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年度医生工作计划

年度医生工作计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。年度医生工作计划专题给大家汇集了大量关于年度医生工作计划、年度医生工作计划精选等,希望丰富的年度医生工作计划内容能够对大家有所帮助!

1医生年度工作计划

医生年度工作计划(篇1)

一、工作目标

通过建设标准化和规范化村卫生室,进一步建立健全农村医疗预防保健网底,全面推行乡村卫生服务一体化管理。使全县村级卫生室服务能力明显提升,医疗活动明显规范,公益性质得到体现。为实施新农合门诊统筹奠定基础,从而满足人民群众预防保健及基本医疗服务需求。

二、指导思想

三、建设范围

全县所有尚未建成标准化村卫生室的行政村,原则上均应按“一村一室,”的要求,全面建设规范化村卫生室。未设置村卫生室的行政村,其基本医疗、防、保健服务由卫生(分)院或相邻村卫生室提供。人口超过1000人,且交通不便的行政村,可增设一个卫生室。

四、创建方式

(一)建设标准。规范化村卫生室医疗用房使用面积不低于60平方米,实行诊室、药房、治疗室和观察室四室分开。

(二)选址要求。规范化村卫生室应建在人口集中、交通方便、便于群众就医的处所,原则上设在村部或学校附近。以当地群众步行30分钟能到达为宜,医疗机构之间应保持适当距离。

(三)运行管理。规范化村卫生室为非营利性医疗机构,由乡镇卫生院按照“八统一、两独立”的原则,对其人员、业务、药品、财务等实行一体化管理,即:统一机构设置、统一房屋建设、统一人员准入、统一药械购销、统一财务管理、统一业务管理、统一制度建设、统一档案规范、财务独立核算、责任独立承担。

规范化村卫生室经考核合格,可确定为新型农村合作医疗门诊统筹定点医疗机构。

五、工作步骤

(一)试点阶段(20__年2月至20__年5月)

县卫生局选择一个乡镇进行规范化村卫生室建设试点,并总结试点工作经验。

(二)全面建设阶段(20__年5月至20__年)

在试点的基础上,全面进行规范化村卫生室建设,12月份推行乡村卫生服务一体化管理工作,使全县三级医疗预防保健网走上标准化、规范化、制度化的轨道。为全面推行新型农村合作医疗门诊统筹奠定基础。

六、工作要求

(一)加强领导。

(二)明确职责。规范化村卫生室建设是卫生民生工程的重要组成部分,涉及面广,工作量大,时间紧,任务重,各地、各有关部门要相互协调,相互配合。

县卫生部门负责制订全县规范化村卫生室建设总体规划和乡村卫生服务一体化管理工作制度,指导各乡镇规范化村卫生室建设工作。负责制订辖区内规范化村卫生室建设具体规划,并组织落实规范化村卫生

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2医德医风年度工作计划八篇

您所需要的“医德医风年度工作计划”我们已经准备好了。为了使工作更有条理,我们不妨认真做好个人工作计划。制定可行的工作计划可以早日完成工作任务。我们希望您从本网站中获得您所需的全部知识和信息!

医德医风年度工作计划【篇1】

时间一晃而过,在儿科科室的哭闹声中,20xx年就这样过去了。作为一名护士,更是儿科的护士,在一年之中,绝大多数的时候,我的工作都是非常忙碌的。如今,以下是我对20xx年来的工作总结:

一、责任和思想强化

儿科,其实是压力很大的一个科室。很多小孩都还不能表达出自己的不适,给医生和护士的工作带来了很多的不便。这不仅让我们对判断和用药的时候都要格外的小心,还要一边考虑到家长们的情绪状况。为此,这在无形间就给我们也带来了很大的工作压力。

而在这一年来,我严格的对自身的思想进行了改进和强化。认真的反思自己,并在日产做好自身压力的调解,让自己能在工作中以优良的态度去对待自己的工作,认真为孩子处理病患,也能给家长带来不少安抚。

二、加强自我能力

之前也说过,儿科的工作基本来自于医生经验的判断。这对经验的要求非常高!当然,对我们这些护士也是同样的严格。因此,儿科其实一直处在非常少人的状态下。

面对这样“孩子多护士少”的情况下,除了在思想上要提高警惕之外,在工作能力上我也一直在不断的钻研和学习。通过这一年来的提高,我的判断能力也有了不少的提升。尽管还比不上护士长的经验老道。但我也在一步步提升自己作为儿科护士的能力,为幼儿们减轻伤痛。

当然,为了更好的提升自己,我还特意去请教了xx护士长和其他经验老道的前辈们,尽管休息的时间不多,但大家对于我工作热情还是积极的给了我很多的指点,让我能在工作中更进一步!真的很谢谢大家!

回首今年,我在工作中积极热情,并且在日常的工作中严格的遵守医院纪律,在今年的工作中取得了良好的成绩。但我会牢记今年的经验教训,积极改进自己,让自己能在今后为孩子们做出更多贡献。

医德医风年度工作计划【篇2】

20xx年度,在集团公司和院党政的正确领导下,医德医风工作圆满完成了全年工作任务,年初,我院根据集团公司吴董事长在医卫系统加强医德医风建设的指示精神,牢固树立“救死扶伤、爱心奉献”理念。切实解决老百姓映强烈的“看病难、看兵贵”问题。医德医风工作又取得了喜人成绩,现将我院的医德医风情况介绍如下。

一、继续狠抓医德医风教育工作。

思想是行动的指南

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3年度医院工作计划九篇

精心安排的工作安排能够省下时间和力气,制定好的工作计划能够让我们整理出清晰的思路。具有明确性的工作计划能够使得工作目标更加明确,指引出我们工作的行进路线,那么要如何才能制定出能够得到他人认可的工作计划呢?趣祝福特意为您精心准备了一篇关于“年度医院工作计划”的文章,希望您会喜欢,如果您觉得这些信息对您有所帮助,请将它收藏到您的书签夹中!

年度医院工作计划(篇1)

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻党的十七大及十七届三中全会精神,认真落实上级卫生工作方针、政策,坚持以病人为中心、以质量为核心的办院宗旨,以科学发展观为统领,推进技术创新,增强辐射功能,按照县十三次党代会精神要求,为构建浙南闽北边际区域医疗保健服务中心而努力奋斗。

一、全面加强业务建设,增强在浙南闽北边际区域的辐射功能。

1、提高医疗质量水平,加强医疗安全管理。健全、完善各项医疗制度,规范各类医疗文书书写和诊疗规程;加强医疗安全学习教育,严格执行各项医疗制度,加大奖罚力度。

2、加强人才队伍建设,推进专业学科发展。以万名医师支援农村卫生工程为契机,大力推进各科技术发展,完善人才激励机制,坚持学历教育与非学历教育并重,培养与引进并重,努力培养学科带头人;加大对重点学科、重点专科的投入,创建浙南闽北边际区域的各学科专科中心。

3、引进新技术,开展新项目。加强同上级医院的协作,争取得到上级医院多领域技术扶持,派医疗骨干到上级医院取经学艺,因地制宜地引进新技术,开展新项目;积极挖掘医院发展潜力,拓宽服务领域,培育业务经济增长新亮点。

4、积极争取政府扶持,更新、添置医疗设备,提高诊断水平。发挥人才技术优势的引领作用,实现mri、ct等大型医疗设备资源共享最大化;合理投入,更新、添置麻醉机、血气分析仪、争取开设icu室,增强重危病人的抢救能力。

5、更新服务理念,创新发展思路。加强对外县病人的服务,建立长效机制,逐步提升医院在浙南闽北边际区域的市场竞争力。

二、全面提升医院综合服务水平。1、加强内部管理,提升管理水平。继续深化和完善绩效管理,加强人力资源管理,降低人力成本;加强对物资采购、各类设备、水电气的管理,控制成本,节约增效;全员参与,继续推行a管理模式。

2、努力完成各类医疗服务任务,积极做好新型农村合作医疗人员的健康服务和石龙社区卫生服务站的各项工作。加强医疗支农工作,加大对口支援乡镇卫生

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4医院财务年度工作计划

为了实现领导的设想,提高工作效率可以制订一份工作计划。如何实施计划的调整?经过反复斟酌我们为您呈现了“医院财务年度工作计划”,请加入收藏夹以便下次可以随时查看!

医院财务年度工作计划(篇1)

下面是小编为大家整理的2023年医院财务科工作计划汇报(十四篇)(2023年),供大家参考。

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

医院财务科工作计划汇报篇一

年初财务预算,是通过医院职代会集体意见表决制订的,它反映了医院新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以医院大局为重,不折不扣的完成医院安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为医院领导决策当好参谋,

2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为医院谋取经济利益。

3、深入研究税收政策,增效益。

新的一年里,全体财务人员工作计划明确,在工作中应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为医院增加效益。

4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。

近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给医院现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为医院谋求利益。

5、搞好固定资产管理。

凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。

为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。

同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。以下几项是20xx年财务工作计划中的重点

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5医生个人年度工作计划十一篇

为了是接下来的业务流程更顺应实际状况,我们需要趁早建立一个概括性的工作流程计划。在单列工作计划之际,逻辑思维必须清晰明了,方向必须明确准确,并且执行策略需要具备可行性。我们从多元的角度出发,全方位探究并分析“医生个人年度工作计划”,如果您想深入了解更多内容,请记得锁定我们的网站!

医生个人年度工作计划【篇1】

20xx年皮肤科医师工作计划

导读:

一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生

系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。

1、认真学习,深入贯彻“xx大”精神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

2、以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员工的人文素质。

3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。 4、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。

三、主动适应市场和社会、群众的需求。重塑自身形象,提高医院竞争力。

5、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大地拓展,它不仅局限于疗效和安全问题,而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为

医院的主流文化和主流思想。时机成熟时,医院拟设立“客户服务中心”,负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。 6、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续做好计划生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。

7、要更新观念,加强医院的自我宣传,特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”,专门负责此项工作。

医生个人年度工作计划【篇2】

全区孕产

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6医务科年度工作计划六篇

如何写工作计划呢?更加聚焦和目标导向,写一份工作计划是工作中必不可少的。做好工作计划,能够让自己在下阶段轻松自如的进入工作状态,我们已经为您准备好了“医务科年度工作计划”,本资讯内容仅供参考学习!

医务科年度工作计划 篇1

为进一步深化“优质护理服务”内涵,全面提升服务水平,持续改进护理质量,在总结xx年开展优质护理服务经验的基础上,今年将进一步深化优质护理服务,努力为患者提供安全、优质、连续、满意的护理服务。现计划如下:

一、指导思想

继续贯彻落实精神,坚持“以病人为中心”的服务理念,全面加强临床护理工作,规范护理行为,改进护理服务,提高护理质量,保证医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。

二、成立优质护理服务领导小组

组 长:潘 力

副组长:盛轶华、张树明

成 员:杨彩霞、何 锐、李艳波、王丽艳、王智敏、裴 爽、张 丽、佟世杰、李红梅、李金玲、李岩、曲晓彬、李善姬、安金华、赵晶、王丽杰

三、目标工作

以“患者满意、社会满意、政府满意”为目标,继续深入开展优质护理服务工作,推行护士岗位管理,完善护士绩效考核机制,调动护理人员的积极性,落实规范化护理培训,加大监管力度,确保护理质量持续改进,有效推进优质护理服务。

四、主要工作内容

(一)完善护理管理,提高管理水平

1、继续完善、修订护理工作制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准及考核标准等,并按要求落实。

2、选派护士长和护理骨干到上级医院参观、学习和进修,提高护士长的管理水平。

3、利用护士长例会时进行管理知识培训,定期开展优质护理服务经验交流会,定期组织护士长进行科室对检学习,互相取长补短。

4、每季度组织一次护理管理集中培训,提高护士长的综合能力。

(二)重视临床护理工作,保障措施到位

1、协调院长给予财务部门的支持,提高临床一线护士的待遇。

2、加强各部门之间的组织协调,尤其是进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,并实行巡检签字制度。

3、采取护士长推荐、征求本人意愿的形式,选出有责任心及资历的护士担任责任组长。

4、护理岗位的护士均持证上岗,未注册的护士不允许独立执业。

5、临床一线护士占护士总数95%,争取达到床护比1:0.4,合同护士与编制护士同工同酬。

6、最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,合理调配护理人力资源,编配一定数量的机动护士(每个疗区2人),成立护理人员

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7医生年终工作计划

古语有云,宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井,我们必须开始记录下一阶段的工作要做的事情了。撰写工作计划,不仅要有科学性,还要有可行性,趣祝福找到了一篇非常实用的“医生年终工作计划”供大家参考,以下建议仅供参考如有需要请具体咨询专业人士!

医生年终工作计划(篇1)

一、培训要求1.政治思想:具有较强的职业责任感、良好的职业道德和人际沟通能力。尊重病人的合法权益。热爱临床医学事业,全心全意为人民健康。2.专业理论:根据住院医师培训相关专科标准细则要求,学习有关专业理论知识,掌握本学科基本理论,了解相关学科的基础知识。3.临床技能:掌握本学科基本诊疗技术以及本学科主要疾病的病因、发病机理、临床表现、诊断和鉴别诊断、处理方法、门急诊处理、病历书写等临床知识和临床技能。掌握重点传染病基本防治知识,能及时、正确报告传染病病例。4.掌握循证医学的理论和方法,具备阅读和分析专业性期刊的能力,可写出具有一定水平的文献综述或病例报道。5.专业外语能力:掌握一门与本专科有关的外语常识,能基本阅读本专业的学术论文和文献资料。具有基本的外语交流能力。6.科研写作能力:了解基本的临床科研方法,有能力者结合临床实践,能写出1篇文献综述或读书报告。7.经考核考试证明能胜任与其相对应的专科医师临床工作。二、培训对象20__年及以后分配到我院从事临床或医技工作的住院医师。三、培训内容、形式和时间(一)公共科目理论学习内容:1.有关法律、法规:执业医师法、药品管理法、侵权责任法等;2.循证医学与临床科研;3.临床思维与人际沟通;4.重点传染病防治。以上公共科目以自学为主,由科教科定期组织参加医院人机对话考试。外语、医药计算机应用基础参加各级晋升考试。(二)培训形式以临床、实践、自学为主、理论辅导和实践指导相结合。具体详见下发各专科培训细则。(三)培训时间5年。分两阶段进行:第一阶段普通专科培训(3年)主要进行相关临床科室轮转培训;第二阶段亚专科培训(2年)以参加本亚专科的临床实践为主。8—12个月安排担任总住院医师或相应的管理工作。四、培训管理实行院科两级培训管理方式:每科成立培训小组,由科主任担任小组长,配备联络员、秘书、带教老师各1名,对轮转到本专业的住院医师进行带教、指导和管理。并负责组织在该科的考核,全院住院医师培训工作由科教科负责。五、考核完成第一阶段培训经考核合格后进入第二阶段培训。不合格者适当

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8医生工作计划

在网络上发现了一篇关于“医生工作计划”的文章非常值得细读,阅读后会使您对这个话题有更深入的思考。为了让工作计划更加智慧和实践,我们需要撰写一份优秀的计划。只有拥有一份出色的工作计划,我们才能使工作有条不紊地进行。

医生工作计划 篇1

优秀医师工作计划

人人都希望得到最优质的医疗服务,然而在现实中,却往往存在着医患矛盾和医疗资源分配不均的问题。优秀的医师,应该是那些具备高专业水平和优良工作技能,同时能够积极回应社会需求和患者期望的医疗服务提供者。为此,一个全面和详细的工作计划是非常必要的。

首先,优秀医师要不断提升自身的专业素养。医学是一个不断更新的学科,新的医疗技术和知识不断涌现。为了保持自己医疗技术的先进性和专业知识的新颖性,医师应该经常参加医学会议和专业培训,关注最新的研究成果和临床指南。此外,医师还应该加强团队合作能力,与其他医疗专家建立良好的合作关系,共同致力于提供更好的医疗服务。

其次,优秀医师要注重患者的个性化治疗。每个患者都是独特的个体,他们的疾病状况、生活方式和价值观都有所不同。因此,医生要耐心倾听患者的需求和疾病状况,充分了解他们的背景信息和家族史,并根据每个患者的特点制定个性化的治疗方案。此外,医生还应该积极与患者进行沟通,解答他们的疑虑和提供必要的心理支持,以增强患者的治愈信心。

第三,优秀医师要关注预防和健康教育。预防胜于治疗,这是一个被公认的道理。越来越多的疾病是可以通过健康教育和预防措施来避免的。因此,优秀医师应该积极参与公共健康活动,向公众普及健康知识和生活习惯。此外,医生还应该与患者建立健康管理的长期关系,通过定期的体检和健康指导,帮助患者保持良好的健康状况。

第四,优秀医师要扩大医患沟通渠道。在医患关系不够和谐的背景下,建立一个有效的沟通渠道是非常重要的。医生应该尽可能使用简单易懂的语言来解释医学术语和治疗过程,以便患者能够充分理解和参与治疗决策。此外,医生还应该利用信息技术手段,如互联网和手机应用程序,提供在线咨询和远程医疗服务,方便患者就医和获取健康信息。

最后,优秀医师要保持职业道德和患者至上的理念。医疗行业是一个高度关注人性和道德的行业,医生应该始终把患者的健康和利益放在首位。医生应该保持公正和客观的态度,不偏袒任何一方,严格遵守职业道德准则。同时,医生还应该关注医疗资源的合理分配,确保医疗服务的公平性和可

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9计生年度工作计划集合

根据公司新发布的工作要求,我们必须尽快的做好下一步的工作目标和规划。正式的计划工作通常带来较高的工作效率,但是不是绝对的。经过收集并整理,趣祝福小编为你呈上“计生年度工作计划”,您会发现仔细阅读本文会有不少收获!

计生年度工作计划 篇1

米易县人口计划生育局:

根据米人口[2008]24号文件精神,现就我镇计划生育行政执法情况作简要汇报:

一、针对我镇的实际情况和上级要求,我镇于2008年4月22日组织计生办工作人员,党委政府分管计划生育工作的领导学习传达了米纪委发[2008]13号文件和米人口

[2008]24号文件精神,党委书记舒洪武强调了计划生育行政执法的重要性和紧迫性。在计划生育行政执法中一定要依法行政,严格按照法律、法规的规定办事,任何人不得超越法律、法规的规定。坚持以事实为依据,以法律为准绳,坚持以人为本,文明执法,理性执法,杜绝违法违纪行为的发生和恶案件的发生。镇长李扬华结合当前机关效能作风建设安排部署了当前的计划生育工作,要在依法行政、文明执法、理性执法的前提下抓好抓紧计划生育工作,提高机关效能。

二、对我镇辖区内的城镇人口违法生育情况进行了专项清理整治。通过清理我镇机关党员干部中没有违法生育的现象发生。城镇人口(紫胶林场下岗工人低保户)李小安、高萍夫妇于2004年8月10日违法生育了一女孩(第二胎),需作调查处理,其余未发生违法生育的行为。

三、生育政策、生育类别、政策执行情况。生育政策我镇都严格按照《四川省人口与计划生育条例》第十四条、十五条的规定执行。对于两代以上都是独生子女的,男到独女

家结婚落户的和其它一些特殊情况批准再生育的,都要进行实地调查,都有调查笔录和证人证言材料。镇计生办、镇政府严格审核后报县计生局审核批准的,没有出现徇私枉法、弄虚作假的现象。生育类别的执行也是严格按照县政府批准的生育类别执行的,没有擅自提高生育类别。都是经县计生局严格审核后批准再生育,没有出现过错批乱批的现象。

四、违法生育案件的处理:对于违法生育的处理,我镇都是本着实事求是的原则,坚持以事实为依据,以法律为准绳。查清一起处理一起,做到了早发现、早处理,在处理过程中坚持事实清楚证据充分。引用法律法规条文准确,执法文书规范整洁,没有出现事实不清,证据不足,引用法律条文不准确的现象。

五、社会抚养费征缴。我镇的社会抚养费征收坚持征收标准,适度把握政策。对违法生

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10年度工作计划

为了确保计划能够有效地执行,我们需要制定一份工作计划。这样不仅能体现我们的独立作战能力,还能展示我们的协同作战能力。制定好工作计划能让我们更轻松地面对新的工作挑战。在这篇关于“年度工作计划”的内容中,小编精心整理了一些与之相关的信息,让我们一起探索文字的海洋,感受阅读的智慧和魅力吧!

年度工作计划 篇1

1、对办公室的重新布置与美化,处理办公室日常事务。

2、信息管理。

对内部成员的值班表与联系表的安排将进行调整。统计系干部的名单,电话号码,制成图表,方便老师、主席团及各部门的联系工作。

3、及时申请学生会的办公用品,并且在最短时间内发放到各部。

4、对每两周一次的例会做好通知、记录,并且落实例会的决定。

5、重新制定并且完善办公室的各项规章制度。对于日常工作,如会议记录、通知书写、卫生管理、值班、订会等方面继续细致化。

6、协同主席团按照学生干部考核条例做好学生会干部的考核工作,及时向团委老师汇报考核结果。

7、收集各部门及各班级的工作计划与工作总结,交于老师,审查后存档。

8、妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结以及相关系学生会的所有资料,做好期末存档工作。

9、作好学生会各项活动的记录。在各部组织活动后,将活动资料保存,使各项活动有案可稽。

10、与其它系部的学生会办公室成员联谊,交流其工作经验及其它日常事务。

11、因人而宜,因事而宜。

在具体开展工作的同时,因人因事调节,让每个人找准适合自己发展的位置,这样才能保证各项工作的顺利开展,在分配任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员分配问题,做到有工作时人人参与,以避免分配不均而造成的成员阶段性心理失衡,最终充分发挥我们团队的力量。使部内成员相互协作、互帮互持、团结友爱。

12、搞好学生会的纵与横的关系。

在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时,也要注意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系,以便促进系学生会的各项活动更好地开展。

13、及时做好系学生会值班轮勤工作,并作好值班记情况。

对系学生干部的值班缺勤情况予以备案,以此作为学生干部考核时的参考依据。

14、以“微笑”服务同学为宗旨,积极配合系里各项工作的开展。

以“内增素质,外树形象”为指南,切实提高本部门成员的工作效率与工作积极性。以及综合素质的`培养。

15、本

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