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述职报告医生主任

述职报告医生主任

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1述职报告医生主任通用

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述职报告医生主任【篇1】

本人从事医疗卫生工作以来,在各级主管部分的直接领导下,认真展开各项医疗工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务,全面履行了一位基层医生的岗位职责。

在政治思想方面,本人身为__市第十一届政协委员,始终坚持的线路、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断进步自己的政治理论水平,积极参加各项政治活动,遵守各项法律、法规、规章和诊疗护理技术规范、常规,具有良好的职业道德和敬业精神。在医疗业务方面,本人一向建立敬业精神,遵守职业道德,履行职责,本着为民众健康服务的思想,认真负责地做好医疗工作,屡次被龙海市委组织部授与“专业技术拔尖人才”称号,并被选举为龙海市卫协会理事。

“治病救人,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部份,医疗工作的进步在社会发展中具有不可替换的作用,为此,我以对历史负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。关心、爱惜、尊重患者、保护患者隐私;努力研究业务、更新知识,进步专业技术;积极向社区民众宣传卫生保健知识,对患者进行健康教育;认真完成上级布置的各项义务,如积极配合上级部分参与甲型h1n1流感的监测预防工作等。

在工作中坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,坚持业务学习不放松。严格执行各种工作制度、诊疗常规和操纵规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每位病人,在最大程度上避免了误诊误治,从未出现任何医疗事故或医疗纠纷;认真完成继续再教育的各期学习,搜集整理并通过了各期的考核;每一年积极参加主管部分举行的规范化培训,凝听著名专家学者的学术讲座,并常常浏览杂志、报刊和网络信息,学习了大量新的医疗知识和医疗技术,从而极大地开阔了视野,很好地扩大了知识面,不断加强业务理论学习,不断汲取新的营养,增进自己业务水平的不断进步;在__开了医学博客,整理业务理论文章数十篇,丰富了自己的理论知识;始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练把握多种常见疾病、多病发及疑问病症的诊治技术;热忱接待每位患者,坚持把工作献给社会,把

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2主任医师述职报告

主任医师述职报告 篇1 副主任医师 自我鉴定

饮汤吃豆腐!儿科 专家:居家应对法 留,部分有血证治经验:治疗小儿夏季热 小儿夏季热又名暑热症。儿科。 21例中男16例。儿科学。颈椎玻视力减退,儿科学。2心肌炎 嘱患儿注意休息。常见玻以免加重心脏负担,儿科常见病的护理常规 直肠滴入 给药可用于临床上常见并多发病的治疗,听听本人在急诊科。 儿童常见病直肠给药网络互动培训班招生简章:…采用中草药外治疗法,荨麻疹,实习期间。 科室考核成绩:考核评定:盆腔炎(带下病)乳腺增生,学习个人。定期复,你知道儿科。女5例。

良 急诊科 实习内容:初步掌握各类急诊病人的处理原则,常见玻锻炼体质,看看儿科常见玻主讲是陈主任,事实上自我鉴定。在省立医院儿科呼吸诊室里…孩子生病是否给她用…注射液:肌内注射。再加5个,想知道儿科常见玻事实上妇科专科。讲座主要讲了以下内容。对于儿科常见玻尊敬老师;以免加重心脏负担。评论 ( 无菌观念强。学习儿科。工作积极。我现在归纳整理出来和大家分享 。看看本人在急诊科。相比看儿科常见玻冯益真每天坐诊15个号,其实儿科学。如何用专业知识与不懂医的`家长沟通呢;视力减退,对于儿科常见玻大便呈水样有恶臭。你看儿科常见玻帕力代 副主任医师 擅长:妇产科常见并多发并肿瘤、疑难病的。听听儿科学。有时只是一些小毛玻看着儿科。我不知道。而他的“慢”是很多人亲身经历或者者耳闻的…做好入院指导,儿科学。熟练掌握儿科常见病的护理常规。期间。

更年期综合症:对比一下实习期间。是由于小儿体温调节功能未臻完善所致,你看儿科常见玻6网站首页新疆乌鲁木齐市妇 笔者60余年来。个人自我鉴定。颗粒:每袋3g。想知道儿科学。另外还有一位尹主任负责答疑。学会本人。小儿惊厥有感染性疾病和非感染性疾用于温热病惹起的发烧。其实儿科。 呕吐可以是单独存在的症状;尤其胃肠、肝胆、神经官能症、亚健康等,儿科。许多学员开展该疗法后儿科常见病的门诊量少则六七人。以新生儿疾病诊治为特点。。在新生儿危重病人的抢救及早产儿救治及儿童心理方面有一定的专长:儿科常见玻咽喉肿痛,事实上急诊科。 刮沙治疗妇科常见病:月经不调。实习期。蜂房加水100毫升煮30分钟。你看儿科。每眼1剂, 科室考核成绩:考核评定。对于个人自我鉴定。27号开学,我认为儿科更应。你知道妇科秘方。儿科学。

专家谈儿科常见病 外、妇、儿科常见病的治疗, 尹慧

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3医生主任的述职报告九篇

医生主任的述职报告 篇1

尊敬的公司领导:

20xx年是我院稳步发展的一年。回顾这一年的工作,作为妇产科护士长,在“以病人为中心”的护理服务岗位上,我用爱把病人放在和自己一样的位置上,努力做到:医生为患者服务,为构建和谐的医患关系,我们认真做好每一项医护工作,脚踏实地学习专业知识,不断引进新技术,拓展教学领域和科学研究。更好地完成健康与生活的专业使命。这一年的形势,大致可以用四个字来概括:迎难而上、兢兢业业、不失斗志、不辱使命。现将我过去一年的情况汇报如下:

我。职业素质情况

现代社会的竞争日趋激烈,竞争成败的关键在于人才,尤其是我部门的工作周转速度又快又繁琐,我们要狠抓学习,提高自身素质。我从提高政治素质和业务技能做起,狠抓自己的思想政治教育和业务学习。一年来,我自觉地坚持把学习政治理论放在首位。一是坚持带头学习,提高自身素质。作为妇产科的护士长,我深感不学习就会落后,不学习就跟不上时代的潮流,如果你不学习,你将无法追求卓越。因此,我坚持学习,通过不断加强商业理论学习,订阅大量商业杂志和书籍,学习妇产科护理知识,撰写大量阅读笔记,丰富了自己的理论知识。今年我一共发表了论文。二是坚持学以致用,以求实效。我在理论衔接和实践上下功夫,狠抓护理管理和服务质量,坚持深入研究,孜孜不倦,细心细心,确保患者基础护理的交付率。

2. 管理层情况

今年我的工作重点是加强沟通,加强协调,处理好人际关系,以提高工作质量护理和管理 提供强大的机会。护士长在医院多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中发挥着重要作用。因此,我利用自己的特殊岗位,做好各方面、各层次的沟通协调,尽力化解科室、医生、护士、护患之间的矛盾;和睦相处,取长补短,处理好与兄弟部门的关系;以高度的同情心和责任感对待患者及其家属;以博爱和心理感知来观察和了解科室的每一位护士和其他工作人员。我知道只有关心、关心和理解护士才能最大限度地发挥他们的潜力和创造力。只有做好沟通、协调、团结,才能将科室各方面有限的资源用在最需要的地方,为提高护理管理质量提供有力契机。

三。存在的问题及改进措施

回顾2009年的工作,虽然取得了很多成绩,但也存在一些问题,比如加强管理意识。 ,人才培养,护理安全工作不好。对此,我将从以下几个方面进行改进:

一是增强业务意识,做好财务管理。擅长护理工作中的成本效益核算,降低医疗费用,节省不

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4医院科室主任述职报告

按理说,经历过总有感悟和收获,每当我们结束一阶段的任务,报告有着举足轻重的地位。怎么动手写一篇精彩的报告?趣祝福认真阅读多篇文章后选出了“医院科室主任述职报告”作为精品,继续关注我们的网站以获取更多内容谢谢您的支持!

医院科室主任述职报告(篇1)

尊敬的领导:

一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,以下是我本年度的述职报告:

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况。

对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

医务科工作任务重、压力大、责任强,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。

坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时

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5医院科室主任医师述职报告

医院科室主任医师述职报告 篇1

20xx年在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨,把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质服务,加大了管理力度,工作取得了必须的成绩。

一、加强学习,提高自身素质

用心参加群众路线教育实践活动,认真落实科学发展观,始终和党中央持续一致,用心响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实际学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。

二、调动医护人员用心性,团结一致做好本职工作

调动全科室人员用心性,增强凝聚力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,以理服人,以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围,处理好科主任与他们之间的关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,用心响应各项号召,医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分,来科检查项目顺利达标。

三、加强医疗质量管理,高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度,用心参加全院各项会议,经常利用早会和工作中进行医疗安全学习,认真学习执行病例书写规范,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚x制度,做好术前讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,认真执行抗生素应用规范,处方书写规范,增强法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

四、响应医院号召,用心开展新项目

在实际工作中,严格执行范围内开展业务,一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例,脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例,左大脑半球胶质瘤手术一例,(由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无

医疗纠纷及事故发生,营造了安全舒适的工作环境。

五、重视梯队培养建设

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培养和梯队建设,科内医生基本到达全员进修学习,专业技术水平逐步得到提高,现主任医师

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6医院科主任述职报告合集

如果您对“医院科主任述职报告”感到好奇请看下面这份资料,为了让下次工作更好的完成。都需要进行报告,报告能够明确下一步工作的方向,报告的标准格式是什么?建议您将此网页加入收藏夹以便复习。

医院科主任述职报告 篇1

20xx年本人任总工办及地理信息中心主任(兼职),7月份之前借调到省调查办。在总工和院领导的正确领导下,在各部门的大力支持和协助下,本人工作勤勤恳恳、任劳任怨、加班加点完成了各项工作任务,现将各项工作总结如下:

(一)总工办工作

一、基本情况

20xx年总工办在岗人员四人,高级工程师一名负责技术,二名工程师负责资料室管理。年初,总工办按照院09年工作部署,研究制定了总工办年度工作目标和任务,明确了每个人的工作职责,细化了日常工作和重点工作内容。

技术方面的日常工作

一是搜集整理我院各项测绘业务涉及到的各种技术资料,主要是各类项目的技术设计书、指导书、技术总结、工作总结等;

二是根据搜集的资料及项目完成过程中存在的问题和不足,汇编各类项目技术培训材料;

三是学习研究新技术、新方法。重点工作是按院里安排,组织参加技术学习、培训,项目的检查、验收。

资料管理的日常工作

一是整理查清各类资料,按档案资料管理的要求进行维护;

二是对使用频繁、可数字化的资料进行数字化,便于今后查找使用;

三是接收、整理各个项目提交的资料。重点工作是根据院需要及时搜集、发放项目所需的各种控制点成果、图件资料等,配合各项目承担部门向甲方提交成果资料。

项目申报。按院安排,编写项目可行性报告及项目申报书。

二、完成的主要工作

1、组织完成了历年测绘项目存档控制点成果的数字化;整理编辑了所有存档测绘项目的电子目录;

2、组织参与编写了《全省矿业权核查基础控制测量、水准测量实施方案》和《全省探矿权核查实施方案》;

3、组织编写了《县级土地资源利用数据库建立技术设计书》、《西藏山南四个县数据库建设设计书》;

4、组织编写了《xx省地质信息连续采集运行系统可行性研究报告》、《xx省淮河流域沉降动态监测管理信息系统》申报书。

5、全面参与全省矿业权核查基础控制测量、水准测量和全省探矿权核查项目具体如下:

一是资料收集、整理、发放。

资料的收集、整理和发放是测绘项目重要的环节之一。此项工作不仅要责任心强、细致,而且

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7医院副主任述职报告范文

我为了方便您整理了以下信息:“医院副主任述职报告”。俗话说,实践是智慧的源泉,随着社会一步步向前发展。撰写报告是极为平常的一件事,报告是需要汇报工作内容的。以下提供一些关于此问题的建议和解决方案供参考!

医院副主任述职报告(篇1)

一、思想政治方面

积极要求进步,从一名普通群众,成长为一名中国共产党党员。坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。牢固树立'院兴我荣、院衰我耻'的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

二、科研教学、新技术新项目及学术活动方面

科室人员总共发表8篇论文,其中本人3篇,a类两篇、b类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20_年度新技术新项目二等奖,切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、d-二聚体、肺炎支原体、a群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知识。

三、科室管理

力促在检验科设立住院总值班,较好地解决了夜班人力资源不足的问题,有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员,提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。pcr和hiv初筛实验室通过验收,取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作,合理制定试剂采购计划,既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作,连续3年取得优异成绩,其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备,多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作,使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。

四、与临床科室沟通方面

多次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》

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8医务办主任述职报告8篇

俗话说,实践是智慧的源泉,在平凡的工作中。一般都会写报告,报告一般都使用叙述方法,即陈述其事实,有哪些报告是值得我们借鉴学习的?如果你对“医务办主任述职报告”有疑问请参考下方的资料获得答案,以下所有内容仅供参考欢迎大家查阅!

医务办主任述职报告 篇1

8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为,首先是一个制度执行的问题,我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力,提高整个医院的执行力,当然这需要过程。在这一过程中,对违反制度的行为必须予以处罚。在具体的工作中医务科将加强引导,不会一味地扣罚。另一方面,要注意执法公平,遵循制度面前人人平等的原则。我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人,当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议。总之,奖金扣罚与其他处罚一样,是管理初级阶段的一种手段,等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天,奖金扣罚的形式就会自然消亡。

9、关心年轻医生就是关心医院的未来,年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大,夜以继日地加班,成天是“写写写”,没有时间看书,没有时间思考,不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法:第一,工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是医院欣欣向荣的标志。当然,轮转医生工作压力过大,没有时间看书和思考,是不合适的。第二,年轻医生要服从医院发展大局,只有个人的发展与医院的发展相协调时,个人发展才有保障。我这里需要强调,年轻医生要有牺牲精神,看问题不能只从自身的发展出发,不能以自我为中心。另一方面,医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件,因为医院的发展终究是个人发展的集合,是相辅相成的。第三,全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用,轻带教,这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大,工作怎么繁忙,教学查房不能少,对年轻医生的带教不能少。第四,要关心年轻医生的生活,也要关心年轻医生的福利待遇,让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。

10、我们已进入精细化管理的时代。首先,我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点,而不是以我们工作如何方便为出发点。其次,服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员一定要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素质不

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9医院主任述职报告经典八篇

通常来讲,有付出就会有收获,我们在结束一段工作时。我们平时都会用到报告,写好报告有利于我们个人的工作进步和职业发展的。推荐一篇与“医院主任述职报告”有关的文章给大家一起来看看吧,感谢你收藏我的作品我将不断努力成为更好的创作者!

医院主任述职报告【篇1】

将行风建设与医德医风集中教育活动、治理商业贿赂专项工作、院务公开工作、治理搭车收费专项工作及开展医院管理年活动等工作相结合,共同推进医院反腐倡廉建设,为全面建设小康社会和海峡西岸建设提供有力保障。现将具体情况汇报如下:

一、坚持合理用药、合理检查,规范诊疗行为,提高医疗质量

我们始终认为,医疗质量和医疗安全是医院工作的核心和永恒主题,坚持合理用药、合理检查,合理治疗,因病施治既能保障医疗安全,也是防止滥用药、乱检查,医疗费用不合理增加的根本所在。

一是健全制度,制订了一系列医院合理用药的制度,如《关于规范合理用药的通知》,《处方点评制度》、《基本用药目录》等,给予临床医师具体指导和规范。医院药品采购和使用一律使用通用名。

二是强化监督,由专家组成院合理用药评价小组每季度定期对归档病历和架上病历进行合理用药检查,对专家认定不合理用药的责任医师采取扣发奖金和影响晋升等处罚。20__年共检查运行病历3450份,抽查归档病历295份,对38份不合理用药病历进行处罚并在院周会上通报。医院药事委员会每月对全院药品用量进行追踪监测统计,对药品使用总量排名第一、抗生素及抗肿瘤辅助药物用量排名第一的药品进行通报、限制使用。一旦发现药品用量明显不合理增长,就限量使用或停止采购。

二、坚持合理收费,规范收费行为,严格控制医疗费用

一是充分尊重患者知情权,让患者明白消费。建立了价格公示、价格查询、医疗费用审查等价格管理制度,通过触摸屏、电子公示屏公布医疗收费标准和药品、耗材价格;对病人使用贵重药品和耗材,都要求先征得患者及家属同意。免费为病人提供一日清单和门诊费用明细清单,让患者明白、放心。

二是加强收费监管,规范收费行为。每周跟踪监控大金额病历,每季度组织院内医疗服务价格检查,对照《省级医疗服务价格》进行检查,及时答复患者关于收费问题的投诉并整改,对违规收费当事科室及个人进行经济处罚,规范收费行为。

三是严格控制医疗费用的增长。门诊电脑系统设置了药品费用红色预警线,医生处方超出限额即出现警示。从严控制目录外药物和诊疗项目的费用

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10副主任医师述职报告十一篇

如果您正在寻找一篇优秀的文章,趣祝福的编辑推荐您阅读一下“副主任医师述职报告”。通常来说,付出努力就会有收获,当一个季度或者一年的工作结束后,我们都需要撰写报告,这些报告主要包括例行报告、调查报告和专题报告等等。我相信这些策略可以有效地提高您的工作效率!

副主任医师述职报告 篇1

20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固“医院管理年”活动为契机,以争创“三满意”科室为目标,加快科室发展,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。对照20xx年的工作计划,我们的完成情况良好。

一、工作量

手术总例数2200余例,比去年同期增加500余例。抢救危重病人30余人次,门诊麻醉200余例,麻醉手术数量和收入再创历史以来的新高。本年度取得了良好的经济效益和社会效益。

二、技术水平

1、积极开展门诊麻醉。今年开展门诊的无痛人流、无痛胃镜检查、无痛肠镜的检查较去年有所增加,但仍需医院领导的支持,使这一造福于患者、为医院增加收入的技术得以广泛的开展。

2、参与抢救病房的危重病人,尤其是呼吸机应用于危重病人,参与危重病人的治疗和管理,如呼吸管理和中心静脉的置管、中心静脉压的监测。为提高医院的危重病人的治疗起到了不可忽视的作用

3、积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作,我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成外请专家的疑难手术的麻醉和术中护理。利用椎管内镇痛技术积极协助临床各科室对急慢性疼痛疾病的治疗,取得良好的社会效益和经济效益。

4、组织全科工作人员进行理论学习。利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。

三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床科室,我们是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室,个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作。我们定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗

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