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人力资源部月度工作总结(篇1)结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：
一、招聘方面
配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20xx年电厂改制的人员配置工作。
二、培训方面
组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。
三、考勤和劳动纪律方面
继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。
四、劳资方面
对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
五、制度建设方面
配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。
配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
完善《员工培训管理措施》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。
六、其他
做好理工大学实习学生的入学工作。
总之，通过20xx年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为xx集团20xx年的发展做出应有的贡献。
人力资源部月度工作总结(篇2)九月份，人力资源部在公司办公室的领导下，以员工招聘为重点，及时处理员工养老、医疗等遗留问题，顺利完成了服装订制发放工作，不断规范绩
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1、天猎网——猎取天下英才。
2、易程伟才，这里有你想要的伯乐。
3、沟通是人力资源管理的生命线。
4、天上的天才在寻找未来。
5、好的管理者会在身边网罗最佳人才，并避免干扰他们工作。
6、天下狩猎，天上狩猎成就。
7、选择天猎，铸就辉煌。
8、人力资本的投资优于金融资本的投资。
9、人无完人，优点突出的人，往往缺点也是突出的，残缺本是一种美；用人不求全责备，要包容有缺点的人。从来没犯过错误的干部不是好干部,只有包容才能海纳百川，集聚各类英才于麾下。要激活高智商的人才，用人就要有“灰度”思维，老板有时要“装傻”，对其小毛病、小缺点，要视而不见，“水至清则无魚，人至察则无徒”。
10、特别令人担忧的是，机械设备会慢慢消除人类的存在吗？即使是现在机器人的发展，无所不能的人类也不会成为机器人吗？用设备代替人力是人力的进步吗？还是人类的退化？事实上，无论电气设备有多好，或通过人脑控制、管理；此外，当电梯停电、故障时，计算机也可能中毒而不听。因此，无论设备有多好，它都只能用它来取代人力，但不能让设备取代人脑。
11、如果可以，不要从高层开始。
12、机会在眼前，命运在手下。
13、一家企业最重要的东西：第一是人才，第二是人才，第叁还是人才。——王永庆台塑集团董事长
14、敏而多思，认真负责，精益求精。
15、天猎，帮您找到进取目标。
16、空中狩猎传奇，再次上演经典。
17、追逐天空，追逐大地，我能让你看到我。
18、志存高远，天猎纳贤。
19、新员工是敏视的新生力量，也是敏视雄伟征程版图的新鲜血液，更是敏视的未来。
20、天猎要打造生活，生活需要天猎。
21、白天狩猎游行，创业激烈。
22、管理要善于发现缺点，及时修补缺点，而人的管理要善于发现优点，不急于修补缺点。
23、以人为本，不是简单以人性为本，而是要以用为本。只追求拥有人才，而不提供人才有效使用的机会和舞台，是对人才最大的不尊重，也是对人才的最大浪费。合适即人才，有用即价值，有为才有位，不求人才最高端，但求人才最合适。
24、用心明确，觉得做得够好。
25、人人参与环卫工作，人人受益于美好的环境。
26
阅读全文>>>熟练掌握不同文档写作技能可以更好地完成工作，范文在我们学习工作生活中的重要性越来越大。优秀的范文可以让我们明确人生目标和追求方向，哪种范文最难抓住读者情感？我朋友发给我一篇关于“人力资源部年度工作总结”的文章让我深受启发，记得收藏此文以便日后参考！
人力资源部年度工作总结【篇1】(一)制订年度人力资源工作计划和相关管理办法，保障人力资源管理各项工作的有效运行，拟定人力资源工作计划为集团年度人力资源管理工作提供政策支撑和计划指导。
(二)加强员工队伍建设，调整员工队伍结构，为集团的快速发展提供人力资源支撑
1、加强员工履职能力考核，促进员工队伍作风的改变，促进广大员工加强学习，提高素质和能力。
2、完成二级单位及机关部门的新用管理人员的审查、考核、报批工作。
3、严格把好管理人员和作业层优秀工人转为管理人员入口关，择优转岗。
4、做好劳动力的组织、调配和招聘工作，
⑴全面完成集团20xx年大学毕业生招聘计划指标。20xx年度集团人才需求计划总数(大专及本科毕业生)为494人。集团人力资源部先后组织各用人单位在安徽建筑工业学院、安徽理工大学、宿州学院、华北水利水电学院、黄河水利职业技术学院、西安石油大学、西安理工大学、陕西能源职业技术学院、四川理工学院、四川建筑职业技术学院等20所高等院校举办了集团校园专场招聘会，通过影像资料宣传、专场报告宣讲，提升了集团的知名度并与校方建立了良好的合作关系，招聘效果十分显著。截止20xx年9月，实际完成人数495人，为计划的100%。
截止20xx年11月，共引进各类技校毕业生257人，进一步充实了生产一线的技能操作队伍。⑵做好重点项目的劳动力组织，加强内部人力资源的协调和调配，以满足集团生产经营的需要为原则，积极协调各方关系，完成重点项目的人员配备、协调与调配，20xx年共组织实施人员调配972人次。⑶进一步发挥好弹性用工机制的作用，解决施工现场劳动力不足的矛盾。对工作表现优秀、工作满一定期限的项目用工人员进行考核并吸收为劳动合同制员工，极大地调动了项目用工人员的积极性。
人力资源部年度工作总结【篇2】(一)掌握政策，改进方法。组织薪酬管理岗位人员认真学习掌握有关工资管理方面的规章制度及电算化基础理论知识，使工资管理人员的政策水平和电算化能力得到明显提高，对工资表格和薪酬项目运算公式进行优化修改设计。
(二)抓紧时间，认真履
阅读全文>>>现在，非常荣幸为大家推荐这篇名为“人力资源部年终工作总结”的文章。不知道您的年终总结是否已经完成了呢？时间在指缝间流逝，仿佛无法捉摸，明天晚上就是新的一年了，我们都期待已久。因此，撰写一份总结变得极为必要，通过对工作的总结，我们可以全面评估这一年来的得失和挑战。然而，本网站所提供的信息仅供参考，请自行核实！
人力资源部年终工作总结 篇11、招聘完成率分析。
如图显示，除运维部招聘完成率达100%，其他部门的招聘工作尚未完成，接下来1个月，要继续紧抓招聘，争取完成年度目标。
2、招聘人数相关性分析。
如图显示，本年度电话通知面试1127人，实际面试406人，占通知面试人数比为36.02%，较低，这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，吸引应聘者过来面试。另外，20xx年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员，这类员工大多是从xx年-20xx年的毕业生挑选录用，面试“放鸽子”的比较多;面试合格人数为65人，占实际面试人数比为16.01%，要加强对简历精准度的筛选，以及提高面试的判别力及专业度;录用入职人数为52人，占面试合格人数的80%，未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑，包括薪酬、行业选择等原因，而且主要集中在运营专员，面试合格人数40人，录用入职人数为33人，主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫，选择较多，不太稳定。试用合格人数为47人，占录用入职人数的90.38%，试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化，跟不上公司的快节奏。不到10%的不合格率，说明面试精准度较高，把关严格，试用期的考核和跟进比较到位。
3、招聘渠道分析。
公司的招聘渠道主要为网络招聘，99.9%的招聘来源于前程无忧、智联招聘和中国人才热线三大网站，只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比较稳定，招聘人数非常少，不需要用到猎头;招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整，而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工，再结合公司的规模，故没用启用校园招聘;类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。
以运营专员这个岗位为例，网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下针对运营专员这个岗位，三大网站提供的简历，实际面试总人数为207人，其中前程无忧和中国人才热线的简历数较多，分别占比42%和40%，智联招
阅读全文>>>撰写年度工作总结已成为许多公司的惯例，透过总结我们可以发现并加强自身的专业优势。以下是一些关于“人力资源部年终工作总结”的资料，供大家参考。需要注意的是下面的观点仅供参考，不能代表全部意见！
人力资源部年终工作总结(篇1)从20xx年底开始，公司新的总经理领导班子经过近半年时间，多批次与几乎全体员工沟通、访谈、讨论，进行外部行业比对及对公司长远战略目标的重置定位后，做出了一项对公司及全体员工都具有历史意义的决定：进行薪酬绩效体系改革。旨在提高员工有效收入、激励员工工作潜能、屏除不利因素、提升企业核心竞争力及积极影响力、顺应企业长远目标及战略规划的重要举措。
从20xx年3月开始至8月新的薪酬方案的正式实施，历时半年之久，期间人力资源部在公司总经理班子的领导下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探讨及设计项目当中。
在整个薪酬绩效方案改革设计中，人力资源部薪酬绩效模块在部门魏经理的带领下，在完成本职工作的同时，加班加点，全面投入到了方案的设计中。完成近60批，1000余人次的访谈调查;1000余人的问卷调查及统计总结;170多个岗位13轮次的评定打分统计及计算;20万人次的数据信息统计分析汇总;近百个岗位的各薪酬结构对比分析;无数次的与外部管理专家的讨论，50余遍的新制度方案细致入微逐行逐句的研读修改，多人无数次加班加点，甚至多次工作至凌晨2点钟后,合计多人次共计加班超过30工日。最终，在公司总经理领导班子的亲力及大力支持下，在人力资源部部门领导及薪酬团队的呕心沥血的付出下，新的方案成果如期呈现在公司全体员工面前。
薪酬体系改革最终方案是公司高层、人力资源部和管理咨询公司专家一起经过深入调研分析、多轮探讨研究、精确统计测算，结合外部市场环境及公司实际生产特点、岗位配置及员工构成情况，花费大量时间、人力、心血共同付出的成果，是公司从高层领导到普通员工共同努力的结晶。
此次薪酬改革，基本颠覆了公司原有薪酬评价方式、薪酬发放结构及员工对薪酬发放的认知，制定建立了将员工职称、技能、绩效、质量、价值等归为一体的兼顾激励性、控制性的薪酬体系，体现了高能高效高收入的特性，提高了员工实际工作满意度和贡献力，也从根本上为公司节约了成本，可谓是双赢。
人力资源部年终工作总结(篇2)4.1考勤系统的更新换代，保证考勤有效管理所需
公司的考勤管理系统是公司核算员工报酬的一个重要依据
阅读全文>>>《中国企业人力资源管理调查报告》正式发布，4月24日将在北京举办“中国企业人力资源管理发展论坛暨调查成果发布会”.
xx年8月，国务院发展研究中心企业研究所与中国人力资源开发网联合举办了“xx年中国企业人力资源管理现状调查”，采用问卷调查和访谈对中国企业人力资源管理的状况进行了大规模的调查。
“中国企业人力资源管理现状调查”于xx年8月开始，截止于11月底，有近15000余家企业参与调查，由于统计对数据要求较严格，最后用于分析的有效问卷为1883份，从有效样本地域分布看，基本覆盖了全国各省市。
国务院发展研究中心企业研究所组织众多人力资源管理专家，通过对参与调查企业的有效样本进行数据统计和系统分析之后，完成了《中国企业人力资源管理调查报告》。该调查报告按照现代企业人力资源管理的功能模块，分为制度建设、岗位管理、人员招聘、绩效管理、员工培训、薪酬福利、社会保障、高层管理人员等八个部分。 现将《中国企业人力资源管理现状调查报告》各部分的摘要汇总如下：
内容摘要：通过对国内企业人力资源管理制度建设总体情况、不同背景企业人力资源管理制度建设状况及建设途径分析，并对不同背景公司在人力资源管理制度建设方面的差异比较，认为中国企业在“人的管理”方面还处在从传统人事管理向现代人力资源管理的转型时期，强化现代企业人力资源管理制度建设，尤其?quot;关心员工职业发展“的战略性人力资源管理势在必行;不同背景企业在人力资源管理制度建设及执行方面差异明显。
内容摘要：我国不同背景企业人力资源在年龄结构、学历层次、人力资源管理人员配置等方面差异明显。国内企业基本上是每100名员工配置1名人力资源管理人员;企业人员规模越小，人力资源管理人员配置越多。
内容摘要：我国企业对通过岗位分析加强岗位管理规范化的态度基本一致，但管理规范化水平有待进一步提高。绝大多数企业进行过组织结构调整和人员调整，且主要以小范围的局部调整为主。企业岗位分析的结果主要应用于考核、招聘、薪酬设计和人员岗位调整等领域。企业对岗位分析在人力资源管理中的作用的认同感高度一致。不同背景企业岗位管理情况存在一定差别。
内容提要：我国企业劳动用工总体上已初步规范，逐渐市场化。企业发布劳动用工信息主要以招聘会为主，以媒体广告和人才交流中心为辅。从社会上招聘已经成为中国企业新增人员的最主要来源。面试是企业录用
阅读全文>>>在一个企业中，时刻做好充足有效的准备是我们走向成功的一条捷径，根据公司新一阶段的任务要求。通过方案明确产品逻辑和商业趋势，方案具有计划性、针对性、指导性、预见性、可行性，你正在尝试写方案吗？您所需要的“人力资源方案”现在可以使用了，扩宽视野需要不断参考与研究欢迎大家阅读以下参考资料！
人力资源方案 篇1为进一步提高学生应聘和就业能力，帮助学生了解就业招聘流程，提升学生就业竞争力，学校决定举办第三届“职为西农人”校园模拟招聘大赛：
一、活动主题
展现真我才能赢在职场起点
二、参赛对象
20xx届本科毕业生及毕业研究生
三、岗位设置
设置销售岗、技术岗、管理培训生岗三大岗位，参赛者选择其中之一参赛。
四、举办单位
1.初赛由各学院（系、所）组织开展。
2.复赛由学院（系、所）申报，就业工作组研究评审，确定最终承办单位。
3.决赛由就业指导中心和复赛承办单位共同组织。
五、大赛安排
主讲内容：面试主要类型及应对技巧。
2.职业礼仪辅导讲座
时间：20xx年5月11日星期四晚7:30
地点：南校区绣山活动中心（暂定）
主讲内容：职场谈吐礼仪、着装规范、职业形象设计、公务活动礼节等内容。
3.演讲培训辅导讲座
时间：20xx年5月xx日星期三晚7:30
地点：南校区绣山活动中心（暂定）
主讲内容：口才训练、演讲技巧等内容。
4.与上届获奖选手面对面
时间：20xx年5月18日星期四晚7:30
地点：南校区绣山活动中心（暂定）
主讲内容：交流比赛与学***验。
复赛环节以及形式由承办单位根据三大岗位类别特点以及决赛环节采取不同的形式进行设计和比拼，每类岗位前五名进入校内决赛。
3.决赛（5月20日-5月31日）
比赛包括三个环节：
3.表现优异，是公认的优秀者，能起示范作用。
4.学习刻苦，成绩优异，有个性特长。
三、招聘岗位：
设团长和副团长各一名，其余为校长助理团成员。
四、竞聘程序：
1.第一阶段：班级初选、民主推荐（9月29日之前）
首先由二年级各班竞聘学生自行向班主任提出申报，然后由全体同学集体投票推选出四名竞聘候选人，并填写“萧山区高桥金帆实验学校小学部首届学生校长助理竞聘候选人申报表”，于29日傍晚4:30把申报表（电子稿和纸质稿）上交到学校教导处。（附件1）。
人力资源方案 篇2北晨羽绒制品公司
人力资源规划是指，从人力资源的“质”和“量”入
阅读全文>>>据您要求，小编已经为您整理了一些精选的资讯“人力资源实习报告”，望您能珍藏此文。古往今来，圣贤们都强调学习要贯彻实践，在我们平凡的日常中落实。撰写报告已成为日常生活的一部分，它能够提升我们的写作水平，培养我们分析和解决问题的能力。
人力资源实习报告 篇11. 重点工作
1. 评估工作。
按照上半年工作计划，各项考核基本完成。一是在考核机制全面建立后，调整了相对主观的考核会议，取消了自评和互评，采用了客观评价。主要的。完成x阶段考核简报，总结分析月度考核结果，对存在问题提出整改建议，向院长汇报，反馈全院各科室。与问题较多的科室主任和护士长交谈，帮助分析和解决管理中的问题，不断提高科室的管理质量。完成院长交办的院级领导任务清单工作进度表，初步制定中层干部考核方案，经讨论实施。完成对内三科室主任的考核，并将结果上报医院领导。
2.人力资源管理。
根据工作需要，x月底开始接任人力资源管理工作。在近两个月的工作中，他首先听取临床科室的意见，制定了《xx医院新聘人员考核管理办法》，调整了新聘人员考核程序和考核内容，并对新入职人员进行严格考核，确保引进人才进入医院第一关。通过考核，发现有x名护士不合格，其中x名及时终止了试用期。此外，x 名护士在合同期内发出警告。二是制定了《新聘人员试用期和试用期暂行规定》。针对应届毕业生试用期过短，综合素质和能力不能得到充分考核的情况，
调整为继续使用事业单位试用期。一年制达到综合考核的目的。
2.日常工作
上半年组织了x次大型招聘考试，参加了近100名应聘者，签订了x份就业协议，并在上半年共招聘了医疗和医疗技术人员年有人员x人，护理人员x人，覆盖院内外妇幼及各医技科室。完成高级职称申请资格考核x人，完成劳动合同签订证明x人等日常工作。
3、存在的问题
由于新增岗位后考核工作放宽，个别部门考核有所放宽。
职能部门与部门之间沟通不畅，指导不到位，问题无法得到有效解决。
四、下半年主要工作
1、针对不足，加强考核，检查部门考核记录不定期加强考核的正向激励作用，收集职能部门工作方法的建议，做好沟通，推动考核工作。
2.新入职人员的岗前培训及试用期及试用期考核。
3.准备晋升前两名的人力资源材料。
4、三年全院职称招聘工作。
5、中层干部考核方案的讨论与实施。
人力资源实习报告 篇2今天需要总结一下前两周来的收获。以便今
阅读全文>>>如何写好一篇自我鉴定？自我鉴定是对自身进行分析和评价的有效方式和客观总结。本文为您精选了一些与“人力资源自我评价”相关的知识点，供您学习参考。建议您收藏本页以便日后浏览。
人力资源自我评价(篇1)1 系统学习了绩效管理，薪酬管理，人员招聘与选拔，人员培训与开发，人力资源战略与规划，员工关系管理等主干课程，专业排名一直稳定在班级前10%，一次性通过cet4、cet6、全国计算机等级考试c语言国家二级、并获得全国普通话测试二级乙等证书。在努力学习专业知识的同时，广泛涉猎了哲学、法律、文学、经济学，心理学，市场营销等领域。
2 通过竞选，相继当选为湖南科技大学法学院宣传部委员 班级宣传委员、湖南科技大学校科协办公室副主任、校经管学社社员，充分锻炼了我的组织管理能力与协调合作能力！
3 利用假期以及课余时间，先后在公司和校内外进行了社会实践，得到老板和同事的高度称赞，这些经验为我走入社会，参与商业经营运作奠定了良好的基础，
4 我的竞争优势在于：执行力强，学习力强；工作认真负责，善于创新；富有工作激情，富有团队合作精神；
人力资源管理简历个人评价范文四：
本人出身农村使我在学习和生活过程待人真诚，诚实守信，能够吃苦，充满热情尝 试，踏踏实实地做好每一件事，
在班里担任过团支书、副班长兼纪检委员期间认真负责，组织过各种主题的活动。20xx年上学期参与并策划的“团队心理辅导”大型系列活动，包括知识讲痤、心理辅导、助理辅导员招聘、团队游戏等活动。运用专业知识在全系开展，获得领导和同学的好评。同时也深深感受到团队合作精神的重要。
在校学习的课程有：经济学、工商管理、管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。通过学习，掌握了管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；了解本学科理论前沿与发展动态；掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。
人力资源自我评价(篇2)总体而言，本人各方面表现良好。在过去的xx里，有峰也有谷，但基本上可以令自己、家人、老师、同学和朋友满意。
一、思想上
坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国和人
阅读全文>>>人力资源部年会祝福语篇1
1、【5】祝你的努力和汗水尽快变成明天成功的果实。劳动节快乐!
2、【13】忙碌了许久，终于把“劳动”放下;辛苦了许久，终于盼“轻松”到达;劳累了许久，终于得“甜蜜”休假。劳动节，愿你放松身心，快乐开心!
3、【12】勤劳不勤劳，自己说了不算，别人评价才算;劳动不劳动，今天你说了算，别人说了不算;祝福不祝福，谁都说了不算，只有我说才算。五一节日要你幸福!
4、【11】五一到，五一到，快给假期开个道;亲朋团聚不能少，吃喝玩乐图热闹;问候朋友没忘掉，收到祝福笑一笑;真心问声节日好，祝你劳动节日心情妙!
5、【14】连日奔波发现停顿是一种幸福，连天早起发现赖床是一种享受，连续工作发现闭眼是一种灵感，连连问候发现牵挂是一种快乐，祝您劳动节幸福美满!
6、【3】劳动节快乐吗?劳动是一种幸福,今天你是不是幸福的要晕?那就趁着晕劲睡觉吧!晚安!
7、【15】劳动诚可贵，健康价更高。不为名利累，生活乐逍遥。用健康的身体去劳动，能创造价值;用健康的心态去劳动，能创造快乐!劳动节快乐!
8、【7】祝你劳动节愉快!心想事成!工作开心!我会永远支持你的!
9、【18】快乐在飞舞，合着轻松的节拍，邀你来共舞。趁着阳光明媚的时节，郊游踏青舒缓心情。朋友相思浓浓，五一来到，祝你快乐幸福!
10、【20】短信会变成美味，文字会开出玫瑰，相互发送是一种约会，细读是为了体会寂寞滋味，人世间，只有朋友最珍贵!祝劳动节快乐!
人力资源部年会祝福语篇2
1、【8】不许再重色轻友了，今天的party一定要来，否则我们会giveyoucolorseesee!
2、不预览、。【9】老板，一年来为你辛勤打工，五一节你该请客了!
3、【19】褪去你疲惫的外衣，抖去你奔波的尘埃，卸下你心头的倦意，到友情的天空下沐浴，洗去你点点的忧愁，只愿在五一劳动节送你最真祝福，愿你五一心欢喜!
4、【6】今天虽是劳动节，但也要多注意休息，保持身体健康。祝节日快乐，生意兴隆!
5、【17】有这么一个日子，女性春风得意，男性洗衣拖地;女性韩剧相伴，男性洗碗煮饭;女性邀友闲谈，男性此后在旁，女性过“妇女节”，男性则过“劳动节”!
6、【2】五一节送你饭后八戒：一戒吸烟，二戒马上吃水果，三戒放松裤带，四戒立即喝茶，五戒百步走，六戒立即洗澡，七戒立即睡觉!八戒：记住了吗?。
7、【16】朋友是会默默在身边支持你的
阅读全文>>>
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