人很好的沟通才可以做起来得心应手，而
阅读全文>>>酒类销售是一个需要精心策划和管理的行业，下半年工作计划的设计对于业务开展和绩效达成至关重要。在本篇文章中，我将详细阐述酒类销售下半年工作计划的制定过程和实施方案，从而为我们未来的工作提供有力支持和依据。
一、目标设定
作为酒类销售人员，我们的最终目标是实现销售额和市场份额的提升，从而获得更多的利润和品牌影响力。需要制定适当的目标，以达到这些目标。
例如，我们可以设定下半年的目标为：每月销售额达到100万以上，市场份额提高5％以上，同时要在产品品质上下功夫，确保获得客户的满意度，提高复购率。
二、市场分析
在进行具体的销售策略制定前，需要先进行市场分析，了解当前市场的状况以及潜在的客户群体。以下是我对市场的分析：
1. 当前市场份额：根据过去六个月的销售数据得出的市场份额，我们获得了销售利润5%以上的市场份额。
2. 客户群体：我们销售的产品主要是白酒和红酒，在城市中有许多客户对好的酒有着高度的认识度和需求，在年龄、性别、收入等方面都有很大的差异。
3. 竞争对手：目前市场上有一些竞争对手，如宝格丽、五粮液等。他们依靠多样性产品、品质和品牌网站等方面在市场上竞争激烈。我们在提高销售的同时，也要注重产品的差异化。
三、销售策略
根据以上的目标设定和市场分析，我们可以制定一些具体的销售策略：
1. 扩大宣传力度：我们将在六个月内做一定力度的广告，大力宣传我们的品牌和产品，在提高知名度的同时，进一步扩大品牌的市场占有率。
2. 提高销售质量：在提高销售量的同时，我们也注重产品的品质和服务质量，确保客户满意度，增加复购率，不断增加客户数量，从而提高销售额和市场份额。
3. 分析数据：我们将不断收集和分析市场数据，提高市场透明度，查明支持和制约因素，及时调整和改善销售策略，以优化营销和销售显现的效果。
4. 市场拓展：我们将积极开拓新市场，拓宽产品渠道，不断寻找新消费群体，进一步提高市场份额和销售额。
5. 客户关系管理：我们不仅要注重拓展新客户，同时在原有客户中增强关系，了解他们的需求，积极提供服务，按需出产品，赢得长期的客户信任和支持。
四、执行方案
为了确保顺利实施上述销售策略，我们需要有一个严密的执行方案：
1. 责任划分：所有销售人员将按照市场份额任务及销售策略深入落实执行，每个销售人员都有具体的销售任务和责任，我们将建立具体销售负责人和销售部门的管理层次体系，确保
阅读全文>>>我要定期回顾时间节点以便调整计划和进度，我们要为下一阶段工作提前做好规划。正确的工作计划可以提高你的工作效率,缩短你的工作时间。下面是小编为您精心搜集的“年终工作计划销售”相关资料请您查看，如果您喜欢这篇文章请不要忘记收藏并分享给您的朋友们！
年终工作计划销售 篇1转眼间，xxxx年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到xxxx年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况
今年实际完成销售量为8000万，其中一车间球阀3000万，蝶阀2200万，其他2800万，基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长；但蝶阀销售不够理想（计划是在xxxx万左右），大口径蝶阀（dn2500万以上）销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的问题
对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如长龙客户的球阀，刘枫客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如白旗、开运等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。
5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，儱侗、凯旋等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中存在的问题
经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团
阅读全文>>>为了确保工作能按期完成，我们需要制定一个优秀的工作计划。这个计划对目前的工作和活动进行了安排，并且具有切实可行性，可以立即付诸实施。为了帮助大家更好地理解“销售部门年终工作计划”，趣祝福的编辑特地准备了一篇文章供大家参考。请注意，本文仅供参考，欢迎大家阅读。
销售部门年终工作计划 篇1时间如指尖上的沙，总是留不住。总结了xx年自己的一些成果后，就意味着xx年个人销售工作计划的到来，刚接触销售时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,这给销售工作带来很多不便，这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
xx年工作计划如下：
一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四;xx年对自己有以下计划
1：每周要增加10个以上的新客户，还要有3到5个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好（幼儿园年度工作计划20xx）准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
销售部门年终工作计划 篇2我公司具体从事的是小型汽车轮胎行业，而我们作为公司的销售公司是直接与公司利益挂钩的一个公司。本年度，我公司将紧紧围绕公司制定的整体目标，并根据以往的工作经验和教训，按照实际的工作要求，积极落实销售工作要点和制定的工作计划，争取为公司创造更多的利益。现将我公司本年度
阅读全文>>>所以，工作计划应该怎么写更好？为了保证工作计划的顺畅推进做好充分的准备，准备好一份工作计划是我们在前期必须要做的。做好自己的工作计划，才能让自己对下阶段的工作更有把握，我们考虑您的需求对“汽车销售年终工作计划”进行了编辑，我们会为您整理出该领域最新的趋势和动态！
汽车销售年终工作计划【篇1】随着人民生活水平的提高、对生活质量的追求，越来越多的老百姓有了私家车。根据中国社会科学院发布的《中国汽车社会发展报告20xx~2013》，目前全国私人汽车保有量达到1.07亿辆，其中大众系列车型占比达更是名列前茅。
伴随着汽车保有量的持续性增长，汽车零配件及相关用品也实现了快速增长，规模以上生产厂家6359家，全行业年度总产值1.5万亿元。那么，做什么样的规划、什么样的实施方案、什么样的市场服务体系来完成我们全国的市场销售行为？
一，目前市场状况
20xx年公司主要销售上海汇众生产的底盘件产品，目前在汽配行业已有一定的客户网络。上海市场两大汽配城（东方汽配城和吴中汽配城）中较有实力的客户基本上都与我司展开了合作；外地市场中，如江苏、浙江、安徽、北京等，都与相关公司负责人展开了联系及前期洽谈。
在过去的5个月中，销售部在工作中也面临了一些问题：
1， 目前汽配市场鱼龙混杂，副厂件较多；
2， 大部分汽配经销商走的是“假货经济”的路，做大众车型的尤其严重，甚至胆大妄为到采取出货打大众标的方式；
3， 部分跟我司合作的客户都畏惧我司的打假证，也就是说从我司少量走货同时照样卖假货，从我司走货量太少；
4， 公司的订单周期较长，订单执行还存在不到位的情况。
面对以上问题，希望公司领导加强打假力度，满足部分经销商的观望心态的同时予以强力威慑。
二，市场规划
公司将于20xx年上线恒域汽配网络平台，这样我司将做到线上线下完美结合。
（一） 线下业务扩张
目前在上海市场我司已有一定的影响力，年后将会有更多的经销商从我司走货。针对汽配行业这个全国性的大饼，我们必须将视野放大：一是先以周边省份如浙江、江苏、安徽作为突破口；二是大众车型保有量大的北京等其他省份。
（二） 线上业务开展
借助我司的网络平台，客户可以更好地推广自身公司及产品。这类客户可以分为四类：一是汽车4s店、二是汽车配件生产厂家、三是汽配经销商、四是汽车快修店和美容店。根据杨总的总体思路和部署，市场部需要将精力放在网站平台的推
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