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设计主管述职报告

设计主管述职报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。设计主管述职报告专题给大家汇集了大量关于设计主管述职报告、设计主管述职报告精选等,希望丰富的设计主管述职报告内容能够对大家有所帮助!

1设计主管述职报告(经典5篇)

我们听了一场关于“设计主管述职报告”的演讲让我们思考了很多,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解,撰写报告时我们可以从哪些角度着手?经过阅读本页你的认识会更加全面。

设计主管述职报告 篇1

一、工作概述

作为设计部门的主管,我负责整个设计团队的管理和协调。在过去的一年中,我积极担当角色,努力推动团队的发展和成长。我参与了多个项目的设计工作,并在团队管理方面取得了一定的成果。下面将就我的工作概述和成果做详细的分析。

二、项目设计

在过去的一年中,我参与了多个重要项目的设计工作,其中包括abc公司的网站设计、xyz产品系列的包装设计等。我通过与客户的沟通和了解,准确把握了他们的需求,并根据项目要求提出了具有创新性的设计方案。在与团队成员的密切合作下,按时完成了各项设计任务,并获得了客户的高度赞扬。这些项目向整个团队树立了榜样,激发了他们的创造力和工作热情。

三、团队管理

作为设计主管,我注重团队的管理和协调。在过去的一年中,我着力提升团队的工作效率和创新能力。我采取了以下措施:

1. 团队建设:通过组织团队建设活动,增进了成员之间的了解和信任,促进了团队的凝聚力和合作精神。

2. 目标设定与激励:对每个成员设定了明确的工作目标,并通过奖励措施激励他们的积极性和主动性。同时,我也注重与成员的个人发展规划和培训,帮助他们提升专业技能和职业素养。

3. 队伍优化:我对团队成员的工作进行了合理的任务分配和资源调配,确保每个人都能充分发挥自己的才能。同时,我也积极引进了新的设计人才,以增强团队的创造力和实力。

四、团队成果

通过上述的团队管理措施,我的团队在过去的一年中取得了一系列的成果:

1. 提高了工作效率:通过优化工作流程和任务分配,团队的工作效率得到了显著提升,项目的交付周期大大缩短,客户反馈积极。

2. 获得了多项设计奖项:的设计作品在国内外的设计比赛中获得了多项奖项,充分展现了团队的创意和才华。

3. 提升了团队的声誉:通过与客户保持密切的合作和优质的设计作品,赢得了客户的信任和好评,为公司树立了良好的形象。

五、自我总结和展望

在过去的一年中,我积极履行设计主管的职责,通过团队管理和项目设计,取得了一定的成果。在工作中我也发现了一些不足之处,比如团队协作还可以进一步加强,个别项目的创新性不够突出等。面对这些问

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2设计单位主管述职报告总结

对于文档处理来说,可以加快整合来自多方面的信息的速度,而当有一篇范文作为参考时,我们便更有信心完成文章。通过学习范文的写作方式,我们可以更好地应对各种写作题目的挑战,那么如何才能写好一篇范文呢?不用担心,我们的“设计单位主管述职报告总结”文档已为您编辑完毕,旨在满足您的实际需求。

设计单位主管述职报告总结 篇1

转眼间辉煌的20xx年即将离我们而去,盼望已久的20xx带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千,新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。

当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

下面是我过去一年来工作回顾:xx大厦平面方案及立面修改xx的平面方案及施工图xx的办公楼xx电影院……还有几个小项目、任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,

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3设计单位主管述职报告总结推荐9篇

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设计单位主管述职报告总结(篇1)

20xx年对公司而言是提升的一年,自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训,使大家的工作更趋标准化,内部管理更趋规范化,我司的物业服务得到业主认同,与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作总结如下:

 一、工作方面

今年年初,xx的西立面led幕墙灯进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量。led幕墙灯运行近一年以来,基本无故障,实现原定目标。

5月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改进意见,于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。

做为xx领班,带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。

今年9月,职位调整为运行主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作积极性,在10月、11月班组缺人手的情况下,进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,达到不拖单的良好习惯。当然,在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情,一些不懂的东西也就迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要工作,我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

11月公司进行客户意见调查,我有幸参与其中,虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通,但做为意见调查回访这种事,我还是第一次,我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访,客户对我们的回访表示满意,特别是33f的新入住公司xx对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许,并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训,让每一个员工都

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4设备主管工作述职报告

在忙碌的每一天当中,我们的工作在不断的推进着,我们需要认真撰写好岗位述职报告文章。述职报告是个人对于工作的总结,每次写述职报告可真费劲,大家又要发愁了?如果您对这个话题感到困惑可以考虑阅读一下“设备主管工作述职报告”,我们提供的建议仅供参考最终决策需要您自己做出!

设备主管工作述职报告 篇1

20xx年按照部门职责以及设备管理规定,在公司领导的大力支持及各部门的全力配合下,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,完成了全厂生产生活和消防保障用水,压缩空气,全厂供电等需求。各设备运行情况良好,杜绝“跑、冒、滴、漏”,设备润滑记录台帐明确,根据公司提出的设备长周期运行标准,严格执行,全年除因公司停电外,无一次设备运行停机事故,确保了设备安全正常运转,20xx年设备动力部一方面紧抓设备长周期运行,一方面转变设备管理观念,重点突出技术指导与业务培训,根据年初制定的工作计划有序进行,另一方面,根据公司规范化管理推进工作要求,对部门职责、岗位职责、操作规程、设备管理、动力管理等相关制度进行了进一步的整理完善,取得了良好的成绩。下面对设备动力部在20xx年所做的主要工作做一个详细的总结同时对20xx年的工作计划做出大致的安排。

一、完善设备管理制度,全面管理推进设备规范化

1、在一年中,我部门针对设备管理中出现的问题,建立健全相关管理制度,完善了公司的污水、消防、供水、雨水管道图纸。切切实实做好设备管理工作。

2、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患及时现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

3、设备的保养、维修工作

(1)重视保养,减少维修

按照制定的设备保养计划对车间设备、机加设备等全面进行维护工作,做到了及时发现并彻底排除故障隐患。

(2)对重点设备维修做到抢修及时、要求维修人员在针对车间设备维修时必须及时赶到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

二、设备管理

1、根据公司规范化管理推进工作要求,我部门以转变理念、打牢基础、勇于创新为手段,以努力提升设备保障能力为目标,从知到行,从变到进,纵深推进设备管理上水平,上台阶。主要开展了以下八项工作:一是分析形势,加深部门员工对设备管理规范化重大意义的认识;二是管理创新,

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5设备主管述职报告12篇

设备主管述职报告【篇1】

转眼间20××年就快结束,充满希望的20××就伴着新年的伊始即将的来临。回首20××年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多,也成长了很多,在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最衷心的感谢。以下是我20××年的总结:

一、这一年中的工作情况:

①储运部的货运车厢进行改造,把原先长的车厢割短,焊接,刷油漆,重新装回。

②生产七线的搬迁,因生产需要,把原先安装好的七线拆除,装车运到北京。

③因安全隐患,一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。

④做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。

⑤安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。

⑥安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。

在这一年里,我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作,和完成领导、领班安排的各项工作。这期间还多次参与了因放假生产线停机的大型检修工作,为确保车间生产线的按时开工,我们克服了重重困难按时完成。

二、思想认识:

在20××这一年,作为一名机修工,我在思想上严格律己,热爱自己的事业,严格要求自己、鞭策自己,不嫌脏不嫌累,认真工作。一年来,我能圆满完成领导和领班安排的各项工作,我相信在以后的工作中,在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的不懈努力,克服缺点,下一年,我将更加努力工作,勤学苦练,争取最大的进步。

三、安全方面:

安全是重点,不管是工作也好,生活也好,人身安全,机械安全,都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别安全事件,一些轻微的手脚磕碰,出现一些小的问题,证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意细节过程,安全意识还是不够全面的,没有考虑到细节。在以后的工作中,要认真学习条例,安全生产、安全注意事项,注重安全,为更好做到无设备安全事故,无人身安全事故,排除一些存在的安全隐患。

四、不足之处

①工作经验少,工作进展吃力。没有具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不是一头雾水。

②遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,对设备结构、维护保养记录知识的困乏,就不能有效及时的作出全面判断,更不要说提高工作效率,我还需要努力学习,弥补自身不足。

③工作进展慢,思路方法缺乏创新,在处理日常的工作中经常因自己的疏忽,造成了工作的被动,工作方法及思路上往往凭经验办事,凭以往

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6主管会计述职报告

趣祝福为了您的利益精心编辑了这份有用的“主管会计述职报告”。俗话说一分耕耘,一分收获,在完成一项任务或目标后。报告成为了一种新兴产业,撰写报告可以提高我们的收集整理归纳分析的能力。许多时候我们言传无法传达分享就成了最好的选择!

主管会计述职报告 篇1

这一年以来,在工商银行 ____ 支行领导的关心指导下,在营 业室全体同志的帮助下, 我认真学习业务知识和规章制度,积极主动的履行工作 职责,较好的完成了年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质 服务等方面都有了一定的提高,现将一年以来的工作总结如下:

一、基本工作情况

1、重视理论学习,自觉加强相关金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理 论知识结构,不断提升自身的整体综合素质。

作为一名普通的银行后台管库人员,我深知没有过硬的规章理论支撑,就无 法出色地完成行内的管库工作, 为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制 度的变化, 我自觉利用休息时间,系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文 件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识,对于银行内外的 业务咨询也能给予正确的反馈、答复。

2、工作方面,认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。

工作中,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项 工作,每一笔交款,在具体款项交接办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、 耐心、细心,认真核对交款凭证和款金数目。把各项金融政策及精神灵活的体现 在工作中, 在繁忙的工作之余, 我还经常帮助前台柜员核打款箱金额, 整理残币, 以便及时上交人民银行。工作中,时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够 及时完成领导交给各项的工作任务,严格按照行内各项工作开展的要求,切实做 好日常的岗位工作:

(1)严格规章制度,不断提醒自己增强责任心。本着对自己和支行负责的态 度,确实做到“规范操作、风险提示、换位思考” ,严格要求自己,较好的完成 了后台管库人员的各项业务。

(2)坚持原则,做好每一笔款项交接。我深知员工的一举一动都时刻体现着 工行的形象,自己的工作质量事关支行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎 不得。一年来,我坚持工行总体和支行内部相关管理制度,对每一笔交款都一丝 不苟地认真按照规定操作, 早上, 开库核打金额、 给每位前台柜员发放款金凭证; 中午,做好日间核准营业室总库与各柜员分库总额工

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7设备主管的述职报告经典

一般来说,有付出就有收获,为了让下次工作更好的完成,都会使用到报告。如何让自己的报告与众不同呢?为您提供有关“设备主管的述职报告”的一些重要内容我们有备而来,以下内容仅供参考请勿盲目依赖!

设备主管的述职报告 篇1

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导:

您好!我是xx物业公司的物业设备主管,我很荣幸能够向您汇报公司在过去六个月的工作情况和取得的成绩。在这期间,我致力于加强物业设备管理,提高设备维护水平,提供高效可靠的设备支持,为公司的发展和顾客的满意做出了积极的贡献。

一、总体工作情况

1. 设备维护管理:我重视对物业设备的日常巡检和维护管理工作,确保设备正常运行,提高设备使用寿命和可靠性。通过制定科学合理的巡检计划,明确责任人员和巡检内容,加强维修记录和设备档案的管理,有效降低设备故障率,提升设备维护质量。

2. 设备更新升级:针对老化损坏的设备,我积极推动设备的更新升级工作,通过市场调研,与供应商进行合作谈判,争取到合适价格和质量的设备,并进行顺利的设备更换和升级工作。目前已完成x台设备的更新,提高设备的功能性和效率,为公司提供更加可靠的设备支持。

3. 设备维修服务:我维护了与维修公司的良好合作关系,及时响应公司及顾客的维修需求,确保设备故障能够迅速得到修复。通过与维修公司的技术培训和交流,提高了自身的维修技能和维修工作的效率。在过去六个月,我们累计完成了xx次设备维修任务,平均响应时间控制在x小时之内,得到了客户的一致好评。

二、取得的成绩

1. 设备故障率显著降低:通过加强设备巡检和规范维修管理,我们成功降低了设备故障率,有效减少了由于设备故障而带来的损失。公司设备运行的稳定性和可靠性得到了明显提升。

2. 设备维修及时性和效率性得到认可:我们加强了与维修公司的合作,提高了维修响应的速度,保证了设备故障得到及时修复。这极大地提高了公司的设备可用性和员工的工作效率。

3. 设备更新和升级进展顺利:我积极推进设备的更新升级工作,顺利完成了部分设备的更换和升级,提高了设备的功能性和效率,为公司的发展提供了重要的支持。

三、存在的问题和改进措施

尽管我们取得了一些成绩,但也存在一些问题和亟待改进的地方:

1. 设备巡检和维护的全面性有待加强,我们将进一步完善巡检计划,加强维修记录和设备档案管理,确保每一台设备的巡检和维护工作得到到位,降低设备故障率。

2.

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8it主管述职报告

大家都说,实践后才会有收获,随着经济的发展。我们常常会用到报告,撰写报告有助于我们吸取教训和经验。以下是趣祝福整理的“it主管述职报告”类文章,希望对你有所帮助,希望本文能为您提供一些参考!

it主管述职报告 篇1

(一)主管岗位述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

我是公司财务部的小李,主要从事总帐会计工作,非常感谢公司给我这次机会做述职报告,一年来的工作是紧张和忙碌的,但更是充实和快乐的!具体工作包括以下5个方面:

统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计,每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档,并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单,协助进行项目成本核算及控制,定期与客户对帐,做到账实相符;

备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性,按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备;

按财务制度规定正确核算利润分配,编制母公司会计报表、及根据子公司 提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理;

掌握公司的经营状况,发挥财务在公司经营中的作用,努力使公司的利益得到最大保护。

以上是我一年来所做的工作,基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知,要想成为一名优秀的财务管理人员,不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管,我将在不断努力提高自身素质的同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋:

一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

二、建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。

三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境!

我希望以这次述职为契机,虚心接受评议意见,以更加饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的'业务水平及业务素质,争取实现工作中的理想目标!

我的汇报到此为止,恳请各位领导和同事批评指正!

谢谢!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

(二)主管岗位述职报告

尊敬的公司领导:

我是综合办公室职

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9考场主管述职报告

出彩的报告一定是基于对业务的理解,当我们结束一个任务时。写报告是必不可少的,一份高水平的报告该怎么去写?来看看趣祝福为您准备的这篇“考场主管述职报告”文章,希望这些信息能够为你提供一些新的思考和发现!

考场主管述职报告 篇1

尊敬的领导:

我是某市某高考考点的考场主管,谨向领导汇报今年高考的考场管理工作情况。

一、工作准备

高考是一项高风险的考试,无论对学生还是对考点管理部门,都是一项极为严肃的考验。考场主管是考场管理的第一责任人,要求我们必须有严谨的态度和周密的准备。

为此,我们在工作准备阶段完成了以下几个方面的工作:

1、成立高考工作小组,明确职责,制定工作计划,并分配好各个工作岗位的职责。同时,还准备好了紧急预案,以应对突发事件。

2、组织考务人员进行培训,提高他们的业务水平和应急处理能力,加强对各类考试异常情况的应变能力,确保有能力妥善处理各种问题。

3、确保考点场所、设备及安全条件完善,并按规定部署排查安全隐患,提高考试安全保障能力。

二、考场管理

高考期间,我们认真贯彻执行了高考招生工作的有关规章制度,强化了考点管理约束力,从卫生、考场秩序、安全保障、场内外规范引导等方面做好准备,保证了考试的秩序、安全和公正。

1、考点清洁卫生工作:在考试前及考试过程中,我们安排专人负责考场清洁工作,保持场地、设施、设备和卫生间的整洁和卫生。

2、考场秩序管理:制定考场秩序管理制度,加强了对考生参加考试的管理,严格检查考生身份证件,并进行仔细审查,严格按要求安排考生座位,保持考场安静,减小考试环境对考生的影响。

3、安全保障措施:在全面执行有关考点防范和安全保障规定的同时,我们还配备了专业的安保人员,严密组织入口检查工作,加强考点和考场交通管理,统一设置标识,在安保工作上做足了功夫。

三、考试结果公布

考试结果公布是高考招生工作的关键环节。我们根据有关规定,认真做好考试成绩查询、公示等工作,及时公开考试成绩,并保证公示期间公正公开、规范有序。

同时,我们还采取了多种方式进行宣传,宣传内容涵盖考试成绩查询、录取工作及招生政策等方面,旨在为学生、家长及社会大众提供全方位的服务保障和咨询帮助。

四、成绩汇总

考试成绩的准确、及时汇总是高考招生工作的核心环节。我们认真执行成绩汇总工作,制定了各项成绩汇总规定和标准,并严格按照有关规定操作,确保考试成绩的准确性和公正性。

同时

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10防损主管述职报告

防损主管述职报告 篇1

我们是丰兴超市的一员,我们是丰兴超市最普通的治理工作者,而我们不是最普通的员工,我们的工作和超市的壮大和发展是牢牢联在一起的,我们的责任就是为超市防止一切有形的和无形的损耗,以增加超市的效益和财富为目的,因此、每一个防损员都要有相当的自律能力和责任感,才能完成好各项防损工作任务。防损员本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好别人呢?在任何时候、在所有员工中,都要自觉遵守公司的各项规章制度,严格要求自已的一言一行,防损员要从一点一滴做起,对每一个岗位负责、对每一件事情负责、都要树立良好的工作形象,要用老实的奉献精神、在工作中尽职尽责,在员工中用无形的气力进步自已的工作威信,让所有员工看到防损员之后,就象是老总的身影在他们的身边,在检验他们的工作,让员工们自然形成一种自觉的紧迫感和威摄力,这样、才能起到一个防损员的真正作用。

前面说了,防损员的责任十分重要,防损员的每一项工作任务,都是为了公司的利益而往执行的,防损员是代表上级从事检查和督促工作的,从某种意义上说,防损员就是团体最高领导人实际治理操纵过程中行使的一种权利,(用土话说:就是一种工具),也是防损员所必须应尽的义务。我们是丰兴超市的防损队伍,我们的防损队伍就是丰兴超市的一个重要机器,我们的权利是丰兴超市所赋予的,我们的义务就是要全力为丰兴超市服务,行使防损治理的职责(权利)和义务,要放心大胆的工作,不仅要观察每一个顾客的行为,而且、从各个员工到每一个经理,我们的防损员都有监视他们工作的`权利,不管是谁,只要发现他有违反公司规章制度的行为,防损员就要及时地指出和纠正,有权直接解决和向上级汇报。这里我讲两个小的比方:例如在上班期间,某柜组的员工围在一起聊天扯闲话、不坚守自已的工作岗位,防损员就应该及时指出和纠正;再例如员工上班时不戴工号牌、发现货柜物品不整洁、填补货物不饱满、防损员都要及时指出并要求更正。又如某经理要对外借出一批商品,在手续不齐的情况下,防损员必须要严格把关,这样就能形成整体的良好习惯;对大的方向题目就更不用说了,假如发现有损伤公司利益、损坏物质物品、盗窃行为的,防损员就要一针见血的指出,并及时汇报和提出处理意见,必要时,可以当场作出处理。还有一种义务、就是说我们不仅在平常要认真负责,在碰到某些关键时刻,为了公司的重大利益,我们要挺身而出,奉

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