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述职报告科室主任

述职报告科室主任

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。述职报告科室主任专题给大家汇集了大量关于述职报告科室主任、述职报告科室主任精选等,希望丰富的述职报告科室主任内容能够对大家有所帮助!

1述职报告科室主任

述职报告科室主任 篇1

尊敬的各位领导、各位老师:

大家晚上好!

回首过去的一学年,在上级教育行政主管部门的领导下,得到了学校领导的鼓励、支持和指导,得益于各位老师、各位后勤职工的极力理解与配合,较圆满的完成了20xx-20xx学年度工作。现就本人一年的岗位履职情况向大家作简单的汇报,请各位批评指正。

一、个人基本素质修为

作为学校管理队伍的一员,积极维护学校行政的集体意志,坚决贯彻统一研究的决定,摆正位置,主动配合个部门工作,认真负责,按时完成学校交给的各项任务;真诚团结同志、诚信待人;坚持自我“任务型”驱动式学习,以期提高自己“学习、研究、管理和教学”四个方面的能力。

二、主要工作回顾:

(一)教学教研工作:

1、制度建立科学完善

根据县教育局对教研工作的指导精神,结合本校实际,由教科室起草,通过学校扩大行政会议,逐步制定和完善了有关教学教研、师培师训管理制度,使得各项工作稳步有序的推进。

2、常规教研扎实有效。

本着从提高效率、促进改革、增加内涵的高度,积极进行实践与探索。

①各学科组教研活动:固定教研时间、明确教研内容、行政领导蹲点、细化活动过程、考核结果到位;②对每次教研组活动内容及形式,推行活动前的预报与审定,强化活动过程督查;③高度重视各级各类学科教学竞赛活动,认真督导,决不敷衍;校级示范课、观摩课和研究课实行预审制,强化其“备、上、评”的过程督导,让其真正起到引领示范作用,具备研修和仿效的价值;

3、教育科研区域为先

我校20xx年被授予“**县校本教研示范校”,秉承旧绩,努力探索,近一年来取得了如下成绩:

1、学科有效课堂教学竞赛获奖。获得市级二等奖1人(代**);县级一等奖2人(李**、何**);区级一等奖2人。

2、教科研论文发表获奖。省级以上刊物公开发表3篇;获市级一奖1篇、市级二等奖2篇,市级三等奖2篇;县级一等奖6篇、县级二等奖9篇,县级三等奖4篇.

3、多媒体课件、教具制作获奖。多媒体课件开发,市级一等奖1个、二等奖2个和三等奖2个、县级一等奖6个、二等奖2个。

4、科研课题。本学年,结题课题三个,其中《农村初中历史课堂教学资源利用研究》、《农村初中语语文课堂教学有效性提问研究》和《思想品德课学习兴趣及习惯培养研究》分别获得县教育科研成果三、二、一等奖。

述职报告科室主任 篇2

当我还是普通教师的时候,我认为教科室主任的工作就

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2医院科室主任述职报告

按理说,经历过总有感悟和收获,每当我们结束一阶段的任务,报告有着举足轻重的地位。怎么动手写一篇精彩的报告?趣祝福认真阅读多篇文章后选出了“医院科室主任述职报告”作为精品,继续关注我们的网站以获取更多内容谢谢您的支持!

医院科室主任述职报告(篇1)

尊敬的领导:

一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,以下是我本年度的述职报告:

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况。

对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

医务科工作任务重、压力大、责任强,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。

坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时

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3医院科室主任医师述职报告

医院科室主任医师述职报告 篇1

20xx年在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨,把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质服务,加大了管理力度,工作取得了必须的成绩。

一、加强学习,提高自身素质

用心参加群众路线教育实践活动,认真落实科学发展观,始终和党中央持续一致,用心响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实际学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。

二、调动医护人员用心性,团结一致做好本职工作

调动全科室人员用心性,增强凝聚力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,以理服人,以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围,处理好科主任与他们之间的关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,用心响应各项号召,医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分,来科检查项目顺利达标。

三、加强医疗质量管理,高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度,用心参加全院各项会议,经常利用早会和工作中进行医疗安全学习,认真学习执行病例书写规范,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚x制度,做好术前讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,认真执行抗生素应用规范,处方书写规范,增强法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

四、响应医院号召,用心开展新项目

在实际工作中,严格执行范围内开展业务,一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例,脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例,左大脑半球胶质瘤手术一例,(由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无

医疗纠纷及事故发生,营造了安全舒适的工作环境。

五、重视梯队培养建设

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培养和梯队建设,科内医生基本到达全员进修学习,专业技术水平逐步得到提高,现主任医师

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4科副主任述职报告

科副主任述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好,我叫xxx,任为西街中学副主任,首先要感谢中心校领导给了我们中层干部发言,交流工作的机会。让我有机会来反思自己的工作,激发今后工作的动力。按照岗位分工负责在这一学年里,我主要负责了以下几项工作:九(3)班的班主任及数学老师、学校德育工作、少先队工作、多元化评价、档案的收集与整理、节日主题活动、校园文化设计与修定、报纸的征订及发放工作、学生学籍的管理与录入工作、文字材料的录入与上报、教育信息的录入与上报等,工作内容虽然繁多,但我依然是很有条理的完成了学校交给我的各项工作。在岗位上认真履行岗位职责,较好地完成了上级下达的各项工作任务,进一步完善了信息系自身建设,同时自己在此岗位上也得到进一步提高。现就本人一年来的工作情况述职如下,请各位同仁评议。

承蒙学校领导的信任,让我在担任教学任务的同时,承担一些学校的行政事务,走上管理岗位。工作中坚持服从大局,执行领导决定,主动配合学校领导,认真做好分管工作。随着教育改革的深层发展,学校管理的法制化,规范化,科学化的进程不断加快,学校事务也繁琐纷杂。为了完成上级交代的任务,搞好校务工作。本着上对领导负责,下对全校师生负责的精神。我们抢时间,团结协作,创造条件开展工作。同时还要抓自己承担的教学工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。作为教务副主任,我首先要求自己做到正确定位,明确职责,定好方位,密切配合学校开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者,从大局出发,坚持原则,出以关心,调配各科任教师,配合校长建立正常有序的教学秩序。牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。

1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。

2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此,在平时工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。

我尽其所能做好学校的分管工作:对于分管工作我做到有计划,有方案,有内容,有步骤地实施。按时参加上级的会议,认真正确地领会会议精神,及时落实完成。有时要做的事情多,时间紧,条件也不足,我就和其他中层领导协作,创造条

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5产科主任述职报告

您能在以下资源中找到跟您所需相关的“产科主任述职报告”资料。古语言,一分耕耘,一分收获,随着人们自身素质提升。报告使用的频率越来越高,写报告可以避免工作中的遗漏。请注意这篇文章仅提供参考信息!

产科主任述职报告 篇1

在院党委正确领导以及各行政职能科室的支持下,本人认真履行科主任的岗位职责,带领科室人员围绕医院“一院三区”以及下半年新院区启用的中心工作,较好地完成了各项营养诊疗工作并较高质量参加了单位组织的各种活动。通过一年的努力,工作进一步提升,现述职如下:

一、带领科室人员一起,加强政治思想学习和业务知识学习

始终把思想政治学习放在重要位置,积极参加两学一做教育实践活动,认真扎实学习年底召开的十九大精神,始终和党中央保持一致,积极响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,讲政治,懂规矩。在业务上,努力钻研专业知识,安排好早会、查房、会诊、科室业务学习、参加学术会议,全年完成院内大会诊8次,科室业务学习22次,参加学术会议20人次,举办市级继续教育一次,带动科室营养专业人员进行学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。

二、注重科室管理,营造团结和谐的科室氛围,促使各项工作保质保量。

积极调动全科室人员积极性,增强凝聚力,充分信任每一位科室人员,充分发挥每一位营养师和营养护士的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,分配给他们最能发挥能力的任务,科室始终如一地保持团结向上和谐共进的氛围,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,争取科室事业充分发展壮大。年内实现12600例病人的肠内营养支持,累计配置个性化治疗营养液1890万毫升,实际工作量稳居全省第一。

三、响应医院号召,积极开展新项目并筹划新的营销工作

着力打造孕产妇营养门诊,形成品牌;筹划在医院集团内输出肠内营养配制富余服务力。始终保持创新意识,倡导创新工作。

四、重视梯队培养建设

科室成立几年来,注重人才培养和梯队建设,从当初的2名营养师逐步发展为8名,科内三名高年资营养师均已参加过进修学习,专业技术水平逐步得到提高,营养技术队伍全员已达到专业化,为科室可持续性发展奠定了良好基础。

五、努力创造两个效益

今年我科经过全体医护人员的努力工作,社会效益明显提高,病区和病人满意度均在85%以上;经济效益较以前稳步提高,采用科室核算以来,扭亏为盈,目前良性运转。

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6经营室主任述职报告

经过趣祝福的编辑的不断调整和完善我们最终完成了最新的“经营室主任述职报告”,当我们结束一阶段的工作。都需要写一份报告,好的报告可以给以后的工作提供参考依据,你知道怎么撰写一篇标准的报告吗?请把这篇文章加入您的个人收藏。

经营室主任述职报告(篇1)

经营室主任述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xx公司的经营室主任,今天很荣幸向大家汇报我们经营室在过去一年中的工作。在广大领导、同事的鼓励和支持下,我们经营室在各项工作中都取得了较为显著的成绩。下面我就着重从以下几个方面来向大家汇报我们的工作情况。

一、市场调研

作为公司经营工作的基础,我们必须时刻了解市场情况并追踪市场动态。在这一方面,我们经营室在过去一年中做了大量的工作,关注市场变化,不断完善市场调研体系和调研方法。我们在宣传策略、市场推广、产品销售方面都取得了较为显著的成绩,市场调研能力进一步提升。

二、经营工作

我们经营室秉承“客户至上、诚信为本、服务第一、质量保障”的经营理念,深入分析客户需求,以不断推进产品质量和售后服务为目标,使得公司经营工作的整体水平更上一个新台阶。在产品和服务方面,我们加强了与客户联络和沟通,改进了售后服务方式。同时,我们也建立了一支专业、精锐、勇于拼搏的销售队伍,形成了良好的销售模式,大大提高了公司的销售业绩。

三、团队建设

我们认为,一个稳定、高效、有责任感的经营团队是公司发展的根本。因此,我们一直致力于团队建设,在员工的职业发展、思想意识、学习能力等方面提供了全方位、多层次的培训和支持,不断激发员工的积极性和干劲,使得团队的整体素质逐渐提高。通过加强团队建设,我们成功地实现了公司战略目标。

四、公司合作伙伴

企业要取得长足的进步,不仅仅需要自身的努力,还需要与各合作伙伴互相支持、协同发展。因此,我们刻意加强了公司和合作伙伴之间的联系,并在建立共赢机制上进行了多方面尝试。我们与供应商、客户、合作伙伴建立了密切的合作关系,加强业务联系,共同承担市场风险,有效地保障了公司的营运和发展长期性。

五、售后服务

售后服务一直是公司经营工作的重中之重,为了更有效地服务和维护客户,我们经营室加强了售后服务的管理,并建立了详细的售后服务流程,建立客户服务档案,根据不同客户的需求制定不同的服务计划、售后服务标准,实现了售前、售中、售后全程关注,使得客户满意度得到进一步提升。

总结

在去年

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7妇科主任述职报告八篇

打开这篇“妇科主任述职报告”的文章和趣祝福的编辑一起探索吧,星愿今天的分享能够帮助到您。一般而言,有付出才会有回报,随着经济的发展。都需要写一份报告,报告的落款应签署发文机关名称,并于其下注明发文日期,然后加盖公章。

妇科主任述职报告【篇1】

尊敬的院领导、各位专家和同事们:

大家好!今天,我作为该院妇科副主任,来向大家作一份述职报告。

一、工作回顾

在过去这一年,我和我们妇科团队一起努力工作,主要围绕以下几个方面:

1. 丰富诊疗服务

我们开设了多个特色诊疗服务,如不孕不育科、青春期保健科等,从而进一步提升了我们的妇科服务品质,为广大妇女提供了更好的诊疗服务。

2. 深入推进学科建设

我们开展多项学术交流活动,如定期举办学科讲座、组织参加学术会议等,积极与其他相关科室互动,深入推进妇科学科建设工作。

3. 加强队伍建设

我们对团队成员进行了绩效考核,并定期开展职业技能培训,进一步提升了团队全员的服务意识和专业素养。

4. 充分发挥科研力量

我们不断加强科研工作,开展多项科研项目,取得了一定的成果。此外,我们还加强了与科研机构的合作,加快了科研成果的转化和应用。

二、存在的问题

当然,我们在工作中也存在一些问题,需要通过对失败的经验进行归纳总结,不断改进提高,包括但不限于:

1. 人手不足

由于医护人手的短缺,在部分特色诊疗服务上仍难以满足病人的需求,需要寻求更好的解决办法。

2. 科研团队薄弱

目前科研团队的人才队伍还相对薄弱,缺乏高水平、高质量的人才支撑。

3. 学术交流亟待加强

在学术方面,我们需要加强与其他相关学科的交流,进一步汲取富有前瞻性的理念,促进妇科科研水平的提升。

三、下一步工作目标和打算

为了更好地为病人服务,我们将重点关注以下几个目标:

1. 拓宽特色诊疗服务

我们将加强团队建设和人才招聘工作,着力推动特色诊疗服务的优化升级,如开展子宫内膜留置疗法、宫内节育器安装和反复流产治疗等服务。

2. 推动科研成果应用

我们将进一步加强与科研机构的合作,全力探索科研成果的应用,加速转化和升级。

3. 增加学术交流机会

我们将继续开展学术交流活动,为学科建设提供有力的支撑和推动,包括组织本科室学术会议,邀请其他科室的医生进行交流,同时积极参加各种国内、国际学术会议和学术研讨会,为妇科学科贡献力量。

四、结束语

在过去的一年里,我们妇科团队的成员们以高度

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8办公室主任个人述职报告

报告是用口头或书面的形式所做的陈述,在经济飞速发展的今天。我们往往都需要撰写报告,一般报告是怎么写的呢?下面是趣祝福精心整理的"办公室主任个人述职报告",建议您加入此页到您的收藏中!

办公室主任个人述职报告 篇1

光阴似箭、日月如梭,*年即将过去,新的一年将要到来。回顾一年的工作承蒙领导的信任和全委同志们的大力帮助支持,比较好的履行了职责,从政治、思想、工作上都有了新的进步。

一、认真学习贯彻践行“三个代表”重要思想,自觉和坚决执行党的路线、方针、政策,坚决同党中央保持高度一致。

*年喜事连连,市区党的第八次代表大会召开,中国第十六次代表大会胜利举行,全国人民在新一届党中央领导下向全面建设小康社会阔步前进。为全面学习和贯彻落实党的xx大精神及市、区党的八代会精神,我积极认真的参与集体组织的政治学习,同时认真履行党支部宣传委员的职责,协助领导组织好集体学习,制定好学习计划,做好学习情况的总结上报工作。

今年年初全区开展了“与时俱进、开拓创新、自加压力、争创一流”大讨论。“立党为公,执政为民”主题实践活动。我都积极参加,认真学习贯彻,按照区委的要求制定了科委的学习方案,即时报送各阶段的学习情况汇报材料,政治学习取得显著成效。特别是对与时俱、加快进发展是执政党兴国的第一要务、立党为公,执政为民、“三个代表”重要思想的认识犹为深刻。自己作为国家公务员,其根本就是立党为公,执政为民,必须认真履行“三个代表”,为国家和人民的繁荣富强履行好职责。通过学习,在政治上、思想上有了新的升华,爱岗敬业的意识明显增强,工作中严格遵守职业道德和社会公德,勤政、廉政意识明显提高。责任感、使命感、新目标、新任务更加激发了自己干好工作的决心。

二、加强学习不断更新知识,以适应新形势、新任务的需要:

随着形势的发展,新的任务、新的目标、新的挑战摆在面前,为适应新的需要,今年积极参加了人事局举办的公务员wto知识培训、英语培训,较好的完成了培训课程,取得了良好的成绩。除积极参加规定的培训外,结合本职工作实际,通过专业书籍、杂志、报纸等自学一些科技管理、知识产权、民营科技企业、政策法规等方面的知识。

同时积极认真的向同志们请教,学习有关业务知识。如计算机操作、科技计划、成果等方面的知识,总之利用各种方法不断更新知识吸收新的营养,学习的目的,一是更好的胜任本职工作,由于办

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9办公室主任述职述廉报告13篇

这份独特的“办公室主任述职述廉报告”一定会给您带来独特的体验。每个人都应该知道如何撰写好文档,写作之前许多人都会搜索同类范文, 通过学习范文,我们可以更好地应对各种写作任务。为了避免忘记,我建议您收藏本页面!

办公室主任述职述廉报告(篇1)

尊敬的各位领导、各位同仁,大家下午好!

今天会议的主题是述职述廉,可我个人的职,没什么好述的了,只是按照岗位职责做了点具体的工作而言。但看看听听大家常说的德、能、勤、绩、廉、健,我也颇感深意。

德、能、勤、绩、廉、健的位次:

“德”是核心。即政治思想品德是核心,德的位次处在“首要”位置。

“能”是本领,能的位次处在“重要”位置;

“勤”是态度,是对本职岗位事业勤奋敬业的态度。勤是不可缺少的必要条件,勤的位次处在“必要”位置;

绩是成果,是考核的重点,绩的位次处在“重点”位置,或者说处在“落脚点”位置;

“廉”是操守,是开展工作的人格保障;

“健”的位次处于精神层面,贯穿于“德、能、勤、绩、廉”的整体之中。

“ 德、能、勤、绩、廉、健”六个方面有着密切的关系,六者之间的关系是:德是统帅、能是将领、勤是士兵、绩是战果、廉是保障、健是灵魂。保持健的作风、有德、有能、有勤、再加廉,一般说来,就能创造绩。绩,尤其是工作成绩,是在德、能、勤、廉、健五者相互作用下,在改造客观世界中获得的物质和精神成果。德、能、勤、绩、廉、健缺一不可,这就是德、能、勤、绩、廉、健的关系。

综上所述,对于我们每位员工来说,了解一下德、能、勤、绩的内涵都是必要的。这样一来,将会有利于我们每位员工个人的发展,同时,时时刻刻以单位发展为己任,锐意创新,不断进取,取得更大的成绩。

时间过得真快,回顾过去,对自己所从事的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会。

我,自____年6月进本单位工作以来,在供电所从事过抄表、收费,出纳、会计、调度、外线施工架线,线损计量管理,办公室主任、供电所支部书记工作,____年9月被抽调代表习水县电力局到习水县小白塘电站工程实施工程管理(正所级待遇)至____年3月回习水县电力局被派遣到紫金公司任办公室主任(享受正所级待遇)至今。悉数过去的工作,有过成功,不乏失败,畅享快乐,沉浸悲伤,庆贺收获,惋惜失去。但在这纷纷扰扰的成败之余,最值得赞赏和荣幸的就是领导和同事

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10办公室主任年终述职报告

众所周知,实践是检验真理的唯一标准,在日常的学习工作中。需要使用报告的情况越来越多,勤写报告能增强我们的语言表达能力,报告应该怎么写才合适呢?下面是趣祝福小编为您整理的“办公室主任年终述职报告”相关的信息,希望此文对您有所帮助和支持!

办公室主任年终述职报告(篇1)

一、工作内容

在担任总司理办公室副主任工作中,因为公司的需要,本人在中的首要工作是为xx矿的扩建和xx矿的开发做好项目立项审批工作,经由工作,xx矿扩建工程于x月各项行政审批手续竣事,为xx月的顺遂试出产奠基了基本。因为我公司营业执照进行了变换,是以采矿证变换手续也响应顺延,于xx月完成。

x月起头进行xx矿项目立项审批工作,x月委托兰州xx设计院完成了xx矿的开发操作方案与xx矿的可行性研究陈述,并报交至省各级项目审批本能机能部门,经由两个月的一再改削和申报工作,在7月经由过程了省安监局的平安预评价评审并取得了批复;在x月经由过程了省水土连终局的水土连结方案的评审取得了批复;在x月取得了省河山资本厅对该矿首采区划定矿区规模的批复,于x月经由过程了开发操作方案的评审并取得了批复;x月经由过程了省环保局情形影响评价陈述的评审,x月完成了地质灾难危险性评估仿单的存案工作,此存案是xx矿土地审批的必需案牍。因为我铜峪沟铜矿地处三江源尝试区规模,按照政策,需进行规模调整后方可开发,我公司只能逐级上报申请调整规模,是以影响了整个项目的开发历程,但在公司率领的全力下,铜xx矿已列入调整规模之内,我相信xx矿的开发不久将顺遂进行。xx矿现已获得探矿权的延续以及首采区的探矿保留许可证。

二、工作心得

总司理办公室的工作是一项详尽而周全的工作,是一个公司的形象,其中搜罗对内、对外的各项组织协调,起着承先启后的主要浸染,在首要的工作后有良多烦琐主要的细节需要做好,在公司率领的率领下于完成了公司各项对外工作,使得处所和企业在各个方面工作协调融洽,我在一年的对外工作中累积了一些心得但愿与泛博员工共勉。

1、有位率领曾经告诉我对任何人要不卑不亢,这很深刻,在对外工作中真的很是需要这种姿态,有了这样的姿态,人们才能理解我们是在为一个事业而工作着而不是为一己之利。

2、在工作中必需有诺言,对率领、对员工承诺的工作必需完成,不能做的不要等闲允诺,接管的工作非论多灾必需完成。因为想要别人成为你的伴侣,你就要言而有信,而一个公司就象

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