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个人述职报告信用社【篇1】述职报告
尊敬的各位领导、同志们大家好：
现将2012年前50天工作情况和后40天工作计划汇报如下，敬请批评指正。
一、业务工作采取的措施
为促进各项工作较快的发展，我社在三早上做文章，做到早计划、早安排、早落实，在组织资金上将任务落实到人，考核到各网点，实行多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则。内勤人员强化优质服务做到微笑服务、文明服务。外勤人员做到登门服务，为黄金客户提供信息、技术资料，及时将信贷资金送到客户手中。主任以抓对公存款为主，兼顾重点客户，特别是借开办“金燕自助通”这一有利条件抓对公存款，目前已安装了13台“金燕自助通”，均已正常使用，仅此一项存款余额197万元。在信贷方面，首先细分客户，正常贷款应收尽收，对欠息三个月以上客户，做到专人负责，明确清收目标，组织清收小组对部分有实力的客户采取紧订、猛追、挤牙膏式积极清收。
二、履职情况
1、严于律己，率先垂范。
我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首
先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。
2、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。
我举行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经验，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。
三、制度执行情况
1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款放
程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必
须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建
立新增贷款台账，实行到期预警制度。
2、树立科学管理理念。（1）利用多种形式，加强了对客户
经理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。（2）
加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力量加强监督。（3）教育和引导客户经理树立
以客户为中心，运用社会力量加强监督。（3）教育和引
导客户
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农村信用社述职报告 篇1尊敬的领导、尊敬的观众们：
大家好！
我是彭某某，担任xx农村信用社主任一职已有三年。在过去的三年里，我领导下的团队始终坚守“以人为本、服务群众”的理念，致力于实现信用社在农村金融市场中的领导地位。今天，我将就信用社在发展、服务、风险管理等方面进行述职报告。
一、信用社的发展
近年来，随着我国农村金融市场的快速发展，信用社的发展形势也面临着重大挑战和机遇。我们积极调整信贷结构，发掘产业特色，扩大农企合作，创新产品和服务，不断提高信用社的综合竞争力。
在发展中，我们坚持“进一步规范机构管理、精细化管理运营、高标准立足规范走创新”三大目标，采取多种方式推进农村金融快速优化与发展。加强信贷风险管理，促进农民增收致富。当前，我县农村经济多元化、特色农业、新型经营主体和特色产业日益增多，我们积极发挥信用社优势，加强农村金融服务，适应农民的不同需求，更好地服务农民群众。
二、信用社的服务
“客户至上”是信用社一向的服务理念。在服务方面，我们主要有三个方向。第一，发挥信用社在信用担保领域的优势，支持农民和农村企业的发展，为其提供优质的金融服务。第二，提升服务的便捷性和智能化程度，通过远程银行、手机银行等新型服务，不断开拓客户群体。第三，加强员工培训和服务意识，提升服务品质和服务水平。
三、信用社的风险管理
信用社的核心是风险控制，我们秉承“风险管理是企业之命脉”的理念，制定并贯彻风险管理政策，加强业务监管。根据风险等级的不同，我们从金额、期限、资产质量、信用评级等方面，对贷款进行合理衡量和评估，并建立有效的风险防范机制。
最后，我要感谢信用社员工们的辛勤工作和付出，没有他们的支持和配合，信用社就不可能取得今天的成绩。同时，我也要感谢各级领导对信用社的支持和帮助。我们一定会继续发扬优良传统，奋发向前，不断提高信用社的综合竞争力和服务水平。
谢谢大家！
农村信用社述职报告 篇2一年来，我社在县联社以及镇委、镇政府的正确领导和指导下，认真贯彻落实金融方针、政策，深化金融改革，强化经营管理，提高服务质量，基本上完成了各项任务指标，截止12月各项存款余额为6308万元，比年初增加110万元，
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信用社信贷述职报告 篇120xx年，市郊联社信贷管理部在省联社、郑州市农信办等上级信贷管理部们的正确领导下，牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧紧围绕业务经营目标，依法合规审慎经营，适度扩大信贷规模，优化信贷资产结构，提高资产质量和管理水平，促进了信贷业务又好又快的发展，实现了规模、质量及效益的良性发展。
一、经营指标完成状况
二、工作措施及开展状况
（一）夯实基础，促进业务规范。
1、20xx年上半年，信贷管理部结合个人业务部及公司业务部等其他部门，认真组织学习了三个办法一个指引，并按照三个办法一个指引的有关精神，对各社部上报贷款的材料进行了认真细致的规范，使各社部上报手续时有据可依，标准规范。
2、20xx年5月底，信贷管理部针对按揭贷款发放中出现的问题，根据4月份国务院提出的“国十条”和其他专业银行按揭贷款经营模式，提出了一系列的风险提示和操作办法，使按揭贷款的发放得到进一步规范。六月底我部又出台了《关于加强按揭贷款管理的通知》对按揭贷款的相关问题进行了明确的规定，使按揭贷款的管理进一步加强，风险得以控制。
3、6月份，信贷管理部结合对辖区内职工贷款检查的结果和辖区实际，出台了《关于加强职工贷款管理的通知》。通知体现了既要为职工办实事，解决实际困难，又要手续规范，进行风险控制，这一规定，有效地杜绝了绕、冒、挪、超等违规行为，控制了职工贷款中潜在的风险。
（二）加强信贷监督管理，防范信贷风险。
信贷管理工作是各项业务工作的重中之重，信贷资产的质量直接影响着信用社的生存与发展，为防范信贷风险，夯实基础管理，今年上半年信贷管理部加大了对新发放贷款的审查监管力度，确保了信贷资产的安全。
1、20xx年，信贷管理部会同其他有关部门完善制定贷款审查制度，严格按照规范要求对各社(部)上报的各类贷款资料进行了及时、认真、细致的审查、审批和上报。在贷款审查、审批中，按照上级部门及市郊联社有关精神，对于不贴合贷款规定要求的贷款进行发回重审或否决，将贷款风险控制关口进行前移，从而保证了信贷资金的安全归流。
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农村信用社述职报告【篇1】尊敬的领导，各位同事：
大家好，我是某农村信用社的主任，今天我来为大家述职。过去的一年，在党中央和省委的正确领导下，我所在的农村信用社积极响应国家政策，奋发进取，取得了一定的成绩和进展。以下是我对过去一年的述职总结和未来工作展望。
一、工作总结
（一）资产负债管理得到前所未有的改善
去年，我所在的农村信用社全年实现了存款总额x万元，贷款总额x万元，涉农贷款x万元，比上一年分别增长x%、x%、x%。资产负债率达到x%，同比减少了x个百分点。
实现这一成绩的关键在于我们不断强化风险管理意识，采取了一系列有效措施，例如严格规范贷款流程，加强对存量贷款风险的管理，提高对新兴领域、新业态的风险识别和控制能力等。
（二）信贷业务不断创新
去年，我们推出了一系列新型信贷产品，例如“三农宝”、“小微扶贫贷”、“互联网+农贷”等，得到广大客户的认可和支持。同时，我们注重提高客户的获得感和满意度，积极开展金融服务业务，如积分兑换、家庭财务顾问等，提升了客户黏性和忠诚度。
（三）对外协作加强
农村信用社作为地方金融机构，要服务好本地区经济发展，需要与其他机构建立起紧密的合作关系。去年，我所在的信用社积极主动与当地政府、农业合作社、龙头企业等开展合作，开拓了多元化合作渠道，提高了综合竞争力。
二、存在的问题
尽管取得了一些进展，但我们也清醒地认识到，仍然存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）信贷风险管理还需加强
尽管我们已经采取了多项措施提高风险管理能力，但随着贷款业务的不断拓展，信贷风险管理的难度仍在加大。我们需要进一步提高对风险的认识和识别能力，完善内部控制制度，加强风险监管和控制。
（二）it系统建设还需进一步完善
it系统对一家金融机构的重要性不言而喻，我们目前的it系统在满足日常业务需求的同时，还需要在可靠性、安全性、便捷性等方面加以改进和完善，确保系统的稳定性和安全性。
（三）金融服务水平还需提升
金融服务是农村信用社的核心竞争力之一，我们需要更加关注客户需求，深入挖掘客户的潜在需求，提供更多元化、个性化的金融服
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人社述职报告【篇1】20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在局党组班子成员及全局党员干部的大力支持和配合下，本人始终坚持严格要求自己，不断创新工作思路，紧紧围绕“稳增长、惠民生、保稳定”的工作大局，认真履行党建工作“第一责任人”职责，在加强基层党建、推进人力资源和社会保障事业等方面发挥了积极作用。现将一年来抓党建工作情况述职如下：
一、工作开展情况
（一）抓管理促成效。本人认真履行第一责任人职责，把党建工作贯穿于业务工作部署、落实、考核全过程，推行目标管理，建立“四位一体”抓党建责任制；带头即知即改、立行立改，以整改班子及个人“四风”问题为突破口，着力解决关系群众贴身利益的就业、社保、医保、劳动关系等热点难点问题。全年修订完善机关管理制度3项，与局党组成员员、支部书记专题探讨、交流分析党建工作9次，安排部署局党务工作12次，有效推动了全县人力资源和社会保障事业持续发展。全年城镇新增就业3256人，占县年任务3000人的108%；失业人员再就业918人，占县年任务500人的183%；就业困难人员再就业370人，占县年任务200人的185%；城镇登记失业率为3。9%。全县机关事业单位养老保险、城镇企业职工养老保险、城乡居民社会养老保险、城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险参保人数分别达到16116人、28289人、128322人、34528人、22598人、21662人、59170人、31455人，全部超额完成市县年度目标任务，各项社会保险待遇按时足额支付率100%。
（二）抓班子聚合力。按照民主集中制原则，本人先后主持召开党务会、局务会等会议21次，研究决定人事人才、劳动就业、社会保障等事项31项。突出政治理论、政策法律、业务知识学习，召开中心组学习会6次，班子民主生活会2次，指导各支部召开组织生活会4次，举办学习贯彻十九大精神专题报告会、干部职工道德思想建设专题讲座等专题教育活动4次。在全系统形成了领导班子统一领导，局属单位各司其责，全局党员干部积极参与的良好工作格局。
（三）抓特色育典型。本人以干部作风
阅读全文>>>某社区社区主任述职述廉报告
尊敬的社区居民、邻里亲朋：
大家好！我是某社区的社区主任，近一年来，我代表社区工作团队先后参加了多项工作，愿在这里向大家汇报工作情况，同时也向所有社区居民展示我们在工作中所遵循的廉政理念。
一、工作情况
1.走访督查：社区主任经常走访社区居民，了解他们的生活需求及其所面临的困难，召集所在工作团队开专题会议，尽力解决居民的各项举报和问题，增强居民满意度。
2.社区建设：在社区建设方面，社区主任部署社区人员开展“环境卫生整治”和“安保工作落实”，整治诸如乱贴乱画、垃圾分类不齐全等问题，力求提高社区美化程度以及居民生活质量。
3.业务操作：社区主任针对居民身份证遗失、户口迁移、代表信件等各类复杂问题的处理，认真审核、核对材料，为居民提供公共事务便利服务，积极回馈社区。
4.宣传引导：为加强居民思想文化素质建设，社区主任及时发布其他领域的基本政策、重要文件等一系列信息，来提升居民的公共意识和责任意识并在适当时期传递给相关路人。
二、廉政管理
1.稳定情绪： 在社区主任的家庭和人际关系出现一些不安因素时，社区主任尽力在家庭和邻里关系中维护良好的态度，不安的因素通过谈话解决，分析原因寻找解决办法，以尽快平息不安并保证工作顺利开展。
2.贪心治理：社区主任当面引导、告诫和教育，机关、民心相结合、克服恶劣、避免本土实践中的一些问题，如贪污、侵欺、虚报等，使社区管理事项透明、公开、得到居民信任和赞誉。
3.规章制度：社区主任与所在工作团队所颁布的制度，严格要求社区职员的工作纪律和责任意识，严格规范工作程序，行使权利和履行职责时，遵循各项制度，绝不以个人利益为谋，加强光荣感和使命感。
三、后期计划
1.进一步引导和珍爱社区文化，尤其要注重对于文化后台的关注和推动作用，让社区的交流越来越活跃。
2.健全社区合法信息，并通过网络和新媒体，全方位保障了社区朋友网和社区电子公告栏的内容，使线上、线下的信息得到有效传播，展现社区的优势。
3.进一步改善社区居民的生活环境和基础设施并与有关政府部门沟通联系，提出质量的意见和建议，提高居民的满意度。
感谢大家一年来对社区工作团队的关心和支持，同时也欢迎大家提出意见，便于我们的工作不断完善。
谢谢大家！
社区述职述廉报告(篇2)尊敬的各位领导、各位居民：
大家好！我是某社区的社区主任。感谢领导和
阅读全文>>>笔者审阅众多篇章后发现“社工述职报告”可谓佳作，处理文献以及撰写任务在职场上是不可避免的。然而，当我们发现无法灵感涌现时，寻找优秀的范文便是明智之举。一篇卓越的范文具备带领我们探寻生命真谛和意义的奇妙力量，如何才能让优秀的范文吸引他人的注意力呢？相信本文能够在你的学习和工作中带来一些帮助！
社工述职报告 篇120xx年校对组在主编的正确领导下，在全体同仁的共同努力下，共完成了近150期报纸、7000个版面，115000条信息、5175000余字的精确校对工作。通过校对组全体成员的共同努力，出报前累计纠错600余条，其中纠正错字360余条，分栏错误近200余条，通过有效的校对工作保障了20xx年的信息安全主体工作。具体工作如下：
一、团队建设方面;20xx年校对组通过每周碰头会形式对当周
发现的问题进行共享、分析;每半月进行一次话务室不定形式信息沟通;让团队成员之间能够有效及时进行信息和思想沟通，保障有问题不扩大有方法不保留。让开放、融合、沟通成为团队建设的主基调;另外校对组还根据需要不定期与法律顾问进行相关风险控制方面的主动交流，以保障校对人员在法律层面对信息的掌控有依据有标准为公司做好信息安全层面的保驾护航。
二、内部管理提升;校对组成员在20xx年初对上一年度出现的
每起出报事故及时进行主客观分析;其中主观层面，针对由于校对人员眼花、恍惚、错误识别及工作情绪波动等原因造成的漏校，错校问题进行包括内部培训、互助沟通、常见问题汇总板、错误专题确认等方法进行有效提示以降低发生重复错误、低级主观错误的几率;客观层面，针对因为管理方法以及校对流程对接出现的问题。及时梳理校对以及校对和上下关联岗位的流程，做到工作前置。对话务员录入的不常见的信息，及时沟通示范宣灌，避免错误进入下一环节;定期与话务室对发现的问题共同商议，确定范围，确定标准主动参与话务员培训学习，做到信息前置，流程穿越以保证校对组对信息主体的变化趋势和话务员面临困难和出错方向进行及时掌握并做到预防和前控。对商务信息中的不确定，要做到不等不靠不猜，主动与商务部沟通核实，保证商务信息的准确率为100%。
三、在单位集体活动中，校对组积极参加公司及工会组织的各种集体项目，始终保持团队相对积极向上的良好心态。
20xx年工作计划及目标：
1、周例会制度，每周定期开工作会议，定期总结，加强校对组成员团队协作，提高
阅读全文>>>编写报告是为了展示我们的工作和研究成果，以进一步推动下一阶段的工作。报告与我们的日常生活息息相关，那么什么样的报告可以算作是高质量的呢？本文主要介绍了“社区述职报告”，希望大家会喜欢。请注意，该材料仅供参考，实际操作需根据具体情况进行。
社区述职报告 篇1尊敬的领导，各位同事：
大家好!
一年来，我校党支部按照上级的统一部署和安排，按照十九大精神和科学发展观的要求，围绕“培养什么样的人，怎样培养人”，“办什么样的学校，怎样办”的重大课题，找准制约学校发展的瓶颈，寻求科学可持续发展的突破口，切实解决社会、师生关心的问题，进一步确立了发展思路，着力推进学习型组织建设、作风建设、队伍建设和制度建设，发挥一个党员一面旗的示范效应，不断提高党建科学化水平，为实施素质教育带给强有力的思想基础和组织保证。
一、加强党员理论学习，不断提高队伍素质
1.认真开展形势政策宣传教育活动。
深入学习党的十九大精神，学习《廉政准则》《关于领导干部报告个人有关事项的规定》《党政领导干部选拔任用工作职责追究办法(试行)》等一系列加强党风廉政建设的规章制度;宣传改革开放以来全国经济社会发展和学校取得的成就和经验，把思想和行动统一到中央决策部署上来，凝心聚力，大干开局之年。
校党支部找准制约学校发展的瓶颈，寻求科学可持续发展的突破口，切实解决社会、师生关心的问题，进一步确立了发展思路。我们的具体做法是“一个目标”，“二个重点”，“三个突破”。“一个目标”：着眼于建成一所在晋城市乃至全省内初中教育有重要影响的一流校，一所用心进行教育教学改革的实验校，一所能带动全县学校发展，辐射改革成果的示范校;“二个重点”：在全面实施素质教育的基础上，以培养学生的创新精神和实践潜力为重点，促进学生全面发展，多项成才;“三个突破”：在学校校本课程建设、学生综合素质培养、名师队伍建设三个方面有重大突破。
2.坚持党支部的政治理论学习。
做好学习计划安排，明确学习要求，确定重点题目，坚持集中学习与个人自学、通读文件与专题研讨相结合，每月安排固定的时间学习，并集中组织学习研讨，不定期地召开学习研讨会。每位支委联系思想和工作实际，做好典型发言，做好学习笔记。继续坚持支部委员带头学、带头讲、带头做的“三带头”制度，完善支部委员上党课的做法，坚持每学期上好2次党课，结合本支部实际，细化学习方案，把政治理论学习落实到实处。
阅读全文>>>1、各项存款稳中有升。截止12月底，各项存款余额xx万元，较年初净增xx万元，完成年计划任务xxx万的xx%。
2、股本结构趋于合理。截止12月底，股金余额xx万元，较年初增加xx万元，占年度计划任务的xx%。
3、信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。截止12月底，各项贷款余额xx万元，较年初增投xx万元，有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。
4、不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐步增强，信贷风险得到有效防范。截止12月底，四级分类，不良贷款余额xx万元，占比xx%。较年初增加xx万元。五级分类，不良贷款余额xx万元，占比xx%，较年初增加xx万元，真实反映了信贷风险，增强了操作风险和道德风险防范意识。
5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入xx万元，其中利息实际收入xx万元。完成年计划任务xx万元的xx%。
1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间，利用悬挂过街横幅、与xx镇社火队联合拜年、散发传单等载体，积极宣传农村信用社;二是以网络上线，存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社xx办事处成立为契机，大力宣传农村信用社，让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中国信合”品牌在客户心中扎根。从而促进了业务，提高信用社的知名度。
2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇，狠抓资金组织工作。一是巩固代发xx高速公路征地款到期存款留存率，做好万元以上大额存款的转存动员工作，使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇，积极争取xx村xx水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务，转入青苗补偿款代发资金xx万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下，代发xx村xx电厂二期扩建征地款xxx万元;我社积极和xx村协调沟通，转入粉煤灰场土地租金款xx万元。三是抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺利进行。
3、大力清收不良贷款，逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因，我社的不良贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，占比达xx%，其中破产倒闭企业不良贷款xx万元，占不良贷款的x%，无法盘活。农户贷款中，冒名不认账、垒大户、债务不实贷款xx万元，清收盘活难度大。今年以来，不良贷款总额xxx万元，累计收回不良贷款xxx万元，其中：依法起诉收回贷款xxx万元
阅读全文>>>以下内容“农信社主任述职报告”是由编辑给您提供的，学生族和上班族都很希望可以有条不紊地写出文档，借鉴范文能够帮助我们打开思路。 一篇完美的模型范文可以使文档任务变得简单，优秀的范文有哪些地方值得我们学习呢？相信您在本文中有所收获！
农信社主任述职报告【篇1】一、虚心学习不断充实自己
随着金融业的不断发展，金融管理手段的不断更新，我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识，远不能适应目前工作的需要。要成为一名合格的管理人员，必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平。为此，一年来，我较系统地学习了《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规，认真学习了《市场营销学》、《银行新开业务》等，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政策理论水平不断提高，为干好本职工作打下了良好的基础。吴大观先进事迹学习心得
二、严于律己，努力做到率先垂范
作为一名党员、副主任，要想干好本职工作，首先的问题是加强自身修养，加强党性锻炼。一年来，我积极参加上级行、社组织开展的各项活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结，力求做到反映群众意见直言不讳，坚持正确意见直抒己见，提供决策依据真实可靠，处理辣手问题不徇情顾面，执行领导决定不折不扣。在工作中任劳任怨，勤恳务实，当好职工的表率。在生活中，诚恳待人，注重关心他人生活和工作，当好职工的参谋。
三、求真务实，恪尽职守，较好地完成了工作任务
一年以来，我无论是在大托信用社，还是在沙湖信用社，都尽最大努力做好份内的工作。我奉行的宗旨是：不图轰轰烈烈，只求扎扎实实；不为创造经验，而求卓有成效；不求尽如人意，但求无愧于心。
刚调入沙湖信用社，面对陌生的环境，我的思想压力比较大，员工们也存在着观望心理。为了不辜负区联社领导的厚望，我及时调整心态，与沙湖社新领导班子成员精诚团结、协调运作，我们首先从各项制度入手，对过去的制度办法进行分类清理，明确指导思想、考核任务、工作重点和岗位考核目的，与员工签定“四防一保”责任书和“岗位考核”责任书，落实各线分管工作目标，从“精神文明建设”和“物质文明建设”两个方面提出规范做法的标准，形成适应新形式下的内控制度框架，为信用社有法可依、处理有据、消除风险、合理经营、稳健发展创造出有利条件。其次，改革分配制度，激发经营活力。
上半年，组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞
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