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企业领导人述职报告
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企业领导人述职报告 篇1新年的钟声即将敲响，2013年就要到来了。在这个充满希望的特别时刻，我们很高兴通过中国南方电网报和公司网站，向公司系统全体干部职工、离退休老同志以及职工家属，致以最美好的祝福！
即将过去的xx年，注定留下刻骨铭心的一页。这是大事喜事特别集中的一年，是严重灾害不期而遇的一年，也是国内外经济形势格外严峻复杂的一年。在这个极不平凡、极不寻常的一年里，我们坚决贯彻落实中央的决策部署，众志成城、顽强拼搏，战冰雪、斗台风、迎洪涝、防“海啸”，饱尝了工作的艰辛、胜利的喜悦、荣誉的自豪。
我们成功驾驭了复杂的局面，经受住了严峻的考验，愈是艰难愈向前，各项工作取得了难能可贵的成绩。在前所未有的挑战面前，南网方略这个软实力的重要作用进一步凸显，激发出了无穷的力量，一支具有南网气质、与众不同的干部职工队伍得到了磨练和成长，南方电网的品牌更加响亮。
不久前，xx在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上发表了振奋人心的重要讲话，全面总结改革开放的伟大历程和辉煌成就，明确指出继续推进改革开放伟大事业的前进方向，描绘了到我们党成立1xx年时建成惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，到新中国成立1xx年时基本实现现代化，建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的宏伟蓝图和伟大目标。
xx的重要讲话，将激励我们继续昂扬精神，解放思想，不畏艰难，积极进取，坚持用时代发展的要求审视自己，以改革创新精神推进南方电网的新一轮发展，为实现美好蓝图而不懈奋斗！
展望2013年，严峻挑战与重大机遇并存。一方面，需求不旺、经营困难、矛盾突出；另一方面，国家增加中央投资和电力供需矛盾相对缓和，为做强做优电网提供了难得的机遇。我们要坚定不移地贯彻落实好中央的部署和要求，以党的xx大精神为指引，深入学习实践科学发展观，把应对国际金融危机作为最好的课堂。
我们要千方百计增供扩销，力争售电量增长5%，为中央保经济增长8%体现我们电网企业应有的作为。我们要抓住机遇加快电网发展，明年基建、改造投资将达到1000亿元，要抓好规划，保证工程质量，发挥好投资效益。
我们要练好“内功”，强化管理，稳健
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企业领导述职总结报告 篇1xxx年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的配合支持下，积极开展自身的工作，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作，对xxx年我们部门主要工作总结如下：
一、加强管理制度建设。根据公司管理体制的总体要求，我们部门根据工作的需要，先后制定了“关于夜餐补助的发放办法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。
二、人力资源管理。发耳项目分公司是我公司在建工程中最后进场的工地，人力资源严重匮乏，为了工程能有序开展，在职工不能满足工程建设的情况下，xxx年通过返聘公司退休职工和向社会招聘等多种形式，解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。由于用工体制多样化，为了管理有条不紊，我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同，满足了分公司的用工需求。
三、加强人力资源培训工作。为不断提高职工和协作工的素质和能力，满足公司及职工个人发展的需要，xxx年我们部门精心组织，认真做好各类培训工作。xxx年9月、10月配合省经贸委安全生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取证、换证工作，此次培训取证涉及焊工、电工、门(桥)式起重机操作工、流动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共129人。另根据公司安排，转岗培训门式起重机操作工3人三个月的实操实习。通过以上的培训，缓解了分公司对特种作业人员的需求，为分公司完成xxx年度工作起到了积极的作用。
四、做好人力资源管理的基础和日常工作，完成上级和分公司领导交给的各项工作任务。
1、协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、职称考试及申报工作，完成各种统计报表。
2、根据经济核算的要求，建立、健全各种报表台帐。发耳分公司人力资源部现有职工2人，为完成月度的承包核算和年度的结算。为此，我们建立了如下台帐：职工调入、调出的基本
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企业领导干部述职报告 篇1一、述职报告的开头
开头，又叫引语，一般交代任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调这部分要写得简明扼要，给听者予一个大体印象。
二、述职报告开头范例
1、一年来，本人能学习、和，*和*三中全会精神，按党员标准要求，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，地和各级安排的任务。为xx尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下:
2、各位领导、各位同事大家好：
20xx年转眼即逝，下面将我在一年来的工作向大家汇报:
3、我参加工作的这六年，可以说是语文教学不断改革和探索的几年在这几年里，市、区教育局不断提倡改革，鼓励教学上的大胆创新在这种教学思想的指引下，我也努力探索，大胆尝试，逐渐摸索出了一套适合自己教学的方法为了调动学生上课参与的积极*，发挥学生的主体地位，提高课堂教学的效益，我采取了如下的一些措施和方法。
4、20xx年即将过去，财务部在公司领导的指导下，在各部门的支持下，围绕年初制定的经济责任目标，认真组织会计核算，不断提高财务服务质量，现将一年来的主要工作汇报如下：
企业领导干部述职报告 篇2安保行业是一只特殊的队伍，因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作中，我都要求保安队员，严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化，20xx年我将保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制定了一套全新的工作规则，进一步细化、完善各项规章制度，使保安队员在执勤工作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。
为了使队伍整体水平得到提升，一年中，先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局，举办的保安职业培训25人次，同时定期组织保安队员，利用休班时间开展军体训练，大力培养队员军事素质，通过多种培训方式，促进队员综合素质得到提升。
在队伍建设上，我重点抓了队伍科技含量的提升，20xx年在公司领导及各兄弟单位的帮助下，保安大队先后在几个重点部位，增设了电子
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年度企业领导述职报告总结 篇1回顾即将过去的xxxx年，我一如既往扎实认真地履行了自己应尽的职责，一年来的工作中不乏成功的喜悦，但也出现了因失误留下的遗憾。该报告就是为了总结经验吸取教训，为自己全面做好xxxx年的各项工作打下良好的基础。
一、xxxx年我所从事的主要工作
1、今年我组织参与了20次工程的投标工作，另外有2次准备好投标文件后又最终放弃了投标，中标项目有10项，中标率为50%，公司张总的意向目标没有完全实现。
xxxx年我的重头戏还是投标工作，粗略统计不投标时间不足50天，整个投标期间我始终感觉是紧张繁重压力山大的。所有投标工作都紧紧围绕在如何确保投标文件质量及如何取胜上，多数投标项目我们是要准备多套投标方案，而且技术标书及报价是有要求的，这样工作量立马加大数倍，最紧张的是同时段内需要准备两三个项目的投标文件，因为两三个项目要先后在几天内紧接着开标，这样的情景出现过几次，每个投标项目开标前都要加班，工作强度非常大。
一年中我们参与报名的项目有30项，认真组织编制投标文件的项目有22项，投标文件做好后因各种原因放弃投标的有2项，最终真正参加投标的项目有20项，中标的项目有10项，中标率为50%。其中有两项因我们工作失误而错失参评机会，成为xxxx年最大的遗憾：一项为控制价为300多万的大张庄村村通工程，因投标函中服务承诺遗漏签字而废标;另一项是控制价500多万的历山小区改造增加项目，因材料暂估价中材料数量出现偏差，专家执意做废标处理。先后中标的工程为：沂源县第三中学南校区综合教学楼建设工程、沂源县东里镇水北小学及福禄坪小学操场建设工程施工、沂源三中南校区操场土建工程施工、xxxx年山东省淄博市沂源县东里镇0.35万亩农业综合开发高标准农田建设项目(标段一)、沂源县东里镇韩旺中心学校教师周转宿舍楼及食堂改扩建工程施工(标段一、二)、沂源县历山中学学生餐厅楼建设工程施工、沂源县东里镇上柳沟村党群服务中心建设工程施工、鲁能沂源希望小学校舍改造及运动场提升工程(不含面层)施工(标段三：鲁能沂源希望小学室
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企业领导述职述廉报告【篇1】各位领导，各位代表：
根据党组关于进行xx年领导干部述职述廉工作的通知精神，结合分管工作，现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报：
一、xx年个人思想建设情况
一是加强学习，解放思想，与时俱进。一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对生产经营管理工作和分管的党群工作定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。
二是联系实际，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。把集团公司、分公司的精神和阜新发电公司的工作实际联系起来，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力，在实践工作中有了提高。
三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚定地站在党的原则和工作的立场上，去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署，增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。
四是向班子成员和职工群众学习。虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了实践能力。
五是努力学习企业经营管理知识。在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业务知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要。
二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况
一年来，自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在党委书记、总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等工作，为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用，推进了阜新发电公司改革、发展、稳定的局面。
（一）关于履行岗位职责、分管工作完成情况
一是认真在分管工作上组织贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神，贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神，组织召开并围
阅读全文>>>古人常言学习之道在于实践，无论是在学习或者工作过程中，我们常常需要撰写报告。如何撰写出优秀的报告呢？为了您的最大利益，编辑精心编辑了这篇“企业领导辞职报告”，感谢您耐心阅读！
企业领导辞职报告【篇1】尊敬的各位领导、全体职工同志们：
你们好！我演讲的题目是“怎样当好办公室副主任”。
今天，我能站在竞争__公司中层干部岗位的这个讲台上，心里十分激动，这是县公路局和公司领导着眼于九州公司的发展，所作出的一项英明决策，是对我们年轻职工的关心与培养的重要途径，也是学习《党政干部选拔任用条例》，贯彻“三个代表”重要思想的具体体现。为此，我以实际行动衷心拥护，积极参与，在这里努力展示自己，接受组织和同志们的挑选。
我是xxxx年调入县公路局工作的，先后担任过运输车驾驶员、工程处领导的驾驶员、工程处办公室副主任。十几年来，我积极为工程处领导搞好服务、当好参谋，经常放弃个人的
休息时间，为了工程处发展而加班加点，从没叫过苦和累。在任工程处办公室副主任期间，我积极配合主任的工作，从许多默默无闻、忘我工作的局领导、处领导身上学到了不少
好的管理经验和工作作风，加上我在工程处十多年的工作经历和实践，使我对工程处办公室工作有了足够的认识。所以我才有勇气在这里参与九州公司中层干部的竞选活动。
我认为，办公室副主任必须是德与才、贤与能的.统一。具体的说就是必须具备以下素质：
一是要具备两个条件。即“做人要有正气；工作要有名气”。做人要有正气，是政治上的要求；工作要有名气，是岗位职责上的要求。因为，人之所以有正气，必须具备优秀的政治素质和道德意识；工作之所以有名气，必须具有过硬的业务技能和突出的政绩。
二要做到“四勤”。即腿勤、口勤、手勤、脑勤。腿勤就是多深入基层，了解下情；口勤就是多请示、多汇报，不擅自作主，防止工作失误；手勤就是要积极配合主任的工作，工
作要主动，不互相扯皮；脑勤就是要有政治敏锐性，及时掌握情况，为领导服好务、当好参谋。
三是要做好“三个服务”。一要为公司领导服好务；二要为九州公司机关服好务；三要为公司全体干部职工服好务。
要具备以上条件，我认为应该从以下六个方面做起。
一、要讲团结。大家知道，人和万事兴，团结的铁，团结是钢，团结既是战斗力，更是凝聚力。搞好上下左右的团结是做好工作的根本所在。作为办公室副主任，首先在明确自己
的职责，摆正自己的位置，正确处理好分工与协
阅读全文>>>物业质检主管述职报告
尊敬的领导：
值此物业质检工作的年度总结报告之际，我谨向您提交本次工作的述职报告。回顾过去一年的工作，我深感责任重大，任务繁重。在公司的领导和同事们的支持下，我勇往直前，不断提高自身的专业素养和工作能力，致力于提升物业质检工作的水平和效益，取得了一定的成绩。
一、工作概况
在过去的一年中，我作为物业质检主管，带领团队全面负责公司所有物业项目的质量检查和评估工作。我们通过制定和执行一系列严格的质检标准和流程，确保了公司物业项目的质量达到预期目标，并对不合格的情况及时提出改进措施，全力提升项目的整体品质。
在每个物业项目的质检工作中，我们注重细节，严格按照规定的程序和要求进行检查，其中主要包括对物业的建筑结构、设备设施、绿化景观、清洁卫生等方面进行全面评估。通过质检过程，我们及时发现并解决了一些存在的问题，减少了后期维修成本和客户投诉的风险，提高了居民的满意度。
二、工作成果
在过去一年的工作中，我和团队共进行了100多次质检任务，涉及到公司的所有物业项目。通过对物业进行系统而全面的检查，我们掌握了项目的整体情况，并记录了各类问题和改进建议。
同时，我和团队注重质检结果的整理和分析，编写了详细的报告和改进方案。这些报告详细列举了项目的优点和不足之处，并提出了相应的改进意见。这些报告成为了公司决策制定和项目改进的重要依据，为公司进一步提升物业质量和提高客户满意度做出了贡献。
三、自身成长
在过去一年的工作中，我进一步提高了自身的专业素养和工作技能。通过不断学习和参加培训，我了解到了物业质检工作的最新理论和实践，不断拓宽了自己的知识面。我还加强了与其他部门的协作，学会了更好地沟通和协调，提高了整体工作效率。
此外，我在工作中注重总结经验和改进方法。通过不断反思和自我批评，我发现了自己在一些方面的不足，并制定了相应的改进计划。我相信在今后的工作中，我将能够更好地应对各类挑战，全面提升自身的领导能力和团队管理能力。
四、问题及建议
在物业质检工作中，我们也遇到了一些问题。首先，由于物业项目众多、工作繁忙，我们在一些项目中的质检工作可能没有达到预期的效果。其次，由于人员配备不足，我们的团队在一些关键时段可能无法做到全面覆盖。最后，我们的质检标准和流程还有待进一步完善，以适应不同项目的特点和需求。
基于以
阅读全文>>>2009年综合治理工作报告述职报告
xx县地税局副局长xx
作为县城局领导班子成员，我把全面了解和掌握全局社会治安综合治理工作和和平建设的重要情况作为我办的一项重要工作，切实抓紧抓实抓好。为我局加强社会治安综合治理和平安建设工作当好参谋助手，认真组织、协调、推动全局社会治安综合治理工作和平安建设中道措施的制定和落实。现将本有关工作述职报告如下：
一、做好参谋
为深入贯彻落实科学发展观，维护我局社会和谐稳定，服务和保障奉新地方经济又好又快发展，结合我分管范围部门意见，我决定从税收执法责任追究制和征管质量考核入手，认真学习综治指导思想和奋斗目标、主要任务和工作要求，对全局税收秩序进行规范和引导，从制度和措施上杜绝为税不廉、治税不严的苗头，做到保护干部和开展工作两手齐抓共管。
二、当好助手
综治工作虽然不是我的分管范围内，但是我做好搭台不拆台，紧密配合县局各项部署，办好自己的事，管好自己的人，看好自家的门。今年我把维护全局稳定作为各项工作的重中之重，努力做好县局稳定工作的好助手。
对纳税人前来办理的涉税事项，我都要求税政。征管和
办税大厅的地税干部、职工在坚持依法办理的前提下，坚决从纳税人的角度出发，换位思考，坚决预防和杜绝不给好处不办事，给了好处乱办事的现象出现。对符合条件、手续齐备的要立即办理，不得以任何借口、任何理由敷衍、拖延。纳税人对税收政策和征收过程有疑问或不满的，我都主动要求分管范围认真对待，提前沟通，注意程序和方法，将纳税人的不良情绪进行化解。
回顾今年来的工作，我虽然取得了一定成效，但同时也存在着一些不足主要表现在对综治工作的重视程度还不够，缺乏创新方法去更好地运用到这项工作中去，今后我将不断学习、抓紧抓实，抓出成效，为奉新经济发展和社会稳定作出更大的贡献！
企业领导个人述职报告【篇2】首先，学习体会公司企业文化，把敬业当成习惯，把忠诚作为信念，诚信于企业，忠诚于领导。自觉加强相关业务理论学习，提高修养和业务水平。认真听取领导提出的各项批评意见，以更好地促进工作。随时关注学习工作相关的新知识、新形势、新技术。其次，虚心向身边的同事们请教，多听多看多想多做，努力提升自身各项业务水平。
在这六个月里，我在工作和学习中逐步成长、成熟，深知自身还有很多不足，比如工作本事和创新意识
阅读全文>>>我们常听到古人说，只有通过实践和行动，才能真正领悟到知识的真谛。在展现自己的工作成果时，我们通常需要书写报告。写报告不仅是向上级领导展示自己工作成果的机会，也是与他们进行沟通交流的好方式。而如何写一份好的报告呢？这篇名为“领导述职报告”的文章，将为您分享丰富的经验和技巧。相信它会为您带来巨大的收获。建议您将本页收藏，以备日后查阅！
领导述职报告 篇1设计主管岗位述职报告
一、工作概述
作为设计部门的主管，我负责整个设计团队的管理和协调。在过去的一年中，我积极担当角色，努力推动团队的发展和成长。我参与了多个项目的设计工作，并在团队管理方面取得了一定的成果。下面将就我的工作概述和成果做详细的分析。
二、项目设计
在过去的一年中，我参与了多个重要项目的设计工作，其中包括abc公司的网站设计、xyz产品系列的包装设计等。我通过与客户的沟通和了解，准确把握了他们的需求，并根据项目要求提出了具有创新性的设计方案。在与团队成员的密切合作下，按时完成了各项设计任务，并获得了客户的高度赞扬。这些项目向整个团队树立了榜样，激发了他们的创造力和工作热情。
三、团队管理
作为设计主管，我注重团队的管理和协调。在过去的一年中，我着力提升团队的工作效率和创新能力。我采取了以下措施：
1. 团队建设：通过组织团队建设活动，增进了成员之间的了解和信任，促进了团队的凝聚力和合作精神。
2. 目标设定与激励：对每个成员设定了明确的工作目标，并通过奖励措施激励他们的积极性和主动性。同时，我也注重与成员的个人发展规划和培训，帮助他们提升专业技能和职业素养。
3. 队伍优化：我对团队成员的工作进行了合理的任务分配和资源调配，确保每个人都能充分发挥自己的才能。同时，我也积极引进了新的设计人才，以增强团队的创造力和实力。
四、团队成果
通过上述的团队管理措施，我的团队在过去的一年中取得了一系列的成果：
1. 提高了工作效率：通过优化工作流程和任务分配，团队的工作效率得到了显著提升，项目的交付周期大大缩短，客户反馈积极。
2. 获得了多项设计奖项：的设计作品在国内外的设计比赛中获得了多项奖项，充分展现了团队的创意和才华。
3. 提升了团队的声誉：通过与客户保持密切的合作和优质的设计作品，赢得了客户的信任和好评，为公司树立了良好的形象。
五、自我总结和展望
在过去的一年中，我
阅读全文>>>尊敬的领导：
您好！
希望您最近身体健康，诸事都能顺意，我是您的前下属xx，虽然我已经从公司里离职了，但是对于公司和领导的眷恋和不舍却一直徐绕在我的心间，常在夜深人静之时梦回曾经我们大家一起工作努力的岁月，那欢声笑语，互相鼓劲的峥嵘岁月是如此的令人难忘。我也在这些岁月中从一个什么也不懂的年轻人成为了现在能够独当一面的优秀社会工作者的一员，这里面离不开公司的大家以及领导您的教诲。
还记得我在x年前刚刚进入公司的时候，您还不是现在的职位，当时的我就是跟在您的身后向您学习。因此我也是亲眼目睹了您的工作能力和认真负责的个性，那时候的我就暗自下定决心，要好好的跟在您身后学习，将您视作我的榜样目标。不求能够立刻就有您的工作能力和担当，但求希望在您身边工作受您的影响让我能够变得更加的优秀。
从现在看来，当年我的决定非常的正确，在您的手下，我们闯过了一个个难关，完成了一个个项目。当我们在庆功宴上举起酒杯的时候，大家的脸上都是发自内心的欢喜，因为我们能够看到的未来是十分的光辉和触手可及的。
而且在工作之中，您对我也是非常的照顾，常常惹得其他同事的羡慕。虽然每当我的工作上出现问题的时候，您就会非常不客气的职责和说教我。但我知道这是为了让我记得更加牢固，学的更加扎实，让我能够在以后自行规避这种错误。
虽然有些时候，面对繁杂的工作和苛刻的要求时我会感到疲惫和烦闷，并会在心里抱怨您过于严厉苛求。但是这些抱怨的心情和话语在看到您努力工作的一瞬间就烟消云散了，取而代之的是发自内心的羞愧。身为领导的您都以身作则，那么作为下属的我又有什么理由放松自己，不让自己努力的呢？
您的教导让哪怕是离开了公司的我也依然感到受用无穷，虽然离开公司以后不再是您的下属了，但在我心里，您能永远是我的上司以及老师，是我的榜样与向往。希望您能够在以后的工作中继续发扬出这种不懈努力的精神和人格魅力，我相信您一定能够在继续向上前进，在未来成为我们xx行业的一名大牛，人生美满，事业有成！
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
企业领导辞职报告 篇2尊重的领导：
你好，我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。
屈指一数，我来到公司也已然快五年了，在这近五年里，失掉了公司各位同事的多方协助，我从一个小职员到了总经理的地位，完成了从校园人向职业人士的圆满国度，我十分感激公司各位同事。恰是在这里
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