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可行性项目报告

可行性项目报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。可行性项目报告专题给大家汇集了大量关于可行性项目报告、可行性项目报告精选等,希望丰富的可行性项目报告内容能够对大家有所帮助!

1最新可行性项目报告汇集13篇

本文将研究和剖析“可行性项目报告”的多个方面。有一句话说得好,“实践出真知”,这体现了随着个人素质的提高,我们需要写报告,并且报告的标题也有一定的规律。这里提供一些建议,希望能对有需要的朋友有所帮助!

可行性项目报告 篇1

武原街道办事处:

你街道《关于要求批复武原文体娱乐中心项目可行性研究报告的请示》(武街〔xxxx〕28号)收悉,经研究,原则同意你街道委托编制的xx县武原文体娱乐中心项目可行性研究报告,现将主要内容批复如下:

一、项目名称

xx县武原文体娱乐中心项目。

二、项目建设必要性和可行性

本项目的建设,有利于整合土地资源,优化战略布局,促进当地经济发展,提升武原新区品位,具有良好的社会效益。因此,该项目建设是十分有必要的。

同时,项目选址周边基础设施网络已经基本建成,配套工程较为成熟,在政策、资金、环境及配套设施上又是可行的。

三、项目建设规模及内容

本项目位于xx县武原街道,东至长安路,北至长丰路。总用地面积8105平方米(12.16亩),总建筑面积约8930平方米,地上三层结构,同步建设绿化、道路、广场、停车场等配套设施。

四、项目总投资及资金来源

本项目估算总投资5330万元,建设资金由你街道自筹解决。

五、项目业主

xx县神舟开发投资有限公司。

请据此抓紧编制工程初步设计及投资概算报我局审批。

此复

xx县发展和改革局

xxxx年5月6日

可行性项目报告 篇2

可行性报告是在市场细分的基础上,企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据,是企业内部统一思想,统一认识的工具.是评估项目风险与回报的最初级文件,是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代,可行性报告也是必不可少的,是企业上项目,要资金的关键文件,但是很多案例告诉我们,企业把项目拿到手之后,可行性报告就失去了意义,项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后,很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告,而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告,凭感觉做决策。应当说,没有可行性报告:企业凭借领导人的聪明才智也可能成功,产品也可能畅销,但是只能碰运气,而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢?简而言之,可行性报告是为了减小企业的投资风险,提高决策的成功率。

从笔者阅读过的几份可行性报告来看,普遍存在的问

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2工程项目报告系列

如果您想更深入地了解该话题不妨看看《工程项目报告》,在此提醒你收藏本页,以方便阅读。按理说,经历过总有感悟和收获,在学习、工作生活中。就需要撰写报告,报告的的叙述和说明是概括性的,要求作粗线条的勾勒,而不必详述过程。

工程项目报告 篇1

时光荏苒,公司营业额蒸蒸日上,达到了前所未有的发展高度,我内心感到无比骄傲。

根据会议安排,下面我就过去一年所做的一些工作向大会述职:

xx年,我所在的xx项目根据责任分解与分公司签订了《xxxxxxxxx》,它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们的工作方向。作为完成责任目标的主负责人,我去年的主要工作就是实行目标管理,把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来,全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《20xxxxxxxx》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。

xx项目是由总部与xx公司签订的项目,目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20xx年我们完成了项目片区内xx路、xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工,完成施工产值约xxx亿。产值指标与责任目标书下达的xxx亿持平。

更可喜的是,在公司总部和各级领导的大力支持下,我项目部又在xx承接了xx旗下xx地产投资的xx项目,新签合同额xx万元,回收工程款xx万元,工程竣工决算也正在办理之中。

xx项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程,材料、机械设备和人员队伍的采用都以xx部门的预算为考量,施工过程中通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,合理控制成本。在全体员工的努力下,“四大主材”用量未突破定额,预控成本约xx亿元,符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定“四大主材”用量未突破定额及预控成本值。

质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程展开,在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对,编制周密可行的施工组织设计,并开展施工技术研讨,做好施工技术交底,通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准,清楚各道工序的技术要求,了解施工过程中的问题,熟练掌握,自觉执行。

每道工序完成即将转入下一道工序之前,做到项目部试验室自检合格后才报现场监理工程师签认,并对业主质检站及有关部门的质量检查认真对待,利用每一次可能的机会,听取他们在质量管理方面的经验和意见,树

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3项目总监述职报告

项目总监述职报告 篇1

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

去年月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。现汇报个人工作如下:

一、担任项目总监以来

热情服务‘宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。带领下,项目部全体人员能团结一心,工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了xx企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

二、项目监理资料管理良好

资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。保证资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,认真执行上级行政主管部门的规定。

三、工作认真负责

每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,爱人在老家生病住医院一月之久,作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是安葬之日才离开工地一天。为的啥?想到肩负着公司的重任,想到工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了xx的信誉,尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

四、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理

强化验收;完善手段;过程控制”指导方针、体现出xx管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动

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4最新投资可行性报告

在写报告时我们需要对今后的工作做出设想,但凡是在我们的学习工作中。我们需要做好写报告的准备,如何让自己的报告与众不同呢?趣祝福编辑十分认可“投资可行性报告”这篇文章强烈推荐您阅读一下,欢迎您阅读本网页的内容!

投资可行性报告【篇1】

2、可行性研究报告的编制依据:

1 )地块位置:该基地东起 ,南至 路,西至 路、北至 ,围合区内土地面积约平方米,该地块属a市 类地段。

土地价格: 元/亩(a市国有土地使用权挂牌出让起价) 建筑面积(预计):总建筑面积: ㎡

(1)步行约10 分钟可至a市中心。

(2)西侧为市城市中心景点。

(3)东侧为 城市绿化带,南侧为 广场。

(4)西南靠近a市 小学。

(1) 该项目地处a市最具发展潜力的地段,周边环境在不久的将来是最佳的居住区域。

(2) a近几年的经济发展和市政建设步伐,使得该区域的房地产具有较大的升值空间。

(3) 东侧 的成功开发,为该区域的房价定位提供了市场认可性。

(4) 周遍日趋成熟的居住配套及商业氛围的逐步形成,为该项目的商铺价格奠定了一定的基础。

(5) 拆迁的当地居民选择就地回迁的比例较大,对该项目的资金流压力有一定的缓解作用。

(6) 该项目以毛地出让,起价 元/亩,使得取得该地块的前期资金较少。

(7) 该项目规划定位为a市第一个小高层住宅小区,我公司在b市开发小高层的经验可以为之借鉴。

(8) 我公司与a市的政府及建设主管部门的良好公共关系背景,有利于我公司今后在当地的发展。

(9) 物业管理公司在a市的先行介入,为今后该项目的物业管理,具有一定的优势互补的性。

(10) 拆迁的难度较大使得外地的'资金有所顾虑,为我们取得这次竞价成功创造了一定的机会。

(11) 拆迁密度过大,拆迁成本及风险是该项目成功与否的关键。

(12) a市拆迁实施细则的即将出台,拆迁成本的预测具有一定的风险性。

(13) 市政设施的带拆带建,因其标准的不确定性,使的成本的测算具有一定的不确定性。

(14) 外来资金的介入,有可能使得土地的挂牌价抬的过高。

(15) 规划中对于地块的居住用地的定位,今后商业的规划能否通过,具有一定的不可确定性。

(16) 小高层的居住观念的形成,物业管理费、电梯的运行和维护等,将给今后的销售带来一定的抗性。

(17) 该地块的居民大多是二次拆迁,拆迁的难度较大。

(18) 花园的日趋完善

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5投资项目报告(优选12篇)

一般而言,有付出才会有回报,每当我们完成一项任务时。需要使用报告的情况越来越多,只有充分的参与工作,理解工作的背景、过程、效果、意义等,才能将报告写到位。我们将从多个方面探讨和剖析“投资项目报告”,欢迎阅读并参考!

投资项目报告【篇1】

一、项目概述

项目名称:xx农业观光园

项目地址:200亩

规划面积:200亩

计划投资:2000万元

建设理念与经营目标:依托自然风光优美,远古文化深厚的xx景区,开发建设植物园为主题,集观赏、娱乐、休闲、度假、科普教育于一体的主题生态园,打造连云港市最具影响力的生态旅游综合景区。将以自然、生态、休闲、趣味为主题,树立以人为本,人性化服务理念,综合了养殖、种植、农业培育示范、观光农业、休闲度假、务商会议,餐饮娱乐等多功能设施给人们提供周末两日一夜游,回归自然、放松心情的旅游度假胜地。该项目以自然山水为依托,以“走龙路,游龙湖,吃龙虾,住农舍”及“品荷叶晨露沏茶”为特色,并举办千亩菜花节和百亩荷花节,集观光、度假、娱乐、科普教育、新农村建设和生态保护为一体的生态园区。

二、项目背景

xx农业观光园位于xx景区,xx景区位于江苏省连云港市xx镇,是云台山风风景区的重要组成部分。自然风光优美,远古文化深厚,宗教文化渊源流长。20xx年被国家旅游局评定“aaa”级风景区,同年被市政府授予“文明风景区”。xx,是云台山脉第一大涧,三十六景遍布其间,云雾缭绕、流泉飞瀑、石壁陡峭、步移景换、沿涧茂林、修竹吐翠,满山野花、闲草秀发,宛如一幅画中仙境。将军崖岩画被称为“东方天书”是上古勾芒氏部落的历史遗存,是七千年前东夷先民的朝圣中心、观天测象的原始实录。岩画上的太阳、星相、禾苗、人像、社神造型古朴、形象诡异,充满了神秘色彩,为人类留下了一笔宝贵的文化财富。

目前需要重视的问题和不足:周边经济旅游接待设施薄弱,乡村建筑落后,旅游业整体效益不高等,这些都是在今后工作中要加以重点思考和解决的。

三、项目开发条件

(一)交通便利,区位条件良好

xx农业观光园位于连云港市xx镇,与xx景区相邻,与海州区距6公里,与新浦区距公里,可以进一步强化xx景区旅游开发资源,xx农业观光园将来与xx景区在旅游业方面相互促进,市场开发的潜力巨大。

(二)资源特色鲜明

xx农业观光园将以展生态农业,种植优质、高产农作物,走“公司+基地+农户”的订单农业之路,发展专业

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6项目绩效自评报告分享

项目绩效自评报告【篇1】

灵璧县隶属于宿州市,辖19个乡镇和1个省级经济开发区,基本公卫服务人口104.4万,灵璧县卫健委辖基层卫生机构22个,其中社区卫生服务中心1个、乡镇卫生院21个。2020年,灵璧县进一步规范基本公共卫生服务项目管理,提高项目服务质量,有效预防和控制主要传染病及慢性病,使城乡居民逐步享有均等化的公共卫生服务。根据宿州市卫健委《关于开展2020年度宿州市基本公共卫生服务项目绩效评价工作的通知》文件精神,现将我县2020年全年基本公共卫生服务项目绩效考评自评情况报告如下:

一、项目组织管理

2020年,我县根据上级相关文件精神,进一步完善基本公卫项目的组织管理、制度建设和任务目标。一是及时调整工作领导班子,成立了以县卫健委主任为组长、分管主任为副组长,相关业务股室负责人为成员的基本公共卫生服务领导小组,由县疾控中心、卫生监督所、妇计中心、中医医院等单位相关专家组成的基本公共卫生项目考核小组,及时组织各单位公卫人员开展《基本公共卫生服务工作规范》(第三版)培训。二是完善实施方案,制定下发了《灵璧县卫健委基本公共卫生服务“两卡制”工作实施细则》、《灵璧县基本公共卫生服务“两卡制”工作培训方案》、《灵璧县2020年基本公共卫生服务项目实施方案》、《灵璧县2020年基本公卫服务暨家庭医生签约服务绩效考核方案》等一系列相关文件,进一步明确了项目任务、职能分工、服务方式、资金管理、日常监督以及绩效考核任务。三是细化任务分解,各基层卫生机构均建立了基本公共卫生服务领导组织,完善基本公卫服务工作各项制度,对村级公共卫生服务工作制定了考核方案,资金发放标准,按时开展对村级的绩效考核、业务指导和培训;能够按时上报国家基本公共卫生服务项目管理信息平台数据和基本公共卫生服务项目报表;能够对上期考核结果进行整改。

二、项目产出情况

居民健康档案:对高血压、糖尿病、65岁以上老年人、严重精神障碍患者、0-6岁儿童和孕产妇等重点人群建立健康档案,2020年居民电子健康档案建档率为87.19%,建立电子健康档案人数(人)910292人,电子健康档案建档率87.19%,电子健康档案使用率71.82%。孕产妇健康管理:2019年孕产妇早孕建册率85.14%。高血压和糖尿病管理:进一步扩大慢性病患者家庭医生签约服务覆盖面,规范落实高血压和ⅱ型糖尿病患者的体检、随访评估、分类干预

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7项目安装个人述职报告

文档处理是提高工作效率的必要手段,我们应该注重借鉴和学习优秀范文。借鉴范文可以帮助拓宽写作思路,怎样写出一份全面的范文呢?以下是我为大家整理的关于“项目安装个人述职报告”的必知知识。

项目安装个人述职报告 篇1

本人在xx公司项目经理工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担职责,有认真负责的精神,有必须的组织协调潜力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了年度工作目标。现将今年xx工程项目管理工作总结如下:

一、项目组织管理状况

根据xx工程特点,编制了xx工程项目管理手册:首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得xx工程得以顺利进行,透过每月的集团公司月报会,汇报工程施工进展状况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;透过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全礼貌。

 二、工程质量控制状况

质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品构成的过程控制;验收控制。

1、确定质量预控方案。公司提出“做负职责企业”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标职责细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量职责目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改善要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案。

2、产品构成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品构成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。

3、产品的验收控制中,针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,

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8项目部述职报告(经典7篇)

项目部述职报告 篇1

深圳市建工建设工程有限公司

****项目部年终总结

随着时光的流逝,又到了临近年关的时候,不知不觉中我司****项目部已经风风雨雨的度过了大半年。在这过去的日子里,我们取得了一定的成绩,也接受过深刻的教训,经历了诸多的坎坷,也看见过彩虹。即将进入新春的日子里,我们怀着激动的心情向公司汇报这一年里项目部取得的微不足道的成绩,也总结过去工作中的经验教训勉励自己。

*****施工工程是2010公司重点投入的工程项目之一。该工程位于深圳市宝安区龙华街道办东南部清湖工业园区东组团。本工程由6、7两栋丙类高层厂房组成,工程总建筑面积为149610.52平方米,结构类型采用框架-剪力墙结构,地下室层高4.00~5.00米,地上层高均为3.95米,建筑总高度为63.30米、84.30米,地下一层,建筑面积约30000平方米,地上16层、20层,建筑面积119610.52平方米。工程造价近1.5亿。

自7月10日开工以来,我司****项目部在公司的领导和支持下取得了骄人的成绩。

现场进度按照计划如期的完成。2010年10月31日,地下室约30000平方米的施工面积顺利完成封顶,完成生产产值约4125万元;2010年12月31日,主体施工6栋完成7层梁板施工,7栋完成6层梁板施工(每一楼层约3400平方米建筑面积);地下室砌体也进入施工阶段,完成生产产值约6125万元;2011年01月26日现场进度将

中林科技产业园区6-7栋施工工程 深圳市建工建设工程有限公司

完成主体6栋11层梁板施工,7栋10层梁板施工;地下室砌体基础施工完毕,预计完成总产值将达到8215万元。已经圆满的完成了业主计划,极大的缩短了工期,为公司创造了经济效益和社会效益。

在保证进度的同时,我们同时也没有忘记工程的施工质量。进度就是效益,质量就是生命。在当今这个社会里,我们项目部牢记自身的职责和使命感:保证进度,为公司创造丰厚的利润;创优质量,为业主提供满意的产品。因为有了这样一个坚定的信念,我项目部现场施工质量才能在历次业主所组织的质量评审活动中都是名列前茅,受到甲方集团领导的交口称赞。

成绩的取得离不开公司的支持,遥想项目部组建之初,一切都是百废待兴。为此,开工前2个月公司就大力招聘专业人才提前进场借以磨合,开工后也多次延请业内专业人士现场来指点工作,为项目部开拓了思路,搭设了框架。

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9项目管理实习报告精选5篇

这是一篇栏目小编精心打造的文章为您呈现美好的“项目管理实习报告”,当我们结束一项工作时。很多时候我们都需要去写一份报告,写好报告可以让我们及时、客观地了解工作的优缺点,报告正确写法是什么?在此提醒你收藏本页,以方便阅读。

项目管理实习报告 篇1

一、概述:

(一)实习单位基本情况及工程概况:

1. 实习单位基本情况:

实习单位是广西建工集团第五建筑公司,广西建工集团第五建筑工程有限责任公司成立于1958年,目前是全广西唯一拥有房屋建筑施工总承包特级资质的施工企业。广西五建秉承“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神,坚持“立足广西、面向全国、开拓海外”的经营战略,并完成了多个工程项目,获得多项国家级、省部级荣誉称号。

2. 工程概况:

本工程为广西区公安厅技术大楼(1#),位于南宁市东葛路延长线与佛子岭路交汇处(南宁监狱对面),该工程占地面积5090.5㎡,总建筑面积69369.26㎡,其中地上部分面积46919.7㎡,地下部分22449.56㎡。地上二十二层,建筑高度94.25m,属于一类高层;地下一层。建筑结构形式为框架结构,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,地上部分设计耐火等级为一级,地下室设计耐火等级为一级。屋面及地下室防水等级为ii级。主要分为四个部分:前半部仅一层的纯地下室(顶面标高约为-3.15~-1.00m)、东面地上六层裙楼(屋面标高为27.00m)和中后部22层主楼(屋面标高91.80m)。前半部仅一层的纯地下室结构为框架结构,基础为柱下独立基础、筏板基础和墙下条形基础;西面地上六层裙楼、东面地上六层裙楼结构为框架剪力墙结构,基础为筏板基础与柱下独立基础;中后部22层主楼结构为框架剪力墙结构,基础为筏板基础。

(二)实习岗位及实习任务的完成情况:

1. 实习单位

实习所从事的岗位是:施工员。 2. 任务完成情况:

从20xx年8月19日到公安厅项目实习,这次实习时对我专业能力的一次考验。实习在实习期间,勤奋好学,不耻下问,认真配合各个主管工长完成相应的工作,积极参与现场管理,在完成自己本职工作的同时,也积极帮助各分项主管工长完成相应的任务,很好的完成各主管工长及领导交代的任务。自己的能力有很大提高,识图、应变能力、处理事情能力等都有很大的进步,到实习结束能够独立处理现场问题,结合自己所学知识进一步加深对知识的理解和认知。

二、主体:

(

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10专项报告范例

专项报告(篇1)

根据北海市环保局《关于转发环境保护部:通知》的通知(北环字[20xx]294号),结合我县实际情况,我局于20xx年对我县农村环境连片整治项目实施进度及资金使用情况进行了自查。自检报告如下。

一、项目概述

20xx年,合浦县被列为农村环境连片整治中心示范县,合浦县连州镇马江村、潘堂村、岩楼村、赣江社区、江总社区等5个村委会(社区)被作为整治项目的示范点,主要是生活污水处理设施建设项目和生活垃圾处理项目。项目业主为连州镇人民政府,项目资金列为专项资金,根据项目进度严格执行报账制度。连州镇生活垃圾处理设备全部到位,承担了生活垃圾处理工作;污水处理设施项目东马屯负责人

100%的网络建设完成,100%的主体网络建设在下马屯完成,100%的主体工程量在两套设施中完成,正在调试中。

二、项目投资

(一)项目实施计划

在北海市环保局的指导下,经征求各方意见和讨论,连州镇人民政府于200xx年编制了合浦县连州镇连片农村环境改善项目实施方案,明确了项目实施范围、建设内容和资金投入,并于200xx年6月27日报市环保局批准,市环保局于200 xx年7月31日批准实施。

项目建设内容如下:

1.在马霞村建设一套生活污水处理设施及配套管网,处理规模40吨/天,配套管网2.6公里;马东村将建设一套生活污水处理设施及配套管网,处理规模20吨/天,配套管网2公里。马江村委会全村有6个活动垃圾桶,6辆人工垃圾收集车。

2.连州镇配备三辆微型钩臂垃圾转运车;

3.潘堂村委会内有20个活动垃圾桶和18辆人体垃圾收集车;

4.在赣江社区内购买2个可移动垃圾桶和1辆人力垃圾收集车;

5.在岩楼村委会范围内购置9个活动垃圾桶和9辆人力垃圾收集车;

6.在江总社区内购买2个可移动垃圾桶和1辆手动垃圾收集车。

(二)项目预算资金到位情况

合浦县农村环境连片环境整治示范工程总投资188万元,各级资金已按要求落实,其中20xx年10月28日中央财政补助127万元,20xx年6月26日自治区补助36万元,20xx年9月18日县财政补助25万元。

(三)项目预算资金的实际支出

20xx年12月23日,项目开工建设,20xx年无支出资金。20xx年至今,实际支出总计4万元,其中垃圾处理项目全部支付给供应商,总支出60万元;污水处理设施项目支出84万元。另有21万元目前正在申请支付,待工程竣工验收

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