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月度工作总结报告

月度工作总结报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。月度工作总结报告专题给大家汇集了大量关于月度工作总结报告、月度工作总结报告精选等,希望丰富的月度工作总结报告内容能够对大家有所帮助!

1月度工作总结报告

文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的。高水平的范文,可以帮我们快速上手写作,我们听了一场关于“月度工作总结报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

月度工作总结报告 篇1

1、转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

2、做过一件事,总会有经验和教训。

3、这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

4、装配主管(主任)月工作总结如下:

5、可以着重写一下自己与同事一起进步一起学习的事情,分享每个月大家一起快乐的职场生活。

6、经验和教训:做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

7、总结的基本格式1、标题2、正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

8、需要重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。

9、一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

10、(五)回顾这个月的自己的工作情况,扪心自问,在诸多方面还存在有不足。

11、存在不足

12、(一)积极搞好内部的协调工作,进一步理顺关系;

13、古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。

14、个人月工作总结

15、(四)加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发;

16、(四)在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

17、你好总结必须有情况的概

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2月度总结报告

通过不断的思考,编辑为您创作了这篇精选的“月度总结报告”。高效的工作流程对于推动工作高效进行至关重要,因此我们需要开始写这个月的岗位工作总结。总结和反思可以准确评估工作进展和成就的质量和效果,写岗位月度工作总结时需要注意哪些方面呢?相信在这篇文章中,您会有很多新的收获!

月度总结报告(篇1)

2021个人的月度工作总结报告为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

2021个人的月度工作总结报告1

四月份眨眼就过了,这一个月里的生意不温不火,算不上很好,但也不是很差。这段时间里看房的人基本处于正常线水平吧,成交量也是一般般。这个月里总共卖出了三套房子,其中有一套是直接全款付款的,剩下的二套则是分期付款。我这个月的绩效还算能够,比之上个月其实还高了一些。可是我个人觉得还是需要加强的,不仅仅是在销售成交量上,在我的销售技巧、工作方面还有待提升。

我在这个月初,跟着部门里的一些老一辈员工们学习经验,这也是我入职以来一向做的事,我做房地产销售的时间仅有几个月的时间,还算的上是一个新人,所以很多方面我还要加强。和前辈们学习一些工作上应当注意的地方,学习一些销售方面的技巧,练就一副好口才。前辈们的经验对我这样的小菜鸟来说,是十分珍贵的。整个销售部门里的成员都算的上是我的半个“师父”了。

这个月里,销售出的三套房子里,那一套全款的房子是我一个人独自经手的,从选购到付款,全程也就一个多小时。我销售的这块楼盘是房地产旗下的欧式小区项目,楼盘里的房子基本上是以别墅为主,售价也在五百万往上。这一栋别墅建在我们整个小区最大的湖的边上,出门走几步就到了,并且我们在湖中也是养殖了鱼苗的。等鱼苗长大一些,就能够支持客户来钓鱼了。对于鱼塘里的维护和鱼苗的养殖都是物业公司专门派人来的。而离这座湖最近的这一栋别墅,能够算的上是我们这片楼盘里最贵的那一栋了。这位客户在购房的时候,几乎是一眼就看中了这一栋别墅,他在询问了我一番后,然后就没说话了。我当时以为只是问问,毕竟这一栋房子虽然环境很好,可是价格相比其他的确实是有些贵。之前也有很多人来询问我这栋房子,可是都被价格劝退了。这位客户在说要全款购买的时候把我吓了一跳,可是我很快就坚持了镇定。作为销售人员,这是应有的素质。给这位客户熟练的办理各种业务,最终把钥匙交给他的时候,我都忍不住松了一口气。

不得不说,销售这一行真的是很锻炼人,需要应对好各

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3年度工作总结报告

以下为小编特别推荐的“年度工作总结报告”,绝对不能错过!掌握文档处理技巧能够大大提升工作的准确度和效率。范文是我们写作的楷模,学习如何组织思路能够帮助我们提高写作的水平。让我们牢记初心,不断追求进步!

年度工作总结报告 篇1

编制年度工作总结报告

一、

过去的一年,我们共同努力,不断发展壮大,取得了卓越的成绩。为了及时总结过去一年的工作,加深对工作成果的认识,进一步完善工作机制,我们特编制了本年度工作总结报告。本报告内容详实,旨在回顾过去一年的工作,并为未来工作提供参考和借鉴。

二、工作概述

经过全体员工的共同努力,本年度我们取得了令人瞩目的成绩。在公司业务拓展方面,我们成功开拓了新市场,实现了销售额的翻倍增长;在产品研发方面,推出了一系列具有创新性和竞争力的新产品;在团队协作方面,通过加强沟通和合作,有效提高了整体工作效率。本年度的工作成果非常丰硕,具有里程碑的意义。

三、具体工作总结

1. 销售业绩增长

本年度,我们以销售目标为导向,采取了多种营销策略,成功开拓了新市场,实现了销售额翻倍的增长。我们建立了更紧密的客户合作关系,通过提供优质的产品和服务,赢得了广大客户的信任和支持。同时,也加强了客户满意度的调查,及时掌握客户需求,并进行改进,以提升我们的销售业绩。

2. 产品研发创新

在本年度,我们注重产品研发的创新,推出了一系列备受市场欢迎的新产品。通过分析市场需求和竞争对手情况,我们进行了精准的产品定位,并加大了研发投入。我们优化了产品设计,提升了品质,增加了产品的附加值,满足了市场上不同消费群体的需求。新产品的上线不仅为公司带来了新的利润增长点,也提升了公司的品牌形象和竞争力。

3. 团队协作与沟通

在过去一年,我们重视团队协作和沟通的重要性,不仅加强了内部团队的合作,还与外部团队进行了深入的合作。我们定期组织团队活动,加强了员工之间的交流与认同,形成了团队凝聚力。同时,我们还推行了信息共享机制,加强部门之间和上下级之间的沟通,提高了工作效率和工作质量。

四、存在的问题及改进建议

在本年度的工作中,我们也存在一些问题和不足之处。对于某些细节问题的把控需要进一步加强,以提高产品和服务的质量;在团队协作中,需要加强跨部门沟通,促进信息共享,以解决部门之间的协调问题;在市场竞争环境愈加激烈的情况下,我们需要时刻关注竞争对手的动向,不断

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4月度工作总结

月度工作总结(篇1)

物流公司月度工作总结

近年来,随着全球贸易的快速发展,物流行业也日益成为经济的重要支柱之一。作为一家知名的物流公司,我们始终致力于提供卓越的物流服务,以满足客户的需求并保持竞争优势。在过去一个月里,我们的物流团队付出了非常努力的工作,为公司带来了许多积极的成果和收益。

首先,本月我们在物流管理方面取得了显著的突破。我们引入了先进的物流信息系统,优化了整个物流流程。这个系统实现了对货物的全程跟踪,提高了货物运输的透明度和准确性。在采购、仓储和运输等方面,我们也实施了一系列的改进措施,以提高库存管理和运输效率。这些努力为客户提供了更快捷、安全和高效的物流服务。

其次,我们在人员培训和团队建设方面也取得了一些重要的成果。我们认识到员工的专业知识和技能对于提供优质物流服务至关重要,因此我们加大了培训力度。通过组织内外部培训课程,我们提高了员工的职业素养和专业技能。同时,我们还注重培养团队合作精神和领导能力。通过定期举办团队建设活动和组织内部交流,我们加强了团队的凝聚力和协作能力,为实现公司的目标助力不小。

此外,我们还在客户关系管理方面做了大量的工作。我们始终将客户的需求放在首位,努力实现客户满意度的提升。我们积极倾听客户的意见和建议,及时回应客户的需求。通过建立客户信息库和加强沟通,我们更好地了解了客户的需求和偏好,从而提供更加个性化和满意的服务。这种关注客户的态度也赢得了客户的支持和认可,为公司的业绩提供了可靠的保障。

最后,我们还在社会责任方面做出了积极的贡献。我们一直将环境保护作为重要任务,努力降低物流业对环境的影响。我们致力于推广可持续发展的理念,提倡绿色运输和减少碳排放。通过加强与合作伙伴的合作,我们实施了一系列节能减排措施,提高了资源利用效率。我们也积极参与社区活动,关注弱势群体和社会公益事业,为社会的可持续发展做出了自己的贡献。

总的来说,本月我们取得了许多值得骄傲的成绩,但我们也清楚自己面临的挑战。在未来的工作中,我们将进一步完善物流管理和服务品质,不断提高客户满意度。我们将继续投资于人员培训和技术创新,为员工提供更好的发展机会。同时,我们也将加强与合作伙伴的合作,不断提高物流服务的质量和效率。我们坚信,在团队的共同努力下,我们一定能够为客户和社会创造更大的价值!

月度工作总结(篇2)

物业月度实习工作总结

一、引

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5月工作总结报告14篇

我该如何写出一份与众不同的岗位月工作总结呢?我必须以领导的要求为前提,对本月的岗位工作内容进行分析和总结。通过总结工作经验,我们能够更快地适应不同职业环境的要求,并探索“月工作总结报告”背后的文化内涵和故事。请继续阅读,希望我的文章和分享能够为您提供一些步入正确轨道的方法和技巧!

月工作总结报告【篇1】

年度各项工作总结报告

一、引言

回首过去的一年,经过全体员工的努力和团队的协作,我们的公司取得了令人骄傲的成绩。本报告旨在对过去一年的各项工作进行总结与分析,同时也为我们今后的发展提供指导。通过此次总结报告,我们希望能够进一步改进现有的工作流程,优化资源配置,为公司的可持续发展打下坚实的基础。

二、工作内容及成果

1. 项目管理:我们共完成了x个项目,其中有y个是超出预期完成的。通过有效的项目管理,我们实现了项目进度的把控和质量的保证,为公司的发展做出了重要贡献。

2. 销售业绩:在过去一年中,我们的销售额达到了x万元,同比增长了y%。这一成绩得益于我们不断拓展市场、提升产品质量以及优化销售团队的工作效率。

3. 客户满意度:通过持续改进客户服务流程,我们有效提升了客户满意度。调研结果显示,x%的客户对我们的产品和服务表示满意或者非常满意。

4. 内部沟通与协作:通过推行新的沟通工具和流程,我们有效提升了团队协作效率,减少了沟通误差和信息滞后的情况。

5. 员工培训与发展:我们注重员工的培训和发展,通过定期组织培训活动和提供职业发展机会,有效提升了员工的综合素质和工作能力。

三、问题与挑战

1. 人员流失率提高:在过去一年中,我们面临了人员流失率提高的问题。原因分析可能包括不合理的薪酬待遇、缺乏职业发展机会和公司文化等方面。为了解决这一问题,我们需要进一步完善员工激励机制,提供更广阔的发展空间和培训机会,加强内部沟通和公司文化建设。

2. 市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,我们需要不断提升产品质量和服务水平,深入了解客户需求,并及时进行产品创新与改进,以保持竞争优势。

3. 内部流程优化:我们在一些工作流程和环节上仍存在一定的问题,例如信息传递滞后、流程繁琐等。为了提高工作效率和员工满意度,我们需要进一步优化内部流程,简化和自动化相关操作。

四、发展方向和建议

1. 加强产品创新:我们需要密切关注市场动态和客户需求变化,加大对产品研

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6部门年度工作总结报告

部门年度工作总结报告 篇1

时间如梭,20xx年转眼已经过了一半,在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度,加强物资计划管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。

一、上半年的工作

1、规范了采购流程,严格控制采购程序。采购部在公司领导的指导下,在各部门同事的监督下,积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原则。廉洁奉公,保持良好的工作作风。

3、制定采购预算合理分配采购资金。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划,以便于提高项目资金的使用效率,优化项目管理中的资源调配,从而更好的控制采购成本。

4、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资执并索要资执证明。在供应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。

何时到货、何时到票,做到心中有数。

财务及供应商对帐。

7、加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原材料价格的动向。

技术需要的前提下控制成本。

二、工作业绩

1、上半年完成采购合同86份,采购物资的总金额约为370万元。

2、工作任务完成率100%。

3、采购物资质量安全事故为零。

4、资金合理利用率100%。

5、采购物资质量合格利用率99%。

6、为公司节约成本在8%以上。

三、工作中的不足

1、工作经验不足。

2、工作细致度不够。

3、与各部门的沟通不够。

四、下一步的工作目标

1、细化采购管理流程。企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、加强采购知识的学习,努力提高自身的业务知识。质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。

技术部门请教,更好更准确的掌握生产和技术等部门所需物资的性能,更好的服务于生产、技术。

总结上半年得失,指导下半年的工作思路。在以后的工作中,我们要虚心向其它部

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7工作年度总结报告推荐

工作年度总结报告【篇1】

20xx年这一年的工作已经结束,炼钢厂在上级的正确领导下,在公司处室和兄弟单位的大力支持下,全厂同志发扬优良传统,团结奋进、开拓进取,圆满完成了今年的各项工作,下面我就炼钢厂今年的工作情况总结汇报如下:

一、生产情况

今年,炼钢完成产量**吨,比去年同期提高**吨,比计划指标低**吨,钢坯合格率**%,比去年同期提高**%,比计划提高**%;完成成本**元,比计划节省**元;白灰完成产量**吨,比计划提高**吨,合格率完成**%,比计划提高**%,完成白灰成本**元,比计划节省**元,今年生产基本平稳,受客观因素影响,钢坯产量稍低于计划指标,质量控制良好,其中*月份合格率达到100%;成本控制基本正常,个别月份稍有起伏。

二、安全环保

*月份,白灰车间出现轻伤一起,炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故,全厂杜绝了重伤以上事故,轻伤事故率低于*‰,未发生环保事故。

今年以来,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全工作放在各项工作的首位,积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动,层层落实责任,全方位开展隐患排查与整改,安全基础管理得到逐步完善,各工段、班组坚持进行经常性安全教育,使员工的安全意识和安全技能有了新的提高,同时,加大了违章违纪和安全事故的考核力度,狠抓制度的贯彻落实,对防止和减少安全事故起到了积极作用。

在抓好安全工作的同时,我们积极落实公司指令,全力做好环保工作,加强了除尘系统的运行管理,狠抓关键岗位的严细操作,控制厂区二次扬尘,厂区卫生状况保持良好,作业岗位保持整齐有序,保证了环保指标的完成。

三、节能降耗

节能降耗工作关系到企业的生存与发展,为此,我们一直保持着清醒的头脑,在生产组织和日常管理中,我们没有盲目追求产量,始终将节能降耗作为一项重点工作,常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本,我们加强了设备的维护保养,开展修旧利废,减少备件消耗;加强严细操作,减少生产损耗,我们从点滴入手,节约一度电,节约一滴油,节约一根焊条,全力做好节能降耗工作,努力实现降本增效目标。

四、问题与不足

生产方面:由于设备老化,给生产带来很大困难,设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。

安全方面:今年上半年虽然取得了一些进步,但我们面临的安全形势依然严峻,白灰车间出的一起轻伤,说明我们的安全管理还存在不少漏洞,部分

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8销售年度工作总结报告

销售年度工作总结报告【篇1】

1.20__年预约客户__个,下半年的客户急剧减少,这也直接影响到了业绩。

2.死单原因:就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。

3.预约客户死单率

4.跟有意向的客户进行不定时的跟踪,以免定其它公司。

20__年度工作计划

1.每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的考核,在去年同期基础上得到增长。

2.小区活动及团购

由于部门小区营销的手段还不是太成熟,这些需要在20__年必须进行完善,具体有:

①小区活动

a.对于一些没有交房的重点小区调研之后进行后期跟踪。

b.跟物业负责人谈合作事宜。

c.在条件允许的情况下开展小区活动并列出营销方案。

②小区团购

a.找准团购目标小区,对于一些来过公司未定公司的客户贯彻团购思想,根据客户的认可度进行下一步操作。

b.利用手头资源约有意向客户;建立专用qq群,先让一些响应的加进来,然后让其带懂另一部分。

c.人数达到之后,约业主到家居馆进行团购活动。

③提高自身业务水平和对专业知识的了解。

5.对于手头的信息资源进行电子化,根据分类列出表格。

以上是我对20__年度工作的总结。面对下一年即将来临的机遇与挑战,我会更加努力的投入到工作中,更好的负起自身的职责,勇于实践,使自己的业务水平专业知识得到全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。用发展、用效益往返报公司,实现自身的人生价值。

销售年度工作总结报告【篇2】

销售部整体工作表现简言之就是:心态欠缺端正、工作有待积极、方法需要钻研!

1、心态欠缺端正:今年经过培训后的销售员仍然出现流动和被淘汰,主要还是心态不够端正,销售团队内对于公司和新项目的情况传播负面思想的人员占据多数影响了原本心态积极的人员,再次此基础上对自己的自信也有所下降,这也是第一批销售培训不够理想的主要因素。归根结底对公司和项目的自信心和认知不够,目标不够长远。

2、工作有待积极:销售团队的惰性是今年一个主要的障碍,更多的体现在纪律的遵守上,又逢各小区销售的收尾工作,在客户的跟进频率上也有所下降。一方面团队里迟到、请假以及旷工的次数增多,另一方面客户成交上出现了零业绩以及丢客户的情况,工作的积极性不高,直接影响了收尾工作的销售速度。

3、方法需要钻研:今年销售部虽然工作任务不重,但

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9季度工作总结报告集合

季度工作总结报告 篇1

各位领导、各位代表:

大家好!今天,我厂在这里隆重召开二届二次职代会,首先我代表xxx作业区全体员工,对大会的胜利召开表示衷心的祝贺!并借此机会,向与会领导和各位代表汇报前三季度的工作和第四季度工作的安排思路,同时展望2***年谈一下自己的想法,请指正。

2***年前三季度工作总结:

1.生产指标稳步攀升:前三季度,套管作业区完成套管46.5万吨,其中出口合同8.82万吨,非套管1.98万吨,为实验线打压1.15万吨,均较去年有了大幅度提高,特别是在第三季度,我们作业区克服困难,很好地完成了从3#线老线搬家到新线的调试乃至较平稳生产的过度,通过对新拧接机、pt5车丝机岗位人员进行培训、强化责任心、挖掘潜力,使职工驾驭现代化设备的能力不断提高,也让作业区更加坚定了以人为本、充分发挥职工潜能的信心,并积累了宝贵经验,8月份创造出单月生产套管5.7万吨的作业区历史新高,并圆满完成“大干三季度”的各项生产指标。

2.成本指标再创新低:我作业区依据厂各项成本指标的分解情况,考虑到生产成本的具体特点,对各项指标都分别制定完成措施和考核方案,并不断完善,以人为本,充分调动人员的积极性和创造力,全员参与,层层分解,做到了每个班组每个岗位都有指标,都有考核压力,在第三季度,我作业区认真总结了上半年成本考核的经验与不足,进一步加大考核力度,充分估计困难,提前制定对策,深挖潜力,敢于创新工作思路和方法,在实际操作中收到较好效果。今年1~9月份各项成本指标均低于考核指标,刀具节约87.3万元,油性漆节约48.6万元,丝扣油节约23.5万元,色环漆等节约19万元,可控成本累计节约178.4万元。

3.一次加工合格率稳步提高:我作业区从年初开始,一直把考核一次合格率作为主线,带动了作业区生产管理水平,也促进了操作人员的责任心培养,并激发了操作人员提高操作技能的动力,摸索和总结出了一套可操作性较强的一次合格率考核办法,激励操作人员认真分析影响一次合格率的因素,并逐步提高和完善了操作技巧,从而达到提高一次合格率的目的,也提高了生产效率,95/8〞套管的生产由原来60支/小时提高到80支/小时,7〞套管也由80支/小时提高到90支/小时的较高水平。前三季度一次合格率平均97.04,提高了一个百分点,8月份达到了97.45的历史最高,我们正向着一次合格率98的目标迈进。

2

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10五月工作总结报告9篇

根据上级领导的指示,我们需要开始准备本月的岗位工作总结。工作总结可以帮助我们指导下一个月的工作。下面,我们为您介绍的这篇文章将更深入地探讨“五月工作总结报告”,希望您能收藏本网页!

五月工作总结报告 篇1

时光如梭,转眼一个月过去,由于公司场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大,回顾以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨练,为了更好的总结上月工作中的优劣,以便在下月工作的开展中发扬优点,避免缺点并且改正缺点,特写此总结,望领导给予批示和指正

一.上月工作总结:

1.根据公司发展方向,协助集团公司升级和子公司申请,并提交

可用的资料,为公司下一步发展打好基础。

2.充分做好财务核算,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,

账目清楚。财务内部做好各方面的核算和监督。

3.工作中审核一切开支凭证,月末组织好账目的核对,按照规定

编制凭证、报表,并及时整理、装订和保存。

4.监督资金往来,工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作。在这一月中虽然总共收到应收款xxxx万,与预想的结果存在很大的差异,资金匹配有很大的出入,导致资金紧张,但是通过财务部把关保证了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。

二.下月工作计划

1.学习会计知识,提高工作能力

总公司现在有5家账目需要独立核算的公司,必须学习会计知识、税务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强学习意识作为一切工作的基础;态度严谨、细致、扎实、脚踏实地的做好财会工作。

2.会计核算

财务部的.主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部人员要遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴等等,会计人员要勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保障会计处理的及时、准确。

3.账款回收

资金是公司的命脉,可以说现在应收款回收是公司最重要也是最艰难的问题。在接下来的工作中,公司组织的收款小组,财务部应及时准确的提供信息,参与催款,避免出现烂账。

4.开支审核

费用报销审核,根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

综上所述,在今后的工作中,我将不

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