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列车长述职报告 篇120xx年我分公司的春运安全生产工作在各级政府和部门的正确领导下,按照“和谐有序、安全为先、科学组织、优质便捷”的指导原则,加强组织领导,统一指挥,相互协作。各部门和全体员工在经营班子带领下,紧紧围绕公司的各项生产指标,认真履行职责,严格春运安全管理,始终保持紧张、拼搏的临战状态,认认真真,扎扎实实完成每一项工作,保障运输市场秩序稳定,让旅客走的了、走的好、走的安全、走的满意。春运期间,共发客运班车15779班(其中包车23班、加班 517班),总发送旅客74473人。在春运安全生产工作中我们主要抓住以下四个方面:
一、健全领导机制,加强宣传教育。
为加强对20xx年春运工作的领导,我司成立了由分公司经理为组长,分管副经理为副组长,各部门负责人参加的`春运工作领导小组,制定工作计划,组织实施工作方案和具体措施。各部门齐心协力、通力合作,着重加强现场管理,主要抓车辆加班、包车驾驶员的配备,防疲劳驾车。及时处理安全生产过程中发生的各类特殊情况,确保安全生产有序进行。
我司在春运工作开始前,就成立了由黄经理任组长的春运工作领导小组和“平安春运”安全竞赛领导小组:
一是根据春运工作的内容和要求,及时召开了四个会即全体驾驶员、科室人员和站务员、修理工和驾驶员家属会议。做到三个讲清:即讲清春运安全工作总体要求和具体措施;讲清春运安全工作的任务和目标;讲清春运安全工作的特点和意义,层层发动,广泛动员。驾驶员的春运动员会还邀请了邵武市安监局、交警大队、运管所的领导到会做了重要指示。
二是注重科室人员的作用,发挥职工代表的生产骨干作用,在春运前夕召开了各部门负责人、生产骨干、职工代表专题会议,进行春运工作再动员。号召全体员工、生产骨干在春运工作中发扬吃苦奉献精神,发扬敢打硬仗的优良作风,充分发挥出骨干主力军的作用。
三是召开经营者及各专线车队长的春运安全工作的动员会,将春运工作的要求和目标按各线路的特点进一步细化,拟定具体要求,进行动员,做到人人知晓。同时,工会、办公室、安保科密切协作,充分利用黑板
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调车长述职报告 篇1在过去的一年中,在段及车队的正确领导下,我严格要求自己,勤奋工作,认真学习业务,不断强化自身的能力建设,为探索新形式下班组的发展进行了不懈努力。下面我就从六个方面来简述去年的工作,请代表评议:
一. 团结协作方面。
作为一名列车长我深深的懂得,个人再完美,也就是一滴水。一个优秀的团队,就是大海,只有使身边的同志,所在的集体共同进步,才是正的进步。因此,我常常提醒自己,要顾全大局,要团结协作,要开展批评与自我批评,要求大同,有小异。一个合格的列车长,要及时处理好与兄弟班组之间的关系。更要处理好三乘关系,还要处理好车班内部各工种之间的关系。因此,我经常在其间穿针引线,及时化解矛盾,进行换位思考,使得大家都能心往一处想,劲往一处使,共同搞好车班的各项工作。
二.精通业务方面。
作为一名组长,没有扎实的业务没有知识是不行的。因此我努力学习各项业务知识,多读书,读好书,以提高自身的业务素质,把业务学习贯穿在车班的日常工作中。努力掌握各工种的基础知识,在工作做好一个有用的人,增加知识的积累。同时我深深地懂得,一个车班职工业务素质的高低决定车班的综合实力,因此,我一直非常注重乘务员业务素质的培训,宗合班组的实际情况,有针对性地开展业务学习,岗位练兵,注重学习的效果,力求做到学习内容
精,学习方式活,学习态度实,学习制度严,充分调动各各种的积极性,使车班的业务素质得到普遍提升。
三. 章办事方面。
一个优秀的列车长,既要精通业务各种规章制度,能够依章办事,同时,对一些问题有要灵活处理,因此,在实际处理问题中,我尽量做到综合考虑,既要考虑“以人为本”的服务理念,又不能违背铁路的规章制度。为了求得问题的妥善处理,原则上尽量减少矛盾冲突,缩小不良影响,具体情况具体分析。同时,经常找来有关事例处理方面的书籍阅读,虚心向老师请教,以提高自己依靠办事的能力。
四. 教育职工方面。
作为基层的班组长,自身的素质再高,没有一支能打硬仗的队伍也是不行的,因此,我经常对职工进行道德教育,让乘务员树立“全心全意为人民服务”的思想,树立“旅客至上,
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货车队队长述职报告 篇120xx年是“十x五”xx之年,能否做好各项工作对运输公司xx分公司的长远发展至关重要。今年,我们在集团公司的正确领导下,在各级领导的亲切关心、支持和帮助下,在各分公司的团结协作、密切配合下,克服了运输路线长、运输任务繁重、路面路况复杂等困难,紧密结合实际开源挖潜、开拓创新,求真务实、团结奋进,通过不懈努力,圆满完成了年度运输任务,为保证集团公司各项中心工作落实尽到了份内之责。现将一年来主要工作情况总结
一、公司领导高度重视,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神
……运输作为特种运输企业,承担着特殊而艰巨的工作任务,如果政治敏感性弱、思想意识不过硬,就会导致对这项工作的复杂性、艰巨性认识不足,就难于完成各级组织和领导赋予的工作任务,甚至可能出现更大的偏差。因此,公司领导特别重视全体员工的思想政治教育,无论运输任务多么繁重、业务工作多么繁忙,都坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,定期不定期组织开展思想政治教育,及时学习时事政治和国家大政方针,结合集团公司各项规章制度,对照现实找差距。我们还通过开展“和革命前辈比奉献、和先进典型比技能、和下岗工人比待遇,我们还有哪些不足”讨论活动等生动活泼的形式,深入扎实开展教育,帮助全体员工澄清了一些模糊认识,自觉树立起“内强素质、外树形象”意识,进
阅读全文>>>绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践,我们为了更好地陈述自己的工作。报告的使用成为日常生活的常态,做好报告,有助于我们发散思维,提升自己的工作能力。趣祝福不辞辛劳将创意融入制作中打造了这份“车间班长述职报告”,请将这篇文章收藏起来以备以后阅读!
车间班长述职报告 篇1中药提取车间班长述职报告
尊敬的领导和各位同事:
我是中药提取车间班长。今天,我很荣幸能够向大家作述职报告。在过去的一年中,中药提取车间在各位同事的努力下取得了长足的发展。下面就本班级的工作做一个简要的概述。
一、技术创新
中药提取车间一直秉持着“技术创新,质量至上”的工作精神。在过去的一年中,我们不断探索和创新,加强技术攻关,不断提高产能,加强浓缩蒸汽回收技术,为公司节省能源,减少排放。同时,我们丰富了产品种类,增加了研发力度,研制出多种新产品,如山海丹、白芍颗粒等,为公司创造了更为丰厚的经济效益。
二、管理创新
中药提取车间秉持“管理创新,不断改进”的理念,加强了员工培训,提高了员工素质。我们通过“五好班组”、“内部竞争、外部引进”等方式激发员工的工作积极性,提高了企业的生产效率和企业核心竞争力。同时,我们注意环保工作,建立了健全的环保监测和处理机制,并严格遵守相关的国家环保法规和企业的环保要求,确保了企业的可持续发展。
三、质量管理
中药提取车间一直把质量管理作为企业发展的重中之重,严格把控生产环节,建立了健全的质量管理体系。我们通过改进工艺和提高机器设备的使用效率,有效降低了产品成本,同时,我们加强了原材料的采购质量控制,对生产过程中的每一个环节进行了严格的监控和管理,确保了产品的高质量和完整性。
总的来说,在过去的一年中,中药提取车间在所有同事的共同努力下,始终保持了高度的工作热情和积极性,在技术创新、管理创新和质量管理等方面取得了显著的成绩。而这一成绩,离不开公司各位领导的关心和支持,也离不开中药提取车间全体同事的努力和奉献。今后,我们将继续秉持“诚信为本,创新共赢”的企业精神,优化生产流程,提高产品质量,努力为公司的发展作出更大的贡献。
谢谢大家!
车间班长述职报告 篇2尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是酸化车间的班长,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报近期的工作情况。在过去的一年里,酸化车间经过全体员工的努力,取得了一系列显著的成绩。在这篇述职报告中,我将详细、具体且生动地
阅读全文>>>相信大家都有过写报告的苦恼吧?每当我们完成一项工作阶段,通常都要编写报告。编写报告时要求用语简约明了,如果你想扩大你的知识领域,可以阅读一本"车队长述职报告",希望此篇文章能为你带来一些有用的咨询和消息!
车队长述职报告(篇1)我主要做了以下工作:我始终以科学发展观为新的理念,始终坚持党的安全生产方针,牢固树立以人为本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我严格履行副队长的岗位职责,在上级领导的正确领导下发奋工作。我队特点是人员多,而且大多是倒班作业,一个运行班组作业人员人员就有60多人,而且大部分是新司机,操作技能差,经验不足,尤其是个别司机安全意识淡薄,只重产量,忽视安全。
今年坑下各个平盘没有形成,作业范围小,车流密度大,大部分是坡道和拐弯,运距较长,单人单机操作设备,劳动强度相对较大、易疲劳,危险系数较高,再加上我们的设备存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,发生事故的几率就相对较高。我们虽然面对这么多的困难,但是没有被吓倒,为了能顺利完成今年我矿下达的各项生产任务,我们在年初就组织队里各级管理人员召开会议,积极想办法,同时广泛听取广大职工的意见,集思广益、群策群力定措施,拿方案,采取切实可行的办法。我队安全形势喜人。提前完成矿下达的各项生产经营任务指标,并且为明年的大规模生产奠定了坚实的基础。
以上述职,敬请领导、同志们批评指正。
车队长述职报告(篇2)一、领导重视、落实组织
我们xxx共有2个村、5个xx小区、1个居委会、66家企业单位、总户3850户,总人口29500人、其中户籍人口13500人、外来人员16000人、占地面积13、6平方公里,针对xxxx开发建设,人员流动大、居住人员多、建筑工地增加带来环境卫生管理难度,我们xxx领导十分重视环卫工作。成立xxx卫生工作领导小组,由党工委副书记任组长,社会事业科科长任副组长,成员由环卫、市容、各村卫生干部参加,坚持定期每月一次例会,总结上阶段工作,布置下阶段工作任务,讨论研究环卫工作,分管领导xxx副书记多次参加环卫检查,参加环卫工作列会,xxx主要领导书记非常关心环卫工作,在xxx卫生工作会议上提出,环卫工作面广量大,看得见、摸得到,环境卫生的好差直接影响分区形象和投资环境,舍得花钱搞环境卫生今年已拨资金25.6万元,用于环卫所,保洁社的设备、设施、人工费用等,而且列入财政经费。确保
阅读全文>>>在述职报告中,报告人需要挑选出一件具有建设性的事情,并提供指导未来的建议。那么如何使自己的述职报告在众多报告中脱颖而出呢?趣祝福编辑费尽心思编辑出这篇精心的“车间班长工作述职报告”,希望您阅读后能分享给您的朋友!
车间班长工作述职报告(篇1)自入职以来,我在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:
一、工作表现
(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
(二)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这段时间里,不管遇到多大的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
(一)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。
(二)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向
以节流为导向。作为万达人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。
在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们煅烧车间的建设贡献自己微薄的力量。
车间班长工作述职报告(篇2)20__年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:
一、严格遵守厂规厂纪,安全生产
无规矩不成方圆,
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副镇长述职报告【篇1】__年以来,在镇党委,镇政府的正确领导下,在县直有关单位的指导帮助下,在全体干部职工的共同努力下,充分发扬%26quot;团结拼搏,敬业奉献,务实高效,开拓创新%26quot;的大厂镇精神,较好地完成了人口和计划生育,民政和残联各项工作任务.现述职报告如下:
工作完成情况:
一,计划生育工作
1,出生情况.自__年10月1日至__年6月30日,符合政策生育率达96.86,出生婴儿性别比97.
2,开展为农村已婚育龄妇女实施生殖健康免费服务活动.
为了开展好生殖健康免费服务活动,召开了镇,村两级计生干部动员会,提出了具体要求.从技术人员的岗前培训,仪器设备的调试,检查消耗品的购置,全部进行了细致的安排.检查活动结合孕检普查共进行了3次,共计检查3900名育龄妇女,占检查人员的80.
3,认真做好奖励扶助人员摸底调查登记工作
为保证奖扶对象不多登一人不漏登一人,从__年12月开始摸底,到__年5月的正式确认,先后召开由村计生专干参加的宣传动员摸底调查会议及计生专干参加的复核确认工作会议,并村村召开计生协和村民代表会议,逐一认定,讨论,如实记录每个代表的意见,在保证每个人生育史正确无误的前提下,依政策予以确认,并张榜公布,接受群众监督.最后经镇级确认有60余人符合奖扶条件,并及时上报县计生局.
4,落实计划生育%26quot;三为主%26quot;的工作方针,提高宣传工作水平.
宣传教育是%26quot;三为主%26quot;工作方针的首要任务,也是计生工作的一项重要内容.半年来,我们高度重视抓好宣传教育工作.一是对计划生育队伍的业务培训,形成制度,坚持经常;二是规范村级宣传环境,适时书写适宜的永久性标语,三是适时印发宣传品并发放到户.四是规范阵地建设,及时更换宣传活动室的内容,更新计划生育政务公开栏,充分利用阵地对广大育龄群众进行宣传教育.
5,规范技术服务站建设和药具管理,不断提高服务质量.
为进一步提高计划生育服务站水平,不断加大软件建设,在药具管理中,做到档案齐全,药品充足,及时发放并在全镇设立三个药品免费发放点,为育龄妇女提供
阅读全文>>>处理文档是我们工作中必须要掌握的一项技能,范文的作用和价值已经引起了越来越多人的浓厚兴趣。通过参考范文的写作思路我们可以更好地理解文章的结构和内容,你知道学习一篇范文要花多长时间吗?这篇文章是有关“车队述职报告”的重要性和意义的精华文章。
车队述职报告 篇1公司车队年终总结
2020年,是不平凡的一年,也是公司车队发展的一个新里程碑。面对疫情的冲击,车队全员不畏困难,勇往直前,取得了不俗的成绩。到年底了,让我们来一起回顾一下这一年的点点滴滴。
一、开展工作
在疫情面前,公司车队没有退缩,而是积极响应政府号召,开展了一系列的安全防护措施。第一时间购置了一批消毒设备,对车内车外进行多次消毒和通风,掌控风险。在客运方面,车队全员积极遵循疫情防控指南,限制人数,要求戴口罩、测体温。并且在运营过程中,车队与企业和园区有积极沟通协调,实行一定的应急管理措施。
此外,车队在积极推进客运服务的同时,也在积极发展面向员工的车队服务。在单位接送服务、企业专线服务、市区旅游服务等方面均进行了加强和协调。
二、提升素质
以提高员工的素质为基础,是车队发展的关键。因为,优秀的司机是车队服务的核心。车队针对员工的职业特性,持续推动培训活动。例如:行驶安全培训、职业道德培训、车辆技术维修培训、心理健康法律常识培训等。并且,针对职业入口不同的新员工,专门制定了新人培训计划,帮助他们更快、更全面地适应工作。
三、提高管理效率
在车队管理中,科技方法的应用是提高管理效率的重要手段。车队在本年度也开展了多项基于科技手段的管理升级。例如:巡检管理智能化、实时车辆监控系统、用车派单管理系统、数据统计报表系统等。这些系统的应用将工作流程优化了很多,有效应对了数据量庞大、流程繁琐的情况,为企业经济效益的提高增加了砝码。
四、成绩总结
2020年,车队更好地兑现了“以客户需求为中心”的服务理念,该车队所服务的企业有更好地推进了业务工作,客户满意度也持续走高。同时,车队对员工素质建设的持续投入,使其专业技能、文化素质、安全意识得到全面提升。
在车队管理上,科技手段的不断应用为其工作的精益化、高效化、智能化带来了不少好处。车队管理技能也与时俱进,管理效益持续提升。不少“先进区域、优秀岗位”等荣誉的获得,表明了该车队人员的勤奋与拼搏精神。
五、展望未来
回顾过去,展望未来。在新的一年,车队仍将秉持安全第一、服务至
阅读全文>>>报告的写作格式一般包括标题、摘要、引言、正文、结论和参考文献等部分。摘要简要概括了报告的主要内容;引言介绍了报告的背景和目的;正文详细阐述了研究或调查的过程和结果;结论总结了报告的主要发现和意义;参考文献列举了报告中引用的相关文献。在日常工作中,写报告是一种常见的任务,它不仅有助于总结工作成果,也可以提供给他人参考。希望以下提供的相关资料能够帮助你更好地了解并掌握报告的写作格式和要点,为了方便日后查阅,请务必将本篇文章保存好!
租车述职报告(篇1)今年,我公司在局党委和行业主管部门和的正确领导下,以规范经营、安全行车、优质服务为总体要求,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,积极贯彻落实上级主管部门的各项工作部署,不断完善落实各项安全规章制度,通过开展一系列规范经营、文明礼仪、法律法规的教育和培训,安全工作也有了很大的起色,圆满的完成了上级布置的各项任务和公司拟定的各项工作计划。现将我公司今年的工作,做如下总结:
一、加强安全工作组织领导,层层落实安全责任制
公司在建立健全安全组织体系的同时,企业领导做到一岗双责,明确企业是安全生产责任的主体,企业一把手是安全生产的第一责任人,车队队长是车队安全的第一责任人,切实落实安全生产责任制,公司对车队管理考核,车队对驾驶员管理考核,做到层层把关,层层负责。
二、把好出租汽车驾驶员准入关,努力提升行业形象
继续贯彻《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》,通过考试来解决驾驶员入门问题,把好准入关;通过注册来解决考试终生有效问题。把好动态管理关,通过继续教育来解决运营服务,安全知识和技能的更新。把好素质提高关,通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管理问题,把好“监督关”。对已进入出租行业的驾驶员做到“五查”,即查遵章守纪、查安全行车、查文明服务到位、查车容车貌的整洁、查投诉举报核实处理。
解决工作中突出的矛盾和问题,严查群众反映意见较大的难以根治的,不规范使用计价器、拒载、宰客、乱停乱放、乱掉头、超速、车容车貌较差、乱贴广告等违规违章现象,建立长效管理机制,每月进行一次集中整治,做到每星期不少于三次上路督查,对严重违规造成恶劣影响的,一律暂扣车辆三至七天,并按相关规定处理。
三、加强出租车驾驶员的安全培训和教育,努力提升从业人员素质
今年来,我公司结合出租车家属院从业资格证的年审,对出租车驾驶员开展职业道德、
阅读全文>>>尊敬的领导:
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入汽车厂冲压车间之后,由于班长和各位师傅对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在车间的工作,我对卡车各零部件的加工生产流程有了一些了解和认知,积累了一定的经验,对此我深表感激。
来到厂里差不多快一年了,在这很感谢各位领导的照顾,是你们给了我一个又一个很好的学习机会,让我在踏进社会后第一次有了归属的`感觉。其实,在这段时间里,每天都很忙碌,虽然也有过抱怨,感觉压力很大,但是每天都使我很充实的生活,让我变得开始慢慢享受这份工作了,也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。
由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得场目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对一个新的工作也缺乏学习的兴趣。
现在因为一些家庭和个人的缘由,我需要重新确定自己未来的方向。经过深思熟虑之后我决定辞职离开陕汽车身厂。去寻找我自己真正感兴趣的自己非常喜欢做的工作。敬请谅解。我已准备好在xx从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,我会给车间主任和班长沟通。
非常感谢场在这段时间里对我的教导和照顾。在场的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是陕汽的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
此致
敬礼!
自荐人:xxx
20xx年x月x日
车间长辞职报告【篇2】车间工作人员辞职报告800字
您好!
我是xx,回想近期的工作当中,我还是做的比较认真的,在这段时间以来的学习当中,我也对自己各方面很有信心,这对我的影响也是有很大,做出辞职这个决定我认识到了很多不足,所以我还是认识到了自己各方面的成绩,这也是我接下来应该要去规划好的,在车间工作的这段时间,我也希望以后能够做的更好认真一点,可事实证明,我做不到这一点,现在已经没有信心做好字的本职工作了,所以也及时的和您提出辞职。
我来到xx这里也已经有x年的时间了,我真的感觉非常的有意义,这对我的影响也很大的,我认识到了自己各方面的能力,这对我的`影响还是很大的,在这个过程当中,我还是认识到了自己各方面的能力,我现在还是很有信心的,车间的工作当中我一直都在认真的规划好自己各方面职责,通过
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