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资金管理工作总结
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资金管理工作总结格式 篇1半年来我能始终如一的严格要求自己，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。
在我的努力下，我个人没有发生一次责任事故，完成了各项工作任务，其中储蓄存款日均200余万元，信用卡30余张，一次性通过分行业务技能和知识的考试，并在分行技能大赛中取得第三名，为新人中唯一获奖员工。
在这里我总结一下我在这半年中的工作情况。
一、加强学习，提高自身素质。
半年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能，作为一名综合柜员，我认为不但要善于学习，还要勤于思考，思考的内容很多，包括如何提高服务质量，如何注意防范风险，同时，今年有很多新业务和系统上线，我都能够很好的掌握和应用。
二、勤奋务实，为我行事业发展尽责尽职。
半年来，我一直从事综合柜员岗，在这个岗位上我能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业发展贡献自己的力量。做为综合柜员，我的一言一行，都代表我行的形象。
所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度，能积极协同营业室经理搞好营业室内部工作，从没受到过一次顾客的投诉。在做好自己工作的同时，如果遇到问题，我会十分虚心的向老同志请教。
对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。
三、苦练内功，通过自身努力为行里争光添彩。
半年来，我不断学习各种业务知识，苦练技能，在分行的柜员定级考试中一次性通过，这使我个人的自信心有了很大提高，同时也为自己制定出更高的标准，那就是参加分行技能大赛。
做为综合柜员在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养，强烈的事业心，作风正派，自律严格，洁身自爱。
二、心理方面。
综合柜员心理要成熟、健康，能理智地对待挫折和失败。
还要有积极主动性和开拓进取精神，同时，还要有较强的交际沟通能力，在处理棘手问题上要灵活变通，在业务操作上要谨慎负责。
总结：综合柜员要有系统、扎实的业务知识，既要掌握主要业务知识，又要熟悉较
阅读全文>>>时间飞逝，不知不觉20xx已经过半，上半年人力资源管理工作在进一步做好相关基础性工作的前提下，对人员定岗定编、人力资源综合系统信息及相关制度进行了修订、更新和完善，同时，做好员工劳动关系管理、加大人员招聘的宣传力度，及时掌握新员工的思想动态，了解离职人员的离职原因，最大限度保证员工队伍的稳定，为公司正常生产提供充足的人力资源保障，下面就将上半年的工作总结如下：
一、公司编制及人力资源配置状况
年初，对公司的定员定岗定编情况进行梳理，并对人员配置不合理的岗位重新规划，同时人事部配合各部门制订出公司xx年的定员定岗定编方案并上报领导进行审核批准。
1、定岗定编：截止至xx年6月核定的编制人数为59人。
2、人员流失情况：截止6月底，公司共流失人员：9人，其中：流失正式员工：7人，试用期间流失2人；人员流失比例占总人数的15.2%，流失在正常范围之内。
二、人力资源管理工作
1、招聘工作
年初根据公司岗位定编和实际在岗人员状况，在对缺编人员进行招聘补充的同时加大招聘储备的力度，印发了大量的招聘宣传资料对储备人员进行招聘，上半年参加了市劳动局、市人才招聘会及职业技术学校的招聘共10余场，印发招聘宣传资料300多份，通过努力上半年共招聘各类人员11人。
2、新员工管理工作
对符合应聘条件的应聘人员将资料整理填报领导签字后上报总经理申请试用，批准试用的员工经过入司培训后，根据所学专业及本人的实际情况分配到各部门进行试用，同时要求各部门确定并制定部门培训计划以便对员工试用情况进行考核，试用人员入司之日起符合公司录用条件确认函公司将与其签订劳动合同，缴纳社会保险。
针对新员工的管理，通过到各部门、电话以及和其周围员工的沟通进行了解他们的思想动态，及时协助解决试用人员提出的工作、生活上的问题，使每位新员工都能感受到了公司领导对他们的关心和关注，增加他们对公司的凝聚力、归属感。
3、人事异动的管理工作
对于公司内部人员的异动，及时开具调动通知单，安排人员按规定的时间到岗，截止6月底，共对3人根据岗位的需要进行了调配并办理相关手续。
三、员工劳动关系管理
1、为了保证给公司的正常生产提供一个和谐、顺畅的人力资源环境，公司在员工招聘和录用过程中严格执行国家的相关法律法规及公司的各项规章制度，并与新招聘的员工及时签订劳动用工合同，加强对新员工上岗前相关制度的
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人力资源管理工作总结(篇1)20xx年，是富海建安站在新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年，作为我自己而言，这也是在新的工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、周围同事的帮助下，积极工作，努力学习，认真完成了上级和公司领导交办的工作任务，力求尽善尽美，但工作中仍需继续精进业务，弥补不足。
一、薪资评定及日常薪资管理工作
自年初公司整合以来，建安公司四个科室以及三个项目部均面临着岗位工资的重新评定。建安公司本着集团公司薪资保密制度的原则，以尊重专业技术人员为侧重点，经过多次修正后，完成了现有的20个岗位的工资评定工作。岗位工资制度确定以后，工资管理也就成了一项比较简单的日常管理工作，尽管如此，我仍然小心认真的做好每月的劳资统计工作、考核统计工作，并且在以往准确、及时发放工资的基础上，以给每位员工发放工资条的形式，让每位员工及时了解自己的工资变动情况（主要是绩效罚款、加班、请假产生的工资变动），同时，工资条发放到个人手中，也是对我工作本身的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。
二、劳动合同签订及备案工作
截止20xx年底，原地产事业部员工大部分劳动合同期限已满，因此，劳动合同的续签工作迫在眉睫。建安公司员工共24人，其中除去高层领导2人不需要签订劳动合同之外，22人中有5人劳动合同未到期，17人续签20xx年1月1日至20xx年12月31的劳动合同，截止5月中旬，劳动合同的签订及资料整理工作全部完成，现等待集团公司统一前往劳动局备案。
截止11月份，新入职员工6人，其中5人完成按照劳动局要求将劳动备案工作完成，其中1人因原单位劳动合同未能解除，故无法办理劳动备案。
三、人员招聘工作
鉴于公司对技术人员、管理人员的大量需求，自年初就配合领导通过公司网站、报纸等渠道积极吸收所需人才，目前，已有项目经理1人、造价员1人、财务人员1人、技术员5人顺利通过公司试用，步入各自工作岗位开展工作。在此基础上，也积极配合集团领导联系高校，为20xx年的人才需求做好准备。
四、培训工作
首先按照年初制定的培训计划，组织了本部门及其他各部
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资产管理人工作总结 篇1资产管理报告工作总结
作为一名资产管理专业人士，我在过去的一年中参与了多个资产管理项目，并负责撰写了一份综合性的资产管理报告。通过对这一年的工作经验进行总结与反思，我发现了许多重要的收获和经验教训。在下面的文章中，我将详细介绍我的工作总结。
我的资产管理报告主要涉及了对不同组织的资产进行综合管理的工作。这包括了对资产的评估、规划和定价等方面的内容。通过收集和分析大量的数据和信息，我能够为客户提供准确的资产估值报告，帮助他们做出更明智的资产管理决策。在这个过程中，我积累了丰富的研究和分析经验，并深入了解了资产管理的原理和方法。
我在编写资产管理报告的过程中，注重提供详细、具体且生动的信息。通过使用图表、图形和案例研究等工具，我能够将复杂的数据和概念转化为简洁易懂的内容，让读者更好地理解和使用报告中的信息。我意识到，良好的沟通和表达能力对于一个资产管理专业人士来说是非常重要的，因为他们必须与各种各样的团队成员和利益相关者进行有效的沟通。
在进行资产管理报告的工作中，我还学会了如何与不同背景和经验的人合作。在团队合作的过程中，我尊重每个人的意见和贡献，并愿意听取和学习他们的观点。通过充分利用每个人的优势和专长，我们能够共同完成一项成功的资产管理报告，为客户提供有价值的建议和解决方案。
我也遇到了一些挑战和困难。在某些项目中，我需要处理大量复杂的数据和信息，而且在有限的时间内完成报告的撰写工作。这要求我具备良好的时间管理和组织能力，以便有效地处理这些任务。另外，我也发现了一些数据不完整或不准确的问题，这使得整个工作变得更加复杂和艰巨。通过与专业团队和相关专家进行密切合作，我们成功地克服了这些困难，并提供了高质量和可靠的报告结果。
在未来，我将继续提高自己的专业能力，以更好地应对资产管理项目中的各种挑战。我计划进一步深入研究资产管理的最新理论和方法，掌握更多的工具和技能。同时，我还将努力提升自己的沟通和表达能力，以便更好地与客户和团队成员合作。我相信，通过不断的学习和实践，我能够
阅读全文>>>为了总结一个阶段的工作或学习,一般都会接触到写报告，在报告中应该体现报告对象所真正关心的问题。报告的标准格式是什么？趣祝福小编耐心挑选了一篇题为“资金管理报告”的文章希望大家喜欢，如果您想要获取更深的了解请关注我们的官网！
资金管理报告 篇120xx年以来，区卫生计生委紧紧围绕区政府年初确定的卫生计生工作目标任务，结合委重点工作，不断巩固和完善基层医改，保障和改善民生，提升计划生育整体水平，各项工作均取得明显成效。
（一）进一步巩固和完善新型农村合作医疗制度，参合率不低于98%。
20xx年全区共参合70026人，参合率达111.8%（农村人口62648人），超额完成市政府下达的目标任务13.8个百分点，共筹集新农合基金997.9万元，及时足额上缴至市财政社保基金专户。
（二）进一步深化医药卫生体制综合改革；卫生事业发展完成市下达目标任务。
认真贯彻落实省市医改会议精神，结合实际完善一系列考核约束机制，落实基层医疗机构取消收支两条线、药品零差率补助、村医补助等各项任务，加大绩效考核力度，基层医疗机构及职工的主动性、积极性及服务能力有效提升。1―9月份共落实财政补助799.9万元（包括人员工资、医疗保险、住房公积金等）；拨付基本公卫经费 1025.6万元；落实药品零差率销售补助18.9万元；全面完成了20xx年度退出老村医认定工作，全区共有110名到龄退出村医享受退出老村医生活补助，按照省医改文件精神，自9月份起移交人社局代发每月生活补助。
（三）加强卫生综合执法，严厉打击各类违法违规行为，规范医疗服务市场秩序。
严厉打击卫生计生违法行为，实行多部门联合执法制；狠抓出生人口性别比治理，加大打击“两非”力度。今年以来，检查辖区医疗机构200余户次，取缔非法行医诊所16家，没收药品40余箱，各种诊疗设施19余件，打击“两非”立案14件，结案11件，罚款25200元，没收非法所得1200元。
（四）巩固基本医保覆盖面，加强基层医疗机构监管，提高基本医疗保障和服务水平。
严格医疗机构设置审批，印发了《关于医疗机构设置的行政许可实行告知承诺制的通知》；规范依法执业行为，实行医疗机构不良行为积分管理制；开展民营医疗机构提升年活动，加大对医疗机构监督检查力度；1―9月份，对21家设置不规范的医疗机构下发整改意见书。
（五）加强医疗质量管理，建立健全医疗纠纷处理机制，妥善解决
阅读全文>>>根据《财政部关于进一步加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知》（凤资［**］08号）和**县关于层转《财政部关于进一步加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知》的通知（凤国资办［**］9号）文件精神，结合本单位国有资产管理情况，开展了国资管理工作经验总结、问题查摆及制定**年国有资产管理计划，现将情况小结如下：
一、领导重视、机制健全
一是局领导高度重视国有资产管理，按照上级要求，根据人员调整情况，及时修订了局国有资产管理工作领导小组成员，明确了国资专管员，负责局国资具体业务。二是结合实际，修订完善了国有资产管理制度，对国有资产内容形式、资产管理职责、资金使用、产权登记、资产处置、责任追究等各项内容都有了明确规定，做到责任落实到位。三是提高认识，强化国资专管员的业务知识培训，增强对国有资产管理工作的认识，提高防患国有资产流失的意识和能力。四是加强国有资产信息系统建设，做到硬件上台阶、软件规范、人员到位、数据准确。五是召开国有资产管理工作调度会，总结经验，对工作中出现的问题及时研究解决。
二、加强管理、扎实工作
一是做好国有资产集中管理，做到资产登记、统计及时，资产使用人变动后及时在国资管理系统中进行变更，使国有资产使用到人，资产明确。二是全面清查资产，数据详实，做到单位资产清查工作底数清、情况明、资料全。三是按要求及时核销国有资产，如需增加资产能严格按照程序报送资产购置备案申请表、**县政府采购表，做到先批后买，不批不买。四是规范国有资产资料、台账，能按照国资委要求每半年进行一次固定资产清查盘点，能按要求及时报送国有资产各类报表，能准时参加国资办召开的会议及业务培训，能及时完成国资办布置的各项工作任务。
近年来，在局领导的正确领导、县国资委的精心指导下，县地震局国有资产管理工作水平得到了全面提高，促进了此项工作的顺利开展，多次受到了国资委的表彰。但我们也意识到与上级的要求还存在一定的差距，在今后的工作中，我局将不断地找差补缺积极加以克服解决，不断提升国有资产工作管理水平。
三、国有资产年报及月报填报工作
每年按照国资部门要求，及时、完整、准确上报资产年报及月报，数据达到帐实相符。
四、按时开展资产清查盘点
为摸清家底，每年单位组织开展两资清查盘点，使单位资产明晰，每年
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物资管理工作总结 篇1自20xx年项目部成立至今，克服了站前单位施工缓慢、施工图滞后，甲供物资手续繁琐、物资到货不及时等一切不利因素，项目部全体员工主动出击，加班加点，消除困难，确保工期节点目标实现。目前，成贵铁路四川段和云贵段已分别于20xx年5月16日和20xx年12月16日正式开通运营。现将一年来的物资设备管理工作开展情况汇报如下：
一、20xx年度物资设备管理工作情况
1、成贵铁路的物资招标采购情况
成贵铁路自购物资共计81个包件，20xx年已完成招标采购10.82亿元。甲供物资共计50个包件，20xx年已由建设单位主持完成招标采购13.2亿元。20xx年11月份我项目部迎接了股份公司对局集团董事长离任审计，经审计物资从招标采购、合同签订、合同执行、资金支付、废旧物资处理等资料审计，未发现违规违纪现象。
2、物资供应情况
成贵铁路云贵段施工任务繁重，工期紧张。为实现成贵铁路云贵段四电系统集成工程节点工期目标。物资人员紧扣中心，不等不靠，秉承“兵马未动、粮先行”的战略思想，在确保物资供应保障工作中，各级物资、技术人员精心组织、科学管理、团结协作，克服设计图纸严重滞后、设计变化大等诸多困难，物资到货对内采取劳动竞赛、月度考核等提高物资人员工作积极性，对供应商采取电话电报催货、约谈供应商主管领导、驻厂催货监造、按合同条款考核、供应商信用评价考核以及付款奖惩等方式，想尽一切办法促使四电物资按要求时间到货，有效保证了现场物资供应，确保了施工生产有序开展，有效地解决了物资供应急难问题。
3、物资进场检验及质量情况
我们严格按照铁总物资116号第三章甲供物资第二十二条、第四章自购物资三十五条对物资设备进行验收，即对物资的品名、规格、型号、数量进行认真清理外，还对各供应商提供物资设备的原材料的材质证明文件、出厂合格证、出厂检验报告、第三方检测报告等质量证明文件严格审查，根据招标文件、技术规格书、设计文件、技术联络会纪要、物资采购合同等对进场物资设备进行自检、报检、第三方抽检。我们对高铁接触网不锈钢材质零部件的进货检验尤为
阅读全文>>>xx镇党委、政府今年以来，xx镇坚持以科学发展观统领全局，立足本镇实际，突出抓工业，集中抓投入，重点抓招商，全镇经济社会呈现出强劲发展势头。截止目前，全镇共签订招商引资合同20个，开工建设项目19个，合同利用外资13.8亿元，实际利用外资1.59亿元。其中，投资4000万元的元创机电、投资3600万元的攀峰食品、投资1800万元的新艺彩印、投资1200万元的宏通驾校、投资2000万元的君山钢铁、投资1200万元的锦辉水泥二期、投资1200万元的春滕食品、投资500万元的洪海广告二期、投资200万元的开发区厂房建设及投资1000万元的金鑫皮草等10个项目已建成投产。xx镇在第六届投洽会上签约项目2个，奠基项目一个。签约项目为投资8亿元的山东天润复合不锈钢有限公司年产50万吨不锈钢复合板带项目、投资2000万元的枣庄远方汽贸有限公司东风日产4s店项目。奠基开工项目是由香港祥西投资管理集团有限公司投资2.4亿元的枣庄祥西钢帘线项目。对于以上项目，我们按照一个项目专门成立一套班子，积极靠上搞好协调服务，及时解决有关问题，项目进展顺利。投资2000万元的枣庄远方汽贸有限公司东风日产4s店，已办理公司注册、税务登记、规划等手续，完成投资600万元，开始主厂房、营业房的钢结构厂房安装，年底前即可开业运营。预计2008年12月投产。50万吨不锈钢复合板带项目的可行性研究报告和工商注册已完成，正在编制环境影响评价报告及办理项目立项手续，预计2008年上半年开工建设。投资2.4亿元的钢帘线项目已于10月份正式动工兴建，现项目的注册、立项、环保、规划手续已完成，建设资金已到位2000万元，土地平整工作基本完成，开始院墙施工，钢结构厂房开始制作。预计2008年9月一期投产。项目建成后，可年产钢帘线20000吨，年产值可达3.6亿元，年可实现利税1.6亿元。今年，区下达我镇合同利用境外资金500万美元，实际利用境外资金150万美元的任务。目前，我镇已完成合同利用外资500万美元，实际到位外资20万美元。我镇新批外商独资企业一个，由香港祥西投资管理集团有限公司投资的枣庄祥西钢帘线有限公司，注册资金500万美元，11月底，枣庄祥西钢帘线有限公司可到位资金200万美元，届时我镇将超额完成区下达我镇实际利用外资任务。
《全区项目建设暨利用境外资金工作调度会议发言》来源于范文
阅读全文>>>赴某市学习考察公共资产管理工作报告
2012年9月6日至7日，局领导率资产管理科工作人员及有关县（区）财政局分管国有资产管理工作的领导赴安康市进行学习考察，通过与安康市公共资产管理局及平利县国有资产管理局分管领导及业务人员座谈讨论及实地考察，我们深切地感受到安康市公共资产管理工作“体制顺畅、管理到位、效果显著”，走出了一条依托国有资产管理提效促进城市建设和产业发展的新路子，形成了“安康模式”，令人耳目为之一新，学习考察人员受到很大触动。
一、安康市公共资产管理工作的主要作法和取得的成效
2、改革资产配置模式。按照资产管理与预算管理相结合，初步建立了以配置标准为核心的资产购建预算制度，制定了资产配置的标准，明确了购建预算的编制方法和运作程序。各预算单位依据本单位年度收支情况及国有资产配置标准，提出年度购建项目计划报国产部门，国产部门根据资产配置标准，结合单位人员编制和工作需要，汇总编制单位的年度资产购建预算，并报财政部门审核后下达。资产购建预算制度的建立，有利于解决资产购建中存在的随意购建、超标准购建、超单位财力购建的问题，有利于增强资产购建的计划性和有序性，有利于加强财政支出管理，促进财政综合管理水平的提高。
3、开展资产整合运营。在调研、论证的基础上，安康市公产局按照区别情况，分类整合；宜转让则转让，宜出租则出租，宜开发则开发；市场运作，突出效益的原则，整合规划明确了市级所有行政事业单位占有使用房地产的整合方向、方式和具体计划，确保市级国有资产整合运营有序、有效的进行，实现资产效益最大化。先后启动了行政中心、建设大厦、文化大厦、老干活动中心、报业新闻大厦、市委党校新区等重点建设项目，推进资产优化整合。
各县区国产部门按照全市资产整合运营的统一部署和要求，把资产整合运营和城镇建设相结合，与招商引资相结合的工作思路，努力推进工作进程，收到了良好效果。
4、规范资产管理。一是健全管理制度。机构组建后，安康市公产局以市政府名义印发了《安康市市级行政事业单位国有资产管理暂行办法》。随后又下发了《国有资产管理实施细则》、《资产购建预算管理办法》、《国有资产收支管理办法》、《公有房屋出租收入管理办法》等配套文件，之后又相继制定出台了《安康市行政事业性国有资产及资源性资产统计报告暂行办法》和《安康市国有资产管理责任目标考核试行办法》，今年8月，安康
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资金池工作总结【篇1】资金调度工作总结
一、引言
资金调度是企业财务管理中的重要环节，直接影响到企业的经营和发展。本文将就资金调度工作进行总结，包括调度目标、调度方法以及调度效果等方面，以期为企业提供有效的参考。
二、调度目标
资金调度的目标是实现企业资金的合理配置，以最大化资金的效益。具体而言，主要包括以下几个方面：
1. 提高企业的资金利用率：通过合理调度，确保企业的资金得到充分利用，降低资金的空闲率，从而提高资金的回报率。
2. 降低企业的运营风险：通过调度，防止资金链断裂，确保企业有足够的流动资金应对紧急情况，保障企业正常运营。
3. 优化企业的资金结构：通过调度，合理安排企业短期和长期资金的比例，使企业资金结构更加合理，降低财务成本。
三、调度方法
资金调度的方法有多种，具体应根据企业的实际情况进行选择和组合。以下是几种常见的调度方法：
1. 短期资金调度：对于短期资金需求较大的企业，可以考虑采取临时性融资，如短期贷款、票据融资等方式，解决暂时的资金缺口。
2. 长期资金调度：对于有较长周期项目的企业，可以考虑采取长期贷款、债券发行等方式，满足项目的长期资金需求。
3. 资金池管理：对于跨部门或跨国企业，可以建立资金池管理制度，集中调度和管理企业各个单位的资金，提高资金利用效率。
4. 风险管理：资金调度中需要充分考虑风险控制，对可能出现的风险进行预测和应对措施的制定，以确保资金调度过程的安全性和可持续性。
四、调度效果
资金调度的效果直接关系到企业的发展和生存能力。以下是几个衡量资金调度效果的指标：
1. 资金利润：通过资金调度，使得企业的资金获得更高的利润，提高企业的经济效益。
2. 资金回收期：通过调度，缩短资金回收期，降低资金占用成本，释放更多的资金用于新的项目。
3. 资金流动性：通过调度，提高企业的流动性，确保企业有足够的流动资金应对各种现金流波动和业务需求。
4. 资金运作效率：通过调度，提高企业的资金运作效率，减少企业的资金
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